公司工會年度總結 篇1
上半年來，我們公司工會根據市企工委20xx年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展當主人、獻一計增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節支十二個一活動，即節約：一粒米、一滴酒、一隻埕、一隻瓶、一方水、一方氣、一隻袋、一隻箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性，工會以企業興衰、職工有責；增收節支，時不我待為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了自己再辛苦一點，煤耗再降低一點的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上儘量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把技術在我手中、質量在我心中兩句話寫在班組黑板上，並組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司採納後效果顯著，也受到公司黨政領導重視和好評。三是積極開展送溫暖活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處於困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人20__元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭，並親自為他們送去節日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由於工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關於在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化，工會積極主動參與配合企業創建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計畫，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教於樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業員工的團隊精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動契約，無一人被終止勞動關係，並為每位員工實行了五大，解除了員工的無後顧之憂。上半年公司內部關係融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業員工凝聚力大大提高。
總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法，為企業的三個文明建設作出更大貢獻。
公司工會年度總結 篇2
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創當代企業精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：
1、加強工會班子構築，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制
公司工會能根據本身工作環境，從強化班子步隊構築脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，並在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會幹部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干係和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環境，公司在施工任務資金缺口大的環境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之，在本年資金難以包管的環境下，我們採納和緩的方法，包管職工餬口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神，我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發性。
3、建立健康職工餬口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構築多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業後勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
在施工中我們根據有關要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業基金。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務環境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。
數年來，公司工會能各級展開提公道化發起活動，對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識，創優良工程”環境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。
5、加強職工思維操行構築，爭創安定文明班組
比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構築中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動士氣，鼓勵憤發有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干係到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長，該工程被市有關部分評為優良工程。
根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創優，建設了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如桌球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞，並對員工按期履行了健康體檢，如期發入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：1、工會活動不敷平常；2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程式策開工的自動性，連續進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。
公司工會年度總結 篇3
20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。
二、健全乾部例會制度，促進民主管理
健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質。
我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。
(一)加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。
一是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業;
二是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。
(二)加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。
四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。
我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。
二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。
三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。
四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。
我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。
公司工會年度總結 篇4
在20xx年的教學中，我們學校取得了豐碩的教學成績，這是我們多年以來堅持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現實中存在著很多的問題，需要我們去解決。教學中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委託向大會作工作報告，請審議。
一、前階段的主要工作
一年來，我校工會委員在各級工會組織和學校黨政組織的正確領導下，特別是開展作風建設主題教育活動以來，我鎮緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮民主管理優勢，為學校行政當好助手和參謀，協調好教師之間關係，成為領導和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績。
1、積極開展各種有意義的文體活動，豐富教職工的業餘生活。
為活躍和豐富廣大教職工的業餘文體娛樂生活，工會配合學校抓了校園文化建設，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動。舉行“三八”節跳繩比賽，10月份“師德徵文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調動了職工的積極性和工作熱情，促進了育人環境的最佳化。
2、在學校黨政的領導下，依照工會章程，依法獨立開展工作。
在學校黨政領導的支持下，學校工會緊緊圍繞學校的中心任務，依法獨立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會幹部的配備工作，推選了那些政治素質強，熟悉工會工作，有奉獻精神，熱心為教職工服務的同志做工會工作，通過培訓，不斷提高他們的政治業務素質。其次，建立健全了工會的各項規章制度。第三，嚴格工會經費的管理，會費的收交及支出均嚴格遵照財務制度，認真履行各種手續。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動，使工會工作進一步走向規範化、制度化、正常化的軌道。
3、從實際出發，不斷改進工作方法，積極參政議政、團結教職工做好學校工作。
積極配合學校行政，認真抓全體教職工的理論學習和業務學習，鼓勵教師積極參加骨幹教師的培訓，以及市、縣級教學能手的評選，使我校骨幹教師、教學能手的隊伍越來越壯大。同時還分別採取集中培訓、自學等形式對教職工進行遵紀守法教育和師德規範教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發上進，服務“教書育人”這一中心切實落到新課標實施中去。學校開展了多種行之有效的校本培訓，大家相互交流，取人之長，補己之短。教師在各級各類刊物上發表自己的教育教學觀點、理念、經驗介紹，成為教壇上新秀名角。
4、密切聯繫民眾，配合學校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。
在每年的春節，我們工會都儘自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會組織的關心。
二、下階段工作的初步打算
成績屬於過去。面對現在和未來，面對新的形式和任務，我們要再接再厲，抓住機遇，共創明天，以新的姿態，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰，為此，我們確定了今後一段時間工會的主要目標和任務：
1、努力建設一個“修身養性”的工會。
建設工會活動室和職工休閒閱覽室，繼續開展豐富多彩的文體娛樂活動，為教職工提供放鬆身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實際困難。
2、努力建設一個“民主和諧”的工會。
堅持每年召開教師代表大會，審議和討論學校和工會工作報告;對重要規章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反覆修改的基礎上，提交教代會審議通過後實施;對教代會代表的提案，做到有案必答;校務、財務工作通過宣傳窗和各種會議，按規定要求進行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平台，營造一個民主和諧的良好氛圍，確保學校健康地、可持續地發展。
3、努力建設一個“凝心聚力”的工會。
建設工會就是建設學校，就是建設教職工隊伍，這是學校黨政工領導的共識。因此，學校工會把凝心聚力、提升素質、促進發展作為建設工會的重點，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務育人等作風建設主題活動。繼續開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學競賽、評選“師德標兵”、“先進工作者”等系列活動，促進學校師德教風建設。
各位代表，我們工會在上級工會和學校黨政組織的領導和支持下，以作風建設主題教育活動為契機，團結廣大教職工，知難而進，艱苦奮鬥，無私奉獻，充分發揮工會的職能作用，為培養優秀的教育人才做出貢獻。
“百年大計，教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會有希望，我們的祖國才會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今後的教學中，努力工作，刻苦認真，在今後的不斷努力中，取得最長遠的進步!謝謝大家!
公司工會年度總結 篇5
xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇於創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創新職能，為推進企業民主管理，創建“五型企業”，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，發揮了重要作用。
一、主要工作
（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。並在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導幹部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
（二）加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。
在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，並就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，並且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意願和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法並大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出台、不實施。
（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。
我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，並給於了大力的支持。我們首先從加強制度化、規範化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平台。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程式，規範召開xx年度職工代表會。閉會後職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規範召開員工代表大會。
（四）緊緊圍繞安全生產，以“安全生產月”為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。
以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的民眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共製作黑板報18期108塊，製作展板16塊，發放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還製作了安全條幅10條，安全小標語60餘條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標誌及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產範圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，並代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。
（五）圍繞公司的生產經營積極開展民眾性的技術創新活動。
今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共徵集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。
（六）強化班組建設
我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：
（1）明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度
制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養班組長文化素質，讓班組長的文化水平再上一個台階，基本達到大專水平。
（2）明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。
（3）夯實基礎抓制度。
根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新製作班組建設各類台帳及活動記錄本，班組建設牆面文化，並每月進行考核，進行季度兌現獎勵。
（4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。
班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，採取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。
（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。
把企業建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業的共同願景落到實處。
（6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。
規範班前會召開程式及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵並形成制度。
（7）創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。
結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.
（8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制.
每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層幹部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程式召開及內容不規範和領導幹部無故不參加的要進行處罰。
（七）扎紮實實為困難職工辦實事。
強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。並積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級幹部始終堅持一助一，二助一活動，各中層幹部與困難職工簽訂了幫扶協定。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。
（八）積極開展民眾性的體育文化活動。
努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯桌球賽，並積極參加集團首屆安康杯桌球賽，取得較好成績。並應時應節先後舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力，並得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
（九）進一步做好女職工和計畫生育工作，發揮半邊天作用
1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會，並組織開展了女職工建功立業活動。
2、年初與各單位簽訂計畫生育目標管理責任書，並對xx年計畫生育開展好的單位給予一次性兌現，
3、開展女工計畫生育知識競賽及計畫生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進行身體普查。
5、按規定足額發放了獨生子女費，
二、存在的問題
1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群幹部，在開展工作當中存在敷衍現象，工作主動性差。
2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層幹部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規範；二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高；表現為廠務公開資料不規範，不及時；三是要加大對基層工會幹部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會幹部的素質。
三、20xx年工會工作思路
（一）紮實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。
我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網路，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保全全、促質量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術比武活動。
（二）大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。
全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善於學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會幹部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞台。
（三）深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。
構建和諧穩定的工作環境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、民眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。
（五）要繼續深化廠務公開工作。
一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群幹群關係有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。
（六）要不斷規範平等協商和集體契約制度。
堅持集體協商與簽訂集體契約相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體契約質量；強化契約履約責任制，對集體契約履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體契約的嚴肅性。
（七）適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。
把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取民眾的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規範性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示範，實行分類指導，並要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新台階。加大工會專（兼）職幹部教育培訓的力度，建立健全促進工會幹部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規範、職工支持的職工之家。
公司工會年度總結 篇6
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創當代企業精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：
1、加強工會班子構築，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制
公司工會能根據本身工作環境，從強化班子步隊構築脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，並在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會幹部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干係和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環境，公司在施工任務資金缺口大的環境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之，在本年資金難以包管的環境下，我們採納和緩的方法，包管職工餬口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神，我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發性。
3、建立健康職工餬口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構築多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業後勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務環境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。
數年來，公司工會能各級展開提公道化發起活動，對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識，創優良工程”環境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。
5、加強職工思維操行構築，爭創安定文明班組
比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構築中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動士氣，鼓勵憤發有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干係到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長，該工程被市有關部分評為優良工程。
根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創優，建設了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如桌球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞，並對員工按期履行了健康體檢，如期發入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：
1、工會活動不敷平常；
2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程式策開工的自動性，連續進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。
公司工會年度總結 篇7
20xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力，做到更好。
一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：
1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，並蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”並獲
得冠軍。Yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5. 採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6. 即將舉辦20xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現。
二、 慰問探望生病及休產假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極回響股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和DVD機，並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至20xx年11月9日，公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫，並成功通過考試，現已參加課程的學習。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額，具體如下：
1、三重醫療保障報銷門診限額增加100元，由200元調至300元;
2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌症報銷由50%調至80%。
公司工會年度總結 篇8
二Oxx年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照江x民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大幹部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用，建築公司年度工會工作總結。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。
一、抓穩定，促發展
邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會幹部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規諮詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣衝天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細緻地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放範圍，防止了矛盾的激化。並且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯繫，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。
二、抓維權，保權益
在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑑定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協定而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終於達成協定，使職工的權益得到有效的維護。
三、辦實事，解民憂
邵陽公司下崗職工多，癌症病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯繫，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包契約，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，並將這一條作為簽訂內部契約的條款之一寫進了內部承包契約；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯繫檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今後能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的檔案精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《建築公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困戶6 戶，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，並代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。
四、抓源頭，強管理
年度，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，並根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包契約的簽訂和鑑證工作。全年共鑑定內部契約 20 份；第三是對內部承包契約的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正；三是於今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規範勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發現的問題進行通報，並將情況及時向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定範圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工民眾的監督。如今年下崗特困救濟金髮放對象的評定，幾次張榜，聽取民眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。
五、抓陣地，求實效
在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放鬆，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是回響公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極回響、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮 ；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春遊燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業餘生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的xx大、xx屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。
六、存在的問題和二Oxx年工作構想
㈠ 存在的問題
1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯後。
2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難
3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。
㈡ 二Oxx年工作構想
在新的一年裡，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎紮實實地搞好工會工作，力爭在新的一年裡有新的起色。
1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。
2、緊緊圍繞生產經營這箇中心開展工作，積極參與生產經營，服務於生產經營。
3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。
4、加強自身建設，不斷提高工會幹部的理論、政策水平和業務能力。
5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展民眾性文體體育活動方面有所突破。
6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。
總之，新的一年裡，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。
公司工會年度總結 篇9
XX年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力，做到更好。
一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：
1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，並蟬聯冠軍；公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”並獲
得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5.採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6. 即將舉辦XX年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現。
二、 慰問探望生病及休產假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極回響股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至XX年11月9日，公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫，並成功通過考試，現已參加課程的學習。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額，具體如下：
1、三重醫療保障報銷門診限額增加100元，由200元調至300元；
2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%；癌症報銷由50%調至80%。
本次調整從XX年11月1日施行。
3、三重醫療保險報銷費用相關情況：截止到即日，總計報銷7384.8元，其中報銷門診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。
公司工會年度總結 篇10
一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創當代企業精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：
1、加強工會班子構築，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制
公司工會能根據本身工作環境，從強化班子步隊構築脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。
在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，並在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會幹部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。
2、建立和美滿工作干係和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制
作為路橋人，因為行業的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環境，公司在施工任務資金缺口大的環境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之，在本年資金難以包管的環境下，我們採納和緩的方法，包管職工餬口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。
因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神，我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發性。
3、建立健康職工餬口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程
幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構築多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業後勁。
公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。
在施工中我們根據當局的有關要求，在簽訂承包工程公約中，還扣除了再就業基金。
對女職工特別權柄保衛題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。
4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動
多年來，根據我公司工程施工任務環境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。
數年來，公司工會能各級展開提公道化發起活動，對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識，創優良工程”環境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。
5、加強職工思維操行構築，爭創安定文明班組
比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構築中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動士氣，鼓勵憤發有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干係到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長，該工程被市有關部分評為優良工程。
根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創優，建設了精良的氛圍。
公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。
工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如桌球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞，並對員工按期履行了健康體檢，如期發入了工會福利。
總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。
固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：1、工會活動不敷平常；2、工會的效用有待進一步加強。
我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程式策開工的自動性，連續進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。
公司工會年度總結 篇11
工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞以分公司為市場經營主體的改革，以維護員工合法權益、促進企業健康發展為目標，以完善工會基層組織建設為基礎，以工會維權機制建設為重點，以工會自身建設為關鍵，深入開展工會工作，全力營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:
一、突出工會基本職責，推進企業民主管理進程
不斷調整，完善組織，壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調整，出現了部分員工未加入工會的現象。對此，我們積極做好新進員工的工作，動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的後顧之憂，經與縣總工會聯繫，在XX年成立直屬工會的基礎上，按照正當程式，吸收新聘員工加入直屬工會組織。全面推進企務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。對企業政務公開工作，我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設，規範程式，完善政務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、企業重大決策等方面，及時向廣大員工進行公開，推動企務公開工作實現向企業經營管理的廣度和深度方面延伸。
不斷完善職工大會制度，喚起職工參政議政意識。我局（公司）在重大決策出台之前，均提前召開職工大會，聽取職工意見建議。同時，公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，通過發放徵求意見建議書、在網路平台上開通建言獻策專欄和開展“我為企業發展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發展中存在的問題和困難，樹立危機意識和競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策，共收集到13條事關企業改革發展大局的意見和建議，提供給領導決策，積極為企業的改革發展出謀獻策。
進一步規範契約的簽訂工作。一是做好集體契約簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在集體契約簽訂前進行充分的協商，確保集體契約的公平合法有效。二是結合企業實際修訂契約條款，特別是今年年薪制大學生參加工作後，工會根據實際情況修訂了勞動契約，並順利進行勞動契約的簽訂。三是到期的契約按時進行續簽。9月份，與全體聘用員工進行了契約續簽。截止目前，全體員工均已簽訂和續簽了勞動契約，職工覆蓋面達100%。
二、圍繞企業中心工作，大力開展崗位成才活動。
今年以來，工會緊緊結合企業的中心工作任務，結合各類創建活動，大力開展崗位競賽活動。在專賣所（隊）和配送中心、客戶中心之間開展了爭創行業省級文明視窗的活動，鼓勵全體員以積極的行動，切實參與。藉助專賣、消防技能比武的契機，號召全體工會會員以集體榮譽為重，強化崗位技能鍛鍊，進一步提高執法能力、消防安全水平，提高完成本職工作的能力。並且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的`活動，爭創省級文明單位。
年初我們就制定了員工培訓計畫，以貼近菸草實際、注重實用性、適當超前的原則，對員工進行了培訓。今年以來，我們先後組織幹部員工參加了行銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、PPT製作等講座培訓活動，使廣大員工進行了很好的教育提高。同時，專賣、業務的職能部門，還結合崗位需求，從嚴治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑑別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓活動不斷推向深入。
三、突出工會維權職責，努力為員工辦實事。
我們工會堅持有為有位，圍繞企業中心工作，組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來，我們先後組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發揮了積極作用，受到員工好評。
是注重關懷，實施暖人心工程。今年，工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上，對有發病隱患的員工，及時囑其復檢或休養。對其中一例重大疑似病例員工，在確診後，一方面派人前往醫院探望，另一方面又發動廣大工會會員為其進行捐款，共籌集捐款8700餘元，及時送去菸草工會的關懷。
切實解決員工後顧之憂，為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利，切實解決員工的後顧之憂，為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發各類勞保用品和高溫補助。對患病員工，及時與社保進行聯繫，主動進行保險理賠，儘可能地方便員工。
四、貼近實際，完善職工之家建設。
今年以來，工會緊緊圍繞企業中心工作，購置器材、充實藏書，組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時，努力充實員工頭腦，以適應企業的改革發展。不斷提高工會幹部素質，創建學習型工會組織。我局（公司）每年安排專人參與上級局（公司）組織的工會幹部培訓活動，訂閱各類圖書，努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設提供必要的物質保障。下發《細節決定成敗》一書，並組織員工進行學習，談體會、記心得。提高全體員工的規範意識。
公司工會年度總結 篇12
多年來，我校工會工作在上級的正確領導下，在各級領導的關心與支持下，認真貫徹實施《教育法》、《教師法》和修改的《工會法》，圍繞學校工作全局，堅持突出維權職能，推進學校民主管理，加強師德建設，支持教育教學改革，保護和調動了全體教職工教書育人的積極性和創造性，最大限度的解除教師的後顧之憂，為我校各項工作順利開展做出了突出貢獻。
一、加強政治學習，建設思想政治合格的教工隊伍
在當前改革開放新形勢下，我校工會認識到切實做好教職工思想政治工作是教育改革順利實施和學校穩定的重要保證。因此，積極開展了一系列政治學習活動。
(1)學習先進的政治理論，保證每一位教工在思想上與時俱進，不落伍於時代。
(2)開展普法宣傳，大力進行《教育法》、《教師法》、新修改的《工會法》的宣傳學習，增強每一位教職工的法律意識，引導教職工依法從教。
(3)組織教職工進行《教育法》《工會法》知識競賽，增進廣大教職工從業的自豪感，進一步增強教職工的主人翁意識。
二、緊扣中心，把握重點，加強教職工職業道德建設
1、積極配合市局發起的“師德教育，行風建設”活動，以職業道德教育為核心，努力提高教職工隊伍的師德水準，突出師德師風建設，大力提升教師職業素養。
(1)積極倡導職業道德和公民道德學習，並把職業道德和公民道德素質作為教職工考評內容，進行量化管理。同時，採取多種形式進行師德行風宣傳，組織師德論文評比，進行師德演講比賽，公開承諾，接受社會監督等，真抓實幹，把工作落到實處。
(2)積極配合學校執行五不準制度，自覺抵制以教謀私，以權謀私，樹立教師的光輝形象。
(3)配合學校開展“師德標兵”和“學生最滿意的教師”評比活動。
2、學校工會與教導處、政教處協同抓好青年教師為主的崗位練兵、教學比武、技能競賽，提高青年教師的業務水平。
3、積極爭取行政支持，大力創建“模範職工之家”。在學校資金極為緊張的情況下，多方籌集資金，經常性地開展健康向上、豐富多采的活動，促進校園精神文明建設。
4、積極開展文體活動，豐富教職工業餘生活，營造良好的校園文化氛圍，工會定期組織教職工開展了羽毛球、籃球、桌球、拔河、象棋等活動，會員參賽率達98%以上，活躍了教職工的文化生活，激發了大家的工作熱情，增強了工會的凝聚力。在這些活動中培養了一批工會活動積極分子，以保證民眾性的、常規性的工會活動得以順利進行，也為工會幹部的培養提供了後備力量。
三、突出維護職能，依法維護教職工的合法權益
1、我校工會通過各種形式傾聽教工的意願，了解教職工家庭情況及經濟收入，了解他們的疾苦，並把帶有普遍性和代表性的問題及時向學校行政辦公會反映，提出自己的意見和建議。工會代表教職工廣泛參與學校有關教工具體利益的決策，把教工的正當意願和要求體現到有關決定中去，認真履行維護和參與職責。
2、工會以扶貧幫困為立足點，將“送溫暖”工程落到實處。工會對我校困難教職工建立了檔案，做到了對困難教工的數量、類型、困難原因、家庭狀況等心中有數。同時，採取有效措施，制定解困計畫、方案。工會還在學校行政的支持下，在工會基金中設立了專項“送溫暖基金”，用於對困難教職工的資助或看望慰問。並且，對教職工中結婚、生子、生病、喪親的，及時恭賀或慰問。每次我們去看望住院的教職工，醫院的醫生和住院病人都認為我們學校在這方面做得很好。我們送去的不僅僅是一束花，幾斤水果，我們送去的是每位領導和學校教職工的一顆心。
3、建立工會會員檔案，在每位會員生日的那一天，為他送上一份生日蛋糕，送上工會組織的一份真誠的祝福。教職工體會到工會的溫暖，安心於教育教學工作。
4、積極承擔工會組織的社會責任，在為災區捐款、為下崗職工送溫暖、義務獻血等活動中，工會組織發動廣大教職工積極參與，每次都能出色的完成任務。
5、工會關心女職工的工作、生活和權益，開展了大量工作，通過座談會等多種形式，積極傾聽女教工的正當意願，並切實保障女教工合法權益。同時，還組織了多項適合女教工身心健康的活動，豐富了女教工的業餘生活。組織女教工定期進行健康檢查，“三八婦女節”對女教工進行慰問，使我校女教師真正撐起了半邊天。有多名女教師取得縣市級以上獎勵，多人多次舉行過縣市級以上公開課，多人在不同刊物上發表過學術論文。
6、工會繼續和行政共同配合，努力搞好教工福利。工會按慣例，對有初一以下子女的教職工發放“六一”禮品;在元旦、春節、“五一”節、中秋節、重陽節均根據實際情況為教工發放福利慰問品或款項等;在工會組織的每次文體活動、比賽後均給參加者發放相應的獎品。
7、工會熱情關心離退休教職工的生活，保障他們的合法權益。工會還主動配合行政，認真落實好離退休教工的福利待遇和政治待遇。在春節、中秋節等節日，給他們上門傳送慰問物資或慰問金。並且還為退休教職工建立了活動室。
工會協助行政維護好教職工的合法權益，為教職工辦實事、辦好事，從而保證了我校教育教學改革的順利進行，推動了學校和社會的政治穩定。
四、抓校務公開，促民主管理
1、幾年來，我們健全並完善教職工代表大會制度，學校教職工代表大會是學校實現民主管理的主要載體，是學校工會履行維護職能的重要途徑，更是保護和調動廣大教職工民眾積極性和創造性的有效方式。凡學校的重大決策、改革方案、中層幹部的聘用等都經過教職工充分討論，由教代會通過後實施。我們依靠廣大教職工民主管理學校，為學校的發展出謀劃策，學校領導的述職考核、中層幹部競聘、優秀教師的評選、學科帶頭人的推薦等一系列工作，我們都堅持通過召開教代會或教代會主席團擴大會議這一基本程式來落實，維護了職工的基本權利，提高了學校民主辦學的水平，增大了學校校務的透明度。
2、工會主席出席學校的辦公會議，讓工會及時了解學校的近期工作和信息，同時把民眾中的熱點及時反饋給學校領導，做到上下溝通，起到了橋樑紐帶作用。
3、為了以質量求生存、以特色求發展、以管理促效益，讓天中在激烈的競爭中始終占領教育市場的制高點，我校定期在全體教職工中開展了“我為學校獻計策”的提案徵集活動，讓天中人自己來為學校的事業動腦子、出點子，教職工就學校的整體文化氛圍設計、提升教學質量、強化管理意識等方面，結合自己的工作經歷及平時的思考，充分發揮自己的聰明才智，為學校的建設和發展獻計獻策。學校領導班子對提案一一進行深入論證，作為學校事業發展決策的重要參考並及時給與答覆。
五、加強工會自身建設，使學校工會工作上一個新台階
1、加強工會幹部的思想作風建設。我校工會領導班子健全，年初有計畫，年終有總結，積極完成上級和學校安排的各項任務與工作。工會定期組織大家學習理論知識，提高自身工作水平和為全體教職工服務的意識。
2、加強工會幹部作風建設。以__大精神為指導，繼續深入開展了“進百家門，知百家情，解百家難”活動，深入教職工民眾之中，傾聽民眾心聲，解決民眾的實際困難。
3、進一步搞好工會工作的分工協作，使工會工作落實到實處。學校工會工作實行分工協作，並制定了工會委員例會制度。按照年初計畫和活動安排，各委員實行責任制，各管一面，互相協作，做到活動前有計畫安排，活動中講求實效，活動後有總結。
4、搞好工會財務工作。對於工會經費本著收好、管好、用好的原則，經審組織健全，財務分開;工會台帳資料齊全，上報材料及時正確。
幾年來，我們作了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些差距，主要是對改革中出現的一些新問題，新情況，尚缺乏深入的調查研究，工作中還存在粗枝大葉的現象，這些都有待於我們在今後的工作中加以改進。
5、進一步加強女職工組織建設，努力夯實工會女職工工作基礎。
公司工會年度總結 篇13
20xx年，工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合項目部實際，立足為職工服務，為施工生產服務，充分發揮出工會的橋樑和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創造性，較好地完成了各項工作，現總結如下：
一、充分調動員工創造性和積極性，為促進施工生產服務
為充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，激發勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。
一是挖掘潛力，紮實開展勞動競賽。項目部根據公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽範圍、競賽目標，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。
在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協作，克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業主、海事局等各方溝通協調，解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學調度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預製速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預製場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆築，大大加快了預製進度，圓筒預製從2天一個到3天二個。高峰時，完成產值近3600萬元，激發了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優勝部門12個，優勝合作隊伍7個，進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。
二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節支，創造效益。項目部積極開展“雙增雙節”活動，循環使用廢舊物資，節約成本。改選利用舊有的鋼製模板、螺母、現澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養、加工重複循環使用等，節約了成本約310萬元。
三是改進施工工藝，創造效益。三是由於項目部對二台貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究，決定採用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節省了吊機費用，也避免了影響生產，節省了成本近20萬元。
二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益
實行廠務公開制度，是提高企業民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業發展，維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關於推行廠務公開的有關的檔案精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關於企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入，更新施工現場設備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。
三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力
項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。
一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，並對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設定太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅遊；定期每周開展羽毛球、桌球等文體活動，並經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量，根據員工眾口難調的因素，不斷的改變菜色，儘可能的做到每個人都愛吃；五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。
四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業務水平
項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此，項目部十分重視員工的學習工作。
一是根據公司開展組織的培訓計畫，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際，組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下，組織項目部去等兄弟單位學習取經，以提高職工的業務知識水平和開闊視野；三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關檔案精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，並開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的乳酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，並組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平。
五、加強聯繫交流，創造穩定和諧的發展環境
項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發揮工會橋樑紐帶作用，努力創造和諧的發展環境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協作意識。同時，積極加強對外的溝通聯繫。在今年旱災災情發生後，項目部工會迅速發出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業，受到工會領導和當地民眾的好評，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，並送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年紮根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。
回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發揮橋樑紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設；三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。
在新一年裡，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足於服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。
公司工會年度總結 篇14
20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的全會精神為指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能；組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設 推進工作技能提高
集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平，做到工作有計畫、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作 促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台；加強集體契約管理。集團公司工會在擬訂集團集體契約，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體契約、勞動契約簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體契約續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、積極參與行風建設 提升物業管理水平
上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電台、電視台等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力
為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出台XX年崗位培訓計畫。培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作；振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“視窗服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂
年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。
八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象
上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評審的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力；舉行職工腳踏車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化；以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視台、新區有線電視台等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的.服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。
公司工會年度總結 篇15
20xx年，是集團公司繼續深化項目管理、加強改革改制的一年。三公司工會在集團公司工會的指導下，在公司黨委的領導下，團結帶領廣大職工認真學習貫徹黨的__大和__屆四中全會精神，緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局，全面加強工會組織建設，充分履行工會四項職能，努力培育“四有”職工隊伍，積極開展系列文明創建活動，認真推行企務公開、民主監督制度，突出工會維權，創造性的開展工作，有效激發了廣大職工的工作熱情和生產積極性，為公司的發展做出了一定貢獻。
一、配合集團公司改革改制、加強改革改制的宣傳工作，教育引導廣大職工，保證了集團公司改革改制的平穩進行
五月九日，集團公司下發“聯合重組方案”，我公司工會迅速與各項目工會取得聯繫，在廣大職工中深入廣泛地展開摸底調查工作，全公司十五個項目近700名正式職工參加了調查討論，收集到職工意見百餘條，之後我們及時整理歸納將職工對此次聯合重組的意見、建議以及職工對聯合重組後將出現的各種狀況的擔憂反映到集團公司工會，為集團公司召開首屆四次職代會提供了真實可信的職工意見。
二、堅持和完善職工代表大會制度和企務公開制度，並參照集團公司企務公開實施意見制訂三公司企務公開實施辦法
年初首先完成了首屆三次職代會的籌備和召開工作。職工代表大會對企業領導幹部進行民主評議，是職工依法行使民主管理、民主監督的有效形式，在今年元月召開的公司首屆三次職工代表大會上我們通過落實職工代表大會民主評議領導幹部逐步完善了職工代表大會制度，密切了幹群關係，實現了企業的民主決策和科學管理。企務公開的實施，進一步增強了廣大職工的民主意識和廉潔自律的自覺性，也使職工的民主管理、民主參與意識有了明顯增強。四月我們參照集團公司工會企務公開實施細則制定了三公司企務公開實施細則，並進行了認真的前期修改完善工作。
三、圍繞中心，堅持維護，發揮工會維權作用
20xx年，公司工會把維護權益、協調利益、服務職工三方面工作結合起來，形成維護、協調、服務三位一體的維護格局，及時調處解決勞動爭議和勞動關係的矛盾。把處於相對弱勢的職工群體和困難職工，作為重點維護對象，正確處理好他們的勞動關係，維護好他們的具體利益。上半年，我們對各基層項目職工工資發放、職工勞保、女職工特殊勞保，女職工產假待遇落實等情況進行了一次全面檢查。通過檢查我們發現了在個別項目中仍存在工資發放不及時，拖欠職工工資時間超過三個月，發放勞保不及時、不區分工種、不能按時、按季發放等問題，但從女職工特殊保護及產假、哺乳假待遇檢查的情況來看全公司各項目均按規定執行，且執行情況較好。
四、緊緊圍繞重點工程項目，組織開展勞動競賽，各重點工程重要階段性節點工期順利實現
全年各項目基層工會協助項目部，圍繞節點工期，開展勞動競賽，取得顯著成效。三月末，四川馬邊河舟壩導流洞開展“金猴杯”勞動競賽，導流洞提前三十天貫通；六月，項目部針對導流洞襯砌、十一月，針對20xx年安全渡汛，又分別開展了“決戰六二八”與“冬春連戰”勞動競賽。甘肅龍首項目部通過勞動競賽3月15日大壩提前順利封頂，7月20日首台機組實現發電；灃河生態治理主體工程在“灃鎬杯”競賽的推動下，五月底主體工程按期完工；鏡鐵山大壩工程4月2日順利截流；並於8月1日召開鏡鐵山水電站工程“百日會戰”動員大會，掀起施工高潮，十一月按期完成節點工期。
五、工會組織的自身建設
不斷組織完善工會在基層的組織建設，在新建項目及時組建了新的工會組織。全年我們新組建基層工會委員會八個，分別是四川舟壩、山陽孟柱山、湖北鶴峰、灃河生態治理、甘肅鏡鐵山、華縣金堆城、渭南洛惠渠、四川瓦屋山等八個項目部工會。做到了項目建在哪裡，哪裡就有工會組織。並在項目生產經營中很好地發揮了作用。七月份對今年新分來的大中專生及時辦理了入會手續。
六、努力建好職工之家
上半年，公司工會一如既往的把建家工作當作我們全年工作的重中之重來抓。有針對性的在條件成熟的甘肅龍首、華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部開展這一工作，取得一定成效。在組織建設、營地建設、勞動競賽、職工文化生活等各方面表現突出的甘肅龍首項目部華縣金堆城項目部、四川舟壩項目部有目的性的開展工作，龍首項目部已被評為集團公司先進職工之家，金堆城項目部被評為合格職工之家。
七、從工會組織的性質和特點出發，大力開展健康向上、形式多樣、職工喜聞樂見的文體活動
工會組織特別是基層工會，充分利用工余、節假日時間動員和組織職工不拘形式地開展有益於身心健康的文娛活動，同時，在有條件的項目成立職工夜校，組織職工學技術，學文化，滿足職工多樣性的文化需求。
八、關心困難職工生活，繼續做好“交友幫扶”、 及“獻愛心”工作
xx年，我公司深入開展職工幫困及“交友幫扶”工作，我們分年初、年末兩次對困難職工進行認真摸底調查，並積極主動與基地物業管理公司接洽，做好睏難職工的最低生活保障工作。全公司現摸排困難職工6戶，現已為其中4戶困難程度較大的職工重新與領導幹部結了對子，交了朋友；幫助他們上崗，安排子女上學，辦理低保、為困難職工實實在在解決了一些實際問題。xx年春節前夕公司拿出一部分資金安排好睏難職工的節日生活。春節期間及中秋節，發放慰問款，送去月餅、米、面、油等總計7800元，慰問看望傷病職工30多人次。通過我們大量細緻、認真紮實的工作，困難職工的部分問題得到切實的解決，生活狀況得到改善。困難職工馮親芳在組織多年的關心幫助下，自強自立，努力工作，生活狀況明顯好轉，今年十月初從過渡房搬進了十四號樓的新家。充分發揮工會職能，組織倡議廣大職工向身患白血病的職工任維安同志捐款，奉獻愛心，在短短的兩天時間裡，公司機關與任維安所在龍首項目部就為其募集捐款3525元。雖然這個年輕的生命最終被無情的病魔奪去，但大家的愛心將永不泯滅 。十月，在省總工會組織的扶貧幫困捐助月活動中，在工會的積極倡導下，廣大職工踴躍參加，為災區人民捐贈了過冬的錢款及衣物，為災區人民送去了我們水電職工的深情厚意。
九、積極圍繞工會中心工作，開展適合女職工特點的活動
在“三八”節期間我公司機關女工積極參加並協助集團公司女工委員會舉辦“慶三八，展風采”活動。公司機關與建安公司、租賃公司、基礎處理公司女工共同舉辦了“慶三八趣味運動會”，龍首項目部女工在三八這天主動放棄休息為男職工漿洗被褥，體現濃濃工友情；其它各項目也以各種健康向上的慶祝活動渡過了三八婦女節。六月，針對大多工地地處偏遠山區，女職工看病難的實際，將西安楊森女性健康知識講座製做成光碟，紛發到各項目女工小組普及女性健康知識。九月，我公司女職工又榮獲集團公司“水電杯女職工健美操比賽”二等獎。十二月，公司女工委員會積極動員組織女職工參加陝西省首屆母親健康科普知識大賽。通過這些活動的開展，不僅激發了女職工的工作積極性和集體榮譽感，而且為女職工的工作、生活、學習、進步創造了良好的外部環境，
今年，我們做了大量的工作，也取得了一定的成績，但仍然存在著這樣或那樣的問題，主要是：工作創新不夠，比如在職工技術創新工作這方面還缺乏具體措施，可操作性差，工作方法不得當。個別基層工會組織開展工作沒有指導性、計畫性，拖欠工會經費等。這些都有待於我們在今後的工作中改進和落實。