街道辦事處2009上半年社會治安綜合治理平安創建工作總結
2009年是不平凡的一年，從新年伊始我國南方地區經受了冰凍****,到汶川大地震，乃至8月8日將在北京舉行舉世矚目的“奧運會”，我們南街辦事處一班人帶領轄區廣大居民民眾在新一屆市、區班子的正確領導下能和全國人民攜手共進，眾志成城，戰勝災害，迎接奧運。在新舊各種矛盾相互交織，不穩定因素時有發生的城鎮聚集地，面臨種種複雜多變的社會治安情況，辦事處黨委一班人按照市、區的統一要求，積極開展“三城聯創”，在城市百日整頓的同時始終把維護社會穩定，打造“平安堯都”作為頭等大事來抓，牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想，建立組織，制訂目標，簽訂責任書，完善各項規章制度，採取得力措施，全面落實綜治工作目標任務，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力開展“平安創建”和城市“百日整治”活動，切實加強基礎建設，認真做好矛盾糾紛排查調處，積極構建社會治安防控體系，使社會治安狀況保持了平穩態勢。全轄區1—6月，共發生各類刑事案件起，破獲起，其中拘留 人、少管 人、勞教 人；治安案件起，破獲起，拘留人。整治治安亂點個，穩控重點人員名。調處各類民事糾紛 起。查處不安全生產隱患 處，各類案件發生數比上年同期大幅度下降。現將工作開展情況匯報如下：
一、建立健全組織，認真落實綜合治理責任目標。 為保證我轄區各項綜治目標責任的全面落實，主要做了以下四項工作：一是成立了以辦事處黨委書記陳保紅同志為組長，即第一責任人，行政一把手辦事處主任田向宇同志為副組長，即第二責任人，派出所長、武裝部長為骨幹、各站所負責人及各社區主任為成員的綜治工作領導小組，領導小組下設辦公室，武裝部長張文福兼辦公室主任，主抓綜合治理的日常工作及聯絡事宜；二是將社會治安綜合治理工作納入全年目標管理，並與轄區行政事業、機關企業各單位簽訂了目標管理責任書，實行一票否決權制和錯案追究責任制；三是領導組堅持實行每月一次綜治工作例會制度，匯報工作，分析情況，研究解決存在的問題，安排部署階段性工作；四是綜合治理辦公室對各項目標責任做到了案案有排查、件件有記載、半年檢查一小結、年終總結一評比；有問題隨時解決，把不穩定因素消滅在萌芽階段。
二、排查矛盾，及時處理各方面存在的隱患。 上半年我轄區在排查矛盾，處理隱患方面，重點抓了三個方面的工作：一是充分認識到排查矛盾，分析原因，妥善處理，消除隱患，是社會治安綜合治理工作的重要內容，也是搞好社會綜治工作的重要方法，更是維護單位和社會穩定的關鍵環節；上半年隱患亂點兩個，扁擔巷小區居民因吃水問題得到及時解決，祥和大廈下崗職工勞動爭議問題都被我們及時排查（簡述案情），由於處理及時沒有造成任何不良反映。二是在轄區廣泛開展入戶活動，開展與居民民眾的談心活動，黨員包戶，社區幹部包重點人的幫教工作，及時了解掌握他們的思想動向，有針對性的解決思想問題，現有幫教對象名，無一名重新犯罪；三是經常了解掌握各小區的實際狀況，協調解決存在的實際問題，排除處理矛盾糾紛，並建立矛盾糾紛排查處理工作檔案，從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態，有效杜絕了影響穩定的事件發生，收到了明顯的效果。
三、鞏固防控網路平台，充分發揮防控人員的積極性
今年以來，我們在領導力量上加大傾斜，一把手謀劃全局，明確一名副書記專抓社會治安綜合治理工作，同時將綜治辦、司法所、派出所等單位作為龍頭力量，使綜治工作隊伍顯現空前的合力。我們針對南街與堯廟兩塊城鄉結合的特殊綜治陣地現狀，堅持兩手抓，兩手硬，對症下藥，讓綜治效果全方位體現。一是重點發揮派出所夜巡值守隊伍，每天晚上零點到早上5點期間開展徒步巡邏。巡邏人員統一著裝、配手電、警棍，重點解決城區入室盜竊，搶劫搶奪，亂貼亂畫，火警火災，居民突發事件救助問題。二是組建小區巡查隊伍。發揮小區信息員職責深入社區入戶，對常住、流動人口和城鎮房屋出租進行調查，日常管理，及時準確了解掌握各小區的基本情況，同時注意監控，對片區人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建立台帳，真正做到底數清、情況明、信息暢，有利於防範、打擊和矛盾的排查調處。三是發揮小區黨員、低保戶隊伍作用。對無人管理的小街小巷和企業的居住小區，專門進行衛生保潔，同時對這些死角死面存在的治安問題，掌握情況，了解第一手信息，當好治安耳目和眼線。
三支隊伍運行以來，城市治安狀況得到極大改善，入室盜竊、刑事治安案件明顯下降，轄區人口狀況第一次實現了真正意義上的情況清，底數明。對城區所有常住、流入人口實行了區不漏戶，戶不漏人的登記建卡，繪製了轄區示意圖，建立了堯都南街網路化服務部落格，將逐步對城區居住人口的住址、樓層、房號、家庭基本情況建立詳細檔案，我們結合社區建設的規範，多方籌資建網，一網多用，在綜治、司法、計生、勞動保障、黨建、環境衛生等多方面工作效果都得到了綜合體現，達到絡通棋活之效果。