2025年董事長新春致辭 篇1
公司全體員工、各位嘉賓朋友們：
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰、奮發有為的20xx年，迎來了充滿希望、奮發進取的20xx年。在此，公司向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動和默默奉獻的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，並致以最誠摯的新春問候及深深的敬意。
回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們奧龍堡公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們奧龍堡公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅持，十一年的發展。回顧走過的歷程，我們的奧龍堡從十一年前一艘驍勇善戰的戰艦，發展到今天已經是具有十二艘戰艦，多種經營組合強大的聯合航母艦隊了。得力於公司全體同事多年來的努力和奉獻。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩步、持續的發展勢頭。成績的取得，凝結了公司領導層的心愿，也凝結了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現。進入20xx年，公司將進一步深化經營體制改革，推進多元化產品銷售的經營，尋求更大的發展空間和抗禦市場風險的能力。在未來的發展中，公司將把人才發展的戰略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業發展平台。同時，歡迎廣大同事們推薦更多有行業經驗、優秀的有志人士加盟我們的奧龍堡大家庭，為我們公司今後的發展注入更多、更強、更鮮的活力。為我們的公司能在今後激烈的市場競爭中不斷壯大發展，在探索中前進，在實踐中升華。在發展中實現我們的共同理想：做強，做大，做好，做廣州地區領先的家庭健康俱樂部!
站在新的起點上，我們攜手一致，展望20xx的奮鬥目標和發展藍圖，我們堅信：新的一年、新的希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的奧龍堡公司一定能實現新的飛躍、開創公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰開拓市場的旅途撐開一片蔚藍的天空，前進的號角已經吹響，我們奧龍堡強大的聯合艦隊已經起航。大海碧波，百舸爭流，催人奮進。
新年的陽光是揚帆起航的呼喚，更是催人奮進的號角。風起揚帆時，能者立潮頭!同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風破浪，再接再厲!我們不否認，我們也必須充分認識到，在新的一年裡我們將面臨更多、更新的困難和挑戰，但充滿挑戰的市場也同樣蘊育著新的發展和契機。危機與機遇並存，壓力和動力同在。我們堅信：只要我們公司全體同事能團結一致，同心同德謀發展，互為協作勇向前，我們就一定能在新的一年裡開創我們奧龍堡公司新的成就和輝煌。
最後，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥!
2025年董事長新春致辭 篇2
尊敬的各位來賓、天雨集團全體家人們： 大家下午好!
春風傳喜訊，三羊開泰迎新年。在這個吉祥的日子裡，我們大家歡聚一堂共同參與“齊心築夢、贏在豬年”為主題的20xx新春年會活動。我謹代表天雨集團全體股東向公司全體員工以及各位來賓致以新年的問候及衷心的祝福!祝福大家新春快樂、身體健康、萬事如意!(鞠躬)
今天在座的天雨家人有七、八十歲高齡的天雨前輩們，也有正為天雨的事業拼搏奉獻的青年員工，看到大家其樂融融歡聚一堂的景象，我真心感到我們是一個團結、和諧的歡樂大家庭。相識在天雨是一種緣，相聚在天雨更是一種緣。天雨人通過幾年來的辛勤創造和經營，辛勞的汗水化作滿意的答卷，我們創建了一個以“愛”為紐帶，以相互成就為夢想的天雨大家園，大家共同向著“建百年基業，創天雨品牌”的目標矢志前行。
天雨集團成立六年多來，我們以“責任、創新、文明、標桿”為方針的企業核心文化，形成了巨大的社會影響力。集團全體員工以“心存天下，雨潤萬物”的胸懷，勇於開拓、不斷創新，真抓實幹謀發展,勇擔責任樹形象，整合資源創效益，實現了從小到大、由弱到強的超常規、跨越式發展，成長為麗江知名民營企業。
天雨之所以取得今天的成就，正是有了包括退休員工在內的全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與集團共同戰勝困難、開拓創新，以天雨大家庭主人翁的精神，把天雨事業與個人價值緊緊相連，使天雨集團成為了“員工和企業相互成就”的巨大平台和未來更多企業領袖成長的搖籃。有了這樣的共同推動，才有了今天大家老、中、青三代其樂融融、把酒暢談幸福明天的歡樂景象。
在我們的東巴經書里記載了納西人幾千年、甚至幾萬年來民族傳承和延續的根本密決，用今天的話來總結就是：愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社區、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物。先人們用愛生靈萬物的心以及智慧創造了納西民族今天仍就翟翟生輝的文明，成為了仍就活著的中華傳統文化，並用樸實無華的生活方式體現在傳統納西族人日常一言一行、一舉一動之中。我們今天能夠非常舒適的生活在一個環境優美、自然生態的地方，能用悠然自得的心態，從容的面對生活，大家和諧相處，成為現代人眼中的“世外桃源”。這是納西人的福祉，也是對我們這些傳承人最大的鞭策。
我用最簡單的理解，用愛和寬容的心去做事，凝聚了一大群也和我一樣有著相互成就之心的人，成就了今天的一番事業。並且以感恩之心，盡最大努力去承擔一些社會責任。相信通過這幾年的付出和努力，更多的社會人士已經看到並相信天雨人在承擔社會責任這個事業上的決心和能力，也會和我們一起為區域經濟的發展和社會事業並肩前行。
但我知道對我們天雨人來講這只是個開端，我們需要更多的人成為天雨大家園的共同築夢者，來共同成就更大的事業，成就更多的夢想。我希望並且相信天雨人終將以愛凝聚，建立起一個更加團結和諧的大家園，這需要我的努力，更需要在座每一位家人的努力。
今年也是國家“”規劃的開局之年，我們的習在短短兩年時間內，在深化改革、反腐倡廉、關注民生、提高經濟發展水平等各個方面有著大手筆的舉措，也取得了很好的成績，中國在國際化大舞台上一定會實現中華文化和民族的復興，我們也將面臨著更大的機遇和挑戰。國家和民族的命運永遠和每一個民眾息息相連，雖然從大的環境來講，現在的天雨不過是滄海一粟，但是做為一個有責任的企業，我們有足夠的理由為過去幾年的收穫而躊躇滿志，也更應該從中汲取繼續成長和發展的巨大動力。
未來企業的發展和競爭，不僅只是強硬的資源優勢、品質質量，科學的管理的競爭，必將是人才以及綜合實力的競爭。就象我們的國家一樣，只有真正實現民族的團結和繁榮才能最終成為並決定國家的繁榮昌盛和興衰。因此，今天我說的“愛”是一種“大愛”，天雨人必須要有“愛自己、愛家庭、愛家族朋友、愛公司團隊、愛城市社區、愛國家民族、愛人類、愛生靈萬物”的“大愛”之心來做人做事，才能把握時代脈搏，才能跟上時代發展的步伐，才能創新，才能長久、才能廣結善緣，才能相互成就。同時，我也相信天雨的家人們也會秉承這樣的理念來完成這個使命。
藉此機會，我也誠摯的感謝一直以來關心、支持天雨發展的各界同仁，特別是到場嘉賓，謝謝你們!更要感謝六年來不離不棄一直為天雨的發展做出貢獻的各位員工，謝謝你們!
最後，再次祝福大家“豬年幸福、萬事如意，也祝福天雨明天更美好”!
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇3
各級領導、各界朋友、各合作夥伴、廣大用戶們：
大家新年好!
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關心和支持事業，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。**人經過**年的奮鬥，以區區數百元起家，由從小到大，由強求優，發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果，這是各級領導關心支持的結果，這是各合作夥伴及廣大客戶帶給結果，這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。
20xx年是走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批准，成立了控股集團股份有限公司，迎來了新的發展時期，從單一到企業集團，這標誌著進入新的里程碑;八月，被評為**省高新技術企業，標誌著產品邁進進了高科技產品行列;十月，《時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新台階;最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期，事業將蒸蒸日上。剛剛結束的重點經銷商會議，促進了與經銷商的交流，加強了合作，為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。
激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉變，走精品之路，繼續實施計畫;理順集團與子公司的關係;實現各利潤中心的戰略目標。為打造先進制造業基地作出自己應有的貢獻。
**人堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，堅持品質是永恆的主題，認真是製造精品的基礎，堅持與經銷商和用戶同步發展，堅持經濟效益和社會效益相結合，親和、親近、親情的文化理念將伴隨著企業的發展而發展。
一直致力於和經銷商、廣大用戶的同步發展，一個企業的發展壯大離不開社會各界特別是合作夥伴的支持，加強和廣大經銷商和用戶的聯絡，增進友誼，共同發展。一時的成績不能算是真正的成功。高瞻遠矚的**人不但有穿越困難的勇氣，更有不斷超越自我的智慧。我相信，有各級領導、社會各界的關心和支持，有各合作夥伴、廣大用戶的厚愛，必將贏得更加輝煌的局面。明天會更美好!
2025年董事長新春致辭 篇4
各位股東、各位同志：
大家好!
首先，我代表新一屆董事會成員對各位股東和領導給予我們的信任，特別是選舉我繼續擔任☆☆☆公司第二屆董事會董事長表示最真誠的感謝。感謝大家的支持與信任，感謝各位股東的包容與理解。我深知，我們做得還遠遠不夠，距股東的期望和當前經濟形勢下☆☆☆公司的發展需求還有差距。這一份信任的力量，在我身後是全體股東和員工的重託和期待，我將義不容辭地履行好職責，以百倍的努力，與時俱進的精神，力爭以最佳工作成績，來回報各位股東和同志們的信任與支持。
今年是黨中央提出的改革元年，面對黨中央、國務院深化國有企業改革、發展混合所有制經濟的要求，面對目前公司有效資產收益低下、運行機制僵化，面對廣大股東對工作、對生活水平提高的願望，我深感責任重大。全面深化企業改革、創新發展，穩步實現公司中長期發展目標，實現公司轉型升級是本屆董事會必須面對、必須做好的任務。
展望未來，任重道遠。我將帶領董事會從以下幾點做好工作：一是始終把學習作為立身之本、為政之本、幹事之本，以學促思，以思促行，提高自身理論素養，建設學習型班子、學習型企業，提高駕馭科學發展的領導能力和決策水平。提升全員綜合素質。二是始終把公司的發展放在首位，自加壓力，負重奮進。自覺把股東會、董事會各項決策要求變為行動，將謀發展、抓發展、促發展作為董事會工作的主旋律。無論面對何種困難，我都將矢志不渝，勇往直前，用實實在在的工作，推動公司健康發展、和諧發展、科學發展。三是堅持把團結作為一種境界和能力，自覺接受股東大會的領導，接受監事會和各位股東的監督，充分發揮集體的智慧，努力完成董事會制定的各項目標任務，為實現洛糧公司發展目標而奮鬥。四是始終心繫股東，關注民生，謹慎行使公司章程賦於我的權力，以“依靠民眾謀發展，發展成果全員共享”的理念，與員工同舟共濟，切實維護公司和股東利益。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在任職期內，我相信在市局黨組的關心指導下，在各位股東的密切配合下，我有信心，也有決心團結帶領全體員工，創新發展，排除困難，真抓實幹，把各項工作做好，絕不辜負各級領導和股東會的重託，絕不辜負大家的期望和厚愛，向各位股東和全體員工、向這個時代交上一份滿意的答卷。
最後懇請大家對我的工作進行監督和支持，如有不到之處請批評指正，謝謝!
2025年董事長新春致辭 篇5
尊敬的宗總經理、潘先生、柏處長、王行長，尊敬的劉市長，尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
在春光明媚、牡丹盛開的美好時節，我們隆重舉行曹縣中銀富登村鎮銀行開業慶典儀式，是金融行業的一大盛事、喜事，更是曹縣經濟發展中的大盛事、大喜事。在此，我謹代表曹縣縣委、縣政府，對曹縣中銀富登村鎮銀行的隆重開業表示熱烈的祝賀!向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
中銀富登村鎮銀行是中國銀行與其戰略投資者新加坡淡馬錫公司旗下富登金融控股公司合資設立的，中國銀行是中國國際化和多元化程度最高的銀行，列全球1000家大銀行第十八位，居亞洲和國內銀行第三位。淡馬錫是亞洲主要的金融業投資者，是由新加坡財政部負責監管的一家控股公司，總資產超過420億美元。中銀富登村鎮銀行目前主要服務對象是中小企業、微型企業、個人客戶和農戶，是國內村鎮銀行全新的運行模式，是全國第二家，山東省第一家。
曹縣是全省人口第一大縣，經濟基礎較好，特別是民營經濟起步早、總量大，形成了特色鮮明的產業集群。無論是種植業還是農產品加工業，都具有雄厚的基礎和巨大的發展潛力。經濟興，則金融興，金融活，則經濟活。在縣委、縣政府班子
調整之後，結合實際，確立了新的更大的目標，就是確保年年有進位，年年有趕超，三年大發展，五年大跨越，進入全省前60，跨入全省中等縣行列。目前的曹縣，正處在負重奮進、全力攻堅、跨越趕超的關鍵時期，曹縣中銀富登村鎮銀行的設立，恰逢其時，是推動曹縣發展的及時雨，將為民營經濟發展、中小企業壯大和農民增收帶來了更大活力，將對全縣經濟的更好更快發展產生巨大推動作用。
金融機構選擇曹縣，充分體現了對曹縣的無限關愛和大力支持，也充分表明了，今天的曹縣充滿無限商機，前景燦爛輝煌。我們將進一步最佳化金融生態環境，竭盡全力搞好服務，為中銀富登村鎮銀行的快速發展創造一流條件。我們真誠希望曹縣中銀富登村鎮銀行發揮“機制靈活、決策高效、業務廣泛”等優勢，提供優質金融產品和服務，為曹縣經濟發展多做貢獻。
新的起點，蘊含新的機遇，展示新的希望。在此，我們衷心祝曹縣中銀富登村鎮銀行開業大吉，興旺發達!祝各位領導、各位來賓工作順利，身體健康，萬事如意!
謝謝大家
2025年董事長新春致辭 篇6
各位同仁：
上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計畫也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。
儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這裡不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裡要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定最佳化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談契約時要注意談判技巧，簽訂相關契約時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計畫性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計畫性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟體和硬體都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給客群，通過視覺符碼，不斷地強化客群的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和最佳化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應契約等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀台多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
B、修訂供銷契約，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。
C、統一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想像一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平台，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。
(2)、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，並且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
A、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，並按宿舍標準配置，解決員工後顧之憂。
C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時儘可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強後盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神聖使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這裡不再重複，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來後從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。
同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。
2025年董事長新春致辭 篇7
xx年12月01日上午，在公司年終總結大會上，董事長做了精彩而又意義長遠的講話。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發展創業的艱辛、如今成果的來之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創業人不斷奮鬥的結果，是董事長審時度勢，英明領導的結果。xx年全球經濟形勢依然較差，但是我集團公司各級人員在公司高層領導下不放棄艱苦奮鬥的作風。堅持創業發展，在我們公司在紡織行業整體不景氣的情況下，圓滿完成公司年初制定計畫，實現銷售收入1489(前十個月)億元、利潤87億元、完成自營進出口額22.7億美元，並成功進入世界五百強。這些成績的取得是我公司上下團結一致，深入貫徹落實科學發展觀，積極推動增長方式轉變，切實加大結構調整力度，著力提高發展質量效益，從而使企業繼續保持了持續快速健康發展的良好勢頭。
xx年，公司實現銷售收入預計將達到1800億元、利潤120億元、完成自營進出口額22.7億美元，各項經濟指標再創歷史新高，繼xx年“”發展的良好開局後再創佳績。公司所取得的好成績主要歸功於以下幾個方面：積極應對市場挑戰，努力拓展銷售空間;積極轉變增長方式，發展後勁顯著增強;積極強化基礎工作，精細管理深入實施;積極推動宏橋上市，資本運作成績卓著;積極推行科學採購，
提供堅實材料保障;積極強化安全管理，安全形勢持續穩定;積極深化經濟監察，反腐倡廉成效顯著;積極提升後勤保障，企業保持和諧穩定;在節能降耗內部挖潛上下功夫。在董事長的總結中我們深刻領會到，公司發展的來之不易、領會到公司今年在如此困難的經濟形勢下得以快速發展取決於，公司領導層的英明抉擇，如果沒有高瞻遠矚的決策，在面對當前紡織行業的困局將很難完成當前的各項任務，正是由於做出了以紡織為基礎以熱電和鋁業為兩翼的發展格局，才在今年的紡織困局中集團公司繼續得以發展壯大，才得以完成年初制定的各項生產任務，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續增長、並繼續解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調。以上僅是公司在大發展的情況下解決的職工一部分生活中的問題，通過以上我也切實感受到，董事長在xx年年終講話中的所說，也印證了公司發展必會惠及公司的每一名員工。我們的董事長正是這樣來實現xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負責任的大企業的言行一致性，我深為作為魏橋創業集團一員而感到驕傲。
董事長在講話中肯定了xx年所取得的成績，但同時也點出了當前存在的主要問題和困難，一、是市場行銷手段和行銷模式相對單一，市場開拓能力有待於進一步提高;二、是基礎管理不夠紮實，個別環節還存在浪費現象，自主創新能力還不夠強;三、是人才隊伍建設步伐跟不上企業快速發展步伐，職工招收、員工培訓和幹部培養選拔機制還需進一步完善;四、是雖然安全形勢保持持續穩定，但不出事故不等於沒有危機，總體平穩不等於沒有隱患，看不到問題不等於沒有問題，安全基礎還需進一步強化;五、是個別管理幹部作風不紮實，履職能力需要提升;六、艱苦奮鬥作風應該繼續發揚，紮實為企業再發展而努力;七、安全問題，現場的勞動紀律問題。針對這些問題，我們務必高度重視，創新思路，完善措施，切實加以解決。針對董事長所提出的當前存在的問題，作為生產基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費情況，總是抱著滿不在乎的態度，認為公司發展這么大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現場正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做，小事不去做總想做大事，大事又做不了。現場的節約反浪費並不一定都是大事，都是從小事逐漸做起，態度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機會糾正這種思想，讓全車間得人正確樹立節約反浪費思想，紮實開展各種節能活動。同時在工作中加強對職工的鍛鍊培養，面對公司的快速發展目前制約公司發展的因素中又增加了人的因素，現階段車間內新上崗職工所占的比例較大，操作經驗、技能、自我保護能力均比較薄弱，面對這種情況我們應不等不靠，充分發揮基層組織的作用，紮實開展有效的各種培訓手段快速高效的培養出適合公司需要的生產人員，為公司的快速發展掃清障礙。在加快職工的培養同時也應著重對自己的管理能力的提升，面對新上的大機組，新工藝、新人員作為基層管理人員我應不斷完善自己的管理理念，增強自己的管理辦法，逐漸提升自己的管理能力。節能降耗內部挖潛這是我們每個人應該做的，但在xx年我們做的還存在很多不足，沒有形成全員參加的局面，只有動員全體人員才能在節能降耗方面取得較好效果。
xx年，是繼往開來的一年，在大會上董事長布置了下一年的奮鬥目標：實現銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進出口額25億美元、繼續加大固定資產投資，在企業的發展中要將企業的發展成果惠及到普通職工，進一步完善職工住宅建設，新開工建設職工住宅10000戶。新的一年裡，我們將面對更多挑戰，但是只要我們認真落實好董事長的工作布置認真做好自己的工作，提升安全生產管控力，提升國際市場競爭力，提升跨越發展帶動力，提升魏橋品牌影響力，提升內涵發展軟實力，提升持續發展支撐力，提升原材物料保障力，提升員工隊伍戰鬥力，提升和諧發展凝聚力，提升管理幹部執行力按照董事長的布置認真落實到工作中我相信我也有信心在新的一年，我們公司將圓滿完成今年的工作任務。
新的一年新的起點，xx年我們取得過一些成績但在20xx年我們將面對更多的困難和挑戰，我們要繼續秉承“為國創業、為民造福”的理想信念，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風，認真開展各項工作，並立足崗位，開拓創新，拼搏奮進，為集團公司繼續得以快速、高效發展奉獻自己的一份力量，努力實現公司年初制定的目標。為順利完成20xx年目標任務、開創集團各項工作新局面而努力奮鬥!
2025年董事長新春致辭 篇8
尊敬的各位同仁們：
大家晚上好!
月朗星疏，金秋送爽。值此中秋佳節到來之際，我們歡聚一堂共賀中秋。首先，請允許我向節日期間堅守在工作崗位的各位同仁們表示誠摯問候，並致以崇高的敬意和衷心的感謝，祝願大家中秋快樂，工作順利，全家幸福!
每逢佳節倍思親，在這個團圓的日子裡，在座各位都遠離親人相聚在這裡，為我酒店的建設與發展默默的奉獻著，辛勤的耕耘著。此時此刻我心潮澎湃，為大家的這種以店為家的主人翁精神而深深感動著。同時更要感謝所有員工的家人，因為有了他們的理解，使得廣大員工得以安心工作，因為有了他們的支持，使得歐美豪廳國際酒店得以持續健康的發展。在這裡我向他們致以最真摯的節日問候和美好祝福，祝願他們身體健康，心想事成!
月是中秋明，情是中秋濃，在這象徵收穫、團圓和喜慶的日子裡，讓我們共同祝願我們集團公司越來越強大，祝願我們酒店越來越美好，祝願我們的家人生活越來越幸福，祝願我們的明天更加輝煌燦爛!預祝今天的中秋晚會圓滿成功!謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇9
博深集團從創業到現在已10餘年了，可謂創業x年、風雨x年、收穫x年。從創業初期的手工作坊到成為全國金剛石工具製品行業的龍頭企業和實現集團化經營，我們走過了一段用心血和汗水鋪就的奮鬥之路。我們感謝社會各界對博深的大力支持和無私關愛，感謝辛勤工作在各個崗位上的兢兢業業的員工們!
一個人只有自信和努力才能使自己有所成就，一個企業更是如此。商海茫茫，千舟競發。自信使我們在這個競爭與發展同在，機遇與挑戰並存的環境中信心更足;努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業有了這兩點，就紮下了發展的根。它使企業里的每一個人在生活和工作中閃耀著人性、智慧的靈光，使我們的合作者和我們一樣更加信心百倍地迎接未來。這是我們的財富，也是我們的價值，更是我們為客戶提供每一件優質產品的動力和信念。優秀的思想源於優秀的文化，尊重人是博深企業文化的精髓。創建公平競爭和惟才是舉的體制，是支撐企業發展的核心。我們願為廣大有志青年提供優越的工作環境和充分展示才華的舞台，讓德才兼備的人實現人生的價值，共同推動博深的更大發展。
做事踏實認真、待人寬容誠懇、追求博大精深、發展永無止境。這是博深人做人和做事的根本準則，也是博深集團不斷發展的座右銘。精誠所致，金石為開，我們將繼續努力，不斷追求一流品質和服務，營造熱情開放、真誠協作、開拓進取的共贏氛圍。我們真誠歡迎社會各界賓朋蒞臨博深，共謀發展、共創輝煌。
2025年董事長新春致辭 篇10
同志們：
今天，我們在這裡成功召開了天保集團管理層任職大會，首先，我向各位新任職的同志表示衷心的祝賀!
這次管理層任命，是集團著眼於集團穩定和發展的全局，積極適應發展新形勢而研究決定的。在座的每一位新任職的同志都要以高度的責任感和使命感，正確對待各自的職責和任務，全力以赴、全心投入到各項工作中去，以時不我待、只爭朝夕的精神完成好20--全年各項目標，紮實推進集團科學發展、實現跨越。
下面，我總結了“九要”，對新任職的同志提幾點要求，希望新任職的領導層要謹記在心，作為你們今後工作的準則：
(一)要治拖。
治拖要做到牢固樹立“時間就是效率、快速就是形象”思想，對工作不推諉、不怠慢、不擺架子，對問題不掩、不推、不壓。認真做到“八辦”：一般的事按時辦;緊急的事立即辦;能辦的事盡心辦;規定的事限時辦;困難的事盡力辦;複雜的事研究辦;別人的事幫助辦;違紀的事絕不辦。
(二)要治驕。
治驕要糾正驕傲自滿、獨斷專行、別人意見聽不進的不良習氣。要做到“四不”、“六不能”。即：謀事不謀人，在理解中共事;補台不拆台，在工作中互補;盡職不專斷，在用權中自戒;爭勝不爭功，在榮譽上謙讓。職務高了，嚴以律己的標準不能降低;權力大了，克己奉公的框框不能突破;能力強了，團結共事的觀念不能減弱;威信高了，聯繫職工的思想不能淡化;資歷深了，求真務實的要求不能放鬆;成績大了，奮力拚搏的精神不能鬆懈。
(三)要治懶。
治懶要做到發揚“四種精神”。一是發揚與時俱進、勇於創新的精神;二是發揚知難而進、一往無前的精神;三是發揚艱苦奮鬥、務求實效的精神;四是發揚淡泊名利、無私奉獻的精神。
(四)要治散。
治散要做到在落實制度上克服有章不循、循而不嚴的問題;在原則紀律面前敢於理直氣壯、不怕傷情面;在是非曲直面前不裝糊塗、不怕得罪人;在棘手的問題面前不打“退堂鼓”、不怕擔責任，不爭功諉過。
(五)要治奢。
治奢要自覺防止“四種傾向”、做好“四個榜樣”。即：防止只講年限不講奉獻的傾向，在盡職盡責、不懈努力上做好榜樣;防止只算小帳不算大帳的傾向，在正確對待利益得失上做好榜樣;防止不想自身不足的傾向，在謙虛謹慎、再立新功上做好榜樣;防止只想後路不思進取的傾向，在奮發工作、開拓業績上做好榜樣。
(六)要學習
一個領導不善讀書、不愛學習，工作起來似懂非懂，素質也不會提升、成長步伐就會放緩，就會成為時代的落伍者。大家走上新的領導崗位，光靠“吃老本”是難以適應日新月異的新形勢、新任務要求的。因此，我們一定要在學習上下功夫。一要加強政治理論的學習，提高政治覺悟和思想水平;二要加強相關法律法規的學習，要知法、懂法、守法，做到依法辦事;三要加強文化和業務知識的學習。要不斷拓展知識面、完善知識結構，掌握做好領導工作、履行崗位職責所必需的各種知識，使思想觀念和知識水平方面能夠跟上集團跨越發展的步伐。
(七)要團結
要切實加強團結。要善於團結，大事講原則，小事講風格;要豁達大度，學會寬容;要做到“分工不分家”，努力營造和諧的同事關係。自覺遵守“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的十六字原則，根據職能和分工，切實履行職責，圍繞集團發展這一中心工作，盡心、盡職、盡力。
(八)要廉潔
廉潔自律是“做人之德、從業之本”。所有人要以身作則，嚴於律己。要按照“常思貪慾之害，常懷律己之心”要求，時刻做到看“權”要自重，掌“權”要自省，用“權”要自律，加強自我修養，切實做到慎權、慎欲、慎微、慎獨、慎友。
(九)要監督。
要自覺接受各方面的監督，不能把上級的監督看作是對自己的不信任而懷有牴觸情緒;不能把同級的監督看成是為難自己而懷有戒備心理;不能把下級的監督看成是不尊重自己而懷有反感情緒。要在工作中形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的機制。
同志們，抓住新的機遇，推進天保集團事業跨越式發展是我們義不容辭的責任。希望新任職的各位同志不辜負集團的重託、不辜負廣大職工的希望，儘快熟悉情況，進入角色。同時，也希望集團廣大職工勤於學習、求真務實，奮發有為，把握機遇，更好地支持新任職領導工作，為推進我集團事業再上新台階而共同努力。
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇11
親愛的家人們：
大家下午好!
凱歌辭舊歲，駿馬迎新春。值此新春佳節，我們XX人又一次歡聚一堂，共同分享豐收的喜悅!回顧過去的一年，憑藉所有XX人的開拓進取，我們再一次用“蛻變與超越”書寫了一段行業傳奇。在此，我謹代表有限公司，向辛勤工作在各個崗位上的所有家人們，致以最誠摯的新春問候!衷心祝願大家身體健康、闔家幸福、事業有成、馬到成功!
過去的一年是XX人奮力拚搏的一年，更是XX人收穫累累碩果的一年!品牌榮耀升級，全國店面同步更新，20xx年注定是不平凡的一年，是公司發展歷程里最具里程碑意義的一年，更是中國木門行業史上濃墨重彩的一年。我們用自己的力量再一次引領行業發展的風向標!作為中國最高端木門行業領導者，我們曾一路懵懂的嘗試與探索，但卻從未因任何困難而停下前進的步伐!因為我們堅定不移的相信，每一次拼盡全力的付出，必將收穫加倍獎賞!而回首十五年來所締造的榮耀輝煌，每一項光環都飽含著XX人的汗水和智慧。正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才得以乘風破浪，一路前行!在此我代表董事會，向每一位長期工作在幕後，為事業發展默默奉獻的家人們，致以最崇高的敬意和最衷心的感謝!你們是最大的驕傲!
20xx年，我們的主題是“新起點，新高度”! 新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。面對嶄新的挑戰與機遇，我們將重新出發，繼續滿懷激情引領行業動態，一如既往的發揮中國木門行業標桿企業的模範作用!艱難何所畏，險阻何所擋?在新的一年裡，將進一步攜手影視巨星與CCTV央視平台，進一步提高旗下四大品牌的產品質量，進一步加強與合作夥伴的戰略溝通，勢必將我們的品牌推向全新高度，開啟發展史上的新紀元!我們將上下齊心，一起用努力見證公司的跨越式發展，一起用奮鬥體會拼搏的激昂歲月，一起用感恩分享收穫成功的喜悅!我深信20xx年，XX人必將帶著永不言棄的工作態度，奮勇開拓前路，乘風破浪，滿載而歸!
最後，再一次祝願到場的每一位家人新春愉快，幸福安康!祝願明天如冉冉升起的啟明星，璀璨耀眼，步步高升!
2025年董事長新春致辭 篇12
尊敬的羅部長，各位領導，同志們：
根據會議安排，下面我作一個表態發言，首先感謝組織對我個人的信任和關心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關懷和幫助。
擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰。我將不辜負組織的期望和重託，倍加珍惜這個幹事創業的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今後的工作當中，我將做好以下幾個方面：
一是勤勉盡責，始終把企業發展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩健發展、科學發展、和諧發展。
二是精誠團結，積極搞好班子團結，充分發揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業素質高、執行能力強、工作效率高的隊伍。
三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。
真誠的希望各位領導，各位同志在今後的工作中，一如既往地關心、支持並監督我和國控集團的工作!
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇13
尊敬的各位來賓、各位朋友：
大家上午好!
請允許我代表全體員工，向出席這天開業慶典活動各位嘉賓，表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意!
感謝你們在百忙之中抽身來到那裡，和我們一同見證發展歷程中又一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力成果、這份喜悅，迎接又一片全新事業的誕生。謝謝大家!
經過6年多的不懈努力，由小到大，由弱到強，逐步成長為xx市主流汽車經銷商、服務商。這天，我們能在那裡隆重舉行“x4S店”開業剪彩儀式，首先，要感謝領導的重視、各相關主管部門的支持、同行的扶持、各界朋友的無私的幫忙。藉此機會，我還要感謝奮鬥在一線的全體員工，因為你們的努力，公司才有了這天的局面，期望以後你們能繼續奮鬥，與一齊成長。
x4S店，集整車銷售、零配件供應、售後服務、信息反饋於一體。是國內首家標準化銷服一體的4S店。它擁有國際水準的標準功能、形象和硬體配套設施。經過公司全體員工5個多月的精心準備，最後落成開業!這個4S店，將徹底結束老用戶在xx市售後服務的煩惱;將使用戶同步享受國際品質的產品和服務;掀開全新篇章!
這么多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠、實實在在地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認可、信賴和支持，這也是長久發展的驅動力。我們將一向遵從“用人品打造精品，用精品奉獻社會”的企業價值觀，向廣大用戶帶給高性價比的產品和完善的售後服務。
最後，衷心祝願大家萬事如意，暢享幸福生活每一天。
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇14
尊敬的各位同事們：
大家晚上好!
萬馬辭舊歲，三羊迎新春。在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工致以崇高的敬意，向一直以來在身後默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝!
在過去的一年裡，公司的發展取得了可喜成果。位於世園會核心區16萬7千平方米的投資項目從開工建設到現在大部分建築主體的完成，用了短短不到一年的時間。我們青島XX房地產開發有限公司的全體幹部職工在公司領導的帶領下，克服了重重困難，各專業的工程技術人員精心組織施工設計，嚴把質量關，為了將X項目建成名副其實的精品工程，付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持，全公司的每一位員工團結一心都為建設作出了巨大的貢獻，充分體現了我們青島XX人團結、務實、超越、奉獻的企業精神理念和強大的核心動力。
在這裡，我向大家正式宣布一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。
20xx年的帷幕已經拉開，豬年即將到來，新的一年對公司的發展充滿了挑戰和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控，必將進入機制完善、利國利民的可持續發展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發展機遇，實現新開工建設20萬平方米項目的發展目標。
為了迎接新的挑戰和機遇，我們要進一步搞好企業文化建設、企業內部管理，引進人才、關心員工生活等方面的工作，要制訂出一套科學嚴謹的利益體現機制，讓每一位為企業發展做出貢獻的領導幹部和員工能夠分享到國家建設和企業發展的成果。我相信20xx我們青島XX房地產開發有限公司在黨和國家的政策指引下，在公司領導和全體員工的共同努力下，一定會在房地產開發領域裡取得更加輝煌的成就。
新春歲首，又是一個美好的開始，衷心祝願大家新春快樂、身體健康、家庭幸福!
我提議，為了更加美好的20xx年，乾杯!
2025年董事長新春致辭 篇15
各位同事、各位朋友：
新年好，
帶著不捨，我們作別20xx;懷著憧憬，我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作夥伴及其家屬致以節日的問候和新年的祝福!向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支持建工發展的社會各界領導、朋友及合作夥伴表示崇高的敬意!
我們之所以不捨，是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記，改革元年的20xx，中國經濟步入新常態、建築行業經歷大洗禮，依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業鏈條的一體延伸、建築資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續收緊，等等一系列檔案的出台落實，建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進，最佳化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業績、效益和管理目標，並實現了裝修、機電兩個專業承包升為一級資質，向我們的百億夢、特級夢更近了一步，在此，我為建工人點讚。
我們之所以憧憬，是因為20xx年即是全面深化改革關鍵之年，也是全面推進依法治國的開局之年，也是全面完成“”規劃的收官之年，我國經濟發展步入新常態，全面深化改革的態勢已成，依法治國的藍圖已繪就，新常態將點亮中國經濟;空間格局新戰略初見雛形，“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區設立，都為我們建築行業的發展提供了新的機遇。住建部提出建築產業現代化，以住宅建設為重點，保障房為先導，推動綠色建築規模化、整體化發展，完善標準規範體系，提升效能化、模數化、標準化、信息化、集成化，依託龍頭帶動、創新驅動、激勵調動，形成創新主導的產業現代化、城鄉一體化新格局。
面對20xx，我們要順勢而為，迎接新常態、適應新常態、催生新動力、實現新跨越。用科學、前瞻、系統地思維研究和規劃未來的發展策略，創新盈利模式、最佳化產業鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能，為建工的未來發展保駕護航。
再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!
2025年董事長新春致辭 篇16
新年伊始，礦上根據xx年的工作計畫安排，要求機修廠在xx年實現節約500萬元利潤的經濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統一思想，為實現節約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團公司召開的xx年度工作總結表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為xx年工作的保障措施。
機修廠根據集團和礦上檔案要求，利用周三學習和班前會時間，組織幹部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，並根據機修廠實際情況制定了xx年全年具體工作措施：
一 把保證安全生產作為全年工作的主線。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放鬆。
利用班前會和周三學習時間組織全廠幹部職工認真學習礦下發安全生產檔案精神，規範日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產。
二 強化生產管理，樹立節約意識。
1、機修廠管理人員要緊靠現場，抓好現場安全生產管理，加強現場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產的連續性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節約材料的彈性更大。節約不僅要制定製度進行約束，關鍵時培養每名職工的節約意識，才能實現由被動的節省轉變為主動的節約。
三 鼓勵職工創新，加大修舊利廢力度。
1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優點和缺點，我們要取長補短，根據現場實際情況，製作出適合的設備;根據機修廠現有的設備，新上一些項目，能自己加工製作的堅決不採購，能自己維修的堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的採購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的採購;將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
四 將“落實”作為工作執行力的標桿。
“今天你落實了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對於機修廠來說，緊急任務多，突發任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較複雜，但我們不能因為這個作為藉口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執行力，才能完成礦下達的節約500萬元利潤的目標。
五 加強專業技術人才和技能型人才隊伍的建設。
1、補充專業技術人員數量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業技術人員的指導，可能在軸承採購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產。
專業技術人員是設備大修的骨幹，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養計畫。
2、擴大技能型人才的規模。加工製作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經根據個人情況進行分工，並組織簽訂了師徒契約，近期組織去培訓學習特殊工種證，儘快讓新分職工可以單獨工作。
xx年工作任務重，壓力大已經是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標!
2025年董事長新春致辭 篇17
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關心和支持x事業，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，x人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。x人經過二十年的奮鬥，以區區數百元起家，由從小到大，由強求優，發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果，這是各級領導關心支持的結果，這是各合作夥伴及廣大客戶帶給x的結果，這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。董事長新年致辭董事長新年致辭。
是x走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批准，成立了x控股集團股份有限公司，迎來了新的發展時期，從單一到企業集團，這標誌著進入新的里程碑;八月，x被評為浙江省高新技術企業，標誌著x產品邁進進了高科技產品行列;十月，《x時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新台階;最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期，x的事業將蒸蒸日上。剛剛結束的x重點經銷商會議，促進了與經銷商的交流，加強了合作，為公司市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。
激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。將是全新的一年，公司將穩定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉變，走x精品之路，繼續實施823計畫;理順集團與子公司的關係;實現各利潤中心的戰略目標。為打造台州先進制造業基地作出自己應有的貢獻。
2025年董事長新春致辭 篇18
大家好!在這裡，我衷心的祝福各位及家人：新春快樂，萬事如意!
首先感謝公司舉行一個這么隆重的新年晚會，讓大家有機會一起分享到這個盛會，也要感謝組織這次晚會的同事，是你們辛勤的付出，才讓這個晚會更加有聲有色!
同時，我也要特別感謝吳生，江小姐，讓我有機會在20xx年3月加入到這個大家庭，因為有你們的支持與信任，我才會走得順順噹噹，也非常感謝這么多年來所有同事們對我的包容、支持與鼓勵!
20xx年已經過去了，無論我們有沒有趕上這一年的大機會都已經不重要，重要的是20xx年正在到來，如何能在新的一年有所作為，甚至引爆重生，才是我們大家必須關注的關鍵點。
在點子紅公司，我一直堅持用愛心來做事，用感恩的心來做人，20xx年讓我們一起並肩走過了不平凡的一年，感謝各位同事的支持與厚愛，使我們策劃工程部門得到了成長!使我們收穫了客戶的信任，收穫了家庭的幸福，收穫了朋友們的羨慕!感恩這個平台成就了現在的我，更是點子紅公司讓我獲得了今天滿滿的掌聲!
我由此而相信：“努力就有收穫，人人都能成功!” 願公司成為讓員工價值得到更好發揮的平台，讓公司成為所有客戶更加信賴的品牌。“” 加油!!!
勵志是給人快樂，激勵是給人痛苦的，點子紅公司的一貫主題是：齊創業，同擔當，共分享。展望20xx年，公司會繼續堅持培養 “一家人，一家親”的企業文化，我相信公司!同時也感覺任重而道遠!也更需要大家一起的努力!
新的一年，我們將一如既往的肩負公司的使命和責任，同公司和所有的同事們一起，不忘初心的勇往直前，肩並肩，頂住風險和所有的困難，迎刃而上，希望得到各位同事的更多的支持，更希望公司的生意做得風生水起，虎虎生威!這樣，我相信在不遠的將來，我們能共同擁有更加美好的明天!
2025年董事長新春致辭 篇19
各位領導、各位股東：
農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
農村商業銀行前身是**區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。
20xx年是農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
2025年董事長新春致辭 篇20
尊敬的劉董事長、張書記、楊副總，各位領導，同志們：
山東----有限公司黨委任命我擔任----公司黨委書記、紀委書記，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續為--廠、----公司幹部、黨員及職工服務，為企業發展施展才能的良好平台，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導幹部以及黨員、工會會員和職工對我自____年擔任--廠、--年----公司領導職務以來，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望，我向上級組織和----公司的幹部、黨員、職工保證，要做到以下五條：
●一、以認真、專業、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制，按照山東----有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建、黨風廉政建設、實現思想政治工作、職工隊伍建設和企業文化建設的制度化、規範化、經常化。緊緊圍繞搞好生產經營、穩定職工隊伍、促進企業發展的中心，不斷適應新形勢、新任務的要求，不斷創新工作思路，不斷改進工作的方式方法，積極主動地發揮好黨委、黨支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用。
●二、按照創新、規則、溝通和嚴、細、實、快的工作要求，切實加強領導班子的團結。常言說：團結就是力量、團結出戰鬥力、團結出效益。從我自身做起，做到思路要創新、辦事守規則、工作多溝通。按照黨的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念，講政治、講大局、講團結、講紀律，團結協調，相互溝通、相互支持、相互配合，少推諉、少埋怨、少指責，多溝通、多寬容、多補台，團結帶領領導班子形成團結奮鬥、作風頑強、開拓創新良好風氣，創建政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好、的四好領導班子。
●三、改進工作作風，提高領導藝術。工作要學會彈鋼琴，抓主要矛盾，調動和發揮各方面的積極性。多深入現場、多深入實際，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規則、有激情、創新、坦誠、溝通，奉獻，有現代意識，不斷加強學習，不斷提高政治素質和業務能力，切實增強工作的執行力。
●四、以強烈的事業心和責任責任感識大體、顧大局，做山東----有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者。要從我自身帶頭做起，並教育引導幹部職工以山東--的改革發展大局為重，講政治、講紀律，講大局，服從服務于山東--的工作大局，自覺遵守山東----有限公司的各項規定和工作原則，愛崗敬業，勇於負責，率先垂範，積極主動、認真落實、不折不扣地完成山東----有限公司的工作任務，為實現山東--的奮鬥目標作出應有的貢獻。
●五、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律。作為一個領導幹部，能不能廉潔自律，不但直接關係自己的形象和權威，更是關係我黨民心向背、生死存亡的大事。要自覺把自己置於廣大幹部、黨員、職工民眾及家屬的監督之下，嚴格要求約束自己，同時，要求領導班子成員、中層領導幹部及管理人員，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導幹部。
篇3：董事長任職宣布會表態發言稿
尊敬的中、省、市各位領導、各位來賓、黨員同志們：
大家下午好!
今天，我們集團黨委下設的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事，也是集團黨委的一大盛事。特別是有這樣多的中、省、市領導蒞臨現場掛牌，我們感到無比的榮幸。在此，我代表榆林東方集團黨委向參加這次掛牌儀式的中、省、市各位領導、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我們榆林東方集團在上級相關部門的關心、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下，各項事業都得到了長足發展，並受到了各級政府和社會各界的肯定和好評。榆林東方取得如此輝煌的成就，都是黨的富民政策貫徹落實的結果，是先進文化引領的結果，是全體東方人團結拼搏的結果。回顧榆林東方十多年的發展歷史，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動企業經濟駛入發展快車道。
一個民營企業，只有把非公黨建融入企業發展之中，用足用好政策，使黨建工作與企業生產經營目標同向、思想同心、工作同步，充分發揮基層黨組織在職工民眾中的政治核心作用、在企業發展中的政治引領作用，組織帶領黨員民眾創先爭優、彰顯黨組織和黨員的先進性，引領建設先進企業文化，培育積極向上的企業精神，才能解決好生產經營中遇到的困難、矛盾和糾紛，才能得到廣大黨員的認同和回響，得到職工民眾的擁護和歡迎，才能推動企業健康持續發展。榆林東方集團的發展實踐，充分證實了這一真理。
為此，希望影視公司黨支部在今後工作中，充分發揮黨員的先鋒模範作用和黨組織的核心領導作用，帶領全體員工開拓創新、頑強拼搏，創造出更多更好的民眾喜聞樂見、思想性和藝術性完美結合的影視文化藝術精品，為繁榮和發展陝北文化事業，為榆林經濟建設做出更大的貢獻。同時，懇請上級黨組織能一如既往地支持、幫助我們的黨建工作，推動企業的發展。我作為出資人，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力、財力以及黨員培養、教育和管理等方面對影視公司黨建工作予以大力支持，加大經費投入和陣地建設力度，以黨建促發展，開創黨建工作新局面，助推企業大發展!
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇21
敬的費區長、尊敬的李總、尊敬的深交所領導、各位來賓、朋友們：
大家早上好!
歡迎各位蒞臨上海安科瑞a股掛牌儀式!首先，我謹代表安科瑞全體員工，向長期以來關心和厚愛我們的各級政府、主管部門、社會各界以及廣大投資者朋友們表示衷心的感謝!
安科瑞自成立以來一直專注為客戶提供智慧型化電力監控、電能管理、電氣安全等系統性解決方案，堅持創新、高效、團結、誠信，通過持續的技術創新和不斷突破，取得了今天輝煌的成就。
今天，安科瑞成功登入國內資本市場，這是公司發展歷程中的一個重要里程碑，也是一個新起點、新動力。我們將牢牢緊抓這一寶貴機遇，一如既往，繼續努力，通過實現募投項目，提升優勢產品的持續開發和創新升級能力，繼續實現業績快速增長，最大限度地實現客戶、員工、社會與股東的共贏!
希望大家一如既往地關心和支持安科瑞，我們將盡心經營，將安科瑞打造成為具有強勁可持續增長力的優質上市公司。
2025年董事長新春致辭 篇22
各位領導、各位股東：
x農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了x農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任x農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對x農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
x農村商業銀行前身是x區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表x農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。
20x年是x農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將x農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，x農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
2025年董事長新春致辭 篇23
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們：
大家上午好!
三羊開泰，春風送暖，在這香飄大地，歌聲飛揚的大好日子裡，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業了。值此開業慶典之際，請允許我代表公司全體員工對各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
“菩心之盛庭，美家之典範”香港菩美裝飾公司是一家專業從事室內外裝飾裝修設計、施工、整體家居產品配套研發、生產和銷售等多業務集成的現代化企業。公司現擁有五千餘平方的精品材料展廳，三十餘位來自全國各地的精英設計師，六十餘支經驗豐富的施工隊伍。公司以“中國智慧整裝倡導者”為品牌定位，引進最新德系工藝，致力於開發集優質環保、健康智慧型於一體的整裝產品，為廣大消費者帶給優質便捷的人性化家裝服務。公司以“愛與職責”為企業文化核心，以“誠信為本，服務至上，精進卓越”為企業經營理念。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業願景。以“一流的服務、一流的管理”服務於廣大顧客。
朋友們，從這天起，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期盼，同時也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了。公司今後的生存和發展離不開大家的信賴和支持，期望在以後的日子裡大家能夠更加的關注和支持我們，在那裡，我也鄭重地承諾：我們將不負眾望，以專業的精神、敬業的態度，團結拼搏，迎接挑戰。我相信，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩，而我們，就是這份榮耀的創造者。
在未來的發展中，香港菩美裝飾的發展將與國家的發展戰略緊密結合，全力推進和豐富家裝文化，以實現企業品牌價值與企業文化價值的平衡發展，實現企業利益與顧客利益的良性互動。以優良的設計、專業的服務，演繹家裝公司新文化，連線中西家裝新時尚，永不止步，創經典企業。當然，在發展壯大自身的同時，我們也會擔當起自身的社會職責，回報社會，用心參與公益事業!
最後，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利，心想事成，家庭幸福!
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇24
予魯董事長在第三季度經濟活動分析會上講話的通知》後，我們君偉煤業及時組織科、隊級以上人員進行了認真學習，我本人在集體學習的基礎上，又反覆學習董事長的講話精神，領會其深刻意圖，使我們在基層工作的同志很受鼓舞。現在我把學習講話精神的心得體會總結匯報如下：
一、進一步鞏固安全基礎，圍繞“零事故”目標，進一步夯實安全工作的基礎，提升安全工作標準。特別是我們兼併重組礦井，安全基礎薄弱，設備落後，安全投入少，安全隱患多，我們一定要時刻繃緊安全這根玄，加大安全檢查範圍，認真落實集團公司和洛陽公司的各項安全指令，盯緊重點部位和關鍵環節，把各項安全工作落實到實處。
二、加強安全生產的協調工作：對於隱患整改工作要科學組織、合理安排、統籌兼顧。隱患整改也是為下一步復工打好堅實的基礎，按照方案，認真組織落實，從地面到井下，各項工作按部就班進行，不能冒險蠻幹，也不能光等、靠、要，要嚴格按照標準，逐條落實解決，限期整改到位。
三、深化企業文化建設，要結合新的文化形式，進一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度，特別是我們兼併重組煤礦，更應該積極加強企業文化建設，不管是留守人員幫扶團隊，還是新招收的職工，要迅速融入企業，形成合力。推行國語，開展文明禮儀教育培訓，軍事化訓練，通過全體職工的素質，不斷提升全體職工隊伍的整體形象，關心職工生活，給職工創造良好的生活工作環境。
四、紮實推進我礦復工復產工作，但是今後的工作更加艱巨，我們一定要按照董事長的要求，進一步完善制度，提升裝備，安全升級，文化觀念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長期以來形成的落後觀念，行事風格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經過長期的磨合，相互理解，逐步使企業走向規範，使其儘快走向復工復產，早日發揮經濟效益。
五、進入四季度，我們不但要安排好最後三個月的各項工作，還要對明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作，“冬季四防”工作，儘快隱患整改力度，特別是井下防治水，設計方案修改完善，做到謹慎思考，科學謀劃，進一步發揮全礦職工的自覺能動性，和管理人員的作用，團結一心，為我礦下一步各項工作的全面開展，早日投產見效益做出自己的貢獻。
2025年董事長新春致辭 篇25
尊敬的各位領導，各位老總、老闆，朋友們：
大家下午好!
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯誼會，我們倍感榮幸，令*市聯社蓬蓽生輝。藉此機會，我謹代表*市農村信用合作聯社全體幹部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監辦的各位領導和各位老總、老闆表示熱烈的歡迎，並致以崇高的敬意!
因為有您，剛剛過去的一年，面對複雜多變的經濟環境，我們有力地應對複雜的經濟金融形勢和市場挑戰，取得了自身改革發展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款淨增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款淨增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現)22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業投放貸款17億元，同比多放7億元;實現綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監會農村商業銀行組建條件，5月6日獲準籌建農商行。
因為有您的關心，我們的服務更加優質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉居民的金融服務水平得以提高。
因為有您的成長，工業經濟支撐作用逐步增強，GDP和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉居民就近提供了就業崗位，同時，促進了一部分人創業，城鎮居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉居民發家致富。
經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經濟得以快速發展，我們也因此盡享經濟快速發展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發展。
與您相伴，血濃於水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當湧泉相報。在新的一年裡，我們將繼續堅持以服務經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發展融入到經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續創新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續做大土地經營權抵押貸款、創業貸款、倉單質押貸款、企業聯保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業的評級授信工作，為中小企業融資打好基礎;我們將學習借鑑其他金融機構創新的信貸產品，立足“三農”優勢與融資需求，再加工、再創造，創新推出具有特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創新推出2-3個產品。
二是繼續創新服務方式。我們將繼續深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續推行浮動利率定價機制，根據客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區域商品房等易變現抵押貸款審批許可權，讓客戶得到更多的實惠;我們將儘量簡化貸款手續，減少不必要環節，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們為客戶辦百件事”的效果。
三是繼續創新行銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰略，推進四個跨越”的戰略部署，全力做好“八大”優質特色農產品、“321產業工程”、 “一區三園”入園客戶、“四大”商業中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業鏈融資，以核心客戶為中心，支持產業客戶群，根據客戶的不同需求和產業鏈客戶之間的聯繫緊密程度，運用不同產品進行支持，實現由支持單一客戶向支持整個產業鏈上下遊客戶的轉變，擴大客戶支持面和業務量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今後的合作中，請大家對我們的服務、產品、行風和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎，發揮地方法人銀行機制靈活的優勢，繼續在服務“大三農”上作文章，滿足您在新形勢、新經濟、新變化下的金融服務需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創新、砥力奮進，加速改革、加快發展，共創雙贏的美好明天!
再次感謝各位領導、各位老總、各位老闆、各位朋友的關心與支持，還有十天就是新春佳節，在這美好時刻，我代表聯社黨委及全體600多名幹部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發龍財，豬年龍氣沖天!
2025年董事長新春致辭 篇26
親愛的全體同仁：
大家好!中國有句話:“一元復始，萬象更新”,我謹代表鴻惠集團全體管理層同仁，向兢兢業業奮戰在各個崗位的鴻惠員工，向全國各地的鴻惠集團事業合作夥伴，所有為鴻惠事業付出無私關愛的家人和朋友們，及一直以來支持和關心我們的社會各界領導，致以最衷心的感謝和祝福!
我們即將迎來激動人心的20_年，這也是我們“如此生活”項目全力拚搏的關鍵一年!20_年，已經過去。這一年，對鴻惠集團和所有鴻惠人，是很不平凡的一年。這一年，“如此生活”項目進入了全新的發展階段，取得了嶄新的成就。我們引以為傲的在上海股權交易中心成功掛牌，邁向了進入資本市場的第一步，我們成功試水體驗店，在蓮花國際廣場開設了第一家試驗店，並取得了第一手的關鍵數據，我們吸引了4000多家知名品牌商家的關注和了解，並有眾多商家成功入駐“如此生活”平台，為我們事業注入了新的活力，我們為員工打造了全新的辦公室體驗休閒中心和美味茶點，更好的詮釋了關懷、家人、感恩、分享的企業文化，我們為新員工開設了入職三天的全方位培訓，更好的吸引了年青一代有夢青年與我們共同打拚，一起開創“如此生活”的美好未來!我們體驗店股權招商又邁出了創新的一步，以更快的速度和更堅定的決心來推動O2O未來產業的全面發展，我們不怕挫折與挑戰，全體員工不斷改進產品、服務、售後等方面碰到的問題，並獲得了顧客高度的評價和一致認可。這一年，鴻惠集團在電商和傳統零售產業分庭抗爭的大背景下，依託獨創的自有模式依然保持了持續增長，取得了良好的業績。這些成就，來自每一位鴻惠人的辛勤付出。每一份成績的背後，都浸透著鴻惠人的心血和汗水。我再次向大家表示衷心的感謝!
20_年，我們將加速推進戰略實現。在IT、網際網路、O2O、大數據的時代背景下，與時俱進，用創新為奔跑加油。我們將20_年定義為“開拓年”：用開拓進取的智慧思想迎接智慧型和大數據時代，用智慧型時代的工具，創新傳統產業，以實現“讓民眾受益，讓商家獲利”的戰略使命。
“如此生活”的目標是為全中國的消費者提供實現美好生活的產品與服務，以O2O為基礎，一站式服務為核心、以卓越文化為基石、以IT數位化為工具、以個性化服務為體驗、以平台為依託，藉助國家改革開放的東風，實現嶄新的事業騰飛!
我們欣喜的看到，國家相關政策正在逐步放開，中國顧客對於高品質生活的需求越來越強烈，O2O、大數據、網際網路金融等科技和網際網路產品正在幫助重構產業生態，20_年，“如此生活”將加速擁抱時代的變革，全面融合時代的創新，再度書寫全新的輝煌!
我們正置身於一場巨大的歷史變革中，讓我借用英國哲學家穆勒的話“現在一切美好的事物，無一不是創新的結果”。
最後，衷心祝福大家闔家幸福、事業興旺、平安健康!
2025年董事長新春致辭 篇27
尊敬的各位領導、各位來賓：
東湖泛波、喜納四海賓客;九州歡騰，笑迎八方親朋。今天少長鹹集，群賢畢至，我們懷著無比喜悅與激動的心情迎來了武漢九州醫院開業典禮。值此，我代表九州醫院160名員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。向關心、支持民營企業發展的社會各界表示衷心的感謝!尤其是向為醫院開業前的籌備工作付出了大量辛勤勞動的醫院的全體員工表示誠摯的問候!
九州醫院是一家民營股份制醫院，總投資 元，占地15000平方米。目前醫院擁有螺旋CT、X光機、全自動生化分析儀、全自動血球計數儀等大型先進醫療設備，設有床位60張;擁有副主任醫師以上的醫療專家48名。 物競天擇，適者生存，逆水行舟，不進則退。
面對新形勢下醫院管理的要求，我們在全省乃至全國各地高薪聘請了一批具有卓越管理才能的醫院中高層管理人才，全院所有員工一律實行聘任制並採用市場化運作，實行企業式管理。
面對新形勢下醫院功能提升的要求，我們投入大量資金，對醫院所有病人涉足的地方、場所都進行了認真的設計規劃，完善了比較系統周到的服務設施，力求時時處處都彰顯人性化。
面對新形勢下醫院發展的要求，我們結合醫院實際，提出了“創建中國第一家平價醫院”，堅定不移地走平民化發展路線，全面下調190多種檢查治療費和500多種中西藥品價格，平均降幅達42.3%，最大降幅達89%。聘請了48位具有副高職稱以上的各類醫學專家，其中有 位專家享受國務院特殊政府津貼。傾力打造醫院特色品牌。
望未來前路漫漫，我們深感任重而道遠!
面向未來，我們將緊緊抓住發展這第一要務，按照“有利於滿足廣大病人的就醫需求，有利於增強醫院的競爭實力”的工作思路，秉承“仁者愛人”的傳統，真正做到以病人為中心，實行人文關懷;對內以員工為中心，實時人本管理，肩負“創造健康生活”的醫院使命，切實為百姓造福。
面向未來，我們將緊跟醫學發展步伐，努力鑽研業務技術，不斷提高醫療水平，求真務實，開拓進取，堅定貫徹“讓老百姓都能看得起病”的經營方針，培育專家，發展專科，引進專技，探索專方，治療專病，打造特色，提高醫院的知名度和美譽度，向創建“平民型民營醫院”的目標不懈奮鬥!
九州生氣盪春潮，杏壇蓬勃譜華章。我們真誠的期望：省市各級領導能一如既往地給予我們更多的重視和支持;期望廣大市民能始終如一地給予我們更多的關心和厚愛，我們將“滴水之恩，湧泉相報”。
再次向百忙之中光臨我院開業慶典的各位領、各位來賓、各位同仁表示衷心的感謝。
謝謝大家!
2025年董事長新春致辭 篇28
大家下午好!在這辭舊迎新的日子裡，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這裡，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年裡不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利於我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的牴觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮鬥，開源節流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什麼要艱苦奮鬥?第三部分是如何理解艱苦奮鬥，開源節流;第四部分是如何做到艱苦奮鬥，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮鬥，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛裡世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想像為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關係的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在20xx年4月正式進入SLA藥業，歷經20xx年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到億元，翻了倍，這裡面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠嚮導。億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內製藥企業中的地位並沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處於快速增長階段。
總結十年的增長曆程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計畫，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處於組織變革、行銷變革之中。變促進了SLA藥業(前北大藥業)的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益於這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行;因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，並正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥倖心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恆海可移。願我們意氣風發、鬥志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以後工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。