工會財務年底總結範文 篇1
XX年醫務工會財務工作，根據市總工會財務部的工作要求，不斷完善工會財務和工會資產的制度管理，依法收好、管好工會經費，積極參加工會經費收交工作競賽活動，加大工會經審力度，較好地完成了工會經費的上繳和各項工作任務。
一、xx年工作情況
(一)以“三個代表”重要思想指導工會財務工作
xx年，醫務工會以“三個代表”重要思想指導工會財務工作，認真貫徹完成市總工會財務部部署的工會經費競賽工作，組織工會財務人員學習全總(總工字〔〕9號)關於調整工會經費上繳辦法通知，提高財會人員的職業道德和做工會財務工作的認識，樹立全心全意為職工民眾服務的思想，要著眼於職工民眾的利益，收好、管好、用好工會的經費，做好工會經費使用的預決算，保證工會經費的合理開支。
(二)樹立科學發展觀，強化工會財務工作
工會經費是職工民眾勞動創造的財富，是工會開展工作和各項活動的保障。工會財務工作的主要任務是依法聚財，科學理財，有效用財。聚財是前提，理財是關鍵，用好是目的。為了做到工會經費取之於民，用之於民。醫務工會經費堅持民主管理、民主理財，使用超1萬元以上的經費召開工會委員、工會經審主任會議討論商定;3千元以上、1萬元以下的經費，由分管工會的局領導把關，加強工會使用經費的監督管理。
為了增強工會組織的吸引力和凝聚力，xx年，醫務工會積極開展衛生文化建設，拿出30多萬元工會經費，舉辦了廣州市衛生系統第二屆文化藝術節(4月-9月)，來自各區(縣級市)衛生系統和市衛生局屬單位的33支代表隊的3000多名職工，代表廣州地區的醫務工作者參加了太極拳、拔河、保齡球、桌球、羽毛球、籃球、足球、圍棋、象棋、書法、攝影、美術、大合唱等13個比賽項目的角逐。文化藝術節活動受到領導和職工的好評。也通過文化節各項活動的開展，進一步增強了我市廣大醫務工作者的身體素質，豐富了精神文化生活，增強了凝聚力，鼓舞了士氣，為醫療衛生改革與發展進一步營造了團結健康、向上的文化氛圍。
醫務工會遵照“服務基層，多繳獎勵，少繳抵撥”的原則，不斷完善工會財務工作的激勵機制。制定了對基層工會收繳工會經費工作考核方法，科學、公正、合理地評價基層工會財務工作，獎勵先進，調動了基層工會和財務人員的積極性，促進工會財務各項工作的開展，保證了工會經費收繳任務和競賽指標完成，xx年超額上繳工會經費15.35%。
(三)協調、平衡下撥工會經費
衛生系統基層單位發展不平衡，經濟效益不同，職工多的單位近2千人，少的不足10人，難於開展工會活動。xx年醫務工會根據“量入為出、收支平衡、略有節餘”的原則做好經費預算，用好工會經費。下撥經費時，做好協調、平衡工作。傾斜於小單位、經濟困難的單位工會，支持工會組織開展職工活動，為建立和諧的工會關係，凝聚職工力量，發揮一定作用。
(四)加強經審工作的監督作用
為促進工會財務規範收好、管好、用好工會經費，醫務工會重視經審委員會對工會財務監督作用，xx年組織上了基層工會經審委員開展了對基層所屬單位工會財務工作的檢查和審計，較全面了解了基層工會財務工作管理狀況、存在的問題，為制定工會財務工作的努力方向和目標任務，提供了參考信息。
醫務工會每半年向委員公開工會財務管理和經費開支的情況，自覺接受工會委員、工會會員的監督。基層工會每年或半年在職代會上向職工公開工會財務情況接受監督，不斷實現工會財務工作的科學化、制度化、規範化。
年底，醫務工會和各基層各工會對上繳工會財務經費進行盤點自查，查出欠交經費，及時進行了補交。
(四)存在的主要問題
衛生局局屬單位工會財務幹部均是行政財務人員兼任。有時因行政和工會財務工作衝突，影響工會財務工作的效率。
xx年，我們將召開基層工會財務工作會議，研討有關工作問題，不斷改進工作。
二、xx年工作安排
一是今年，市總工會向醫務工會下達的經費收交工作競賽指標是312萬元。醫務工會將在4月上旬召開基層工會主席和工會財會人員會議，總結xx年工會財務工作，布置xx年工會工作，繼續開展工會財務工作競賽活動。
二是抓工會財務幹部的培訓教育工作，擬組織財務人員參加市總工會舉辦的有關工會財務工作的業務知識培訓和講座，不斷提高工會財務人員依法管好工會財務工作的責任感和使命感。
三是下半年擬組織基層工會經審會開展系統工會財務互查活動，促進各工會按時按量完成工會經費的上繳和財務各項工作任務。
四是開展工會財務工作評比活動，按工作情況分等級對工會主席和工會財財務幹部進行評先獎勵。
工會財務年底總結範文 篇2
xx年，元寶山露天煤礦工會在礦黨委和上級工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導,認真貫徹__屆四中、五中全會精神和工會十四大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，加強工會基層建設，發揮基層工會作用，關心員工生活，維護員工切身利益，努力實現工會各項工作的創新和發展，經過全體會員的共同努力,取得了全國模範職工之家的榮譽稱號。主要工作是：
一、深入開展“創建學習型企業,爭做知識型員工”活動，實施“員工素質工程”，提高員工隊伍素質。
建立學習型企業文化，是企業適應時代發展的迫切需要。學習型企業文化，就是在企業文化發展過程中導入學習型組織理論，以此來引導企業成長為學習型企業的一種企業文化。創新學習型企業，其根本目的就是把企業的發展與員工的發展結合起來，創造員工終身學習的環境。
首先加強學習了黨的__屆四中、五中全會精神，平煤公司黨委工作會、行政工作會、職代會、工會工作會議精神,把學習貫徹不斷引向深入。各車間工會幹部帶頭學習，抓住建設“學習型員工”和培育“四有”員工隊伍這個主題不放，提高了員工的綜合素質。
第二、根據企業管理的發展趨勢，確定了中、長期培訓規劃，制定了具體的培訓任務，舉辦各類學習班20期，共有52個工種，760人參加競爭上崗考試，其中510人被錄用。礦工會在汽車運輸公司、採礦二部等九個單位廣泛開展了崗位練兵和技術比武。在員工培訓工作
上，我礦狠抓了特種員工持證上崗工作，對90多名無證的特種作業人員進行了辦證培訓，對400多名有證的現場特種作業人員進行了復訓。對全礦管理人員進行了全面預算管理、礦內財務核算和工資管理培訓。為解決我礦內燃設備檢修力量不足、經警人員需要轉崗的實際問題，對經警人員內燃設備檢修知識培訓工作。
第三、組織基層領導及業務骨幹赴霍煤公司進行學習考察，體驗、了解霍煤集團現代化的管理模式，學習先進的管理經驗。使員工在思想上受到了很大的震動，有了強烈的憂患意識、危機意識和競爭意識，思想觀念有了明顯轉變。
二、促進企業安全生產，以人為本、積極開展“安全生產月”活動，確保我礦安全工作奮鬥目標順利實現。
一是根據平煤公司和礦黨委的指示精神，認真貫徹關於做好安全工作的1號檔案。圍繞“安康杯”競賽活動，工會根據我礦的特點，有組織地學習宣傳貫徹《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》、《煤礦安全規程》和工會勞動保護三個《條例》，依法行政參與民眾安全工作，維護職工的生命安全和身體健康。各項管理制度健全：繼續完善了安全目標化管理制度，安全檢查管理制度，事故隱患排查制度等，根據新形勢的需要，將制定煤礦安全風險抵押金制度、事故統計報告制度、安全事故責任追究制度及與之相配套的安全生產積分制績效考核管理辦法。嚴格執行“危險性預先分析”管理辦法，認真執行安全措施交底制度。並成立元寶山露天煤礦事故仲裁委員會，制定了與之相配套的事故仲裁辦法，使各項規章制度及管理辦法更有針對性、時效性和可操作性，實現以制度管理人，以制度約束人，真正做到依法制礦。
二是開展了一系列安全教育活動，營造起人人管安全，事事重安全的良好氛圍。根據平煤公司檔案精神，組織召開了安全生產月動員大會，成立元寶山露天煤礦安全生產月活動領導小組，會上認真傳達了平煤公司各部門有關《關於開展第四個“安全生產月”活動的通知》精神，提出了“遵章守法、關愛生命、不出沾血帶淚的煤”的主題。礦工會利用各種宣傳工具，廣泛宣傳安全生產月的重要意義，並製成宣傳磁帶，在職工通勤車上反覆播放。印製安全生產月主題條幅，開展安全你我他班組簽名互動活動，全礦70個班組及主要生產部室都懸掛安全月主題條幅。礦屬各車間工會也都積極行動起來，製作活動宣傳牌板，《安全誓詞》牌匾，利用班前學習時間，組織職工學習檔案，形成活動目的人人皆知，活動項目人人參與的氛圍。 “十一”前夕，為慶祝建國56周年，突出強化科級幹部的安全生產責任意識，9月27日我礦在科級幹部中舉辦了“人人爭當安全先鋒”為主題的安全知識答題競賽活動，全礦副科級黨員領導幹部都參加了安全知識答題考試。在此基礎上，9月30日又舉辦了“人人爭當安全先鋒”安全知識現場搶答競賽活動。
三是礦工會組織職工代表對我礦的安全生產進行了視察，把職工代表對安全生產提出的意見和建議，涉及哪個部門的，都要拿出整改措施及落實方案;礦工會逐條、按部門去督辦、去落實，並向黨委匯報，從而使大家意識到安全生產是煤炭企業的天字號工程，必須常抓不懈。
四是群監組織健全,圍繞“安康杯”競賽活動,群監員堅持10、20、30日上崗及填寫安全信息反饋表制度,1-10月份共填寫安全信息反饋表766份,組織安全普法及安全知識有獎答題抽獎活動,開展“我為安全進一言”活動，全礦共寫安全警句1119條，寫安全詩歌53首，安全對聯8副，提安全建議78條，他們都從不同角度強調了安全的重要性，為全礦的安全工作獻計獻策。
三、圍繞高產高效礦建設，創新機制，深入開展職工經濟技術創新活動。
xx年，我礦確立了“完善管理機制、推進管理創新、實現內涵增效、建設高產高效露天煤礦”的工作思路，積極推行科技興礦戰略，促進了各項生產經營指標的完成。
一是為確保高產高效礦建設工作的順利實施，我礦進一步加強了生產管理，認真組織編制了《高產高效礦建設實施方案》，確定了高產高效礦建設目標;先後制定完善了《破碎站帶剝離(出煤)工作考核辦法》、《生產中斷影響考核辦法》等一系列管理制度，並對各項制度的落實進行嚴格的考核。制定出台了《領導幹部連帶責任追究制度》，推行了新的包機管理模式，借鑑霍煤、伊煤管理經驗，推行了“工長制”。為全年生產奠定了基礎。
二是根據二屆四次職代會通過的《繼續開展勞動競賽的辦法》,開展了大幹9月勞動競賽，9月份剝離108、9571萬立方米。4月份開展煤炭銷售勞動競賽，計畫10萬噸，完成17、35萬噸。截止10月末，全礦剝離1008、8萬立方米，煤炭銷售310、59萬噸。採礦部利用停產時間制定斗輪體間隔箱修復計畫，停產期間他們共完成輪斗間隔箱整體焊修28個，輪斗卸料口焊修8個;實施全線檢修工程，先後組織採礦部員工對312、314、143等皮帶線段進行了抬高改造，對312卸料口進行改造。停產期間採礦部共完成設備檢修改造項目107項;對連續工藝進行了全面的防腐刷漆工作，整個系統共完成防腐刷漆19289平米;組織人員設計焊制膠帶運輸機滑撬，電纜掛鈎等配件，為我礦節省了大量資金，同時提高了員工的技術水平。排土機改造工作取得明顯成效。根據排土機結構、物料特點，探索出了不改變帶速，增加頻寬的改造方案。經過試運，效果很好，膠帶運行滯料電流已由過去的16安提高到26安，不但基本達到了設計效率，而且也為排土機1臂和3臂改造積累了寶貴經驗。
採礦二部提高設備出動率和工時效率，在剝離布局、生產組織等各個方面，努力克服困難，積極創造有利條件。9月份，採礦二部完成剝離109萬立方米，創歷史最高紀錄，使我礦高產高效建設工作邁出了堅實的一步。68噸車岩斗改煤斗工作基本完成，並進入試運階段，投入使用後，將大大提高68噸車出煤效率(岩鬥鬥容約立方米，煤鬥鬥容約58立方米)，每年可創造數百萬元的效益。
物資管理信息化工作已初見成效，加強了廢品回收工作，成立專門機構，安排專人負責廢品回收，實行交舊領新制度，做到新件舊件一律稱重，提高了廢品回收率，杜絕了廢舊物資流失。
疏乾排水部、供電通訊部、機電修配廠、輔助工程部、物業公司等服務單位積極做好後勤服務工作,為全礦生產任務的順利完成打下了堅實的基礎，完成全年剝離萬立方米,煤炭銷售萬噸,為我礦生產做出巨大的貢獻。
三是各級工會組織根據具體情況,廣泛開展崗位練兵技術比武和職工培訓。根據生產情況對推土機司機、電鏟司機、電工等工種開展了崗位練兵、技術比武和崗位培訓，使員工的生產技術水平得到了迅猛的提高。
四是經濟技術創新活動有效的開展,激發了全礦幹部職工的積極性。根據二屆四次職代會通過的《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵範圍和獎勵標準。對全礦78項技術攻關,技術改造項目進行評審,有49項獲獎,創造經濟價值1533、7萬元。在全礦開展“雙增雙節”活動，收到合理化建議1338條，創經濟價值150萬元。
工會財務年底總結範文 篇3
去年一整年的鍛鍊讓我對財務知識更進一步的提高，現在已經成為財務方面的管理者。今年，我將繼續我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加規範化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。以下是我就財務人員工作計畫的詳細內容。
今年工作計畫中我共擬定了三方面的內容：
第一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育，但是去年年底，繼續教育教材全變，由於國家財務部最新發布公告：今年財務上將有大的變動，實行《新會計準則》《新科目》《新規範制度》，可以說財務部今年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。
首先參加財務人員繼續教育，了解新準則體系框架，把握和領會新準則內容，要點、和精髓。全面按新準則的規範要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育後，匯報學習情況報告。
第二、加強規範現金治理，做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。
第三、個人見意措施
要求財務治理科學化，核算規範化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務治理的作用。使得財務運作趨於更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年裡，我會借改革契機，繼續加大現金治理力度，提高自身業務操作能力，充分發揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作計畫，以最大限度地報務於公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
今年，我的個人工作計畫已詳細分明。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但若把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高台階。