2024公司工會年度工作總結範文

2024公司工會年度工作總結範文 篇1

20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度，促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質。

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

(一)加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。

一是人生觀、價值觀，愛崗敬業;

二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。

(二)加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。

我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。

三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。

四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

2024公司工會年度工作總結範文 篇2

20xx年以來，公司工會緊緊圍繞公司年度“文化、發展、效益”三大任務，以加強區域工會工作管控為手段，以提升工會工作貢獻度為目標，不斷開拓思路，創新實踐，努力以“三融”促“三力”，實現了工會工作水平的全面提升。

一、融入企業發展，在創業創新中更加“給力”

拓寬職工建言獻策渠道。充分發揮黨群工作組織優勢和民眾優勢，認真貫徹以職代會為基本形式的民主管理制度，進一步落實全心全意依靠職工辦企業的方針，帶領職工主動參與推動改革發展。建立公司職代會制度，制定下發職工代表大會專門委員會制度，組織召開一屆一次職工代表大會，完善了職代會相關機構和運行機制。認真開展合理化建議徵集，深入班組現場調研、傾聽職工心聲，注重平等協商，維護職工合法訴求。發電廠堅持通過“113”，即做好一份簡報、一個公開欄和三個簽報，來抓好廠務公開工作。xx公司修訂印發《公司廠務公開實施辦法》，定期檢查督促整改，完善執行三務公開。

深化勞動競賽崗位建功活動。針對公司系統基建項目多、節能環保改造任務重、在運機組最佳化運行挑戰大等新特點，組織開展了形式多樣的勞動競賽崗位建功活動，深化“五小”、QC、合理化建議等民眾性技術創新活動，豐富載體、充實內容、創新方式，加大了職工創新創效成果轉化和推廣的工作力度。在基建項目中圍繞創“工程建設、工程技術、工程建設‘四好’（安全好、質量好、效益好、形象好）、職工素質提升”等，開展“基建優質工程”競賽，以及項目建設“金點子”評比；在運行機組中開展了小指標競賽、“爭星奪標”等常態化競賽。發電廠堅持“3+X”模式，與運行部、檢修部、燃料生產部一起，組織開展了“雙文明競賽”“缺陷管理競賽”“配煤加倉競賽”等經常性的勞動競賽。句容發電廠全年制訂xx項勞動競賽方案和xx項技能比武方案，目前已開展值際指標、設備消缺、大修技改、二期重點工程等xx項競賽，兌現獎勵xx萬元，開展運行部燃煤發熱量化驗、設備部電氣一次專業電機電氣試驗等xx項技能比賽，其餘競賽和技能比武正按時間節點和計畫方案穩步實施。xx公司全面開展“安全技能競賽、基建之星競賽、基礎管理競賽”三大勞動競賽，積極助力公司“安全管理、基建管理和基礎管理”年度三大任務順利完成。

強化全員素質登高工程。公司將“技能大賽”作為發揮工會“大學校”的有效平台，近年來通過組織開展集控運行、精密點檢、燃煤採制化、安生生產、熱控、繼電保護、財務管理、黨群管理、法律知識、人力資源管理等多工種的技能大賽，實現“以賽促訓、以訓促學、全員提升”的目的。每項競賽均制定“3+3”培訓方案。即一個月的基層企業全員培訓、一個月“高潛質人員”強化培訓以及參加決賽種子選手一個月的集中封閉培訓的“三輪培訓”；進行全員海選賽、精英淘汰賽、終極pk賽“三輪選拔”。抓住從全員培訓、層層選拔、強化提升、集中檢閱、交流展示、激勵考核的閉環，實現“服務崗位需求、服務職工技能提升，為企業培養高質技能人才”的目標。此外，修訂《技能大賽管理標準》，明確分管領導、牽頭部門與基層單位職責，並將技能大賽結果與企業工資總額，以及職工個人獎金、職位晉升等掛鈎，為技能大賽的高質量開展提供制度保障，激發系統職工練藝展技的熱情，引領職工在技能競賽比武不斷成長成才。

二、融入企業文化，在凝心聚力中展現“魅力”

突出職工文化共建。把職工文化建設納入公司企業文化大戰略整體推進，將“文化引領”與“文化互動”結合，引導職工“人人爭做創者，處處都要先行”。組織開展“我為企業文化獻一計”專項合理化建議徵集，系統各單位職工針對公司，以及本單位企業文化建設提出意見建議六百餘條，公司“先行”文化的形成以及基層單位企業文化體系完善發揮了重要推動作用。對照集團公司企業文化建設“三統一”和公司“六統一”要求，開展“企業文化在身邊”系列活動，發動職工對廠（班）容廠（班）貌、職工言行等進行自查自改。

提升職工文化內涵。開展以“文化·力量”為主題的“職工文化月”活動。舉辦了一場由公司系統職工自編自演的文藝演出，開展“我與企業文化”主題班會多場。系統各單位在做好規定動作的同時，以“4.20”員工日為契機，開展了小型多樣、職工喜聞樂見的文化活動，公司系統整體聯動、幹部員工熱烈互動，充分展示了廣大員工積極進取、拼搏奉獻的精神風貌，激發了員工對華電江蘇大家庭的歸屬感和自豪感，營造出“風清、氣正、心齊、人和”的濃郁氛圍。

深化“三項活動”。公司工會持續深入開展“健康食堂、快樂運動、美化環境”三項活動，促進企業環境美化，營造企業文化氛圍。下發《關於加強“三項活動”考評激勵工作的通知》，對考評內容、考試方式及激勵辦法作進一步明確；細化“健康食堂”考評標準，通過開展定期檢查、職工代表巡視等手段加強對健康食堂創建過程的監督；將環境美化、最佳化經費納入全年預算，細化職工作業場所、集控室、運行公寓、單身公寓、車間班組等職工生產生活場所的環境指標，進行全方面的普查和改造。今年以來，等為職工改建、翻新食堂、增添設備，聯合“食行生鮮”為職工提供淨菜服務，xx公司“生態漁場”、xx公司的“生態農場”已初具規模，源源不斷為職工提供新鮮的魚和時蔬；為職工興建小型足球場，XX公司將廢棄倉庫改造成羽毛球館；XX公司以認捐樹木的形式，組織、吸引職工共同參與到廠區綠化工作中；公司本部及系統各單位在對職工愛好、特長進行充分調研的基礎上，成立羽毛球、桌球、網球、游泳、登山等興趣小組數十個，大大豐富了職工的業餘文化生活，滿足了職工文化需求。

三、融入標準化建設，以夯實基礎激發“活力”

健全工會工作標準化體系。遵循“簡化、統一、協調、最佳化”和“穩步推進、持續改進、不斷提升”的工作思路，持續推進工會工作標準化體系建設。今年以來，對包括民主管理、素質工程、崗位建功、職工關愛、評先選優等方面的xx餘項工作標準進行修訂完善，並於xx月正式頒布。進一步通過標準檔案明確做什麼、為什麼做、誰來做、何時做、怎么做、做到什麼程度。工會工作標準化建設實現標準體系與企業管理有機融合，對工會工作的覆蓋率達到%，做到制度不交叉，規定不衝突，凡事有章可循、有據可查，從而確保標準體系能夠真正落地、有效運行，促進了工會工作規範化、科學化水平提高。

加強工會組織建設。積極推進新建企業建會工作。按照“組織起來，切實維權”的工作方針和“哪裡有職工，哪裡就必須建立工會組織”的原則，結合新建企業發展和人員增長實際，分步推進建會工作。xx月份，XX公司、分別成立分工會。抓好工會換屆和工會幹部配備工作。按照《工會法》和《工會工作條例》規定，對XX公司工會等任期期滿的工會委員會進行換屆；結合基層單位領導幹部調整，完成家單位工會幹部的增補和改選工作。

完善工會工作考評體系。按照省總工會、省部屬企事業工會關於職工之家和工會自身建設的總體要求，結合集團公司提出的“三力”工會建設意見，制定並下發了公司“三力”工會建設實施方案及考評辦法、考評細則。在考評體系中，納入企業的創業創效、技能競賽、“三項活動”（健康食堂、快樂運動、美化環境）等年度領導人員績效指標，力求做到定量與定性考核結合、過程與結果評價兼顧，確保考評體系實用、管用、易用，確保考評工作公正、公平、公開，並將考評結果運用於領導班子及班子成員任期業績考核；為加強建家工作，還將三力評比結果與職工之家建設相銜接。

當前工作中存在的問題和不足：一是在工會幹部的選拔培養上，還需進一步加快速度、加大力度，培養一批既懂電力相關專業知識，又熟悉工會工作要求，敢於發聲、善於辦事的專家型工會幹部。二是在民主管理方面，需要進一步強化職工代表履職能力提升，以及職代會專門委員會作用的發揮。三是對照中央對群團工作的要求，區域工會工作的創新實踐力度還需要進一步加大。

2024公司工會年度工作總結範文 篇3

上半年，公司各級工會以“三個代表”重要思想為指導，堅持和諧社會的科學發展觀，圍繞企業中心工作，突出重點，創新思路，努力構建“學習型企業、知識型職工”，為完成公司上半年生產經營改革發展任務作出了積極的貢獻。

一、以“節水節電”競賽活動為突破口，大力推進職工經濟技術創新活動

上半年，面對能源、原材料緊張的不利因素，公司工會組織和發動全公司職工開展“節水節電”為主要內容的勞動競賽，並做好指導工作。各級工會結合企業實際，圍繞“節水節電”主題，在職工中廣泛開展節能降耗競賽，廣大職工愛廠如家，積極投身到節能降耗活動中，大到生產工藝的改進，小到節約一滴水，一度電，致力做好節約文章。據統計，上半年全公司主要生產單位同比節水2253萬m3，節電2.62億kw/h。《巨化報》開闢專欄，及時宣傳節水節電先進經驗。

上半年，公司安全生產形勢非常嚴峻，連續發生多起職工死亡事故，兩次發生大面積失電事故，給企業安全生產和職工生命安全帶來嚴重威脅。為了遏制事故高發勢頭，確保職工人身安全，確保企業的安全穩定長周期生產，公司工會認真抓好“安康杯”競賽，積極參與各類事故的調查處理，專門下發了“開展勞動保護監督檢查的緊急通知”，各單位工會及時發動職工開展事故隱患監督檢查活動，共查出事故隱患300餘項，督促行政整改。在搶救兩起失電事故中，職工中湧現出來的先進事跡，公司工會為股份公司電化廠pVC車間聚合四班等三個集體立一等功；為嚴桂花等三位同志立個人一等功；7個集體立二等功；10位同志立二等功。

公司工會積極做好全國勞模推薦工作，認真報送厲德寶同志的先進事跡，經過多層次篩選，厲德寶同志榮獲全國勞模榮譽稱號，並光榮赴京授獎，為我公司爭得榮譽。在厲德寶赴京前後，公司工會舉行了隆重的儀式，宣傳勞模事跡，弘揚勞模精神。對其他勞模組織了休養，特別是組織了離退休多年的老勞模50多人到武義休養，並進行了身體檢查，體現了組織的關懷。為了提高公司職業技能帶頭人的素質，開闊他們的視眼，公司工會與人力資源部一起組織他們前往川化學習考察。

二、維護職工合法權益，構建和諧勞動關係

和諧勞動關係是和諧社會的重要組成部分，也是企業發展的基礎和保證。上半年，公司各級工會在構建和諧勞動關係中做了大量的工作。隨著公司產業結構調整進入攻堅階段，鋁廠、塑膠公司、化工礦業公司等單位部分職工將分流安置，公司工會按照公司統一布署，協助行政做好相關工作。多次深入這些單位了解情況，針對部分職工就分流安置問題進行的群體性上訪，熱情接待，耐心解釋，職工的合理要求及時反映，有效地化解了職工的疑慮和矛盾，並監督好分流安置中的公正、公平。有關單位工會積極配合做好接受分流職工的工作，上半年共接收分流職工210名，目前這一工作平穩實施。

按照《巨化集團公司第四輪集體契約》的規定，新聯公司、建化公司等單位簽訂了集體契約。

公司各級工會認真做好各類勞動爭議的調解處理。嚴格依法辦事，對侵害職工權益的行為督促行政予以糾正。近日，按照省總工會和省勞動和社會保障廳的要求，公司工會會同人力資源部一起上街舉辦了“勞動者權益保護宣傳諮詢”活動。近年來，由於我公司在維護職工合法權益，和諧企業勞動關係方面工作成效明顯，最近，被省總工會推薦為“全國先進勞動爭議調解組織”。

在企業產權多元化中，部分單位進行了職工投資入股。為了全面掌握情況，規範運作，減少風險，公司工會進行了調研。現股份公司及所屬單位、電石公司以及熱電廠採取的是職工信託持股形式；錦綸廠、建化公司、巨聖公司採取的'是還本付息形式；汽運公司採取的是職工交納風險金形式。在職工投資入股中，相關工會做了大量工作，進行了有益的嘗試，這一全新的工作，是企業今後發展的趨勢，對工會是個挑戰和鍛鍊。在條件成熟時，公司工會將出台相關管理制度。另外，公司各級工會還做好了金信信託利息支付工作。

在企業民主管理方面，年初召開了公司職代會，進行了廠務公開。根據省國資委要求，公司領導在職代會上進行了述職、述廉，接受職工代表評議，整個評議工作認真規範，受到省國資委領導的好評。各單位民主評議工作也嚴格按要求進行。

上半年，針對職工中出現的困難，各級工會用職工救助基金，春節期間為34戶特困職工送去了慰問金，同時慰問了離退休和住院職工，全公司慰問金達上百萬元。平時，只要職工發生天災人禍，生老病死都能得到各級工會的及時救助。

公司各級工會女職工委員會組織和發動廣大女工圍繞“建功立業”主題開展活動，為企業的兩個文明建設作出應有的貢獻。“三八”期間，表彰了一批先進集體和先進女工，舉辦了大型“三八”慶祝活動。

三、創建學習型企業，培育高素質的職工隊伍

巨化作為老企業要快速發展，煥發青春，必須創建學習型企業。公司工會根據全國總工會等9部委的要求，會同公司人力資源部、生產部、宣傳部、培訓中心、團委等6部門聯合下發了《關於深入開展“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見》，系統全面地對我公司創建學習型組織、爭做知識型職工活動提出了要求，各單位工會結合實際制訂了相應的實施意見。目前，一個“全員學習，提高素質”的活動正在廣大職工中展開。

為了寓教於樂，豐富職工的文化生活，公司各級工會開展了豐富多彩的文體活動。公司工會組織舉辦了元旦春節慶祝活動、“三八”大型女工文藝匯演、廣場文藝演出，協助團委搞好青年歌手大賽。

組隊參加了衢州市第二屆運動會的9個項目比賽，目前，金牌數名列第一。在6月份的全民健身月中，舉行了千人健步走暨全民健身月開月儀式和“錦綸杯”嗒嗒球比賽。舉辦了大眾廣播操培訓班。游泳池嚴格管理，有序開放，較好地豐富了職工的文化生活，工人文化宮在被評為市體育先進單位的基礎上，被推薦為全國職工體育示範基地。

工會宣傳工作進一步加強。公司工會專門召開了工會宣傳報導工作會議，落實了全年工會宣傳報導工作。繼續與《巨化報》合辦（工會園地）徵文，《巨化報》重點宣傳了模範職工之家的先進事跡。工會網頁信息量增大，各單位涌躍來稿，有的單位工會主席親自寫稿，工會網頁已成為宣傳工會工作的主要工具，現在工會網頁的點擊率越來越高。

四、創新工會工作，增強工會活力

上半年，公司各級工會工作抓重點、求創新。公司工會年初就把今年確定為工會工作創新年，下發了工會工作創新意見。各級工會按照要求，大膽實踐，在創建學習型企業、構建和諧勞動關係、節水節電競賽、職工投資入股等方面的創新上取得明顯成效。

3、20xx年度“職工之家”建設考核及評選工作，表彰了一批工會先進集體和個人。

為提高工會幹部素質，組織了工會主席赴中國勞動關係學院和省總幹校培訓學習。為加強工會理論研究工作，公司工會根據《巨化集團公司思想政治工作研究會章程》規定，下發了《關於做好工會理論研究工作的意見》檔案，同時確定了20xx年工會理論研究課題。組織編輯了《工會工作經驗論文集》第九輯，舉辦了兩期勞動保護、勞動保險、經濟技術創新等內容的“群工論壇”活動。指導幫助投資公司、物裝公司、工程設計公司工會順利換屆。為19個單位辦理了工會社團法人登記。為加強工會財務工作，組織開展了20xx年度工會財務檢查，經檢查評選，熱電廠工會、電石公司工會、公司機關工會、股份公司工會、股份公司電化廠、股份公司氟化公司工會、物裝分公司工會等七個單位為工會財務先進。

下半年工作意見下半年，隨著我公司第三次創業的啟動和改革發展的深入，尤其是全國總工會《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》的實施，為工會工作提出了更高的要求。為此，重點抓好以下幾個方面工作：

一、認真學習貫徹全總《決議》，開創工會工作新局面

最近，全國總工會召開了十四屆六次主席團會議，會議審議通過了《關於堅持走中國特色社會主義工會發展道路的決議》。《決議》強調了堅持走中國特色社會主義工會發展道路的重要性和必要性，概括了中國特色社會主義工會發展道路的基本內涵，明確了新形勢下中國工會的方針和目標任務。《決議》的產生是中國工會運動史上的一件大事，對於各級工會組織和廣大工會幹部進一步統一思想、堅定信心、振奮精神，努力開創新形勢下工會工作新局，堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，有著深遠的歷史意義和現實意義。

各級工會要結合巨化二次創業取得的成就和三次創業的啟動，認真學習貫徹《決議》精神，努力開創巨化工會工作的新局面。

二、加強工會源頭參與，依法維護職工合法權益

隨著公司《20xx年深化企業改革若干意見》和《關於產業結構調整中富餘員工分流的指導意見》以及《新招用員工管理暫行規定》等一系列改革措施的出台實施，必將涉及企業內部勞動關係和職工民眾利益的調整，也對工會依法維權提出了更高的要求。各級工會要進一步增強做好工會工作的責任感和緊迫感，堅持改革力度、發展速度與職工承受程度相統一，堅持推進國企改革與維護職工合法權益相統一，以促進公司改革工作健康、有序、規範地進行。

工會在推進改革中要充分運用職工代表大會和平等協商集體契約兩個機制，對涉及職工切身利益的改革方案，要廣泛聽取職工民眾的意見，堅持職代會審議制度，依法維護職工的勞動權益、經濟權益和安全健康權益。上半年鋁廠、塑膠公司、礦業公司等單位根據公司的統一步驟，對部分員工進行了合理分流，但後續工作仍將面臨較大的難度。因此，所在單位工會要積極配合黨政做好職工思想政治工作，密切關注和掌握職工思想動態，加強對職工的思想引導，認真做好職工隊伍的穩定工作，以確保本單位改革和產業結構調整的順利進行。年底《巨化集團公司第四輪集體契約》契約期限將屆滿，公司工會將根據企業改革發展的實際和要求，在平等協商的基礎上，認真做好巨化集團公司第五輪集體契約的簽訂準備工作。

同時，各分子公司尚未簽訂集體契約或簽訂貫徹集體契約實施細則的單位，要結合本單位實際，儘快做好籤訂工作，以更好地維護職工合法權益。切實做好工會參與職工信託股權集資的工作研究。隨著我公司產權多元化改革的推進，企業內部員工持股已成為促進企業發展的新趨勢。目前，全公司約有12個單位組織職工集資，其中熱電廠和股份公司所屬單位及電石公司採用信託股權集資；建化公司、錦綸廠等單位採用還本付息集資；汽運公司採用風險形式。職工投資入股作為企業新的工作，工會組織受職工委託集資，承擔著較大的責任和風險。為此，公司工會將進一步加大對職工集資入股工作的調研，會同行政加強對集資入股工作的規範運作和管理，依法維護職工的合法權益。

三、以第三次創業為契機，建設節約型企業

巨化集團公司第三次創業揭幕暨HFC－134a開工典禮儀式，標誌著我公司實施以高新技術產業為主導的新一輪產業結構調整正式啟動。各級工會要以公司第三次創業為契機，圍繞節約型企業建設，在認真總結“巨化技協杯”節水節電勞動競賽的同時，不斷拓展節約能源的新途徑。要會同行政明確目標，制定計畫，把重點放在節水節電節約原材料上，制定行業先進指標，依靠科技進步和創新，提高資源利用的效率。要動員和教育職工，樹立節約意識、節約觀念，倡導節約文化，節約文明，把建設節約型企業工作抓出實效。

認真開展“安康杯”競賽活動。各級工會要緊緊圍繞“提高意識，建章立制，整改隱患，確保全全”的主題，以提高職工安全衛生意識和技能為重點，紮實開展以職工“五個一”和企業“五個一”為基本內容的民眾性安全健康活動。公司工會將組織職工代表對安全衛生工作進行巡視檢查，同時將繼續開展第二屆“十佳班組安全活動方案”競賽，評選一批班組安全方案，以推進班組安全工作。

認真貫徹《工會勞動保護工作責任制》，切實做好高溫期間防暑降溫工作。為切實履行工會在安全生產工作中“民眾監督參與”職責，最近，全國總工會制定並印發了《工會勞動保護工作責任制（試行）》，公司各級工會應根據《責任制》要求，依據國家有關法律法規的規定，履行法律賦予工會組織的權利和義務，獨立自主，認真負責地開展民眾性勞動保護監督檢查活動，切實維護職工的安全健康權益。目前，高溫期間已經來臨，各級工會要在加強勞動保護監督檢查的同時，切實做好高溫慰問和檢查整改的落實工作。公司工會在堅持工會幹部下基層調研的同時，組織對高溫崗位職工進行慰問，同時檢查集體宿舍和飲食衛生，以確保職工的健康安全。

四、不斷創新的精神

加強工會自身建設創新是新形勢對工會工作的要求，也是工會活力的體現。各級工會必須以創新的精神，切實提高工會工作的能力和水平，不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力，破解工會工作面臨的新情況、新問題。

要把“創爭”活動引向深入。“創建學習型組織，爭做知識型職工”是全面提高職工隊伍素質，推進職工知識化進程，促進企業可持續發展的一項長期任務。自公司“創爭”活動實施意見下發後，各單位也給予了高度重視，為推進“創爭”活動的深入開展，公司“創爭”活動領導小組將會同有關部門評選表彰一批創建學習型組織先進單位和知識型職工。啟動工會重點工作創新獎。

2024公司工會年度工作總結範文 篇4

20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

(一)加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。

(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度，促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

2024公司工會年度工作總結範文 篇5

公司工會年度總結及計畫:xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力，做到更好。

一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，並蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”並獲

得冠軍。yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

5. 採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

6. 即將舉辦xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現。

二、 慰問探望生病及休產假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極回響股份號召，組織員工捐贈給XX縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和dvd機，並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的'幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至xx年11月9日，公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫，並成功通過考試，現已參加課程的學習。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額，具體如下：

1、三重醫療保障報銷門診限額增加1xx元，由2xx元調至3xx元;

2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌症報銷由50%調至80%。

本次調整從xx年11月1日施行。

3、三重醫療保險報銷費用相關情況：截止到即日，總計報銷7384.8元，其中報銷門診費用54.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。

2024公司工會年度工作總結範文 篇6

20xx年以來，在市總工會和局工會的正確領導下，我公司認真貫徹執行《工會法》，開拓創新，銳意進取，積極履行工會職能，不斷加強職工的思想政治教育和業務技術培訓，積極組織參加市、區舉行的各種運動會，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，使職工生活豐富多彩的同時，有效的推動了企業穩步發展。文秘範文-

一、加強工會組織建設

公司工會自榮獲“模範職工之家”稱號以來，工會的管理工作已納入了規範化管理的軌道，為適應更高的管理要求，今年以來，公司工會在公司總支的領導下，狠抓工會組織建設，加大工作力度，使公司職工入會率達到98%，並完善了“活動室”、“職工之家”、“電教室”。在職工學校建設中，我們以“文明職工”學校為依託，加大硬體、軟體投入。為了把職工之家辦的更有特色，工會又新添置圖書、書桌等設施。工會在每季度還適時組織了職工代表大會或工會委員會議，有效地吸引了職工參與企業管理的積極性。

二、突出重點，加強制度建設的貫徹和落實

在制度建設貫徹落實中，公司工會以建立健全職工代表大會制度為重點，認真落實職代會職權，重點建立了民主管理制度、監督管理制度和跟蹤監督制度。全年工會共組織職工代表會議兩次，參與討論了公司的一些重大事務，充分保證了職工參與企業管理，增強了企業工作的透明度。

三、維護職工合法權益，做好督促和檢查

為了切實維護職工合法權益，工會適時組織職工代表對集體契約的履行進行監督檢查，對沒有很好履行的，督促違約方及時履行，深受職工和企業的好評。根據契約簽訂制度，我們在上半年及時組織職工代表討論集體契約中的工資、休假等問題，並將續簽內容向職工進行了傳達，正確維護了職工的合法權益，保證了各項工作的正常開展，目前我們正在準備集體契約續簽工作。

四、深入開展“獻愛心、送溫暖幫扶”活動

為了引導職工建立團結互助、平等友愛、共同進步的人際關係，我們積極組織參加助殘日捐助、白血病捐款等活動，全年累計捐款0餘元，幫助困難職工投入近0元，使廣大職工受到了團隊精神、愛心教育，公司內部文明風尚得到了持續發展。

五、加強業務技術教育，提高企業競爭力

我們以堅持經濟效益為中心的同時，更加注重職工的綜合素質，提出“融智勝於融資”的理念，把企業的發展定位於高素質的人才培養。本著請進來，送出去的原則，因地制宜採取“引進、培訓、電教、自學”的四位一體的人才培養機制，聘請大學教授、經濟專家等為公司員工上課，舉辦各種培訓班多期，培訓人員200餘人次，有力的促進了公司的生產經營工作。我們組織參加了市總工會舉辦的第三屆市職工運動會和市直運動會，並取得了較好的成績，極大豐富了職工文化生活。

六、充分發揮維護職責，認真做好安全生產工作

為提高廣大職工民眾對安全生產工作的重要性認識，消除事故隱患，公司工會紮實搞好安全工作的基礎上，每季度進行一次安全大檢查，並積極開展了“安全生產月”活動，有效遏制了各類事故的發生。同時，我們還堅持信息報送工作，今年公司共上報信息10期，被市總工會採用2篇。另外，公司足額上繳工會經費，截至目前，公司上繳工會經費0元，完成了上繳任務。

在今後的工作中，公司工會將會繼續以__屆五中全會精神為指導，深入貫徹全心全意依靠工人階級的方針，同廣大職工團結一心，紮實工作，使工會工作取得更大成績。

2024公司工會年度工作總結範文 篇7

XX年年度，我校工會在市教育工會及學校黨政領導下，深入學習《中共中央國務院關於深化教育改革，全面推進素質教育的決定》，結合“八榮八恥”活動，堅持以法治會，加強自身管理體系的建設，全面提高教代會質量，組織全校教職工團結進取、奮力開拓，加強學校的物質文明建設和精神文明建設，把學校工會工作做得有聲有色。現將XX年年工會工作總結如下：

一.努力提高教師的思想素質和業務素質，建設一支優秀的教師隊伍。

學校的首要工作是教育教學，培養跨世紀教師隊伍建設是主要職責。要提高學校教育教學水平就必須有一支思想素質好，業務素質強的教師隊伍，今年工會配合學校教導處開展了一系列活動，切實提高了教師的思想素質和業務素質。

（1）不斷加強理論學習，提高教工師德水平。

不斷學習是提高教師師德水平，促進教師整體素質不斷提高的保證。學校黨支部、學校結合“一學兩創”活動，注重教職工的理論學習，規定每隔周三下午為黨員幹部學習時間、每周五下午為教師學習時間，雷打不動。通過學習，不斷提高教師的政治理論水平和道德修養。學校在暑假期間通過聯合國教科文組織的贊助去上海對十名教師進行了新課程教育培訓。

首先，我們加強了政治理論的學習，讓教師樹立正確的人生觀、職業觀。良好的品德、正確的價值觀不是靠空泛的說教形成的，它緣於人對人生、對理想、對社會的正確認識，只有在提高教師政治理論水平的基礎上，才能將師德工作落在實處。我們工會積極配合黨支部堅持組織教工學習黨的基礎知識、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和__屆四中、五中、六中全會檔案，將黨的政策、路線教育與教育教學實踐結合起來，在提高教師政治覺悟的基礎上，開展行之有效的師德教育。

其次，加強了法制學習。在師德教育中，我們堅持以法治教，以法治校。今年工會組織教師學習了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、中共中央國務院《關於加強未成年人思想品德教育的若干意見》等與教育教學相關的法律知識，通過知識競賽、演講比賽、考試等各種形式檢測、鞏固這些知識，提醒教師時刻記住要遵紀守法。在學法的基礎上，工會參與制訂了學校章程和學校制度修改工作，協助考核組制訂《教師考核細則》、《班主任管理條例》等各項規章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障。今年我校教師沒有一人違章現象。

（2）堅持關心青年教師，促進青年教師迅速成長。

學校工會不僅加強了教師師德師表教育，提高了教師的職業道德素質，同時更注重培養教師的教育教學能力。工會創造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業技能水平和文化建設水平。在年初的教師大會上，工會主席就要求全體教職工要立足崗位成才，通過自學、函授等方法提高文化素質，通過教育教學實踐活動提高能力水平。

首先，工會配合學校行政繼續實施“青藍工程”。採用“老幫青”的方法，讓經驗豐富的老教師與羽翼未豐的新教師結成對子。針對我校青年教師占80%的情況，工會讓已經過關、表現突出的教師與剛走上工作崗位的教師結成對子，簽訂師徒契約，規定二年為一周期，每年確定一個目標，要求師徒共同進步。

由於長年堅持“青藍工程”，我校年輕教師成長很快。金紅花、嚴紅梅、高亞男、李金玉、金紅梅等近二十位年輕教師迅速成長為業務骨幹。他們有的擔任重擔，教學成績突出，今年，金紅梅等在省、州、市各級教學中獨占鰲頭，為學校爭得榮譽；有的專業成績突出，成為省級學校學科帶頭人。

其次，工會配合教科室，開展科研活動，提高教師業務水平。學校青年教師多，經驗不足，工會主動為教師解憂，開設了教工閱覽室為教師科研提供了方便，組織教師去兄弟學校參觀取經，拓寬教師視野。，我校立項、申報的“十五”科研課題順利通過國家級驗收。

二.堅持校務公開，加強行風建設，發揮工會的監督功能。

教職工是學校的主人，是學校物質文明和精神文明的創造者和建設者。學校工會長期以來，一直關心職工生活，堅持教代會制度，充分發揮教代會的橋樑、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理。

1.實施民主管理。

每學期開學前，學校都召開教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理。我們列出學校發展的目標改革；管理體制的改革與構想。

2.堅持校務公開。

學校工會全面貫徹、執行市政府、教育局、教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。今年，學校黨支部和工會聯合召開三次行政辦公會，三次全校教職工大會及教職工代表大會，列出21大項內容，向全校教職工全面公布學校黨建、財務、基建 、職評、評先、考核、福利、教學、實訓、培訓、後勤等整個工作情況，公布資料40份。同時分別召開三次座談會，傾聽全校師生對學校工作的意見和建設。設立學校校長意見箱，布置學校“校務公開”公布欄。今年，我校“校務公開”已辦到第六期，受到老師的好評。校務公開使教職工對學校發展前途、改革的目標、管理的方法、工作的程式進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大教職員的積極性，增強了廣大教職工參與管理學校的意識,加強了學校的民主建設和廉政建設。

3.參與學校的決策。

工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見，不斷修改完善，保證實施效果。教代會發揮監督職能，對學校中層幹部提出述職的要求，學校年終考評，不稱職的中層幹部下一年度將不予聘任，從而形成能者上，平者讓，庸者下的競爭機制。

政治的透明度和財務的透明度成為一種無形的凝聚力，使學校領導班子能把全校140多位教職工緊緊地團結在一起，在各項工作中爭創一流。

三.急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的'職工之家。

要發揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔子，更要在生活上關心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。

首先，關注青年教師的成長。我校每年都要招進一批年輕的教師，這些教師活動能力強

，知識結構先進，為學校增添了新的活力。但是由於年紀輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關懷。工會委員會的委員還與新教師結成隊子，時常找他們談話，關心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進校好高鶩遠、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。

其次，關心教職工的實際困難。學校教職工遇有婚喪產假，學校工會都組織人員前去慰問，對全體教師進行了健康檢查。今年國慶節學校投入3000元發放蘋果梨，學校要做到關心送到每個教職工的心坎上。真摯的關懷為廣大教職工解除了後顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學活動中，把學校事當作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學校管理和建設中，為學校發展作貢獻。

再次，工會還十分關心學生的困難。我校注重“單親、無親”學生的管理。學校工會在開學初就召集班主任了解哪些學生屬於貧困家庭，組織黨員幹部與貧困生結隊開展“一助一”活動，資助貧困生完成學業。同時工會還動員廣大師生捐款建立“愛心”基金會捐款2萬餘元，給6年3班糖尿病患者李美娜捐款3501元用於治病。學校集建了“愛心”資金，對突發意外事故的貧困生予以幫助。。

（1）開展各種藝術活動。

為提高教師們的審美情趣，學校工會在開學初就制定了一系列文藝活動計畫，利用教師節、三八節的進行活動。

（2）開展各類體育活動。

今年我校工會組織與五中工會之間的足球、排球等體育活動。

總之，XX年年，我校工會在市教育工會的領導下，發揚優良傳統，為教工服務，為學校發展服務，很好地發揮了橋樑作用。今後，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。

2024公司工會年度工作總結範文 篇8

20xx年公司工會在公司黨委和上級工會組織的領導下，在公司行政的支持及相關部門的配合下，認真貫徹落實公司工作方針，按照工會“服務大局，突出重點，求真重效，力促發展”的工作思路，認真貫徹落實公司十屆一次職工代表大會檔案精神，圍繞公司打造“鑽石”企業的願景，樹立全局觀念，強化服務意識，在公司經濟建設和改革發展穩定的大局中發揮了用心的作用。現總結20xx年公司工會工作如下。

一、堅持各項制度，履行維權職能

1、成功組織了公司第十屆職工代表大會，維護職工合法權益和企業利益。1月份，成功組織了公司第十屆職工代表大會，選出了新一屆公司工會委員會;表彰了優秀職工代表提案;對職工代表參與民主管理活動做了安排，公司工會隨時接收、轉遞、督辦職工代表提案，全年共收到職工代表提案86份。下發了《關於開展建立“六型”班組競賽活動的通知》，推進班組管理制度化、規範化、科學化和民主化建設。一年來，公司工會始終把堅持職工代表大會制度、實行廠務公開，作為維護職工合法權益的重點，20xx年公司獲省石化工會先進單位稱號。

一年來，公司工會以加強制度化、規範化建設入手，以職代會為載體，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創造性，為公司領導了解職工參與企業管理、集中職工民眾智慧搭建堅實平台。會議聽取和審議了公司工作報告、工會財務收支狀況報告、公司經營業務費使用狀況報告，介紹了關於公司九屆五次職代會以來職工代表提案處理狀況以及十屆一次職工代表提案徵集狀況。

2、堅持民主評議公司領導幹部制度。公司在職代會期間組織職工代表對公司領導進行了民主評議。民主評議結果上報集團公司。

3、堅持企務公開制度。20xx年，透過職代會、職工常務代表會議、公司網站、OA辦公平台、公司報紙、電視台等形式，對公司的年度計畫、業務招待費使用狀況、幹部提職、供暖費的收繳、評選上報先進等進行了公開，理解廣大職工監督。

4、堅持職工提案反饋制度。公司工會緊緊圍繞企業的發展和職工普遍關心的問題，認真做好了職代會的提案徵集、處理及反饋工作。按照“歸口辦理”的原則，已根據提案所涉及的資料安排相關職能部門進行答覆，為公司領導帶給決策依據。

5、用心開展推動工資民眾協商工作。按照省總、市總關於在企業開展工資民眾協商工作的要求，公司工會用心推動此項工作，認真履行程式，堅持溝通、協商、簽約、審核、監督五個程式，20xx年1月職代會透過了《關於調整職工工齡工資標準及實行年度基薪獎勵的方案》，職工工資人均增長350元。

6、繼續開展工會工作論文評選上報工作。收集上報工會及思想政治工作共4篇論文參評。其中獲得一等獎1篇，二等獎3篇。

二、堅持開展勞動競賽，促進生產安全工作

一年來，結合全年的施工生產任務，緊緊圍繞公司重點項目的安全生產和經濟效益的提高，深入持久地開展勞動競賽活動。

1、加強勞動保護，深入開展“安康杯”競賽活動。1月份，對20xx年度公司勞動競賽先進民眾和個人進行了表彰;3月份，下發了《關於開展公司“五比一創”勞動競賽活動的通知》和開展安康杯競賽活動的通知;對20xx年的勞動競賽進行全面部署;4月份，公司榮獲全國“五一”勞動獎狀;6月份，榮獲全國“安康杯”競賽活動示範單位;在全公司358個班組廣泛開展了“安康杯”競賽活動;6月份，配合組織了“安全生產月”活動;3月份，公司還榮獲河南省重點工程建設競賽先進單位;“三八”節前，對禮貌家庭、巾幗創新崗、優秀女職工等進行了表彰。

2、加強對勞動保護政策落實狀況的監督。聘任了民眾安全監督員41名，加強對勞動保護政策落實狀況的監督;5月和11月份，分別參加了全國工會和省工會召開的推進職業健康監護管理工作經驗交流會;年初，與公司醫院聯合組織了職工體檢;6月份，組織了350名女職工參加的婦科病體檢。組織了公司級以上勞動模範、“五一”勞動獎章獲得者的年度體檢，為省、市勞動模範和“五一”勞動獎章獲得者辦理了養老互助保險等，落實了先進人物的待遇;健全了公司勞動爭議調解委員會，完善了制度與流程，受到集團公司乾乾淨淨企業驗收組的高度評價。

3、繼續開展了職工技術創新活動，3月份，對20xx年上報的26項技術創新成果、工法、合理化推薦、技術改造項目進行了認真評審，對選出的優秀成果進行表彰，鼓勵職工崗位成才，提高素質;20xx年公司技術創新立項52項;參與組織了公司機關管理人員職業化培訓活動;對新入公司實習的技校生和大學生分四批進行了培訓;為近年新進入領導崗位的領導人員編制了相關培訓教材，利用傍晚時間進行了視頻培訓;10月份，組織了開封市探傷工職業技能競賽;電焊工技術比武工作即將開展。

4、用心開展榮譽申報和首席員工評選工作。透過公司工會用心向國家、省、市推薦申報，使班組積極進取，個人奮勇爭先，發揮典型示範作用。3月份，組織了公司首席員工評選工作，從23名候選人中選出8名首席員工，透過評選活動，鼓勵技術工人堅守一線，苦練技能，崗位成才。

三、堅持“真困難、真幫忙”，做好幫困救助工作

20xx年，在公司黨委的領導下，公司工會高度重視幫困救助工作，各基層工會站在關心職工冷暖、促進企業和諧、穩定公司發展大局的高度認真履行職責。

1、開展送溫暖活動。一年來，工會堅持重病住院探望、慰問制度，堅持元旦、春節期間開展送溫暖活動，堅持對參加職工醫療互助的工會會員實施大病救助，堅持開展對單親特困、工傷致殘的職工家庭進行扶貧解困救助活動，堅持開展金秋助學活動。全年累計發放日常救助、扶貧解困、貧困助學、大病互助、遺屬供養等資金58萬多元，受益面達600人次。

2、對公司困難職工建立了電子檔案。完善了困難職工檔案，1月份，救助困難職工123人，金額5萬元;對勞模、黨員、歸僑等特殊人群中的困難家庭給予了個性資助;6月份救助困難女職工14人，日常救助8人，金秋助學9人，共救助困難家庭62個;審核了職工遺屬救助金髮放人員，使救助金準確、公平發放;認真做好會員大病互助金的收取、管理、發放，共救助14人，9.42萬元;繼續開展了機關員工生日祝福活動。牽手成功紅絲線2對。

3、認真做好亡故職工及遺屬生活補助費的辦理、覆核、發放工作。年初，公司工會按規定對公司亡故在職職工的遺屬開展了覆核工作，分別對外郵和市內的亡故在職職工的遺屬下發了覆核通知，經複合退出供養5人，平均每月為123人發放撫恤金。

4、努力做好信訪工作，營造一個穩定的發展環境。全年，接待工齡計算問題上訪3人次;到市維穩辦、軍轉辦報告維穩狀況各4次;與軍轉辦協調公司退休軍轉幹部補助金事項，涉及42人，已妥善解決;向集團公司書面報告了公司矛盾糾紛排查化解工作狀況;與市、區法院協調完成了“兩案”人員生活救助金髮放事宜;完成了“乾乾淨淨企業”信訪工作迎檢資料，並一次驗收合格。與市中級人民法院持續聯繫，為公司處理經濟糾紛帶給幫忙。

四、堅持工會規範化建設，提高工會工作活力

一年來，工會在夯實基層基礎工作方面不斷下大功夫，不斷推進工會工作規範化、制度化。

1、健全和完善工會管理的基礎工作。加強工會組織建設，繼續落實《二三級工會主席季度考核制度》，按季度對29個二級分會、80個三級分會進行綜合考核;全年辦理新員工入會234人，及時維護、更新會員台賬;組織了“迎新春”職工運動會、春節職工文藝匯演、“三八”趣味運動會、跳繩比賽、女職工拔河比賽、“五一”職工羽毛球賽、廣場舞比賽、健步走活動、“國慶”釣魚比賽等文體活動，職工參加踴躍。職工活動中心長年對職工開放;加強對職工活動中心的管理，合理利用場地，減輕公司負擔。

2、做好職工創先爭優工作。公司工會認真開展“建立學習型企業、爭做高素質職工”活動，制定了具體可行的實施方案和措施。透過組織各級工會幹部學習《工會法》、《勞動法》、國家政策、法律、法規等知識，緊密聯繫實際，提高了各級工會幹隊伍伍的整體素質。

3、認真執行工會財務管理制度，科學管理工會經費。收好、管好、用好工會經費，是工會組織依法維護職工合法權益的需要。20xx年，工會財務嚴格按照《會計法》的規定辦事，按要求及時建帳、保存並管理好財務檔案資料，對工會經費進行嚴格審查、合理安排使用，堅持工會經費獨立管理原則，遵紀守法，遵守財務紀律。堅持勤儉節約原則，少花錢，多辦事，辦好事，節約開支，提高工會經費使用效益，確保了工會各項工作的順利開展。

五、加強女職工工作和計畫生育工作，提高女職工整體素質

公司工會十分注重女職工隊伍建設，用心倡導女職工參加培訓學習，支持和鼓勵女職工學習新知識，掌握新技能，為企業發展獻計獻策。切實解決女職工生活、工作等方面的困難，加大力度抓重點做好計畫生育工作，為企業的穩定發展起到了用心的作用。

1、與多數二級單位簽訂了計畫生育職責書。每月召開各二級分會女工委員例會，傳達計畫生育政策，通報公司計畫生育狀況;組織計生員35人參加了市計生委舉辦的計生知識競賽，舉辦了1次計畫生育新知識講座。為400多名60歲以上獨生子女的父母辦理補貼認定手續;使計畫生育政策得到有效落實。

2、注重法律維護。《女職工特殊權益保護專項民眾契約》，為維護女職工權益帶給了有力的法律保障。一年來，《女職工專項民眾契約》運行平穩，執行到位;對開封市企業職工生育保險實施細則執行到位。一年來，共辦理職工生育保險36人，報銷生育金額近30萬餘元。為公司已婚育齡女職工健康檢查達1500餘人次。

3、關心女職工的文化生活。今年，女工委在女職工中開展了一系列活動，組織開展了慶“三八”女職工跳繩比賽，開展了公司女職工廣場舞大賽，基地共有200餘人參加了競賽活動，組織了女職工健康講座，106名女職工提取了講座。

5、家庭禮貌建設深入人心。“注重選樹典型，大力倡導家庭美德和健康禮貌的生活方式，用心營造尊老愛幼，關愛他人、關愛家庭的濃厚氛圍，著力提高女職工的綜合素質。全年共評選出22個公司禮貌家庭。

六、開展文娛活動，豐富職工文化生活

工會以職工活動中心為文化陣地，堅持用豐富多彩的文體活動，豐富職工的業餘生活，增強企業凝聚力和向心力。

1、春節借一線職工返汴休假之機，舉辦了“迎新年”新春綜合運動會。項目包括職工長跑比賽、籃球、民眾跳繩、跳棋、趣味活動等，很受廣大員工及體育愛好者們的歡迎，賽場內外，新老員工，幹部民眾歡聚一堂，其樂融融，體育活動把大家聚在一齊，給大家帶給了一個交流見面的平台。“三八”節舉辦了女職工趣味活動、跳繩比賽，歲末的職工釣魚比賽等給大家留下了深刻印象。懸掛各類宣傳標語15幅。春節前後共組織安排歡迎歡送職工返汴赴施工一線工作18項次。(包括樂隊、標語和口號)，場面溫馨感人，讓一線職工感受到家的溫暖，滿懷豪情奔向祖國各地，為十一化建建功立業。

2、職工活動中心每一天都對職工開放，基本全年無休。目前公司標準、舒適、整潔的活動場地免費為職工開放，吸引了諸多職工參與，日常健身活動持之以恆，更使群體活動植根於廣大職工民眾之中，成為職工日常生活的一部分。20xx年在全民健身熱潮活動中，組織了職工健步走活動。公司工會及分公司工會充分利用職工活動中心共組織開展了各類文體活動100餘項次，一年來職工活動中心各活動室運轉正常，每月接待活動人數平均達3000人次。在內部使用場地方面，截止11月底共接待安排了分公司工作會議及健身活動等共35項次。

七、利用工會網站，提升工會信息化水平

今年，公司工會網站，注重創新，工作紮實，網站頁面整潔美觀，更新及時，運用工會網站這個平台來交流經驗，開展工作，維護權益，發揮了應有的效益。目前工會網站共有文章數量3419篇。

回顧一年來的工作，公司工會雖然取得了必須的成績，但是跟公司發展的高標準、嚴要求相比，仍然存在必須差距：一是工會自身建設還有待於加強;二是基層工會的工作發展不平衡。在新的一年裡，公司工會將繼續發揮工會組織的優勢，突出工會工作特色，切實把工會的職能落到實處，為公司的各項工作做出新的貢獻，實現公司發展，員工享受成果的共贏，為公司打造“百年化建百億化建”企業做出應有的貢獻。

2024公司工會年度工作總結範文 篇9

一、成立xx公司工會時間表

20xx年2月-3月，成立xx公司工會，在地區工會進行註冊，並掛牌運行。

二、成立工會職能

(一)工會在公司發展中的作用

私營公司建立工會組織，這對於建立穩定和諧的勞動關係，維護職工合法權益至關重要。

1、有效合理的溝通渠道

溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者，公司經營的好壞直接關係到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由於員工自身素質的制約，員工的意見並非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。

2、勞資關係的協調

工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協調勞動關係。工會對本公司執行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛生、社會保險等法

律、法規和規章的情況進行監督。對違反法律、法規有關規定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要

求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動契約，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發展的成果。

3、推動公司的企業文化建設

眾所周知，企業文化建設在公司的發展中有著重要的作用，工會協助公司對職工進行職業道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益於身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發展發現人才，推薦人才。

4、關愛員工

為了體現公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助於提高員工對公司的感情，並將其轉換為工作的動力。

工會作為職工民眾自願結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發展貢獻力量。簡而言

之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業健康發展

三、工會經費交納及建議實施會費的收交方案

1、工會經費，是指工會依法取得並開展正常活動所需的費用。按《中華人民共和國工會法》，工會經費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經費這二項，其中2%工會經費是經費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬於其勞動力價值的一部分，工會經費是依照國家法律法規取得的，它的來源的合法性受國家法律保護，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區工會規定上繳部分在建立工會後會返還經費，比例按照地區工會要求進行返還)。

2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

目前結合公司職工工資管理制度，建議工會會員應交納的會費採取崗位定額管理辦法，會員每月應交納的定額如下：

1、公司領導及部門領導正職(包括項目)：10元/月

2、部門領導副職(包括項目)：8元/月

3、一般職工：5元/月

4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)

四、工會經費使用建議實施方案

1、根據公司實際，組織開展開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產量，奪第一;3、賽質量，創優質;4、賽安全，零事故;5、賽紀律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。

2、對於為企業做出貢獻、民族團結工作表現突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。

3、重大節日(例“勞動節”“國慶節”“肉孜節”“庫爾邦節”“春節”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立後由公司與基層工會協商)。

4、其他活動事項可由公司與工會協商後進行，對於工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

六、工會成立20xx年工作初步思路措施

在成立xx公司工會後，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和

突破口，創新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：

1、加強職工幹部思想學習，企業文化的深度學習，加強職工幹部的企業文化認同感教育;

2、組織學習好地區工會、阿克蘇紡織工業城下發的檔案精神;

3、組織開展好企業員工業餘生活活動，做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;

4、深入了解企業員工生產生活中困難，針對困難制定解決方案;

5、協助企業做好員工安全生產生活問題，避免企業生產事故及生活矛盾產生;

6、協助企業解決在運營過程中存在的問題。

崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平台，因此我們要搭建平台，讓他們有更多展示自我的平台，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進企業和諧穩定發展。

20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不斷完善廠務公開、民主管理工作制度，依法落實好職代會的各項職權，深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度，組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督，落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工民眾的願望，源頭參與保護好員工民眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議，正確表達員工民眾的願望，源頭參與保護好員工民眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協商簽定工作，努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關係，同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動，加強企業民主管理，以調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。今年，我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議徵集活動，鼓勵員工參政議政，為企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀，做好扶貧幫困工作，促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯繫民眾，關心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善後工作，按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”，進一步發揮女職工的半邊天作用

一是通過創建“巾幗文明示範崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質的同時，緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建，積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真落實《女職工特殊保護專項集體契約》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》，維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平台，為廣大女職工提供展示才機會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之餘愉悅身心。

七、做好民眾性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動，是工會組織履行維權職責，參與生產管理的一種有效途徑。20xx我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作，充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網路和“一法三卡”的作用，按照要求認真開展“安康杯”競賽活動，同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作，努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展願景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力，是一個企業發展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位，並積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續以春節晚會、春節遊園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依託開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動，督促各協會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發揮協會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養一批、挖掘一批優秀文藝骨幹人才，為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工、富有創意、豐富多彩的民眾性活動，積極推進企業文化建設，豐富員工的業餘文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

2024公司工會年度工作總結範文 篇10

20xx年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的全會精神為指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，為集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。

一、加強政治理論學習 提高工會幹部素質

集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站為載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能；組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作能力；通過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。

二、加強工會自身建設 推進工作技能提高

集團公司工會以民眾化、民主化、法制化為目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提高幹部工作水平，做到工作有計畫、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改進不足，創造性地開展工作；規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新情況、新問題；開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評為浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發集團優秀工會工作者；認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號；做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉；集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員；在集團網站開通工會之窗網頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。

三、深化企務公開工作 促進集團民主管理

職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設為抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達 、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台；加強集體契約管理。集團公司工會在擬訂集團集體契約，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位集體契約、勞動契約簽訂和履約情況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了集體契約續訂工作；參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。

四、積極參與行風建設 提升物業管理水平

上半年，集團公司工會積極協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟核算等方式，提高小區經理素質和管理能力，將物業管理規範變為員工自覺行為，促進物業管理全方位、高起點；利用《浦房集團報》宣傳企業形象；加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份；建立行風建設“責任金”制度，實施行風建設考核獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場；向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱；開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理文明用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電台、電視台等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。

五、參與企業經濟建設 發揮橋樑紐帶作用

集團公司工會積極參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裡”大討論。通過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，為集團公司持續、穩定發展尋找對策，為企業領導決策提供依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰；開展獻計獻策活動，印發《關於開展為集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業發展徵集好建議、好點子，推動集團公司持續健康發展。

六、開展職工培訓工作 提高企業競爭能力

為增強職工市場適應能力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出台XX年崗位培訓計畫。培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的積極性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度；選撥工作能力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，為集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，通過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作；振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“視窗服務先進個人”、“內勤最佳能手”等評選活動，調動職工積極性；濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、為民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。

七、做好扶貧幫困工作 解除職工後顧之憂

年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急；與18位幫困對象結成對子，建立幫困結對卡，進行定期補助，並對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年，集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次，發放幫困金13000多元；建立幫困助學基金，幫助困難職工子女完成學業，解除職工後顧之憂；做好“六一”兒童節、“三八”婦女節的節日慰問工作，將組織的溫暖送到職工心坎。

八、加強企業文化建設 展示企業品牌形象

上半年，集團公司以成立8周年為契機，以深入開展行風建設為突破口，以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體，通過豐富多彩的企業文化推廣活動，加大企業品牌文化宣傳，提升集團房地產、物業管理品牌的市場知名度，收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業精神的合唱歌曲， 特別是上鋼物業公司職工自己創作的《上鋼物業公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內觀眾和評審的好評。職工們熱情稱讚比賽凝聚了團隊精神，增強了企業戰鬥力；舉行職工腳踏車比賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工奮發向上的精神風貌；組織30多名男女運動員參加浦發集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨，發揚勇於拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽，奪得籃球、保齡球比賽第3名，團體總分名列第五，並榮獲優秀組織獎、優秀承辦單位獎；組織40多名職工參加慶祝浦東開發開放14周年中外知名企業職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發集團輝煌的5年”文藝演出、浦發集團網頁設計比賽等活動，體現職工良好的團隊合作精神，展示了企業形象和文化；以物業管理行風建設為突破口，以《浦房集團報》、企業網站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依託，加大企業品牌文化宣傳，並通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產時報》、《上海住宅》、《新區周報》和上海電視台、新區有線電視台等新聞媒體，宣傳行風建設成果、房地產盛世品牌、給您一個溫馨的家的.服務文化，提升了集團品牌文化的社會影響，擴大了市場知名度。

2024公司工會年度工作總結範文 篇11

20xx年上半年，公司工會在縣總工會和公司黨委、黨支部的正確領導下，在各位領導的支持和幫助下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以生產經營為中心，以服務大局為原則，以建家興企為主線，以切實維護職工利益為目標，不斷探索工會工作的新方法、新思路，為公司的改革、發展、穩定起到重要作用，為推進企業持續、健康、快速發展做出了應有的貢獻。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業餘文化生活，加強自身組織建設。通過開展各項工作，強化了工會組織在促進生產經營、保證企業和諧穩定中的作用。

一、以維護職工合法權益作為工會工作的第一要務。

公司工會充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，努力在穩定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握幹群關係、工作關係和各種社會關係。公司工會還利用各種活動，不失時機地向職工宣傳《勞動法》、《勞動契約法》、《工會法》等有關法律法規，深入學習貫徹各種檔案精神。使職工了解自己的權利和義務，增強他們的法律意識，用法律的武器來解決問題。通過形勢教育、理論教育、傳統教育三個教育環節，積極引導職工解放思想、轉變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

今年公司工會繼續加大工作透明度，不斷推動廠務公開縱深發展，設立了專門的廠務公開欄。並按照有關要求，進一步規範健全了相應的制度，規範了公開程式、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，注意引導員工掌握政策，一切從有利於加強企業的領導班子建設，有利於促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的'經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。對廠務公開工

作的滿意程度達到80%以上。現在廠務公開工作向縱深發展已經取得初步成效，正逐步成為企業的一項管理制度。

二、紮實開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動。

今年公司工會著重製定了雙亮制度，通過張貼縣總工會領導入基層聯繫卡，設立專門的公司工會主席辦公室，並配專職工作人員一名。時刻保持與職工的聯繫，第一時間傾聽職工的聲音，接受大家的監督。通過深入開展“面對面、心貼心、實打實”服務職工活動，積極採取有效措施，從維護改革發展穩定大局的高度，進一步關心公司職工的生活。真正做到誠心誠意為職工辦實事，盡心盡力為職工排憂解難。

1.搞好睏難職工生活狀況調查，開展送溫暖活動。5月x日至16日兩天公司工會與黨支部集中走訪了公司所有困難職工家庭，摸底清查後，建立了系統的困難職工電子資料庫檔案。並及時組織公司領導班子召開扶貧幫困專項工作會議，會議一致同意建立公司扶貧幫困基金，制定規範具體的扶貧幫困措施，由班子成員和黨員骨幹參加，公司八名領導班子成員每人每月從本人工資中拿出一百元，存入基金。今年上半年公司工會開展了元旦、春節、端午節補助和慰問活動。截止到7月，已有10名職工從扶貧幫困基金中得到了幫助。

2.做好職工醫療互助保險工作。在行政的大力支持下，工會為全體職工參保了商業補助意外險。為了讓職工了解保險的具體政策，工會向各部門列印下發了有關保險政策的宣傳單，做到了有問必答，耐心講解。通過這些保險，提高了職工抵抗疾病風險的能力，使職工更加安心工作。

3.力所能及為職工辦實事,調動職工積極性。今年工會制定了“職工婚喪嫁娶生育等相關事宜”的慰問規定，對職工“婚喪嫁娶”等情況，第一時間到場送去公司的慰問和祝福。“三八”婦女節、 “六一”兒童節、端午節以及少數民族等節日，公司都會組織發放相應的福利或禮金，送去節日的問候。

三、進一步加強信息工作，及時反應公司職工動態。

為了展現廣大幹部職工的勞動風采，更好的宣傳企業文化，保證與上級工會的溝通聯繫的及時性，協調安排各項工作的開展。結合縣總工會關於信息報送獎勵辦法的相關檔案規定，公司工會制定了詳細的信息報送獎勵辦法，成立了信息報送領導小組。工會主席擔任組長，同時每個部門均設一名兼職信息報送員，及時準確的反應本部門職工的工作技能情況。

四、加強企業文化建設，豐富職工文化生活。

1.為了不斷增加職工的閱讀量、擴充職工的知識面，提升職工的業務技能水平，公司專門設立了職工書屋，並配備一名兼職的書屋管理員，除了有以乳製品為主的書刊外，還有涉及政治、經濟、文化、科學等方面的書籍。針對目前職工書屋內藏書較少的情況，公司正積極向上級公司申請資金，購買更多的藏書，用於職工書屋的擴充。

2.為了豐富廣大職工業餘文化活動，配合全民健身活動的開展，上半年來工會組織了開展了慶“五一”等系列活動。有拔河比賽、跳繩比賽、象棋比賽等，七月還組織全體職工去鹿角灣開展戶外拓展活動，這些活動深受職工的歡迎，在參與過程中增強了職工的凝聚力、向心力和集體榮譽感，鍛鍊了他們的團隊協作能力，推動了企業精神文明建設。

五、以勞動競賽為牽動，不斷提高職工業務素質。

公司工會始終以圍繞行政工作會議確定的工作目標，每年在全體職工中開展兩次以 “建功十二五、爭當排頭兵” 為主題的“學、創、做”競賽活動。以“創優質品牌”為主要內容，圍繞重點工作認真開展了形式多樣的勞動競賽和爭創先進活動。如“三八”婦女節包優酪乳比賽、爭創黨員先鋒崗、勞動技能競賽、爭創“青年文明號”、爭創“崗位能手”等。這些競賽活動緊貼生產經營實際，具有較強的針對性，通過組織各種競賽和爭創活動，增強了職工的業務水平，調動了職工的積極性。

六、抓安全生產，為企業快速發展提供保障。

公司工會一直把安全生產工作作為重要內容來抓，積極參與各種安全檢查和考核。制定了系統的規範的安全生產管理制度，利用宣傳欄、宣傳牌、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性，有效的杜絕了安全事故的發生。充分發揮勞動保護監督組織作用，及時了解和反映職工對勞動保護方面的意見和建議，有效監督勞動保護用品的發放，為確保職工的安全和安全生產做出實實在在的努力。5月份公司工會配合生產部對職工進行了安全生產教育培訓，組織學習了《安全生產法》，並開展了安全生產知識競賽活動評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。

半年來，公司工會取得了一些成績，各項工作開展的也有條不紊。在肯定成績的同時，也應看到工作中還存在的差距和不足之處，主要是工作方法還需提高、改進等。下半年，公司工會在縣工會的正確領導下，將繼續緊緊圍繞“打造新疆乳業第一品牌”的奮鬥目標，為公司的建設和發展做出積極的貢獻。始終堅持以員工為中心，以為員工辦實事為目標和責任，我們相信，在縣工會和各級領導的共同領導、支持和幫助下，我們的工會工作一定會再創佳績。

2024公司工會年度工作總結範文 篇12

20xx年，公司工會在局工會的領導下，在公司全體黨員幹部的積極配合下，緊緊圍繞全年工會工作目標，認真貫徹落實科學發展觀，在上半年較好完成了各項工會工作、人才隊伍建設和精神文明建設任務，積極維護職工的合法權益，做好全體員工的思想政治教育工作。在體現職工文體活動等方面，充分發揮了工會組織的`作用。現將半年來的工作總結如下：

一、加強工會組織的自身建設，提高工作能力

（一）思想政治建設方面。上半年來，公司工會堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念，全面貫徹學習科學發展觀。組織員工認真學習了《工會法》、《權益維護法》等法律法規，召開工會會議2次，布置研究了公司的工會工作，並在公司辦公樓外牆懸掛工會宣傳橫幅，發放工會相關法律法規宣傳知識彩頁120餘份，組織公司全體幹部職工進行工會知識問答考試1次，通過以上措施，工會工作取得了顯著的成效，不僅加強了公司員工之間的凝聚力，還提高了員工的維權意識。

（二）人員隊伍建設方面。為加強工會工作，今年公司專門派1名工會幹部外出進行工會理論培訓學習，提高了工會幹部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會幹部政

治意識、創新意識、民眾意識、責任意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。

二、堅持三看望制度，關心職工生活

公司工會時時關心職工生活，把職工的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。首先對1名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助。其次對員工生病住院的，公司工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。再次是看望走訪離退休老幹部，並親自為他們送去慰問品，傾聽他們對公司工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了工會大家庭的溫暖。

三、加強精神文明建設，發揮工會職能作用

1是按照上級工會的要求，建起了“職工之家”，設立三樓活動室為工會活動室，製作了工會工作制度展板，購置了有關書報雜誌及文體健身器材等，方便職工緩解工作壓力，並進一步健全了公司工會制度。

2是為豐富職工文化生活，公司工會為工會會員、女職工、關工工作訂閱了各類報刊雜誌3份，進一步強化工會幹部政治理論知識和服務意識，提高了工會幹部綜合素質。

四、積極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍

為了活躍職工的文化生活，提高職工的工作激情，公司工會積極組織各類豐富多彩的文體活動。

2是組織了迎春節文體活動，組織幹部職工進行桌球、集體跳繩、下象棋、跳棋等趣味活動，從領導幹部到廣大職工都能踴躍參加，既營造了節日氛圍，又有益於職工的身心健康。

3是在供暖結束後公司積極組織開展了藍球比賽。讓職工即鍛鍊了身體，又磨練了團結拼搏的精神，增強了幹部職工的凝聚力。

五、今後工作構想

1是婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與企業發展、供暖事業及解決員工的實際問題有機結合。

2是創造性地開展好工會工作，調動公司職工特別是女職工的積極性，充分發揮婦女在生產、發展、服務等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。

二〇XX年七月十日

2024公司工會年度工作總結範文 篇13

20xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續努力，做到更好。

一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：

1. 組織員工燒烤，增強員工間的溝通。

2. 每周租羽毛球場地2小時給員工運動。

3. 組織員工參加集團工會組織的三人籃球，並蟬聯冠軍;公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。

4. 積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”並獲

得冠軍。Yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。

5. 採用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家裡。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。

6. 即將舉辦20xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現。

二、 慰問探望生病及休產假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發放員工家屬撫恤金1203.5元。

三、公司積極回響股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮福興村育文希望國小圖書館120多冊圖書、影碟和DVD機，並有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。

四、 按季度定期購買勞保用品、夏季發放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至20xx年11月9日，公司共有工會成員131人。

五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計畫，並成功通過考試，現已參加課程的學習。

六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫療費負擔，集團再次調整三重醫療保障住院員工的醫療報銷金額，具體如下：

1、三重醫療保障報銷門診限額增加100元，由200元調至300元;

2、住院部分自付費用報銷由30%調至50%;癌症報銷由50%調至80%。

2024公司工會年度工作總結範文 篇14

(一)以“三個代表”的重要思想為指導，以學習宣傳貫徹《工會法》為契機，不斷提高工會工作的整體水平。

1、召開了一屆二次委員擴大會議，對去年全省的工會工作進行了總結和回顧，對今年工會的全年工作進行了部署。會上，省會與各市電信工會簽訂了20xx年工作目標責任書，將工作任務分解、量化，加強對基層工會進行目標管理，確保全年任務的完成。省電信工會經費審查委員會同時召開了會議，對去年全省工會財務情況和今年的財務預算進行了審核。

2、著重抓了新修改的《工會法》學習、宣傳工作。年初，省會組織全省各基層工會參加了中華全國總工會舉辦的《工會法》知識競賽活動，全省6723人參加了此次競賽活動;12月，全省電信員工將參加安徽省總工會組織的“20xx年度‘四五’普法學習考試”。

3、開展了安徽省電信公司員工思想狀況調查。省會會同省公司思想政治工作部在全省開展了員工思想狀況問卷調查活動。問卷調查的內容包括員工對電信企業的改革和發展、對當前中國電信和安徽電信面臨的競爭形勢和競爭環境、對電信對外服務以及企業民主政治建設方面的看法等四個方面。全省主業的三級經理及以下人員，參與了問卷調查，這次調查共發出問卷11031份，收回有效問卷10259份，有效問卷回收率為93%，經過認真的統計，形成了書面調查報告。安徽電信實業集團公司同時也開展了這項活動，共發放問卷1664份，收回1609份，回收率達到96.7%;有效問卷1436份，形成了書面調查報告。

(二)堅持平等協商、集體契約制度和職代會制度，以維護廣大員工合法權益為根本，不斷推進企業的民主政治建設。

1、進一步規範全省電信系統集體契約簽訂工作。省會著重抓了《安徽省電信系統集體契約》(參考文本)和省公司人力資源部下發的《安徽省電信公司規範勞動契約管理的暫行規定》的貫徹，並結合當前企業改革發展實際，按照省會的要求，各基層工會對原有的集體契約進行修改;同時，為加強勞動爭議調解工作，下發了《關於成立勞動爭議調解委員會的通知》，要求各基層單位建立勞動爭議調解組織。全省共有14個市分公司修改、續簽和重簽了《集體契約》，主實業共有48個單位成立了勞動爭議調解委員會。

2、認真貫徹落實省公司黨組下發的《安徽省電信企業職工代表大會實施細則》。截止到11月底，全省已有16個市電信分公司、1個直屬單位和實業公司的23個單位召開了職代會。各單位在召開職代會時，認真落實職代會的各項職權：聽取總經理行政報告，審議通過員工收益分配辦法、獎懲辦法，企業年度財務預、決算，審議決定職工福利有關問題等，對《集體契約》的履約情況進行了審議，對領導幹部進行了民主評議，並於會前向上級工會進行報告，會後上報《職工代表大會情況報告表》。

3、加強了企務公開工作。根據去年省公司在全省開展的企務公開工作專項檢查的情況，針對檢查中發現的問題，對企務公開辦法進行了修改，下發了《安徽省電信公司企務公開工作實施辦法》。9月中旬，在滁州召開了“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”，會上三家分公司對企務公開工作進行了大會交流， 會後下發了《安徽省電信公司企務公開工作監督檢查考核細則》。

(三)加大文明行業創建力度，圍繞省公司確定的主要目標和任務，開展各種形式的勞動競賽，努力改善對外服務，促進企業效益的不斷提高。

1、開展了有利於提高通信質量和改善電信服務的多種形式的專項勞動競賽活動，20xx年全省統一組織競賽有：長途光纜線路全年無全阻障礙競賽、安徽省電信大用戶服務勞動競賽、星級規範服務員評選、全省電信員工崗位練兵、技術比賽活動、以合理化建議、網管業務量分析等為主要內容的“創新競賽活動”以及電信新業務勞動競賽。尤其是省公司和省電信工會從7月份開始在全省開展的“崗位練兵、技術比賽”活動。

全省各單位高度重視，廣泛進行宣傳發動、制訂活動計畫、(diyifanwen.com)組織了選拔賽，經過層層選拔出優秀選手參加全省比賽;9月24日-25日，在合肥舉行了全省電信員工業務技術比賽，來自各市分公司和省實業集團公司的18支代表隊，158名選手參加了光纜接續測試、電纜接續封合、新業務終端安裝調測和營業技能四個項目的比賽。為號召廣大員工為企業發展獻計獻策，5月份在全省開展了合理化建議活動。全省共徵集合理化建議2183條，建議內容主要涉及生產經營、運行維護、機制創新和管理創新等方面。在各市分公司推薦基礎上，9月份省公司和省電信工會聯合發文對獲優秀建議的24名員工進行了表彰。為促進各項電信新業務的快速發展，省公司在認真分析經營狀況後，對全年ISDN、ADSL、LAN三項業務的發展目標提出了新的發展要求，省會和省公司聯合決定在全省開展電信新業務發展勞動競賽，此項競賽正在進行之中。從各地完成情況看，競賽有效地促進了發展。

2、加大了文明行業創建工作的力度。近年來，安徽電信通過開展以星級規範服務為載體的創建文明行業活動，使安徽電信形象和服務面貌有了很大改善，為此，省公司和省會在全省開展了“十佳服務視窗”和 “十佳服務員工”評選活動。

根據省文行委的統一部署，結合安徽電信企業實際，20xx年，在鞏固和提高營業和裝維視窗創建的同時將文明行業創建活動向農村支局拓展延伸。省會制定下發了關於農村規範服務支局創建的指導意見，對今年創建20%的農村規範服務支局予以確認、落實。6月中、下旬，省會對安慶、滁州、黃山、蕪湖四個分公司8個縣局11個支局的創建工作進行了檢查、調研，在調研中發現滁州分公司創建工作很有特色，做的紮實，省會和省公司相關部門適時予以指導，根據集團公司下發的新的電信服務規範和標準，從支局服務、管理、完成任務、環境四個方面著手，經過几上幾下，形成了滁州支局創建經驗。9月11日-13日，在滁州召開的“創建規範服務支局暨企務公開工作座談會”。會後省公司和省會聯合下發了《安徽電信創建規範服務支局標準》。此次會議對全省的創建工作，起了很大的推動作用。

3、開展了“全省電信員工拼搏奉獻之歌”演講比賽和巡迴演講。省電信工會於5月份舉辦了“全省電信員工拼搏奉獻之歌” 演講比賽。選手們用生動的事例，講述了電信員工在平凡的工作中表現出的拼搏、奉獻的感人事跡，這些發生在我們身邊周圍普通的人和事，在廣大員工中引起了強烈反響，使員工受到了一次愛崗敬業、拼搏奉獻、“用戶至上、用心服務”的良好教育。為此，省電信工會又組織部分獲獎選手於7月15日-18日和8月5日-9日分兩批到全省10個地市進行了巡迴演講。

(四)突出工會維護職能，努力為職工辦好事和實事。

1、繼續做好職工的療休養工作，維護職工的切身利益。6月中旬至8月底，在6個省外休養點安排了職工參加療休達662人次，受到廣大職工的普遍。

2、開展節日送溫暖活動，元旦、春節期間，省會領導看望、慰問了一線員工和部分老同志以及困難職工。全省各級工會共慰問困難員工1073人，發放慰問金37萬元。

3、5月上旬，為切實做好睏難職工的送溫暖工作，省電信工會下發《關於建立健全困難職工檔案的通知》，確定了困難職工的範圍，對困難職工檔案實行動態管理，建立全省特困職工檔案，使困難職工檔案工作步入制度化、規範化。這項工作已在全省展開，於11月底完成。

4、7月，制定下發了“安徽省電信公司優秀員工”評選辦法;9月份，安徽電信4名同志榮獲“省勞動模範”殊榮，2家單位榮獲“先進集體”稱號;“五一”前夕，安徽省電信工會向集團公司推薦了13名優秀管理者和優秀員工，這13名員工在中國電信集團工會第一次代表大會暨先進生產者、優秀管理者表彰大會上受到了表彰。

(五)加強工會自身建設，切實抓好工會的各項基礎工作。

1、繼續開展了建設“先進職工之家”活動，新建省電信工會“先進職工之家”3個。對20xx年上報並通過驗收的13個省電信工會“先進職工之家”進行了表彰和獎勵。

2、加強工會的組織建設，建立健全工會組織。指導部分基層工會如期舉行了換屆選舉工作;4月份成立了安徽省電信工會女職工委員會;10月份指導安徽國脈信息產業有限責任公司組建了工會組織;11月份省會領導還對聘用工入會問題進行了調研。

3、加強了目標管理工作，通過對全年的工作任務進行分解、量化和徵求各單位的意見，與各市電信工會簽訂了《工作目標責任書》，並對去年的工作目標完成情況進行了考核、評比，對目標完成較好的單位給予表彰、獎勵。為了充分肯定在企業兩個文明建設中做出成績和貢獻的優秀工會幹部和工會活動積極分子，11月份下發了評選表彰安徽電信優秀工會幹部和工會活動積極分子的通知。

4、加強信息交流和溝通力度，認真抓好對外宣傳工作，繼續辦好《安徽電信工會信息簡報》，目前已編髮29期。4月份還召開了全省工會信息工作座談會，對上年度信息工作先進單位、優秀信息員和好信息進行了評比和表彰。

5、認真做好工會的財務工作，6月份召開了全省電信工會財務工作會議，會議認真傳達了省總財務工作會議精神，對各市分公司、直屬單位和實業公司20xx年度工會財務決算和20xx年度工會財務預算進行了審核、批覆，討論、通過了《安徽省電信工會財務工作競賽辦法》，並對工會資產管理進行了部署和要求。

6、加強了工會幹部的培訓工作，7月舉辦了全省電信工會幹部培訓班。今年還多次選送了各地工會幹部參加了不同層次、不同內容的工會幹部培訓班。

2024公司工會年度工作總結範文 篇15

工會在上級工會和公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規，牢記“促進企業發展，維護職工權益”的工會工作使命，緊緊圍繞“平穩應對經濟政策新變化，積極尋求企業發展新突破”的工作中心，及時調整工作思路，努力探索工會工作與企業生產經營的融合點和服務點，突出*和服務職能，紮實有序地開展“建家”活動。充分調動廣大職工的積極性和創造性，有效地促進了企業的改革和發展，較好地履行了工會的各項職能。

(一)完善民主管理制度，深化廠務公開

加強企業民主管理，有利於職工的政治思想穩定，有利於構建和諧企業。201*年，公司工會緊緊圍繞“立足*，服務全局”的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注重職工參與的積極性和主動性，進一步發揮工會民主管理的職能和作用。

隨著公司的快速發展，員工隊伍不斷壯大，工會結合公司每年的招工情況，敞開大門、主動服務，廣泛吸納新人員加入工會，使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時，健全了規章制度，明確了委員的分工，使工會的基礎建設到位，組織網路健全，確保各項工作運轉正常。

維護職工合法權益是工會的基本職責。公司依據“勞動法”、“工會法”、“勞動契約法”的要求，及時與全體員工簽訂勞動契約，足額為全體職工交納養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險、生育保險等“五金”，使員工最基本的權益得到有效保障。為了真正做到企業發展與職工利益二者兼顧，真正形成和建立和諧穩定的勞動關係，工會代表職工定期與企業簽訂了集體勞動契約。契約內容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛生及職工培訓等內容。為了保障女職工的特殊權益，公司工會依據《勞動法》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》等法規，與公司簽訂了《女職工權益保護專項契約》，有效的落實了女職工經、孕、產、哺乳等“四期”特殊權益，率先在企業中實行了女職工產前2個月、產後3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康，公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查，每兩年對女職工進行婦科病普查，並及時把檢查結果反饋到個人，督促體檢有異常的人員及時復檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識，普及健康知識，我們有針對性的聘請醫療專家，購買健康知識掛圖和書籍，舉辦健康知識講座等，收到了良好效果。近年來，公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創文明女工，好媳婦、好公婆的評選等，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

(三)深化勞動技能競賽，改進活動方式

企業的發展是維護職工權益的最終保障，也是實現員工體面勞動的根本途徑。發揮員工的聰明才智，團結組織職工投身企業建設，促進企業發展是工會工作的一項重要內容。企業的快速發展，關鍵在於職工素質的全面提高。開展技術比武，崗位練兵，技改創新，發明創造，不斷提高廣大員工的業務素質和工作技能，是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關精神，結合公司出台的技術革新，合理化建議獎勵，評聘工人技師的一系列活動，在公司內積極廣泛開展“崗位技術比賽”、“安康杯”安全生產知識競賽、“女職工合法權益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調技能比賽等多形式、多領域的競賽活動，並及時對優勝人員進行精神和物質鼓勵，激勵廣大職工敬業愛崗、學業務、鑽技術、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模範、技術能手、工人技師脫穎而出，今年報批市“五一”勞動獎章一名,市“技術能手”一名，市勞動競賽先進集體、市節能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名，公司聘任高級工人技師五名，特聘技師五名、工人技師一百零二名，為爭得了榮譽和形象，使員工學有榜樣，趕有目標，有效地提升了全體員工的思想素質和技術水平，促進了快速發展。在開展“創建學習型組織，爭做知識型員工”的活動中，員工的學習積極性得到很大提高。幾年來，全公司職工通過自學考試，獲得大專以上文憑的已突破500人，取得初級以上專業職稱資格的132人，中級職稱85人，高級職稱6人，從而使公司整體知識結構、業務素質有了明顯的提高。

(四)關心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動

為了解決員工的住房難問題，公司先後投資興、改建了等五處公寓小區，較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發展，公司引進的科技人員越來越多。為解決他們的後顧之憂，使科技人員安居樂業，在總經理的指示和多次親臨指導下，正式啟用，132套單元房內，由公司統一配備的桌、椅、床、被、沙發、液化氣等生活用品一應俱全，分戶安裝的多媒體、有線電視插座，為科技人員的業餘學習娛樂創造了條件，使廣大科技人員安心居住，安心工作。201*年度累計分配職工宿舍132間，安排職工、新進大學生住宿達200餘人次，同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統一的排查、維修、更換，確保公司員工的平穩入住。

為使員工感受到x大家庭的溫暖，每逢節慶，公司都會精心為員工組織、發放福利。夏季降溫糖、一件營養奶，夏季消暑清涼茶、解暑西瓜，中秋節月餅、春節年貨及節慶補貼，無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。

在董事長的關心下，20xx年11月公司執行重大家事慰問制度，提高了慰問的金額標準，規範了操作程式。這些年，針對職工婚喪嫁娶，天災人禍，生病住院，三色信封送去了公司的貼心關愛和真摯問候，201*年度重大家事慰問289人次，慰問金達到12萬餘元。

根據縣總工會的工作部署要求，今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案總計60份，並提供電子版備份，困難檔案建立規範，多次得到縣工會幫扶中心的讚揚。幫扶工作積極主動，多方面、多渠道和縣總工會溝通，通過層層把關篩選，在有限的名額中爭取得到最多的救助。201*年底得到縣工會雙節送溫暖救助35人，201*年勞模救助4人、金秋助學1人、國慶大病救助2人，年底雙節送溫暖安度好晚年，處處體現x大家庭的溫暖。上報33人，憑著公平、公正的心態，深入了解，使救助真正做到雪中送炭，而不是錦上添花。201*年底公司對重大疾病特困職工59人進行救濟補助，金額達56000元;雙節期間對30名退休老職工到家慰問，把年終福利送回家，傾聽他們聲音，關心他們過好節，養好身.

(五)精心組織活動豐富企業文化

現代企業的成功，需要與其發展相適應的文化為依託。精神文明建設是工會工作的重要內容之一。積極開展豐富多彩的文體活動，滿足職工精神文化的需要，增進職工身心健康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務是工會工作的一項主要職責，也是工會開展工作，聯繫職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了民眾基礎強，波及面廣，參與人數多的拔河比賽，600多人參與的活動現場，充分展示了我們職工的健康和自信。

201*年3月27日至31日，我們又組織201*年度公司勞動模範一行77人到觀光旅遊。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛表示，對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝，對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意，今後將把更大的熱情投入到工作中去，加倍努力工作，來回報公司，以自己的言傳身教來帶動身邊的員工，為完成公司201*年各項經營任務再立新功。

各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活，陶冶了情操，又使員工的身體得到了鍛鍊。與此同時，我們牢記服務職能，緊跟企業步伐，籌劃傳統大型文藝演出，誕辰的祭拜活動，氣氛的烘托和造勢，都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動，自編自演節目30餘個，多次參加重大演出，受到上級領導的高度評價和讚譽，成為文化領域裡的一個亮點。

為了豐富職工業餘文化生活，引導良好的業餘生活愛好，公司投資200萬元改造建設了職工書屋，遊藝室，浴室，醫務室，組建文化娛樂中心，並制定了相應的管理制度與工作職責，配備專人進行科學管理。今年9月工會在改建的公司室內羽毛球館正式建成，館內設施齊全，環境舒適，成為大家休閒娛樂的好去處。遊藝室內桌球、桌球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應俱全，今年新增桌球桌一台，請專業運動器材維修商對桌球等器械進行維修保養，棋牌室更換新桌椅;職工書屋配備圖書、雜誌五千餘冊，內容涵蓋中外文學、企業管理、法律法規、健康保健、名人傳記，工具書等多種集知識性、娛樂性於一體的書籍。今年新建成的電子閱覽區，共有新型電腦3台，相應硬體設施3套，可實現網上閱覽電子圖書、網路瀏覽、觀看光碟出版物、視頻學習等。閱覽區內高標準配備波浪書架，閱覽桌椅，暖氣空調等設施，為員工創造了舒適的讀書學習環境。到遊藝室來健身、遊玩，到職工書屋來讀書學習，現已成為x員工業餘時間的最愛。並倡議4月定為公司讀書月，在職工中開展以“讀書、創新、爭先、提升”為主題的讀書月活動。倡議職工堅持每天讀書一小時，每月讀一本好書，通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、讀書論壇等多樣活動，引導職工“愛讀書、讀好書”，擴大公司職工書屋的社會影響力，為公司企業文化建設添磚增瓦，反映了獨有的文化特色。

(六)嚴格程式規範，加強經費管理

按照《工會法》規定，我們積極依法足額交納工會經費，科學管理使用工會經費。在收好、管好、用好工會經費的工作中做到制度健全，帳目清楚，使用合理，而且還及時、完整的編制上報各類資產統計表，保證了工會資產的完全、完整和保值增值。在SHANGJI工會經審組的年度審計中，認為符合工會財務要求，收支合理，審計合格。201*年度總收入元，總支出元，加上年結餘元，工會經費為元。

工會工作，服務為本。我們要積極維護職工的合法權益，要把職工的冷暖放在心上，以困難職工為重點對象，盡力量解決職工生活工作中的問題和困難，使職工親身感受到企業的溫暖。同時，讓職工可以通過各種渠道充分的發表意見，交流看法，提高職工對企業的關注，讓職工感受到自己在企業中的地位和作用，從而更好的服務於公司。

過去一年的工會工作，我們付出了辛勤的努力，也取得了可貴的成績。所有這些成績的取得，都離不開董事長、總經理對工會工作的重視和支持，離不開各職能部門的通力配合，更離不開廣大一線職工的積極參與。與此同時，我們也收穫了更多的經驗教訓。如何更好地服務大局、服務企業、服務職工;如何能夠使工作更具有系統性、針對性，能夠及時結合公司的發展和職工關注的熱點問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化，有沒有更完善的方法和途徑。我們將在今後的工作中不斷探討、摸索，逐步地加以改進和提高。

2024公司工會年度工作總結範文 篇16

2xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發展觀為統領，結合實際積極開展各項有利於構建和諧機關促進健康發展的工會工作。現將今年工作總結如下：

一、健全民主，積極維護職工的合法利益

1、加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的工作積極性。

2、落實和健全政務公開制度。我們按照管理規範化的要求和政務公開制度的有關規定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全乾部例會制度，促進民主管理

健全乾部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮幹部例會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以幹部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台，通過健全乾部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

1、加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的.法紀觀念。

2、加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力

我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。

一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。

二是組織職工參加各種有益的文體活動，如登鳳凰山、象棋比賽、跳棋比賽和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。

三是搞好職工的福利。冬季為職工發放取暖補助、為貧困的職工子女發放助學金、定期走訪貧困職工、鼓勵職工休幹部假。

四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

2024公司工會年度工作總結範文 篇17

一、結合公司發展實際，選準創建活動的切入點，履行教育職能。

幾年年，圍繞公司經營管理工作重心，公司工會及時調整工作思路，按照“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動的部署，進一步落實局工會、局勞動人事部、局團委三部門關於開展“素質提升工程”活動的實施意見，結合單位實際，搭建職工學習教育平台，引導職工樹立終身學習、終身教育理念，促進了職工隊伍素質和綜合競爭能力的全面提高。為了適應形勢發展的需要，結合公司開展的新一輪創建活動，各基層工會都能夠結合本單位實際，在職工技能培訓和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術業務素質。

二、從實際出發，加強民主管理和民主監督，推動了廠務公開工作的深入發展。

一是公司工會認真落實職代會職權，暢通職工參與企業民主管理主渠道，始終堅持一年一次的職工代表大會制度，將企業改革、發展等重大事項提交職代會審議，在職代會上堅持民主評議領導幹部制度，充分發揮了民主監督作用，激發了廣大職工參與民主管理和民主監督的熱情。二是職代會閉會期間堅持職工代表視察制度，確保了集體契約各項條款的全面落實，對公司超額完成局下達的年度生產經營承包指標起到了促進作用。三是制訂出切實可行的《廠務公開實施方案》和《隊務公開實施辦法》。形成了基層工會廠務公開情況的月報制度。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，並結合本單位實際，不斷深入細化，獨具特色的開展廠務公開工作。四是保護職工安全利益不受侵害。公司工會按照局工會的安排部署，20xx年組織開展了“百崗千哨”安全生產民眾監督活動，制訂了活動的實施方案，設立了5個監督崗和40個監督哨，明確了監督崗和監督哨的職責。並會同安全環保部門對監督崗和監督哨的工作開展情況進行了檢查，保證了活動的順利實施，較好地發揮了工會組織在企業安全生產中的監督作用。

三、誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事，推動了“送溫暖活動”的深入開展。

一是公司各級工會組織配合黨政領導，做好局外施工職工的後勤保障工作，解除參戰職工的後顧之憂。繼續開展了“愛心互助進百家”活動，採取動態管理、層層負責的辦法，重新建立起聯繫網路機制。二是在生產施工任務重，工期緊的'情況下，工會組織多次進行一線服務慰問活動，深入到局內外項目施工現場為職工送去菸酒、綠豆、白糖、水果、月餅、豬肉、電風扇等價值100多萬餘元的慰問品。並為一線職工辦理意外傷害，發生金額17萬元。安排先進人物及生產骨幹300人次到省外調研學習和康復療養，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調動了職工的積極性。三是為職工辦好事、做實事。五年來，在認真做好儲金會的各項管理工作的基礎上，共支付儲金會金額23000元，受益人數為320人，為困難職工補助124人次，支付38000多元，慰問遺屬、困難戶600多戶，發生費用11萬餘元，慰問傷病職工290人次，發生金額25000元，為名會員辦理喪葬補助費元。

2024公司工會年度工作總結範文 篇18

20xx年，工會在公司工會和項目部黨支部的正確領導下，努力夯實工會自身建設，緊緊圍繞公司工會的年度工作要點和工作目標，結合項目部實際，立足為職工服務，為施工生產服務，充分發揮出工會的橋樑和紐帶作用，進一步調動了廣大職工的積極性和創造性，較好地完成了各項工作，現總結如下：

一、充分調動員工創造性和積極性，為促進施工生產服務

為充分調動廣大職工的工作積極性和創造性，激發勞動熱情，項目部通過多渠道挖掘潛力，為施工生產做好服務，確保了施工生產高效有序進行。

一是挖掘潛力，紮實開展勞動競賽。項目部根據公司開展勞動競賽的有關精神，結合在建工程的實際，在職工隊伍和合作隊伍中分別開展以“六比六賽”為主要內容的勞動競賽活動，制定了詳細的勞動競賽活動實施方案，明確了勞動競賽範圍、競賽目標，檢查評比考核方法、獎罰措施等具體內容，使全體職工與合作隊伍能充分了解開展“六比六賽”勞動競賽的目的和意義，使勞動競賽活動從思想工作、組織領導、制度建設、實施措施上得到保證。項目部利用“技術交底”、“安全教育”等活動引導職工立足崗位，完成任務，既強調競爭競賽，又突出團結協作，充分挖掘了廣大員工和合作隊伍工作潛力。

在工程圓筒安裝中，全體施工人員通力協作，克服大風、涌浪、大霧等惡劣天氣不利因素影響，積極與業主、海事局等各方溝通協調，解決了浮船塢在港區內頻繁拖帶與外來大型貨輪進出港的矛盾，科學調度利用船機，使圓筒安裝進度不斷加快，最高達到每月安裝22件，圓筒出運安裝小組在公司勞動競賽評比中榮獲 “集體一等功”；為加快圓筒預製速度，通過合理安排各工序，加強各工序配合與銜接，在確保誨上卸荷板施工的同時，利用間隙將泵機及罐車調回預製場使用，在滑模施工過程的同時進行底板澆築，大大加快了預製進度，圓筒預製從2天一個到3天二個。高峰時，完成產值近3600萬元，激發了員工工作積極性。今年來，共表彰競賽之星28名，優勝部門12個，優勝合作隊伍7個，進一步激發了員工以及合作隊伍之間你追我趕的趕工熱情，大大加快了工程施工進度。

二是充分調動廣大員工，從多渠道增收節支，創造效益。項目部積極開展“雙增雙節”活動，循環使用廢舊物資，節約成本。改選利用舊有的鋼製模板、螺母、現澆卸荷板模板（底模）處所用的三角架經過保養、加工重複循環使用等，節約了成本約310萬元。

三是改進施工工藝，創造效益。三是由於項目部對二台貝雷架門機門機支腿陰、陽板支座進行了更換，需要經常性的進行維修，按常規修理方案需要外租大型吊機將整個門機解體進行支腿陰、陽板支座更換維修，但需要消耗大量的成本。經過項目部成員的討論研究，決定採用利用吊機停用的空隙時間將分割門機支腿陰、陽板支座，用千斤頂頂起逐件拆換，既節省了吊機費用，也避免了影響生產，節省了成本近20萬元。

二、落實和健全廠務公開制度，維護職工的合法利益

實行廠務公開制度，是提高企業民主管理水平的良好途徑，促進和諧企業發展，維護穩定的有力保證。我部主要做好以下幾方面工作：一是認真組織學習，結合職工的思想實際，組織員工認真學習關於推行廠務公開的有關的檔案精神。通過學習，使員工進一步明確地認識到廠務公開制度是一項與己有關於企業有利的一項重要工作。二是公開員工關心的熱點事務。如我們將項目部的重大決策、薪酬工資標準、帶薪休假的執行情況、培訓制度、養老保險、醫療保險等方面工作進行公開，確保在操作中公平、公正、合理，使每一項工作的實施，都能夠得到員工的擁護和支持。三是加強勞動保護及安全投入。項目部加大安全設施投入，更新施工現場設備，加大員工防護用品投入，項目部共投入了400多萬元給員工（包括分包單位員工）發放工作服、勞保鞋、救身衣等，定期安排員工進行職業病的防治，真正做到農民工、職工一樣對待。

三、積極為職工辦好事辦實事，增強職工隊伍凝聚力

項目部工會本著“有困難找工會”的理念，把關心員工的生活、認真解決員工關切和迫切需要解決的問題，增強員工隊伍的凝聚力作為一項重要的工作來抓。

一是加強職工健康保護。堅持定期組織員工進行體檢，做好職工健康檔案，使員工能及時了解自己的健康狀況，並對職工病情及時進行跟蹤了解，保障員工的身體健康；天氣炎熱時認真做好員工和農民工的防暑降溫等勞動保護工作，在工地現場搭建臨時休息間、設定太陽傘、定時提供綠豆水等清涼飲料；天氣寒冷時，為職工配備了防寒衣、保溫飯盒等舉措把關愛員工落到實處。二是堅持開展各類文體活動。項目部今年根據施工實際情況，分幾批次安排職工去張家界、成都、西安、等地旅遊；定期每周開展羽毛球、桌球等文體活動，並經常性的邀請業主、監理單位開展足球、籃球比賽，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是職工宿舍基本都配有電視、洗衣機、空調、熱水器等到為職工提供一個良好的生活環境。四是不斷的改善飯堂質量，根據員工眾口難調的因素，不斷的改變菜色，儘可能的做到每個人都愛吃；五是關心員工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、員工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，及時做好思想穩定工作，解決工作生活的困難，使員工切實感到組織的關懷和溫暖，增強了員工隊伍凝聚力。

四、積極開展學習型組織活動，提高員工隊伍業務水平

項目部的各項工作任務，是靠項目部全體員工去完成的，員工素質的高低，直接影響著項目部每項工作、任務完成的質量。為此，項目部十分重視員工的學習工作。

一是根據公司開展組織的培訓計畫，無論工期再忙都會一期不落的安排職工工參加各類培訓。二是根據施工實際，組織職工學業務、學技術。在工期不緊的情況下，組織項目部去等兄弟單位學習取經，以提高職工的業務知識水平和開闊視野；三是加大職工學習力度。通過中心組織學習等形式不定期組織職工學習了局、公司下發的相關檔案精神、新版三標管理體系內容，組織青年員工學習“海底撈的智慧”，並開展了推薦一本好書活動，項目部為青年員工購買推薦了《誰動了我的乳酪》、《于丹的天空》、《第五項修煉》等七本好書等，並組織青年員工結合本職工作進行了討論，營造了良好的學習氛圍。四是積極開展農民工學校教學水平。根據農民工的特點，項目部組織安全、質檢部門負責人為農民工講授安全生產、施工技能以及《四航文化》等知識。今年，共進行農民教育培訓46次，培訓農民工900人次，提高了農民工的作業技能和安全生產水平。

五、加強聯繫交流，創造穩定和諧的發展環境

項目部工會堅持加強與各方面的溝通交流，充分發揮工會橋樑紐帶作用，努力創造和諧的發展環境。在內部，通過座談會、文體活動和開展運動型團隊建設，促進員工之間的交流，增進了解，增強協作意識。同時，積極加強對外的溝通聯繫。在今年旱災災情發生後，項目部工會迅速發出救災捐款倡議，全體員工迅速為旱災捐款10000元，成為駐地首個自行組織捐款的企業，受到工會領導和當地民眾的好評，增進了與駐地有關單位、部門的溝通，為各項工作順利推進創造了良好的內外部環境。高溫酷暑期間，XX市總工會領導率隊到我部工地慰問，並送上各類清涼飲料50多箱，對我部20年紮根該市參與港口建設所取得的成績給予了高度評價。

回顧一年來的工會工作，我部雖然取得了一定的成績，但還存在著許多不足，在組織引導職工開展健康有益的群體活動方面還不夠廣泛，維護農民工權益有待進一步加強等。為此，我們在明年要著重做好以下幾個方面的工作：一是加強工會組織的自身建設，充分發揮橋樑紐帶作用；二是因地制宜地開展普及性的職工文體活動，搞好職工之家的建設；三是進一步落實為職工辦好事，辦實事，不斷增強職工的凝聚力。

在新一年裡，我們將更加努力的做好工會工作，緊緊圍繞中心工作，關愛員工，增強凝聚力，進一步挖掘職工的聰明才智，立足於服務職工，充分調動職工積極性，服務生產經營中心工作，不斷總結經驗、解決問題，在實踐中探索與創新，使我部的工會工作更加豐富深入，更有成效。

2024公司工會年度工作總結範文 篇19

20xx年，××公司工會在省建設建材工會和公司黨委的領導下，緊緊圍繞“維護、建設、參與、教育”四項基本職能，緊密結合公司董事局的戰略決策和工作部署，致力於維護企業生產經營的穩步發展，致力於維護企業職工的合法權益，各項工會工作開展得有聲有色，現總結如下：

一、加強工會組織建設，健全工會組織機構，提高職工入會率。

年初，工會下發了《20xx年度工會工作意見》，提出把提高工會組建率和職工入會率，做好基層工會的建會、建制、建家工作作為今年工會工作的重點。一年來，各成員單位的工會組建率有了大幅提高，特別是建築企業，認真貫徹執行省總工會《關於進一步加強我省建築企業工會組建工作的意見》精神，按照《××省建築企業工會組織工作暫行辦法》，加強了工會組建力度。在原各建設集團成員單位普遍建立工會組織的基礎上，建設集團也於今年建立了工會，並在非法人實體的成員單位建立分工會，從而使建設集團的工會組建率達到了90%，職工入會率95%以上，同時，積極吸收外來民工入會，民工入會率也達到了30%。有半數以上工會建立了“職工之家”，並把黨員活動室、計生活動室、民工學校與職工之家結合起來，整合資源，發揮作用。為了整合各企業工會資源，發揮整體優勢，在省建設建材工會的領導下，在原工會工作委員會的基礎上，聯合各成員單位工會成立了工會聯合會，並於今年7月15日召開了第一屆工會聯合會會員大會，省建設建材工會主席等領導親自到會指導。

二、堅持“雙維護”，發揮企業與職工的橋樑和紐帶作用，構建和諧企業。

維護企業穩定發展，維護職工合法權益，這是民營企業工會建設中必須堅持的重要原則和必須切實抓好的工作重點。一年來，我們始終正確處理好這兩者的關係，既極大地促進了企業健康快速發展，又切實維護了職工的合法權益。

（一）動員和教育職工增強主人翁意識，與企業同呼吸、共命運、心連心。

各級工會組織緊緊圍繞企業發展這個第一要務，充分發揮自身優勢，著力在幫助企業提高經濟效益上動腦子，在挖掘員工積極性上下功夫，在協助企業經營者科學決策上獻妙計，在推動企業高效管理上搞創新。組織員工學習公司新春工作會議精神，進一步把握“調整、管理、效益年”的主題，了解企業發展的目標任務；組織員工學習兩本書，使員工進一步把握企業的經營理念，更加深入了解企業、熱愛企業、忠於企業，進一步增強企業的凝聚力和向心力；教育員工樹立維護企業形象和企業品牌的觀念，要增強全員品牌意識，從自身做起，從自己所做工程的質量安全、自己的言談舉止做起，維護好企業的品牌；發動員工積極建言獻策，提合理化建議，從而更好地推動企業健康發展。今年雖然國家巨觀調控形勢依然嚴峻，但公司的發展仍然保持著健康穩健的步伐，取得了較好的業績，預計總產值可達250億元。

（二）切實維護職工的合法權益，努力為職工創造良好的生產、生活和工作環境。

1、建立民主管理制度，推進企業民主進程。各企業工會都建立了職工（會員）代表大會制度，落實職工（會員）代表大會職權，商討企業生產經營管理、職工福利待遇和其他職工合法權益等問題；建立了企務公開制度，對公司的各項行政管理工作，包括生產經營、人事、財務、福利、安全生產、環境保護、獎懲等各項工作，在不涉及企業商業秘密的前提下，都在公司宣傳欄內予以公布。

2、建立完善勞動關係協調機制和職工保障機制，加強勞動契約管理，保障民工工資發放。公司各企業都與職工簽訂了不同年限的勞動契約，簽訂了集體契約和工資集體協商協定，保證能夠按時足額發放員工工資和其他福利。民工工資發放工作是近年來困擾建築施工企業一個棘手的問題，為徹底解決這個問題，集團於20xx年成立了獨立運營的勞務公司，把民工工資發放工作納入專業化管理，由勞務公司獨立支付民工工資，並建立由勞務公司、勞資部門和工會共同運作的應急預案，確保民工工資按時、足額發放。

3、善待員工、關愛員工，豐富員工的文化生活。一是開展豐富多彩的文體活動，活躍員工的業餘文化生活。從“三八”節到“五一”節，從中秋聯歡到重陽登山，各單位工會都精心設計組織各種形式多樣、內容豐富、注重實效的文體旅遊活動，今年還特別組織了員工觀看了7場男籃比賽，從公司總裁到各單位主要負責人與普通員工一起歡聚聯歡，其樂融融，極大地增強了企業的凝聚力和向心力。男籃代表省建設建材工會參加全省職工運動會籃球比賽獲冠軍，為省建設建材工會和企業爭得了榮譽。二是關愛職工身體和生活。組織員工進行了兩年一次的體檢，還專門為女職工進行婦科檢查，還積極參與女職工安康團體重大疾病互助保險投保工作；暑期組織慰問組赴各項目工地慰問一線的員工，給他們送去防暑降溫用品和慰問信；感冒高發季節，為員工購買發放防流感沖劑等藥品。還發動員工向員工因其母親和弟弟發生車禍重傷住院困難捐款，共收到捐款12240元。三是開展勞動保護，推動勞動競賽。各成員單位工會重點抓好安全生產和勞動防護，建立勞動保護專項基金，購置和發放必要的勞動保護用品，做好現場環境保護和衛生工作。組織成員單位積極參加安全生產、文明施工和創優奪杯等競賽項目，重點是組織參加“安康杯”勞動競賽和“文明現場、生活保障”等競賽活動，並獲得優異成績。同時還積極組織人員參加了建築企業砌磚比賽、泥工比賽、全省裝飾設計大賽等活動。

三、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動，全面提高職工綜合素質。

根據省總工會和省建設建材工會的部署，認真貫徹企業要走知識型、智慧型發展道路的戰略思想，今年在全公司普遍開展了“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動。一是要求各成員單位組織員工認真學習兩本書，進一步深化對經營理念的認識，進一步了解企業的發展歷程。二是組織專題講座，平均每月一期，包括《管理者情商》、《沒有任何藉口》、《提高執行力——贏在細節》等企業管理知識和《民營企業的黨員大有作為》、__屆五中全會精神等時事政治內容，還組織員工參加拓展訓練，增強團隊精神。三是利用民工學校這個載體，從項目部基層做起，加強對民工的培訓。學習內容包括安全生產知識、基本的法律法規，企業發展歷程、經營理念和企業文化等，不斷提高民工的綜合素質。四是加強先進典型的宣傳教育。今年配合黨員先進性教育活動，我們組織了一個先進事跡報告團，其中既有先進集體的事跡，也有先進個人的事跡，既有單位領導的事跡，也有普通員工的事跡，組織了兩先進事跡報告會，800多人參加了報告會。與此同時，我們又充分利用《報》這個宣傳載體，推出“星空”欄目，開展“百名先進人物宣傳活動”，已刊登了二十多篇先進事跡文章，宣傳普通員工。五是加強工會調研工作，集團工會撰寫了《非公企業創建學習型組織的實踐與探討》和《非公企業工會雙向維護初探》兩篇論文，獲得××市建設工會的獎勵，其中《非公企業工會雙向維護初探》被省建設建材工會報送省總工會參加評比。六是積極推薦集團工會和醫院工會為省“創爭”活動試點單位。

由於工會聯合會還是一個新生的組織，正處於一個不斷創新、不斷規範的階段，許多方面離上級工會的要求還存在很大距離，雖然單個成員單位工會工作做得有聲有色，成效顯著，但整體工會的優勢還未發揮出來。但是我們有信心，在省建設建材工會的正確領導下，在公司黨委和行政班子的大力支持下，工會工作一定會上一個新的台階。

2024公司工會年度工作總結範文 篇20

20xx年，公司工會在公司黨委和縣總工會的正確領導下，以黨中央指示的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實縣總工會工作會議精神，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和公司全年的工作目標，結合工會自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，與時俱進，不斷強化自身建設，突出維權、參與、創新職能，推進企業民主管理，推進職工素質工程建設，增強企業的凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，為公司全面實現全年的工作目標作出了應有貢獻。

一、健全企業民主，積極維護職工的合法利益

（一）加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，建議提高職工住房公積金的比例，提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調動了職工的生產積極性。

（二）落實和健全廠務公開制度。我們按照管理規範化的要求和廠務公開制度的有關規定，建立和健全廠務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發矛盾和滋生腐敗的關鍵點、經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。

二、健全職代會制度，促進民主管理

健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導了解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。今年我們工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程式和要求，組織召開了20xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，民主評議了公司領導班子成員，選舉產生了公司工會委員會。通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。

三、積極開展思想和業務教育，提高職工隊伍的整體素質

我們工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，堅持黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導，採取多種形式加強職工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，進一步提高了職工隊伍的綜合素質。

（一）加強理論學習，採取多種形式開展政治教育。一是組織職工學習鄧理論、“三個代表”重要思想和黨的xx大精神等；二是開展共產主義的理想教育，使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，愛崗敬業；三是開展職業道德教育、法制教育，培養職工的法紀觀念。今年以來，我們工會按照公司黨委的部署，組織開展了黨的十七精神學習活動。通過開展“黨的xx大精神學習活動，有效地提高了幹部職工的法紀觀念和思想政治水平，進一步促進了隊伍整體素質的提高。與此同時，為使職工適應縣場經濟的形勢，以認真的態度積極參與公司的改革，我們工會組織了職工上職業道德教育課，開展改革的討論，開展國內外形勢教育，增強危機感和緊迫感，增強競爭意識，為公司的改革從思想上做好準備。

（二）加強業務培訓教育，提高職工的業務水平。為使職工適應改革形勢的要求，完成各項工作任務，年初，我們工會組織各部門，制訂了20xx年

的業務培訓計畫，培訓計畫從指導思想、培訓目的、培訓內容、培訓要求等方面進行了規範，使培訓工作制度化、系統化、合理化，確保培訓工作有序進行。在實際工作中，我們積極組織職工大力開展崗位練兵、在崗學習活動和參加各種培訓班，組織職工學習業務知識和業務操作技能，並開展業務技能競賽和爭創業務能手活動，取得了較好的效果。通過業務培訓，進一步提高了職工的業務水平和業務操作能力，促進了隊伍整體業務素質的提高。

四、積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。

我們工會本著“民眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時了解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如籃球賽、桌球賽、野外活動和各種文藝活動，豐富職工的業餘生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我們在繼續搞好職工食堂建設的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇婚喪嫁娶必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強了工會的凝聚力。

我們工作雖然取得一定成績，但也存在一些問題，這些問題，需要我們在今後的工作中不斷加以改進和解決。

2024公司工會年度工作總結範文 篇21

鋁業（集團）有限責任公司各級工會組織立足企業生產實際，按照上級工會要求，堅持“安全第一、預防為主、群防群治、防治結合”的工作方針，把不斷強化和創新工會勞動保護工作做為維護職工根本利益的重要措施來抓，取得了一定成效，多次受到xx市、自治區和全國總工會的表彰，為促進企業安全文明生產和保障職工安全與健康做出了積極貢獻，做好安全保障工作。

加強勞動保護基礎管理，保障職工安全健康

維護是工會的基本職責，而維護職工合法權益首先必須確保職工的安全與健康，工會勞動保護工作的好壞直接關係到職工的生命安全和身體健康，做好工會勞動保護工作，保障職工的安全健康，這是黨和國家賦予工會的神聖職責，也是對職工利益的最大維護。多年來，公司各級工會組織對勞動保護工作非常重視，常抓不懈。一是從基礎建設做起，建立健全了工會勞動保護四級監督檢查網路，即建立健全了集團公司、分（子）公司、車間（科室）、班組四級勞動保護監督檢查體系，目前，集團公司有工會勞動保護監督檢查委員會1個，各分（子）公司監督檢查委員會16個，各車間（科室）監督檢查組織84個，重新調整了500多個班組的勞動保護檢查員。

經過幾年努力，各級工會主席都成為各安委會、安全領導小組副主任或副組長。完善的網路體系保證了公司各級工會勞動保護工作的順利開展。二是完善了工會勞動保護監督檢查制度。幾年來，公司各級工會組織認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《職業病防治法》、《安全生產法》和工會勞動保護三個《條例》及有關法律法規等，先後制定了《工會勞動保護監督檢查工作制度》、《工會安全生產責任制》、《公司、分公司、車間三級工會主席安全生產責任制》等制度，印發了《事故隱患整改通知書》，每年下發加強工會勞動保護工作的`有關檔案，這些制度措施的制定與實施，使工會勞動保護工作不斷向規範化、制度化軌道邁進。三是強化培訓和落實好勞動保護的措施。公司各級工會每年都舉辦各種形式的勞動保護培訓班，20xx年5月集團公司工會對57名工會主席、幹事和勞動保護監督檢查員進行培訓和考試，提高了他們的安全意識和業務知識水平。在集團公司工會與二級單位簽訂的《目標責任狀》和與行政簽訂的《集體契約》中將安全生產、“安康杯”競賽、女職工保護、休息休假等納入其中。

加大參與力度，努力維護職工利益

安全是企業的生命，是職工家庭幸福的保證。幾年來，公司各級工會組織本著參與、監督、配合、檢查、求實的精神，重點做了以下工作。

一是充分發揮各級工會主席在黨委會、行政會、安委會和安全領導小組中參政議政作用，及時反應職工的要求和勞動保護工作中遇到的問題，提出改進意見。

二是從源頭參與，實現對職工利益的源頭維護。集團公司工會重點對《集體契約》中有關勞動保護內容、《集團公司安全生產責任制》和《重大責任事故追究規定》等涉及職工勞動保護的重大事項提出修改意見，建議得到行政採納。

三是參與了一期技改工程等重點建設項目的“三同時”審查驗收工作。

四是參與企業安全檢查。目前，基本上做到集團公司工會每半年一次安全監督檢查，各分（子）公司工會每季一次安全檢查，車間（科室）工會每月一次檢查。對查出的問題以通報或《隱患整改通知書》的形式提出整改。

五是積極參與了傷亡事故調查分析處理工作。

六是集團公司工會購置了測塵、測毒、測噪聲、測易燃物品等監測儀器，為科學監督提供了保證。

七是將動力公司、供電公司、炭素公司煤氣車間、物業管理公司液化氣站、供應銷售部油庫等5個單位列為集團公司工會勞動保護重點監督檢查防範單位，並製作了銅牌，這些單位設備檢修中工會工作人員親臨現場督查。

八是為動力公司給排水車間黃河水加氯站等103個班組製作了有毒有害化學品安全信息卡。

九是各級工會組織堅持在評先方面實行安全生產一票否決制原則；十是集團公司工會每年都撥出專款為一線艱苦崗位職工購買防署降溫物品和生活必需品，如冰櫃、電扇、微波爐、茶葉、冷飲、藥品等。

注重實效，積極開展多種形式安全教育活動

多年來，公司各級工會組織緊緊圍繞企業生產實際和安全生產奮鬥目標，充分利用自身優勢積極組織開展和參與了形式多樣的安全活動。

一是認真組織開展了“安康杯”競賽活動。從19xx年xx市開展“安康杯”競賽活動以來，一直是參賽單位，並被列為xx市賽區之一。在競賽組織上，成立了以總經理為組長，工會主席、生產經理為副組長，有關部門領導組成的“安康杯”競賽領導小組；各單位也相應建立了“安康杯”競賽領導小組。集團公司工會做為“安康杯”競賽牽頭單位，年年起草修改制定“安康杯”競賽評比標準考核辦法；在競賽內容上幾乎覆蓋了公司安全工作的方方面面，在競賽內容上每年都有所創新；在考核上堅持平時檢查，半年初評，年終總評，並給予適當獎勵。

二是加強班組安全建設工作。公司上下把班組安全建設納入技術創新、班組競賽、建小家等活動中，把會講、會背、會用操作規程、現場管理和勞保品穿戴做為班組安全建設重要內容。20xx年又在全公司開展班組安全標準化作業活動。各單位對發生傷亡事故、隱瞞事故、隱患整改不力以及嚴重違章的班組實行一票否決。

三是開展反習慣違章和制定《安全生產公約》活動。20xx年各單位對照操作規程和有關規定發現並制止習慣性違章112人次，炭素公司、電解一公司、電解三公司等單位根據集團公司工會要求制定了易懂、易記，符合單位實際的三字決、四字決《安全生產公約》，並印發到班組。四是開展了“百日安全”、“三不傷害”、“安全風險抵押承包”等多種形式的安全競賽活動；五是配合安全部門積極開展了“安全生產周”和“安全生產月”活動，幾年來，公司各級工會與行政一道在“安全周”和“安全月”活動中開展了升安全旗、安全知識板報競賽、安全知識搶答賽、安全演講、中小學生致父母一封安全信等多種形式的安全教育活動，今年公司工會開展了安全徵文活動，11個單位參加評出一等獎三篇，二等獎四篇，三等獎五篇；六是進行企業安全文化建設活動，炭素公司、電解三公司等單位製作100多個寫有安全警句的燈箱，使職工不管在白天還是夜間都能看到溫馨的安全警句；七是開展工會勞動保護三個《條例》、《安全生產法》、《職業病防治法》宣傳學習活動，在去年參加全國工會勞動保護三個《條例》競賽活動中，集團公司工會榮獲全國“優秀組織獎”，兩名職工分獲二等獎和三等獎，1300人參加了全國《安全生產法》和《職業病防治法》知識競賽。通過多種形式的活動，提高了職工安全自我保護意識，增長了安全知識。

總之，各級工會組織不斷強化勞動保護工作，積極參與並配合行政開展各種安全活動，促進了企業安全生產工作，為保障職工安全與健康起到積極作用。截止20xx年6月底，企業實現無死亡事故1233天，無重傷事故1270天，安全生產創歷史最好水平。企業多次榮獲xx市“安康杯”競賽第一名、第二名的好成績。20xx年和20xx年公司連續兩年榮獲自治區和全國“安康杯”競賽“先進企業”和“優勝企業”榮譽稱號；公司工會也多次榮獲xx市、自治區和全國總工會勞動保護“先進單位”、“標桿單位”和“模範單位”榮譽稱號。

2024公司工會年度工作總結範文 篇22

自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這箇中心，充分調動廣大職工民眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育。

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工民眾的一到好評。

二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了民眾經濟創新活動。

根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工民眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。

三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開。

職工民眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體契約，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程。

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。

針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工民眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

2024公司工會年度工作總結範文 篇23

總公司所屬各工會：

今年上半年，總公司工會在公司黨委的正確領導下，圍繞總公司全年工作大局，與各基層工會團結協作，充分發揮工會的各項職能作用，做了大量卓有成效的工作，在企業民主管理、廠務公開、班組建設、勞動競賽、安全生產、工會自身建設等方面都取得了一定的進展和突破。今年“五一”前夕，總公司被

省總工會授予“五一”勞動獎狀。現將工會上半年工作總結如下：

一、以職代會為基本形式的民主管理制度和推行廠務公開工作取得了一定的突破。

今年上半年，總公司召開了七屆八次職工代表大會暨八屆八次工會會員代表大會，對總公司生產經營方面的重大決策、公司長遠發展規劃以及關係職工切身利益的問題進行了審議，審議通過了經理工作報告、工會工作報告、公司十五發展規劃等十四項決議。充分發揮了職工代表民主參與、民主管理、民主監督的作用。各分（子）公司及各廠（處）按照公司要求逐級召開職代會（職工大會），認真貫徹總公司職代會精神，共商總公司及本單位發展大計。

為實現廠務公開工作的新突破和新進展，總公司下發了鄭水聯字號《關於年廠務公開工作安排》，明確了廠務公開工作的指導思想，進一步規範和細化了廠務公開的內容，並提出了具體要求。今年上半年，總公司工會以通報和公開欄的形式對總公司生產經營、管理、改革及涉及職工切身利益的十五項內容進行了公開。各基層單位結合實際以職代會為基本載體，以公開欄等多種形式對本單位工作的重點、改革的難點、職工關心的熱點進行公開，自覺接受職工民眾的監督，增加工作的透明度。張總經理在看到柿園水廠廠務公開報告後做了批示：“柿園水廠做法很好，應通報表揚，原創：各單位都應學習他們的好做法”。為推廣他們的先進經驗，總公司召開了“廠務公開工作經驗交流會”，工程公司二處和制水公司柿園水廠做了典型交流，從而進一步促進了廠務公開工作的深化、細化。

二、圍繞“安全優質供水”中心任務，積極開展民眾性勞動競賽活動。

根據公用局轉發《關於印發〈鄭州市2001年“安全生產周”和“安康杯”競賽活動方案〉的通知》的通知精神，總公司發動全體職工自5月13日至19日開展“安全生產周”活動，並結合公司高峰供水實際至10月份在全公司範圍內開展“安康杯”競賽活動。為使競賽活動深入開展，取得成效，我們採取了多種措施：

一是強化領導機制，健全了總公司與基層單位上下對應的勞動競賽組織機構，形成了一把手掛帥，工會牽頭，行政支持，黨政工齊抓共管、上下貫通的競賽網路。

二是大張旗鼓的宣傳發動，利用會議、宣傳畫、板報、橫幅等多種形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全生產競賽活動深入人心。截止目前，共收到活動簡報期。大型橫幅標語條，宣傳板報期。

三是加強職工安全教育，提高安全意識，各基層單位積極利用會議、培訓等多種形式組織職工學習安全生產法律、法規。針對多發事故召開案例分析會，使職工受到教育。總公司工會編髮了《年“安全生產周”和“安康杯”競賽班組學習材料》，向職工提供有關勞動安全衛生法規、知識，事故教訓以及工人所關心的勞動保護等知識，為深入開展勞動競賽提供服務。

四是落實安全責任制，從總公司到生產單位建立了三級安全管理機構，並層層設立了安全員負責制，使安全工作從上到下都能做到人員到位、宣傳到位、措施到位、監督到位，確保全全生產。

五是積極開展“十個一”活動，總公司工會為參賽職工購買了本“十個一”活動登記卡，並按照“十個一”活動要求，發動職工積極查找事故隱患，糾正違章行為，開展人人爭當“安全哨兵”活動和合理化建議活動，到目前為止，共收到合理化建議條，排查事故隱患項，有力地保障了安全生產。

六是組織安全大檢查，開賽以來，總公司組織了多次安全檢查，特別是五、六月份，鄭州市各類事故頻發，總公司領導對安全工作極為重視，五月、六月由張副總經理和李主席帶隊，各有關處室參加對我公司安全重點部位進行了兩次全面檢查，對查出的事故隱患，要求立即整改，責任到人，防止各類事故的發生，確保全全供水、安全施工。

三、加強班組建設，夯實基礎管理。

班組建設工作是我公司常抓不懈的一項基礎工作。各單位積極開展班組升級競賽活動，落實班組升級達標考核，合理有效地使用班組獎勵基金，運用激勵機制促進班組建設及各項基礎管理工作的穩健發展。經統計，上半年總公司優秀班組率達％，信得過班組率達％，合格班組率占％，班組獎勵基金共使用元，基本完成上半年的目標任務。

各單位領導在抓班組建設的實踐中逐步認識到班組長的個人素質、管理能力對班組工作水平起到至關重要的作用。繼石佛水廠實行班組長競爭上崗制後，白廟水廠、井水廠相繼實行了班組長競爭上崗制，打破了沿襲多年的班組長任命制，使一批年輕有為、有幹勁、敢創新的年輕骨幹走上班長崗位。為在全公司範圍內推廣班組管理的新經驗，總公司工會組織召開了班組建設現場交流會，石佛水廠的兩份材料《競選“兵頭將尾激活班組管理》、《激流勇進挑戰自我》在大會做了交流，主要介紹了石佛水廠在班組長競爭方面的工作經驗，以及班組長競爭上崗後的工作體會。

為進一步規範班組建設工作，促進班組建設再上新台階，總公司工會結合班組工作實際和新形勢的需要，廣泛徵求各基層工會意見，起草了《班組工作條例》，條例對班組的設定、班組長的選配條件、班組民主管理、班組六大員的職責等問題做了明確的規定。條例的出台將對總公司班組建設工作起到有力的促進作用。

四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地。

在企業開展健康有益、生動活潑，為民眾所喜聞樂見的活動，也是企業思想政治工作的一種基本方法。為了同作堅決的鬥爭，今年上半年，我公司在全體職工中廣泛開展了太極拳健身活動。為使此項活動順利開展，總公司工會進行了認真地研究和安排，制訂了周密的“樹狀”學習計畫，從而實現最大限度的普及。在各級領導的重視和廣大職工的積極參與下，在我公司迅速掀起了太極拳運動的熱潮。工作之餘，在悠揚、舒緩的的音樂伴奏下，廣大職工認真地進行太極拳鍛鍊，身體素質得到提高，企業凝聚力得到加強，從而使職工以更加飽滿的工作熱情投入到供水生產之中。太極拳運動的普及也逐步成為我公司特有的一種企業文化。

今年上半年，總公司工會多次組織節目參加省、市級文藝演出活動。四月份，組織職工排練歌伴舞《水之美》，參加市總主辦的“五一”讚歌電視晚會，獲得優秀節目獎、創作獎；五月份，受市政府計生辦委託，組織了一場計畫生育專場文藝晚會，受到市領導的高度讚揚；六月份，組織七十餘名職工排練大合唱，分別代表建設廳參加全省《頌歌獻給黨》合唱比賽，代表公用局參加鄭州市迎“七一”合唱比賽，都取得了驕人的成績。

這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。

五、認真做好女工工作

深入開展保障女職工權益的法律、法規教育和“四自”精神教育。為大力弘揚女工“四自”精神，總公司工會組織了專題演講比賽。通過選手們聲請並茂的演講，極大地激勵了全體女工立足崗位、無私奉獻的信心和決心。

“三八”節是女工自己的節日，為使女工過一個隆重、熱烈、有意義的節日，總公司召開了迎“三八”女工工作總結表彰大會，並組織開展了撲克、棋類比賽，活躍了女工生活，增進了友誼和團結。

為保障女工身體健康，落實預防為主的方針，上半年總公司對已婚至歲婦女進行了一次婦科病普查，在各基層工會的積極支持和協助下，普查工作順利完成，普查率達到％以上。

六、發揮工會橋樑紐帶作用，做職工的貼心人。

積極做好睏難職工的摸底調查工作，開展送溫暖活動。上半年，共發放困難補助人次，元整。春節期間，對建國前退休工人、幹部以及長期住院職工進行了慰問和看望，並對全公司職工、幹部發放了慰問費，總計元整。為七名已故離退休和在職職工辦理了勞動保險待遇結算，總計金額余元。本著為離退休職工辦好事、辦實事的原則，總公司工會積極與公交公司聯繫，為名退休職工辦理了老年乘車證。

自去年開展職工安康互助保險以來，共為兩名職工辦理了意外事故賠理事宜，使職工對安康保險有了更深的認識，今年上半年，參保職工在人數上及個人投保數額上逐步加大，參保金額總計6萬多元。

積極發動職工為“見義勇為基金”、“抗旱保秋”、原創：“全國助殘日”等社會大規模募捐活動捐款，總計捐款金額元整。

七、加強工會自身建設，提高工會工作水平。

在公司深化企業改革、建立現代企業制度的進程中，工會工作也面臨著新情況、新問題。為適應新形勢的需要，總公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會人員整體素質放在重要地位。上半年，組織工會幹部分別參加了在長沙舉辦的“公司制改造”理論學習班，在三門峽舉辦的“工資集體談判”理論學習班，通過學習，使工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。

認真抓好工會財務工作，一季度對全公司經費撥繳情況進行了一次全面檢查。上半年，經費收入元，比往年有較大增長；會費收入元。檢查中，對撥繳經費比較好的基層財務人員進行了物質獎勵，對漏繳、欠繳單位按要求進行催繳，保證工會經費的及時到位。

二、存在的主要問題

一是廠務公開工作開展的不夠平衡，公開的不夠充分，一些關係到職工切身利益的問題未能及時公開；個別單位沒有落實“半年一公開”的目標要求；二是合理化建議活動開展的不夠活躍，部分單位仍然存在著上半年無動靜，下半年突擊上報的老問題；三是一些小“三產”單位對工會經費的撥繳還存在著漏繳、欠繳現象。

三、下半年主要工作

1、按照黨委要求，結合總公司深化企業改革中心任務，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障企業改革的順利進行。

2、為貫徹落實市總工會《2001年鄭州市職工經濟技術創新競賽活動實施方案》檔案精神，發動職工積極開展“爭做張瑋式創新能手”、“爭當崗位技術能手”、“爭創經濟技術創新示範崗”等八項競賽活動。繼續開展“安康杯”、“五一杯”勞動競賽，深入開展“十個一”活動，提高職工安全意識，確保全全供水；

3、廠務公開工作要做深做細，對於總公司及各分（子）公司生產經營方面及關係職工切身利益的事情要及時公開；

4、組織職工代表深入開展民主評議領導幹部工作，原創：對領導幹部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

5、狠抓班組建設，深入學習《班組工作條例》，規範班組各項工作。落實班組獎勵基金，深入開展班組升級競賽活動。

6、組織炊事員及管道工工種的技術比武。各基層單位要按照總公司要求，積極參加比武活動。

7、籌備組織第五屆職工運動會，各單位要做好運動員訓練、入場式及太極拳的表演準備工作。

8、抓好圖書室管理，繼續開展職工讀書自學活動，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地，與邪教組織做堅決鬥爭。

9、加強退休職工工作，搞好退休職工活動室的管理。“重陽節”組織退休職工開展有意身心健康的活動。

下半年工作多、任務重，各基層工會要按照全年工作指導思想的要求，團結協作、精心組織、合理安排，確保全年工作任務的完成。

2024公司工會年度工作總結範文 篇24

20xx年我的工作發生變化。前半年仍在支公司擔任經理，七月份調分公司任副總經理。無論在還是在，都一直保持著敬業的精神、認真的態度、踏實的作風，盡心盡力地作好工作。

以經營目標為中心，以網路建設為重點，努力完成支公司各項任務上半年，帶領支公司全體同志，以省公司、分公司下達的各項任務為目標，出實招，下實勁，在主營收入、網路改造、壓強工程方面取得較好成績。

1、想方設法，多管齊下，狠抓收入

20xx年8.29洪災使xx縣網路損失慘重，用戶大量流失，給今年收費留下許多困難。我首先激勵全體員工堅定信心，用加倍的艱苦，盡最大努力挽回水災造成的.損失。在搞好網路建設、提高服務質量的同時，四招齊出，加大徵收力度。

第一招，提高網路傳輸質量和服務質量。針對老城片區信號質量差、導致收費十分困難的實際，積極從根本上解決問題。在去年水毀恢復任務十分繁重的情況下，發揚不怕疲勞、連續作戰的精神，自加壓力，同時進行老城幹線光纜改造，使電視信號得到徹底改善。在網路維修方面，嚴格按照服務承諾要求，無論正常上班還是節假日，接到用戶申告立即處理，換來用戶的滿意。這一招為清收收視維護費打下基礎。

第二招，贈送禮品“促銷”。第三招，加大宣傳力度，督促用戶交費。沿大街小巷、樓棟、單位張貼催交收視費通知，布置一輛“廣播電視法規宣傳車”，在城網範圍內廣泛宣傳“廣播電視保護條例”、“衛星地面站管理辦法”等政策、法規，廣播催費通知。通過這一招，促使大量用戶主動到公司收費室交費。第四招，積極爭取縣法院大力支持。xx縣人民法院發出“清收有線電視收視維護費的公告”，要求所有用戶限期交清欠費，逾期將強制執行。這一招使欠費用戶紛紛到公司交費。

通過全體員工的共同努力，至六月底實現收入43.3萬元，占年度任務的78.9％。

2、抓緊實施壓強工程和城區網路改造，不斷擴張和最佳化城區網路

城區原有網路全部是電纜，傳輸距離最長達6Km，網路陳舊，故障多，信號質量差。我和支公司同志積極改造幹線，不斷擴大光纜傳輸範圍。在省公司、分公司的大力支持下，老城幹線改造於一月份順利竣工，開通老城中街、三官廟兩個光節點。在此基礎上，進一步最佳化原城網改造規劃，積極設法將漁洞河3公里幹線改造成光纜，開通了地震台光節點。隨後陸續開通了三星小區、xx中學、白石岩光節點。

同時，不間斷的進行支線改造，最佳化網路。從3月中旬開始，重點進行片區支線網改造，規範線路、更新電纜、架設進樓棟鋼絞線。至六月底完成東河小區、廣場路家屬院、三星小區、新城、副司巷、關鐵路、西萬路過境段沿線等片區改造，覆蓋49棟樓房和300餘戶零散戶。不但進一步最佳化了網路，提高了信號質量，還為將來光纜進樓棟打下基礎。省公司今年主攻壓強工程，我和支公司同志克服困難，主動出擊，及時完成設計、編報項目；抓緊時機，不等不靠，提前實施。在項目尚未審批下來的時候，就積極設法賒購電桿、材料，組織人力，按照設計方案栽桿架線。至六月底完成四號橋——三星新區、氣象站——黨校、汽車站——水壩、關鐵路——東河等桿路建設，在城區栽桿66根，架設鋼絞線3169M。

3、以市場為核心，積極發展數據業務

寬頻接入對我們來說是一項全新的業務。起步晚、缺乏專業人才，加之網路結構決定了成本太高且施工不易，使我們在激烈的市場競爭中處於劣勢。我迎難而上，積極競爭，努力打開市場。首先與xx縣法院達成協定，為其建成18個信息點的區域網路，為全市法院系統專網簽約打開局面。又積極爭取縣民政局、電力局、xx中學等集團用戶，同時積極爭取縣專線接入訂單。

4、加強隊伍建設，促進服務質量和企業效益提升

公司的奮鬥目標要一支過硬的隊伍來實現。我把職工隊伍建設作為公司管理的關鍵一環，教育、管理雙管齊下，提高員工素質，進而提升服務質量和公司效益。

2024公司工會年度工作總結範文 篇25

在20xx年的教學中，我們學校取得了豐碩的教學成績，這是我們多年以來堅持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現實中存在著很多的問題，需要我們去解決。教學中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委託向大會作工作報告，請審議。

一、前階段的主要工作

一年來，我校工會委員在各級工會組織和學校黨政組織的正確領導下，特別是開展作風建設主題教育活動以來，我鎮緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮民主管理優勢，為學校行政當好助手和參謀，協調好教師之間關係，成為領導和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績。

1、積極開展各種有意義的文體活動，豐富教職工的業餘生活。

為活躍和豐富廣大教職工的業餘文體娛樂生活，工會配合學校抓了校園文化建設，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動。舉行“三八”節跳繩比賽，10月份“師德徵文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調動了職工的積極性和工作熱情，促進了育人環境的最佳化。

2、在學校黨政的領導下，依照工會章程，依法獨立開展工作。

在學校黨政領導的支持下，學校工會緊緊圍繞學校的中心任務，依法獨立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會幹部的配備工作，推選了那些政治素質強，熟悉工會工作，有奉獻精神，熱心為教職工服務的同志做工會工作，通過培訓，不斷提高他們的政治業務素質。其次，建立健全了工會的各項規章制度。第三，嚴格工會經費的管理，會費的收交及支出均嚴格遵照財務制度，認真履行各種手續。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動，使工會工作進一步走向規範化、制度化、正常化的軌道。

3、從實際出發，不斷改進工作方法，積極參政議政、團結教職工做好學校工作。

積極配合學校行政，認真抓全體教職工的理論學習和業務學習，鼓勵教師積極參加骨幹教師的培訓，以及市、縣級教學能手的評選，使我校骨幹教師、教學能手的隊伍越來越壯大。同時還分別採取集中培訓、自學等形式對教職工進行遵紀守法教育和師德規範教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發上進，服務“教書育人”這一中心切實落到新課標實施中去。學校開展了多種行之有效的校本培訓，大家相互交流，取人之長，補己之短。教師在各級各類刊物上發表自己的教育教學觀點、理念、經驗介紹，成為教壇上新秀名角。

4、密切聯繫民眾，配合學校行政盡力為退休教師和困難職工送溫暖。

在每年的春節，我們工會都儘自己努力給困難職工和退休教師送溫暖，讓他們感受到工會組織的關心。

二、下階段工作的初步打算

成績屬於過去。面對現在和未來，面對新的形式和任務，我們要再接再厲，抓住機遇，共創明天，以新的姿態，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰，為此，我們確定了今後一段時間工會的主要目標和任務：

1、努力建設一個“修身養性”的工會。

建設工會活動室和職工休閒閱覽室，繼續開展豐富多彩的文體娛樂活動，為教職工提供放鬆身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時把組織的溫暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實際困難。

2、努力建設一個“民主和諧”的工會。

堅持每年召開教師代表大會，審議和討論學校和工會工作報告;對重要規章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反覆修改的基礎上，提交教代會審議通過後實施;對教代會代表的提案，做到有案必答;校務、財務工作通過宣傳窗和各種會議，按規定要求進行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平台，營造一個民主和諧的良好氛圍，確保學校健康地、可持續地發展。

3、努力建設一個“凝心聚力”的工會。

建設工會就是建設學校，就是建設教職工隊伍，這是學校黨政工領導的共識。因此，學校工會把凝心聚力、提升素質、促進發展作為建設工會的重點，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務育人等作風建設主題活動。繼續開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學競賽、評選“師德標兵”、“先進工作者”等系列活動，促進學校師德教風建設。

各位代表，我們工會在上級工會和學校黨政組織的領導和支持下，以作風建設主題教育活動為契機，團結廣大教職工，知難而進，艱苦奮鬥，無私奉獻，充分發揮工會的職能作用，為培養優秀的教育人才做出貢獻。

“百年大計，教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會有希望，我們的祖國才會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今後的教學中，努力工作，刻苦認真，在今後的不斷努力中，取得最長遠的進步!謝謝大家!

2024公司工會年度工作總結範文 篇26

自來水公司工會，在亞光公司工會的正確領導下，公司黨領導的支持下，緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這箇中心，充分調動廣大職工民眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

一、 以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

堅持學習，以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此，我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時，對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習，基本做到了學有體會、學有記錄，通過學習不僅豐富了職工的頭腦，增長了知識，而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。 通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣，重實幹、講實效，主人翁精神得以淋漓盡至的發揮，公司幹部，職工在完成本職工作的同時，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時30分上班，午間不休息，對淨水車間的錳砂進行了全面更換，不僅節省了資金，而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後，克服人員少，維修任務多的實際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務的按時完成，受到了職工民眾的一到好評。

二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了民眾經濟創新活動

根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工民眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，採取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用，通過多方面的論證。XX年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200餘元。

三、強化工會民主管理和維權力度，廣泛推選廠務公開

職工民眾是企業的主人，為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實，公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營，一年來公司工會共召開職代會三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容，與公司行政簽立了集體契約，在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點，如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開，對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開，主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

職工是工會組織的服務對象，真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點，一年來，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們在經常深入車間、班組的基礎上，利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪，及時了解他們生活中的實際困難，在走訪中，我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級，工資收入低，加之工資拖欠、老人有並孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況，XX年春節前夕，我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上，又自籌資金1500.00元，對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助，幫助他們度難關。同時在今年上半年，我們還充分利用國家低保的優惠政策，在充分調查，走訪的基礎上，對17戶35人的長補戶，進行了調整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子，受到職工民眾的擁護，為企業減輕了負擔，穩定了職工隊伍。

五、發揮組織優勢，用健康向上的文體活動占領職工思想陣地

為活躍職工的文化生活，XX年我們在在資金短缺的情況下，先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“ 辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會，職工排球、桌球賽等多種喜聞樂見的文體活動，用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地，築起抵制防線。

六、真抓實幹，家庭經濟有了長足發展

自來水公司自XX年一月減員64人後，公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策，發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟，堅持做到“三抓一落實”既：一抓宣傳、促進家庭經濟的普及；二抓信息和技術指導，增強服務職能；三抓基礎研究，完善家庭經濟的管理；一落實即落實家庭經濟組織領導體系；通過三抓一落實工作的開展，公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支持。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由於工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照(勞動法)(婦女保護法)(中國婦女發展綱要)等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

總結一年來的工作，我們感到雖然取得了一點點成績，但距上級工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現在：一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工民眾職務。 二是車間、班組缺乏獨立活動能力，存在等待、觀望現象。這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。

2024公司工會年度工作總結範文 篇27

20xx年，機關一工會在上級工會的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞公司工會全年工作目標，結合自身特點，在促進發展中提升工作水平，在服務大局中強化自身建設，充分調動員工的聰明才智，努力開拓進取、與時俱進，增強企業凝聚力和戰鬥力，認真履行各項職能，積極開展各項工作，較好的完成了年初提出的各項工作目標。現將20xx年公司工會工作總結如下：

一、狠抓上級指示精神的學習貫徹，為做好工會工作創造有利條件。

認真學習宣傳貫徹上級工會工作會議精神，通過會議、座談等形式，切實把會議精神傳達到每一名員工，統一思想，提高認識，推動了工會工作的深入開展;始終堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，緊緊圍繞公司經營發展的整體目標，堅持把服務員工作為工會工作第一要務，努力找準服務員工的切入點和結合點，求真務實，開拓創新，充分發揮工會的主力軍作用，全力推進了機關員工的素質建設和能力建設，使機關工會能夠積極配合公司工會有效地投身於公司的各項工作中去。

二、積極開展思想和業務教育，提升機關員工隊伍的整體素質。

20xx年，我工會立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的機關員工隊伍，堅持以黨的xx屆五中全會會議精神和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，結合自身特點，採取多種形式加強員工的思想政治教育、職業道德教育和業務培訓，使員工充分適應公司整體的發展形勢，以認真的態度積極參與到公司的各項建設中，進一步提高了員工的業務水平和業務操作能力，促進了員工隊伍整體素質的提升。同時，注意掌握員工思想動態，及時了解員工意願和要求，比較廣泛地聽取和收集了員工的思想反映，對收集到的意見和建議進行了綜合整理和有效分析，從而為工會今後的工作能夠有針對性的開展提供了重要依據。

三、完善組織建設，促進職工民主管理和員工參與管理的積極性。

為貫徹落實公司工會工作會議精神，工會加強自身制度化、規範化、專業化建設，多途並舉，提高了工會組織的民眾化、民主化水平，激發了工會工作活力。同時，結合自身發展的實際情況，突出“抓維權、抓參與、抓實效、抓職能創新”,有效地推進了工會的民主管理以及素質工程建設,保障了經營管理持續有效進行，提高了工會幹部隊伍戰鬥力和保障力,增強了員工隊伍的凝聚力和向心力，為配合公司黨委和上級工會完成公司本年度工作目標做出了應有貢獻。

四、圍繞“完成20xx年各項工作任務”中心目標，積極配合公司工會開展結合生產的勞動活動。

1、為充分發揮全體員工的創造力，凝聚員工的智慧與經驗，提出有利於提高公司管理水平和技術創新以及促進公司快速發展的建議，我工會積極配合公司工會，從20xx年6月開始，在員工中廣泛開展了徵集合理化建議活動，並對提出有價值建議的個人進行了表彰。

2、為充分發揮女職工在公司發展中的重要作用,鼓勵女職工愛崗敬業，我工會組織本部門女員工積極參與了公司工會組織開展的爭創“巾幗先進集體”、“巾幗標兵”、“巾幗之星”活動。鼓勵女員工立足崗位進步成長，促進女員工綜合素質的提升,號召廣大女員工為實現20xx年公司各項工作目標建功立業。

五、積極參與公司工會組織的各項文體活動，豐富本部門員工的文化生活。

積極回響公司工會號召，踴躍組織並參加公司工會組織開展的各項文體活動。如：組織並參加公司建黨90周年職工歌詠比賽、公司書法攝影展、公司攝影寫作培訓班以及跳繩、羽毛球、毽球比賽，組織並觀看國慶62周年慰問演出等。通過這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動，進一步豐富了廣大員工的業餘文化生活，極大地鼓舞了員工的自信心，增強了員工團隊合作意識和頑強拼搏意識，弘揚了企業精神，展現了企業風貌，逐漸營造出了一種溫馨和諧、積極向上的學習氛圍和企業文化氛圍。

通過公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，20xx年公司工會工作進展順利，並且取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，我們將在今後的工作中堅定信念，堅持以人為本，堅持“以職工的需求為工作的落腳點，以職工的滿意程度為衡量工作的指針”，扎紮實實的做好各項工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。同時我們相信，在黨委和上級工會領導、支持和幫助下，公司工會工作將會再創佳績。

2024公司工會年度工作總結範文 篇28

二Oxx年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照江x民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產經營這一中心工作，充分調動和發揮邵陽公司廣大幹部職工的積極性和創造性，為全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作，充分發揮了工會組織的作用，建築公司年度工會工作總結。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路，為邵陽公司的發展，職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。

一、抓穩定，促發展

邵陽公司現有職工1683人，平均上崗人數只有187人，絕大多數職工下崗待業，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會幹部和工會積極分子，認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想黨的xx大和xx屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認真做好職工，特別是下崗職工的思想政治工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發現有不安定團結因素，及時做好疏導工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關心的熱點和疑難問題及相關的政策法規諮詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發，改為下崗特困救濟金，清理停發了更多的發放對象。停發了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣衝天，出現了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業的規定和困難，耐心細緻地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領導匯報，與施工隊協調，調整了部分特困救濟金的發放範圍，防止了矛盾的激化。並且還積極地協助黨、政領導與在建項目聯繫，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業指導，鼓勵他們“自主入市”、“二次創業”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩定。

二、抓維權，保權益

在維權方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規，增強廣大職工的法律意識，提高維權能力，自覺地維護自身的合法權益；其次就是積極與行政協商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協商，保證職工所付的勞動得到應有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發現侵犯職工權益的事及時進行糾正。如職工生活環境差的現象、項目以包工為理由，既不發防暑防寒費，又未提供勞保用品的現象、工地不為職工準備開水等，一經發現，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發生事故而受傷，經工傷鑑定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協定而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調解、協商，終於達成協定，使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事，解民憂

邵陽公司下崗職工多，癌症病人、精神病人、長病內退人員多，加之施工任務不足，就業形勢嚴峻，各種負擔的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業職工這一弱勢群體，工會結合邵陽公司實際，充分發揮自身優勢，以實際行動落實xx大、xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關心、了解和幫助職工，想方設法為下崗困難職工再就業鋪路搭橋，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實事。一是堅持工會一貫的工作作風，經常與各在建項目保持聯繫，深入工地了解工程進度，積極主動與項目經理協商，認真做好下崗職工的推薦上崗工作，監督項目部嚴格遵守承包契約，足額安排自有職工上崗，同時要求每一個項目部都要安排一至二各特困職工上崗，以解決他們的實際困難，並將這一條作為簽訂內部契約的條款之一寫進了內部承包契約；二是積極協助勞資等有關部門，做好技術工人等級培訓，資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作，為明年更好地適應形勢的需要創造了條件；三是在去年的基礎上，根據今年的實際，組織施工隊分會，對下崗職工的聯繫檔案進行更新，及時掌握新的情況，推薦上崗，同時協助困難職工到社區辦理低保；四是在邵陽公司資金極度緊張的情況下，為使全體職工會員，今後能享受到更多的優惠，根據邵陽市總工會的檔案精神和公司工會的要求，工會積極同行政協調，籌措資金數仟元，免費為全體職工會員辦理新的工會會員證；五是做到了對職工有求必應，有難必幫，工作總結《建築公司年度工會工作總結》。全年共慰問特困戶6 戶，遭受天災人禍的不幸家庭 9戶，探望重病人員30多人，協助職工處理喪事50多起，並代表邵陽公司給每位亡者送了花圈，同時給亡者家屬發放了補助金，使他們感受到了組織的溫暖。

四、抓源頭，強管理

年度，我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作：一是與行政協商，在因資金和場地等原因未開職代會的情況下，讓全體職工代表參加了邵陽公司工作會議，使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施，達到了參政議政的目的，同時選舉產生了新的工會委員會，並根據邵陽公司今年的實際，調整了分會組織和分會負責人；二是從源頭參與項目管理，首先參與了項目經理及項目部班子的選配，其次是嚴格按照項目法管理規定，參與項目內部承包契約的簽訂和鑑證工作。全年共鑑定內部契約 20 份；第三是對內部承包契約的實施進行監督，發現問題，及時要求行政予以糾正；三是於今年4月30日組織召開了邵陽公司領導參加的先進集體和先進個人代表座談會。會上除要求代表們保持先進，繼續為邵陽公司做貢獻外，代表們還就如何保持邵陽公司的穩定和發展，如何拓展經營市場、規範勞務市場和加強項目管理等方面與行政座談，提出了十分中肯的意見和建議；四是認真落實一年一度的五月、十月職工代表檢查制，組織職工代表對邵陽公司在建項目的工程質量、現場文明、安全生產、工資發放、勞動保護以及三個體系貫標等工作進行詳細檢查，共發現隱患125個，填寫整改通知 87份，對檢查中發現的問題進行通報，並將情況及時向行政領導匯報，協助行政督查整改；五是司務公開進一步加強。已逐步做到了招待費在一定範圍內公開，重大事項公示形成制度，接受職工民眾的監督。如今年下崗特困救濟金髮放對象的評定，幾次張榜，聽取民眾意見，做到了公開、公平、公正，維護了職工利益，促進了邵陽公司的穩定。

五、抓陣地，求實效

在人員分散，資金困難的情況下，我們在搞好物質文明建設的同時，牢牢把握精神文明建設這個陣地不放鬆，克服資金、場地困難，積極組織參加了公司開展的各項目活動以及邵陽公司自身組織開展了各項活動，增強企業的凝聚力，職工的向心力。一是回響公司號召，組織邵陽公司女職工參加第四輪“芙蓉杯”競賽。積極組織女職工們以素質達標為主題，愛崗敬業為內容開展崗位成才強素質的活動。女職工們積極回響、踴躍參加，充分發揚婦女半邊天的女主人翁精神，把新一輪的“芙蓉標兵崗”和“芙蓉百崗明星崗”的創建活動推向了新的高潮 ；二是選派2名職工參加公司組織二人跳繩比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春遊燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業餘生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產月活動、黨的xx大、xx屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規章制度，提高職工積極向上精神，促進企業健康穩健發展。

六、存在的問題和二Oxx年工作構想

㈠ 存在的問題

1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導致工作滯後。

2、工會經費的撥交和會員會費的收繳仍然困難

3、隊伍建設有待加強，素質有待提高。

㈡ 二Oxx年工作構想

在新的一年裡，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實“xx大”和xx屆四中全會精神，深入學習新《工會法》、《勞動法》等一系列相關法律法規，全面履行法律賦予工會的權利和義務，以“團結、求實、精誠、奮進”的精神，扎紮實實地搞好工會工作，力爭在新的一年裡有新的起色。

1、加強民主管理，切實維護職工的合法權益。

2、緊緊圍繞生產經營這箇中心開展工作，積極參與生產經營，服務於生產經營。

3、積極參與企業改制工作，協助黨政做好這項工作。

4、加強自身建設，不斷提高工會幹部的理論、政策水平和業務能力。

5、加強企業文化建設，在宣傳企業形象、品牌和開展民眾性文體體育活動方面有所突破。

6、繼續做好職工的思想政治工作，協助做好下崗職工再就業工作。

總之，新的一年裡，我們將在上級工會和同級黨委的領導下，認真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

2024公司工會年度工作總結範文 篇29

一年來，我公司工會在縣總的精確帶領下，能緊緊環繞出產策劃這此中間，富裕闡揚廣大職工主人翁的效用，自動展開大眾性降耗挖潛、提公道化發起等活動，以知識武裝工程為載體，以職工維權為重點，凸起踐諾保護根本本能機能，集職工大眾的伶俐和氣力，創當代企業精神，樹新世紀職工新形象，鞭策了公司兩個文明構築。公司曾前後被縣總評為“工人前鋒號”班組，安康杯比賽進步集體，質量立異進步單位和進步職工之家。現將工作總結以下：

1、加強工會班子構築，漸漸建立美滿職工民主辦理和民主監督機制

公司工會能根據本身工作環境，從強化班子步隊構築脫手，加強工會工作的帶領，工會一班人能當真進修工會法和創榜樣職工之家有關檔案精神，做到聯合思維認識，亮相新期間擴大工人階層的社會感化力和輿論宣揚和用本身的言行亮相工人階層風采。明了建立工作工作的必要性。前後建立了民主辦理軌制，把家底交給職工，堅定每一年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作，履行廠務果然軌制，增加透明度，並根據相干要求及時做好報表等方面的工作。

在會員（股東）大會（職代會）上對觸及職工的切身長處的詳細題目，我們堅定聽取會員定見，恭敬職工的民主權力，工會敢為職工說話辦事，保護員工的切身長處。如客歲公司草擬的關於職工工作公約方面的軌制時，都能廣泛聽取會員們的定見，並在收羅定見欄中簽名或反饋信息，廣泛表現民意，遭到廣大股東（員工）的好評。公司行政在評論辯論職工工錢、工作安定等題目時，公司都能聘請工會幹部和會員代表參加，及時反應職工心聲。特別在公司龐大策劃決議計畫、集體公約、工作保衛、女職工權柄保衛等方面都能與工會收羅定見，必要時召開會員代表大會評論辯論經過議定，較好地表現了公司行政與工會構造民主決議計畫方面的和諧與公約。

2、建立和美滿工作干係和諧機制，履行劃一會商及集體公約軌制

作為路橋人，因為行業的特別性，特別工程市場競爭日趨猛烈，針對上述環境，公司在施工任務資金缺口大的環境下，如何確保職工長處，工會以辦理集體公約會商中，堅定腳結壯地的原則，確保施工承包公約如期踐約，能為職工謀福利的，我們要力圖辦好，最大限度地變動廣大員工的出產自動性，從而使公司工程質量創優、工期推快、諾言度連續進步。反之，在本年資金難以包管的環境下，我們採納和緩的方法，包管職工餬口生涯為前提，在辦理溫飽的進程中謀實事，職工步隊根本鞏固。

因為我公司履行二級核算，聯合內部六項指標考核，兌現職工工錢。即六項指標為：質量、工期、安定、機器、材料、文明施工。根據上級有關檔案精神，我工會也建立了企業工作規律、監督小組和工作爭議調整委員會等構造，對違紀職工，工會能評判是不是，加強指導，做好說服教誨工作，加強遵章安分的自發性。

3、建立健康職工餬口生涯保險機制，大力大舉履行送暖和工程

幾年來，我公司借縣交通工程大幹快上這班車，為繁華縣城經濟作出了必定的貢獻。因為縣交通投入過大造成財務堅苦，造成工程構築多個BT全墊資工程，長此以往使施工單位資金四周缺口大，廣大職工（會員）都能明白平常不兌現工錢的近況。儘管資金欠缺但我公司還是在年底最大限度地兌現結果部工大家為。別的，如職工養老保險、醫療、賦閒保險等方面我們還是堅定上繳的。在此根本上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了不測迫害保險，並對部分技工辦理了正式的錄用手續，對自動考據的人員實施了嘉獎的方法，從而鞏固了職工步隊，鼓勵員工的自動性，增加了企業後勁。

公司工會、團支部展開了對病危人員袁款和建立了幫扶東西等活動，對原縣一中等貧苦門生展開“送暖和”活動，遭到上級表揚。

對女職工特別權柄保衛題目，公司工會委員會增設了女工委員，總的來講，能踐諾本能機能，展開有益活動，用三句話概括綜合：（1）有活動；（2）經費能包管；（3）會員較如意。

4、大力大舉促成大眾性經濟技巧立異和工作比賽活動

多年來，根據我公司工程施工任務環境，工會能有的放矢地展開各種活動，如工作比賽、技巧比武、崗亭培訓、創“安定合格班組”等，在施工中我們還能隨機應變把安定工作考核到班組、人頭。本年對安定出產發起了必定的要求，我們從安定出產脫手，施工了監控法，落實了安定出產預案，明了崗亭職責，裁減安定變亂的產生率，遭到了上級的好評。鞭策了安定出產無變亂的目標落實，數年被市、縣評為安定出產進步單位。

數年來，公司工會能各級展開提公道化發起活動，對有益用代價的發起能賜與及時表揚嘉獎，對自動參加人員年末有視環境賜與傳達表揚。《如東交通》對我公司“樹佳構意識，創優良工程”環境作了及時報導，遭到了縣有關帶領的好評。

5、加強職工思維操行構築，爭創安定文明班組

比年來，因為資金周轉堅苦的身分，我公司在項目構築中一方面抓市場，想方設法籌措資金，確保運轉，另外一方面，我們連續鼓動士氣，鼓勵憤發有為的熱忱，負重奮進，經過議定看工作實績，看現履舉動，看工作結果，用工功課績建立了交通人的形象。在突擊攤鋪洋口大道施工中，因為成績凸起，我公司被縣局付與“特別能戰役的黨總支”稱呼。利用新期間職工巴望兌現自我代價的欲望和盼望帶領恭敬的代價心理，我們策動職工集思廣益，變動各個方面的自動性，展開提公道化發起，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度題目，直接干係到路的質量和利用壽命，經過議定實踐使我們領會到，購買入口又鋼輪壓路機使我們結果到達多快好省的要求。我們還經過議定“三比、三賽”即比思維、賽工作；比質量、賽進度；比安定、賽降耗，既進步質量諾言度，又節省了本錢，又加強了諾言度，使職工的精神文明在項目構築中獲得發揚和延長，該工程被市有關部分評為優良工程。

根據縣總的要求，我公司工會能當真進修《工會法》，展開學勞模、學身邊人，學進步等系列活動，廣泛展開爭創文明職工、優秀項目經理部進行百人誠篤守信宣誓，打造誠信品牌等活動，構成大家爭當文明職工的場面，為珍視進步，搶先創優，建設了精良的氛圍。

公司工會還健立了勞模檔案，對省勞模和省機器技巧比武獲獎人員實施了表揚和嘉獎。

工會能根據公司出產施工滾動分散，點多面廣、戰線長的特點，有的放矢展開體裁活動，如桌球沙龍比賽，讀書比賽及“學黨的根本知識”等活動構造外出旅遊等活動，做到寓教於樂。夏季能高溫慰勞，並對員工按期履行了健康體檢，如期發入了工會福利。

總之，我公司工會工作概括綜合起來講為“五有”，即有班子，有軌制，有陣地，有活動，有活力。能按年上繳工會會費，根據簽訂集體會商和集體公約軌制。

固然我們獲得了一點成績，但存在很多不敷：

1、工會活動不敷平常；

2、工會的效用有待進一步加強。

我們將在今後的工作中，發揚成績，克服不敷，進修進步，與時俱進，結壯有效地展開工會工作，實在保護職工的合法權柄，進一程式策開工的自動性，連續進步經濟效益，為鞭策公司三個文明構築作出應有的貢獻。

2024公司工會年度工作總結範文 篇30

xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰略目標，結合我公司工會的自身特點，充分發揮職工的聰明才智，開拓進取，勇於創新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創新職能，為推進企業民主管理，創建“五型企業”，提高員工隊伍素質，增加企業凝聚力和職工隊伍的戰鬥力，發揮了重要作用。

一、主要工作

（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。

在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。並在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業生產經營、員工的切身利益、領導幹部廉潔自律結合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。

（二）加強企業民主管理，充分發揮工會的組織作用。

在堅持落實各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，並就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協商，並且取得良好效果。工會還把源頭參與企業的大政方針，規章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區改造拆遷新房分配作為維護職工合法權益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規章制度，工會都能夠代表廣大員工的意願和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產經營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法並大膽實施監督，使員工的合法權益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業管理的渠道，堅決做到未經職代會審議通過的決策不出台、不實施。

（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內容，進一步完善職代會的職能，確保企業民主管理健全發展。

我們深知建立和健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段，企業要發展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，並給於了大力的支持。我們首先從加強制度化、規範化建設為入手，充分發揮民主管理、民主監督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調動員工的積極性和創造性。為領導了解民情，職工參與企業管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平台。今年，依據《職工代表大會條例》按規定程式，規範召開xx年度職工代表會。閉會後職代會各項職權職能作用發揮較好。根據職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規範召開員工代表大會。

（四）緊緊圍繞安全生產，以“安全生產月”為契機，積極與公司安監處、組宣科協調按公司要求做好“安全生產月”各項活動。

以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的民眾性安全生產活動，在六月份全國安全生產月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產車間授安全旗活動。共製作黑板報18期108塊，製作展板16塊，發放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產法、安全事故展小報500份，發放安全知識答卷500份，發放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還製作了安全條幅10條，安全小標語60餘條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標誌及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產範圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農區安全知識競賽取得第二名，並代表惠農區參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產目標奠定了堅實的基礎。

（五）圍繞公司的生產經營積極開展民眾性的技術創新活動。

今年，公司各基層工會緊密結合生產安全、質量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內容豐富的合理化建議活動，共徵集合理化建議375條，實施59條，創效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節”活動。開展了以“降成本、講節約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節支降耗活動。開展了結合公司安全形式，在公司繼續深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業安全生產提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質，確保全年安全生產任務，產品質量，安全戰略目標的實現，工會與人力資源科協調在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現場考試，每名員工現場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業的管理水平和員工素質，為順利完成全年各項戰略目標打下了堅實的基礎。

（六）強化班組建設

我們始終把加強班組建設作為提升企業管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發揮了班組在企業生產經營、提高企業經濟效益、推進企業技術進步、安全生產管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：

（1）明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度

制定了班組建設戰略規劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創建一批管理型、學習型、創新型、本質安全型的班組和高素質的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養班組長文化素質，讓班組長的文化水平再上一個台階，基本達到大專水平。

（2）明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創建責任體系。

（3）夯實基礎抓制度。

根據公司班組建設工作發展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新製作班組建設各類台帳及活動記錄本，班組建設牆面文化，並每月進行考核，進行季度兌現獎勵。

（4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質。

班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，採取政治上培養、待遇上優先、精神上激勵三種措施，創新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養，賦予了班組長現場管理、經營分配、“三違”處罰、勞動組織等權力，給他們放權定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權、利相統一的考核機制，保證了班組長的權威性，激發了班組長工作的積極性。

（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。

把企業建設成“西北一流，國內先進，安全高效”民爆生產企業的共同願景落到實處。

（6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質安全。

規範班前會召開程式及內容，引入準軍事化管理的理念，加大監督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵並形成制度。

（7）創新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內容。

結合不同時期的生產任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創新創效活動。著力開展了生產無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.

（8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制.

每個生產車間及生產輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層幹部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監處、人力資源科協同負責監督檢查，每周五調度會進行檢查結果通報，對不按程式召開及內容不規範和領導幹部無故不參加的要進行處罰。

（七）扎紮實實為困難職工辦實事。

強化了困難職工的動態管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節期間扶貧幫困及慰問工作。並積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級幹部始終堅持一助一，二助一活動，各中層幹部與困難職工簽訂了幫扶協定。基層儲金會作用發揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。

（八）積極開展民眾性的體育文化活動。

努力探索企業文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“杯”排球賽。根據集團公司安排舉辦了安康杯桌球賽，並積極參加集團首屆安康杯桌球賽，取得較好成績。並應時應節先後舉辦了元旦、春節拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節趕球接力、齊心協力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰鬥力，並得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。

（九）進一步做好女職工和計畫生育工作，發揮半邊天作用

1、認真籌備召開了“三八”婦女節總結表彰大會，並組織開展了女職工建功立業活動。

2、年初與各單位簽訂計畫生育目標管理責任書，並對xx年計畫生育開展好的單位給予一次性兌現，

3、開展女工計畫生育知識競賽及計畫生育知識的宣傳工作。

4、為全體女職工進行身體普查。

5、按規定足額發放了獨生子女費，

二、存在的問題

1客觀上是部分基層工會沒有專職黨群幹部，在開展工作當中存在敷衍現象，工作主動性差。

2主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數基層幹部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現為車間大會不能及時召開，職工代表選區述職不規範；二是民主管理的制度創新、機制創新、方法創新不夠，整體水平工作不高；表現為廠務公開資料不規範，不及時；三是要加大對基層工會幹部培訓力度，普及法律法規的學習，全面提高基層工會幹部的素質。

三、20xx年工會工作思路

（一）紮實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產環境。

我們將繼續圍繞公司各項工作任務和生產經營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態信息網路，及時做好分析研究，掌握職工思想動態，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩定。協同人力資源科、安監處、生產技術科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保全全、促質量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術比武活動。

（二）大力實施職工素質工程，努力營造和諧的文化環境。

全面提高職工隊伍素質，努力建設一支善於學習、思想過硬、業務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結合起來，把提升學歷學習和技術業務學習結合起來，全面提升素質。積極與人力資源科協同舉辦班組長培訓班，網員培訓班及工會幹部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞台。

（三）深入開展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環境。

構建和諧穩定的工作環境，保持職工隊伍穩定，是保持安全生產穩定加快企業改制發展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自願參加的經常化、民眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。

（四）切實維護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環境。要不斷提高職代會的質量，充實職代會的內容、更好地發揮職代會的作用，進一步維護職代會職權。

（五）要繼續深化廠務公開工作。

一是不斷豐富公開內容，創新公開方式。在公開內容上，凡是對公司改制發展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群幹群關係有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發展。

（六）要不斷規範平等協商和集體契約制度。

堅持集體協商與簽訂集體契約相協調，與《勞動法》、及其他法律、法規相符合，與適應企業發展實際相統一，不斷提高集體契約質量；強化契約履約責任制，對集體契約履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體契約的嚴肅性。

（七）適應改制和發展需要，努力加強工會組織自身建設。

把調查研究放到重要位置來抓。要經常深入基層，了解情況，汲取民眾的智慧和經驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規範性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示範，實行分類指導，並要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新台階。加大工會專（兼）職幹部教育培訓的力度，建立健全促進工會幹部全面提高素質、健康成長的機制。繼續開展建家活動。堅持繼承與創新相結合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權到位、工作規範、職工支持的職工之家。

2024公司工會年度工作總結範文 篇31

一、加強工會組織建設，提升工會工作水平。

1、繼續抓好非公企業工會組建。20年單建非公有制企業工會8家，聯合工會涵蓋企業增加49家，並做到工會委員會、經審會、女職委建設“三同時”。開展工會集中組建行動，成立了工作機構。對工會法人資料庫名單逐一核實，目前，我鎮已組建工會企業217家。

2、深化三級聯創工作，推進工會規範化建設。在全面組建同時，以工會制度和台賬為重點，開展規範化建設工作。組織基層工會主席到平湖新倉鎮學習工資協商的先進經驗。開展每季一次的工會片組活動，促進了基層工會的規範化建設和平衡發展。設立了基層工會工作創新獎，激發了基層工作創新的熱情。如卡森集團工會創新工作模式，把工會文體活動和勞動競賽與所屬企業的考核掛鈎，實現工會工作質與量的飛躍。村（社區）聯合工會涵蓋企業規模也有了較大增長、工作日趨規範。20年共創建合格職工之家26家。推動企業民主管理制度建設，完成企業建職代會制度8家、實行廠務公開制度8家。

3、抓好工會隊伍建設。加強業務培訓，提高工會幹部隊伍素質。分別對全鎮工會幹部就新形勢下當好工會主席及工會新會計制度進行了培訓，對女職委主任進行了業務培訓。

4、開展黨工共建，做好推優工作。30個基層工會共向黨組織推薦45名建黨對象，已推優入黨12名。

二、構建和諧勞動關係，實現職工維權與促進經濟發展共贏。

1、推進工會集體契約制度建設，做到組建（涵蓋）一家簽訂一家，到期一家續簽一家。集體契約簽訂率100%。同時監督企業與職工簽訂勞動契約，個人勞動契約簽訂率達97%。

2、積極開展工資協商要約行動。根據普遍開展工資協商的要求，把通過工資協商，促進職工工資與企業效益同步增長，穩定職工隊伍，當作工會工作的頭等大事。組織服裝行業工會幹部到平湖學習工資協商經驗，在試點基礎上向全鎮推廣。全鎮200個基層工會組織職工代表與企業主開展了全面工資協商，簽訂了為期一年的工資性專項協定，明確了明年職工工資增長的標準，為企業和諧發展奠定了基礎。簽訂工資欠薪預警責任制，實行月報告制度。全年工會無欠薪現象。

3、強化工會勞動安全和職工衛生監督檢查。對基層勞動安全保護監督小組進行全面調整，每季開展一次勞動安全、勞動用工情況抽查和防暑降溫檢查，共檢查出隱患360多條，督促企業落實整改。8月，鎮主要領導帶隊到工作條件最艱苦的6個企業，慰問了220名一線生產職工。發動企業參加安康杯競賽，和安監站聯合開展了全鎮職工安全知識教育，組織好安全生產月系列活動。卡森集團工會開展了安全知識搶答賽，組織1224名員工進行安全生產知識閉卷大考。全鎮32個企業1500多名職工開展了消防滅火逃生演練。維護女職工合法權益和特殊權益。三八節，與婦聯一起表彰了巾幗競賽標兵，開展了全鎮女職工跳繩比賽。

4、開展扶貧幫困送溫暖活動。對於特別困難的11戶職工，建立困難職工檔案，實行動態管理，跟蹤幫扶。幫助困難職工子女上大學3人，資金6000元。建立了鎮職工維權幫扶站，在十個規模企業建立困難職工幫扶點，明確一名專職工作人員接待職工民眾來訪。

5、開展職工經濟技術創新工程。鎮總工會成功承辦了“大光明杯”蔬菜行業技能大賽和“裕德杯”服裝行業技能比武，共有27支代表隊150多名選手參賽，產生操作能手18名。卡森集團工會把勞動競賽列入集團對下屬企業考核，組織子公司開展了勞動競賽12次。全年工會共開展勞動競賽35次，參加職工3000多人次。勞動競賽已成為我鎮工會的品牌工程，提升了職工的技能水平。10月，在全鎮開展了為期一百天的“我為節能減排獻一計”活動，共提出合理化建議450多條，直接經濟效益達950多萬元。對18條經濟效益顯著的金點子進行了表彰。鼓勵職工開展創業創新，共扶持創業創新項目8個，核准貼息貸款205萬元。

6、積極開展勞動關係和諧企業的創建工作。以“強保障、促和諧”為抓手，在建會企業中全面開展和諧企業的創建活動。通過創建，企業更加關愛員工，普遍組織員工進行旅遊、參觀世博會，開展員工體檢，每逢春節、元旦、國慶、中秋等重大節日和三八節都發放員工福利，和諧的勞動關係在我鎮已經蔚然成風。

三、加強工會審計，收好、管好、用好工會經費。

1、鎮總工會按時完成上解市總經費指標，加強工會經費收繳力度，改革收繳辦法，工會主動上繳比例達到90%，經費收繳面達100%，工會專用票據實行電腦化專人管理，確保無虛開、丟失現象。

2、開展了以開戶、建帳、立制為重點的基層工會財務規範化建設，目前全鎮基層工會均做好了開戶、建賬工作。12月，對全鎮基層工會的財務和經費使用情況開展了審計，針對部分工會存在的開支隨意、經費不計提等現象，下發了整改通知。

四、開展工會文化活動，提升宣教工作水平。

1、在外來務工人員中開展知情、明理、守法、創業教育。鎮總工會先後到金鄭、誠仕等五家企業，開展了法律諮詢和以“團團圓圓一家親”年夜飯為主題的聯歡活動。舉辦了外籍人才中秋聯誼會，邀請55位非嘉興籍在本鎮工作的大中專畢業和技術人才，讓他們歡聚一堂，共渡中秋佳節、共謀發展大計。

2、抓好職工文化陣地建設。發揮鎮工人文化宮輻射功能。平時落實專人管理，為本級和基層開展活動服務。全年共舉辦了15場次活動，參與達20多人次。推進基層文化陣地建設，樹立了卡森、金鄭等10個示範職工俱樂部（職工書屋），新增3個合格職工俱樂部。

3、舉辦好工會大型文體活動。結合重大節日和鎮全民運動會，和其他部門聯合舉辦第十一屆卡森杯卡拉OK大賽、迎世博知識競賽、三人制籃球賽等5項大型活動，參與達3000餘人次。元旦至春節期間還組織鎮職工藝術團將到企業演出4場，把文化送到基層，讓外來職工感受到第二故鄉的溫暖。各基層工會也把文體活動作為增強活力的重要舉措，舉辦了聯歡、球類、拔河、趣味運動會、知識競賽等各具特色的活動。共開展活動190多次，參加13000多人次。

21年工作思路：

21是十二五計畫的第一年，也是工會工作的關鍵之年，鎮總工會要圍繞一條主線：和諧勞動關係的創建，抓住兩個重點：普遍建立工會、普遍開展工資協商，做到四個堅持：堅持促進經濟社會發展、堅持服務職工民眾、堅持維護職工合法權益、堅持提高規範化建設水平。創先爭優，促進全鎮工會工作邁上一個新的台階。

一、著力開展工會組建專項行動。按照全總提出的普遍建立工會組織的要求，開展以“廣調查、深組建、全覆蓋”為主題的工會集中組建，通過規模以上企業單獨組建、規模以下聯合工會涵蓋，做到法人資料庫中的223家企業全部建立工會組織，職工全部加入工會。同時與鎮新居民所合作，開展新居民視窗入會工作，真正做到哪裡有企業和職工，哪裡就有工會組織。

二、以三級聯創為載體，加強工會自身建設。在組建同時抓規範，加強工會幹部隊伍建設，通過培訓指導交流考核等手段，來推動全鎮工會工作的協調發展。開展合格職工之家的創建，培育樹立3個品牌工會。繼續開展工會工作創新獎的評選，激勵基層工會創先爭優。

三、普遍推行工資集體協商。在所有建會企業，通過工會與企業主通過協商，保障職工收入與企業效益同步增長，穩定職工隊伍。建立健全職工工資預警責任制，確保職工工資按時足額發放。

四、組織企業參加安康杯競賽，開展職工安全教育培訓和消防逃生演練，每季一次進行安全生產和勞動保護的檢查，消除安全隱患。以安全生產月為契機，舉辦全鎮職工消防運動會。

五、做好睏難職工的幫扶工作。對確定為20年度的15名困難（特困）職工，實行跟蹤服務。元旦春節期間，開展心繫職工情、溫暖進成家的送溫暖活動，把關愛送到困難職工的心頭。發揮鎮維權幫扶工作站和基層幫扶點的功能，接待職工來訪，解決他們的實際問題。

六、開展職工經濟技術創新活動。通過技能培訓、合理化建議、勞動競賽等形式，提升職工素質，發揮好職工經濟建設主力軍作用。重點舉辦好二次全鎮勞動競賽。繼續做好職工創業創新貼息貨款的申報和發放工作，扶持符合產業導向的中小企業做大做強。

七、開展勞動關係和諧企業的創建。20年在所有建會企業全面開展和諧企業的創建，促進企業更加關愛員工，管理更加民主、關係更加和諧。五一期間評選表彰一批鎮級勞動關係和諧企業。

八、開展工會文化建設、增強工會活力。利用重大節日，開展好五次具有工會特色的大型活動。重點舉辦好五一文藝晚會、全鎮職工趣味運動會。鎮職工藝術團下基層不少於四次，把和諧文化送到企業。幫助指導基層工會建好職工俱樂部，開展好各種形式的文體活動，增強工會組織的活力。

九、繼續收好、管好、用好工會經費。加強工會的預決算和收支管理，開展工會財務規範化建設，對基層工會的財務情況分批進行審計，把有限的工會經費真正用於工會活動和服務職工上。

2024公司工會年度工作總結範文 篇32

20xx年公司工會按照市總工會XX年工作安排，結合省工會的總體要求，在市總工會和公司黨委的正確領導下，以市總工會省工會工作會議精神為指導，選準角度，發揮特色，在激發員工熱情、調解勞動關係、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質、職工之家建設等方面進行了深入的探索和嘗試。全面展開和創新了工會工作，取得可喜的成績，上了一個新台階。使工會工作有了穩定的發展。

一、認真履行工會的基本職責，加強企業民主管理力度，在新形勢下履行好工會的維護職能

1、認真履行好維護職能。全心全意為廣大員工服務，我們把表達和維護廣大員利益作為工會工作的出發點和落腳點，不斷完善職代會制度，強化源頭參與，做好巨觀維護。堅持完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理，民主監督制度，推行企務公開，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監督。2月 5日召開了公司二屆一次會議，一屆工會委員會屆滿，根據工會章程經請示上級批准，經代表先舉產生公司二屆工會委員會，代表們以高度主人翁責任感審議並通過了總經理所做的題為《強化精細管理，擴大領先優勢，為創建世界一流通信企業再創佳績》的工作報告，民主評議了公司領導幹部，簽訂了安全生產責任書，涉及員工切身利益規定辦法，都提到了職代會審議通過。

2、深入開展送溫暖活動切實為員工說話辦事，XX年1月公司經理、工會主席走訪離休幹部及特困職工5家，送去尉問金1700元，給10戶特困職工發放困難補助6200元，為減少女員員工多發病種的風險，減輕女員工肩負工作與家庭雙重壓力，公司為76名女員工購買了《團體女性安康保險》共1520元。

3、為離預退職工增加了工資，並進行常見病、大病檢查和體檢。

二、培育優秀企業文化、促進和諧發展

企業文化作為一種先進的管理方式，反映了全業管理的高層資追求，創建世界一流企業需要一流的企業文化做支撐。XX年，我們把創建一流企業文化做為工會工作的重點擺到重要日程上，致力塑造一流的企業文化。力爭建立獨具特色企業文化體系，成為凝聚和激勵企業員工上下一心邁向卓越的動力源泉。

1、建立健全組織機構，保障企業文化建設落到實處，為了推進企業文化建設我們明確各部門在企業文化建設中的職責，各單位主要負責人為企業文化建設的第一責任人。引入了績效管理全面預算管理系統，加強向世界一流企業邁進的步伐。

2、開展豐富多彩的文體活動，增強企業的凝聚力。

XX年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演，六個基層工會選送二十四個各類節目參加匯演，節目精彩紛程，充分展現公司人團結奮進、頑強拼搏、業績輝煌的精神風貌和昂揚鬥志。

這些形式多樣、內容豐富、注重實效的文體活動極大地增強了企業的凝聚力和向心力，對內陶冶了員工情操，增強了員工團隊合作意識，對外弘揚了企業精神，展現了企業風貌，營造了一種輕鬆和諧向上的企業文化氛圍。

三、高標準創建，高起點培育

全面推進建“家”工作，再上新台階

XX年在建“家”工作上，我們認真總結我公司職工之家建設的經驗教訓，制定了有效的辦法和年終目標，我們認為我們的創建職工之家的標準是高的，我們培育的起點也該高標準嚴要求，提高認識，提上重要日程，因地制宜地開展創建活動，重點建設分公司“職工小家”和“職工之家”，市公司出資十餘萬元建立了榮譽室，鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存，認真歸檔立卷，日積月累，從無到有，完善了建家工作的基礎資料。最佳化了建“家”軟體和硬體，使建“家”工作向規範化和科學化方向邁進。

通過努力，XX年公司在職工之家建設結下了累累碩果，今年5月份晉升為“省模範職工之家”，10月份晉升為集團公司“模範職工之家”，使建“家”工作真正上了一個新台階。

四、圍繞“雙領先”戰略，組織發動廣大員工開展了民眾性建功立業活動

按照公司“雙領先”戰略部署和公司工作目標要求，工會緊緊圍繞企業改革和發展大局，針對企業經營、管理服務的重點、難點和相關問題認真組織開展勞動競賽活動，充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性，在開展建功立業中再立新功，力爭實現新突破。今年總計開展了四項活動分別為：1）節電競賽活動；2）視窗單位創星級服務競賽；3）員工積分獎勵計畫。

公司工會精心組織、情心安排，把工作落實到各個科室，各個縣市分公司、各個車間工會、各個班組職工當中，形成了全員參與，人人爭做好員工的局面。

五、XX年工作中存在的主要問題

1、政治學習、業務的自學性不夠。

2、工作上不夠細、不夠實。深層資地開展工作還不到位，有計畫有布置、缺少檢查落實。

我們充分認識到工作中觀念需要進一步更新，適應力需要進一步加強，作風需更進一步深入，整體工作水平需要進一步提高。

六、XX年工會工作安排

XX年我公司工會工作的指導思想和主要任務是樹立科學的發展觀、以求真務實的精神創新工會工作，大力實施經濟技術勞動競賽創新工程，加強源頭參與，認真履行指責，依法做好維權工作，為全面完成公司各項生產經營工作而努力奮鬥。