質量檢查月企業領導講話稿

質量檢查月企業領導講話稿 篇1

綠之韻集團全體員工及陝西榆林從業人員鄭重承諾:

一、深入貫徹落實《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》;

二、依法經營。立足長遠發展,不從事傳銷、違規直銷、虛假宣傳等違法行為;

三、誠信經營。接受社會監督,遵循合理交易規範;不對直銷員的工作性質、報酬、直銷風險或直銷產品的質量、用途使用效果等作虛假宣傳,自覺接受政府相關部門和社會的監督;

四、公平競爭。維護市場環境、不以任何方式詆毀其他直銷企業及其產品,不以不正當手段吸納其它直銷企業從業人員;促進直銷行業規範、健康、有序發展;

五、服務到位。確保消費權益,尊重並保護消費者權利,保證消費者、直銷員的合法權益不受侵犯;

六、規範生產。保證產品質量建立健全內部產品質量管理制度,致力於技術創新,不斷提高產品質量水平,為消費者提供安全可靠、質量合格的產品;

七、嚴格自律。感恩回報社會,營造積極向上的企業文化;積極參與社會公益活力;加強直銷員隊伍管理,倡導勤勞致富、平和理性的從業觀念,引導直銷隊伍感恩社會,成為構建和諧社會的積極力量。

質量檢查月企業領導講話稿 篇2

李嵬(杭州萬科總經理)剛才問了一個問題:亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什麼微妙的變化?當然有些變化,但是變化不大。我想他的問題實際是:這個身份對你國際交往帶來了什麼好處?這樣一問,我的主題就出來了:什麼是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?

員工發言:划船。

劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂,以為是划龍舟。還有沒有其他不同觀點?

員工發言:我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知,就是這樣的意識形態的東西。

微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言,那哭呢?

員工發言:在我來看,吃飯也是一種國際語言,在吃當中進行交流。

我期望有人說是英文,但是沒人說,英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言,我站在這裡說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言,這些回答很有意思。還有沒有?

員工發言:人性可能是一種國際語言,勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域,都有這樣一些根植於人最深處的東西,可能都是差不多的,這是我的理解。

語言語言,更多的是溝通的概念,最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文,所以你到國際上交流,英文當然非常重要。但是話說回來,難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴,馬雲的英文是非常好的,但是我知道華為的老總任正非不會講英文,那怎么樣呢?華為的國際語言是什麼?就是質量。

員工發言:我覺得是品牌,是對綜合的一個認可,比如他們的服務、產品的質量都屬於一種品牌。

一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面,但這裡是有一個陷阱的,就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題,還有企業的基因和文化在裡面。萬科20xx年才開始在海外投資,進入美國市場,進展順利,靠的是什麼?哪位能夠回答一下?

員工發言:我們的行業是一個建設開發行業,也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注,環保應該是全世界都關心的話題。

去年在韓國競選亞賽聯主席,我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們,很明顯,他們翻著看是非常禮節性的,你不是企業家嗎?你有錢,所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了,然後交頭接耳,原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注,那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協定時的合影,合影后面就是WWF的熊貓標誌。他們就問我和WWF是什麼關係?我告訴他們:我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言,這一刻態度為之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協定,通過水上運動宣傳水資源保護,為什麼呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什麼?

員工發言:奧運精神是更高、更快、更強,它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。

但是這個國際語言現在遇到挑戰,更高、更快、更強在人類是有極限的,我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試,還有很多測不出來,只是得了獎兩年以後才東窗事發。奧運精神是國際語言,但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒,更不可能提高到七秒,除非用一些違背共同道德底線的手段。

那怎么辦呢?要發揚一種新的精神,包括兩點:第一是更多的人參與,而非精英比賽大家來看,所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖,這是我們人類面對的問題,現在為舉辦奧運,建了很多一流的場館,奧運會結束之後這些場館閒置,顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念,就是如何讓奧運遺產再利用。

什麼是國際語言?底線。上一次去新加坡,因為交稅問題把我扣了半天,我在新加坡也沒打工,但我用的是臨時身份證,也就是居住證,受聘於新加坡國立大學,會給我一些補貼,因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手,但公司個人交稅清清楚楚,即使有問題我也不心虛,但把我扣下來挺難堪的。後來我把證明的稅單給他們看,他們看了以後說還不夠,我說還有多少?他們說還差3226,我說我沒帶現金,有銀行卡,他們說那把錢取出來,那天就怪了,我本是知道卡密碼的,但輸入後提示密碼錯誤,我再試,還是密碼錯誤,沒辦法,錢取不出來怎么辦?我就等著,反正飛機耽誤了,就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了,稅分三次交,這是第一單。我這裡想說的是:不僅質量是國際語言,按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話,說一套做一套,唱高調一套,有各種隱性收入,新加坡給我扣一下,我心臟病就要犯了。

什麼是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪裡不懂英語沒關係,我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好,後來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事,當老實人,但是很多人覺得,這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負,一時被誤解,一時被誤會,但是只要你有能力,有底線,能堅持下去,這就是國際語言,這就是我們萬科追求的企業文化,現在是網際網路時代,任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天,人已經不需要住房,但這不是我們指的人類,這是機器人,機器人是不用住房的,機器人取代人類是有可能的,機器人做到最後可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售後服務,就像當年搞住宅產業化一樣。

那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的,所以才說那是未來的事情,再過幾年,政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因為當年有這么大的責任感,而是萬科搞這么大的量,在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難,再唱高調不是很難了,但是唱高調得有幾種唱法,萬科不行賄,又不提倡酒文化,那么萬科在杭州競爭這么激烈的地方靠什麼?

現在我走到哪裡都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目,萬科接手以後往下做,其中有一段做得不大好,現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說,為什麼我這么極力推薦良渚?

員工發言:很重要的一點就是,良渚不光是一個住宅產業的聚集地,而且是一個配套的聚集地,非常綜合地體現了一種小鎮業態,也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。

萬科對良渚文化村有一個認識過程,我們從南都接手過來的時候,項目正在開發過程中,本身不是非常成熟,因為我們不大熟悉,有點想把它轉向普通住宅開發,周俊庭來了以後,才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯,良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事:

第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導,村民自發地作為主體來自治自理,這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統,但1949年之後打破了這個系統,現在隨著改革開放建立了新的社區,原來的那些行政管理已經不適應了,需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注,中國將來社會基層組織應該怎么管理,他們非常感興趣。村民公約的精神是可以複製的,這樣才有意義。

第二就是教堂,還有那個大雄寺,不同的信仰包容在一塊,我不知道是不是獨一無二的,但是和萬科的理念非常有關係。教堂不但萬科建,還請最好的建築師。這就帶來第二個問題,不能光是基督教,中國人還信仰佛教,看看能不能找到寺院?後來就有了大雄寺。

第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康,第二是不能貴,不是高大上,食品安全放心,也發生在良渚。

說到食品安全,我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化,正是因為這幾年一直堅守這些東西,到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資,到了那裡一看,我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規範,這也正是萬科追求的東西,這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語,你懂更好,不懂沒關係,可以用翻譯。

什麼是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會,第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差,中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%,中國企業代表團三個人,一個是我,一個是馮侖,還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會,萬科建中國角,還辦了中國企業家日,把深圳副市長請到那裡講演。20xx年利馬大會,中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了,你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。

去年底,APEC在北京開會,我們把很多工廠都停了,出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確:中國必須走環保這條路,它是國際語言,無論何種意識形態,我們人類只有一個地球,我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么,萬科處在一個什麼位置上?我們的良渚文化村又處在什麼位置上?我們應該看到萬科的什麼價值?英語當然是國際語言,也是溝通語言,但是中國企業要真正走出去,你的品牌到底靠什麼?就是我們最基本的人類價值觀,人類必須共同面對挑戰。

這是我今天要跟大家講的,謝謝!

質量檢查月企業領導講話稿 篇3

各位領導、各位同事:

首先,要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞台,同時,也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性,質量是公司持續發展的基礎,沒有質量,談什麼品牌、發展、競爭都是空話,尤其是對於我們製造業來說,質量更是我們賴以生存和發展的基石。

質量在我手中----說明質量是人控制的,我認為,不管在什麼情況和條件下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質量,質量是一種責任心的培養,實際上,我們都知道,產品質量是我們每一位一線員工生產出來的,而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識,把產品質量深入到每個員工的心中,嚴把質量關,從現在做起,從我做起,我就是一名檢驗員,產品在我這裡檢驗不合格,就不能流入到下道工序,舉個例子:上班了,假如我接班後繼續生產,產品質量出現了問題,經過分析是上個班調試好的設備,但責任應該是我的,我應該來承擔,為什麼呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊,假如我檢查了,就會將不合格的產品按程式處理重新調試設備,這是我的工作沒有做到位,所以說,產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要,大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。

一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮,包裝有多么華麗,但是如果沒有質量,那么這個企業的生命將會是短暫的,因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客,那么顧客自然會放棄他,企業要生存和發展下去,首先必須以產品或工作的質量取勝,以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽,老員工應該都知道,我們現在的生產量是去年上半年的幾倍,為什麼我們現在的生產量會持續增加呢,那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可,所以說,沒有質量我們就失去了工作的飯碗,沒有質量我們公司就難以生存!

質量是企業之本,質量是企業的生命。

最後,也呼籲我們今天在場的每位同事,公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動,從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持,後期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識,希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與,全面提升我們的工作質量和產品質量,為管組的今天和明天貢獻力量。

質量檢查月企業領導講話稿 篇4

女士們、先生們:

大家中午好!時令已進入初冬,白酒市場回暖,一年一度的旺季來臨。酒業20xx年靜寧客戶答謝會召開了,應邀參加本次會議的經銷商共140多位。大家能在百忙之中參加今天的會議,我代表酒業全體員工表示熱誠的歡迎和衷心的感謝!

酒業自20xx年成立至今,已十二個春秋,將軍宴品牌上市也已八個年頭了。多年來,公司把產品質量視為生命線,從原酒釀造的工藝改進,到原酒的陳放老熟,在高度酒向低度酒陳勾技術跨越及新產品的研發上,都取得了可喜的進步。20xx年,企業通過了國家ISO9001-20xx質量管理體系認證,20xx年被中國質量誠信企業協會、中國品牌價值評估中心認定為“全國質量誠信AAA級品牌企業”,同年,公司花商標被甘肅省工商總局認定為“甘肅省著名商標”,這些榮譽使將軍宴品牌的內在價值和外在形象得到了質的飛躍和提升。市場銷售半徑覆蓋了平涼七縣區,並已延伸到蘭州市局部市場,陝西省部分縣市,與此同時,將軍宴成功躋身蘭州軍區接待用酒行列。

酒業在堅定不移地走“質量是衣食父母,誠信為商道之本”這條道路的同時,也在不斷探索、創新、孕育著企業的品牌文化。我們的“將軍宴”全名“劉將軍宴”酒。公元1043年,北宋抗西夏名將劉滬率兵收復水洛城,駐城期間,安撫黎民,遺愛人間,水洛民眾世代稱劉滬為“將軍爺”,奉若神明至今,水洛城造酒業源遠流長,街坊老燒鍋竟出佳釀,相傳當年劉將軍率民眾擴修水洛城竣工之後,軍民狂歡暢飲,地方陳酒競一時告罄。現任靜寧縣縣委書記王曉軍先生在其著作《劉滬將軍傳奇》第九章xx1頁中經典地描述了將軍宴酒的傳說故事。劉將軍宴酒文化上旨在彰顯劉滬將軍的大愛、善行和在追求事業成功道路上沉澱的非凡謀略,並以此激勵後人學習,踐行其忠國愛民的高尚品德。多年來,酒業一直以“孝敬父母,謙和待人,精誠團結,積極進取”作為員工為人處世的座右銘,持續學習,並身體力行之。為了更廣泛地宣傳企業文化,也為了提升將軍宴酒的品牌形象,公司建立了酒業網站,在網際網路上向更深、更遠、更大的範圍廣而告之。

靜寧,歷史悠久,人傑地靈,是古成紀所在地,人文初祖“伏羲”的降生地,也是華夏民族和華夏文化的發祥地之一。是聞名遐邇的“蘋果之鄉”。將軍宴品牌自20xx年進入靜寧市場,得到了廣大消費者的青睞,20xx年實現銷售收入67.8萬元,20xx年完成163.4萬元,xx年銷售有望突破350萬元。推本溯源,將軍宴酒能在貴縣紮下根並穩步增長,有三個方面的成因:一是靜寧人民是白酒品鑑的內行,非常懂酒;二是在座的各位老闆,為將軍宴品牌鋪設了一條行銷的綠色通道,是你們的聰明才智說服了廣大消費者去接受她,也是你們千方百計為將軍宴鑄造了堅實寬廣的行銷網路;三是靜寧總代理孫亦學先生,他為人寬厚睿智,在行銷上有豐富的實踐經驗和長遠的戰略眼光,對將軍宴品牌的市場運作投入了大量的人力、物力。在此,我代表酒業公司對廣大消費者和在座的各位嘉賓表示最真誠的敬意和衷心的感謝!

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。挑戰與機遇並存,進攻與防守交融,勝利來自於我們對市場不懈地耕耘、開拓和向既定目標堅韌不拔的努力。

女士們、先生們,我們共同的事業在明天的道路上已然鋪就了綠色的希望,願我們彼此珍重這相識、相交的緣分,精誠合作,共享經營的豐碩成果,為家人、為朋友、為社會奉獻更多的愛心!

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇5

同志們:

踏著明媚的春光,和著舞動的旋律,我們迎來了全世界勞動者的盛大節日——“五一”國際勞動節。在此,公司領導向為公司的發展,辛勤努力工作的全體幹部員工致以節日的問候!向節日期間堅守在工作崗位上的同志們表示親切的慰問!祝願大家身體健康、生活幸福、工作順利、節日愉快!

這是我們在國際金融危機爆發後迎來的第三個“五一”國際勞動節。三年來,世界經濟風雲變幻,中國引領全球發展,我們公司也走過了一段極不平凡的奮進之路。我們自我加壓,逆境圖強,趕超一流,掀起了對標挖潛、降本增效高潮,打勝了扭虧增盈攻堅戰,實現了各項技術指標的全面進步、企業管理的超越和綜合競爭力的提升。

企業發展過程中,凝聚了所有職工的辛勤汗水和無私奉獻,凝聚了各個專業、各個部門同志們的智慧和創造力。

特別是我們在生產一線的同志們,一馬當先,艱苦奮鬥、忘我工作,用實際行動為事業做出了重大的貢獻。

五月是生產的黃金季節,公司系統檢修安全順利完成,整個生產鏈條具備了創高產的條件。全公司上下要鼓足幹勁,力爭上遊,迅速掀起大幹的熱潮,用高產低耗為紅五月增添更多的亮麗。

五月是充滿生機與活力的季節,五月的活力在於創造。對標挖潛的力量源泉就在於廣大職工的創造力的發揮,群策群力,降低生產成本,降低管理費用,提高經濟運行質量,提高企業綜合效益;以突出安全生產、突出節能減排、突出增收節支為重點,集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題;從我做起,從現在做起,從一點一滴做起,真正以主人翁的責任感來對待企業的一分一物一事,愛崗敬業、愛企如家。

五月的精神是勞動神聖、勞動光榮。勞動改變世界,勞動使興華不斷的發展壯大。我們要在全公司大力弘揚崇尚勞動、崇尚知識、崇尚創造的新風尚,讓全體職工自覺、自發地講學習、講團結、講文明、講責任、講紀律、講安全,踐行“熱愛興華、奉獻興華”信念,在勞動中品味奉獻最偉大、勞動最光榮的真理。

質量檢查月企業領導講話稿 篇6

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

質量檢查月企業領導講話稿 篇7

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事:

大家晚上好!

今天,我們懷著無比興奮和喜悅的心情,在這裡歡聚一堂,舉行我們X20xx客戶答謝會。在這個令人激動的時刻,我代表X公司,並以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

歲月如歌,跋涉似舞。20xx不平凡的一年。20xx是我們X人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會,事實上就是界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動,在這裡,請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是:來自吉林的,請站起來向大家打個招呼;來自海南的,來自重慶的來自湖北的和他的太太,來自貴陽的,來自佛山的,來自中山的,來自河源的,來自廣州的,來自來自東莞的,來自重慶的先生,來自江蘇的,來自湖北的女士,來自安徽的先生,來自深圳的等客戶,還有來自深圳各個協會的秘書長及其它合作夥伴,我要再次向你們、向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意,並再次感謝大家長期以來的支持和幫助!

下面我將從以下四個方面總結20xx展望20xx。

一、齊心協力、同舟共濟,公司規模和業績長足增長:

20xx我們定下了年度總任務,每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風雲,X人迎難而上,在激烈的市場競爭中,勇立潮頭,在市場的波濤中歌唱,在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首X人的讚歌。為了實現目標,每一個東方XX人加足馬力,汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署,堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念,以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務,贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏,我們終於不負眾望,公司辦公面積同比去年擴大40.7%,公司總人數同比去年年底增長77.8%,年度總業績同比去年全年增長67.8%,研發資金投入同比去年全年增加98.7%。

目標的實現離不開廣大客戶與合作夥伴的信賴和厚愛,更離不開x人頑強拼搏和團結奮鬥。作為公司的總經理,我深深的被全體員工以公司的發展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動,他們用自己的實際行動,在 這個舞台譜寫著自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰,擴大版圖。

20xx我們把它定義為X公司“責任、溝通、學習、創新”年,我們全體X人圍繞著公司的戰略部署,持續創新,迎接挑戰。1月份代理簽約;3月份公司搬遷至園,4月份奧xx版軟體正式發布,6月份代理簽約,7月份代理簽約,8月份公司成立兩周年慶典在xx村隆重舉行,9月份加入xx市行銷協會並任理事單位,10月份參加會取得成功,接著代理簽約,代理簽約,11月加入深圳市移動通信聯合會並任常務理事單位,並成為INTEL軟體合作夥伴,12月份代理簽約,整個20xx年可以說是圓滿的結束了。也在整個軟體領域形成了良好的口碑。我們奧思維的品牌形象也得到進一步的升華,更重要的是塑造出了一支愛崗敬業、團結精幹、勇於創新的隊伍,發展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下,業務依然蒸蒸日上,在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績,為發展奠定了良好的基礎。為使奧思維繫列軟體能在市場站穩腳跟。我們將加大對技術研發的投資力度,相信會有一個更好的發展。

山不厭高,海不厭深。事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依託 、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx我們建立競爭機制和淘汰,加大員工責任心的培養力度,讓敢於承擔責任的員工主動跳出來,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍,像市場三部主管、市場四部主管等就是在員工內部競選產生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作,充分調動員工的積極性,客服部主管池就先後4次獲得 “勤奮努力獎”,客服老師等人雖然來公司不足半年,但都通過各自的努力也先後獲得該獎項。在積極應對市場競爭的前提下,我們苦練內功,創新並完善制度,規範了公司管理,做到有法可依;堅持“以人為本”,加大培訓力度,每月不定期組織員工進行內部培訓,安排熱愛學習的員工參加中國著名企業家的論壇講座。為了加大學習創新力度,公司出資,分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練,使人力資本不斷增值,形成員工與企業共同成長的喜人局面,明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業文化的建設,使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園,成為企業可持續發展的動力之源,讓員工感受X大家庭的溫暖。

三、X人感謝社會各界的支持,同時也用真情回饋社會:

20xx目標實現更離不開政府及各協會領導和社會各界的關懷。x月9日,在公司成立兩周年的慶典上,x市電子商務協會蘇秘書長、x市軟體行業協會鄧愛國會長、x市行銷協會謝海華秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典並指導工作。社會媒體如x晚報、報、x報和報等各大報紙和網路媒體也競相對我們進行了多次的全方位的報導。也就是前天下午,接到深圳市福田區科技局的通知,告知我們公司申請的研發經費補貼已經審批下來了,政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢,這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵,同時也是對極大的肯定,其意義不同凡響。

公司在不斷壯大的同時,也不忘回饋社會。雖然我們處於創業階段,每一步都走的比較困難,但是,我們有著深深的社會情結。xx年5月份發生在四川的特大地震,災情牽動了我們每個員工的心,我們所有員工自發的通過各種渠道捐款,並積極的參與了六一兒童節那天,由深圳市電子商務協會和國際獅子會共同舉辦的“關愛災區兒童,我們在行動”大型公益募捐活動,當天募到善款五萬多元。公司管理層也在參加中國網際網路大會、中國經營大師論壇等各種社會活動時積極捐款給災區人民,以幫助災區人民重建家園。

四、回首過去,展望美好未來:

20xxX人值得驕傲的一年,展望未來。20xx將是一個需要我們每一個X人辛勤耕耘的一年。站在新的高度,遇上全球金融海嘯的惡劣環境,處在與狼共舞的競爭環境中,我們依然激情澎湃,鬥志昂揚。20xx們的奮鬥目標是:將整個公司規模再擴大一倍,員工人數再增長56%,營業額再增長92%,研發投入再增加50%,將現有的建站軟體系列產品再改進升級,並且要推出幾個新產品,例如現在已經開發完成,正在內測的程教育(視頻會議)系統和已經完成了60%的動辦公系統(包括了客戶關係管理、協同辦公等功能模組,也就是針對中小企業信息化建設的一個小型的ERP)、維企業簡訊平台等,走多元化經營路線,最終的目標是滿足中國60%的中小企業在信息化建設方面80%的需求。

輝煌讓歷史銘記,夢想她仍在前方。讓我們攜手並肩,再接再勵,用自己的辛勤和汗水譜寫新篇章。最後祝大家在新的一年裡生意興隆、萬事如意、喜氣沖天!謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇8

同志們:

大家好!離春節只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大幹六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大幹、苦幹六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。

為了進一步統一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的態度應對和解決大幹六十天完成工作中可能出現的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計畫從幾個方面來抓各項工作順利進行。一、加強領導,精心組織,狠抓落實,大幹60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定並落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大幹60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。精心組織調配勞力,各工程要按時儘快落實所需勞力,採取有力措施確保大幹60天勞力足額按期到位;另外,由於目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。

堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。二、嚴格控制、精心施工在建設過程中,我們始終要堅持以“建優質工程,實現更快更好發展”為宗旨,認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:

(1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。

(2)嚴格材料控制,確保工程質量。對一些採購的關鍵材料,實行材料準入制度;

(3)推行典型示範,帶動工程質量不斷提高三、狠抓安全生產和綜合治理工作安全生產事關重要,聯繫到每個職工的生命財產。

所以必須加強抓好安全生產管理。採取多項有力措施:

一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;

二是加強培訓,提高認識,形成安全生產良好氛圍;

三是加強檢查,整改薄弱環節,完善安全生產應急預案。通過落實安全生產責任制,實現安全生產工作目標,做到“防患於未然”。

緊張而又繁忙的大幹60天戰役已經打響,各項任務和奮鬥目標已經明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,紮實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大幹、巧幹、苦幹60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮鬥!謝謝大家

質量檢查月企業領導講話稿 篇9

同志們:

集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會,更是一次落實省委省政

府一系列工作部署,開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結,對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來,統一到集團發展大局上來。

,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮鬥,圓滿完成全年各項任務,主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業,提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,袁書記多次深入集團調研指導工作,要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年,集團堅持立足地方經濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任,通過融入地方經濟,嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產業,實現與地方經濟共同發展,形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調:世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢,國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業,加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現轉型跨越發展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力

一要調整以行政區劃為主的管理體制,實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產業的專業化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司,一是要進一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優勢,明確自己的發展路徑和發展重點,明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實施區域內機構、業務、資產、人員整合,發掘縣(區)公司的優勢,實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營,推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制,推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式,借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法,開展管理模式最佳化的試點工作,加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式,建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理,也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎,是實現企業戰略目標的子目標、子計畫,是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎,是企業管理的必修課,沒有質量管理的企業是不合格的企業,更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業

管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力,縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化,通過最佳化、完善管理標準,提升管

理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內外同行業先進企業對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示範,做出樣板。

二、培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力

一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業,做實了煤炭生產,就做實了集團的基礎,就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統合理--簡單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規範--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示範礦井運營好,保持煤炭生產和效益強勁增長。

發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷,70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷,真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業,“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,以物流促貿易“的發展路徑,利用公路經銷的職能,儘快把採購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節點,打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。

發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業,依靠各級政府的支持,我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀,改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬後長期虧損經營的局面,要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸併同類產業,淘汰落後,形成產業板塊,通過專業化的管理,真正實現多元產業有效益、有規模、有引領,起到促進集團轉型發展的支柱作用。

二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年,集團確立計畫項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,並納入專項考核,獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會,要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

三、培育和打造企業核心競爭力,必須加強領導班子和幹部隊伍建設,增強企業的執行力、落實力

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力,增強集團執行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業業為官,更要勤勤懇懇幹事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做,“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉型跨越發展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規範議事規則和決策程式,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大幹部人事制度改革力度,堅持“六個優先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部,切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線,選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要最佳化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產業發展的實際,全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業知識上做到類型齊全,氣質上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後,幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力,實現集團““宏偉藍圖,幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業沒有熱情,對民眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局,一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁,在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善於學習、不斷學習,提升自己研究經濟運行規律,把握工作大局,發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理複雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業管理負責,對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業業為企業謀事幹事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障,也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別幹部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,譁眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發,構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍,實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,最佳化集團發展環境,形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力

一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力,是企業創新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略,全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須採取切實措施,創造良好的用人機制和環境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養“的理念,重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才,經營管理、市場行銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產業,形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上,通過人才的培訓、培養,建立良好的人才成長環境,實現人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業的創新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發展,我們務必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作,力爭在集團煤炭後備資源儲備,授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發展文化產業,培育企業文化,打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度,加快發展新型文化業態,重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設,把園區建設成集團文化產業的基地,打造成集團文化產業的優勢品牌。

企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設,努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀,構建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環境、約束行為,實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發展的藍圖已經繪就,的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹,奮勇爭先的精神,發揚成就,再創佳績,以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇10

尊敬的各位領導、各位來賓,朋友們、同志們:

在舉國上下歡慶偉大的中國共產黨建黨××周年之際,全區廣大幹部職工、社會各界人士、××鑄鋼廠職工代表,與應邀參加××鑄鋼慶“七·一”文藝晚會的市委、市人大、市政府、市政協、市紀委、××軍分區的領導,以及××高新技術開發區、×礦集團等駐×各單位的領導同志,來自全國各地的××鑄鋼廠的客戶,歡聚一堂,載歌載舞,共同歡慶中國共產黨建黨××周年。在此,我代表中共××區委、××區人民政府和××萬××人民,向蒞臨今天晚會的各位領導、各位朋友、各位藝術家表示熱烈地歡迎!向××市行政辦公中心西遷××表示熱烈地祝賀!向長期以來關心、支持××發展的社會各界表示衷心地感謝!

××區地處微山湖畔,是鐵道游擊隊的故鄉,××市新的政治、文化中心。××城歷史悠久,文化燦爛,區位優勢明顯,交通極為便捷,物產資源豐富,發展前景十分廣闊。近年來,×××區委、區政府在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹落實黨的xx大和“三個代表”重要思想,團結帶領全區廣大幹部民眾,解放思想,真抓實幹,全區各項工作都取得了顯著成效,形成了經濟快速發展,社會全面進步,人民民眾安居樂業的好局面。××已成為××大地一座欣欣向榮的新興城市。

××市××鑄鋼廠是一家集煉鋼、軋鋼、制氧生產為一體的大型民營企業。建廠××年來,在廠長××先生的帶領下,全廠幹部職工艱苦創業,誠信經營,不僅盤活了閒置多年的國有資產,而且發展成為擁有資產××億、年產××萬噸鋼的××區納稅大戶,為××的經濟社會發展作出了重大貢獻。藉此機會,我代表××區委、區政府向××鑄鋼廠建廠四周年表示熱烈地祝賀! 作為××市委、市政府的新駐地,我們將以××市行政辦公中心西遷為契機,樹立和落實科學發展觀,全力實踐“三個代表”,立黨為公、執政為民,促進全區經濟社會全面、協調、可持續發展,為××新城區建設作出應有的貢獻!全區各級各部門要牢固樹立發展意識,親商、安商、愛商、護商,全心全意為納稅人服務,努力打造百姓安居樂業、經濟繁榮昌盛、社會文明進步、客商樂於投資的××新城。同時,我們也懇請各位領導、各界朋友一如既往地關心××,支持××,共創薛城美好的明天。

最後,讓我們共同祝願偉大的中國共產黨永葆生機,青春常在! 祝××輝鑄鋼廠乘勢而上,再鑄輝煌!

祝在座的各位及家人身體健康,工作順利,生活愉快! 預祝晚會圓滿成功!

謝謝大家

質量檢查月企業領導講話稿 篇11

尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現場的中老年朋友們:

大家上午好!

值佳節到來之際,我代表世紀銀齡集團董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

今年是改革開放三十五周年。三十五年來,我國社會各方面都發生了巨大的變化,取得了喜人的成績。現在我國政治穩定、人民生活富裕、社會安定團結,中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益於黨和政府的領導,得益於我國改革開放的優惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業的蓬勃發展,會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。

值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經歷了一年的發展歷程,社會一小步,企業一大步,在節日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

感慨頗多,是因為會銷品牌在短短的一年當中,由民族品牌藉助世紀銀齡集團真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。

欣喜頗多,是因為截止目前為止,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學術平台、研發平台、產品架構等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先後獲得了“龍頭企業”和“星火科技項目”的殊榮;並且受到國家相關單位的關心和重視。

感恩頗多,是因為會銷品牌發展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,更感謝會銷事業的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,呵護著會銷健康事業的發展,你們就是我們的親人、家人、恩人。

感恩文化是世紀銀齡集團企業文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩,體現在個人,就是為廣大顧客提供親情服務和專業諮詢,視顧客為父母;體現企業,就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平台。

目前,世紀銀齡集團發展和騰飛的基礎就是五大戰略平台,這五大平台是:學術平台、研發平台、質量平台、信譽平台和產品文化平台,這讓我們能夠領跑中國的健康產業;能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。

對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發點,正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。

不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日, 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們,在新的一年裡,世紀銀齡集團必須懷著感恩的心,來回報各位顧客朋友,回報社會。

我們始終牢記:

顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻給您;

顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;

顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作湧泉回報您。

最後祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個愉快的、有意義的節日。

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇12

各位嘉賓大家好!

非常感謝大家今天來參加公司的年終客戶答謝會。我僅代表我們公司,並以我個人的名義向出席今天活動的領導、嘉賓、新老客戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

銅仁公司是由銅仁公司演變而來,公司在各級領導和客戶的關懷下,已經走過了20xx年的風雨歷程,不斷發展壯大,並取得了令世人矚目的成績。

為了答謝一直以來關注和支持公司發展的各位客戶,我們公司今天特在此舉辦客戶答謝會,是向給予我們長期支持和信賴的嘉賓們表達一份真心的感恩之情,希望通過今天的答謝會,能夠讓今天到場的每位朋友都有所收穫。藉此機會,我也代表公司的全體員工鄭重承諾:在未來的日子裡,我們將會一如既往提供最優質的,選派最專業人員為大家服務!以拳拳之心回報大家長期以來的支持和幫助。

各位嘉賓朋友:感謝您多年來對我們的支持與信任。同時也感謝各位事業同仁,十年如一日的辛勤付出。今天我們舉辦這樣一個活動,目的是增進了解、加深友誼、更好的服務客戶,創造雙贏。我們堅信,有各位嘉賓一如既往的支持,有全體同仁的不懈努力和廣大用戶的支持,我們的事業一定會更加美好,我們的前景也一定會更加廣闊。

最後,恭祝大家身體健康,工作順利,家庭幸福,萬事如意!謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇13

各位首長、全體指戰員、同志們:

在"八一"建軍節即將到來之際,我們大家歡聚一堂,共敘軍企魚水深情,意義非常特殊而倍感親切。在此,我謹代表林業局黨政班子和全體員工向駐蛟人民解放軍部隊各位首長、全體指戰員致以節日的祝賀和良好的祝願!祝大家節日快樂、身體健康、工作順利!

80多年來,中國人民解放軍不愧為偉大祖國的中流砥柱,民主專政的堅強柱石,保衛祖國的鋼鐵長城,經濟建設的重要力量。長期以來,部隊全體官兵始終以強烈的大局意識和憂患意識,全面貫徹落實政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力的要求,大力加強部隊建設,不斷提高部隊的戰鬥力,在圓滿完成各項軍事任務的同時,積極支持、參與林業局的生產建設,在森林管護、抗洪搶險和許多急難險重第一線,不辱使命,紮實工作,無私奉獻,為白林的經濟發展和社會穩定做出了積極的貢獻,充分展示了人民子弟兵的英雄本色和威武之師、文明之師的光輝形象,贏得了林區廣大幹部員工的愛戴和讚譽。在此,我代表局黨政班子和廣大員工民眾向駐蛟部隊全體官兵表示崇高的 敬意和衷心的感謝!

廣泛開展擁軍優屬、擁政愛民,不斷強化軍企軍民共建活動,這是我們團結和諧的根基,這是我們共謀發展的體現。汶川地震人民子弟兵的偉大壯舉可歌可泣,實現百年夙願喜迎北京奧運為世人矚目,國人同濟。當前,我們正處於和諧發展的重要戰略機遇期,改革和發展的任務十分艱巨。我們要從維護國家安全和社會穩定,促進改革開放和經濟發展,共建和諧社會的大局出發,進一步增強做好雙擁工作的責任感和緊迫感,不斷鞏固和發展軍企軍民團結的大好局面,努力為發展社會生產力、提高部隊戰鬥力和增強民族凝聚力,作出新的貢獻。

同志們,"兵民是勝利之本",在戰爭年代是這樣,在和平時期亦如此。我們始終把支持部隊建設作為自己的神聖職責,視子弟兵為親人,讓我們精誠團結,與時俱進,支持部隊的各項建設,攜手並肩,保持良好的軍企關係,同呼吸,共命運,心連心,促進部隊發展,共鑄企業輝煌。

最後,衷心祝願駐蛟部隊各位首長、全體指戰員以及家人節日愉快,闔家幸福!祝大家身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇14

全體職工及家屬同志們:

我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,迎來了新世紀又一個元旦。值此一元復始、萬家歡樂之際,我代表公司黨委和總部,向大家祝賀新年!向節日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!

過去的一年,是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年,也是舉國捷報頻傳、高歌猛進、成果豐碩的一年。在黨中央、國務院的正確領導下,我國經濟繼續保持了"一枝獨秀的良好發展勢頭,經濟總量突破××萬億元大關,綜合國力邁上新台階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會,進一步勾畫了新世紀全面建設小康社會的宏偉藍圖,中華民族正以前所未有的勃勃發展生機為全世界矚目和景仰。

伴隨偉大祖國前進的腳步,公司廣大職工胸懷大局,放眼世界,共圖做強做大,搶抓機遇,紮實工作,再創歷史佳績。繼"十五良好開局,××年公司生產經營在全行業高速增長的背景下,繼續表現出更加強勁的發展勢頭,汽車產銷突破××萬輛,銷售收入超過××億元,經營效益較上年再翻一番,市場占有率提高××個百分點。

一批代表國內先進水平的新品陸續問世,為××下一步參與市場競爭增添了實力,公司在市場競爭中的地位進一步鞏固。尤具深遠意義的是,分別與××××、××××、......簽署了長期合作協定,著眼於做強做大的國際合作取得重大進展,改革發展的各項事業形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的××,開始向著追求做強做大、實現跨越式發展的××邁進;一個長期立足國內、局限於××發展的××,開始向著主動融入世界、全方位對外開放的××邁進!

新的一年,是全面貫徹xx大精神的第一年,也是"十五發展關鍵的一年。縱觀各方面形勢,對××來講,既充滿機遇,也面臨著眾多壓力和挑戰。我們要以xx大精神為指導,只爭朝夕,奮發進取,創新求實,堅持以發展為主題,把做強做大作為第一要務,繼續著力結構調整和技術進步,提升管理水平,轉換經營機制,全面增強企業素質,確保效益穩步增長和戰略重組穩步推進,努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。

面對新的形勢,新的要求,新的任務,公司黨委和總部希望廣大幹部職工,繼續萬眾一心,群策群力,以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態,再譜新年的勝利樂章!

祝同志們新年愉快,合家歡樂,萬事順意!

質量檢查月企業領導講話稿 篇15

人們熱愛生命,因為她能讓人領略到幸福和溫情,尤其對於默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說,生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候,酸澀在眼,刺痛在心,這一切使我們不禁吶喊,是什麼帶來了這不幸的災難?

在市場競爭日益激烈的今天,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。每天,我們都能以各種媒體報導,甚至於自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的菸頭;而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放鬆。人的生命只有一次,一旦失去就不會再有回來的時候。

其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現場規定著裝,戴安全帽,高空作業系安全帶,按章作業,及時發現消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍,我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,並採取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患於未然。

總之,安全在電力企業中占有重要地位,我希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝願,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

質量檢查月企業領導講話稿 篇16

各位員工:

月朗星疏,秋風送爽,今天晚上,我們懷著喜悅的心情,歡聚一堂,共同歡度20xx年中秋佳節!

首先讓我代表集團領導,向日夜奮戰在第一線、戰勝了重重困難,取得了優異業績的全集團幹部員工致以節日的祝福和親切的問候!大家辛苦了,謝謝大家!-

各位員工,今年以來,我們面對的是一個十分嚴峻的企業經營外部環境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價、銷售價格大幅壓縮、人民幣匯率首次調升等,競爭進一步白熱化。據統計,全國電子百強銷售額僅增9,庫存增加32,利潤下降33,百強中11個企業虧損,8個企業零增長,45個企業利潤下降。電子行業面臨新一輪嚴酷的“洗牌”,××當然也不可能置身度外,20xx年,××僅工資成本上升及匯率變動影響兩項,增支減收因素便高達近億元。

滄海橫流,方顯出英雄本色。面對這樣嚴重的困難,××全體幹部員工不畏懼、不氣餒,沉著應戰,埋頭苦幹,終於又闖過了難關,1-7月,全集團銷售額仍大幅增長17,達54億元,預計全年銷售額將首次突破百億元大關。在消化了近億元的增支減收因素後,全集團盈利雖有所下降,但由於自主產業的快速發展,××部分利潤仍略有增長。展望下半年發展良好,預計全年××將會有較好業績。

今年,××在中國企業500強中排列第293名,在中國製造業企業500強中排列第146名,××旗下的多媒體和信華公司,在中國企業1000大資產周轉率前200名中分別排列第17名和第25名,“××××*”品牌在世界品牌大會20xx年中國最具價值品牌中排列第286名,價值21.25億元。

吹淨浮砂始見金。在這場大考驗面前,我們看到,有的企業大幅倒退,有的企業嚴重虧損,有的企業瀕臨倒閉,而××仍是巍然屹立,穩步前進,這便昭示著××美好的未來!我們有理由對此感到慶幸與自豪。

各位員工,雖然我們創造了輝煌的業績,但面對新的“洗牌”,××領導層並未敢掉以輕心,而是進行了認真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創新求發展,××未來之路將如何走,美好的理想將如何實現。我願藉此機會向大家作一個初步的描繪與宣示,願與大家共同研討切磋。

第一,未來的××將是一個主業非常鮮明突出,主業在國內甚至國際都享有一定地位的公司,這個主業我們確定一是汽車電子,一是新材料。世界經濟發展史告訴我們,按專業化原則組織企業的生產經營,是企業做大做強的不二法門。有所失才能有所得,為達此目的,我們要下決心退出一些我們不占優勢的行業,捨得剪除一些枝蔓、捨得扔掉一些罈罈罐罐。要心不旁鶩,目不斜視,咬定青山不放鬆,把主業做大做強。今年以來,我們已在開始行動,5月我們克服重重困難,排除嚴重干擾,毅然對通用、多媒體兩大企業進行了整合,現兩企業均己走上正軌,利潤大幅增加,整合大見成效。近幾個月,我們又在進行較大幅度的產業結構調整,凡運作幾年仍無望達到年利千萬,年銷過億的企業,原則上都在調整之列,方法是關(閉)、賣(股)、(合)並、轉(產)。在調整中,將不可避免地要牽涉到一些員工和少數領導幹部的安置問題,我們將按照其功過德才,做出妥善的安排。今後,××當然還要繼續發展,幾大重點企業將成為新項目的孵化器,原則上不再為新項目設立新公司了。

第二,未來的××將是一個有自己核心技術,核心競爭力較強的公司。環顧四周,無數歷史的現實的案例告訴我們,當今世界,一個企業要想生存,要想有自己的未來,這是最重要的一條,那些只靠吆喝、靠當高級搬運工的企業,那些在技術上小腳女人、武大郎開店、靠買方案過日子的企業,無論其原來曾如何輝煌,始終是站不住腳的。我們要花大本錢建立自己的研發隊伍,要下大力氣打造創新的技術平台,在可見的未來,我們要重點掌握的是:新平台機芯開發技術,配套的伺服技術,多功能電子平台整合控制軟體技術、嵌入式軟硬體技術,無線傳輸及導航技術,抗震抗高低溫抗電磁干擾技術,工業設計技術,高端雷射頭製造技術,可吸收材料套用開發技術等。我們要從體制上鼓勵員工重視技術、熱愛技術、鑽研技術。要招聘、培養、選拔自己的學科帶頭人,給他們以較高的地位與待遇。目前各公司正在積極調研,確立自己未來2-3年的技術、產品路線圖,這是一個很好的開端。

第三,未來的××將是一個高度正規化國際化的公司。我們將通過國際資本運作,充分利用國際資本、國際人才、國際技術、國際市場發展自己,注意吸取別人的經驗和教訓,逐步地謹慎地走向世界。通過與國際接軌,我們將建立起完全正規的經營機制,將建立起更為有效的持股激勵機制及高效精細的管理機制。目前國資轉讓、國外上市、國際人才招聘、股份制改革、集團領導機制最佳化等工作正在緊鑼密鼓之中,進展順利。

經過這樣一場深刻的改革創新,××將以煥然一新的面貌,出現在中國大地,將以更強大的生命力,活躍在世界經濟舞台上,這就是我們××的明天。

各位員工,任何真理都是極樸素的,這些改革創新的目標我們都似曾相識,要真正實現就不容易了,沒有壯士斷腕的決心,沒有踩得了玻璃、咬得了鐵釘的氣概是不行的。萬丈高樓平地起,為了實現我們宏偉的目標,我們要從當前做起,從我做起,在今年餘下的3個多月中,各司要發起最後的衝刺,狠抓訂單、狠抓質量、狠抓提高效率、狠抓降低成本,針對各司的實際情況與薄弱環節,制定對策,抓緊落實,保證今年各項經濟指標的全面完成與超額完成。我們××人將是這樣,既胸懷大志,又一步一個腳印,為國家、也為自己創造一個更美好的明天!

舉杯邀明月,天涯共此時。我希望大家今晚吃得舒心、玩得開心,抽獎順心、共同渡過一個歡樂的節日之夜!

質量檢查月企業領導講話稿 篇17

尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:

今天,我們滿懷喜悅,歡聚一堂,隆重慶祝第一建築工程公司成立50周年。這是我縣建築業發展史上的一件大事,也是全縣人民的一件喜事。在此,我謹代表**縣委、縣人大、縣政府、縣政協向一建50周年華誕表示熱烈的祝賀!並藉此機會向多年來一直關心、支持建築業發展的各位領導、同志們表示衷心的感謝!

一建是我縣規模最大的建築工程施工總承包一級企業,充滿了勃勃生機和創造活力,在我省乃至全國有著較大的影響和良好的聲譽。50年的艱苦奮鬥,一建走過了不平凡的歷程。特別是改革開放30年來,公司敢於實踐創新,積極拓展省內外市場,綜合實力得到顯著增強,在經濟技術指標、工程施工質量以及精神文明建設等方面都取得了令人矚目的成果。這是幾代“一建人”共同努力的結果,這是“一建人”的驕傲。你們所創造的豐碩業績,為建築行業整體水平的提升和經濟社會的發展做出了積極貢獻。

50年的實踐精彩紛呈,50年的經驗彌足珍貴。建築業作為我縣的一個重要優勢產業,縣委、縣政府高度重視建築業的發展,近年來相繼出台了一系列鼓勵建築業改革和發展的扶持政策,積極為建築業的發展營造更為良好的環境和廣闊的空間。當前,我縣正處在改革發展的關鍵時期,縣委、縣政府正加快實施“大城關”發展戰略,積極推進舊城改造和新區建設。希望一建能緊緊抓住這一戰略機遇期和發展期,進一步完善經營機制,加強人才培養,增強發展活力,把成立50周年作為新的起點,以更加開放的思想觀念、更加執著的奮鬥精神,奮蹄揚鞭創造新輝煌,為重振“建築之鄉”雄風、為建設繁榮和諧做出新的更大的貢獻。 百尺竿頭,更進一步。我們相信,在上級建設部門和各級領導、同仁們的關心、支持和幫助下,在一建全體員工的共同努力下,一建一定能繼往開來、蓬勃發展,成為擠身全國一流水平的建築企業。

質量檢查月企業領導講話稿 篇18

親愛的夥伴們,逸馬的戰士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰; 逸馬不停止戰鬥,才能創造奇蹟。

八年磨礪,八年拼搏,從創業期、培育期到擴張期一路走來,現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列,發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展,是我們奮鬥得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

然而,當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷,既有契機,亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去,開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際,作為身負“以產業報國為使命,為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人,讓我們鄭重其事地自問一句:騰飛期即將到來,我們準備好了嗎?

今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拚搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拚搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,藉此發出我們的宣言,夥伴們,是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規劃目標不明,有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發展,都會面臨不斷出現的新問題,然而無論什麼問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來,逸馬跨越了無數障礙,經受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現在沒有,將來也不會!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立於不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動。夥伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多餘的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業風雲,奮力開創歷史!

杜絕空喊口號,腳踏實地奮鬥 連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸,我們將秉承產業報國的精神,堅持承擔更大社會責任的信念,堅定推動連鎖產業走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌,打造成商業服務產業第一集團的第一企業,推動連鎖產業發展,推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態,讓我們理性思考,鎮定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經受,因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自於我們腳踏實地的奮鬥。行銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍,你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

質量檢查月企業領導講話稿 篇19

各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

大家晚上好!

非常感謝大家百忙之中來到“西峽縣農商置業有限公司兩周年慶典”的活動現場,一起共同慶祝這值得紀念的時刻。我謹代表西峽縣農商置業有限公司對各位貴賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 在過去的兩年里,西峽縣農商置業有限公司一直兢兢業業,勇於奮進,“重擔在肩思己任,不用揚鞭自奮蹄”,公司進駐西峽以來,“農批人”一直牢記使命,取得了一項又一項可喜可賀的成績。在此我謹代表西峽縣農商置業有限公司對省、市、縣各級領導的鼓勵指導、對各協會、商家以及各位業主等一直支持西峽縣農商置業有限公司的社會各界,表示真摯的感謝。

縱觀西峽發展,近年來西峽縣積極圍繞建設“經濟強縣、生態大縣、旅遊名縣”的發展目標,已然走出了一條山區特色的縣域經濟發展路子。“”是西峽經濟騰飛的重要戰略機遇期,是西峽“撤縣設市”的關鍵時期,但是,我縣經濟總量仍然偏小,三次產業結構有待進一步最佳化,部分工業企業發展方式還比較粗放,特色產業鏈條短,關聯度較低;大力發展第三產業,最佳化產業結構,引入現代商貿物流業已成大勢所趨。根據西峽縣“”規劃“城南地區憑藉其交通優勢及物流環境定義為西峽商貿物流區”的戰略部署,在西峽第三產業最佳化,城南發展大勢來臨的形式下,中國供銷·豫鄂陝農商大市場應運而生。

中國供銷•豫鄂陝農商大市場是省、市、縣三級政府重點建設工程,是全省100個重點推進的工業、服務業A類重點項目,是中國農批全國農產品批發市場網路中的重要節點市場,肩負著推進西峽經濟發展、商貿物流業騰飛的使命。兩年來,城南發生了日新月異的變化,公路暢通,商賈雲集,建築美觀,城南已經成為我縣經濟、產業發展的重要區域,豫鄂陝農商大市場項目也已經成為西峽的地標工程、形象工程。省、市、縣領導在多次參觀指導工作中對大市場項目所做出的工作成果給予了很高的評價,同時對於今後的市場運營滿懷期待!

兩年來,中國供銷•豫鄂陝農商大市場也取得了輝煌的成績,在工程方面,在經過十個多月的艱苦奮戰,家居建材城如期完工,4月份已交付商家裝修,目前家居建材業眾多龍頭商家正如火如荼裝修中,馬上就可以試營業;副食百貨城部分樓棟也已封頂,今年10月可交付商家進場裝修,年底將整體開業;在招商方面,在經過幾個月的火爆招商工作,家居建材城整體招商率達到80%,進駐龍頭商家品牌包括全友家私、順輝陶瓷、大自然地板、安華衛浴、新河鋁材、名門世家、富源裝飾以及石材協會等;副食百貨城招商工作同樣是喜結碩果,不但很多副食龍頭商家爭相進駐,而且縣食品供應商自律協會也已經簽約進駐。在銷售方面,眾所周知,豫鄂陝農商大市場受到眾多投資者熱捧,首期家居建材城金鋪一經推出,即掀起全城搶鋪的熱潮,同時創造了西峽商鋪熱銷奇蹟,真正做到了開盤必熱銷,即買即升值!二期副食百貨城同樣受到全城熱捧,開盤當天即售罄!鑒於此,中國供銷·豫鄂陝農商大市場為滿足廣大投資者與商戶的購買慾望,再次加推,又一次售罄。目前副食百貨城珍藏金鋪正火爆認籌,為了慶祝西峽縣農商置業有限公司兩周年,認籌即可享受1萬抵2萬5的優惠!也給之廣大的投資者及副食業帶來了一次全新的發展機遇!

各位領導,各位來賓,在未來的日子裡,我們必將牢記使命,積極進取,相信在社會各界的支持下,我們一定能夠實現“建一座市場,帶一批產業,興一片經濟,富一方百姓”的美好願景。

祝大家身體健康、萬事如意!

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇20

各位同仁:

大家好!今天,我非常高興能與大家在這裡歡聚一堂,召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績,表彰20xx年度湧現出來的先進個人,部署落實20xx年的工作奮鬥目標,謀劃新年度的發展藍圖,是一場“同舟共濟拓市場,眾志成城強管理”的動員大會。

一、簡要回顧20xx年的工作情況

20xx年是“”規劃的收官之年,也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年,對於我們公司,這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下,緊緊圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的四大方針,在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面:

1、施工產值創新高、創優達標,企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元,其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前,渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”,其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”,並已經上網公示。去年,我們公司還被新區工商局評為A級信用企業,並且正在申報市級“重契約、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收,這些都為提升企業品牌增添了後勁。

3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次,中標6次,中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次,中標4次,中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守,積極克服各種困難的工作作風是分不開的。

4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下,在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協定書的基礎上,採取多督促、多溝通、多協調的方式方法,在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工,項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業,保證了6天一層主體框架施工進度,贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!

5、安全管理進一步加強。去年初,安全部通過召開各項目部負責人會議,明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度,同時下發了關於加強安全生產管理的若干檔案,對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條,開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動,能達到了四個效果:一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查,把事故隱患扼制在萌芽狀態,確保全全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質,加強施工現場安全文明管理,確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動,有助於打造企業安全文明施工品牌。

6、人力資源進一步最佳化,注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大,20xx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才,專業人才隊伍不斷壯大。與此同時,公司從“以人為本”的角度出發,結合公司的實際情況,逐步為70名職工繳納了社會保險基金,從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才,公司除在待遇上予以保障外,還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外,繼海南三日游之後,20xx年,公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力,公司目前共有一級建造師3人,二級建造師16人,高級職稱3人,中級職稱5人,初級職稱7人,員級職稱4人。人才結構更趨合理,專業人才不斷壯大。

7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裡,我公司市政增項升級工作已通過專家組評審,為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平台。

8、深化改革,制度化管理。去年初的工作會議上,為增強員工工作的責任感和敬業心,調動員工的主動性、積極性和創造性,公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施,年前,我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去,今天,我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行,這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。

總的來說,剛過去的一年,是不平凡的一年,這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的,成績來之不易,成績有目共睹,這些成績的取得,與項目經理,與在坐的所有管理人員是分不開的。因此,今後我們要形成大的合力,勇於開拓,攻堅克難,從而確保企業快速穩定發展。

二、20xx年的奮鬥目標

1、企業發展的戰略思想

以開拓市場為起點,以項目管理出效益,以優質創品牌,正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場,一手抓管理的工作局面,做到兩手都要抓,兩手都要硬,力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破,為企業平穩,快速發展打下良好的基礎。

2、20xx年的奮鬥目標

(1)簽訂契約產值4億,實際完成產值3億,力爭承接市政項目2個。

(2)創市級以上優質工程2項,其中省級優質工程1項,分解為:

東創科技園創省級優質工程

北橋生產廠房市級優質工程

(3)創省、市級文明工地2項。

東創科技園創省標化文明工地

北橋生產廠房創市級文明工地。

三、20xx年的主要工作任務

20xx年是“”開局之年,為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度,現針對我公司的實際情況,提出如下工作任務:

(一)強化責任,加大管理力度

強化責任必須做到從嚴管理,擺好位置,各項目部要真正擔負起拓一方市場,保一方平安,擔一方責任的管理職能,加大對工程項目的管理力度,針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象,新年度必須認真反思,總結經驗,切實把監管放在第一的位置,抓實抓好以下幾點:

(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置,選擇有責任心,有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。

(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差,包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上,成本控制不嚴等等,都與項目經理有關。公司各部門負責人,特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多,看的最清楚,要及時把問題消滅在萌芽,重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程式,嚴把審核關,特別是涉及契約簽訂的,有關文書的審核均須從嚴把關,儘量把問題考慮周全些,重大事情須進行會審工作,避免後患。

(3)切實做到責任分解工作,實行績效和薪酬的掛鈎,並嚴格實施考核。

(4)切實完善責任追究制度,對發生重大經濟糾紛,影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。

(二)創優達標,樹立品牌意識。

新年度,我們要根據工程實際情況,制定創優達標的計畫和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績,部分地方還要求是本區域的創優達標的業績,因此創優達標不僅僅是企業的品牌,而且對本地的市場開拓也十分必要。

(三)誠實守信,提升公司的社會信譽

做人要誠信,做事要誠實,反映了一個人素質。同樣企業要誠信,項目要誠信,班組要誠信,只有這樣,才能贏得信譽,樹立企業形象,從而贏得商機,提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關,多去考察,特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制,這方面的教訓,我們已碰到了不少,教訓極其深刻,引以為戒。對個別不講誠信,不講原則,對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關,寧可業務不接,也要確保企業的信譽和誠信。

(四)以市場為導向,調整結構,發展多元經營

在市場經濟條件下,企業一業為主,多種經營是一條求得生存發展的必經之路,針對公司現狀,要抓好多元化經營,最佳化產業結構,尋求新的經濟成長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,只有通過尋求新經濟成長點的建立,企業才有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築設備租賃站”,今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司,力圖實現企業的多元經營。

(五)人才培養,保障發展後勁

人才資源是第一生產力,是決定事業成敗的關鍵。新年度,人才的使用要滿足崗位要求,按人定崗,按崗負責,要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作,儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才,要在實踐中不斷“加壓”,充分提供施展才能的平台。人才的浪費不僅對企業不利,對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層,不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用,按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評,對優秀人才要不拘一格進行提拔使用,在待遇上予以保障,克服論資排輩的現象,真正做到人盡其才,發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核,三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作,儘快滿足人才的需要,滿足投標及資質升級的需要。

各位同仁,擺在我們面前的任務艱巨,責任重大。20xx年度的目標已經明確,大家必須以高昂的工作激情,以全身心的投入,努力完成20xx年的目標任務,共同為企業做大做強做好作出貢獻。

今天的會議,我們總結了20xx年的工作業績,提出了20xx年的工作目標和工作任務,讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神,積極開拓進取,加強質量安全管理,樹立企業形象,打造正亞品牌,為再創佳績而努力奮鬥。 新的一年已開始,我們應正確把握好機遇,克服困難,同舟共濟拓市場,眾志成城強管理,新年度實現新的跨越,上新的台階。

最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意,謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇21

同志們:

今天,讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情,偉大的祖國母親x歲生日的到來,在這花好月圓、舉國歡慶的日子裡,公司總裁張先生代表公司領導,向工作在各個項目組和總部的**員工,致以節日的問候和誠摯的祝福!

今年進行的一系列變革,都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到,我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離,我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分幹部、員工的責任心還很不夠,相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風,提高工作質量和效率,並提拔和任命一批年輕有為的管理幹部,使之發揮中流砥柱的作用。

公司是每一位**人傾注感情和心血的家,希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天,公司的明天也一定會更加充滿生機和希望,如今我們面臨著新形勢、新任務,我們只有大膽改革,勇於開拓,才能續寫美好的今天。我們有理由相信,有大家的共同努力,一定能夠戰勝各種困難,以此為起點,揭開新的發展篇章,實現新的歷史跨越,與時俱進,再創輝煌!

窗外秋風送爽,情濃意愜,大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。願你們假日期間放鬆身心,並向你們的家人帶去我美好的祝願!

向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們,表示誠摯的謝意!

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇22

尊敬的各位領導、各位來賓,同志們:

大家好!

在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節,在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。

在此,我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關懷和大力支持的各位領導和各界朋友,向兢兢業業,任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!

回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團結,辛勤創業,克服了經驗缺乏、資金緊張、技術人才短缺、設備調試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業經營實現了從不熟悉到熟悉,從不規範到規範,從初級到現代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這裡我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數從成立之初的幾十人發展到如今的二百多人,月產值從當初的幾十萬到今天的500多萬,產品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現在的多而大的十餘家,成績有目共睹,收穫歸功大家。這些成績既是在座各位衷於職守,辛勤努力的結果,也是我們艱苦創業,頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發展的歷史。

面對當前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產品由於符合國家產業政策,符合節能減排的發展方向,不在污染治理範圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領導多次到公司視察,指導工作。有關部門也紛紛出台優惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務,給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內部自身的努力下,公司管理開始規範,每月產量穩步上升,產品質量越來越好,業務品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。可以說,我們企業發展的後勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應看到不足。由於企業成立時間較短,不論是管理經驗,還是市場開拓;不論是制度建設,還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續攻堅克難,繼續拼搏進取,同心同德,和衷共濟,把我們的企業做大做強。

展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們取得了一些成績,也面臨很多挑戰,但是作為公司管理團隊,頭腦是清醒的,態度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業的發展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領大家應對一切挑戰,從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進一步振奮精神,進一步昂揚鬥志,進一步精誠團結,為把**公司建成一流企業,為公司產值過億獻計出力,增磚添瓦。只有企業發展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。

最後,預祝**公司周年慶典取得圓滿成功!

謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇23

尊敬的田總、員工同志們:

大家晚上好!

金鼠辭歲,福牛拱門。20xx年鐘聲的敲響,宣告著20xx年的結束,在揮手惜別舊年,滿懷激情迎來新年之際,我謹代表公司向在過去一年裡,為公司發展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝;並向默默支持你們的家人,致以誠摯的問候!

回首過去的20xx年,是極不平凡的一年。在這一年裡,我們經歷了雪災、地震等各種考驗和磨難,實現了百年的奧運夢想,見證了神七飛天的偉大時刻……過去的一年,也是我們全體員工精誠團結、勵精圖治、奮發圖強的一年。儘管在過去的一年中,我們承受了嚴峻的外部環境的挑戰,承受著金融風暴的衝擊,但我們仍舊欣喜的看到,這一年,公司管理隊伍團結穩定,管理能力也不斷加強。這一切都凝聚著全體員工的辛勤與智慧,我為能擁有這樣一支兢兢業業、努力拚搏,與公司共成長的員工隊伍深感自豪!

回顧成績,令人振奮;展望未來,催人奮進。20xx年,是一個極富挑戰的一年,在國際金融危機的影響下,行業競爭不斷加劇的作用下,公司將會面臨著經濟蕭條帶來的生存考驗,每個人都會不同程度的感受到物質財富減少的挑戰,這樣更需要我們堅定信心,自立自強,迎接挑戰,我相信,只要我們每一個 人不斷提升自己,善於為企業分憂解難,萬眾一心,群策群力,勇於拼搏,一定能夠平穩度過這場經濟蕭條的風暴衝擊。

舊歲已展千重錦,新年再登百步樓。各位領導,員工同志們,讓我們共同舉杯,祝我們的公司蒸蒸日上、生意興隆,祝大家在新的一年裡身體健康、家庭康泰、萬事如意!也預祝我們今天的新春客戶聯誼會取得圓滿成功!

乾杯!

質量檢查月企業領導講話稿 篇24

尊敬的各位領導、各位來賓、各位工友:

大家晚上好!

明月朗照,金風送爽,又是一年月圓時,今天,我們在這裡隆重舉辦“玉皇月正圓”大型中秋文藝晚會,共敘友情,共度佳節!在此,我謹代表玉皇集團,向關心支持玉皇發展的社會各界表示衷心的感謝!向節日期間堅守工作崗位的全體玉皇員工致以崇高的敬意!

時光飛逝,轉眼間,玉皇化工已經走過了28個春秋,憑著堅韌不拔的鬥志和不服輸的精神,我們戰勝了無數的困難。今年以來,面對十分嚴峻的形勢,玉皇全體幹部員工不畏懼、不氣餒,開拓市場、節能降耗、創新增效、奮力拚搏,取得了可喜的成績,一大批好項目先後投產達效,在中國企業500強中排名上升至438位。

這些成績的取得,是全體員工辛勤耕耘、默默奉獻的結果,是這支優秀的、充滿了朝氣和活力的生產運營管理團隊科學調度的結果,凝聚著你們的汗水和心血,處處體現了“崇德、重才、敬業、務實、創新”的企業精神。藉此機會,我想再次感謝大家!當前,公司正處於快速發展的關鍵時期,“潮平兩岸闊,風正一帆懸”,玉皇這艘曾經滄海的大船,今天正承載著5800多名員工的期盼,揚帆起航,乘風破浪,去共同開創公司更加輝煌美好的明天!

“海上生明月,天涯共此時”,在這合家團聚的日子裡,我再一次向大家致以最美好的祝願,並通過你們,向你們的家人致以親切的問候,祝願他們身體健康!中秋快樂!最後,預祝本次晚會圓滿成功!謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇25

各位員工、各位來賓:

大家好!

今晚,我們在這裡隆重集會,熱烈慶祝“五一”國際勞動節和“五四”青年節。首先,我代表集團公司董事會向辛勤工作在公司各個崗位的全體員工和青年朋友,致以親切的問候和衷心的感謝!

我現在的心情和大家一樣激動。集團公司從小到大、由弱到強的發展歷程,見證了每一位員工的功勞;集團的每一個進步、每一次成長,都凝結著員工的智慧、心血和汗水。成功代表過去,我們更要面向未來。我希望全體員工一定要認清形勢,明確自己肩負的歷史使命,緊緊圍繞集團公司的中心任務,在改革、創新、發展的實踐中,在各自的工作崗位上以忘我的熱情、昂揚的鬥志,發揮出團隊的戰鬥力,投入到公司新一輪發展的宏圖偉業中去;希望每一位員工圍繞企業文化建設,不斷學習,豐富自我,完善自我,創新自我,為效率××、人文××、和諧××、平安××獻出自己的一份力量。

今晚,我很欣慰,因為我們擁有一支優良的團隊,為了本次晚會,各部門、各企業在百忙中都積極組織,廣大員工踴躍參加,熱情很高。我們公司的黨、工、團、女工委組織舉辦這次文藝晚會,不僅豐富了廣大員工的文化生活,提升了華通企業文化內涵,展示了員工們的個性特長,而且也是為了實踐

“”,進行黨員先進性教育,開展工會、團委、女工委等組織活動的具體措施。今後,類似這樣的文體活動,我們還要經常開展,這也是落實科學發展觀的具體體現,以此推動企業可持續、和諧、健康地發展。

同志們:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。讓我們繼續發揚“五一”、“五四”自強不息的精神和團結拼博的鬥志,攜手並肩,同舟共濟,鼓足幹勁,向著更高更遠的目標奮進!××的明天一定會更加美好!

最後,預祝晚會圓滿成功!謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇26

尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

下午好!

在這花好月圓,舉國同慶之際,我們在這裡隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平台上線發布會,這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此,我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!

隨著社會經濟快速發展,電子政務廣泛而深入的運用,政企溝通的電子化、互動化、智慧型化的需求日益突出。中國電信致力於政府徹底轉變傳統的政企交流模式,建設互動式、智慧型化、快速回響的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關係下牽手的“智慧經服”項目,是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量,運用3G通訊、移動網際網路技術等,通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業訴求視窗,呈現隨時隨地、快速互動式溝通情景,加快“智慧坪山”信息化、智慧型化建設進程,實現新區的高效快速發展。

“智慧經服”企業服務平台,秉承“智慧坪山”建設內涵,搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的互動式移動平台,形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其線上審批功能為企業帶來極大的便利性,節約了時間和成本,贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益信息有助於企業全面及時地了解政府動態,便於企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動,建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道,為新區政府快速回響和服務創新提供現實支撐。

最後,預祝本次發布獲得圓滿成功!祝大家事事如意,節日快樂!謝謝!

質量檢查月企業領導講話稿 篇27

員工朋友們:

大家晚上好!

在這金秋送爽、丹桂飄香,喜獲豐收的季節,當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時,又迎來了一年一度的中秋佳節,兩節同輝,九州共慶! 中秋節,是中國傳統的節日,是豐收的節日,是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節日;關於中秋,自古就流傳著許多美麗的傳說,“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想,而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨,更加迷人。古往今來,多少文人墨客在中秋之夜,盡情抒發自己情懷,留下許多不朽的詩

句!“海上升明月,天涯共此時” 、“舉杯邀明月,對飲成三人” 、“舉頭望明月,低頭思故鄉”„„

中國人歷來把團圓看得彌足珍貴,月圓人有緣,相聚在,此時此刻,員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節美好時光,仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線,我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們,你們辛苦了! 三年,時光飛逝,我們一起共同走過,正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力,才會如旭日東升,銷售業績年年攀升,取得了一次又一次的輝煌與成就。的發展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力,才會做強、做大,才能夠實現可持續發展。

員工朋友們,你們在自己的崗位上,用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優質的服務,正在譜寫壯麗的詩篇;你們如同一滴滴雨露,滋潤著這片沃土。如今,銷售旺季已經到來,願員工朋友們抓住商機,再創佳績,再立新功。努力吧!員工朋友們,我為你們喝彩!我為你們加油!我相信,在我們大家共同努力下,明天一定會更加美好!

最後,祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收穫!祝願員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!

質量檢查月企業領導講話稿 篇28

各位領導、同志們:

今天,我們歡聚一堂,共慶新年,召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此,我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!

在過去的*年,公司持續穩定發展,發展後勁不斷增強,企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就,各項工作都呈現出良好的發展態勢,可以說,一年來,我們付出了心血和汗水,也收穫了豐碩的成果,全年總收入突破*萬元。所有成績的取得,是我們大家齊心協力,團結務實的結果。在這裡,我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支持,使我們企業在發展過程中少走彎路,不走彎路,讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任,腳踏實地、誠信服務,從而取得長足的進步和穩健的發展。

展望,我們信心滿懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中,繼續保持良好勢頭並發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻,團結一致,求真務實,為公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節來臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬事順意,闔家歡樂!

質量檢查月企業領導講話稿 篇29

光臨現場的各位領導、**集團全體員工們:

大家好!

(第一部分介紹集團一年來的工作業績或者成立以來的輝煌業績)

首先,我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領導對我們**房地產開發公司的親切關懷和鼎力幫助!其次,感謝集團全體員工一直以來的辛勤勞動,感謝大家為公司發展所作的重要貢獻!我們**房地產開發公司在各級領導的關心支持下、在咱們全體員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下,堅持不懈努力,緊抓發展機遇,取得了一定成績。在這裡,我要衷心的對大家道一句:你們辛苦了!我代表公司對你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻表示衷心的感謝!並通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福,祝你們闔家歡樂,萬事如意!(起立、鞠躬、落座)

一分耕耘,一分收穫。公司自20xx年成立以來,一路荊棘坎坷,我們兢兢業業、勤勤懇懇,終於贏得業界的一致肯定,從公司創立之初的艱難,到如今流動資金?億元,從轉包別人的工程,到自主開發商業街區,我們公司的事業逐步走向發展的快車道。特別是20xx年,是公司成立以來發展最快的一年,同時也是壓力與動力同在、挑戰與機遇並存的一年。我們的汗水將換來豐收,我們的拼搏將換來喜悅,我們的付出將得到豐厚回報。一是廣場項目,為公司的發展提供了強力引擎,通過這個占地17萬平方米,投資13億元的第五代縣級城市新型商業綜合體建設項目,我公司的影響力將進一步加強,輻射能力進一步擴大,市場競爭力進一步提高;二是重點工程進展順利,(介紹一下公司旗下其它工程項目);三是公司鍛鍊了一支團結務實、奮力拚搏的員工隊伍,一批批新人茁壯成長,為公司的發展奠定良好的人才基礎。

(第二階段闡述對本集團的文化經營,也就是通過梳理一個文化理念來提高集團層次水平)

一個企業,特別是房地產企業,擁有了全城矚目的開發項目、擁有了一支高水準的專業人才隊伍,還缺什麼呢?誰能告訴我?看來沒人知道,我告訴你們,一個成功的企業,還需要有自己的企業文化!企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,其核心是企業的精神和價值觀。建設良好的企業文化能夠增強企業的凝聚力,展示企業形象與風采,增強企業信譽與美譽,是企業管理的最重要內容。經過我近幾年來苦心經營、刻意培養,我們吉祥房地產開發公司已經初步形成了真誠、善意、精緻、完美企業文化精髓,從而衍生出精緻品質、穩健運營的經營理念;日事日畢,日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧,營造安定美好的境界的開發理念。這是我們**集團區別與其它小房地產公司的顯著特徵,正是因為我們擁有先進的企業文化和科學的經營理念,伴隨著公司的穩步發展,我們的員工形成了一種良好的工作風貌,這就是以“團結拼搏 嚴謹求實 大局意識 雷厲風行”為主要內容的企業作風。這“四大作風”是一個統一的整體,是我公司成就事業的基石和風帆。

今天跟大家探討這個問題,我的本意就是想提高在座各位的文化素養,從而進一步豐富我們的企業文化。這裡給大家舉一個例子:二十多年前,海爾公司還是一個小電冰櫃長的時候,他們的老總張瑞敏給他的員工訂了這樣一條規矩:不許隨地大小便。通過這條規矩,大概可以看出當時的海爾員工是什麼素質了吧。經過這么多年的積累,現在張瑞敏的要求已經變成了要求每個員工每個月都要看一本有價值的書。這就是堅持的成果啊。現在咱們在座各位,你們的素質要比二十年前海爾公司員工的素質高許多。所以我不要求大家不許隨地大小便,我就直接要求大家多讀書,不算過分吧?

(第三部分提出對本集團全體員工的要求、期望和祝福)

這裡,我想問大家一個問題:咱們**房地產開發公司是誰的?可能有的人會說,這個公司不就是我嘛!我告訴你,你錯了!公司是我註冊的,但我只是公司的一員,和你們一樣,靠公司的效益吃飯!甚至有的時候,我不賺錢的時候,還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工,你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老夥計,有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家,你們有沒有想過,做完廣場這個項目以後,我們還乾點什麼呢?是繼續拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單,你們還會一如既往的跟著我去拼搏、去創業、去體現更高的人生價值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔,我覺得我們的企業經營方向要定位於:以地產業為主,多元經營,立足白城,積極開拓省內乃至全國市場。

給大家簡單解釋一下,這是我們公司以後發展的總體方向和指導思想。即以地產業為主導產業,突破經營領域的局限,實現產業多元化,向專業型、效益型、規模經濟轉變,以商業地產為主,以農業精品糧為輔,既有產業經營,又有資本經營,增強抵禦風險的能力,提高企業的市場競爭力,不斷擴大企業的資本,把企業“做精、做大、做強”, 以白城為依託,為基地,把經營的觸角廣泛延伸,面向全省,走向全國,努力實現跨地區、跨省經營。要在三年之內,完成五個市縣的商業綜合體開發項目。同時,努力打造農業產業的循環經濟,打造吉林省知名的稻米品牌,未來五年打造國內知名稻米品牌,實現商業地產與農業互補。

有壓力才能產生動力,有動力就能激發能力。目標前景我已經幫各位策劃好了,具體的實施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出對各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉變觀念,認清形勢,準確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應該從長遠利益和整體利益出發, 隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司,自覺地維護公司的聲譽和利益,樹立公司的自豪感,產生公司的向心力。這樣,我們心往一處想,勁往一處使,堅定信念,奮發進取,團結協作,就能跨越前進道路上的任何障礙,我們的事業就能取得新的更加輝煌的勝利。

風勁潮湧,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。跟大家說這么多,就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質,強化自己的責任心。不管你是否有獨特、超凡的能力,你都是我們大家庭中的一員,我們需要你。讓我們攜起手來,共同創建屬於我們的輝煌的明天!最後,我真誠的祝願各位身體健康,家庭幸福!謝謝大家!

質量檢查月企業領導講話稿 篇30

各位新團員:

今天在此舉行入團宣誓儀式,這是你們終生難忘的紀念日,因為你們光榮加入了中國共產主義青年團,我代表校團支部向你們表示熱烈的祝賀。

中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的民眾組織,是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校,在此我想對各位新團員提以下一點要求與三點希望。

要求是:要認真學習團章,要有嚴密的組織生活,有嚴格的組織紀律性,要嚴格按照團員的標準約束自己的一言一行。

各位同學,你們是學生中的先進分子。從今天開始,你們就是一名光榮的共青團員,從此將全面享有團員的權利和義務,已成為黨的助手和後備軍,身上將肩負著更重的歷史使命和責任,將要承擔起黨、國家和共青團組織對你們的重託。共青團是一個學習的崗位、鍛鍊的崗位、實踐的崗位,是展示青春才華的大舞台。廣大團員要在共青團這個大的學校中陶冶高尚的思想道德情操,時刻牢記自己是一名光榮的共青團員,應該敢於創新,養成良好的習慣。接下來,我提出三點希望:

希望一:希望你們自覺學習,成為有理想、有道德的新一代,自覺用學到的知識指導實踐,把個人追求和價值實現在自己的一言一行中去。

第一把“火”,當然是抓組織建設。經過民主討論和請示上級,四位熱情積極的支委成員誕生了--組織兼行銷委員程芮焓,和我同樣在城市營業所工作,熱情大方,業務工作也好;宣傳委員馮偉,奉節變電站值班員,幽默機智,思想活躍;生產委員方睿,奉節變電站值班長,技術過硬,足智多謀。安全委員張青山,配電運行操作隊隊員,是有名的“實幹家”。雖說我們都是第一次擔任團幹部,但是大家團結協作、分工不分家,都對青年工作有熱情、有憧憬。

希望二:希望你們更加刻苦學習科學文化知識,勇於攀登高峰。

第二把“火”,從自身的學習開始。我一連數天“躲”在團支部辦公室里,狂“啃”團幹部“前輩”保存下來的工作記錄和各項制度,初步掌握了團的組織建設、工作情況,特別是青年創新創效相關資料。我還特別注重完善團員檔案,將團青們愛好、特長一一登記“備案”,力求做到心中有數。在這個學習過程中,我深深感受到,身為一名團支部書記,必須掌握工作大局,開拓創新,腦子要新,腿要勤。

希望三:希望你們以自己的實際行動與言行去影響身邊的同學,去帶領身邊的同學一起進步,讓更多的青年加入到共青團這個先進的民眾組織。

第三把“火”,是根據上級團委要求,快速制定年度工作計畫並立即付諸實施。4月23日,組織大批“人馬”參加局團委“青春光明行”

最後,祝願每位新團員學習進步,新年快樂,身體健康!

謝謝大家!