XX年廠工會女工委在公司工會、公司女工委和廠黨委的正確指導和親切關懷下，按照油田公司工會女工委XX年的工作要求，以我廠生產經營為中心，以推動女員工崗位成才、立功為重點，以維護女員工權益和提高女員工素質為主線，深入開展女工工作。
一、以生產經營為中心，深入開展勞動競賽活動，切實促進女工為全廠的生產經營做貢獻
XX年緊緊圍繞全廠生產經營中心工作，結合油田公司工會女工委開展的“三創三評”勞動競賽活動，在我廠女工中深入開展“比學習，創業績爭一流”勞動競賽活動。組織女員工立足崗位，刻苦學習，挖潛創效，在崗位中不斷創造新業績，為我廠增儲上產、降本增效中心任務做出積極貢獻。
（一）選準載體，明確目標，搭建巾幗創效舞台
為把勞動競賽真正落到實處，我們推出了“三個擂台賽”，即：“科技創效擂台賽、降本增效擂台賽、技能創效擂台賽”，使員工在勞動競賽活動中有明確的方向和目標，有自己施展的舞台。科技創效擂台以地質、工藝技術人員為主體，緊緊圍繞我廠低壓、低產、低滲、低採油速度、低采出程度和複雜地質條件的特點，以恢復停產井停產塊、改善低效井低速塊、挖掘剩餘油潛力、提高採收率為主攻方向，深入開展競賽活動，鼓勵技術人員充分發揮技術專長，以開拓創新的銳氣，敢於攻堅啃硬，創造佳績。廠地質研究所女科技工作者以增儲上產為己任，以高度的責任感投入到活動中。她們創新工作理念，在老井挖潛、勘探開發、綜合治理等工作領域中大顯身手。目前通過各種技術手段，該所女員工共實施挖潛措施井次，有效井次，措施有效率達，累計增油萬噸。該所科爾沁室副主任張雪梅，為科學合理的開發包塊，提供準確的地質數據，她帶領科室全體人員，從完善電測解釋、井斜等基礎數據開始，開展了對該塊的基礎研究工作，僅用一個月時間，就完成了口井的對比分層工作，並繪製油藏剖面圖張，油層等厚圖張，構造圖張，為開發包塊提供了科學準確的數據。降本增效擂台以經營管理人員為主體，圍繞強化管理降本增效開展競賽活動。為消化成本缺口，有效使用生產建設資金，廠機關女工委提出了“最佳化、簡化、控制、挖潛”的“八字”方針（最佳化——最佳化現有資源、最佳化資金投向、最佳化管理方法。簡化——簡化開採方式、簡化管理程式、簡化相關資料。控制——全面預算控制、資金集中控制、過程審核控制。挖潛——全系統挖潛、全過程挖潛、全員挖潛），從源頭抓起，細化責任，強化控制，為企業降本增效做貢獻。基建辦主管廉秀波工作一絲不苟，在工程項目驗收工作中嚴格執行《茨榆坨採油廠項目驗收管理辦法》，參與個項目的現場驗收，發現個項目存在問題處，進行了徹底的整改，節約資金萬元。概預算辦公室周桂芬嚴格預算審查，上半年參與審查各類工程項目項，審檢資金萬元，為企業降本增效做出了積極的貢獻。技能創效擂台以操作人員、服務人員為主體，深入開展油井管理、修舊利廢、節約挖潛和小改小革等競賽活動，促進基層員工立足崗位，眼睛向內，深挖潛力，實現降本創效。採油三井區女工委開展了“奇謀妙計”活動，鼓勵女工進行小發明、小革新、小改造、小設計，從細小環節處尋找效益，該區女工王亞莉提出在沒有熱洗時，將全區個熱洗罐的火關掉其中個，這樣一個看似簡單的小建議每天可節氣立方米。全廠女員工積極投入到勞動競賽中，截止目前，全廠女員工共提合理化建議條，實施條，參與創效余萬元。
（二）加強宣傳，注重考核，推動競賽深入開展。