公司工會年終總結 篇1
20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業凝聚力和戰鬥力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下：
一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創造有利條件。
認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創新，充分發揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身於公司的各項工作中去。
二、積極開展思想和業務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。
20xx年，我工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合自身特點，採取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，使員工充分適應公司整體的發展形勢，以認真的態度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態，及時了解員工意願和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今後的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。
三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。
為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規範化、專業化建設，多途並舉，提高了工會組織的民眾化、民主化水平，激發了工會工作活力。同時，結合自身發展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續有效進行，提高了工會幹部隊伍戰鬥力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。
四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。
1、為充分發揮全體員工的創造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利於提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了徵集合理化建議活動，並對提出有價值建議的個人進行了表彰。
2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工為實現20xx年公司各項工作目標建功立業。
五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。
積極回響公司工會號召，踴躍組織並參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織並參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織並觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業餘文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業精神，展現了企業風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。
通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，並且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今後的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎紮實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創佳績。
公司工會年終總結 篇2
20xx年是包鋼西創的管理年，工會財務的管理是諸項管理工作的一個重要方面。一年來，冶金渣公司工會按照包鋼西創工會西創工發【20xx】19號《包鋼西北創業公司工會財務管理制度（試行）》檔案要求，進一步規範了我公司工會財務的管理工作，真正做到了依法收好、管好、用好工會經費。現將一年來的工會財務工作總結如下。
一、財務基礎工作
為了進一步加強對工會財務工作的管理，冶金渣公司工會根據包鋼西創的工會財務制度，結合公司實際情況制訂了《包鋼公司工會財務管理制度》，為工會財務管理提供了制度保障。一年來，冶金渣公司工會根據制度要求，做到了分管工會主席實行“一支筆”審批、報銷制度，會計、出納按崗位分工，保證了各崗位的權責明確。在工會會計人員調動時，能按照工會財務的管理規定和手續交接工作，保證了交接的準確無誤。
二、經費管理工作
依據《工會法》規定，建立工會組織的各單位應按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經費。冶金渣公司工會每季度都能及時、足額的提取工會經費，並按規定上解工會經費。在工會經費的使用上，嚴格按照制度規定，堅持勤儉節約、量入為出的原則，提高經費的使用效益，收支項目做到日清月結，賬實相符，不截留、挪用工會經費，確保了專款專用，做到了“用得合理，民眾滿意”。
三、會計及出納工作
冶金渣公司工會能嚴格按照國家統一會計制度和財政部、全國總工會的有關規定，對會計、出納的相關工作進行規範，如記賬憑證要求合理、合法，真實反映經濟業務，憑證內容要素要齊備完整，按照會計制度規定正確使用會計科目，以及及時準確填報預決算報表、工會經費核對表、工資總額年報等要求的各種報表等等。
在出納工作方面，現金能按規定做到日清月結、賬實相符，並認真遵守現金管理制度；現金日記賬和銀行存款帳每月核對一次，認真做到覆核原始憑證並簽章，做好憑證匯總工作；按規定保管好有關印章、空白支票、收據及保險柜鑰匙。
四、固定資產管理工作
固定資產管理工作是工會財務的重要工作之一，冶金渣公司工會加強了對固定資產的管理，做到工會財產每年清點一次，按賬簿記載核對實物；對價值有增減變動和盤盈、盤虧及調入、調出的固定資產，及時進行賬務處理，實施動態管理，做到賬實相符、賬賬相符，保證了工會資產的安全、完整。
總之，年，冶金渣公司工會按照上級工會的要求，規範了工會經費的使用，使經費管理水平有所提高。但距離上級要求還有一定差距，如制度還需進一步完善，工會財務人員素質還需進一步提高等等。在今後的工作中，冶金渣公司工會將取長補短，把工會財務管理工作做的更好，為促進工會工作創建“全國一流”做出更大的成績。
公司工會年終總結 篇3
20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領導下，我公司認真貫徹執行《工會法》，開拓創新，銳意進取，積極履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教育和業務技術培訓，積極組織參加市、區舉行的各種運動會，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業穩步發展。文秘範文-
一、加強工會組織建設
公司工會自榮獲“模範職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規範化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領導下，狠抓工會組織建設，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，並完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中，我們以“文明職工”學校為依託，加大硬體、軟體投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參與企業管理的積極性。
二、突出重點，加強制度建設的貫徹和落實
在制度建設貫徹落實中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，認真落實職代會職權，重點建立了民主管理制度、監督管理制度和跟蹤監督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參與討論了公司的一些重大事務，充分保證了職工參與企業管理，增強了企業工作的透明度。
三、維護職工合法權益，做好督促和檢查
為了切實維護職工合法權益，工會適時組織職工代表對集體契約的履行進行監督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方及時履行，深受職工和企業的好評。根據契約簽訂制度，我們在上半年及時組織職工代表討論集體契約中的工資、休假等問題，並將續簽內容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在準備集體契約續簽工作。
四、深入開展“獻愛心、送溫暖幫扶”活動
為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關係，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款0餘元，幫助困難職工投入近0元，使廣大職工受到了團隊精神、愛心教育，公司內部文明風尚得到了持續發展。
五、加強業務技術教育，提高企業競爭力
我們以堅持經濟效益為中心的同時，更加注重職工的綜合素質，提出“融智勝於融資”的理念，把企業的發展定位於高素質的人才培養。本著請進來，送出去的原則，因地制宜採取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養機制，聘請大學教授、經濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200餘人次，有力的促進了公司的生產經營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，並取得了較好的成績，極大豐富了職工文化生活。
六、充分發揮維護職責，認真做好安全生產工作
為提高廣大職工民眾對安全生產工作的重要性認識，消除事故隱患，公司工會紮實搞好安全工作的基礎上，每季度進行一次安全大檢查，並積極開展了“安全生產月”活動，有效遏制了各類事故的發生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會採用2篇。另外，公司足額上繳工會經費，截至目前，公司上繳工會經費0元，完成了上繳任務。
在今後的工作中，公司工會將會繼續以__屆五中全會精神為指導，深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針，同廣大職工團結一心，紮實工作，使工會工作取得更大成績。
公司工會年終總結 篇4
(一)以“三個代表”的重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。
1、召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。會上，省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書，將工作任務分解、量化，加強對基層工會進行目標管理，確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。
2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動;12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。
3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員，參與了問卷調查，這次調查共發出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經過認真的統計，形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動，共發放問卷1664份，收回1609份，回收率達到96.7%;有效問卷1436份，形成了書面調查報告。
(二)堅持平等協商、集體契約制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業的民主政治建設。
1、進一步規範全省電信系統集體契約簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體契約》(參考文本)和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規範勞動契約管理的暫行規定》的貫徹，並結合當前企業改革發展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體契約進行修改;同時，為加強勞動爭議調解工作，下發了《關於成立勞動爭議調解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體契約》，主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。
2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底，全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業年度財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體契約》的履約情況進行了審議，對領導幹部進行了民主評議，並於會前向上級工會進行報告，會後上報《職工代表大會情況報告表》。
3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發現的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”，會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流， 會後下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考核細則》。
(三)加大文明行業創建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業效益的不斷提高。
1、開展了有利於提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動，20xx年全省統一組織競賽有：長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規範服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等為主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。
全省各單位高度重視，廣泛進行宣傳發動、制訂活動計畫、(diyifanwen.com)組織了選拔賽，經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽;9月24日-25日，在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽，來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊，158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業發展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共徵集合理化建議2183條，建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業務的快速發展，省公司在認真分析經營狀況後，對全年ISDN、ADSL、LAN三項業務的發展目標提出了新的發展要求，省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽，此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發展。
2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來，安徽電信通過開展以星級規範服務為載體的創建文明行業活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務視窗”和 “十佳服務員工”評選活動。
根據省文行委的統一部署，結合安徽電信企業實際，20xx年，在鞏固和提高營業和裝維視窗創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關於農村規範服務支局創建的指導意見，對今年創建20%的農村規範服務支局予以確認、落實。6月中、下旬，省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研，在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色，做的紮實，省會和省公司相關部門適時予以指導，根據集團公司下發的新的電信服務規範和標準，從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面著手，經過几上幾下，形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日，在滁州召開的“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”。會後省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規範服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作，起了很大的推動作用。
3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡迴演講。省電信工會於5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例，講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡，這些發生在我們身邊周圍普通的人和事，在廣大員工中引起了強烈反響，使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手於7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡迴演講。
(四)突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事。
1、繼續做好職工的療休養工作，維護職工的切身利益。6月中旬至8月底，在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次，受到廣大職工的普遍。
2、開展節日送溫暖活動，元旦、春節期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人，發放慰問金37萬元。
3、5月上旬，為切實做好睏難職工的送溫暖工作，省電信工會下發《關於建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的範圍，對困難職工檔案實行動態管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規範化。這項工作已在全省展開，於11月底完成。
4、7月，制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模範”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。
(五)加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎工作。
1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報並通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。
2、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。
3、加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和徵求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，並對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會幹部和工會活動積極分子，11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會幹部和工會活動積極分子的通知。
4、加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編髮29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會，對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。
5、認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真傳達了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批覆，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，並對工會資產管理進行了部署和要求。
6、加強了工會幹部的培訓工作，7月舉辦了全省電信工會幹部培訓班。今年還多次選送了各地工會幹部參加了不同層次、不同內容的工會幹部培訓班。
公司工會年終總結 篇5
20xx年以來，公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發展、效益”三大任務，以加強區域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以“三融”促“三力”，實現了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業發展，在創業創新中更加“給力”
拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過“113”，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化“五小”、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創“工程建設、工程技術、工程建設‘四好’（安全好、質量好、效益好、形象好）、職工素質提升”等，開展“基建優質工程”競賽，以及項目建設“金點子”評比；在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態化競賽。發電廠堅持“3+X”模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動競賽，積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務順利完成。
強化全員素質登高工程。公司將“技能大賽”作為發揮工會“大學校”的有效平台，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現“以賽促訓、以訓促學、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月“高潛質人員”強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的“三輪培訓”；進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環，實現“服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業培養高質技能人才”的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業文化，在凝心聚力中展現“魅力”
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將“文化引領”與“文化互動”結合，引導職工“人人爭做創者，處處都要先行”。組織開展“我為企業文化獻一計”專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司“先行”文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設“三統一”和公司“六統一”要求，開展“企業文化在身邊”系列活動，發動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業文化”主題班會多場。系統各單位在做好規定動作的同時，以“4.20”員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。
深化“三項活動”。公司工會持續深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環境”三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強“三項活動”考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確；細化“健康食堂”考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督；將環境美化、最佳化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等為職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合“食行生鮮”為職工提供淨菜服務，xx公司“生態漁場”、xx公司的“生態農場”已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬；為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中；公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實基礎激發“活力”
健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統一、協調、最佳化”和“穩步推進、持續改進、不斷提升”的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。
加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照“組織起來，切實維權”的工作方針和“哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織”的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆；結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的“三力”工會建設意見，制定並下發了公司“三力”工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、“三項活動”（健康食堂、快樂運動、美化環境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。
公司工會年終總結 篇6
工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規，牢記“促進企業發展，維護職工權益”的工會工作使命，緊緊圍繞“平穩應對經濟政策新變化，積極尋求企業發展新突破”的工作中心，及時調整工作思路，努力探索工會工作與企業生產經營的融合點和服務點，突出*和服務職能，紮實有序地開展“建家”活動。充分調動廣大職工的積極性和創造性，有效地促進了企業的改革和發展，較好地履行了工會的各項職能。
(一)完善民主管理制度，深化廠務公開
加強企業民主管理，有利於職工的政治思想穩定，有利於構建和諧企業。201*年，公司工會緊緊圍繞“立足*，服務全局”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重職工參與的積極性和主動性，進一步發揮工會民主管理的職能和作用。
隨著公司的快速發展，員工隊伍不斷壯大，工會結合公司每年的招工情況，敞開大門、主動服務，廣泛吸納新人員加入工會，使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時，健全了規章制度，明確了委員的分工，使工會的基礎建設到位，組織網路健全，確保各項工作運轉正常。
維護職工合法權益是工會的基本職責。公司依據“勞動法”、“工會法”、“勞動契約法”的要求，及時與全體員工簽訂勞動契約，足額為全體職工交納養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等“五金”，使員工最基本的權益得到有效保障。為了真正做到企業發展與職工利益二者兼顧，真正形成和建立和諧穩定的勞動關係，工會代表職工定期與企業簽訂了集體勞動契約。契約內容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛生及職工培訓等內容。為了保障女職工的特殊權益，公司工會依據《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法規，與公司簽訂了《女職工權益保護專項契約》，有效的落實了女職工經、孕、產、哺乳等“四期”特殊權益，率先在企業中實行了女職工產前2個月、產後3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康，公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查，每兩年對女職工進行婦科病普查，並及時把檢查結果反饋到個人，督促體檢有異常的人員及時復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識，普及健康知識，我們有針對性的聘請醫療專家，購買健康知識掛圖和書籍，舉辦健康知識講座等，收到了良好效果。近年來，公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創文明女工，好媳婦、好公婆的評選等，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。
(三)深化勞動技能競賽，改進活動方式
企業的發展是維護職工權益的最終保障，也是實現員工體面勞動的根本途徑。發揮員工的聰明才智，團結組織職工投身企業建設，促進企業發展是工會工作的一項重要內容。企業的快速發展，關鍵在於職工素質的全面提高。開展技術比武，崗位練兵，技改創新，發明創造，不斷提高廣大員工的業務素質和工作技能，是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關精神，結合公司出台的技術革新，合理化建議獎勵，評聘工人技師的一系列活動，在公司內積極廣泛開展“崗位技術比賽”、“安康杯”安全生產知識競賽、“女職工合法權益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調技能比賽等多形式、多領域的競賽活動，並及時對優勝人員進行精神和物質鼓勵，激勵廣大職工敬業愛崗、學業務、鑽技術、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模範、技術能手、工人技師脫穎而出，今年報批市“五一”勞動獎章一名,市“技術能手”一名，市勞動競賽先進集體、市節能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名，公司聘任高級工人技師五名，特聘技師五名、工人技師一百零二名，為爭得了榮譽和形象，使員工學有榜樣，趕有目標，有效地提升了全體員工的思想素質和技術水平，促進了快速發展。在開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”的活動中，員工的學習積極性得到很大提高。幾年來，全公司職工通過自學考試，獲得大專以上文憑的已突破500人，取得初級以上專業職稱資格的132人，中級職稱85人，高級職稱6人，從而使公司整體知識結構、業務素質有了明顯的提高。
(四)關心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動
為了解決員工的住房難問題，公司先後投資興、改建了等五處公寓小區，較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發展，公司引進的科技人員越來越多。為解決他們的後顧之憂，使科技人員安居樂業，在總經理的指示和多次親臨指導下，正式啟用，132套單元房內，由公司統一配備的桌、椅、床、被、沙發、液化氣等生活用品一應俱全，分戶安裝的多媒體、有線電視插座，為科技人員的業餘學習娛樂創造了條件，使廣大科技人員安心居住，安心工作。201*年度累計分配職工宿舍132間，安排職工、新進大學生住宿達200餘人次，同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統一的排查、維修、更換，確保公司員工的平穩入住。
為使員工感受到x大家庭的溫暖，每逢節慶，公司都會精心為員工組織、發放福利。夏季降溫糖、一件營養奶，夏季消暑清涼茶、解暑西瓜，中秋節月餅、春節年貨及節慶補貼，無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。
在董事長的關心下，20xx年11月公司執行重大家事慰問制度，提高了慰問的金額標準，規範了操作程式。這些年，針對職工婚喪嫁娶，天災人禍，生病住院，三色信封送去了公司的貼心關愛和真摯問候，201*年度重大家事慰問289人次，慰問金達到12萬餘元。
根據縣總工會的工作部署要求，今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案總計60份，並提供電子版備份，困難檔案建立規範，多次得到縣工會幫扶中心的讚揚。幫扶工作積極主動，多方面、多渠道和縣總工會溝通，通過層層把關篩選，在有限的名額中爭取得到最多的救助。201*年底得到縣工會雙節送溫暖救助35人，201*年勞模救助4人、金秋助學1人、國慶大病救助2人，年底雙節送溫暖安度好晚年，處處體現x大家庭的溫暖。上報33人，憑著公平、公正的心態，深入了解，使救助真正做到雪中送炭，而不是錦上添花。201*年底公司對重大疾病特困職工59人進行救濟補助，金額達56000元;雙節期間對30名退休老職工到家慰問，把年終福利送回家，傾聽他們聲音，關心他們過好節，養好身.
(五)精心組織活動豐富企業文化
現代企業的成功，需要與其發展相適應的文化為依託。精神文明建設是工會工作的重要內容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯繫職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了民眾基礎強，波及面廣，參與人數多的拔河比賽，600多人參與的活動現場，充分展示了我們職工的健康和自信。
201*年3月27日至31日，我們又組織201*年度公司勞動模範一行77人到觀光旅遊。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛表示，對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝，對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意，今後將把更大的熱情投入到工作中去，加倍努力工作，來回報公司，以自己的言傳身教來帶動身邊的員工，為完成公司201*年各項經營任務再立新功。
各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活，陶冶了情操，又使員工的身體得到了鍛鍊。與此同時，我們牢記服務職能，緊跟企業步伐，籌劃傳統大型文藝演出，誕辰的祭拜活動，氣氛的烘托和造勢，都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動，自編自演節目30餘個，多次參加重大演出，受到上級領導的高度評價和讚譽，成為文化領域裡的一個亮點。
為了豐富職工業餘文化生活，引導良好的業餘生活愛好，公司投資200萬元改造建設了職工書屋，遊藝室，浴室，醫務室，組建文化娛樂中心，並制定了相應的管理制度與工作職責，配備專人進行科學管理。今年9月工會在改建的公司室內羽毛球館正式建成，館內設施齊全，環境舒適，成為大家休閒娛樂的好去處。遊藝室內桌球、桌球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應俱全，今年新增桌球桌一台，請專業運動器材維修商對桌球等器械進行維修保養，棋牌室更換新桌椅;職工書屋配備圖書、雜誌五千餘冊，內容涵蓋中外文學、企業管理、法律法規、健康保健、名人傳記，工具書等多種集知識性、娛樂性於一體的書籍。今年新建成的電子閱覽區，共有新型電腦3台，相應硬體設施3套，可實現網上閱覽電子圖書、網路瀏覽、觀看光碟出版物、視頻學習等。閱覽區內高標準配備波浪書架，閱覽桌椅，暖氣空調等設施，為員工創造了舒適的讀書學習環境。到遊藝室來健身、遊玩，到職工書屋來讀書學習，現已成為x員工業餘時間的最愛。並倡議4月定為公司讀書月，在職工中開展以“讀書、創新、爭先、提升”為主題的讀書月活動。倡議職工堅持每天讀書一小時，每月讀一本好書，通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、讀書論壇等多樣活動，引導職工“愛讀書、讀好書”，擴大公司職工書屋的社會影響力，為公司企業文化建設添磚增瓦，反映了獨有的文化特色。
(六)嚴格程式規範，加強經費管理
按照《工會法》規定，我們積極依法足額交納工會經費，科學管理使用工會經費。在收好、管好、用好工會經費的工作中做到制度健全，帳目清楚，使用合理，而且還及時、完整的編制上報各類資產統計表，保證了工會資產的完全、完整和保值增值。在SHANGJI工會經審組的年度審計中，認為符合工會財務要求，收支合理，審計合格。201*年度總收入元，總支出元，加上年結餘元，工會經費為元。
工會工作，服務為本。我們要積極維護職工的合法權益，要把職工的冷暖放在心上，以困難職工為重點對象，盡力量解決職工生活工作中的問題和困難，使職工親身感受到企業的溫暖。同時，讓職工可以通過各種渠道充分的發表意見，交流看法，提高職工對企業的關注，讓職工感受到自己在企業中的地位和作用，從而更好的服務於公司。
過去一年的工會工作，我們付出了辛勤的努力，也取得了可貴的成績。所有這些成績的取得，都離不開董事長、總經理對工會工作的重視和支持，離不開各職能部門的通力配合，更離不開廣大一線職工的積極參與。與此同時，我們也收穫了更多的經驗教訓。如何更好地服務大局、服務企業、服務職工;如何能夠使工作更具有系統性、針對性，能夠及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化，有沒有更完善的方法和途徑。我們將在今後的工作中不斷探討、摸索，逐步地加以改進和提高。
公司工會年終總結 篇7
自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這箇中心，充分調動廣大職工民眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。
一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育。
堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工民眾的一到好評。
二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了民眾經濟創新活動。
根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工民眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。
在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。
三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開。
職工民眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體契約，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。
四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。
職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。
針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工民眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。
公司工會年終總結 篇8
今年，公司機關工會，在公司黨政領導支持和有關職能部門的協助下，積極工作，努力維護公司職工的利益，做讓職工看得見、摸得著的好事、實事，贏得公司職工的廣泛好評。現在公司職工把工會當做了知心之家、員工之家，形成了有困難找工會幫助解決的理念。工會幹部與時俱進，不斷創新，深入基層、深入職工，在維護職工權益，解決職工困難，構建和諧企業創建活動中創造了實實在在的工作業績。我們以清晰的工作思路、突出的工作重點、兢兢業業的工作態度、踏踏實實的工作作風贏得了公司廣大職工的支持和信任。
構建和諧企業不僅需要企業經濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業和諧發展的內在靈魂。工會作為企業的民眾組織，在構建和諧企業，推動企業和諧發展中具有義不容辭的責任和不可替代的作用。
一、充分發揮促進作用
企業發展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工民眾認識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業持續健康發展的主力軍，更是和諧企業的創造者。工會作為企業民眾組織，其根本任務就是緊密圍繞企業生產經營中心工作，充分發揮工會組織的特色和優勢。
1、要把創建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設、提高企業自主創新能力和促進節能減排為重點，不斷深化以“創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗”為主要內容的勞動競賽、合理化建議徵集、五小成果徵集等民眾性經濟技術創新活動。
2、使民眾性經濟技術創新活動更加貼進企業發展實際，滿足企業發展需求，真正成為充滿時代的發展氣息、激發職工創造活力、展示職工創造才能、發揮職工創造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工民眾融入企業發展這根“生命線”，轉化為企業發展的“動力線”，安全生產的“放心線”，經營管理的“效益線”，和諧發展的“保障線”，在企業發展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發有為的勇氣、創新發展的靈氣、持續發展的生氣。
二、充分發揮維護作用
構建和諧勞動關係是推進企業和諧發展的客觀要求。工會作為職工民眾利益的代表者，推進建立和諧穩定勞動關係是重要職責。
職工維權工作是一項系統工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工民眾合理訴求與個體需求的充分認識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業黨委反映職工的意願、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動契約、集體契約為核心的協調勞動關係、維護職工權益的有效機制和工會調處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關係是否和諧的重要標準。要教育和引導職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關係矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態。把職工民眾的利益和工會的主張體現到企業健康持續發展的總體部署中去，形成維護職工民眾合法權益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權好維”的娘家。
三、充分發揮凝聚作用
工會是黨聯繫職工民眾的橋樑和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工嚮往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與民眾的聯繫。
要緊緊圍繞職工最關心、最直接、最現實的利益問題，大力推進困難職工幫扶中心、法律援助中心、心理諮詢中心、勞動爭議調解中心、文化體育活動中心“五位一體”的職工之家體系建設，進一步增強職工之家的服務能力，創新職工之家的活動方式，拓展職工之家建設的領域，提升職工之家的效能。要深入開展好就業幫助、生活救助、醫療互助、入學資助、法律援助、心靈撫助的多種形式的幫扶工作，切實做到群體受益與個體受助相結合，打造幫扶品牌與提高幫扶質量相結合，實行個性化、人性化操作，誠心誠意、有情有義地關愛職工，以真情贏得職工對工會的信任、對企業和諧發展的支持。
公司工會年終總結 篇9
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的全會精神為指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能；組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設 推進工作技能提高
集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平，做到工作有計畫、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作 促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台；加強集體契約管理。集團公司工會在擬訂集團集體契約，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體契約、勞動契約簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體契約續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設 提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電台、電視台等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出台XX年崗位培訓計畫。培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作；振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“視窗服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評審的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力；舉行職工腳踏車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化；以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視台、新區有線電視台等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的.服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
公司工會年終總結 篇10
總公司所屬各工會：
今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領導下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會團結協作，充分發揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業民主管理、廠務公開、班組建設、勞動競賽、安全生產、工會自身建設等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被
省總工會授予“五一”勞動獎狀。現將工會上半年工作總結如下：
一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務公開工作取得了一定的突破。
今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產經營方面的重大決策、公司長遠發展規劃以及關係職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經理工作報告、工會工作報告、公司十五發展規劃等十四項決議。充分發揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發展大計。
為實現廠務公開工作的新突破和新進展，總公司下發了鄭水聯字號《關於年廠務公開工作安排》，明確了廠務公開工作的指導思想，進一步規範和細化了廠務公開的內容，並提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產經營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內容進行了公開。各基層單位結合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位工作的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工民眾的監督，增加工作的透明度。張總經理在看到柿園水廠廠務公開報告後做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，原創：各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經驗，總公司召開了“廠務公開工作經驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務公開工作的深化、細化。
二、圍繞“安全優質供水”中心任務，積極開展民眾性勞動競賽活動。
根據公用局轉發《關於印發〈鄭州市2001年“安全生產周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發動全體職工自5月13日至19日開展“安全生產周”活動，並結合公司高峰供水實際至10月份在全公司範圍內開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們採取了多種措施：
一是強化領導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網路。
二是大張旗鼓的宣傳發動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標語條，宣傳板報期。
三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產法律、法規。針對多發事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編髮了《年“安全生產周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關勞動安全衛生法規、知識，事故教訓以及工人所關心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務。
四是落實安全責任制，從總公司到生產單位建立了三級安全管理機構，並層層設立了安全員負責制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監督到位，確保全全生產。
五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，並按照“十個一”活動要求，發動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產。
六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發，總公司領導對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經理和李主席帶隊，各有關處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發生，確保全全供水、安全施工。
三、加強班組建設，夯實基礎管理。
班組建設工作是我公司常抓不懈的一項基礎工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。經統計，上半年總公司優秀班組率達％，信得過班組率達％，合格班組率占％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標任務。
各單位領導在抓班組建設的實踐中逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制後，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有幹勁、敢創新的年輕骨幹走上班長崗位。為在全公司範圍內推廣班組管理的新經驗，總公司工會組織召開了班組建設現場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進挑戰自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經驗，以及班組長競爭上崗後的工作體會。
為進一步規範班組建設工作，促進班組建設再上新台階，總公司工會結合班組工作實際和新形勢的需要，廣泛徵求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設定、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規定。條例的出台將對總公司班組建設工作起到有力的促進作用。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地。
在企業開展健康有益、生動活潑，為民眾所喜聞樂見的活動，也是企業思想政治工作的一種基本方法。為了同作堅決的鬥爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計畫，從而實現最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。工作之餘，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛鍊，身體素質得到提高，企業凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業文化。
今年上半年，總公司工會多次組織節目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”讚歌電視晚會，獲得優秀節目獎、創作獎；五月份，受市政府計生辦委託，組織了一場計畫生育專場文藝晚會，受到市領導的高度讚揚；六月份，組織七十餘名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。
這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真做好女工工作
深入開展保障女職工權益的法律、法規教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請並茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。
“三八”節是女工自己的節日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結表彰大會，並組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。
為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協助下，普查工作順利完成，普查率達到％以上。
六、發揮工會橋樑紐帶作用，做職工的貼心人。
積極做好睏難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發放困難補助人次，元整。春節期間，對建國前退休工人、幹部以及長期住院職工進行了慰問和看望，並對全公司職工、幹部發放了慰問費，總計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結算，總計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯繫，為名退休職工辦理了老年乘車證。
自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數上及個人投保數額上逐步加大，參保金額總計6萬多元。
積極發動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、原創：“全國助殘日”等社會大規模募捐活動捐款，總計捐款金額元整。
七、加強工會自身建設，提高工會工作水平。
在公司深化企業改革、建立現代企業制度的進程中，工會工作也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質放在重要地位。上半年，組織工會幹部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
認真抓好工會財務工作，一季度對全公司經費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經費比較好的基層財務人員進行了物質獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經費的及時到位。
二、存在的主要問題
一是廠務公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關係到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產”單位對工會經費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現象。
三、下半年主要工作
1、按照黨委要求，結合總公司深化企業改革中心任務，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障企業改革的順利進行。
2、為貫徹落實市總工會《2001年鄭州市職工經濟技術創新競賽活動實施方案》檔案精神，發動職工積極開展“爭做張瑋式創新能手”、“爭當崗位技術能手”、“爭創經濟技術創新示範崗”等八項競賽活動。繼續開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保全全供水；
3、廠務公開工作要做深做細，對於總公司及各分（子）公司生產經營方面及關係職工切身利益的事情要及時公開；
4、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作，原創：對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。
5、狠抓班組建設，深入學習《班組工作條例》，規範班組各項工作。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。
6、組織炊事員及管道工工種的技術比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。
7、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備工作。
8、抓好圖書室管理，繼續開展職工讀書自學活動，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地，與邪教組織做堅決鬥爭。
9、加強退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節”組織退休職工開展有意身心健康的活動。
下半年工作多、任務重，各基層工會要按照全年工作指導思想的要求，團結協作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務的完成。
公司工會年終總結 篇11
鋁業（集團）有限責任公司各級工會組織立足企業生產實際，按照上級工會要求，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工作方針，把不斷強化和創新工會勞動保護工作做為維護職工根本利益的重要措施來抓，取得了一定成效，多次受到xx市、自治區和全國總工會的表彰，為促進企業安全文明生產和保障職工安全與健康做出了積極貢獻，做好安全保障工作。
加強勞動保護基礎管理，保障職工安全健康
維護是工會的基本職責，而維護職工合法權益首先必須確保職工的安全與健康，工會勞動保護工作的好壞直接關係到職工的生命安全和身體健康，做好工會勞動保護工作，保障職工的安全健康，這是黨和國家賦予工會的神聖職責，也是對職工利益的最大維護。多年來，公司各級工會組織對勞動保護工作非常重視，常抓不懈。一是從基礎建設做起，建立健全了工會勞動保護四級監督檢查網路，即建立健全了集團公司、分（子）公司、車間（科室）、班組四級勞動保護監督檢查體系，目前，集團公司有工會勞動保護監督檢查委員會1個，各分（子）公司監督檢查委員會16個，各車間（科室）監督檢查組織84個，重新調整了500多個班組的勞動保護檢查員。
經過幾年努力，各級工會主席都成為各安委會、安全領導小組副主任或副組長。完善的網路體系保證了公司各級工會勞動保護工作的順利開展。二是完善了工會勞動保護監督檢查制度。幾年來，公司各級工會組織認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》及有關法律法規等，先後制定了《工會勞動保護監督檢查工作制度》、《工會安全生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席安全生產責任制》等制度，印發了《事故隱患整改通知書》，每年下發加強工會勞動保護工作的`有關檔案，這些制度措施的制定與實施，使工會勞動保護工作不斷向規範化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動保護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動保護培訓班，20xx年5月集團公司工會對57名工會主席、幹事和勞動保護監督檢查員進行培訓和考試，提高了他們的安全意識和業務知識水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體契約》中將安全生產、“安康杯”競賽、女職工保護、休息休假等納入其中。
加大參與力度，努力維護職工利益
安全是企業的生命，是職工家庭幸福的保證。幾年來，公司各級工會組織本著參與、監督、配合、檢查、求實的精神，重點做了以下工作。
一是充分發揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政作用，及時反應職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題，提出改進意見。
二是從源頭參與，實現對職工利益的源頭維護。集團公司工會重點對《集體契約》中有關勞動保護內容、《集團公司安全生產責任制》和《重大責任事故追究規定》等涉及職工勞動保護的重大事項提出修改意見，建議得到行政採納。
三是參與了一期技改工程等重點建設項目的“三同時”審查驗收工作。
四是參與企業安全檢查。目前，基本上做到集團公司工會每半年一次安全監督檢查，各分（子）公司工會每季一次安全檢查，車間（科室）工會每月一次檢查。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改。
五是積極參與了傷亡事故調查分析處理工作。
六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監測儀器，為科學監督提供了保證。
七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業管理公司液化氣站、供應銷售部油庫等5個單位列為集團公司工會勞動保護重點監督檢查防範單位，並製作了銅牌，這些單位設備檢修中工會工作人員親臨現場督查。
八是為動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組製作了有毒有害化學品安全信息卡。
九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產一票否決制原則；十是集團公司工會每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品，如冰櫃、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。
注重實效，積極開展多種形式安全教育活動
多年來，公司各級工會組織緊緊圍繞企業生產實際和安全生產奮鬥目標，充分利用自身優勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。
一是認真組織開展了“安康杯”競賽活動。從19xx年xx市開展“安康杯”競賽活動以來，一直是參賽單位，並被列為xx市賽區之一。在競賽組織上，成立了以總經理為組長，工會主席、生產經理為副組長，有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組；各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位，年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考核辦法；在競賽內容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面，在競賽內容上每年都有所創新；在考核上堅持平時檢查，半年初評，年終總評，並給予適當獎勵。
二是加強班組安全建設工作。公司上下把班組安全建設納入技術創新、班組競賽、建小家等活動中，把會講、會背、會用操作規程、現場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設重要內容。20xx年又在全公司開展班組安全標準化作業活動。各單位對發生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴重違章的班組實行一票否決。
三是開展反習慣違章和制定《安全生產公約》活動。20xx年各單位對照操作規程和有關規定發現並制止習慣性違章112人次，炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據集團公司工會要求制定了易懂、易記，符合單位實際的三字決、四字決《安全生產公約》，並印發到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動；五是配合安全部門積極開展了“安全生產周”和“安全生產月”活動，幾年來，公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中小學生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動，今年公司工會開展了安全徵文活動，11個單位參加評出一等獎三篇，二等獎四篇，三等獎五篇；六是進行企業安全文化建設活動，炭素公司、電解三公司等單位製作100多個寫有安全警句的燈箱，使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句；七是開展工會勞動保護三個《條例》、《安全生產法》、《職業病防治法》宣傳學習活動，在去年參加全國工會勞動保護三個《條例》競賽活動中，集團公司工會榮獲全國“優秀組織獎”，兩名職工分獲二等獎和三等獎，1300人參加了全國《安全生產法》和《職業病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動，提高了職工安全自我保護意識，增長了安全知識。
總之，各級工會組織不斷強化勞動保護工作，積極參與並配合行政開展各種安全活動，促進了企業安全生產工作，為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底，企業實現無死亡事故1233天，無重傷事故1270天，安全生產創歷史最好水平。企業多次榮獲xx市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續兩年榮獲自治區和全國“安康杯”競賽“先進企業”和“優勝企業”榮譽稱號；公司工會也多次榮獲xx市、自治區和全國總工會勞動保護“先進單位”、“標桿單位”和“模範單位”榮譽稱號。
公司工會年終總結 篇12
20xx年，公司工會緊緊圍繞公司年度文化、發展、效益三大任務，以加強區域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以三融促三力，實現了工會工作水平的全面提升。
一、融入企業發展，在創業創新中更加給力
拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過113，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。
深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化五小、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創工程建設、工程技術、工程建設四好(安全好、質量好、效益好、形象好)、職工素質提升等，開展基建優質工程競賽，以及項目建設金點子評比;在運行機組中開展了小指標競賽、爭星奪標等常態化競賽。發電廠堅持3+X模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了雙文明競賽缺陷管理競賽配煤加倉競賽等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽三大勞動競賽，積極助力公司安全管理、基建管理和基礎管理年度三大任務順利完成。
強化全員素質登高工程。公司將技能大賽作為發揮工會大學校的有效平台，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現以賽促訓、以訓促學、全員提升的目的。每項競賽均制定3+3培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月高潛質人員強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的三輪培訓;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽三輪選拔。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環，實現服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業培養高質技能人才的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。
二、融入企業文化，在凝心聚力中展現魅力
突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將文化引領與文化互動結合，引導職工人人爭做創者，處處都要先行。組織開展我為企業文化獻一計專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司先行文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設三統一和公司六統一要求，開展企業文化在身邊系列活動，發動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。
提升職工文化內涵。開展以文化力量為主題的職工文化月活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展我與企業文化主題班會多場，徵集到以為主要內容的書法作品xx余幅，微故事xx余則。系統各單位在做好規定動作的同時，以4.20員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出風清、氣正、心齊、人和的濃郁氛圍。
深化三項活動。公司工會持續深入開展健康食堂、快樂運動、美化環境三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強三項活動考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化健康食堂考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督;將環境美化、最佳化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等為職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合食行生鮮為職工提供淨菜服務，xx公司生態漁場、xx公司的生態農場已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。
三、融入標準化建設，以夯實基礎激發活力
健全工會工作標準化體系。遵循簡化、統一、協調、最佳化和穩步推進、持續改進、不斷提升的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。
加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照組織起來，切實維權的工作方針和哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。
完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的三力工會建設意見，制定並下發了公司三力工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、三項活動(健康食堂、快樂運動、美化環境)等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核;為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。
當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。
四、20xx年工會工作思路及重點工作
20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣創新、協調、綠色、開放、共享發展主題，圍繞文化、發展、效益等企業重點工作，以發揮工會組織優勢和作用為重點，以三力工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性民眾性，為企業全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。
重點工作：
一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關於加強和改進黨的群團工作的意見》,學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的`新常態和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量;發揮工會組織優勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和職工文化月活動，開展豐富多彩的職工文化活動。
二是推進民主管理。按照組織健全、制度完善、內容豐富、程式規範、形式多樣、運行良好、成效顯著的標準，進一步推動各企業廠務公開工作;注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平台;創新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞工會組織如何在安全生產工作中發揮作用進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段工會組織如何做好職工權益保障等主題開展調研。
三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鑽研，提升技能。深入推進公司系統五小、QC、先進操作法等民眾性創新活動，激發職工創新創效動力，提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建，為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平台，不斷激發職工創造活力，打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創新創效。進一步加大五型班組創建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發布等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。四是維護職工權益。企業發展重大問題和涉及職工民眾切身利益的實際問題均事先聽取職工民眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平台。
公司工會年終總結 篇13
20xx年，工會工作思路是：全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署，緊扣“創新、協調、綠色、開放、共享”發展主題，圍繞“文化、發展、效益”等企業重點工作，以發揮工會組織優勢和作用為重點，以“三力”工會建設為總抓手，堅持正確方向、突出問題導向，強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐，保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性民眾性，為企業全面完成年度各項目標任務建功出力，為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。
重點工作：
一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用，通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式，進一步落實《關於加強和改進黨的群團工作的意見》，學習集團公司、公司工作會議精神，引導職工正確認識和適應面臨的新常態和趨勢性變化，匯聚職工支持、參與改革的正能量；發揮工會組織優勢，通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動，把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀，與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動，開展豐富多彩的職工文化活動。
二是推進民主管理。按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程式規範、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標準，進一步推動各企業廠務公開工作；注重提升職代會的職工參與度，使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平台；創新職代會日常民主參與方式，細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度，形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制；充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用，推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產工作中發揮作用”“進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權益保障”等主題開展調研。
三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動，選拔、表彰優秀典型，動員職工以典型代表為榜樣，立足崗位，刻苦鑽研，提升技能。深入推進公司系統“五小”、QC、先進操作法等民眾性創新活動，激發職工創新創效動力，提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建，為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平台，不斷激發職工創造活力，打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動，引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣，立足崗位，創新創效。進一步加大“五型班組”創建力度，夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班，舉行班組特色工作評比發布等活動，全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。
四是維護職工權益。企業發展重大問題和涉及職工民眾切身利益的實際問題均事先聽取職工民眾意見，廣泛溝通、廣納群言，引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理，建立健全幫扶困難職工長效機制，做好職工大病、生活困難的救助，深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動，提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排，開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求，發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用，為廣大職工強身健心提供良好平台。
公司工會年終總結 篇14
產業基層工會在校工會的領導下，認真貫徹落實學校工會的指示精神，積極維護職工合法權益，加強產業基層工會的組織建設，通過開展豐富多彩的民眾性娛樂活動，增強產業的凝聚力、向心力。
一、 進一步加強產業基層工會組織建設
新山大成立以來，三校區企業總計50多家，職工1300多餘人，其中事業編制人員300多人，且原三校區企業編制會員管理情況各不相同。產業基層工會首先建全組織機構，根據產業實際情況設立了東校區、西校區、南校區和產業機關部門工會，各企業分別設立了企業工會，完善了產業基層工會的各級組織機構。
做好產業職工工會會員重新登記工作，組織了產業職工事業編制人員300多人的重新登記工作。對企業編制人員由於原三校區管理不一樣，通過調查研究、召開座談會、向學校工會匯報請示等，正在積極建立全完善企業會會員的登記工作。
二、 在產業職工中認真貫徹學習新《工會法》
新《工會法》頒布實施後，根據學校工會的統一布署，在產業職工中進一步貫徹學習新的《工會法》。產業基層工會委員會專門開會研究宣傳、貫徹新《工會法》的具體實施步驟、要求等，並結合校辦產業的`實際情況，讓廣大產業職工了解《工會法》，以維護職工自身的合法權益。
三、積極開展豐富多彩的文體活動，增強產業的凝聚力、向心力
按照校工會的統一布置，產業基層工會積極組織做好迎"七一"大合唱、桌球比賽、夠級比賽等活動外，還結合產業的實際，開展了"山東大學產業職工乓乒球比賽"，這次活動是新山大成立後產業舉行的第一次比賽活動，共組織25個男、女團體隊，76名男、女單打隊員參加的為期2周的比賽，比賽氣氛熱烈，賽出了產業的團體精神面貌，賽出了企業的風格，賽出了產業的水平。通過比賽進一步加強了企業之間的交流與溝通，增強了產業的凝聚力、向心力。
四、工作中存在的不足和今後努力的方向
（1）進一步加強產業基層工會的組織建設，特別是產業有近1000人的企業編制人員，將在校工會的指導下，通過《工會法》的宣傳教育，讓廣大職工積極參加產業工會組織。
（2）進一步宣傳貫徹新《工會法》
（3）XX年春季準備舉辦山東大學第一屆產業職工運動會。
公司工會年終總結 篇15
2xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
1、加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
2、落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
1、加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的.法紀觀念。
2、加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。
四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
公司工會年終總結 篇16
20xx年，公司工會工作部立足本職，以圍繞中心服務大公司、全心全意服務職工、真情共建和諧企業為主線，積極開展各類活動，從民主管理、和諧關係、自身建設、素質提升等方面抓提高、抓落實，較好地完成了今年各項工作任務。現將工會工作部20xx年工作總結如下：
一、加強企業民主管理，營造團結拼搏的和諧氛圍
1、成功召開了六屆一次職工代表大會，對工會委員會進行了換屆工作，完善了經審委員會組織。加大職代會各項提案的落實工作，共完成12個單位39條提案的轉辦工作，落實建議數30條，切實解決了問題，起到了效果，職工滿意率較高。
2、企務公開工作形成有序開展良好公司面，目前工會共公開20期，牽涉人員調整、職工用電、專題職代會、團購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關心的熱點問題。使廣大職工能及時了解我公司最新動態，參與企業民主管理。
3、繼續開展合理化建議和走訪工作，發布合理化建議收集通知12次，7月份，對去年以來的合理化建議進行評審，獎勵21條建議，4項建議上報公司班子研究並落實。多次走訪了基層一線職工和內退職工，切實幫助他們解決生產生活中的問題。
二、提高職工素質，打造一流員工隊伍
1、加強班組建設工作
今年按照省市公司要求，工會牽頭班組建設工作，紮實推進創建“安全型、學習型、技能型、節約型、創新型、和合型、標準化”六型一化班組活動。今年我公司下發了《**公司加強班組建設實施方案》、《**公司創建“六型一化”班組實施方案》，選擇了8個試點班組。對照《河南省電力公司班組建設考核細則》、《六型一化”班組創建標準》，8個試點班組人認真開展自查與差距分析工作。10月底試點班組，完成評分標準支撐材料目錄資料建立工作，XX月迎接檢查和考核。
2、做好引導勞動競賽和技術比武工作
公司工會配合各職能部門開展了變電知識競賽和農電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習等活動，收到良好效果。在技能學習鑑定上，我公司共有29人通過了鑑定，新增高級工15人，中級工5人。農電中級工9人。
3、繼續開展向“首席員工”學習活動。年初我公司20xx年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔，大力號召職工向二位優秀員工學習，激發了職工學技術、學業務的熱情，營造重視技能和技術人才的企業氛圍。
4、同時積極開展職業道德和普法教育，提高員工職業道德素質，4月、XX月開展了2次職業道德自學培訓。並加強“職工之家”特色亮點工作建設，豐富了職工文化生活，受到了職工們的熱烈歡迎。
三、加強和諧關係建設，提高企業凝聚力和向心力
1、在堅持以往好作法的同時，今年新開展了“職工生日祝賀”活動，組織了女職工“TCT”拍癌檢查，豐富了“夕陽紅活動室”配套設施，開展了“迎峰度夏三送活動”以及“專家義診”活動等，全方位抓實際、促和諧，將健康向上的企業文化傳遞給每名幹部員工。
2、6月份，公司工會特邀XX市中心醫院到我公司為職工體檢，共450名員工參加了體檢。通過先進的設備和診療水平，讓更多職工受益。10月，邀請二院專家來公司進行健康知識講座，增強我公司幹部職工的健康意識，提高衛生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄，又促進了企業健康發展。
3、開展多種形式“送溫暖”活動，及時關心慰問住院職工和困難職工，組織“高考送清涼”活動和“向社會困難群體獻愛心”活動，如：農民工和殘疾人。今年我公司繼續開展“金秋助學”活動，獎勵7名員工子女考上大學，每人發放1000-3000元不等獎勵助學金。
4、開展豐富多彩的文體活動。成功舉辦了20xx年元旦晚會、“三八”節女職工插花比賽、“五一”運動會、“六一”節兒童系列活動、舉辦迎20xx年“重陽”節系列活動、參與公司慶祝“建黨90周年”演講朗誦活動等，各類活動繽紛綻放的同時，各級文藝演出也不甘落後，積極市縣文體活動。
四、工會自身建設方面
1、對工會委員會進行了換屆，5月份新增工會工作人員1名，負責老職工等工作，新進職工入會率達100%。
2、公司工會加大了新聞寫作和宣傳力度，三月份至今，共在省、市工會網站上投稿36篇，收到良好的輿論效果。
3、繼續開展“職工之家”建設活動，對活動室器材進行了維修和維護，保證職工之家活動室的有序開放。
4、嚴格財務制度，抓好工會經費的收支管理工作。規範了財務管理，嚴格把關，精打細算，確保將經費管理好、使用好。
五、20xx年重點工作
一是圍繞公司中心工作，全力服務於電力生產經營。
二是全心全意服務職工，突出工會維護職能，切實維護職工合法權益。
三是落實民主管理制度，做好企務公開和合理化建議活動的開展。
四是開展好勞動競賽和技術比武計畫活動，提高職工隊伍業務素質。
五是發揮工會“貼心人”作用，繼續開展好“送溫暖”活動，保持職工隊伍穩定。
六是開展好各項文體活動，特別參市參縣節目演出。
七是繼續做好班組牽頭工作，做好“六型一化”標桿班組創建工作，爭取有新的突破或亮點。
八是做好工會宣傳報導工作，積極向上級工會投稿，多學習理論知識，加深探討。
在上級工會和公司黨委的正確領導和各行政部門的支持、配合下，公司工會較好的完成了各項工作目標任務，也取得了一些成績。通過努力，公司工會獲得了“省六好基層工會”榮譽稱號，公司女工委獲得“縣女職工工作先進單位”稱號，另有多個班組單位和個人獲市、縣兩級榮譽。但與上級的要求和職工的希望還有差距，更多的挑戰正等著我們去拼搏，公司工會一定會一如既往地抓好各項管理，為全面完成年度目標做出積極的努力。