公司工會年度總結

公司工會年度總結 篇1

二Oxx年,邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,在行政的大力支持下,高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟,認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神,按照江x民同志“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發揮邵陽公司廣大幹部職工的積極性和創造性,為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發揮了工會組織的作用,建築公司年度工會工作總結。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路,為邵陽公司的發展,職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。

一、抓穩定,促發展

邵陽公司現有職工1683人,平均上崗人數只有187人,絕大多數職工下崗待業,而且遺留問題多,傷、病、殘人員多,施工任務卻較少,資金極度緊張,針對邵陽公司這些特點,我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專(兼)職工會幹部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人為本,認真做好職工,特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作,及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難,發現有不安定團結因素,及時做好疏導工作。一年來,共接待職工來訪達350多人次,解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規諮詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發,改為下崗特困救濟金,清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹,怨氣衝天,出現了種種新的矛盾。為此,我們利用國家的政策、企業的規定和困難,耐心細緻地做好他們的工作;同時針對個別特殊情況,及時向領導匯報,與施工隊協調,調整了部分特困救濟金的發放範圍,防止了矛盾的激化。並且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯繫,安排一部分下崗職工重新上崗工作,同時積極幫助一部分職工改變觀念,進行就業指導,鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”,自謀出路。通過工會和黨政的共同努力,使今年邵陽公司基本穩定。

二、抓維權,保權益

在維權方面,我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;其次就是積極與行政協商,在資金極度緊張的情況下,為工傷、長病、內退人員解決了部分困難;三是針對部分項目部為了自身的利益,以競爭為由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;四是不定期地到工地進行檢查,發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由,既不發防暑防寒費,又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等,一經發現,督促項目部立即改正;五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年,在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工,因工地發生事故而受傷,經工傷鑑定被評定為八級傷殘:因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協定而多次吵鬧、上訪,工會牽頭,會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商,終於達成協定,使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事,解民憂

邵陽公司下崗職工多,癌症病人、精神病人、長病內退人員多,加之施工任務不足,就業形勢嚴峻,各種負擔的增加,使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體,工會結合邵陽公司實際,充分發揮自身優勢,以實際行動落實xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想,堅持以人為本,關心、了解和幫助職工,想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋,盡心竭力為職工,尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯繫,深入工地了解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好下崗職工的推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包契約,足額安排自有職工上崗,同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗,以解決他們的實際困難,並將這一條作為簽訂內部契約的條款之一寫進了內部承包契約;二是積極協助勞資等有關部門,做好技術工人等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,為明年更好地適應形勢的需要創造了條件;三是在去年的基礎上,根據今年的實際,組織施工隊分會,對下崗職工的聯繫檔案進行更新,及時掌握新的情況,推薦上崗,同時協助困難職工到社區辦理低保;四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下,為使全體職工會員,今後能享受到更多的優惠,根據邵陽市總工會的檔案精神和公司工會的要求,工會積極同行政協調,籌措資金數仟元,免費為全體職工會員辦理新的工會會員證;五是做到了對職工有求必應,有難必幫,工作總結《建築公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困戶6 戶,遭受天災人禍的不幸家庭 9戶,探望重病人員30多人,協助職工處理喪事50多起,並代表邵陽公司給每位亡者送了花圈,同時給亡者家屬發放了補助金,使他們感受到了組織的溫暖。

四、抓源頭,強管理

年度,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:一是與行政協商,在因資金和場地等原因未開職代會的情況下,讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,並根據邵陽公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;二是從源頭參與項目管理,首先參與了項目經理及項目部班子的選配,其次是嚴格按照項目法管理規定,參與項目內部承包契約的簽訂和鑑證工作。全年共鑑定內部契約 20 份;第三是對內部承包契約的實施進行監督,發現問題,及時要求行政予以糾正;三是於今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進,繼續為邵陽公司做貢獻外,代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展,如何拓展經營市場、規範勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談,提出了十分中肯的意見和建議;四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制,組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查,共發現隱患125個,填寫整改通知 87份,對檢查中發現的問題進行通報,並將情況及時向行政領導匯報,協助行政督查整改;五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定範圍內公開,重大事項公示形成制度,接受職工民眾的監督。如今年下崗特困救濟金髮放對象的評定,幾次張榜,聽取民眾意見,做到了公開、公平、公正,維護了職工利益,促進了邵陽公司的穩定。

五、抓陣地,求實效

在人員分散,資金困難的情況下,我們在搞好物質文明建設的同時,牢牢把握精神文明建設這個陣地不放鬆,克服資金、場地困難,積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動,增強企業的凝聚力,職工的向心力。一是回響公司號召,組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題,愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極回響、踴躍參加,充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神,把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮 ;二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽,取得團體總分第三名的好成績;三是組織一次春遊燒烤活動;四是五一、十一雙升級比賽,活躍了業餘生活,增強了凝聚力、向心力;五是定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事跡,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的xx大、xx屆四中全會精神,以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度,提高職工積極向上精神,促進企業健康穩健發展。

六、存在的問題和二Oxx年工作構想

㈠ 存在的問題

1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面,變化掌握不及時,導致工作滯後。

2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

3、隊伍建設有待加強,素質有待提高。

㈡ 二Oxx年工作構想

在新的一年裡,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神,深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規,全面履行法律賦予工會的權利和義務,以“團結、求實、精誠、奮進”的精神,扎紮實實地搞好工會工作,力爭在新的一年裡有新的起色。

1、加強民主管理,切實維護職工的合法權益。

2、緊緊圍繞生產經營這箇中心開展工作,積極參與生產經營,服務於生產經營。

3、積極參與企業改制工作,協助黨政做好這項工作。

4、加強自身建設,不斷提高工會幹部的理論、政策水平和業務能力。

5、加強企業文化建設,在宣傳企業形象、品牌和開展民眾性文體體育活動方面有所突破。

6、繼續做好職工的思想政治工作,協助做好下崗職工再就業工作。

總之,新的一年裡,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

公司工會年度總結 篇2

20xx年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力,做到更好。

一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動:

1. 組織員工燒烤,增強員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球,並蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”並獲

得冠軍。Yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

5. 採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

6. 即將舉辦20xx年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與,期待同事們的精彩表現。

二、 慰問探望生病及休產假員工5人,共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極回響股份號召,組織員工捐贈給五華縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和DVD機,並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工,費用一共40281.8元。截止至20xx年11月9日,公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能,公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫,並成功通過考試,現已參加課程的學習。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔,集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額,具體如下:

1、三重醫療保障報銷門診限額增加100元,由200元調至300元;

2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌症報銷由50%調至80%。

公司工會年度總結 篇3

一年來,我公司工會在縣總的精確帶領下,能緊緊環繞出產策劃這此中間,富裕闡揚廣大職工主人翁的效用,自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權為重點,凸起踐諾保護根本本能機能,集職工大眾的伶俐和氣力,創當代企業精神,樹新世紀職工新形象,鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組,安康杯比賽進步集體,質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下:

1、加強工會班子構築,漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制

公司工會能根據本身工作環境,從強化班子步隊構築脫手,加強工會工作的帶領,工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神,做到聯合思維認識,亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制,把家底交給職工,堅定每一年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,履行廠務果然軌制,增加透明度,並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。

在會員(股東)大會(職代會)上對觸及職工的切身長處的詳細題目,我們堅定聽取會員定見,恭敬職工的民主權力,工會敢為職工說話辦事,保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時,都能廣泛聽取會員們的定見,並在收羅定見欄中簽名或反饋信息,廣泛表現民意,遭到廣大股東(員工)的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時,公司都能聘請工會幹部和會員代表參加,及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見,必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定,較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。

2、建立和美滿工作干係和諧機制,履行劃一會商及集體公約軌制

作為路橋人,因為行業的特別性,特別工程市場競爭日趨猛烈,針對上述環境,公司在施工任務資金缺口大的環境下,如何確保職工長處,工會以辦理集體公約會商中,堅定腳結壯地的原則,確保施工承包公約如期踐約,能為職工謀福利的,我們要力圖辦好,最大限度地變動廣大員工的出產自動性,從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之,在本年資金難以包管的環境下,我們採納和緩的方法,包管職工餬口生涯為前提,在辦理溫飽的進程中謀實事,職工步隊根本鞏固。

因為我公司履行二級核算,聯合內部六項指標考核,兌現職工工錢。即六項指標為:質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神,我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造,對違紀職工,工會能評判是不是,加強指導,做好說服教誨工作,加強遵章安分的自發性。

3、建立健康職工餬口生涯保險機制,大力大舉履行送暖和工程

幾年來,我公司借縣交通工程大幹快上這班車,為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦,造成工程構築多個BT全墊資工程,長此以往使施工單位資金四周缺口大,廣大職工(會員)都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的,如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險,並對部分技工辦理了正式的錄用手續,對自動考據的人員實施了嘉獎的方法,從而鞏固了職工步隊,鼓勵員工的自動性,增加了企業後勁。

公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動,對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動,遭到上級表揚。

在施工中我們根據有關要求,在簽訂承包工程公約中,還扣除了再就業基金。

對女職工特別權柄保衛題目,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能踐諾本能機能,展開有益活動,用三句話概括綜合:(1)有活動;(2)經費能包管;(3)會員較如意。

4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動

多年來,根據我公司工程施工任務環境,工會能有的放矢地展開各種活動,如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等,在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求,我們從安定出產脫手,施工了監控法,落實了安定出產預案,明了崗亭職責,裁減安定變亂的產生率,遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實,數年被市、縣評為安定出產進步單位。

數年來,公司工會能各級展開提公道化發起活動,對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎,對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識,創優良工程”環境作了及時報導,遭到了縣有關帶領的好評。

5、加強職工思維操行構築,爭創安定文明班組

比年來,因為資金周轉堅苦的身分,我公司在項目構築中一方面抓市場,想方設法籌措資金,確保運轉,另外一方面,我們連續鼓動士氣,鼓勵憤發有為的熱忱,負重奮進,經過議定看工作實績,看現履舉動,看工作結果,用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,因為成績凸起,我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理,我們策動職工集思廣益,變動各個方面的自動性,展開提公道化發起,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度題目,直接干係到路的質量和利用壽命,經過議定實踐使我們領會到,購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作;比質量、賽進度;比安定、賽降耗,既進步質量諾言度,又節省了本錢,又加強了諾言度,使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長,該工程被市有關部分評為優良工程。

根據縣總的要求,我公司工會能當真進修《工會法》,展開學勞模、學身邊人,學進步等系列活動,廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓,打造誠信品牌等活動,構成大家爭當文明職工的場面,為珍視進步,搶先創優,建設了精良的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。

工會能根據公司出產施工滾動分散,點多面廣、戰線長的特點,有的放矢展開體裁活動,如桌球沙龍比賽,讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動,做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞,並對員工按期履行了健康體檢,如期發入了工會福利。

總之,我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”,即有班子,有軌制,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,根據簽訂集體會商和集體公約軌制。

固然我們獲得了一點成績,但存在很多不敷:1、工會活動不敷平常;2、工會的效用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中,發揚成績,克服不敷,進修進步,與時俱進,結壯有效地展開工會工作,實在保護職工的合法權柄,進一程式策開工的自動性,連續進步經濟效益,為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。

公司工會年度總結 篇4

XX年即將過去,感謝一路以來大家對工會工作的支持,我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力,做到更好。

一、在今年,公司工會組織了各種各樣豐富的活動:

1. 組織員工燒烤,增強員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球,並蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅,放飛夢想”並獲

得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

5.採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

6. 即將舉辦XX年的羽毛球大賽,這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與,期待同事們的精彩表現。

二、 慰問探望生病及休產假員工5人,共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極回響股份號召,組織員工捐贈給五華縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機,並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動,讓員工感受到幫助他人的快樂,傳播知識、愛心給他人的意義,更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工,費用一共40281.8元。截止至XX年11月9日,公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能,公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫,並成功通過考試,現已參加課程的學習。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔,集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額,具體如下:

1、三重醫療保障報銷門診限額增加100元,由200元調至300元;

2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌症報銷由50%調至80%。

本次調整從XX年11月1日施行。

3、三重醫療保險報銷費用相關情況:截止到即日,總計報銷7384.8元,其中報銷門診費用5400.5元,住院費用1984.3元,報銷32人次。

公司工會年度總結 篇5

在20xx年的教學中,我們學校取得了豐碩的教學成績,這是我們多年以來堅持不懈努力的成果,相信大家都知道,我們只要不斷的努力,就一定能夠做好,現實中存在著很多的問題,需要我們去解決。教學中存在的問題也是非常的多,不過我相信,只要大家努力去做了,就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委託向大會作工作報告,請審議。

一、前階段的主要工作

一年來,我校工會委員在各級工會組織和學校黨政組織的正確領導下,特別是開展作風建設主題教育活動以來,我鎮緊緊圍繞學校的中心工作,充分發揮民主管理優勢,為學校行政當好助手和參謀,協調好教師之間關係,成為領導和職工溝通思想的紐帶,依靠全體工會成員卓有成效地開展工作,取得了可喜的成績。

1、積極開展各種有意義的文體活動,豐富教職工的業餘生活。

為活躍和豐富廣大教職工的業餘文體娛樂生活,工會配合學校抓了校園文化建設,組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動。舉行“三八”節跳繩比賽,10月份“師德徵文”比賽,11月份“卡拉ok”大賽,12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調動了職工的積極性和工作熱情,促進了育人環境的最佳化。

2、在學校黨政的領導下,依照工會章程,依法獨立開展工作。

在學校黨政領導的支持下,學校工會緊緊圍繞學校的中心任務,依法獨立開展工作。首先,按照民主集中制的原則,搞好了工會幹部的配備工作,推選了那些政治素質強,熟悉工會工作,有奉獻精神,熱心為教職工服務的同志做工會工作,通過培訓,不斷提高他們的政治業務素質。其次,建立健全了工會的各項規章制度。第三,嚴格工會經費的管理,會費的收交及支出均嚴格遵照財務制度,認真履行各種手續。第四,積極開展多種多樣健康有益的活動,使工會工作進一步走向規範化、制度化、正常化的軌道。

3、從實際出發,不斷改進工作方法,積極參政議政、團結教職工做好學校工作。

積極配合學校行政,認真抓全體教職工的理論學習和業務學習,鼓勵教師積極參加骨幹教師的培訓,以及市、縣級教學能手的評選,使我校骨幹教師、教學能手的隊伍越來越壯大。同時還分別採取集中培訓、自學等形式對教職工進行遵紀守法教育和師德規範教育,使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發上進,服務“教書育人”這一中心切實落到新課標實施中去。學校開展了多種行之有效的校本培訓,大家相互交流,取人之長,補己之短。教師在各級各類刊物上發表自己的教育教學觀點、理念、經驗介紹,成為教壇上新秀名角。

4、密切聯繫民眾,配合學校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。

在每年的春節,我們工會都儘自己努力給困難職工和退休教師送溫暖,讓他們感受到工會組織的關心。

二、下階段工作的初步打算

成績屬於過去。面對現在和未來,面對新的形式和任務,我們要再接再厲,抓住機遇,共創明天,以新的姿態,新的思維,新的面貌和新的工作方式,滿腔熱情,去迎接新的挑戰,為此,我們確定了今後一段時間工會的主要目標和任務:

1、努力建設一個“修身養性”的工會。

建設工會活動室和職工休閒閱覽室,繼續開展豐富多彩的文體娛樂活動,為教職工提供放鬆身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工,及時把組織的溫暖送到他們的心坎上,幫助他們解決生活和工作上的實際困難。

2、努力建設一個“民主和諧”的工會。

堅持每年召開教師代表大會,審議和討論學校和工會工作報告;對重要規章制度、獎懲辦法,以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案,在廣泛聽取意見、反覆修改的基礎上,提交教代會審議通過後實施;對教代會代表的提案,做到有案必答;校務、財務工作通過宣傳窗和各種會議,按規定要求進行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平台,營造一個民主和諧的良好氛圍,確保學校健康地、可持續地發展。

3、努力建設一個“凝心聚力”的工會。

建設工會就是建設學校,就是建設教職工隊伍,這是學校黨政工領導的共識。因此,學校工會把凝心聚力、提升素質、促進發展作為建設工會的重點,要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務育人等作風建設主題活動。繼續開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學競賽、評選“師德標兵”、“先進工作者”等系列活動,促進學校師德教風建設。

各位代表,我們工會在上級工會和學校黨政組織的領導和支持下,以作風建設主題教育活動為契機,團結廣大教職工,知難而進,艱苦奮鬥,無私奉獻,充分發揮工會的職能作用,為培養優秀的教育人才做出貢獻。

“百年大計,教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性,只有我們國家的教育工作做好了,我們的將來才會有希望,我們的祖國才會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今後的教學中,努力工作,刻苦認真,在今後的不斷努力中,取得最長遠的進步!謝謝大家!

公司工會年度總結 篇6

工會堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞以分公司為市場經營主體的改革,以維護員工合法權益、促進企業健康發展為目標,以完善工會基層組織建設為基礎,以工會維權機制建設為重點,以工會自身建設為關鍵,深入開展工會工作,全力營造“娘家人”的氛圍。現將全年工作總結如下:

一、突出工會基本職責,推進企業民主管理進程

不斷調整,完善組織,壯大工會隊伍。隨著近年來崗位及人員的調整,出現了部分員工未加入工會的現象。對此,我們積極做好新進員工的工作,動員其加入工會組織。為解決廣大聘用員工的後顧之憂,經與縣總工會聯繫,在XX年成立直屬工會的基礎上,按照正當程式,吸收新聘員工加入直屬工會組織。全面推進企務公開工作。明確公開的組織領導、公開的內容、形式、要求。對企業政務公開工作,我們按照縣紀委的要求著力加強陣地建設,規範程式,完善政務公開的手段與方法。特別是在業務招待費、企業重大決策等方面,及時向廣大員工進行公開,推動企務公開工作實現向企業經營管理的廣度和深度方面延伸。

不斷完善職工大會制度,喚起職工參政議政意識。我局(公司)在重大決策出台之前,均提前召開職工大會,聽取職工意見建議。同時,公司工會積極參與各項經濟工作,圍繞穩定與發展,發揮工會橋樑紐帶作用,通過發放徵求意見建議書、在網路平台上開通建言獻策專欄和開展“我為企業發展獻一計”的大討論。使廣大職工正視單位在改革和發展中存在的問題和困難,樹立危機意識和競爭意識,轉變工作態度,激發職工的聰明才智,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業發展徵集好建議、好點子。通過獻言獻策,共收集到13條事關企業改革發展大局的意見和建議,提供給領導決策,積極為企業的改革發展出謀獻策。

進一步規範契約的簽訂工作。一是做好集體契約簽訂前平等協商工作。由職工代表和企業代表在集體契約簽訂前進行充分的協商,確保集體契約的公平合法有效。二是結合企業實際修訂契約條款,特別是今年年薪制大學生參加工作後,工會根據實際情況修訂了勞動契約,並順利進行勞動契約的簽訂。三是到期的契約按時進行續簽。9月份,與全體聘用員工進行了契約續簽。截止目前,全體員工均已簽訂和續簽了勞動契約,職工覆蓋面達100%。

二、圍繞企業中心工作,大力開展崗位成才活動。

今年以來,工會緊緊結合企業的中心工作任務,結合各類創建活動,大力開展崗位競賽活動。在專賣所(隊)和配送中心、客戶中心之間開展了爭創行業省級文明視窗的活動,鼓勵全體員以積極的行動,切實參與。藉助專賣、消防技能比武的契機,號召全體工會會員以集體榮譽為重,強化崗位技能鍛鍊,進一步提高執法能力、消防安全水平,提高完成本職工作的能力。並且在員工中積極開展“星級訪銷員”“星級配送員”的`活動,爭創省級文明單位。

年初我們就制定了員工培訓計畫,以貼近菸草實際、注重實用性、適當超前的原則,對員工進行了培訓。今年以來,我們先後組織幹部員工參加了行銷知識、法律法規、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識、PPT製作等講座培訓活動,使廣大員工進行了很好的教育提高。同時,專賣、業務的職能部門,還結合崗位需求,從嚴治兵,廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑑別、案例分析等多種形式的崗位培訓、技能比武、崗位競賽等活動,將整個員工培訓活動不斷推向深入。

三、突出工會維權職責,努力為員工辦實事。

我們工會堅持有為有位,圍繞企業中心工作,組織員工開展各類有益身心的活動今年以來。今年以來,我們先後組織員工赴桃花參觀、知識競賽、上街宣傳、技能比武等活動,在開闊員工視野、陶冶員工情操、了解員工身心健康方面發揮了積極作用,受到員工好評。

是注重關懷,實施暖人心工程。今年,工會和直屬工會分別組織全體會員進行了健康體檢。工會在體檢結果及時通報員工的基礎上,對有發病隱患的員工,及時囑其復檢或休養。對其中一例重大疑似病例員工,在確診後,一方面派人前往醫院探望,另一方面又發動廣大工會會員為其進行捐款,共籌集捐款8700餘元,及時送去菸草工會的關懷。

切實解決員工後顧之憂,為員工謀福利。我們工會積極為員工謀福利,切實解決員工的後顧之憂,為員工投保5大保險。按崗位不同及時下發各類勞保用品和高溫補助。對患病員工,及時與社保進行聯繫,主動進行保險理賠,儘可能地方便員工。

四、貼近實際,完善職工之家建設。

今年以來,工會緊緊圍繞企業中心工作,購置器材、充實藏書,組織員工開展以“兩個維護”和“廉政文化”為重點內容的讀書月活動。在強健員工體魄的同時,努力充實員工頭腦,以適應企業的改革發展。不斷提高工會幹部素質,創建學習型工會組織。我局(公司)每年安排專人參與上級局(公司)組織的工會幹部培訓活動,訂閱各類圖書,努力為工會、為職工之家、為學習型工會的建設提供必要的物質保障。下發《細節決定成敗》一書,並組織員工進行學習,談體會、記心得。提高全體員工的規範意識。

公司工會年度總結 篇7

20xx年在機關工會的正確領導下,在局黨委的大力支持下,以黨的十一屆五、六中全會精神為指引,以科學發展觀為統領,結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下:

一、健全民主,積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理,發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,並就職工關心的熱點難點問題,積極蒐集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意願,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定,建立和健全政務公開制度,確定公開的內容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開,接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度,促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規範化建設入手,充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台,通過健全乾部例會制度,進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育,提高職工隊伍的整體素質。

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求,採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

(一)加強理論學習,採取多種形式開展政治教育。

一是開展共產主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業;

二是開展職業道德教育、法制教育,培養職工的法紀觀念。

(二)加強業務培訓教育,提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求,完成各項工作任務,通過業務培訓,進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力,促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。

我們工會本著“民眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發現問題及時醫治,保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動,如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動,豐富職工的業餘生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。

三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。

四是關心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

公司工會年度總結 篇8

xx年以來,xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下,深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神,按照集團工會年初工作安排,緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標,結合我公司工會的自身特點,充分發揮職工的聰明才智,開拓進取,勇於創新,不斷強化自身建設,以強化班組建設為重點,突出維護、參與創新職能,為推進企業民主管理,創建“五型企業”,提高員工隊伍素質,增加企業凝聚力和職工隊伍的戰鬥力,發揮了重要作用。

一、主要工作

(一)按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法,重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。

在繼承原有方案的基礎上,擴大了公開的領域,創新了公開渠道,明確了公開的重點,真正做到了三級公開。並在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵,堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導幹部廉潔自律結合起來。目前,公司各基層單位所有班組都設立了公開欄,使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系,真正做到了黨委領導到位,行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

(二)加強企業民主管理,充分發揮工會的組織作用。

在堅持落實各項企業民主管理制度的同時,認真履行工會各項職責,並就職工關心的熱點難點問題,及職工的合理化建議,積極參與公司行政進行協商,並且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針,規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度,工會都能夠代表廣大員工的意願和要求,充分反映廣大員工的呼聲。今年,工會參與評定了員工交通費發放制度,提高員工火食補貼,同時,工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題,都能提出工會的看法並大膽實施監督,使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外,從制度上,我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道,堅決做到未經職代會審議通過的決策不出台、不實施。

(三)始終堅持職工代表大會制度,不斷擴大職代會的內容,進一步完善職代會的職能,確保企業民主管理健全發展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段,企業要發展,離不開廣大員工的智慧和力量,更需要依靠全體員工的共同參與,職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法,公司黨政非常重視,並給於了大力的支持。我們首先從加強制度化、規範化建設為入手,充分發揮民主管理、民主監督的職能,建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與的渠道,及時反映員工心聲,調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情,職工參與企業管理,集中職工集體智慧搭建了堅實的平台。今年,依據《職工代表大會條例》按規定程式,規範召開xx年度職工代表會。閉會後職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求,有針對性地開展了職工代表巡視活動,起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規範召開員工代表大會。

(四)緊緊圍繞安全生產,以“安全生產月”為契機,積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。

以安全“十個一”為主線,配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的民眾性安全生產活動,在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動;全體員工進行安全宣誓活動,向生產車間授安全旗活動。共製作黑板報18期108塊,製作展板16塊,發放“三違”條例宣傳單1000多份,安全生產法、安全事故展小報500份,發放安全知識答卷500份,發放安全知識競賽獎品200份,開展200人參加的現場知識答題活動,有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還製作了安全條幅10條,安全小標語60餘條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標誌及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產範圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動,參加惠農區安全知識競賽取得第二名,並代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽,獲得第二名的好成績。這些活動的開展,極大的鼓舞了全體員工學安全,講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性,為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

(五)圍繞公司的生產經營積極開展民眾性的技術創新活動。

今年,公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益,員工福利等開展了形式多樣,內容豐富的合理化建議活動,共徵集合理化建議375條,實施59條,創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動,效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動競賽活動,和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式,在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動,為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識,進一步提高員工整體素質,確保全年安全生產任務,產品質量,安全戰略目標的實現,工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓,每天利用班前會時間對員工進行現場考試,每名員工現場至少回答三個問題,兩個問題回答不上來,立即下崗學習,這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質,為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。

(六)強化班組建設

我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈,充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是:

(1)明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度

制定了班組建設戰略規劃,確定班組建設的任務和目標。力爭用2~3年的時間,創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長,使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100%。通過大力培養班組長文化素質,讓班組長的文化水平再上一個台階,基本達到大專水平。

(2)明確責任抓領導。提出了黨委指導抓,行政負責抓,工會具體抓,科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。

(3)夯實基礎抓制度。

根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則,重新製作班組建設各類台帳及活動記錄本,班組建設牆面文化,並每月進行考核,進行季度兌現獎勵。

(4)嚴把班組長聘任關,提高班組長素質。

班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》,採取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施,創新班組長管理機制。此外,為了提高班組長的業務技能,舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養,賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力,給他們放權定責,建立班組長考核員工,班組長分配獎金,責、權、利相統一的考核機制,保證了班組長的權威性,激發了班組長工作的積極性。

(5)培育班組文化體系,提升車間品牌效應。

把企業建設成“西北一流,國內先進,安全高效”民爆生產企業的共同願景落到實處。

(6)以班前會為重點,從源頭上確保班組本質安全。

規範班前會召開程式及內容,引入準軍事化管理的理念,加大監督檢查力度,堅持每月班前會評比獎勵並形成制度。

(7)創新班組活動載體,豐富班組勞動競賽內容。

結合不同時期的生產任務和安全形勢,開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.

(8)公司實行班子成員包車間,中層領導蹲點班組的班前會管理機制.

每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會,每個班組至少有兩名中層幹部蹲點班前會,每周二四準時參加班前會,工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查,每周五調度會進行檢查結果通報,對不按程式召開及內容不規範和領導幹部無故不參加的要進行處罰。

(七)扎紮實實為困難職工辦實事。

強化了困難職工的動態管理,在扶貧幫困工作中,公司黨政給予了極大的支持和關心,公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針,關心和愛護每一名職工,從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。並積極向集團公司申請救助,首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元,其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級幹部始終堅持一助一,二助一活動,各中層幹部與困難職工簽訂了幫扶協定。基層儲金會作用發揮良好,目前全公司有100%員工都參加互助儲金會活動。

(八)積極開展民眾性的體育文化活動。

努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下,圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯桌球賽,並積極參加集團首屆安康杯桌球賽,取得較好成績。並應時應節先後舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展,激發了員工的工作熱情和積極向上的精神,同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力,並得到全公司員工的高度評價,同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

(九)進一步做好女職工和計畫生育工作,發揮半邊天作用

1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會,並組織開展了女職工建功立業活動。

2、年初與各單位簽訂計畫生育目標管理責任書,並對xx年計畫生育開展好的單位給予一次性兌現,

3、開展女工計畫生育知識競賽及計畫生育知識的宣傳工作。

4、為全體女職工進行身體普查。

5、按規定足額發放了獨生子女費,

二、存在的問題

1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群幹部,在開展工作當中存在敷衍現象,工作主動性差。

2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強,少數基層幹部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高,班組的民主管理還不完善到位;表現為車間大會不能及時召開,職工代表選區述職不規範;二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠,整體水平工作不高;表現為廠務公開資料不規範,不及時;三是要加大對基層工會幹部培訓力度,普及法律法規的學習,全面提高基層工會幹部的素質。

三、20xx年工會工作思路

(一)紮實開展勞動競賽活動,努力營造和諧的生產環境。

我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作,深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作,不斷提高職工思想認識,引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網路,及時做好分析研究,掌握職工思想動態,有針對性地做好思想引導工作,保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保全全、促質量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術比武活動。

(二)大力實施職工素質工程,努力營造和諧的文化環境。

全面提高職工隊伍素質,努力建設一支善於學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來,把提升學歷學習和技術業務學習結合起來,全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班,網員培訓班及工會幹部培訓班,組織公司各班組開展班組實戰課堂活動,給每一名員工搭建施展聰明才智的舞台。

(三)深入開展送溫暖獻愛心活動,努力營造和諧的工作環境。

構建和諧穩定的工作環境,保持職工隊伍穩定,是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、民眾性互助互濟活動;讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動,讓每名員工常懷一顆感恩的心。

(四)切實維護職工的主人翁地位,努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量,充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用,進一步維護職代會職權。

(五)要繼續深化廠務公開工作。

一是不斷豐富公開內容,創新公開方式。在公開內容上,凡是對公司改制發展有利,對維護職工切身利益有利,對密切黨群幹群關係有利,對端正黨風政風有利的事情,就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度,定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核,加大重視程度,確保廠務公開工作的健康發展。

(六)要不斷規範平等協商和集體契約制度。

堅持集體協商與簽訂集體契約相協調,與《勞動法》、及其他法律、法規相符合,與適應企業發展實際相統一,不斷提高集體契約質量;強化契約履約責任制,對集體契約履行情況做到有檢查、有督促、有落實,提高集體契約的嚴肅性。

(七)適應改制和發展需要,努力加強工會組織自身建設。

把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層,了解情況,汲取民眾的智慧和經驗,進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法,提出推動工會工作的全局性、指導性意見,不斷提高工會工作的預見性、科學性、規範性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處,搞好典型示範,實行分類指導,並要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務,推動車間工會工作邁上一個新台階。加大工會專(兼)職幹部教育培訓的力度,建立健全促進工會幹部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合,逐步提高建家層次,建立起服務型、學習型、管理型工會組織,把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規範、職工支持的職工之家。

公司工會年度總結 篇9

一年來,我公司工會在縣總的精確帶領下,能緊緊環繞出產策劃這此中間,富裕闡揚廣大職工主人翁的效用,自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權為重點,凸起踐諾保護根本本能機能,集職工大眾的伶俐和氣力,創當代企業精神,樹新世紀職工新形象,鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組,安康杯比賽進步集體,質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下:

1、加強工會班子構築,漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制

公司工會能根據本身工作環境,從強化班子步隊構築脫手,加強工會工作的帶領,工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神,做到聯合思維認識,亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制,把家底交給職工,堅定每一年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,履行廠務果然軌制,增加透明度,並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。

在會員(股東)大會(職代會)上對觸及職工的切身長處的詳細題目,我們堅定聽取會員定見,恭敬職工的民主權力,工會敢為職工說話辦事,保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時,都能廣泛聽取會員們的定見,並在收羅定見欄中簽名或反饋信息,廣泛表現民意,遭到廣大股東(員工)的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時,公司都能聘請工會幹部和會員代表參加,及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見,必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定,較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。

2、建立和美滿工作干係和諧機制,履行劃一會商及集體公約軌制

作為路橋人,因為行業的特別性,特別工程市場競爭日趨猛烈,針對上述環境,公司在施工任務資金缺口大的環境下,如何確保職工長處,工會以辦理集體公約會商中,堅定腳結壯地的原則,確保施工承包公約如期踐約,能為職工謀福利的,我們要力圖辦好,最大限度地變動廣大員工的出產自動性,從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之,在本年資金難以包管的環境下,我們採納和緩的方法,包管職工餬口生涯為前提,在辦理溫飽的進程中謀實事,職工步隊根本鞏固。

因為我公司履行二級核算,聯合內部六項指標考核,兌現職工工錢。即六項指標為:質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神,我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造,對違紀職工,工會能評判是不是,加強指導,做好說服教誨工作,加強遵章安分的自發性。

3、建立健康職工餬口生涯保險機制,大力大舉履行送暖和工程

幾年來,我公司借縣交通工程大幹快上這班車,為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦,造成工程構築多個BT全墊資工程,長此以往使施工單位資金四周缺口大,廣大職工(會員)都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的,如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險,並對部分技工辦理了正式的錄用手續,對自動考據的人員實施了嘉獎的方法,從而鞏固了職工步隊,鼓勵員工的自動性,增加了企業後勁。

公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動,對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動,遭到上級表揚。

對女職工特別權柄保衛題目,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能踐諾本能機能,展開有益活動,用三句話概括綜合:(1)有活動;(2)經費能包管;(3)會員較如意。

4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動

多年來,根據我公司工程施工任務環境,工會能有的放矢地展開各種活動,如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等,在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求,我們從安定出產脫手,施工了監控法,落實了安定出產預案,明了崗亭職責,裁減安定變亂的產生率,遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實,數年被市、縣評為安定出產進步單位。

數年來,公司工會能各級展開提公道化發起活動,對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎,對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識,創優良工程”環境作了及時報導,遭到了縣有關帶領的好評。

5、加強職工思維操行構築,爭創安定文明班組

比年來,因為資金周轉堅苦的身分,我公司在項目構築中一方面抓市場,想方設法籌措資金,確保運轉,另外一方面,我們連續鼓動士氣,鼓勵憤發有為的熱忱,負重奮進,經過議定看工作實績,看現履舉動,看工作結果,用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,因為成績凸起,我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理,我們策動職工集思廣益,變動各個方面的自動性,展開提公道化發起,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度題目,直接干係到路的質量和利用壽命,經過議定實踐使我們領會到,購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作;比質量、賽進度;比安定、賽降耗,既進步質量諾言度,又節省了本錢,又加強了諾言度,使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長,該工程被市有關部分評為優良工程。

根據縣總的要求,我公司工會能當真進修《工會法》,展開學勞模、學身邊人,學進步等系列活動,廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓,打造誠信品牌等活動,構成大家爭當文明職工的場面,為珍視進步,搶先創優,建設了精良的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。

工會能根據公司出產施工滾動分散,點多面廣、戰線長的特點,有的放矢展開體裁活動,如桌球沙龍比賽,讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動,做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞,並對員工按期履行了健康體檢,如期發入了工會福利。

總之,我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”,即有班子,有軌制,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,根據簽訂集體會商和集體公約軌制。

固然我們獲得了一點成績,但存在很多不敷:

1、工會活動不敷平常;

2、工會的效用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中,發揚成績,克服不敷,進修進步,與時俱進,結壯有效地展開工會工作,實在保護職工的合法權柄,進一程式策開工的自動性,連續進步經濟效益,為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。

公司工會年度總結 篇10

一年來,我公司工會在縣總的精確帶領下,能緊緊環繞出產策劃這此中間,富裕闡揚廣大職工主人翁的效用,自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動,以知識武裝工程為載體,以職工維權為重點,凸起踐諾保護根本本能機能,集職工大眾的伶俐和氣力,創當代企業精神,樹新世紀職工新形象,鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組,安康杯比賽進步集體,質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下:

1、加強工會班子構築,漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制

公司工會能根據本身工作環境,從強化班子步隊構築脫手,加強工會工作的帶領,工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神,做到聯合思維認識,亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制,把家底交給職工,堅定每一年召開職代會或會員代表大會,報告工會工作,履行廠務果然軌制,增加透明度,並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。

在會員(股東)大會(職代會)上對觸及職工的切身長處的詳細題目,我們堅定聽取會員定見,恭敬職工的民主權力,工會敢為職工說話辦事,保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時,都能廣泛聽取會員們的定見,並在收羅定見欄中簽名或反饋信息,廣泛表現民意,遭到廣大股東(員工)的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時,公司都能聘請工會幹部和會員代表參加,及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見,必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定,較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。

2、建立和美滿工作干係和諧機制,履行劃一會商及集體公約軌制

作為路橋人,因為行業的特別性,特別工程市場競爭日趨猛烈,針對上述環境,公司在施工任務資金缺口大的環境下,如何確保職工長處,工會以辦理集體公約會商中,堅定腳結壯地的原則,確保施工承包公約如期踐約,能為職工謀福利的,我們要力圖辦好,最大限度地變動廣大員工的出產自動性,從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之,在本年資金難以包管的環境下,我們採納和緩的方法,包管職工餬口生涯為前提,在辦理溫飽的進程中謀實事,職工步隊根本鞏固。

因為我公司履行二級核算,聯合內部六項指標考核,兌現職工工錢。即六項指標為:質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神,我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造,對違紀職工,工會能評判是不是,加強指導,做好說服教誨工作,加強遵章安分的自發性。

3、建立健康職工餬口生涯保險機制,大力大舉履行送暖和工程

幾年來,我公司借縣交通工程大幹快上這班車,為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦,造成工程構築多個BT全墊資工程,長此以往使施工單位資金四周缺口大,廣大職工(會員)都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的,如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險,並對部分技工辦理了正式的錄用手續,對自動考據的人員實施了嘉獎的方法,從而鞏固了職工步隊,鼓勵員工的自動性,增加了企業後勁。

公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動,對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動,遭到上級表揚。

在施工中我們根據當局的有關要求,在簽訂承包工程公約中,還扣除了再就業基金。

對女職工特別權柄保衛題目,公司工會委員會增設了女工委員,總的來講,能踐諾本能機能,展開有益活動,用三句話概括綜合:(1)有活動;(2)經費能包管;(3)會員較如意。

4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動

多年來,根據我公司工程施工任務環境,工會能有的放矢地展開各種活動,如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等,在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求,我們從安定出產脫手,施工了監控法,落實了安定出產預案,明了崗亭職責,裁減安定變亂的產生率,遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實,數年被市、縣評為安定出產進步單位。

數年來,公司工會能各級展開提公道化發起活動,對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎,對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識,創優良工程”環境作了及時報導,遭到了縣有關帶領的好評。

5、加強職工思維操行構築,爭創安定文明班組

比年來,因為資金周轉堅苦的身分,我公司在項目構築中一方面抓市場,想方設法籌措資金,確保運轉,另外一方面,我們連續鼓動士氣,鼓勵憤發有為的熱忱,負重奮進,經過議定看工作實績,看現履舉動,看工作結果,用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中,因為成績凸起,我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理,我們策動職工集思廣益,變動各個方面的自動性,展開提公道化發起,增收降耗活動,如攤鋪碾壓的密實度題目,直接干係到路的質量和利用壽命,經過議定實踐使我們領會到,購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作;比質量、賽進度;比安定、賽降耗,既進步質量諾言度,又節省了本錢,又加強了諾言度,使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長,該工程被市有關部分評為優良工程。

根據縣總的要求,我公司工會能當真進修《工會法》,展開學勞模、學身邊人,學進步等系列活動,廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓,打造誠信品牌等活動,構成大家爭當文明職工的場面,為珍視進步,搶先創優,建設了精良的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案,對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。

工會能根據公司出產施工滾動分散,點多面廣、戰線長的特點,有的放矢展開體裁活動,如桌球沙龍比賽,讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動,做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞,並對員工按期履行了健康體檢,如期發入了工會福利。

總之,我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”,即有班子,有軌制,有陣地,有活動,有活力。能按年上繳工會會費,根據簽訂集體會商和集體公約軌制。

固然我們獲得了一點成績,但存在很多不敷:1、工會活動不敷平常;2、工會的效用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中,發揚成績,克服不敷,進修進步,與時俱進,結壯有效地展開工會工作,實在保護職工的合法權柄,進一程式策開工的自動性,連續進步經濟效益,為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。

公司工會年度總結 篇11

上半年來,我們公司工會根據市企工委20xx年總體工作部署,結合今年工會工作實際,在公司黨支部領導下,努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務,緊緊圍繞企業生產經營,把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常,作用明顯,會員擁護,真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作,我們主要開展了以下幾方面工作。

一是開展當主人、獻一計增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價,工會及時在員工中提倡和開展了增收節支十二個一活動,即節約:一粒米、一滴酒、一隻埕、一隻瓶、一方水、一方氣、一隻袋、一隻箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性,工會以企業興衰、職工有責;增收節支,時不我待為題在員工中開展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想,如公司鍋爐組提出了自己再辛苦一點,煤耗再降低一點的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上儘量減少包裝物的不浪費,塑箱壞了班組修理;淘酒組則把技術在我手中、質量在我心中兩句話寫在班組黑板上,並組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動,工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛,有些建議得到公司採納後效果顯著,也受到公司黨政領導重視和好評。三是積極開展送溫暖活動。工會主動為員工排憂解難,特別對哪些生病住院和生活處於困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。年初,對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人20__元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭,並親自為他們送去節日的慰問品和慰問金,傾聽他們對工會工作的意見和建議。由於工會組織的關心,也使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖,從內心中表露出了對公司未來充滿希望。

四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關於在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化,工會積極主動參與配合企業創建工作,利用公司現有的宣傳陣地,黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動,在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍,引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責,提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計畫,上半年,通過建立學習周,組織讀書活動,開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體,增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季,組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教於樂和文體娛樂活動,活躍了職工的文化生活,為企業員工營造了良好的文化氛圍,增強了企業員工的團隊精神。

五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想,把堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓,在切實維護和保障員工的民主權利上,工會始終維護員工合法權益。年初,公司80名員工與公司續簽了勞動契約,無一人被終止勞動關係,並為每位員工實行了五大,解除了員工的無後顧之憂。上半年公司內部關係融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業員工凝聚力大大提高。

總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧,離市企工委對我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續努力,不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法,為企業的三個文明建設作出更大貢獻。

公司工會年度總結 篇12

鋁業(集團)有限責任公司各級工會組織立足企業生產實際,按照上級工會要求,堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工作方針,把不斷強化和創新工會勞動保護工作做為維護職工根本利益的重要措施來抓,取得了一定成效,多次受到xx市、自治區和全國總工會的表彰,為促進企業安全文明生產和保障職工安全與健康做出了積極貢獻,做好安全保障工作。

加強勞動保護基礎管理,保障職工安全健康

維護是工會的基本職責,而維護職工合法權益首先必須確保職工的安全與健康,工會勞動保護工作的好壞直接關係到職工的生命安全和身體健康,做好工會勞動保護工作,保障職工的安全健康,這是黨和國家賦予工會的神聖職責,也是對職工利益的最大維護。多年來,公司各級工會組織對勞動保護工作非常重視,常抓不懈。一是從基礎建設做起,建立健全了工會勞動保護四級監督檢查網路,即建立健全了集團公司、分(子)公司、車間(科室)、班組四級勞動保護監督檢查體系,目前,集團公司有工會勞動保護監督檢查委員會1個,各分(子)公司監督檢查委員會16個,各車間(科室)監督檢查組織84個,重新調整了500多個班組的勞動保護檢查員。

經過幾年努力,各級工會主席都成為各安委會、安全領導小組副主任或副組長。完善的網路體系保證了公司各級工會勞動保護工作的順利開展。二是完善了工會勞動保護監督檢查制度。幾年來,公司各級工會組織認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》及有關法律法規等,先後制定了《工會勞動保護監督檢查工作制度》、《工會安全生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席安全生產責任制》等制度,印發了《事故隱患整改通知書》,每年下發加強工會勞動保護工作的`有關檔案,這些制度措施的制定與實施,使工會勞動保護工作不斷向規範化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動保護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動保護培訓班,20xx年5月集團公司工會對57名工會主席、幹事和勞動保護監督檢查員進行培訓和考試,提高了他們的安全意識和業務知識水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體契約》中將安全生產、“安康杯”競賽、女職工保護、休息休假等納入其中。

加大參與力度,努力維護職工利益

安全是企業的生命,是職工家庭幸福的保證。幾年來,公司各級工會組織本著參與、監督、配合、檢查、求實的精神,重點做了以下工作。

一是充分發揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政作用,及時反應職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題,提出改進意見。

二是從源頭參與,實現對職工利益的源頭維護。集團公司工會重點對《集體契約》中有關勞動保護內容、《集團公司安全生產責任制》和《重大責任事故追究規定》等涉及職工勞動保護的重大事項提出修改意見,建議得到行政採納。

三是參與了一期技改工程等重點建設項目的“三同時”審查驗收工作。

四是參與企業安全檢查。目前,基本上做到集團公司工會每半年一次安全監督檢查,各分(子)公司工會每季一次安全檢查,車間(科室)工會每月一次檢查。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改。

五是積極參與了傷亡事故調查分析處理工作。

六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監測儀器,為科學監督提供了保證。

七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業管理公司液化氣站、供應銷售部油庫等5個單位列為集團公司工會勞動保護重點監督檢查防範單位,並製作了銅牌,這些單位設備檢修中工會工作人員親臨現場督查。

八是為動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組製作了有毒有害化學品安全信息卡。

九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產一票否決制原則;十是集團公司工會每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品,如冰櫃、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。

注重實效,積極開展多種形式安全教育活動

多年來,公司各級工會組織緊緊圍繞企業生產實際和安全生產奮鬥目標,充分利用自身優勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。

一是認真組織開展了“安康杯”競賽活動。從19xx年xx市開展“安康杯”競賽活動以來,一直是參賽單位,並被列為xx市賽區之一。在競賽組織上,成立了以總經理為組長,工會主席、生產經理為副組長,有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組;各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位,年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考核辦法;在競賽內容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面,在競賽內容上每年都有所創新;在考核上堅持平時檢查,半年初評,年終總評,並給予適當獎勵。

二是加強班組安全建設工作。公司上下把班組安全建設納入技術創新、班組競賽、建小家等活動中,把會講、會背、會用操作規程、現場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設重要內容。20xx年又在全公司開展班組安全標準化作業活動。各單位對發生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴重違章的班組實行一票否決。

三是開展反習慣違章和制定《安全生產公約》活動。20xx年各單位對照操作規程和有關規定發現並制止習慣性違章112人次,炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據集團公司工會要求制定了易懂、易記,符合單位實際的三字決、四字決《安全生產公約》,並印發到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動;五是配合安全部門積極開展了“安全生產周”和“安全生產月”活動,幾年來,公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中小學生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動,今年公司工會開展了安全徵文活動,11個單位參加評出一等獎三篇,二等獎四篇,三等獎五篇;六是進行企業安全文化建設活動,炭素公司、電解三公司等單位製作100多個寫有安全警句的燈箱,使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句;七是開展工會勞動保護三個《條例》、《安全生產法》、《職業病防治法》宣傳學習活動,在去年參加全國工會勞動保護三個《條例》競賽活動中,集團公司工會榮獲全國“優秀組織獎”,兩名職工分獲二等獎和三等獎,1300人參加了全國《安全生產法》和《職業病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動,提高了職工安全自我保護意識,增長了安全知識。

總之,各級工會組織不斷強化勞動保護工作,積極參與並配合行政開展各種安全活動,促進了企業安全生產工作,為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底,企業實現無死亡事故1233天,無重傷事故1270天,安全生產創歷史最好水平。企業多次榮獲xx市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續兩年榮獲自治區和全國“安康杯”競賽“先進企業”和“優勝企業”榮譽稱號;公司工會也多次榮獲xx市、自治區和全國總工會勞動保護“先進單位”、“標桿單位”和“模範單位”榮譽稱號。

公司工會年度總結 篇13

20xx年,工會工作思路是:全面落實中央、集團關於黨的工會工作系列精神和安排部署,緊扣“創新、協調、綠色、開放、共享”發展主題,圍繞“文化、發展、效益”等企業重點工作,以發揮工會組織優勢和作用為重點,以“三力”工會建設為總抓手,堅持正確方向、突出問題導向,強化政治使命、強化參與職能、強化共享理念、強化創新實踐,保持和增強工會工作的政治性和工會組織的先進性民眾性,為企業全面完成年度各項目標任務建功出力,為職工共享發展成果探索更多路徑和渠道。

重點工作:

一是加強思想凝聚。充分發揮工會大學校作用,通過集中辦班、專題輔導、班組學習、座談研討等多種形式,進一步落實《關於加強和改進黨的群團工作的意見》,學習集團公司、公司工作會議精神,引導職工正確認識和適應面臨的新常態和趨勢性變化,匯聚職工支持、參與改革的正能量;發揮工會組織優勢,通過開展職工講堂、先進典型選樹、身邊的感動評選等活動,把培育和踐行社會主義核心價值觀與弘揚集團公司、公司所倡導的核心價值觀,與培養職工思想品德、社會公德、職業道德、家庭美德有機融合。圍繞公司每年開展的職工主題教育和“職工文化月”活動,開展豐富多彩的職工文化活動。

二是推進民主管理。按照“組織健全、制度完善、內容豐富、程式規範、形式多樣、運行良好、成效顯著”的標準,進一步推動各企業廠務公開工作;注重提升職代會的職工參與度,使職代會真正成為職工共謀發展、共享成果的平台;創新職代會日常民主參與方式,細化完善提案制度、職工代表巡視檢查制度,形成源頭參與、監督檢查和工作結果評估的工作機制;充分發揮職代會專門工作委員會的職能和作用,推動安全勞動保護委員會、生產經營管理委員會、民主評議監督委員會和提案工作委員會分別圍繞“工會組織如何在安全生產工作中發揮作用”“進一步推動廠務公開和民主監督的措施和手段”“工會組織如何做好職工權益保障”等主題開展調研。

三是抓好崗位建功。繼續開展各專業、多崗位的技能競賽、崗位練兵和技術比武活動,選拔、表彰優秀典型,動員職工以典型代表為榜樣,立足崗位,刻苦鑽研,提升技能。深入推進公司系統“五小”、QC、先進操作法等民眾性創新活動,激發職工創新創效動力,提升經濟效益。深化勞模創新工作室的創建,為職工發明創造、創造新工作法搭建展示和交流的平台,不斷激發職工創造活力,打造一批有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。開展工人先鋒號、巾幗建功示範崗等評比互動,引領廣大職工以勞模和先進人物為榜樣,立足崗位,創新創效。進一步加大“五型班組”創建力度,夯實班組基礎。舉辦班組長培訓班,舉行班組特色工作評比發布等活動,全面提升班組建設管理水平和班組長隊伍素質。

四是維護職工權益。企業發展重大問題和涉及職工民眾切身利益的實際問題均事先聽取職工民眾意見,廣泛溝通、廣納群言,引導職工為企業發展獻計出力。加強困難職工檔案管理,建立健全幫扶困難職工長效機制,做好職工大病、生活困難的救助,深化送溫暖、結對幫扶、金秋助學和職工醫療互助等活動,提高幫扶工作的透明度和實效性。結合集團公司技能大賽安排,開展小型、多樣的技能培訓和競賽。關注職工文化需求,發揮職工俱樂部、文體協會和興趣小組作用,為廣大職工強身健心提供良好平台。

公司工會年度總結 篇14

20xx年我的工作發生變化。前半年仍在支公司擔任經理,七月份調分公司任副總經理。無論在還是在,都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風,盡心盡力地作好工作。

以經營目標為中心,以網路建設為重點,努力完成支公司各項任務上半年,帶領支公司全體同志,以省公司、分公司下達的各項任務為目標,出實招,下實勁,在主營收入、網路改造、壓強工程方面取得較好成績。

1、想方設法,多管齊下,狠抓收入

20xx年8.29洪災使xx縣網路損失慘重,用戶大量流失,給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心,用加倍的艱苦,盡最大努力挽回水災造成的.損失。在搞好網路建設、提高服務質量的同時,四招齊出,加大徵收力度。

第一招,提高網路傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際,積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下,發揚不怕疲勞、連續作戰的精神,自加壓力,同時進行老城幹線光纜改造,使電視信號得到徹底改善。在網路維修方面,嚴格按照服務承諾要求,無論正常上班還是節假日,接到用戶申告立即處理,換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。

第二招,贈送禮品“促銷”。第三招,加大宣傳力度,督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知,布置一輛“廣播電視法規宣傳車”,在城網範圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規,廣播催費通知。通過這一招,促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招,積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”,要求所有用戶限期交清欠費,逾期將強制執行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。

通過全體員工的共同努力,至六月底實現收入43.3萬元,占年度任務的78.9%。

2、抓緊實施壓強工程和城區網路改造,不斷擴張和最佳化城區網路

城區原有網路全部是電纜,傳輸距離最長達6Km,網路陳舊,故障多,信號質量差。我和支公司同志積極改造幹線,不斷擴大光纜傳輸範圍。在省公司、分公司的大力支持下,老城幹線改造於一月份順利竣工,開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上,進一步最佳化原城網改造規劃,積極設法將漁洞河3公里幹線改造成光纜,開通了地震台光節點。隨後陸續開通了三星小區、xx中學、白石岩光節點。

同時,不間斷的進行支線改造,最佳化網路。從3月中旬開始,重點進行片區支線網改造,規範線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造,覆蓋49棟樓房和300餘戶零散戶。不但進一步最佳化了網路,提高了信號質量,還為將來光纜進樓棟打下基礎。省公司今年主攻壓強工程,我和支公司同志克服困難,主動出擊,及時完成設計、編報項目;抓緊時機,不等不靠,提前實施。在項目尚未審批下來的時候,就積極設法賒購電桿、材料,組織人力,按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設,在城區栽桿66根,架設鋼絞線3169M。

3、以市場為核心,積極發展數據業務

寬頻接入對我們來說是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才,加之網路結構決定了成本太高且施工不易,使我們在激烈的市場競爭中處於劣勢。我迎難而上,積極競爭,努力打開市場。首先與xx縣法院達成協定,為其建成18個信息點的區域網路,為全市法院系統專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學等集團用戶,同時積極爭取縣專線接入訂單。

4、加強隊伍建設,促進服務質量和企業效益提升

公司的奮鬥目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環,教育、管理雙管齊下,提高員工素質,進而提升服務質量和公司效益。

公司工會年度總結 篇15

20xx年上半年,公司工會在縣總工會和公司黨委、黨支部的正確領導下,在各位領導的支持和幫助下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以生產經營為中心,以服務大局為原則,以建家興企為主線,以切實維護職工利益為目標,不斷探索工會工作的新方法、新思路,為公司的改革、發展、穩定起到重要作用,為推進企業持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能,推進民主管理,參與經濟建設,維護職工合法權益,活躍職工業餘文化生活,加強自身組織建設。通過開展各項工作,強化了工會組織在促進生產經營、保證企業和諧穩定中的作用。

一、以維護職工合法權益作為工會工作的第一要務。

公司工會充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢,努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式,及時了解把握幹群關係、工作關係和各種社會關係。公司工會還利用各種活動,不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動契約法》、《工會法》等有關法律法規,深入學習貫徹各種檔案精神。使職工了解自己的權利和義務,增強他們的法律意識,用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節,積極引導職工解放思想、轉變觀念,努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

今年公司工會繼續加大工作透明度,不斷推動廠務公開縱深發展,設立了專門的廠務公開欄。並按照有關要求,進一步規範健全了相應的制度,規範了公開程式、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性,在不斷加強各項基礎工作,加大監督檢查力度的同時,注意引導員工掌握政策,一切從有利於加強企業的領導班子建設,有利於促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動,使廠務公開在質量得到提高的同時,職工的'經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務公開工

作的滿意程度達到80%以上。現在廠務公開工作向縱深發展已經取得初步成效,正逐步成為企業的一項管理制度。

二、紮實開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動。

今年公司工會著重製定了雙亮制度,通過張貼縣總工會領導入基層聯繫卡,設立專門的公司工會主席辦公室,並配專職工作人員一名。時刻保持與職工的聯繫,第一時間傾聽職工的聲音,接受大家的監督。通過深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動,積極採取有效措施,從維護改革發展穩定大局的高度,進一步關心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實事,盡心盡力為職工排憂解難。

1.搞好睏難職工生活狀況調查,開展送溫暖活動。5月x日至16日兩天公司工會與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭,摸底清查後,建立了系統的困難職工電子資料庫檔案。並及時組織公司領導班子召開扶貧幫困專項工作會議,會議一致同意建立公司扶貧幫困基金,制定規範具體的扶貧幫困措施,由班子成員和黨員骨幹參加,公司八名領導班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元,存入基金。今年上半年公司工會開展了元旦、春節、端午節補助和慰問活動。截止到7月,已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。

2.做好職工醫療互助保險工作。在行政的大力支持下,工會為全體職工參保了商業補助意外險。為了讓職工了解保險的具體政策,工會向各部門列印下發了有關保險政策的宣傳單,做到了有問必答,耐心講解。通過這些保險,提高了職工抵抗疾病風險的能力,使職工更加安心工作。

3.力所能及為職工辦實事,調動職工積極性。今年工會制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關事宜”的慰問規定,對職工“婚喪嫁娶”等情況,第一時間到場送去公司的慰問和祝福。“三八”婦女節、 “六一”兒童節、端午節以及少數民族等節日,公司都會組織發放相應的福利或禮金,送去節日的問候。

三、進一步加強信息工作,及時反應公司職工動態。

為了展現廣大幹部職工的勞動風采,更好的宣傳企業文化,保證與上級工會的溝通聯繫的及時性,協調安排各項工作的開展。結合縣總工會關於信息報送獎勵辦法的相關檔案規定,公司工會制定了詳細的信息報送獎勵辦法,成立了信息報送領導小組。工會主席擔任組長,同時每個部門均設一名兼職信息報送員,及時準確的反應本部門職工的工作技能情況。

四、加強企業文化建設,豐富職工文化生活。

1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面,提升職工的業務技能水平,公司專門設立了職工書屋,並配備一名兼職的書屋管理員,除了有以乳製品為主的書刊外,還有涉及政治、經濟、文化、科學等方面的書籍。針對目前職工書屋內藏書較少的情況,公司正積極向上級公司申請資金,購買更多的藏書,用於職工書屋的擴充。

2.為了豐富廣大職工業餘文化活動,配合全民健身活動的開展,上半年來工會組織了開展了慶“五一”等系列活動。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等,七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動,這些活動深受職工的歡迎,在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感,鍛鍊了他們的團隊協作能力,推動了企業精神文明建設。

五、以勞動競賽為牽動,不斷提高職工業務素質。

公司工會始終以圍繞行政工作會議確定的工作目標,每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當排頭兵” 為主題的“學、創、做”競賽活動。以“創優質品牌”為主要內容,圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。如“三八”婦女節包優酪乳比賽、爭創黨員先鋒崗、勞動技能競賽、爭創“青年文明號”、爭創“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產經營實際,具有較強的針對性,通過組織各種競賽和爭創活動,增強了職工的業務水平,調動了職工的積極性。

六、抓安全生產,為企業快速發展提供保障。

公司工會一直把安全生產工作作為重要內容來抓,積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統的規範的安全生產管理制度,利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發生。充分發揮勞動保護監督組織作用,及時了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議,有效監督勞動保護用品的發放,為確保職工的安全和安全生產做出實實在在的努力。5月份公司工會配合生產部對職工進行了安全生產教育培訓,組織學習了《安全生產法》,並開展了安全生產知識競賽活動評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。

半年來,公司工會取得了一些成績,各項工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時,也應看到工作中還存在的差距和不足之處,主要是工作方法還需提高、改進等。下半年,公司工會在縣工會的正確領導下,將繼續緊緊圍繞“打造新疆乳業第一品牌”的奮鬥目標,為公司的建設和發展做出積極的貢獻。始終堅持以員工為中心,以為員工辦實事為目標和責任,我們相信,在縣工會和各級領導的共同領導、支持和幫助下,我們的工會工作一定會再創佳績。

公司工會年度總結 篇16

20xx年,公司工會工作部立足本職,以圍繞中心服務大公司、全心全意服務職工、真情共建和諧企業為主線,積極開展各類活動,從民主管理、和諧關係、自身建設、素質提升等方面抓提高、抓落實,較好地完成了今年各項工作任務。現將工會工作部20xx年工作總結如下:

一、加強企業民主管理,營造團結拼搏的和諧氛圍

1、成功召開了六屆一次職工代表大會,對工會委員會進行了換屆工作,完善了經審委員會組織。加大職代會各項提案的落實工作,共完成12個單位39條提案的轉辦工作,落實建議數30條,切實解決了問題,起到了效果,職工滿意率較高。

2、企務公開工作形成有序開展良好公司面,目前工會共公開20期,牽涉人員調整、職工用電、專題職代會、團購房說明、困難職工和首席員工公示等職工關心的熱點問題。使廣大職工能及時了解我公司最新動態,參與企業民主管理。

3、繼續開展合理化建議和走訪工作,發布合理化建議收集通知12次,7月份,對去年以來的合理化建議進行評審,獎勵21條建議,4項建議上報公司班子研究並落實。多次走訪了基層一線職工和內退職工,切實幫助他們解決生產生活中的問題。

二、提高職工素質,打造一流員工隊伍

1、加強班組建設工作

今年按照省市公司要求,工會牽頭班組建設工作,紮實推進創建“安全型、學習型、技能型、節約型、創新型、和合型、標準化”六型一化班組活動。今年我公司下發了《**公司加強班組建設實施方案》、《**公司創建“六型一化”班組實施方案》,選擇了8個試點班組。對照《河南省電力公司班組建設考核細則》、《六型一化”班組創建標準》,8個試點班組人認真開展自查與差距分析工作。10月底試點班組,完成評分標準支撐材料目錄資料建立工作,XX月迎接檢查和考核。

2、做好引導勞動競賽和技術比武工作

公司工會配合各職能部門開展了變電知識競賽和農電工崗位練兵、迎峰度夏事故緊急演練、變電反事故演習等活動,收到良好效果。在技能學習鑑定上,我公司共有29人通過了鑑定,新增高級工15人,中級工5人。農電中級工9人。

3、繼續開展向“首席員工”學習活動。年初我公司20xx年度“首席員工”評定為侯延叢、柳潔,大力號召職工向二位優秀員工學習,激發了職工學技術、學業務的熱情,營造重視技能和技術人才的企業氛圍。

4、同時積極開展職業道德和普法教育,提高員工職業道德素質,4月、XX月開展了2次職業道德自學培訓。並加強“職工之家”特色亮點工作建設,豐富了職工文化生活,受到了職工們的熱烈歡迎。

三、加強和諧關係建設,提高企業凝聚力和向心力

1、在堅持以往好作法的同時,今年新開展了“職工生日祝賀”活動,組織了女職工“TCT”拍癌檢查,豐富了“夕陽紅活動室”配套設施,開展了“迎峰度夏三送活動”以及“專家義診”活動等,全方位抓實際、促和諧,將健康向上的企業文化傳遞給每名幹部員工。

2、6月份,公司工會特邀XX市中心醫院到我公司為職工體檢,共450名員工參加了體檢。通過先進的設備和診療水平,讓更多職工受益。10月,邀請二院專家來公司進行健康知識講座,增強我公司幹部職工的健康意識,提高衛生意識和自我保健能力。這樣既保證了員工健康的體魄,又促進了企業健康發展。

3、開展多種形式“送溫暖”活動,及時關心慰問住院職工和困難職工,組織“高考送清涼”活動和“向社會困難群體獻愛心”活動,如:農民工和殘疾人。今年我公司繼續開展“金秋助學”活動,獎勵7名員工子女考上大學,每人發放1000-3000元不等獎勵助學金。

4、開展豐富多彩的文體活動。成功舉辦了20xx年元旦晚會、“三八”節女職工插花比賽、“五一”運動會、“六一”節兒童系列活動、舉辦迎20xx年“重陽”節系列活動、參與公司慶祝“建黨90周年”演講朗誦活動等,各類活動繽紛綻放的同時,各級文藝演出也不甘落後,積極市縣文體活動。

四、工會自身建設方面

1、對工會委員會進行了換屆,5月份新增工會工作人員1名,負責老職工等工作,新進職工入會率達100%。

2、公司工會加大了新聞寫作和宣傳力度,三月份至今,共在省、市工會網站上投稿36篇,收到良好的輿論效果。

3、繼續開展“職工之家”建設活動,對活動室器材進行了維修和維護,保證職工之家活動室的有序開放。

4、嚴格財務制度,抓好工會經費的收支管理工作。規範了財務管理,嚴格把關,精打細算,確保將經費管理好、使用好。

五、20xx年重點工作

一是圍繞公司中心工作,全力服務於電力生產經營。

二是全心全意服務職工,突出工會維護職能,切實維護職工合法權益。

三是落實民主管理制度,做好企務公開和合理化建議活動的開展。

四是開展好勞動競賽和技術比武計畫活動,提高職工隊伍業務素質。

五是發揮工會“貼心人”作用,繼續開展好“送溫暖”活動,保持職工隊伍穩定。

六是開展好各項文體活動,特別參市參縣節目演出。

七是繼續做好班組牽頭工作,做好“六型一化”標桿班組創建工作,爭取有新的突破或亮點。

八是做好工會宣傳報導工作,積極向上級工會投稿,多學習理論知識,加深探討。

在上級工會和公司黨委的正確領導和各行政部門的支持、配合下,公司工會較好的完成了各項工作目標任務,也取得了一些成績。通過努力,公司工會獲得了“省六好基層工會”榮譽稱號,公司女工委獲得“縣女職工工作先進單位”稱號,另有多個班組單位和個人獲市、縣兩級榮譽。但與上級的要求和職工的希望還有差距,更多的挑戰正等著我們去拼搏,公司工會一定會一如既往地抓好各項管理,為全面完成年度目標做出積極的努力。

公司工會年度總結 篇17

20xx年在機關工會的正確領導下,在局黨委的大力支持下,以黨的十一屆五、六中全會精神為指引,以科學發展觀為統領,結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下:

一、健全民主,積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理,發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,並就職工關心的熱點難點問題,積極蒐集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意願,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定,建立和健全政務公開制度,確定公開的內容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開,接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度,促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規範化建設入手,充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台,通過健全乾部例會制度,進一步促進了單位的民主管理。

公司工會年度總結 篇18

XX年年度,我校工會在市教育工會及學校黨政領導下,深入學習《中共中央國務院關於深化教育改革,全面推進素質教育的決定》,結合“八榮八恥”活動,堅持以法治會,加強自身管理體系的建設,全面提高教代會質量,組織全校教職工團結進取、奮力開拓,加強學校的物質文明建設和精神文明建設,把學校工會工作做得有聲有色。現將XX年年工會工作總結如下:

一.努力提高教師的思想素質和業務素質,建設一支優秀的教師隊伍。

學校的首要工作是教育教學,培養跨世紀教師隊伍建設是主要職責。要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好,業務素質強的教師隊伍,今年工會配合學校教導處開展了一系列活動,切實提高了教師的思想素質和業務素質。

(1)不斷加強理論學習,提高教工師德水平。

不斷學習是提高教師師德水平,促進教師整體素質不斷提高的保證。學校黨支部、學校結合“一學兩創”活動,注重教職工的理論學習,規定每隔周三下午為黨員幹部學習時間、每周五下午為教師學習時間,雷打不動。通過學習,不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。學校在暑假期間通過聯合國教科文組織的贊助去上海對十名教師進行了新課程教育培訓。

首先,我們加強了政治理論的學習,讓教師樹立正確的人生觀、職業觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的,它緣於人對人生、對理想、對社會的正確認識,只有在提高教師政治理論水平的基礎上,才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論,“三個代表”重要思想和__屆四中、五中、六中全會檔案,將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來,在提高教師政治覺悟的基礎上,開展行之有效的師德教育。

其次,加強了法制學習。在師德教育中,我們堅持以法治教,以法治校。今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、中共中央國務院《關於加強未成年人思想品德教育的若干意見》等與教育教學相關的法律知識,通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識,提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎上,工會參與制訂了學校章程和學校制度修改工作,協助考核組制訂《教師考核細則》、《班主任管理條例》等各項規章制度,對師德提出了明確的要求,成為教師約束自己行為,提高師德水平的保障。今年我校教師沒有一人違章現象。

(2)堅持關心青年教師,促進青年教師迅速成長。

學校工會不僅加強了教師師德師表教育,提高了教師的職業道德素質,同時更注重培養教師的教育教學能力。工會創造一切條件,通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。在年初的教師大會上,工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才,通過自學、函授等方法提高文化素質,通過教育教學實踐活動提高能力水平。

首先,工會配合學校行政繼續實施“青藍工程”。採用“老幫青”的方法,讓經驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結成對子。針對我校青年教師占80%的情況,工會讓已經過關、表現突出的教師與剛走上工作崗位的教師結成對子,簽訂師徒契約,規定二年為一周期,每年確定一個目標,要求師徒共同進步。

由於長年堅持“青藍工程”,我校年輕教師成長很快。金紅花、嚴紅梅、高亞男、李金玉、金紅梅等近二十位年輕教師迅速成長為業務骨幹。他們有的擔任重擔,教學成績突出,今年,金紅梅等在省、州、市各級教學中獨占鰲頭,為學校爭得榮譽;有的專業成績突出,成為省級學校學科帶頭人。

其次,工會配合教科室,開展科研活動,提高教師業務水平。學校青年教師多,經驗不足,工會主動為教師解憂,開設了教工閱覽室為教師科研提供了方便,組織教師去兄弟學校參觀取經,拓寬教師視野。,我校立項、申報的“十五”科研課題順利通過國家級驗收。

二.堅持校務公開,加強行風建設,發揮工會的監督功能。

教職工是學校的主人,是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來,一直關心職工生活,堅持教代會制度,充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理。

1.實施民主管理。

每學期開學前,學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會列出教代會討論的提案主題及要點,積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革;管理體制的改革與構想。

2.堅持校務公開。

學校工會全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神,積極組織實施學校校務公開。今年,學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會,三次全校教職工大會及教職工代表大會,列出21大項內容,向全校教職工全面公布學校黨建、財務、基建 、職評、評先、考核、福利、教學、實訓、培訓、後勤等整個工作情況,公布資料40份。同時分別召開三次座談會,傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱,布置學校“校務公開”公布欄。今年,我校“校務公開”已辦到第六期,受到老師的好評。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程式進行了全面的、深入的了解,全面調動了廣大教職員的積極性,增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

3.參與學校的決策。

工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時,始終參與學校的民主管理,參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見,不斷修改完善,保證實施效果。教代會發揮監督職能,對學校中層幹部提出述職的要求,學校年終考評,不稱職的中層幹部下一年度將不予聘任,從而形成能者上,平者讓,庸者下的競爭機制。

政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力,使學校領導班子能把全校140多位教職工緊緊地團結在一起,在各項工作中爭創一流。

三.急教工所急,想教工所想,把工會建成溫暖的'職工之家。

要發揮教師的主觀能動性,不僅要在工作上壓擔子,更要在生活上關心教師,切實幫助教師解決實際困難,把工會辦成真正的教職工之家。

首先,關注青年教師的成長。我校每年都要招進一批年輕的教師,這些教師活動能力強

,知識結構先進,為學校增添了新的活力。但是由於年紀輕,生活閱歷淺,容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來,工會每月開一次“新教師座談會”,認真了解新教師的思想狀況和生活困難,給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子,時常找他們談話,關心他們的每一步成長,使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒,逐步成長為合格的教師。

其次,關心教職工的實際困難。學校教職工遇有婚喪產假,學校工會都組織人員前去慰問,對全體教師進行了健康檢查。今年國慶節學校投入3000元發放蘋果梨,學校要做到關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了後顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學活動中,把學校事當作自己事,積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中,為學校發展作貢獻。

再次,工會還十分關心學生的困難。我校注重“單親、無親”學生的管理。學校工會在開學初就召集班主任了解哪些學生屬於貧困家庭,組織黨員幹部與貧困生結隊開展“一助一”活動,資助貧困生完成學業。同時工會還動員廣大師生捐款建立“愛心”基金會捐款2萬餘元,給6年3班糖尿病患者李美娜捐款3501元用於治病。學校集建了“愛心”資金,對突發意外事故的貧困生予以幫助。。

(1)開展各種藝術活動。

為提高教師們的審美情趣,學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計畫,利用教師節、三八節的進行活動。

(2)開展各類體育活動。

今年我校工會組織與五中工會之間的足球、排球等體育活動。

總之,XX年年,我校工會在市教育工會的領導下,發揚優良傳統,為教工服務,為學校發展服務,很好地發揮了橋樑作用。今後,我們將再接再厲,把工會辦成教工最溫馨的家。

公司工會年度總結 篇19

20xx年在機關工會的正確領導下,在局黨委的大力支持下,以黨的十一屆五、六中全會精神為指引,以科學發展觀為統領,結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下:

一、健全民主,積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理,發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,並就職工關心的熱點難點問題,積極蒐集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意願,建議提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定,建立和健全政務公開制度,確定公開的內容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開,接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度,促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規範化建設入手,充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台,通過健全乾部例會制度,進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育,提高職工隊伍的整體素質。

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求,採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

(一)加強理論學習,採取多種形式開展政治教育。

一是人生觀、價值觀,愛崗敬業;

二是開展共產主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、三是開展職業道德教育、法制教育,培養職工的法紀觀念。

(二)加強業務培訓教育,提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求,完成各項工作任務,通過業務培訓,進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力,促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。

我們工會本著“民眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發現問題及時醫治,保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動,如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動,豐富職工的業餘生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。

三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。

四是關心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

公司工會年度總結 篇20

一、加強工會組織建設,提升工會工作水平。

1、繼續抓好非公企業工會組建。20年單建非公有制企業工會8家,聯合工會涵蓋企業增加49家,並做到工會委員會、經審會、女職委建設“三同時”。開展工會集中組建行動,成立了工作機構。對工會法人資料庫名單逐一核實,目前,我鎮已組建工會企業217家。

2、深化三級聯創工作,推進工會規範化建設。在全面組建同時,以工會制度和台賬為重點,開展規範化建設工作。組織基層工會主席到平湖新倉鎮學習工資協商的先進經驗。開展每季一次的工會片組活動,促進了基層工會的規範化建設和平衡發展。設立了基層工會工作創新獎,激發了基層工作創新的熱情。如卡森集團工會創新工作模式,把工會文體活動和勞動競賽與所屬企業的考核掛鈎,實現工會工作質與量的飛躍。村(社區)聯合工會涵蓋企業規模也有了較大增長、工作日趨規範。20年共創建合格職工之家26家。推動企業民主管理制度建設,完成企業建職代會制度8家、實行廠務公開制度8家。

3、抓好工會隊伍建設。加強業務培訓,提高工會幹部隊伍素質。分別對全鎮工會幹部就新形勢下當好工會主席及工會新會計制度進行了培訓,對女職委主任進行了業務培訓。

4、開展黨工共建,做好推優工作。30個基層工會共向黨組織推薦45名建黨對象,已推優入黨12名。

二、構建和諧勞動關係,實現職工維權與促進經濟發展共贏。

1、推進工會集體契約制度建設,做到組建(涵蓋)一家簽訂一家,到期一家續簽一家。集體契約簽訂率100%。同時監督企業與職工簽訂勞動契約,個人勞動契約簽訂率達97%。

2、積極開展工資協商要約行動。根據普遍開展工資協商的要求,把通過工資協商,促進職工工資與企業效益同步增長,穩定職工隊伍,當作工會工作的頭等大事。組織服裝行業工會幹部到平湖學習工資協商經驗,在試點基礎上向全鎮推廣。全鎮200個基層工會組織職工代表與企業主開展了全面工資協商,簽訂了為期一年的工資性專項協定,明確了明年職工工資增長的標準,為企業和諧發展奠定了基礎。簽訂工資欠薪預警責任制,實行月報告制度。全年工會無欠薪現象。

3、強化工會勞動安全和職工衛生監督檢查。對基層勞動安全保護監督小組進行全面調整,每季開展一次勞動安全、勞動用工情況抽查和防暑降溫檢查,共檢查出隱患360多條,督促企業落實整改。8月,鎮主要領導帶隊到工作條件最艱苦的6個企業,慰問了220名一線生產職工。發動企業參加安康杯競賽,和安監站聯合開展了全鎮職工安全知識教育,組織好安全生產月系列活動。卡森集團工會開展了安全知識搶答賽,組織1224名員工進行安全生產知識閉卷大考。全鎮32個企業1500多名職工開展了消防滅火逃生演練。維護女職工合法權益和特殊權益。三八節,與婦聯一起表彰了巾幗競賽標兵,開展了全鎮女職工跳繩比賽。

4、開展扶貧幫困送溫暖活動。對於特別困難的11戶職工,建立困難職工檔案,實行動態管理,跟蹤幫扶。幫助困難職工子女上大學3人,資金6000元。建立了鎮職工維權幫扶站,在十個規模企業建立困難職工幫扶點,明確一名專職工作人員接待職工民眾來訪。

5、開展職工經濟技術創新工程。鎮總工會成功承辦了“大光明杯”蔬菜行業技能大賽和“裕德杯”服裝行業技能比武,共有27支代表隊150多名選手參賽,產生操作能手18名。卡森集團工會把勞動競賽列入集團對下屬企業考核,組織子公司開展了勞動競賽12次。全年工會共開展勞動競賽35次,參加職工3000多人次。勞動競賽已成為我鎮工會的品牌工程,提升了職工的技能水平。10月,在全鎮開展了為期一百天的“我為節能減排獻一計”活動,共提出合理化建議450多條,直接經濟效益達950多萬元。對18條經濟效益顯著的金點子進行了表彰。鼓勵職工開展創業創新,共扶持創業創新項目8個,核准貼息貸款205萬元。

6、積極開展勞動關係和諧企業的創建工作。以“強保障、促和諧”為抓手,在建會企業中全面開展和諧企業的創建活動。通過創建,企業更加關愛員工,普遍組織員工進行旅遊、參觀世博會,開展員工體檢,每逢春節、元旦、國慶、中秋等重大節日和三八節都發放員工福利,和諧的勞動關係在我鎮已經蔚然成風。

三、加強工會審計,收好、管好、用好工會經費。

1、鎮總工會按時完成上解市總經費指標,加強工會經費收繳力度,改革收繳辦法,工會主動上繳比例達到90%,經費收繳面達100%,工會專用票據實行電腦化專人管理,確保無虛開、丟失現象。

2、開展了以開戶、建帳、立制為重點的基層工會財務規範化建設,目前全鎮基層工會均做好了開戶、建賬工作。12月,對全鎮基層工會的財務和經費使用情況開展了審計,針對部分工會存在的開支隨意、經費不計提等現象,下發了整改通知。

四、開展工會文化活動,提升宣教工作水平。

1、在外來務工人員中開展知情、明理、守法、創業教育。鎮總工會先後到金鄭、誠仕等五家企業,開展了法律諮詢和以“團團圓圓一家親”年夜飯為主題的聯歡活動。舉辦了外籍人才中秋聯誼會,邀請55位非嘉興籍在本鎮工作的大中專畢業和技術人才,讓他們歡聚一堂,共渡中秋佳節、共謀發展大計。

2、抓好職工文化陣地建設。發揮鎮工人文化宮輻射功能。平時落實專人管理,為本級和基層開展活動服務。全年共舉辦了15場次活動,參與達20多人次。推進基層文化陣地建設,樹立了卡森、金鄭等10個示範職工俱樂部(職工書屋),新增3個合格職工俱樂部。

3、舉辦好工會大型文體活動。結合重大節日和鎮全民運動會,和其他部門聯合舉辦第十一屆卡森杯卡拉OK大賽、迎世博知識競賽、三人制籃球賽等5項大型活動,參與達3000餘人次。元旦至春節期間還組織鎮職工藝術團將到企業演出4場,把文化送到基層,讓外來職工感受到第二故鄉的溫暖。各基層工會也把文體活動作為增強活力的重要舉措,舉辦了聯歡、球類、拔河、趣味運動會、知識競賽等各具特色的活動。共開展活動190多次,參加13000多人次。

21年工作思路:

21是十二五計畫的第一年,也是工會工作的關鍵之年,鎮總工會要圍繞一條主線:和諧勞動關係的創建,抓住兩個重點:普遍建立工會、普遍開展工資協商,做到四個堅持:堅持促進經濟社會發展、堅持服務職工民眾、堅持維護職工合法權益、堅持提高規範化建設水平。創先爭優,促進全鎮工會工作邁上一個新的台階。

一、著力開展工會組建專項行動。按照全總提出的普遍建立工會組織的要求,開展以“廣調查、深組建、全覆蓋”為主題的工會集中組建,通過規模以上企業單獨組建、規模以下聯合工會涵蓋,做到法人資料庫中的223家企業全部建立工會組織,職工全部加入工會。同時與鎮新居民所合作,開展新居民視窗入會工作,真正做到哪裡有企業和職工,哪裡就有工會組織。

二、以三級聯創為載體,加強工會自身建設。在組建同時抓規範,加強工會幹部隊伍建設,通過培訓指導交流考核等手段,來推動全鎮工會工作的協調發展。開展合格職工之家的創建,培育樹立3個品牌工會。繼續開展工會工作創新獎的評選,激勵基層工會創先爭優。

三、普遍推行工資集體協商。在所有建會企業,通過工會與企業主通過協商,保障職工收入與企業效益同步增長,穩定職工隊伍。建立健全職工工資預警責任制,確保職工工資按時足額發放。

四、組織企業參加安康杯競賽,開展職工安全教育培訓和消防逃生演練,每季一次進行安全生產和勞動保護的檢查,消除安全隱患。以安全生產月為契機,舉辦全鎮職工消防運動會。

五、做好睏難職工的幫扶工作。對確定為20年度的15名困難(特困)職工,實行跟蹤服務。元旦春節期間,開展心繫職工情、溫暖進成家的送溫暖活動,把關愛送到困難職工的心頭。發揮鎮維權幫扶工作站和基層幫扶點的功能,接待職工來訪,解決他們的實際問題。

六、開展職工經濟技術創新活動。通過技能培訓、合理化建議、勞動競賽等形式,提升職工素質,發揮好職工經濟建設主力軍作用。重點舉辦好二次全鎮勞動競賽。繼續做好職工創業創新貼息貨款的申報和發放工作,扶持符合產業導向的中小企業做大做強。

七、開展勞動關係和諧企業的創建。20年在所有建會企業全面開展和諧企業的創建,促進企業更加關愛員工,管理更加民主、關係更加和諧。五一期間評選表彰一批鎮級勞動關係和諧企業。

八、開展工會文化建設、增強工會活力。利用重大節日,開展好五次具有工會特色的大型活動。重點舉辦好五一文藝晚會、全鎮職工趣味運動會。鎮職工藝術團下基層不少於四次,把和諧文化送到企業。幫助指導基層工會建好職工俱樂部,開展好各種形式的文體活動,增強工會組織的活力。

九、繼續收好、管好、用好工會經費。加強工會的預決算和收支管理,開展工會財務規範化建設,對基層工會的財務情況分批進行審計,把有限的工會經費真正用於工會活動和服務職工上。

公司工會年度總結 篇21

20xx年以來,公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發展、效益”三大任務,以加強區域工會工作管控為手段,以提升工會工作貢獻度為目標,不斷開拓思路,創新實踐,努力以“三融”促“三力”,實現了工會工作水平的全面提升。

一、融入企業發展,在創業創新中更加“給力”

拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢,認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度,進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針,帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度,制定下發職工代表大會專門委員會制度,組織召開一屆一次職工代表大會,完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集,深入班組現場調研、傾聽職工心聲,注重平等協商,維護職工合法訴求。發電廠堅持通過“113”,即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報,來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》,定期檢查督促整改,完善執行三務公開。

深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點,組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動,深化“五小”、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動,豐富載體、充實內容、創新方式,加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創“工程建設、工程技術、工程建設‘四好’(安全好、質量好、效益好、形象好)、職工素質提升”等,開展“基建優質工程”競賽,以及項目建設“金點子”評比;在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態化競賽。發電廠堅持“3+X”模式,與運行部、檢修部、燃料生產部一起,組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案,目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽,兌現獎勵xx萬元,開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽,其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動競賽,積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務順利完成。

強化全員素質登高工程。公司將“技能大賽”作為發揮工會“大學校”的有效平台,近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽,實現“以賽促訓、以訓促學、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月“高潛質人員”強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的“三輪培訓”;進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環,實現“服務崗位需求、服務職工技能提升,為企業培養高質技能人才”的目標。此外,修訂《技能大賽管理標準》,明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責,並將技能大賽結果與企業工資總額,以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎,為技能大賽的高質量開展提供制度保障,激發系統職工練藝展技的熱情,引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。

二、融入企業文化,在凝心聚力中展現“魅力”

突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進,將“文化引領”與“文化互動”結合,引導職工“人人爭做創者,處處都要先行”。組織開展“我為企業文化獻一計”專項合理化建議徵集,系統各單位職工針對公司,以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條,公司“先行”文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設“三統一”和公司“六統一”要求,開展“企業文化在身邊”系列活動,發動職工對廠(班)容廠(班)貌、職工言行等進行自查自改。

提升職工文化內涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出,開展“我與企業文化”主題班會多場。系統各單位在做好規定動作的同時,以“4.20”員工日為契機,開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動,公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動,充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌,激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感,營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。

深化“三項活動”。公司工會持續深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環境”三項活動,促進企業環境美化,營造企業文化氛圍。下發《關於加強“三項活動”考評激勵工作的通知》,對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確;細化“健康食堂”考評標準,通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督;將環境美化、最佳化經費納入全年預算,細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標,進行全方面的普查和改造。今年以來,等為職工改建、翻新食堂、增添設備,聯合“食行生鮮”為職工提供淨菜服務,xx公司“生態漁場”、xx公司的“生態農場”已初具規模,源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬;為職工興建小型足球場,XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館;XX公司以認捐樹木的形式,組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中;公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上,成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個,大大豐富了職工的業餘文化生活,滿足了職工文化需求。

三、融入標準化建設,以夯實基礎激發“活力”

健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統一、協調、最佳化”和“穩步推進、持續改進、不斷提升”的工作思路,持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來,對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善,並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合,對工會工作的覆蓋率達到%,做到制度不交叉,規定不衝突,凡事有章可循、有據可查,從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行,促進了工會工作規範化、科學化水平提高。

加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照“組織起來,切實維權”的工作方針和“哪裡有職工,哪裡就必須建立工會組織”的原則,結合新建企業發展和人員增長實際,分步推進建會工作。xx月份,XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定,對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆;結合基層單位領導幹部調整,完成家單位工會幹部的增補和改選工作。

完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求,結合集團公司提出的“三力”工會建設意見,制定並下發了公司“三力”工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中,納入企業的創業創效、技能競賽、“三項活動”(健康食堂、快樂運動、美化環境)等年度領導人員績效指標,力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧,確保考評體系實用、管用、易用,確保考評工作公正、公平、公開,並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核;為加強建家工作,還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。

當前工作中存在的問題和不足:一是在工會幹部的選拔培養上,還需進一步加快速度、加大力度,培養一批既懂電力相關專業知識,又熟悉工會工作要求,敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面,需要進一步強化職工代表履職能力提升,以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求,區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。

公司工會年度總結 篇22

xx年是新世紀的第一年,一年來,在黨委和上級工會的領導下,在行政的支持下,按著各項職責範圍,緊緊圍繞公司的總體目標任務,組織全體員工為完成公司的各項任務開展了大型的業務宣傳,全員行銷和勞動競賽活動,為提高員工素質進行了各種技術業務學習、培訓等。為活躍員工生活組織了演講、野遊等各種遊藝活動,使員工緊緊地凝聚在一起,心往一處想,勁往一處使,精神面貌大增,各項工作都取得好成績。現將一年來的工作總結如下:

一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

為確保今年公司各項任務的完成,首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營為重點,深入宣傳促發展的“百日競賽”活動,面對越來越激烈的市場競爭,員工尋找發展出路,在活動中,充分利用各方面的社會關係發展客戶,宣傳各項新業務,促進了發展,本次活動共發展用戶戶。

工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出台的各項新政策、新業務早日得到用戶的使用,在全省開展的使用新業務信息點播等活動中,印製各類宣傳品,編制各種小冊子,我們組織三台宣傳車對十五個區進行全面的宣傳,大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單,講解新業務知識,手把手的教,用戶從不懂到懂,從不會到會,通過大家及時認真的宣傳,各項新業務、新政策很快到了人人皆知,新業務使用率大增,截止月份,業務滲透率達%,移動秘書的使用率%,來電顯示普及率%,信息點播使用率%,達到了預期效果。

經過這次大型宣傳,使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣,通過走街串巷,鍛鍊了員工自身素質,熟練了業務知識,增強了經營認識,使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

今年公司的業務發展十分繁重,公司領導決定在全市範圍內開展全員行銷活動,這一工作由工會牽頭,我們首先制定全員行銷方案,對全市家集團客戶分別承包到每位員工,大家合理安排業務發展與工作的關係,每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結,制定走訪情況調查表,對拆機新增客戶,聯通用戶新業務使用等情況及時了解掌握採取措施。在全員行銷工作中,全體員工走出公司大門,為客戶提供有特色的上門服務,宣傳業務,發展客戶,形成人人為企業負責的良好氛圍,每個員工手中都有卡和工單,隨時入網,隨時辦理,並做到跟蹤服務,對預存款較少的用戶定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話,了解情況做到親情服務。

大家利用節假日,走親訪友,集會等相聚的時候宣傳發展業務,現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務,無論是走在街上,辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務,員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。

在行銷工作中制定獎懲辦法,上半年有名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元,促進了業務發展,每月召開座談討論會,對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通,在走訪中為公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比,對所包客戶有集團性走失的給予處罰,通過全員行銷活動使員工由坐商到行商,真正與客戶面對面地交流,心與心地溝通,使員工確立企業靠員工發展,員工靠企業生存的觀念。從月份開始截止到月份全員行銷共發展客戶戶,為公司增加了效益,為調動員工積極性、創造性,組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動,廣大員工積極探索勇於實踐,為企業出主意想辦法,提出了有價值的意見建議,技術人員大膽創新刻苦鑽研,共提合理化建議條,技術革新五項,其中一項革新年節約資金萬元,被省公司評為一等獎,兩項評為優秀獎,並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動,發揮了員工的聰明才智,為企業創造了實際效益,同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

二、提高員工素質,增強員工的服務意識。

在發展任務繁重,競爭日趨激烈的形勢下,與行政配合開展技術業務培訓等活動,利用各種會議有針對性地開展思想政治教育,針對各個時期出台的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓,使員工自覺地學習,刻苦鑽研新業務知識,用先進的文化武裝自己,穩定了員工隊伍情緒,現在員工的技術業務學習已走向正規。

為提高員工的整體素質,培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍,元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽,進一步樹立了企業的形象,增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神,今年參加市委組織的樹形象,做新世紀xx人的演講活動,並獲得第四名的好成績,為調動員工積極性,樹立典型培養人才,在全市範圍內開展評選活動,全市共評出先進個人人,標兵人,先進集體個。

年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監督管理辦法,向社會公布服務承諾,並定期和不定期檢查,發現問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業形象。

堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關幹部到營業值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務,幹部到營業值班是自我提高的過程,同時能夠儘快掌握新的資費政策,新的業務知識,使大家認識到企業要生存發展,必須堅持優質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。

三、進一步加強工會組織建設和民主管理工作。

積極的開展工會的各項工作,建立了各項制度和工作標準,加強了工會內部管理制度。按照民主管理要求召開了員工(會員)代表大會,完善職代會制度,認真落實員工代表大會的各項職權。

開展了企務公開制度,制定了實施方案。今年工會主動承擔“企務公開”的日常工作和有關部門密切配合,形成黨政工齊抓共管,員工積極參與的局面,有關福利待遇、經營發展獎金分配等,交給員工做到心中有數,通過公開讓員工明白,還領導清白,把領導和員工緊緊聯繫在一起,保證這項工作規範、有序、健康的發展。按照法律規定建立了勞動爭議調解委員會,為依法維護員工利益,年初與行政簽訂了集體契約。

四、關心員工生活開展文化娛樂活動。

為把全體員工的智慧和力量最大限度地調動起來,凝聚起來,組織開展了各項文體活動,一是利用召開員工大會,工作會議之機,採取不受形式限制的方式,開展了遊藝、演唱為一體的活動;二是組織了別開生面的野遊活動;三是元旦期間開展了保齡球、象棋、檯球、撲克等比賽,春節開展聯歡會並舉行卡拉比賽,與團市委共同舉辦了“移動杯”市區青年迎“五四”環城賽活動。通過大型的`集體活動,使員工的凝聚力進一步得到了增強,豐富了員工的文化生活,激發員工的工作熱情。

工會把關心員工生活,為員工排憂解難當作一項重要工作來抓,對困難員工進行全面的調查摸底,建立健全各項檔案,對有病住院,特困員工及員工遺屬經常進行走訪慰問。今年對女職工進行了身體檢查,對有病的進行及時治療。

在今年開展的為經濟建設服務樹行業新風活動中,工會把這項工作當作大事來抓,把做為宣傳企業形象,提高服務質量規範自己行為,創造企業經濟效益上來,因此,我們先後對十五個區局進行全面的檢查指導,在檢查中發現對此項工作認識不夠,基礎工作不健全,及時進行指導、採取相應措施,使大家端正態度,明確目標,在參賽的個單位中被評為全市第三名。

在離退休工作中,做到定期走訪,問慰,召開座談會,野遊聯歡,遊藝等活動,對家中的大事小情我們都到場,幫助解決各方面困難,為離退休人員訂閱了《家庭保健報》,《退休生活》,做到了在生活上照顧,在政治上關心,從而使離退人員關心公司的發展,大家在座談會上一致要為公司的業務發展要任務,出主意,想辦法,做好宣傳工作,今後我們要更加關心和照顧他們。

在抓共青團工作中,我們主要以青年的思想教育為主,開展創一流企業樹公司形象為內容的演講比賽,開展了創建青年文明號爭當崗位能手活動,在活動中湧現出一批出席市優秀青年及優秀團幹部名,青年文明號個。

以上是工作的基本情況,新的一年開始了,xx年的工作仍然繁重艱巨,我們要下大力氣,配合行政抓好服務工作,要在微笑服務的基礎上推向知識服務,要以簡單的服務向知識服務轉變,從根本上為客戶解決實際問題。要圍繞公司的經營發展進一步抓好員工思想教育,開展新世紀移動人形象教育,開展各類演講比賽,做好技術業務培訓工作,開展技術業務競賽活動以強化員工的業務素質。

圍繞企業中心大局開展工作,選好角度,找準位置,接受和依靠黨委的領導,行政的支持,深入員工之中體諒員工困難,關心員工生活,反映員工呼聲,努力做好各項工作。為移動事業的發展做出貢獻。

年初公司將服務工作交給工會來抓,首先制定服務質量監督管理辦法,向社會公布服務承諾,並定期和不定期檢查,發現問題及時處理,對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退,經這一處理,使員工增強了責任心,自覺維護企業形象。

堅持為客戶提供一流服務,加大力度改善服務,制定了機關幹部到營業值班制度,做到關注每一個用戶,為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務,幹部到營業值班是自我提高的過程,同時能夠儘快掌握新的資費政策,新的業務知識,使大家認識到企業要生存發展,必須堅持優質服務,靠誠實守信的服務吸引用戶,要始終堅持為客戶提供一流服務。

公司工會年度總結 篇23

20xx年,公司工會在公司黨委和縣總工會的正確領導下,以黨中央指示的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實縣總工會工作會議精神,緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標,結合工會自身特點,充分發揮職工的聰明才智,開拓進取,與時俱進,不斷強化自身建設,突出維權、參與、創新職能,推進企業民主管理,推進職工素質工程建設,增強企業的凝聚力和職工隊伍的戰鬥力,為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻。

一、健全企業民主,積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理,發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手,在堅持實施各項企業民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責,並就職工關心的熱點難點問題,積極蒐集職工反映的問題及合理化建議,反映職工的意願,建議提高職工住房公積金的比例,提高職工福利,維護職工的合法利益,充分調動了職工的生產積極性。

(二)落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規範化的要求和廠務公開制度的有關規定,建立和健全廠務公開制度,確定公開的內容和形式,實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開,接受職工的監督。

二、健全職代會制度,促進民主管理

健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來,我們工會以加強制度化、規範化建設入手,充分發揮職代會民主管理、民主監督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調動職工的積極性和創造性,為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程式和要求,組織召開了20xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案,民主評議了公司領導班子成員,選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度,進一步促進了公司的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育,提高職工隊伍的整體素質

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍,工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求,堅持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導,採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓,進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

(一)加強理論學習,採取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等;二是開展共產主義的理想教育,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,愛崗敬業;三是開展職業道德教育、法制教育,培養職工的法紀觀念。今年以來,我們工會按照公司黨委的部署,組織開展了黨的十七精神學習活動。通過開展“黨的xx大精神學習活動,有效地提高了幹部職工的法紀觀念和思想政治水平,進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時,為使職工適應縣場經濟的形勢,以認真的態度積極參與公司的改革,我們工會組織了職工上職業道德教育課,開展改革的討論,開展國內外形勢教育,增強危機感和緊迫感,增強競爭意識,為公司的改革從思想上做好準備。

(二)加強業務培訓教育,提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求,完成各項工作任務,年初,我們工會組織各部門,制訂了20xx年

的業務培訓計畫,培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範,使培訓工作制度化、系統化、合理化,確保培訓工作有序進行。在實際工作中,我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班,組織職工學習業務知識和業務操作技能,並開展業務技能競賽和爭創業務能手活動,取得了較好的效果。通過業務培訓,進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力,促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。

我們工會本著“民眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗,使職工能及時了解自己的健康狀況,及時發現問題及時醫治,保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動,如籃球賽、桌球賽、野外活動和各種文藝活動,豐富職工的業餘生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續搞好職工食堂建設的同時,積極想方設法完善各種文體活動設施,方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪,使職工切實感到集體的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績,但也存在一些問題,這些問題,需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

公司工會年度總結 篇24

產業基層工會在校工會的領導下,認真貫徹落實學校工會的指示精神,積極維護職工合法權益,加強產業基層工會的組織建設,通過開展豐富多彩的民眾性娛樂活動,增強產業的凝聚力、向心力。

一、 進一步加強產業基層工會組織建設

新山大成立以來,三校區企業總計50多家,職工1300多餘人,其中事業編制人員300多人,且原三校區企業編制會員管理情況各不相同。產業基層工會首先建全組織機構,根據產業實際情況設立了東校區、西校區、南校區和產業機關部門工會,各企業分別設立了企業工會,完善了產業基層工會的各級組織機構。

做好產業職工工會會員重新登記工作,組織了產業職工事業編制人員300多人的重新登記工作。對企業編制人員由於原三校區管理不一樣,通過調查研究、召開座談會、向學校工會匯報請示等,正在積極建立全完善企業會會員的登記工作。

二、 在產業職工中認真貫徹學習新《工會法》

新《工會法》頒布實施後,根據學校工會的統一布署,在產業職工中進一步貫徹學習新的《工會法》。產業基層工會委員會專門開會研究宣傳、貫徹新《工會法》的具體實施步驟、要求等,並結合校辦產業的`實際情況,讓廣大產業職工了解《工會法》,以維護職工自身的合法權益。

三、積極開展豐富多彩的文體活動,增強產業的凝聚力、向心力

按照校工會的統一布置,產業基層工會積極組織做好迎"七一"大合唱、桌球比賽、夠級比賽等活動外,還結合產業的實際,開展了"山東大學產業職工乓乒球比賽",這次活動是新山大成立後產業舉行的第一次比賽活動,共組織25個男、女團體隊,76名男、女單打隊員參加的為期2周的比賽,比賽氣氛熱烈,賽出了產業的團體精神面貌,賽出了企業的風格,賽出了產業的水平。通過比賽進一步加強了企業之間的交流與溝通,增強了產業的凝聚力、向心力。

四、工作中存在的不足和今後努力的方向

(1)進一步加強產業基層工會的組織建設,特別是產業有近1000人的企業編制人員,將在校工會的指導下,通過《工會法》的宣傳教育,讓廣大職工積極參加產業工會組織。

(2)進一步宣傳貫徹新《工會法》

(3)XX年春季準備舉辦山東大學第一屆產業職工運動會。

公司工會年度總結 篇25

一、結合公司發展實際,選準創建活動的切入點,履行教育職能。

幾年年,圍繞公司經營管理工作重心,公司工會及時調整工作思路,按照“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動的部署,進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關於開展“素質提升工程”活動的實施意見,結合單位實際,搭建職工學習教育平台,引導職工樹立終身學習、終身教育理念,促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要,結合公司開展的新一輪創建活動,各基層工會都能夠結合本單位實際,在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章,提高了職工隊伍的技術業務素質。

二、從實際出發,加強民主管理和民主監督,推動了廠務公開工作的深入發展。

一是公司工會認真落實職代會職權,暢通職工參與企業民主管理主渠道,始終堅持一年一次的職工代表大會制度,將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議,在職代會上堅持民主評議領導幹部制度,充分發揮了民主監督作用,激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度,確保了集體契約各項條款的全面落實,對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開,並結合本單位實際,不斷深入細化,獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署,20xx年組織開展了“百崗千哨”安全生產民眾監督活動,制訂了活動的實施方案,設立了5個監督崗和40個監督哨,明確了監督崗和監督哨的職責。並會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查,保證了活動的順利實施,較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事,推動了“送溫暖活動”的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導,做好局外施工職工的後勤保障工作,解除參戰職工的後顧之憂。繼續開展了“愛心互助進百家”活動,採取動態管理、層層負責的辦法,重新建立起聯繫網路機制。二是在生產施工任務重,工期緊的'情況下,工會組織多次進行一線服務慰問活動,深入到局內外項目施工現場為職工送去菸酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬餘元的慰問品。並為一線職工辦理意外傷害,發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨幹300人次到省外調研學習和康復療養,把溫暖送到了職工身上,確保了一線職工的身心健康,極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來,在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上,共支付儲金會金額23000元,受益人數為320人,為困難職工補助124人次,支付38000多元,慰問遺屬、困難戶600多戶,發生費用11萬餘元,慰問傷病職工290人次,發生金額25000元,為名會員辦理喪葬補助費元。

公司工會年度總結 篇26

20xx年公司工會按照市總工會XX年工作安排,結合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領導下,以市總工會省工會工作會議精神為指導,選準角度,發揮特色,在激發員工熱情、調解勞動關係、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新台階。使工會工作有了穩定的發展。

一、認真履行工會的基本職責,加強企業民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護職能

1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務,我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點,不斷完善職代會制度,強化源頭參與,做好巨觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理,民主監督制度,推行企務公開,讓員工知情,讓員工議事,讓員工監督。2月 5日召開了公司二屆一次會議,一屆工會委員會屆滿,根據工會章程經請示上級批准,經代表先舉產生公司二屆工會委員會,代表們以高度主人翁責任感審議並通過了總經理所做的題為《強化精細管理,擴大領先優勢,為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告,民主評議了公司領導幹部,簽訂了安全生產責任書,涉及員工切身利益規定辦法,都提到了職代會審議通過。

2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事,XX年1月公司經理、工會主席走訪離休幹部及特困職工5家,送去尉問金1700元,給10戶特困職工發放困難補助6200元,為減少女員員工多發病種的風險,減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力,公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

3、為離預退職工增加了工資,並進行常見病、大病檢查和體檢。

二、培育優秀企業文化、促進和諧發展

企業文化作為一種先進的管理方式,反映了全業管理的高層資追求,創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。XX年,我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上,致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系,成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

1、建立健全組織機構,保障企業文化建設落到實處,為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責,各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統,加強向世界一流企業邁進的步伐。

2、開展豐富多彩的文體活動,增強企業的凝聚力。

XX年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演,節目精彩紛程,充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚鬥志。

這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力,對內陶冶了員工情操,增強了員工團隊合作意識,對外弘揚了企業精神,展現了企業風貌,營造了一種輕鬆和諧向上的企業文化氛圍。

三、高標準創建,高起點培育

全面推進建“家”工作,再上新台階

XX年在建“家”工作上,我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓,制定了有效的辦法和年終目標,我們認為我們的創建職工之家的標準是高的,我們培育的起點也該高標準嚴要求,提高認識,提上重要日程,因地制宜地開展創建活動,重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十餘萬元建立了榮譽室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎資料。最佳化了建“家”軟體和硬體,使建“家”工作向規範化和科學化方向邁進。

通過努力,XX年公司在職工之家建設結下了累累碩果,今年5月份晉升為“省模範職工之家”,10月份晉升為集團公司“模範職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新台階。

四、圍繞“雙領先”戰略,組織發動廣大員工開展了民眾性建功立業活動

按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求,工會緊緊圍繞企業改革和發展大局,針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動,充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性,在開展建功立業中再立新功,力爭實現新突破。今年總計開展了四項活動分別為:1)節電競賽活動;2)視窗單位創星級服務競賽;3)員工積分獎勵計畫。

公司工會精心組織、情心安排,把工作落實到各個科室,各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中,形成了全員參與,人人爭做好員工的局面。

五、XX年工作中存在的主要問題

1、政治學習、業務的自學性不夠。

2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位,有計畫有布置、缺少檢查落實。

我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高。

六、XX年工會工作安排

XX年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作,大力實施經濟技術勞動競賽創新工程,加強源頭參與,認真履行指責,依法做好維權工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。

公司工會年度總結 篇27

在過去的一年裡,公司工會在集團公司工會、公司黨委的領導下,堅持以黨的xx屆六中全會、中國工會xx大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導,緊貼企業中心工作,堅持“維穩維權”工作思路,以完善職代會制度為重點,強化民主管理,推進基層民主政治建設;以促進企業發展、維護職工權益,保持職工隊伍穩定為目標,充分發揮黨聯繫職工橋樑紐帶作用,不斷提高工會工作整體水平和影響力。現將201x年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下:

一、今年工作總結

(一)繼續深化維穩工作,保證企業勞動關係和諧

一是開展主題形勢的任務教育,去年國家緊縮銀根、壓縮基建,導致公司部分項目停工或半停工,能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動,讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢,同時對職工進行溝通,保證職工能夠安心工作,共同應對危機,與公司共進退;二是完善維權機制,樹立“以職工為本,主動依法科學維權”的觀念,把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來,把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來,切實履行好基本職責,維護職工的合法權益,推進企業勞動關係和諧發展;三是做好了職工之家的管家工作,努力幫助企業困難職工解決困難,做到了以人為本,健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中,並在第一時間為其解決,讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位,不斷建設發展職工之家,為職工營造一個溫暖的環境,讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”,利用節假日及晚上的時間,對公司幹部、員工進行挨家挨戶的走訪,認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時,做好乾部員工的思想教育工作,穩定員工隊伍。此外,工會還組織召開了困難職工子弟座談會,提高了職工子,讓職工能夠放心工作,的學習熱情。

(二)繼續開展生產活動,推進生產工作創新

一是繼續開展勞動競賽,完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恆旋律,在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段,引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中,並以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動,鼓勵引導職工積極參加,並加大對其中湧現出的先進人物進行宣傳,創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報導等形式進行表揚和宣傳,把先進人物的先進事跡、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位,每名職工,在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度,通過各種安全活動增強職工的安全意識,工會定期召開座談會,及時反饋勞動保護方面的信息並嚴格監督落實,切實的維護了職工的權益,改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動,號召職工為企業發展出謀劃策,與企業共進退、齊發展,自覺的肩負起自己的責任,轉壓力為動力,化挑戰為機遇,在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平,推動企業生產經營創新。

(三)繼續加強民主管理,保障職工相關權益

今年上半年以來,工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線,努力在企業中樹立拼搏進取的精神,民主公開的氛圍,使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度,制定出了相關的考核辦法,從組織領導、工作程式、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規範了職代會的組織領導形式,規定了召開好職代會必須進行的基本程式,應履行的各項權利、義務,讓工會工作更進一步的走向民主化、規範化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、諮詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛徵求意見,認真草擬集體契約。公司工會本著平等公正的原則,約定勞動雙方的權利義務,並從公司實際情況出發,增強契約的可行性。此外還認真對《集體契約》的履行情況進行考核總結,並計畫在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合,納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備採購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點,及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公區域網路等多途徑持續滾動公開,並及時反饋整改,提高企務公開的影響力。

(四)加強工會自身建設,增強組織凝聚能力

一是加強工會組織建設,在上級工會的領導下,正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務,加強和改進工會幹部隊伍,堅持和健全工會各項規章制度,充分發揮工會在職工和企業之間的橋樑紐帶作用。二是加強幹部培訓,建立一支德才兼備的工會幹部隊伍。幹部是組織的核心和骨幹力量,工會定期組織幹部進行有針對性的培訓和教育,以提升幹部隊伍的綜合素質和工作能力,更好的為服務職工,服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會幹部隊伍建設,提高綜合管理能力,以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作,進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動,選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂,利用“三八”節日契機,開展女職工讀書活動,為女職工發放關於提升素質,促進身心健康方面的書籍,增進女工之間的相互交流;堅持女職委每季度召開一次會議,分析情況,並大力開展“女職工建功立業”活動,開展三八評先活動活動,對於湧現出的優秀女工評先樹模;狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高,充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。

總之,201x年上半年公司工會不斷摸索,不斷完善,做了大量工作同時也取得了一些成績,但從中也發現了一些不足和問題,在下半年的工作計畫中,工會將繼續立足服務職工、服務生產,不斷完善自身建設,不斷激發職工創造力,不斷提高工作水平和工作能力,與公司共同面臨嚴峻的挑戰,努力為公司發展做新的貢獻。

二、下年工作安排

(一)打造責任文化,實現價值統一

黨的xx大明確提出:“在新時期推動社會主義文化大發展大繁榮,建設和諧文化,培育文明風尚,弘揚中華文化,建設中華民族共有精神家園,推進文化創新,增強文化發展活力,在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造”。當前,集團公司上下正在大力推行責任文化,這是貫徹落實黨的xx大精神的生動體現和實際步驟。公司工會作為企業內部的一個民眾性組織,應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任,更是工會工作的一個創新之點。一是工會圍繞企業經營工作中心,針對目前企業形勢落實建設和諧企業的責任。發展是硬道理,發展是解決一切問題的關鍵。企業是職工賴以生存的土壤,是“職工之家”的根基,只有企業的蓬勃發展,才有職工利益的可靠保障,職工生活水平才能提高,職工切身利益才有保證,企業才能和諧進步。工會要從公司當前實際出發,動員和組織職工民眾奮發努力,積極投身和服務於經營工作,把職工民眾的創業熱情引導好、保護好、發揮好,創造上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要以營造和諧環境為落腳點,做文化塑行的維護者。責任文化無形,卻有很強的穿透力。和諧環境是責任文化的外在表現,由人創造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業溝通和交流的橋樑紐帶,通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式,了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難,創造良好條件,解除後顧之憂,營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業發展的良好環境,大限度激發員工積極性、創造性,實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”的融合。

(二)突出維護職能,發揮工會作用

勞動關係穩定是企業和諧的基礎,沒有和諧的勞動關係,就沒有和諧的企業。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益,才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題,我們通過推行一系列的行動,維護職工的合法權益,調動職工的積極性。一是建立源頭參與機制,維護職工合法權益。工會幹部要密切聯繫職工,為職工排憂解難,做職工的貼心人,並引導廣大職工支持企業改革,積極參與改革,投身到企業發展中去,教育職工明確只有企業發展了,企業效益提高了,才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度,形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制,對職工的困難給予及時解決,對職工婚、喪、病及時上門看望,從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動,送溫暖活動是工會心繫職工,幫助困難職工的有效途徑,也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日,都積極籌措資金進行慰問,對生活困難的職工給予一定幫助,組織開展金秋助學,對於家庭困難的職工子弟進行教育資助,進一步加強職工與領導層的溝通,職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討,落實到位,解決到位。

(三)開展創新活動,促進生產經營

開展職工技術創新活動,是企業工會的一項重要職責,也是工會組織最大限度調動職工積極性、創造性的有效載體。大力開展職工經濟技術創新活動,不斷激發職工的內在潛力,打造高素質的職工隊伍,進一步提高公司的核心競爭力和市場抵禦風險能力,是促進公司發展的必然要求。紮實推進職工民眾性經濟技術創新,開展“樹企業形象、興責任文化”等活動,大造聲勢推動各項技能創新,推動經濟創新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽,通過業務技能大比拼,激發廣大職工強化技能、爭先創優的自覺性,在職工隊伍中掀起業務練功、業務竟技的熱潮,培養業務骨幹和技術能手。下半年的工作中,公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創新活動,結合集團公司“五比五創”勞動競賽考核辦法,進一步量化專業考核評定標準,統籌考慮不同項目等不同特點,使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性,能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創效水平。

(四)加強組織建設,提升工作能力

針對目前公司形勢,工會要大力加強組織建設,努力提升工作能力,為公司順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系,落實各項規章制度,認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規範性工作制度,使工會工作更加規範化、標準化、系統化。其次要努力提高工會幹部的執行力和綜合能力,系統組織安排工會幹部理論學習,包括民主管理、組織建設、勞動關係協調、職工技術創新及素質工程等,提高工運理論水平,適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作,互通信息,相互學習。採用各種形式,培訓工會幹部,提高工會幹部的素質。最後要規範工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理,嚴格執行工會財務內控制度;同時加強工會經費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作;堅持資產管理賬簿制度和資產出入庫制度,完善資產台帳,加大對固資的保管力度,責任到人;並對工會資產實行年末盤點制度,一年一核,保證賬、物一致。

(五)推進文化建設,凝聚職工隊伍

下半年的工會工作要繼續大力推進職工文化建設。特別是重點豐富一線員工的文化生活,指導各項目、分支機構工會利用好活動經費,重視職工體育硬體建設,因地制宜的開展多種形式、民眾喜聞樂見的群體活動,為職工提供交流平台,豐富職工的精神文化。結合公司當前實際,開展豐富多彩的文化活動,活躍職工生活,積極推進責任文化建設。工會以各種文化活動為載體,制訂活動制度,利用業餘時間及節假日,組織文藝晚會、文化廣場活動等形式多樣的文體活動,著力營造良好的責任文化氛圍,豐富職工業餘文化生活,增強職工競爭意識、進取精神,進一步增強企業凝聚力,推動責任文化建設,促進企業的和諧發展。工會計畫在下半年組織舉辦公司職工籃球比賽等大型文體比賽,並要求各分公司結合本單位實際組織職工開展多種多樣的文體活動,激發職工鬥志,鼓舞職工士氣,增強企業的凝聚力、向心力和親和力,以各種活動為載體,調動職工的積極性,讓職工與企業形成整體,加強職工對企業的情感。

以上是公司工會對今年上半年工作的總結和下半年工作匯報,201x年上半年雖然取得了一些成績,但仍有很多問題需要解決和完善,在當前公司嚴峻的形勢下,公司工會一定會堅持履行自己的職能,爭取完成好下半年的工作任務,與公司一同迎接挑戰,創造輝煌的明天!

公司工會年度總結 篇28

20xx年,工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下,努力夯實工會自身建設,緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標,結合項目部實際,立足為職工服務,為施工生產服務,充分發揮出工會的橋樑和紐帶作用,進一步調動了廣大職工的積極性和創造性,較好地完成了各項工作,現總結如下:

一、充分調動員工創造性和積極性,為促進施工生產服務

為充分調動廣大職工的工作積極性和創造性,激發勞動熱情,項目部通過多渠道挖掘潛力,為施工生產做好服務,確保了施工生產高效有序進行。

一是挖掘潛力,紮實開展勞動競賽。項目部根據公司開展勞動競賽的有關精神,結合在建工程的實際,在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動,制定了詳細的勞動競賽活動實施方案,明確了勞動競賽範圍、競賽目標,檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容,使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義,使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位,完成任務,既強調競爭競賽,又突出團結協作,充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。

在工程圓筒安裝中,全體施工人員通力協作,克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響,積極與業主、海事局等各方溝通協調,解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾,科學調度利用船機,使圓筒安裝進度不斷加快,最高達到每月安裝22件,圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”;為加快圓筒預製速度,通過合理安排各工序,加強各工序配合與銜接,在確保誨上卸荷板施工的同時,利用間隙將泵機及罐車調回預製場使用,在滑模施工過程的同時進行底板澆築,大大加快了預製進度,圓筒預製從2天一個到3天二個。高峰時,完成產值近3600萬元,激發了員工工作積極性。今年來,共表彰競賽之星28名,優勝部門12個,優勝合作隊伍7個,進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情,大大加快了工程施工進度。

二是充分調動廣大員工,從多渠道增收節支,創造效益。項目部積極開展“雙增雙節”活動,循環使用廢舊物資,節約成本。改選利用舊有的鋼製模板、螺母、現澆卸荷板模板(底模)處所用的三角架經過保養、加工重複循環使用等,節約了成本約310萬元。

三是改進施工工藝,創造效益。三是由於項目部對二台貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換,需要經常性的進行維修,按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修,但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究,決定採用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座,用千斤頂頂起逐件拆換,既節省了吊機費用,也避免了影響生產,節省了成本近20萬元。

二、落實和健全廠務公開制度,維護職工的合法利益

實行廠務公開制度,是提高企業民主管理水平的良好途徑,促進和諧企業發展,維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作:一是認真組織學習,結合職工的思想實際,組織員工認真學習關於推行廠務公開的有關的檔案精神。通過學習,使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關於企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開,確保在操作中公平、公正、合理,使每一項工作的實施,都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入,更新施工現場設備,加大員工防護用品投入,項目部共投入了400多萬元給員工(包括分包單位員工)發放工作服、勞保鞋、救身衣等,定期安排員工進行職業病的防治,真正做到農民工、職工一樣對待。

三、積極為職工辦好事辦實事,增強職工隊伍凝聚力

項目部工會本著“有困難找工會”的理念,把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題,增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。

一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢,做好職工健康檔案,使員工能及時了解自己的健康狀況,並對職工病情及時進行跟蹤了解,保障員工的身體健康;天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作,在工地現場搭建臨時休息間、設定太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料;天氣寒冷時,為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據施工實際情況,分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅遊;定期每周開展羽毛球、桌球等文體活動,並經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽,豐富職工的業餘生活,陶冶性情,促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量,根據員工眾口難調的因素,不斷的改變菜色,儘可能的做到每個人都愛吃;五是關心員工的疾苦,做到“三必訪”,即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪,及時做好思想穩定工作,解決工作生活的困難,使員工切實感到組織的關懷和溫暖,增強了員工隊伍凝聚力。

四、積極開展學習型組織活動,提高員工隊伍業務水平

項目部的各項工作任務,是靠項目部全體員工去完成的,員工素質的高低,直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此,項目部十分重視員工的學習工作。

一是根據公司開展組織的培訓計畫,無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際,組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下,組織項目部去等兄弟單位學習取經,以提高職工的業務知識水平和開闊視野;三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關檔案精神、新版三標管理體系內容,組織青年員工學習“海底撈的智慧”,並開展了推薦一本好書活動,項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的乳酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等,並組織青年員工結合本職工作進行了討論,營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點,項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年,共進行農民教育培訓46次,培訓農民工900人次,提高了農民工的作業技能和安全生產水平。

五、加強聯繫交流,創造穩定和諧的發展環境

項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流,充分發揮工會橋樑紐帶作用,努力創造和諧的發展環境。在內部,通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設,促進員工之間的交流,增進了解,增強協作意識。同時,積極加強對外的溝通聯繫。在今年旱災災情發生後,項目部工會迅速發出救災捐款倡議,全體員工迅速為旱災捐款10000元,成為駐地首個自行組織捐款的企業,受到工會領導和當地民眾的好評,增進了與駐地有關單位、部門的溝通,為各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間,XX市總工會領導率隊到我部工地慰問,並送上各類清涼飲料50多箱,對我部20年紮根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。

回顧一年來的工會工作,我部雖然取得了一定的成績,但還存在著許多不足,在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛,維護農民工權益有待進一步加強等。為此,我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作:一是加強工會組織的自身建設,充分發揮橋樑紐帶作用;二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動,搞好職工之家的建設;三是進一步落實為職工辦好事,辦實事,不斷增強職工的凝聚力。

在新一年裡,我們將更加努力的做好工會工作,緊緊圍繞中心工作,關愛員工,增強凝聚力,進一步挖掘職工的聰明才智,立足於服務職工,充分調動職工積極性,服務生產經營中心工作,不斷總結經驗、解決問題,在實踐中探索與創新,使我部的工會工作更加豐富深入,更有成效。

公司工會年度總結 篇29

20xx年,機關一工會在上級工會的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,緊緊圍繞公司工會全年工作目標,結合自身特點,在促進發展中提升工作水平,在服務大局中強化自身建設,充分調動員工的聰明才智,努力開拓進取、與時俱進,增強企業凝聚力和戰鬥力,認真履行各項職能,積極開展各項工作,較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下:

一、狠抓上級指示精神的學習貫徹,為做好工會工作創造有利條件。

認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神,通過會議、座談等形式,切實把會議精神傳達到每一名員工,統一思想,提高認識,推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來,切實維權”的工作方針,緊緊圍繞公司經營發展的整體目標,堅持把服務員工作為工會工作第一要務,努力找準服務員工的切入點和結合點,求真務實,開拓創新,充分發揮工會的主力軍作用,全力推進了機關員工的素質建設和能力建設,使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身於公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業務教育,提升機關員工隊伍的整體素質。

20xx年,我工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍,堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,結合自身特點,採取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓,使員工充分適應公司整體的發展形勢,以認真的態度積極參與到公司的各項建設中,進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力,促進了員工隊伍整體素質的提升。同時,注意掌握員工思想動態,及時了解員工意願和要求,比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映,對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析,從而為工會今後的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

三、完善組織建設,促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實公司工會工作會議精神,工會加強自身制度化、規範化、專業化建設,多途並舉,提高了工會組織的民眾化、民主化水平,激發了工會工作活力。同時,結合自身發展的實際情況,突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續有效進行,提高了工會幹部隊伍戰鬥力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力,為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標,積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。

1、為充分發揮全體員工的創造力,凝聚員工的智慧與經驗,提出有利於提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議,我工會積極配合公司工會,從20xx年6月開始,在員工中廣泛開展了徵集合理化建議活動,並對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業,我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長,促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工為實現20xx年公司各項工作目標建功立業。

五、積極參與公司工會組織的各項文體活動,豐富本部門員工的文化生活。

積極回響公司工會號召,踴躍組織並參加公司工會組織開展的各項文體活動。如:組織並參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽,組織並觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動,進一步豐富了廣大員工的業餘文化生活,極大地鼓舞了員工的自信心,增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識,弘揚了企業精神,展現了企業風貌,逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與,20xx年公司工會工作進展順利,並且取得了可喜的成績,在肯定成績的同時,也應看到我們工作上還存在的差距和不足,我們將在今後的工作中堅定信念,堅持以人為本,堅持“以職工的需求為工作的落腳點,以職工的滿意程度為衡量工作的指針”,扎紮實實的做好各項工作,為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。同時我們相信,在黨委和上級工會領導、支持和幫助下,公司工會工作將會再創佳績。

公司工會年度總結 篇30

20xx年,××公司工會在省建設建材工會和公司黨委的領導下,緊緊圍繞“維護、建設、參與、教育”四項基本職能,緊密結合公司董事局的戰略決策和工作部署,致力於維護企業生產經營的穩步發展,致力於維護企業職工的合法權益,各項工會工作開展得有聲有色,現總結如下:

一、加強工會組織建設,健全工會組織機構,提高職工入會率。

年初,工會下發了《20xx年度工會工作意見》,提出把提高工會組建率和職工入會率,做好基層工會的建會、建制、建家工作作為今年工會工作的重點。一年來,各成員單位的工會組建率有了大幅提高,特別是建築企業,認真貫徹執行省總工會《關於進一步加強我省建築企業工會組建工作的意見》精神,按照《××省建築企業工會組織工作暫行辦法》,加強了工會組建力度。在原各建設集團成員單位普遍建立工會組織的基礎上,建設集團也於今年建立了工會,並在非法人實體的成員單位建立分工會,從而使建設集團的工會組建率達到了90%,職工入會率95%以上,同時,積極吸收外來民工入會,民工入會率也達到了30%。有半數以上工會建立了“職工之家”,並把黨員活動室、計生活動室、民工學校與職工之家結合起來,整合資源,發揮作用。為了整合各企業工會資源,發揮整體優勢,在省建設建材工會的領導下,在原工會工作委員會的基礎上,聯合各成員單位工會成立了工會聯合會,並於今年7月15日召開了第一屆工會聯合會會員大會,省建設建材工會主席等領導親自到會指導。

二、堅持“雙維護”,發揮企業與職工的橋樑和紐帶作用,構建和諧企業。

維護企業穩定發展,維護職工合法權益,這是民營企業工會建設中必須堅持的重要原則和必須切實抓好的工作重點。一年來,我們始終正確處理好這兩者的關係,既極大地促進了企業健康快速發展,又切實維護了職工的合法權益。

(一)動員和教育職工增強主人翁意識,與企業同呼吸、共命運、心連心。

各級工會組織緊緊圍繞企業發展這個第一要務,充分發揮自身優勢,著力在幫助企業提高經濟效益上動腦子,在挖掘員工積極性上下功夫,在協助企業經營者科學決策上獻妙計,在推動企業高效管理上搞創新。組織員工學習公司新春工作會議精神,進一步把握“調整、管理、效益年”的主題,了解企業發展的目標任務;組織員工學習兩本書,使員工進一步把握企業的經營理念,更加深入了解企業、熱愛企業、忠於企業,進一步增強企業的凝聚力和向心力;教育員工樹立維護企業形象和企業品牌的觀念,要增強全員品牌意識,從自身做起,從自己所做工程的質量安全、自己的言談舉止做起,維護好企業的品牌;發動員工積極建言獻策,提合理化建議,從而更好地推動企業健康發展。今年雖然國家巨觀調控形勢依然嚴峻,但公司的發展仍然保持著健康穩健的步伐,取得了較好的業績,預計總產值可達250億元。

(二)切實維護職工的合法權益,努力為職工創造良好的生產、生活和工作環境。

1、建立民主管理制度,推進企業民主進程。各企業工會都建立了職工(會員)代表大會制度,落實職工(會員)代表大會職權,商討企業生產經營管理、職工福利待遇和其他職工合法權益等問題;建立了企務公開制度,對公司的各項行政管理工作,包括生產經營、人事、財務、福利、安全生產、環境保護、獎懲等各項工作,在不涉及企業商業秘密的前提下,都在公司宣傳欄內予以公布。

2、建立完善勞動關係協調機制和職工保障機制,加強勞動契約管理,保障民工工資發放。公司各企業都與職工簽訂了不同年限的勞動契約,簽訂了集體契約和工資集體協商協定,保證能夠按時足額發放員工工資和其他福利。民工工資發放工作是近年來困擾建築施工企業一個棘手的問題,為徹底解決這個問題,集團於20xx年成立了獨立運營的勞務公司,把民工工資發放工作納入專業化管理,由勞務公司獨立支付民工工資,並建立由勞務公司、勞資部門和工會共同運作的應急預案,確保民工工資按時、足額發放。

3、善待員工、關愛員工,豐富員工的文化生活。一是開展豐富多彩的文體活動,活躍員工的業餘文化生活。從“三八”節到“五一”節,從中秋聯歡到重陽登山,各單位工會都精心設計組織各種形式多樣、內容豐富、注重實效的文體旅遊活動,今年還特別組織了員工觀看了7場男籃比賽,從公司總裁到各單位主要負責人與普通員工一起歡聚聯歡,其樂融融,極大地增強了企業的凝聚力和向心力。男籃代表省建設建材工會參加全省職工運動會籃球比賽獲冠軍,為省建設建材工會和企業爭得了榮譽。二是關愛職工身體和生活。組織員工進行了兩年一次的體檢,還專門為女職工進行婦科檢查,還積極參與女職工安康團體重大疾病互助保險投保工作;暑期組織慰問組赴各項目工地慰問一線的員工,給他們送去防暑降溫用品和慰問信;感冒高發季節,為員工購買發放防流感沖劑等藥品。還發動員工向員工因其母親和弟弟發生車禍重傷住院困難捐款,共收到捐款12240元。三是開展勞動保護,推動勞動競賽。各成員單位工會重點抓好安全生產和勞動防護,建立勞動保護專項基金,購置和發放必要的勞動保護用品,做好現場環境保護和衛生工作。組織成員單位積極參加安全生產、文明施工和創優奪杯等競賽項目,重點是組織參加“安康杯”勞動競賽和“文明現場、生活保障”等競賽活動,並獲得優異成績。同時還積極組織人員參加了建築企業砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設計大賽等活動。

三、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動,全面提高職工綜合素質。

根據省總工會和省建設建材工會的部署,認真貫徹企業要走知識型、智慧型發展道路的戰略思想,今年在全公司普遍開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。一是要求各成員單位組織員工認真學習兩本書,進一步深化對經營理念的認識,進一步了解企業的發展歷程。二是組織專題講座,平均每月一期,包括《管理者情商》、《沒有任何藉口》、《提高執行力——贏在細節》等企業管理知識和《民營企業的黨員大有作為》、__屆五中全會精神等時事政治內容,還組織員工參加拓展訓練,增強團隊精神。三是利用民工學校這個載體,從項目部基層做起,加強對民工的培訓。學習內容包括安全生產知識、基本的法律法規,企業發展歷程、經營理念和企業文化等,不斷提高民工的綜合素質。四是加強先進典型的宣傳教育。今年配合黨員先進性教育活動,我們組織了一個先進事跡報告團,其中既有先進集體的事跡,也有先進個人的事跡,既有單位領導的事跡,也有普通員工的事跡,組織了兩先進事跡報告會,800多人參加了報告會。與此同時,我們又充分利用《報》這個宣傳載體,推出“星空”欄目,開展“百名先進人物宣傳活動”,已刊登了二十多篇先進事跡文章,宣傳普通員工。五是加強工會調研工作,集團工會撰寫了《非公企業創建學習型組織的實踐與探討》和《非公企業工會雙向維護初探》兩篇論文,獲得××市建設工會的獎勵,其中《非公企業工會雙向維護初探》被省建設建材工會報送省總工會參加評比。六是積極推薦集團工會和醫院工會為省“創爭”活動試點單位。

由於工會聯合會還是一個新生的組織,正處於一個不斷創新、不斷規範的階段,許多方面離上級工會的要求還存在很大距離,雖然單個成員單位工會工作做得有聲有色,成效顯著,但整體工會的優勢還未發揮出來。但是我們有信心,在省建設建材工會的正確領導下,在公司黨委和行政班子的大力支持下,工會工作一定會上一個新的台階。