董事長講話心得感想 篇1
xx年12月01日上午，在公司年終總結大會上，董事長做了精彩而又意義長遠的講話。通過董事長的講話使我充分了解了公司30年來發展創業的艱辛、如今成果的來之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創業人不斷奮鬥的結果，是董事長審時度勢，英明領導的結果。xx年全球經濟形勢依然較差，但是我集團公司各級人員在公司高層領導下不放棄艱苦奮鬥的作風。堅持創業發展，在我們公司在紡織行業整體不景氣的情況下，圓滿完成公司年初制定計畫，實現銷售收入1489(前十個月)億元、利潤87億元、完成自營進出口額22.7億美元，並成功進入世界五百強。這些成績的取得是我公司上下團結一致，深入貫徹落實科學發展觀，積極推動增長方式轉變，切實加大結構調整力度，著力提高發展質量效益，從而使企業繼續保持了持續快速健康發展的良好勢頭。
xx年，公司實現銷售收入預計將達到1800億元、利潤120億元、完成自營進出口額22.7億美元，各項經濟指標再創歷史新高，繼xx年“”發展的良好開局後再創佳績。公司所取得的好成績主要歸功於以下幾個方面：積極應對市場挑戰，努力拓展銷售空間;積極轉變增長方式，發展後勁顯著增強;積極強化基礎工作，精細管理深入實施;積極推動宏橋上市，資本運作成績卓著;積極推行科學採購，
提供堅實材料保障;積極強化安全管理，安全形勢持續穩定;積極深化經濟監察，反腐倡廉成效顯著;積極提升後勤保障，企業保持和諧穩定;在節能降耗內部挖潛上下功夫。在董事長的總結中我們深刻領會到，公司發展的來之不易、領會到公司今年在如此困難的經濟形勢下得以快速發展取決於，公司領導層的英明抉擇，如果沒有高瞻遠矚的決策，在面對當前紡織行業的困局將很難完成當前的各項任務，正是由於做出了以紡織為基礎以熱電和鋁業為兩翼的發展格局，才在今年的紡織困局中集團公司繼續得以發展壯大，才得以完成年初制定的各項生產任務，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續增長、並繼續解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調。以上僅是公司在大發展的情況下解決的職工一部分生活中的問題，通過以上我也切實感受到，董事長在xx年年終講話中的所說，也印證了公司發展必會惠及公司的每一名員工。我們的董事長正是這樣來實現xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負責任的大企業的言行一致性，我深為作為魏橋創業集團一員而感到驕傲。
董事長在講話中肯定了xx年所取得的成績，但同時也點出了當前存在的主要問題和困難，一、是市場行銷手段和行銷模式相對單一，市場開拓能力有待於進一步提高;二、是基礎管理不夠紮實，個別環節還存在浪費現象，自主創新能力還不夠強;三、是人才隊伍建設步伐跟不上企業快速發展步伐，職工招收、員工培訓和幹部培養選拔機制還需進一步完善;四、是雖然安全形勢保持持續穩定，但不出事故不等於沒有危機，總體平穩不等於沒有隱患，看不到問題不等於沒有問題，安全基礎還需進一步強化;五、是個別管理幹部作風不紮實，履職能力需要提升;六、艱苦奮鬥作風應該繼續發揚，紮實為企業再發展而努力;七、安全問題，現場的勞動紀律問題。針對這些問題，我們務必高度重視，創新思路，完善措施，切實加以解決。針對董事長所提出的當前存在的問題，作為生產基層的車間主任我深有感觸。目前公司中還存在鋪張浪費情況，總是抱著滿不在乎的態度，認為公司發展這么大，不在乎這一度電、這一滴水，殊不知正是現場正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做，小事不去做總想做大事，大事又做不了。現場的節約反浪費並不一定都是大事，都是從小事逐漸做起，態度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好。所以在工作中利用各種機會糾正這種思想，讓全車間得人正確樹立節約反浪費思想，紮實開展各種節能活動。同時在工作中加強對職工的鍛鍊培養，面對公司的快速發展目前制約公司發展的因素中又增加了人的因素，現階段車間內新上崗職工所占的比例較大，操作經驗、技能、自我保護能力均比較薄弱，面對這種情況我們應不等不靠，充分發揮基層組織的作用，紮實開展有效的各種培訓手段快速高效的培養出適合公司需要的生產人員，為公司的快速發展掃清障礙。在加快職工的培養同時也應著重對自己的管理能力的提升，面對新上的大機組，新工藝、新人員作為基層管理人員我應不斷完善自己的管理理念，增強自己的管理辦法，逐漸提升自己的管理能力。節能降耗內部挖潛這是我們每個人應該做的，但在xx年我們做的還存在很多不足，沒有形成全員參加的局面，只有動員全體人員才能在節能降耗方面取得較好效果。
xx年，是繼往開來的一年，在大會上董事長布置了下一年的奮鬥目標：實現銷售收入2300億元、利稅150億元、利潤150億元、自營進出口額25億美元、繼續加大固定資產投資，在企業的發展中要將企業的發展成果惠及到普通職工，進一步完善職工住宅建設，新開工建設職工住宅10000戶。新的一年裡，我們將面對更多挑戰，但是只要我們認真落實好董事長的工作布置認真做好自己的工作，提升安全生產管控力，提升國際市場競爭力，提升跨越發展帶動力，提升魏橋品牌影響力，提升內涵發展軟實力，提升持續發展支撐力，提升原材物料保障力，提升員工隊伍戰鬥力，提升和諧發展凝聚力，提升管理幹部執行力按照董事長的布置認真落實到工作中我相信我也有信心在新的一年，我們公司將圓滿完成今年的工作任務。
新的一年新的起點，xx年我們取得過一些成績但在20xx年我們將面對更多的困難和挑戰，我們要繼續秉承“為國創業、為民造福”的理想信念，以奮發有為的精神狀態、求真務實的工作作風，認真開展各項工作，並立足崗位，開拓創新，拼搏奮進，為集團公司繼續得以快速、高效發展奉獻自己的一份力量，努力實現公司年初制定的目標。為順利完成20xx年目標任務、開創集團各項工作新局面而努力奮鬥!
董事長講話心得感想 篇2
新年伊始，礦上根據xx年的工作計畫安排，要求機修廠在xx年實現節約500萬元利潤的經濟目標。任務量很重，迫切要求機修廠全體職工統一思想，為實現節約500萬元利潤想辦法，想門路。
在集團公司召開的xx年度工作總結表彰會議上，董事長講話中提出了“八大堅持”作為xx年工作的保障措施。
機修廠根據集團和礦上檔案要求，利用周三學習和班前會時間，組織幹部職工認真學習，深刻體會，把握精神實質。建立了部門學習檔案，每個職工寫出了學習心得體會，並根據機修廠實際情況制定了xx年全年具體工作措施：
一 把保證安全生產作為全年工作的主線。
堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，是機修廠每天、每周、每月、每年的工作重點，必須常抓不懈，全面持久深入的開展好各項安全工作。
機修廠維修任務和加工任務較重，工作中與帶電的，帶油的，帶壓力的設備接觸，安全隱患較多，安全形勢很嚴峻，必須要求我們從廠領導，到每一名職工時時刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放鬆。
利用班前會和周三學習時間組織全廠幹部職工認真學習礦下發安全生產檔案精神，規範日常工作行為，杜絕習慣性違章行為，保證全年的安全生產。
二 強化生產管理，樹立節約意識。
1、機修廠管理人員要緊靠現場，抓好現場安全生產管理，加強現場指導，抓好勞動組織管理，提高工效，保持生產的連續性。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經驗，簡化維修和加工流程，為工作的順利開展貢獻自己的一份力量。每個人進步一點點，機修廠跨越一大步。
2、機修廠作為礦上維修和加工的基地，維修的設備最多，使用的材料最多，節約材料的彈性更大。節約不僅要制定製度進行約束，關鍵時培養每名職工的節約意識，才能實現由被動的節省轉變為主動的節約。
三 鼓勵職工創新，加大修舊利廢力度。
1、機修廠維修的設備種類繁雜，相同用途的設備可能型號不同，分別具有不同的優點和缺點，我們要取長補短，根據現場實際情況，製作出適合的設備;根據機修廠現有的設備，新上一些項目，能自己加工製作的堅決不採購，能自己維修的堅決不外修。
2、作為礦上配件和材料的消耗大戶，修舊利廢項目的開展，將為礦上減少材料和配件的採購支出。在報廢的設備中，將可以回收利用的元件拆除，作為配件使用，減少設備配件的採購;將相同型號的損壞設備進行拼湊，合成可以正常使用的設備，減少設備的選購;不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料，減少基本材料的購買;將不用的成品等進行分解，進行原料的再利用。
四 將“落實”作為工作執行力的標桿。
“今天你落實了嗎?”這句口頭禪，說起來容易做起來難。特別對於機修廠來說，緊急任務多，突發任務多，加工維修任務多，牽扯的兄弟單位多，落實工作相對較複雜，但我們不能因為這個作為藉口，將每一項工作做好，落實好，滿足礦上生產的需要，才能叫做完成了這項工作。
從廠領導到班組長，到每一名職工，層層簽訂責任狀，層層把關，層層落實，提高工作執行力，才能完成礦下達的節約500萬元利潤的目標。
五 加強專業技術人才和技能型人才隊伍的建設。
1、補充專業技術人員數量。機修廠維修設備多，配件繁雜，例如軸承，就需要幾十種，沒有專業技術人員的指導，可能在軸承採購，維修時引起誤會，導致設備不能及時維修，影響生產。
專業技術人員是設備大修的骨幹，機修廠不能靠礦上給配多少人，要主動的去培養，利用設備大修等機會，多人參與，重點培養，自己形成一套符合實際的行之有效的人才培養計畫。
2、擴大技能型人才的規模。加工製作和維修設備等工作需要大量技術熟練的人員配置，今年新分職工較多，女工較多，個人技能水平參差不齊，導致了維修和加工任務不能及時完成，所以培養一批技術好，技能高的職工是當務之急。機修廠已經根據個人情況進行分工，並組織簽訂了師徒契約，近期組織去培訓學習特殊工種證，儘快讓新分職工可以單獨工作。
xx年工作任務重，壓力大已經是事實，我們不能怨天尤人，必須樹立戰勝困難的信心，機修廠在新一年的工作中，按照董事長提出的“八大堅持”理念，不斷完善管理，開拓創新，努力完成礦上下達的500萬元利潤的目標!
董事長講話心得感想 篇3
予魯董事長在第三季度經濟活動分析會上講話的通知》後，我們君偉煤業及時組織科、隊級以上人員進行了認真學習，我本人在集體學習的基礎上，又反覆學習董事長的講話精神，領會其深刻意圖，使我們在基層工作的同志很受鼓舞。現在我把學習講話精神的心得體會總結匯報如下：
一、進一步鞏固安全基礎，圍繞“零事故”目標，進一步夯實安全工作的基礎，提升安全工作標準。特別是我們兼併重組礦井，安全基礎薄弱，設備落後，安全投入少，安全隱患多，我們一定要時刻繃緊安全這根玄，加大安全檢查範圍，認真落實集團公司和洛陽公司的各項安全指令，盯緊重點部位和關鍵環節，把各項安全工作落實到實處。
二、加強安全生產的協調工作：對於隱患整改工作要科學組織、合理安排、統籌兼顧。隱患整改也是為下一步復工打好堅實的基礎，按照方案，認真組織落實，從地面到井下，各項工作按部就班進行，不能冒險蠻幹，也不能光等、靠、要，要嚴格按照標準，逐條落實解決，限期整改到位。
三、深化企業文化建設，要結合新的文化形式，進一步加大宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的力度，特別是我們兼併重組煤礦，更應該積極加強企業文化建設，不管是留守人員幫扶團隊，還是新招收的職工，要迅速融入企業，形成合力。推行國語，開展文明禮儀教育培訓，軍事化訓練，通過全體職工的素質，不斷提升全體職工隊伍的整體形象，關心職工生活，給職工創造良好的生活工作環境。
四、紮實推進我礦復工復產工作，但是今後的工作更加艱巨，我們一定要按照董事長的要求，進一步完善制度，提升裝備，安全升級，文化觀念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長期以來形成的落後觀念，行事風格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經過長期的磨合，相互理解，逐步使企業走向規範，使其儘快走向復工復產，早日發揮經濟效益。
五、進入四季度，我們不但要安排好最後三個月的各項工作，還要對明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作，“冬季四防”工作，儘快隱患整改力度，特別是井下防治水，設計方案修改完善，做到謹慎思考，科學謀劃，進一步發揮全礦職工的自覺能動性，和管理人員的作用，團結一心，為我礦下一步各項工作的全面開展，早日投產見效益做出自己的貢獻。
董事長講話心得感想 篇4
尊敬的各位同仁：
新年好!
一元伊始，萬象更新!令人難忘、令人陶醉的新春佳節在愉悅、幸福而又歡慶中渡過!今天我們又開始邁入到緊張而富有挑戰的事業新里程。在此我衷心祝願各位同仁、親愛的同事們在新的一年事業順利!家庭幸福!豬年吉祥!馬到成功!
20xx年應該是我們企業很不平凡、很值得總結的一年。是我們企業夯實管理基礎、弘揚企業文化和唱響共贏共享共富價值觀的一年。這一年我們企業主要取得了三大成績：第一大成績，立足核心，服務三湘。在大家一年的齊心協力和辛勤汗水澆灌下我們把湖南高星鋼鐵物流園建設成為湖南乃至全國物流產業服務平台的一面旗幟和商貿物流產業服務平台的新典範;第二大成績，立足平台，服務產業。長沙總部基地在各位同仁的精心呵護、用心雕琢下，不僅僅成為我省城市建設的形象和標桿，更是我省產業興旺的窪地和致富創業的新型平台。該項目落成將成為我們企業和我們每位員工回饋社會感恩社會的佳作;第三大成績，立足誠信，服務共贏。我們在20xx年同世界五百強浙江物產集團優勢互補合作共贏的基礎上，20xx年我們又成功地引進了世界五百強華潤集團，並同他們和全國知名家居建材品牌企業居然之家形成了長期戰略合作夥伴關係，這將為我們走向全國面向世界提供了強有力的戰略發展基礎和雄厚的資源保障。這三大成績的取得主要歸功於我們每一位員工的辛勤勞作和心血汗水，歸功於各級領導和朋友的關心和全力支持!同時，更離不開各位同事家屬和親人們的默默奉獻和無私的幫助!在此讓我再次對各位同仁朋友和家屬親人們表示最衷心的感謝!謝謝你們同我們有緣一起共創事業!謝謝你們同我們一起並肩作戰、陪伴著我們風雨同舟地走過一年又一年。
20xx年是我們企業充滿機遇富有挑戰的關鍵之年!是我們歷經二十年洗禮風華正茂展雄姿、創偉績的開局之年!新的一年，我們企業已經吹響起了第三次創業號角，肩負起了中國產業平台服務商領航者神聖使命!讓我們攜起手來，在德厚天下、志存高遠的企業文化指引下!在投資一方熱土、興旺一片產業、構建一片新城、造福一方百姓的發展理念下!讓我們高舉產業平台服務商這面偉大的旗幟、同心同德奮發有為!為國家的新型工業化和新型城鎮化建設!為我們的光彩燦爛的人生普寫一篇宏偉絢麗的新華章!
讓我們一起祝願和立東升大家庭永遠幸福安康!讓我們一起祝願我們的事業前途無量!讓我們一起祝願我們的人生快樂吉祥!讓我們一起祝願我們的情誼天久地長!
董事長講話心得感想 篇5
各位領導、各位股東：
農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
農村商業銀行前身是**區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。
20xx年是農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
董事長講話心得感想 篇6
公司的各位同仁、同志們：
大家好!20年新春佳節正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表1111公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，並致以親切的問候。
下面，我代表公司向大家報告公司過去一年的工作，並對20年進行工作展望與安排。
一、過去一年重點工作簡要回顧
20年，是1111公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規範化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，公司全體員工緊緊圍繞年初董事會確定的奮鬥目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發、技術創新、教育培訓、節能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產經營成績斐然。20年完成總銷售額3.5億元，較去年同期增長2.5億元。由此可以看出，20年生產總量和經營規模呈現出高速遞增的運營態勢，公司的經濟實力大大增強，為1111公司進一步的發展奠定了良好的經濟基礎。
2、產品訂貨業績突出。20年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和行銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網路體系。全年完成產品訂貨3.5億元，在當前激烈的競爭環境下，能有這樣的成績，確是與大家的共同努力分不開的。
3、產品研發成效顯著。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20年成立了新產品專項研發小組，對空壓機配套設備備件進行了設計、製造。其中電車控制器、無油機、永磁電機、離心機等等，已有多項通過權威部門立項及成果鑑定，並申請專利。它們的研製成功標誌著我們1111公司的研發能力邁上了一個嶄新的台階。
4、技術創新成績突顯。20年，公司的各類技術改進明顯，具有代表性的有：一是針對乳化問題的生產製造難點進行技術攻關，經過反覆的論證和實踐，最終掌握並克服了相應的技術難題;二是電機的研發生產，最佳化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創新，提高了勞動生產率，為公司的發展鼓足了後勁。
5、人才引進初具規模。公司20年持續引進大專以上學歷人員及實訓生上百名。近兩年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的三分之二，使公司的人力資源結構發生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的層次邁進，保證了公司高速發展所需的人力資源。
6、教育培訓新穎紮實。20年，公司圍繞“為需所學、為用所學”的指導思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織公司多名中高層管理人員去市東開發區眾多企業參觀學習、召開經驗交流會、針對性的對大專生進行培訓等。
7、產品質量穩步提升。20年，公司為了提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《質量獎懲辦法》。在對每個車間每道工序都進行了嚴格的質量監督把關，使我們產品的質量較之前質量方面有了很大的提升。
8、設備管理、定置管理和安全文明生產穩步推進。20年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規範化、標準化邁進。
20年公司各項工作成績凸顯，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩步推進，員工收入不斷增長，先進模範人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這裡，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!
20年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們有些方面也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續平穩較快發展之路。
客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規模的企業，離我們追求卓越品質的企業目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業總產值、人均利潤在同行業中尚處於中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產品質量仍然存在較大問題，如產品返廠、裝配缺件等小小的問題，造成我們公司既增加了公司的生產經營成本，又損失了公司形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。
2、節能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落後。全年累計發生工傷事故多起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導幹部責任心不到位，不能妥善解決各類大小問題，或不具備處理應對複雜局面的能力。
3、設備管理存在較大的漏洞，一些設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產製造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作。
4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、裝配缺件、標識不全或者貼倒了等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。
5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發生。
6、員工整體素質有待進一步提高，特別是青年員工的職業技能和職業素養與當前公司快速發展的形勢不相適應。
凡此種.種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不迴避矛盾，不斷改進、不斷創新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛。
二、經營形勢分析
1、國內裝備製造業現狀
近年來，我國裝備製造業發展較快，年均增長速度為17.6%左右。但我們可以看到，國內裝備製造業的勞動生產率和工業增加值率、新技術新產品的研發能力等仍然遠遠落後於世界已開發國家;在產業結構上仍然以勞動密集型為主，且企業集中度低，大型骨幹企業少。近幾年由於多方面的影響，導致裝備製造業發展速度有所減緩，甚至出現虧損、減產、裁員現象，但部分行業仍有較大的發展空間，如多晶矽行業和核電行業近幾年發展迅猛，又屬於新能源領域，發展前景看好，但又受到多方面的影響，可以說是機遇與風險並存。
2、公司發展中的優劣勢分析
(1)優勢因素
① 部分原材料和外協工件的降價，有利於公司進一步降低生產成本，擴大利潤空間;
②20、20年良好的經濟運行態勢為公司的進一步發展提供了堅實的經濟基礎;
③ 20年，公司投資購置、新建了一批生產設備，已全部投入運行，增強了企業核心競爭力。
④ 引進了大量的人才，他們在技術、管理、生產崗位上發揮著主力軍的作用。
⑤ 新產品研發、新技術套用能力突顯，各項管理日益規範化。
(2)劣勢因素
①生產場地狹小，公司生產規模和發展速度受到限制;
② 隨著國內裝備製造業的需求減小以及部分企業轉型等，將會導致產品訂貨形勢嚴峻，甚至現有訂單有遭遇暫緩、撤單的風險。③由於總量膨脹式的擴張，公司的資金鍊緊張、貨款回收難度增大，資產負債率較高。
④ 部分設備陳舊，使用年限過長，裝備能力尚需加強。
⑤公司基礎管理薄弱，管理工作粗放等。
根據以上的經營形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用3-5年的時間來實現從根本上提升品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿於公司的整體工作之中。
20年，對於我們來說是機遇與挑戰並存、動力與壓力並存，因此，我們要堅持可持續發展的企業經營戰略，提高企業經營風險的防範能力，逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，加強基礎管理工作，最佳化再造生產流程，加大投資力度，實現經濟總量與經營規模平穩較快發展。
三、20年工作思路、奮鬥目標與工作重點
20年，公司的總體工作思路是：總體規劃、分步實施、重點突破、循序漸進，努力實現經營總量平穩較快發展。
整體規劃，就是要求我們高瞻遠矚，從全局、大局和長遠的角度出發，來規劃公司未來的發展方向，實現構建裝備製造業基地的宏偉藍圖。在未來的3-5年內，我們要完成公司品質的提升，以一流的資源、一流的員工、一流的管理來實現一流的產品和卓越的品質，著力打造成為國內裝備製造業的中流砥柱。
分步實施，就是將公司的整體規划進行分割成若干個步驟，腳踏實地，一步一個腳印的將各項計畫付諸實施，最終實現公司可持續發展的目標。
重點突破，就是將公司在發展過程中遭遇的重大問題進行專項調研論證，根據調研情況，制定切實可行的解決方案，組織相關人員攻關解決。
循序漸進，就是要求我們根據既定的目標，謙虛謹慎，戒驕戒躁，求真務實，持續改進，用自己突出的工作業績來實現公司品質的提升。
根據上述工作思路，20年公司的奮鬥目標是：
銷售突破7億元!
依據上述奮鬥目標，20年我們要重點抓好以下工作：
1、開拓市場，創造一流行銷業績。20年訂貨形勢比較嚴峻，因此我們要更加努力，抓住機遇，乘勢而上，為耐力發展源源不斷地提供市場資源支持和產業支撐。一是要鞏固已有的合作關係;二是要做好回訪和售後服務工作，建立長久合作機制，為經銷的長遠戰略實施奠定堅實的基礎;三是要適時調整行銷策略和主攻方向，堅持走差異化的發展戰略之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，不斷向生產製造高端方向發展和延伸，為公司不斷取得一流的經營業績創造有利的物質基礎和外部條件。
2、調整組織架構，最佳化再造工作流程。一是重新設立以計畫引領為中樞的組織架構。二是針對各單位、各車間工作流程不規範、物品錯拿亂放、遇事相互推諉、生產效率不高的現象，我們要以“簡潔”為原則，以“形成完整密閉的迴路”為指導思想，以“重點工作”為對象，重新界定各單位、各部門的工作職能，修改重申工作流程。三是以工作流程為依據，嚴格執行考核辦法。這樣做，一是為了提高生產效率，減少不必要的中間環節;二是為了使公司各項生產經營活動都在受控的狀態下進行，儘快走上規範化、標準化的模組式生產道路。
3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司跨越式發展的步伐，多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才。20年重點培訓工作：一是要對全體員工在年內集中培訓一次，每周一期，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題;二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能;三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生後備力量的培養。
4、大力宣傳引導，深入開展節能降耗和6S管理。節能降耗和6S現場管理是一項長期堅持的工作，雖然我們取得了一定的成果，但仍然有很大的開展空間。所以，20年，我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的開展節能降耗工作，各單位要制定詳實的整改項目和實施措施，持久有效的將節能降耗和6S現場管理工作開展下去，全面提升公司的基礎管理水平。
5、持續改進創新是1111公司的動力之源。在20年，我們首先要不斷的解放思想、更新觀念，用辯證唯物的觀點來看待事物，積極發揮人的主觀能動性;其次，在瞬息萬變的市場面前，我們要不斷的調整產品結構，大力開發新型能源、綠色能源需要的新設備，加大產品研發和技術創新力度，爭取在20年新產品和新技術方面有重大突破，使公司的核心競爭力再上一個台階;再次，通過管理創新走一條可持續、低成本和高效率的，節能環保和人與環境和諧相處的科學發展之路。
6、弘揚“1111”精神，打造特色企業文化。1111公司的發展與“不斷持續改進創新”的企業精神息息相關。20年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，不斷探索，努力實踐，打造強勢企業文化;二是要利用培訓、宣傳等方法，積極倡導文化管理理念，堅持開展養成教育，提高員工職業素養;三是廣泛開展技術能力競賽，通過總結推廣各類先進典型的模範事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻;四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，陶冶員工情操，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。
同志們：
昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。20年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優勢、凸顯潛在優勢、營造不具備的優勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為1111公司實現裝備製造業中流砥柱的宏偉藍圖而努力奮鬥!
謝謝大家!
董事長講話心得感想 篇7
尊敬的各位來賓、各位朋友、各位同仁們：
大家晚上好!
今天相聚x總部大樓，慶賀品牌“貝妮”創立14周年慶，與朋友們分享我們的喜悅。首先我要向蒞臨的各位領導、各位朋友、各位合作夥伴表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
x年前，當時我們就是一群愛做夢的人，想打造自主的一個卡通品牌，憑著一股衝勁，一腔熱血奮鬥到今天，終於美夢成真。
過去的一年，總部順利從廣州遷回東莞，全體x人憑著敏銳的時尚觸覺和新穎的創新理念，品牌不斷得到認可。業績也在不斷提升走出了自己的特色，締造了一個行業的傳奇。
現在是一個快速變化的時代，網際網路已經改變了世界的遊戲規則，今年8月份公司網銷部導入戰略性商業模式運作思路，迅速突破崛起。8月份線下線上同步的運營模式，讓用戶得到更高性價比的產品，讓線下代理商得到更好的收益並提升終端競爭力。在這個時代里，任何行業都有可能被電子商務所改變，誰能實現線上線下達到戰略性交合互補，誰就是未來的贏家。
動漫文化創意產業至少還有二十年的鑽石發展時間，順勢而為、順應潮流,在正確的時間做正確的事，這是x創業x年行事的宗旨。雖然品牌是中國的，但是我們的視野以及我們的定位都是國際化的，我們的下一個夢想，就是做成一個真正的國際品牌，讓企業更有尊嚴與價值。x經歷這x年的內生改變積累，一定能夠指引未來十年發展方向。未來三年公司將啟動“千店計畫”布局國內市場。立足一、二線城市，決勝終端。
各位來賓、各位朋友。每次相聚都讓x大步向前邁向更高更穩的一個台階，每一次展望，都是x走向更大輝煌的起點。再次感謝全體員工的辛勤工作、政府銀行的支持、客戶信賴!
祝大家健康如意
董事長講話心得感想 篇8
各位同仁：
上午好!
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結大會，在此，我謹代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由於公司高管工作調整變動頻繁，一度給公司經營管理帶來被動，目標達成情況離年初制定的目標計畫也有一點點距離，最近又由於政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。
儘管前進的路上出現了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇於競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現的新問題新模式需要大家一起來總結來探討，有句話說得好：大發展就會有大困難，小發展要面臨小困難，只有不發展才不會有困難，我們要做區域性的行業領頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結會很及時很重要，是一個反思總結和謀劃未來的大會，希望大家在會後全力學習和貫徹落實會議精神，帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
一、上半年小結
首先，我藉此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這裡不再重複，只和大家分享幾組簡單的數據。
A、直營門店全年任務及達成
前年同期我們在為月銷售突破萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經營規模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數據：
B、1-6月虧損門店情況
其中一區、洪西、湘江北尚店因為開業前期費用比較大，而現在經營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司淨利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調不深入、評估不科學，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當然成績是主要的，畢竟發展是個永恆的主題，所有部門和門店為推動公司的發展做出了應有的貢獻，在這裡要表揚月銷售業績達到10萬元以上的優質門店，要表揚帶領團隊扭虧的一區、湘江北尚、伍家嶺分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續3個月實現盈利，更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優秀門店店長，沒有他們帶領團隊拼搏奮鬥，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓等部門也表現了良好的工作狀態和職業水準，在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發現門店問題，傾聽員工心聲，制定最佳化方案，解決實際問題，為門店基礎管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續保持;培訓部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業輸送了2期青苗班學員和2期精英班學員，這種艱苦奮鬥、寄勤于樂的工作作風值得我們學習;人資部楊部長到任後努力學習、鑽研業務，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數心血，在重新制定科學的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發展後腿：
上半年發展線的任務只完成全年任務的四分之一，並且新開的幾家店大部分業績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調不深入，作風不紮實，業務不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風建設和業務學習，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落後的工作趕上來。同時洽談契約時要注意談判技巧，簽訂相關契約時要嚴謹細緻，實事求是，切實維護公司利益。
(2)工程後勤線的工作跟不上公司發展形勢的要求：
該線的同志很有實幹精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學習新事物新技術，做事沒有計畫性和預見性，習慣按經驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規劃該線的工作，導致頭痛醫頭、腳痛醫腳並且效率低下。
比如車輛管理、空調維護、招牌更新、電子屏的製作及門店形象提質等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規劃按步推進的，工作總是處於被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風同時，加強業務學習和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計畫性和為門店主動服務的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統籌規劃，重新分解了下半年任務，有目標有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據劉總下達的業績任務，各門店店長要帶領團隊切實保障完成，各部門應全力為門店業績達成做好服務和指導工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎管理 提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務和商品是兩個永恆不變的主題，所以先就服務這一塊講講我的看法，我覺得把服務做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環境，同時讓顧客享受一個關懷體貼、物有所值的購物過程。當然服務效果跟蹤和提高服務附加值也是我們追求的目標，那么要求公司的軟體和硬體都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務品質作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬於企業形象識別系統中的視覺識別。企業可以通過門店形象VI設計實現視覺識別，對內徵得員工的認同感、歸屬感，加強企業凝聚力;對外樹立企業的整體形象，資源整合，有效地將企業的信息傳達給客群，通過視覺符碼，不斷地強化客群的意識，從而獲得認同的目的。
門店形象關係到員工和顧客對公司的整體感覺，相當於公司對內對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統重新做了一次調整和最佳化，以後凡新店裝修都必須先做施工圖，從設計到用材都必須人性化及環保化，比如招牌、裝修材質、貨架等要耐用且環保，工程後勤部在這一塊工作上要嚴格把關，聯繫洽談固定材料供應商，簽訂供應契約等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及弔旗的便利，以及員工的儲物櫃、顧客的休息區以及商品堆頭的燈光配置、收銀台多設電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
A、列出常用材料清單，選擇質量好的供應商洽談，保證品質。
B、修訂供銷契約，保證同質同價持續供應，並直接與公司結賬。
C、統一門店裝修標準。
D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務品質
裝修把關建立良好的第一印象後，要想讓顧客更深層次的認同，關鍵在日常的基礎管理。很難想像一個天上有蜘蛛網、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當作大事來抓，要按照標準化作業流程糾正工作隨意的壞習慣，培養員工的職業風範，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學服務等都體現我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習慣，並堅持做好。由營運部門牽頭，培訓部負責實施培訓並結合人資部考核，利用三個月時間將服務標準推廣普及持續練習並形成習慣。管理無小事，千里之堤毀於蟻穴，基礎管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當然抓基礎管理的同時更要抓我們的服務品質，我們所做的一切歸根結底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有紮實的專業功底，要讓顧客買得放心沒有商業欺詐，用得安心有質量保障，用後開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什麼廣告都管用。劉總打算編一本門店專業服務教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務品質的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學習氛圍。
2、 完善商品體系 轉變盈利模式
(1)、大家都知道，這一次的行業整頓對我們的衝擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的採購平台，下半年公司要引進資深的採購職業經理，要到全國大型的藥品集散地考察學習，並與之建立廣泛的合作關係。
(2)、儘快將商品梳理完善，改變不合理的商品結構，儘可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構，並且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養員工成長和進步作為公司發展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了後顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地熱愛公司，對公司產生依賴和信任，將公司當成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程後勤部按公司標準在規定的時間內對宿舍進行改造完畢，人資部嚴格按宿舍管理制度實行有效的管理。
A、制定員工宿舍配置標準，比如電視、廚房用品等，將現有的宿舍條件改善。
B、無宿舍的門店，以片區為單位集中租房，並按宿舍標準配置，解決員工後顧之憂。
C、以後開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關注員工的成長和進步
人資部建立人才庫，對每一位員工都有需求說明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時儘可能的考慮和解決員工的實際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業成為員工的堅強後盾。
培訓部分層次分階段的組織員工學習培訓，保障員工學習和受教育的權利，根據工作實際需要建立對應科目的學習、考試題庫，鼓勵員工參與學習和考試，對通過考試的員工每月給予一定獎勵，以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業的神聖使命和責任。
4、建立全員績效考評系統
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標準流程以及建立績效考評系統的重要性和迫切性作了闡述，這裡不再重複，董事會只有一個要求，公司下半年一定要推行全員績效考評。現在楊部長在做方案，如果覺得內腦不夠用就聘外腦，花點費用在所不惜，方案出來後從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執行它。
績效考評以結果論英雄，開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業修為，才能換來企業的高效運營和興旺發達。在企業真正實現“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台學習再來，不想做事的不能做事的自動離開”，實現個人和企業同步發展。
同志們，和平、發展、共贏是當今社會的主旋律，行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做行業的強者。萬丈高樓平地起，宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成，我們公司目前已擁有一支優秀的團隊，有良好的用人機制和管理體制，相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力，一步一個腳印實現每一個年度目標，我們必將有一個更加美好的明天。
董事長講話心得感想 篇9
尊敬的各位領導、各位企業家、朋友們：
非常高興能夠和各位優秀的企業家共聚一堂，謀合作、話發展。今天，我們在這裡召開銀企座談會，主要目的是進一步增強銀企合作交流，密切銀企合作關係，努力實現銀行、企業、地方經濟發展的合作共贏。
去年以來，我們農村合作銀行在服務中小企業上開展了多種形式的金融服務，以實際行動表明了堅定支持實體經濟發展的決心，我行先後開展了“小微企業金融服務月”活動、“走千家、訪萬戶、共成長——助小微企業，送金融服務”活動和“進村入企”等活動，在活動的過程中逐步加大了對中小企業的支持力度，從轉變經營理念、加大信貸投入、減少審批時間、降低收費標準等方面入手，努力解決企業的融資難題。截止今年2月末，我行的各項貸款餘額為 億元，其中直接支持中小企業的貸款達 億元，新增發放企業貸款 億元，企業貸款的增速高於全部貸款平均增速的 個百分點。未來，我們農村合作銀行還將努力提供更全面、更貼合企業實際的金融產品和服務，來滿足企業的融資需求，促進企業的發展壯大。下面，圍繞今天座談會的主題，我講幾方面意見供大家參考。
一、立足合作，積極搭建銀企合作平台
銀行是資金融通的樞紐，資金是企業的血液和命脈，而企業又是銀行取得利益的大客戶，兩者唇齒相依，相互依存，是發展的共生體、利益的共同體，沒有銀行的支持，企業就難以發展;沒有企業的發展，銀行也難以做大。所以，我們認為無論在什麼情況下，“銀企一家”的思想都不能有絲毫的動搖。今天的座談會，目的就是通過這個平台加強銀企之間的溝通交流，加深彼此了解和信任，通過銀政、銀企、政企之間的協作配合，使企業有好的項目能夠及時得到我們合作銀行的支持，在促進企業發展的同時，推動區域工業經濟和金融事業的共同發展。
二、立足區域，做好支持企業發展的夥伴銀行
當前，國家的金融政策是支持縣域經濟和中小企業(特別是小微企業)的發展。對我們來講，推動全區工業經濟轉型升級是實現全區經濟社會跨越式發展的關鍵，只有支持了工業經濟，才能更有力地促進地方經濟的發展。下一步，我們將進一步轉變經營理念，明確信貸重點，加大投放力度，更好地服務工業經濟的發展。一是要切實轉變經營理念。要不斷強化市場意識，正確處理好存與貸的關係，既要樹立“存款立行”的發展觀念，更要樹立“貸款興行”的經營理念，努力克服不符合市場經濟規律的“零風險”信貸意識，把做活、做好信貸資金作為增強自身盈利能力的主攻方向，找準風險與收益的最佳切入點，千方百計地擴大對企業的信貸投入，慎貸而不惜貸。二是要積極轉變工作作風。要主動深入企業服務，變被動接受貸款申請為主動尋找優質客戶對象，變坐等業務為深入企業一線設點跟蹤服務，主動為企業提供國家金融政策、金融形勢、貸款程式、金融產品等方面的信息諮詢服務，積極幫助企業進行經濟分析、市場預測，參與企業重點項目論證。對市場前景好、投資回報率高的項目建設，積極為企業提供信貸支持，同時加大對優質客戶的信貸支持力度，對企業有效的資金需求要主動幫助解決，建立一支穩定的信貸客戶群，實現業務的不斷發展。三是要逐步豐富金融產品。目前，我行支持中小企業的信貸產品主要有：企業聯保貸款、抵押貸款、信用貸款、銀行承兌匯票等。下一步，我們將馬上開通“網上銀行”業務，為客戶提供更加便捷的結算渠道，進一步方便企業的財務管理。此外，我行還將儘快推出創業卡業務，這是一種專門為小微企業量身定製的新產品，創業卡主要面向優質個體工商戶和小企業經營主等中高端個人客戶，具有普通借記卡結算和個人循環貸款兩大功能，授信額度在30萬元至100萬元之間，持卡人在獲得授信後，就可以通過網點櫃面、網上銀行和自助設備等辦理貸款、還款業務。同時，它具有“一次授信、循環使用、自助放款、擔保靈活”的優勢，對於正準備創業或處於事業成長期的客戶來說，它能夠最大限度地滿足小微企業及時靈活、方便快捷的信貸服務需求。四是要打造一家科技支行。我行將在服務好“三農”的基礎上，有重點的支持開發區的工業發展，今年，我行擬將在南城開發區設立科技支行，這也是全省第二家的科技支行，專注服務園區內的科技型中小企業。目前，我行已與市科技局進行了充分的對接，達成了初步合作意向，由市科技局牽頭組建科技擔保公司，通過科技財政的引導作用，與我行信貸資金捆綁共同來扶持初創型、成長型、科技型的中小企業，對於市政府認定的市級以上的科技型企業，我們將按照基準利率來提供信貸支持，幫助企業做大做強，促進園區工業經濟的發展。
三、立足誠信，加強社會信用體系建設 要探索完善信用擔保體系，目前，我們正在積極推進中小企業信用擔保體系建設，這將是今後企業信貸的一個新途徑。下一步，我們將加快中小企業信用擔保體系建設步伐，進一步完善工作機制，更好地為中小企業發展提供信貸服務。同時，加強與民間擔保機構的，配套支持企業、個體工商戶、農民等客戶群體，努力把我區打造成金融安全區，切實為銀企合作創造寬鬆的外部環境。
合行的發展離不開在座各位的信賴和支持。在今後的工作中，希望各有關領導和廣大中小企業對我行各項工作一如既往地予以關心、支持，並對我們的工作提出寶貴的意見和建議，進一步增進相互了解、加強合作。我們將以此次會議為契機，竭誠為中小微企業服務，為廣大客戶提供更加優質的金融服務。
董事長講話心得感想 篇10
尊敬的宗總經理、潘先生、柏處長、王行長，尊敬的劉市長，尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
在春光明媚、牡丹盛開的美好時節，我們隆重舉行曹縣中銀富登村鎮銀行開業慶典儀式，是金融行業的一大盛事、喜事，更是曹縣經濟發展中的大盛事、大喜事。在此，我謹代表曹縣縣委、縣政府，對曹縣中銀富登村鎮銀行的隆重開業表示熱烈的祝賀!向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
中銀富登村鎮銀行是中國銀行與其戰略投資者新加坡淡馬錫公司旗下富登金融控股公司合資設立的，中國銀行是中國國際化和多元化程度最高的銀行，列全球1000家大銀行第十八位，居亞洲和國內銀行第三位。淡馬錫是亞洲主要的金融業投資者，是由新加坡財政部負責監管的一家控股公司，總資產超過420億美元。中銀富登村鎮銀行目前主要服務對象是中小企業、微型企業、個人客戶和農戶，是國內村鎮銀行全新的運行模式，是全國第二家，山東省第一家。
曹縣是全省人口第一大縣，經濟基礎較好，特別是民營經濟起步早、總量大，形成了特色鮮明的產業集群。無論是種植業還是農產品加工業，都具有雄厚的基礎和巨大的發展潛力。經濟興，則金融興，金融活，則經濟活。在縣委、縣政府班子
調整之後，結合實際，確立了新的更大的目標，就是確保年年有進位，年年有趕超，三年大發展，五年大跨越，進入全省前60，跨入全省中等縣行列。目前的曹縣，正處在負重奮進、全力攻堅、跨越趕超的關鍵時期，曹縣中銀富登村鎮銀行的設立，恰逢其時，是推動曹縣發展的及時雨，將為民營經濟發展、中小企業壯大和農民增收帶來了更大活力，將對全縣經濟的更好更快發展產生巨大推動作用。
金融機構選擇曹縣，充分體現了對曹縣的無限關愛和大力支持，也充分表明了，今天的曹縣充滿無限商機，前景燦爛輝煌。我們將進一步最佳化金融生態環境，竭盡全力搞好服務，為中銀富登村鎮銀行的快速發展創造一流條件。我們真誠希望曹縣中銀富登村鎮銀行發揮“機制靈活、決策高效、業務廣泛”等優勢，提供優質金融產品和服務，為曹縣經濟發展多做貢獻。
新的起點，蘊含新的機遇，展示新的希望。在此，我們衷心祝曹縣中銀富登村鎮銀行開業大吉，興旺發達!祝各位領導、各位來賓工作順利，身體健康，萬事如意!
謝謝大家
董事長講話心得感想 篇11
各位領導、各位股東：
農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
農村商業銀行前身是**區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。
20xx年是農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
董事長講話心得感想 篇12
尊敬的x公司全體員工：大家好!
充滿挑戰的已漸行漸遠，在我們的歡呼聲中迎來了充滿希望的，再此，我代表x物業服務有限公司向在過去一年為公司發展付出辛勤勞動和默默貢獻的全體員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!祝各位員工在新的一年中工作順利，安康幸福!
回顧過去的一年，是不平凡的一年，這一年是我們x公司成立十周年的大喜之年，十年的艱辛，十年的拼搏，十年的堅持，十年的發展才使我們從x陽光家政走向x物業服務有限公司;是我們華麗轉身的一年，這一年，我們從單一的保潔服務轉型到現在的能承擔多種服務的物業公司，並成功申報了三級物業資質。這些成績的取得是公司上下團結一致共同努力的結果，可以說，公司發展的每一步都離不開在座的兄弟姐妹，在x公司的發展史上留下了你們辛勤的汗水和堅實的腳印，再此，我代表公司向在座的各位道聲辛苦了，公司感謝你們!x會因你們而精彩，x會因你們而驕傲!
新的起點，新的挑戰，讓我們攜手並進，同心同德，我們堅信：新的一年，新的希望，新的機遇，我們會在競爭中求發展，在探索中求進步，通過公司全體員工的不懈努力，在爭創x一流物業公司道路上，求真務實，開拓進取，用辛勤的汗水，用我們的智慧再創新的佳績!
感謝x高速公路x分公司這么多年的厚愛與信任，感謝x服務區管委會這么多年的包容與支持，我們會再接再厲，在新的一年向你們交上滿意的答卷!
最後，在新春佳節來臨之際，祝你們新春愉快，闔家幸福，萬事如意!
董事長講話心得感想 篇13
各級領導、各界朋友、各合作夥伴、廣大用戶們：
大家新年好!
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關心和支持事業，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。**人經過**年的奮鬥，以區區數百元起家，由從小到大，由強求優，發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果，這是各級領導關心支持的結果，這是各合作夥伴及廣大客戶帶給結果，這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。
20xx年是走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批准，成立了控股集團股份有限公司，迎來了新的發展時期，從單一到企業集團，這標誌著進入新的里程碑;八月，被評為**省高新技術企業，標誌著產品邁進進了高科技產品行列;十月，《時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新台階;最近公司完成股份制改造並進入企業上市輔導期，事業將蒸蒸日上。剛剛結束的重點經銷商會議，促進了與經銷商的交流，加強了合作，為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。
激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉變，走精品之路，繼續實施計畫;理順集團與子公司的關係;實現各利潤中心的戰略目標。為打造先進制造業基地作出自己應有的貢獻。
**人堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，堅持品質是永恆的主題，認真是製造精品的基礎，堅持與經銷商和用戶同步發展，堅持經濟效益和社會效益相結合，親和、親近、親情的文化理念將伴隨著企業的發展而發展。
一直致力於和經銷商、廣大用戶的同步發展，一個企業的發展壯大離不開社會各界特別是合作夥伴的支持，加強和廣大經銷商和用戶的聯絡，增進友誼，共同發展。一時的成績不能算是真正的成功。高瞻遠矚的**人不但有穿越困難的勇氣，更有不斷超越自我的智慧。我相信，有各級領導、社會各界的關心和支持，有各合作夥伴、廣大用戶的厚愛，必將贏得更加輝煌的局面。明天會更美好!
董事長講話心得感想 篇14
各位同事、各位朋友：
大家好!
今天，我們在這裡歡聚一堂，共同慶祝新春佳節的到來，我代表公司的領導班子向各位祝以節日的問候，同時向大家說一聲：“你們辛苦了”。
這一年，在全廠同事上下一心，團結一致共同努力，在各自工作崗位上兢兢業業，使企業的各項工作呈現出百花齊放的絢麗形態。特別是奮戰在一線的員工和各級管理人員，面對種種困難和挑戰，表現出高昂的鬥志和極大的工作熱情，體現出企業良好的精神風貌和欣欣向榮的良好局面，為公司的發展作出了重要的貢獻。在此，向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!
在各級管理人員團結一心，積極應對各種困難和不利因素，我們經受住了全球金融危機的衝擊，呈現企業良好發展的景象;公司在這一年中不斷尋找商機，在逆境中開拓市場，為今後的發展目標而奠定了基礎，為明年的發展譜寫新的篇章。
新的一年開啟新的希望，新的征程承載新的希望，讓我們共同攜起手來，共創佳績，全力抓好安全生產，企業管理，為我們明天的輝煌而努力奮鬥。
職工及朋友們，在這歡樂吉祥、辭舊迎新之際，我在此向你們拜年了，祝願大家：節日愉快、闔家歡樂、工作順利、幸福安康!
為我們大家美好的明天，乾杯!
董事長講話心得感想 篇15
尊敬的陳顧問，各位來賓和親愛的x化纖員工：
晚上好!
很高興能在虎年來臨前跟大家歡聚一堂。首先我要感謝今天到場的各位嘉賓，同時我也十分感謝全體員工一年來的辛勤奉獻。也趁這個機會跟大家拜個早年，祝各位新年一切順利，家庭安康。
過去的x年，對化纖來說是不平常的一年!
x化纖曾經擁有輝煌的歷史，我常聽說，是x人塑造了中國的化纖業，是化纖人開啟了x騰龍集團的光輝歷程。然而，因緣際會，今天的x化纖面臨著日益激烈的行業競爭，以及強勢的上游加上疲軟下游的雙重壓力。化纖人憂慮，甚至擔心，但更多的是期待的心情，期待可以為振興企業盡一份力，期待著大家同心合力，共創輝煌。
可以很高興的告訴大家的是：在你們的努力下，在兄弟企業的支持下，我們x化纖在x年終於扭虧為盈，實現了zz億的收入，創造了z億的現金流。我們x人取得了振興路上的第一步勝利。
在x年，我們克服資金和技術上的困難，在短短的一個半月內重開短纖。財務部靈活運作，保證了資金的周轉;管理部配合現場迅速地重組團隊，採購，物流有力地保證了原物料的供應及運輸;業務部門迅速的打開了市場;短纖部克服重重難關，按時按質地開車成功，每一步都凝聚了我們x人的汗水和自強不息的精神。
x年，我們進一步充實了技術隊伍，引進核心技術崗位，狠抓質量，力圖重振x化纖的品牌。我們調動力量，盤活資產，救活、維修閒置的設備，實現長纖x%，短纖x%的開工率，有效的降低了單位產品的製造成本，擴大了我們的市場占有率。我們積極拓展外銷，充分利用x集團在國際上的良好聲譽，單單十二月，外銷團隊就取得短纖訂單量x噸，低熔棉x噸的驕人成績。我們還確立了業務團隊的激勵機制，鼓勵業務員努力爭取，在市場上靈活機動，既為公司創造效益，也能分享努力創造的成果。
我們通過議標競標，引進了更有實力的運輸商，既降低了我們的物流費用，也提升了對客戶的送貨準時率。採購部門也嚴格按公司要求作業，努力降低了包材費用和嚴格控制了各項材料的成本。各生產部門自然也努力爭先，假捻部首次達到了aa率x%以上，而制絲部也取得了環吹改造的初步效果，正認真總結經驗和評估結果，為進一步的改善而規劃。紙管回收率，廢絲率等也有了大幅的改善。
x年，我們x化纖會在振興之路上繼續大步前進：
我們要強化管理，進一步強化業務管理，確保產銷兩旺。
我們要進一步深挖潛力，改善我們的產品結構，多生產細旦產品，提高高附加值產品的比例。
我們要引入kpi管理，提升現場的效率，進一部降低我們的能耗，損耗和其他製造成本。
我們要探索新產品的開發行銷之路，進一步提升公司的贏利能力。
x年，我們給自己定下了實現淨利潤x億的目標。我們知道這是一個艱巨的任務。我們知道要實現這個目標，需要每一位x化纖人的盡忠職守，克勤克儉，努力奮鬥。但我們相信，在公司董事會的正確領導下，在關聯企業的大力支持下，在每位化纖人的努力之下，我們會不停的取得進步，實現x化纖的復興!
新年之際，百事圖新，今天就讓我再一次感謝各位在x年的艱苦努力，我也趁這個機會，感謝化纖決策委員會的同事，他們對我個人做出的很多無私的幫助，為化纖的發展做出了巨大的貢獻。請允許我趁這個機會，邀請他們上來，為大家新年祝酒!
謝謝!
董事長講話心得感想 篇16
尊敬的行長，尊敬的各位領導、各位來賓，同志們、朋友們：
火紅七月，流光溢金。我們隆重舉行XX村鎮銀行發起人大會，這是X縣金融行業的一大盛事、喜事，更是X縣經濟發展中的大盛事、大喜事。在此，我謹代表X縣縣委、縣政府，對XX村鎮銀行發起人大會表示熱烈的祝賀!向各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!
X縣基本情況。全縣國土面積X平方公里，總人口X萬人，耕地面積X萬畝，等等。
近年來，縣委、縣政府堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“文化立縣、工業富縣、開放興縣”發展理念，強力推進“工業化核心戰略、城鎮化帶動戰略、文化旅遊提升戰略、招商引資開放戰略”，加快構建“南工北旅”特色經濟格局。目前，X縣“一城四區”架構基本形成，南、北工業園區初具規模，正處在奮力追趕，跨越發展的關鍵時期，XX村鎮銀行的設立，恰逢其時，是推動壽縣發展的及時雨，必將為民營經濟發展、中小企業壯大和農民增收帶來了更大活力，必將為促進全縣經濟的更好更快發展產生巨大推動作用。
經濟興，則金融興，金融活，則經濟活。XX銀行選擇X縣，充分體現了對X縣的無限關愛和大力支持，也充分表明了，今天的X縣充滿無限商機，前景燦爛輝煌。我們將進一步最佳化金融生態環境，竭盡全力搞好服務，為XX村鎮銀行的快速發展創造良好條件。我們真誠希望XX村鎮銀行秉承以支持“三農”發展和地方經濟建設宗旨，充分發揮“機制靈活、決策高效、業務廣泛”等優勢，為廣大中小微企業、個體工商戶、城鄉居民，提供優質金融產品和服務，為X縣經濟社會發展做出自己的貢獻。
新的起點，蘊含新的機遇，展示新的希望。在此，我們衷心祝願XX村鎮銀行發起人大會圓滿成功!祝各位領導、各位來賓工作順利，身體健康，萬事如意!
謝謝大家。
董事長講話心得感想 篇17
親愛的員工:
歡迎您加入__有限公司，我們將盡力給您提供和諧愉快的工作環境，給予您充分的信任和支持，不斷增進彼此間的溝通和了解，使您快速融入團隊。
公司的宗旨是，“以品德定取捨，以能力定崗位，以貢獻定薪酬”，這意味著，在能力與品德之間，我們更為看重人品，這是您在公司立足的基石。
當然，僅在品德上過關是不夠的，我們需要的是德才兼備的人才，這意味著您不僅需要較高的專業技能，還需要不斷的進取與努力，去適應公司不斷發展的需要，只有這樣，您才能擁有更廣闊的發展空間。
公司崇尚水文化，希望以海的胸懷去容納，去兼收並蓄、博採眾長。希望員工如一滴滴水，匯入大海後，靜能波瀾不驚，動能擺山倒海，在海的巍峨中綻放自身的輝煌。
公司力圖走在時代前沿，求新、求變、求發展是我們的行事方式。我們要求員工不要因循守舊，不要一成不變，要在發展中不斷創造，在創造中不斷發展。同時，求變只是手段，不是目標，有些亘古的道德規律我們必須遵守，如：誠信、勤奮、守序、服從……
我們前進的征途上會有很多的困難，會遇上很多的挑戰，需要走集體奮鬥的道路。古人云：“予人玫瑰，手有餘香。”以寬容友善的心態對待他人，最終還會回報自身。何況肩並肩一起工作的同事，更得緊密團結，相互信任，同心協力，共同應對面臨的挑戰。
公司成立時間不長，百事待興，可能會存有很多的問題，會讓您產生很多的困惑。但是，我們擁有良好的背景，擁有朝陽產業，擁有一支團結奮進的隊伍，最重要的是，我們的管理層擁有敢於剖析自身的勇氣。所以請您相信，所有的困惑只是暫時的，所有的困難只是對您的磨鍊，您的命運始終掌握在自己手中。
一份耕耘一份收穫，希望您在公司能發揮出自己的聰明才智，踏踏實實的工作，與公司一起，步入美好的明天!
董事長講話心得感想 篇18
各位同事：
謹此新春佳節來臨之際，我謹代表湖南圖斯特發展有限公司、各股東、董事會向全體同事致以節日的問候和崇高的敬意。並通過你們向你們的家人致以良好的祝願!
20xx年過去了,回首公司一年多來的發展歷程和風風雨雨，今天，我想感圖斯特在行業內嶄露頭角，取得了良好的發展開端，為今後強盛的圖斯特奠定了堅實的基礎。
今天舉行的這個獎勵會議，除了總結20xx年一年來的工作經驗之外，更重要的是獎勵一批在公司努力付出的好員工好乾部，公司對於每一位勤奮努力的幹將，都給予高度認可及肯定。在此，我也想借今天這個獎勵會議，向每天奮鬥在公司生產一線的全體員工說一聲：“感謝你們的努力和付出，你們辛苦了!擁有你們，是我的驕傲!”
20xx年即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從圖斯特未來的發展藍圖上，大家可以看到，在全公司同仁的群策群力下，我們很快將發展成為一個更具品牌，更具竟爭力，更有影響力的全新的動漫影視公司。
謝謝大家!並祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!
董事長講話心得感想 篇19
尊敬的x公司全體員工：大家好!
充滿挑戰的20__年已漸行漸遠，在我們的歡呼聲中迎來了充滿希望的20__年，再此，我代表x物業服務有限公司向在過去一年為公司發展付出辛勤勞動和默默貢獻的全體員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!祝各位員工在新的一年中工作順利，安康幸福!
回顧過去的一年，20__是不平凡的一年，這一年是我們x公司成立十周年的大喜之年，十年的艱辛，十年的拼搏，十年的堅持，十年的發展才使我們從x陽光家政走向x物業服務有限公司;20__年是我們華麗轉身的一年，這一年，我們從單一的保潔服務轉型到現在的能承擔多種服務的物業公司，並成功申報了三級物業資質。這些成績的取得是公司上下團結一致共同努力的結果，可以說，公司發展的每一步都離不開在座的兄弟姐妹，在x公司的發展史上留下了你們辛勤的汗水和堅實的腳印，再此，我代表公司向在座的各位道聲辛苦了，公司感謝你們!x會因你們而精彩，x會因你們而驕傲!
新的起點，新的挑戰，讓我們攜手並進，同心同德，我們堅信：新的一年，新的希望，新的機遇，我們會在競爭中求發展，在探索中求進步，通過公司全體員工的不懈努力，在爭創x一流物業公司道路上，求真務實，開拓進取，用辛勤的汗水，用我們的智慧再創新的佳績!
感謝x高速公路x分公司這么多年的厚愛與信任，感謝x服務區管委會這么多年的包容與支持，我們會再接再厲，在新的一年向你們交上滿意的答卷!
最後，在新春佳節來臨之際，祝你們新春愉快，闔家幸福，萬事如意!
董事長講話心得感想 篇20
尊敬的各位領導、各界朋友以及廣大的新老客戶：
玉羊辭歲，金猴報春。值此20xx年新春佳節即將來臨之際，我謹代表六安農商銀行黨委、行領導班子，向一直以來關心、幫助、支持我行改革發展的各級領導、廣大股東、客戶和社會各界朋友表示衷心的感謝，向全行全體員工致以節日的問候!
20xx年是六安農商銀行成立後的開局之年。六安農商銀行在省聯社的正確領導下，在市委、市政府的大力支持和銀監部門的依法監管下;以建設“三好”銀行為目標，以“內控管理年”和“服務提升年”為抓手，以人才和科技為支撐，以機制最佳化和業務轉型為動力;堅持“服務‘三農’，服務中小企業，服務地方經濟”的市場定位;著力加強業務創新、服務創新和產品結構調整;著力提升經營管理水平，在經濟下行的複雜經濟金融形勢下逆“市”飛揚，仍然實現了規模與速度，質量與效益的協調快速發展，初步呈現出現代股份制商業銀行的生機和活力。
一年的開拓冰心可鑑，滿目生輝的是鳳凰涅槃般重生的壯美。大鵬一日乘風氣，扶搖直上九萬里，站在充滿希望和機遇的新起點，六安農商銀行將矢志不渝堅持“服務三農、服務地方、支農支小”的市場定位，秉承“人本、責任、誠信、共贏”的企業核心價值理念，不斷改革創新，規範管理，加強服務，深度行銷，全力推動向現代商業銀行轉型，精心打造社會滿意的銀行、百姓信賴的銀行、員工自豪的銀行。
最後，衷心祝願大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!
董事長講話心得感想 篇21
尊敬的各位股東，同事們：
大家好!
辭舊歲，迎新春。20__年與我們漸行漸遠，我們整裝待發，步入20__年。回首20__年，諸多的業績，值得我們肯定。眾多員工的辛勤工作，值得我們褒獎。今天，我們齊聚在這裡，隆重召開三年一次的股東大會，力求革故鼎新，推賢納才，爭取通過此次大會，幫助我公司，發展步入正軌，公司盈利穩步提升，各位股東收益倍增。要想獲得最大收益，我們就要正視自身問題，就要尋找不足，只有這樣，才能從根本上解決問題，那么我們要如何去做呢?
一、深化改革，意識困境
回首20__年，我們可以發現，我們自身已處在不得不深化改革的邊緣。隨著高鐵、私家車、黑車、網約車、順風車，旅客出行習慣、國家政策變化等都使我們公司的傳統業務遭受了前所未有的影響，市場逼著我們改革。觀察我們的經營狀況，營業收入急劇下滑、車輛總數急劇下降、各單位利潤由正變負，企業人員嚴重老化、職工收入低、對人才吸引力低，公司生產經營已步入下行通道，面臨的困局和問題越來越多。企業的如今的狀況，正逼著我們步入改革之路。
二、規範管理，比國企更國企
公司發展至今，利潤率處於較低水平，公司管理體系粗放、職責不清，部分職能缺失，公司責任落實難，執行不到位，轉型發展思路和方向不清，人員思想傾向國企發展，有許多人工作懈怠，玩忽職守，凡事得過且過。對待公司事物毫無擔當，遇事用推諉不前，遇利則拚命爭搶，更有甚者，有的人好事不帶頭，壞事拉幫結派，蠅營狗苟，每天都沉醉在各自的小團體裡，幻想著自己的私利。公司能有今天著實讓我痛心不已，想想我們的初心與使命，現在竟然背道而馳，如今狀態兼職超越了國企。因此我們要實施規範化管理，努力讓我們的職員，相信夢想，敢於實踐，勇於拼搏。
三、敬畏法律，尊重規則
法律面前人人平等，規則之下人人相同。中國是法制社會，憲法規定了我們的基本權利和義務，其他法律規定了我們如何發展。我們要堅持不做違法事，不當違法人。君子愛財，取之有道。我們不可以投機取巧，不可以暗箱操作。法律，使我們的行事準則。公司的相關制度是我們工作的規則，我們不可以，為了一己私利而去觸犯法律，破壞規則。股東會選舉不按公司法執行的違法之人更是大有人在。公司自改制後，一些老員工順利成為股東，但他們對於公司法形同陌路，在股東大會上甚至想要按照“股東人數決”來投票，公然違反了公司法“資本多數決”的投票原則。細極思恐，如果我們不適可而止，等待我們的必將是法律的制裁，公司的摒棄。等到那時，所有的利益也將與我們無關，因此我們全體股東都要敬畏法律，尊重規則，做一個遵規守紀、言於律己的人。
四、摒棄私利，堅守正義
公司今年，經營不景氣，有些人的利益遭到了前所未有的挑戰，他們不甘心，不讓步，堅持一己私利，卻罔顧了他人死活。可最終，邪定不能勝正，一些規則之外的方法，注定要被大家摒棄。總是打著替大家維權的幌子，但實際上，卻是為了自己的私利。我們都是成年人，思想成熟，性格穩定。如此只顧私利的人，必會如紙包住火一樣，最終沒人會認可你，你也必將成為孤家寡人，損失掉應有的利潤。例如我公司退休的元老級別股東，退休前身居高位，退休後仍然想拿退休工資和崗位工資，即使退休也想享受高管崗位其他福利，採用各種方法賴在崗位上，還誘導其他員工一起違規違紀。作為一家人，我想，規勸那些思想出現偏頗的人，請你們摒棄私利，堅守正義，努力為公司的發展獻言獻策，努力的為公司的收益貢獻力量，你的收益一定超出你的想像。切莫搬弄是非，尋釁滋事，助長不正之風，但到解決問題時卻生搬硬套，拿不出合理的解決措施。我們要做到言行一致，更要做到一生正氣。
五、同心協力，合作共贏
眾人拾柴，火焰高。如果我們大家，向著各自的方向前行，公司的這架大車，必將分崩離析，我們的業績，必將受阻。誠然，我們之前做過許多不為人知，專為一己私利的事情，由此而導致的結果，想必大家從近兩年的公司發展情況上已看出端倪。我們公司的利潤正在逐年降低，負債率反而逐步增高。我們要正視，自身的錯誤，改正它，摒棄它，將前進的步調，調成同一個方向，將思想統一到一個國度。各自做好本職工作，從一點一滴的小事做起，各部門團結協作，只有這樣，我們才能共贏。背靠大樹好乘涼，公司的這棵大樹利潤豐厚，坐在大樹下的我們必定收穫巨大。眼前的利潤和其短小，我輩豈是那目光短淺之人。例如公司的某些幹部無論是私下還是公開場合，只會一味的抱怨公司的各項不足和弊病，但是談到解決這些問題的方法，就三緘其口，沒有任何解決這些問題的辦法。一味的抱怨卻不實幹只會讓我們的發展越來越慢。其實有些事，想一想我們就明白了，心小了，所有的小事就大了;心大了，所有的大事就小了。看破世事滄桑，內心必定安然無恙。作為股東，作為這個公司的領導，我們必要胸懷寬廣，更要知錯能改，我們要凝心聚力，向著共同的目標全速前進。這期間，不許有任何一個人掉隊，更不許任何一個人走丟，既然當初大家選擇這個公司，選擇相信我，我們就一定要，同仇敵愾，團結協作，合力共贏。
20__年，仍有許多挑戰等待我們去完成，為了改變公司的當下狀況，我們的經營思路，作出如下調整：
1、從細節做起，穩紮穩打
做強做大更重要，細節比囫圇吞棗更重要，我們要抓好工作中的點點滴滴，我們要嚴守工作規範。不盲目擴張，止損比擴張更重要，我們要學會適可而止，切記一味的開張擴土，卻不考慮自身情況。我們要根據自身的發展情況，自身的盈利情況，將昨天的成本成為明天的利潤。著眼於盈利，著眼於健康發展，不貪功冒進，從我做起，從小事做起。
2、著重向內盈利，提質增效
現階段的我們向內盈利才是重點，我們要向組織要人效，向人才要潛能，向團隊要結果。堅持提質增效，注重企業內涵，注重服務質量，把企業做小，將企業在人們心中的影響力做大，嚴謹求實，不忘初心，不忘使命，扛起我們應當承擔的責任，踏實工作艱苦奮鬥。
3、重才惜能，著重培養
人才是一個企業長久發展的基礎，年輕人更是我們未來的希望。當下，我們公司的年輕人僅占總人數的百分之二十。下一階段，我們要著重人才的培養，人員不在於多，而在於精。那些技術不過硬，好吃懶惰的人，必定會被淘汰。而那些勇於奮鬥、勇於鑽研的行業精英，公司將會給予獎勵，努力幫助他們發展，提高薪資，這些人必定會成為公司未來發展的頂尖力量。
前路已定，雖遠，吾輩亦要前行。還請諸位同我一起攻堅克難，一起披荊斬棘，一起帶領我們的公司創造屬於我們的輝煌。
謝謝大家!
董事長講話心得感想 篇22
各位領導、各位股東：
農村商業銀行創立大會暨第一屆股東大會，經過與會股東和同志們的共同努力，順利完成了預定的各項議程。剛才，大會選舉產生了農村商業銀行第一屆董事會及監事會成員。承蒙全體股東和董事信任，依法選舉我為董事長，在此我表示衷心感謝!我深知，擔任農村商業銀行董事長這一職務，使命崇高，責任重大。我將和全體董事和同仁一道，以對農村商業銀行發展、對全體股東利益負責的態度，忠實地履行職責，恪盡職守，紮實工作，不辜負全體股東和各級領導的期望。
農村商業銀行前身是**區農村信用合作聯社，自成立以來，在各級組織的大力支持和幫助下，取得較好的成績，各項改革成效顯著，發展活力凸現，支農服務水平不斷攀升，運行效率不斷提高，企業形象進一步提升。這些成績的取得是省聯社、政府、人民銀行、銀監分局和社會各界正確領導、關心、幫助的結果，是歷屆領導班子帶領全體員工艱苦創業、團結奮鬥的結果，是全體股東主動參與、積極支持的結果，在此，我謹代表農村商業銀行向廣大股東及長期以來關心支持農商行發展的各級領導和社會各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意!我們將在繼承農村信用社歷史文化的基礎上，堅持“信用為本、合作共贏”的經營理念，堅持服務“三農”和社區經濟的社區型零售銀行的市場定位，建立健全現代商業銀行經營管理體制和機制，加快各項業務發展，完善內控和風險管理體系，爭取以良好經營業績回報社會，回報客戶，回報股東。
20xx年是農村商業銀行改制後的開局之年。面對新的機遇和挑戰，我們將堅定地踐行“推進規範化、提升競爭力、作出新貢獻”三大歷史使命，全面加快各項業務發展，將農村商業銀行打造成“立於不敗之地的特色銀行、可持續發展的優質銀行、名副其實的現代銀行、精細化管理的流程銀行、充滿活力的和諧銀行”。
各位股東，同志們，我堅信，有省聯社和市委、市政府的堅強領導，有人民銀行、銀監部門和廣大股東的大力支持，有全體員工的共同努力，我們的目標一定會順利實現，農村商業銀行的明天一定會更加美好!
謝謝大家。
董事長講話心得感想 篇23
尊敬的各位同仁們：
大家晚上好!
月朗星疏，金秋送爽。值此中秋佳節到來之際，我們歡聚一堂共賀中秋。首先，請允許我向節日期間堅守在工作崗位的各位同仁們表示誠摯問候，並致以崇高的敬意和衷心的感謝，祝願大家中秋快樂，工作順利，全家幸福!
每逢佳節倍思親，在這個團圓的日子裡，在座各位都遠離親人相聚在這裡，為我酒店的建設與發展默默的奉獻著，辛勤的耕耘著。此時此刻我心潮澎湃，為大家的這種以店為家的主人翁精神而深深感動著。同時更要感謝所有員工的家人，因為有了他們的理解，使得廣大員工得以安心工作，因為有了他們的支持，使得歐美豪廳國際酒店得以持續健康的發展。在這裡我向他們致以最真摯的節日問候和美好祝福，祝願他們身體健康，心想事成!
月是中秋明，情是中秋濃，在這象徵收穫、團圓和喜慶的日子裡，讓我們共同祝願我們集團公司越來越強大，祝願我們酒店越來越美好，祝願我們的家人生活越來越幸福，祝願我們的明天更加輝煌燦爛!預祝今天的中秋晚會圓滿成功!謝謝大家!
董事長講話心得感想 篇24
正如我們的logo所詮釋的內涵——標誌是一個富有理想和激-情的團隊。我們倡導健康豐富的人生、追求充實有價值的忙碌;引導開放樂觀的心態、培養逆水行舟的創新精神;規劃像家一樣的工作環境、組建親人一般的團隊集體。
標誌人認為，建築改變城市，品質改變生活。建築是城市的重要元素，建築的品質一定程度地反映出城市的品位和檔次。房地產開發商在創造企業效益的同時，作為專業公司，擔負著創造理念、引導消費，提高居注工作和生活質量的責任。
標誌人認為，房地產的品質在於前期的設計、中期的建設和後期的經營管理。事實證明，將房地產的開發和經營管理有機的結合將為業主創造更大的附加值。
標誌人認為，在經濟快速發展的時代，健康、生態、環保將是衡量房地產品質的重要因素。
標誌人認為，誠信是構建和-諧社會的基礎，是企業持久健康發展的前提。隨著社會綜合素養的不斷提高，誠信將是一切經濟和社會活動的最終價值取向。標誌人注重每一個細節，信守每一項承諾，始終堅持對客戶負責、對社會負責的態度，全力打造誠信標誌品牌。
標誌人認為，高新產業作為21世紀最富有創造力和生命力的產業，將逐步在國民經濟中占有重要地位。eod生態辦公作為目前風靡全球的新興辦公形態，必將為越來越多的企業所追求和推崇。兩者之間的結合，必將產生巨大的經濟和社會效益，推動時代進步與發展。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海”，新興的標誌房產期待著大家一如既往地支持。
董事長講話心得感想 篇25
各位同學，晚上好!
歡迎參加“x”第六屆年會。
我是陳楓，“x”創始人。和往年一樣，年會開始由我向大家做工作總結匯報及明年展望。
過去的15年是創業的一年，我們x組織了兩場大規模融資對接沙龍。第一次86家企業，35家VC;第二次5月16號，152家企業，50家VC。據不完全統計，5月沙龍超過50家企業成功融資，其中今年標王是價值2億的天使輪融資，並且這家企業5月到現在，月盈利過千萬，充分展示了x創業企業的質量和實力。另外，我們還有一個融資平台，上面有超過100家主流基金，每周以線上的方式為大家對接融資需求。
為此，在組織結構方面，我們除了繼續以大量志願者服務同學之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供諮詢、對接、宣傳、招聘，投融資等服務。我們下半年重新整理了“x”組織群。
目前：以年級為維度：00—05、06—10、11—15群為主流群，同時，以專業為維度：RD、PM、運營、PR宣傳紅包群，這兩個維度的群是廣大同學所在核心的組織形態，在這些基礎上，我們還有創業群、融資群、生活群(買買買群、吃吃吃群)、娛樂體育群、單身群以及醫療創業分群，各種活動臨時群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區分會，23號上海年會，24號深圳年會，年後杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。
各群都有熱心的同學做志願者，組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中，創業群每月最後一周四晚餐會，每月技術分享沙龍已形成規模及影響力。每月，群管理員會集合線下開會，討論下月的活動計畫，總結過往的經驗，完善管理規模和辦法。
第三，分享及培訓。目前行業內大型分享沙龍很多，各種培訓組織也很多，“x”本著實事求是，效果為主的出發點，今年的分享沙龍都是小規模和私密的。15年評價最高的沙龍是由人人車李健主講的“創業與融資”沙龍。
x是一個去中心化的公益組織，每一個成員同時也是參與者。一個沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場大小活動，充分體現了x同學的高素質。我們有願意付出的志願者，也有一大批主動支持x的創業者，Admaster鄔劍同學，微播易徐揚同學，摩德威行吳京川同學，綠灣張同學(x成員家屬)，58張川同學，多盟齊玉傑同學等等等等都是每年必然的x贊助者。同時我們有國內網際網路行業的一流的專家，無償地作為我們x分享沙龍的講師，x的講座，必然是一流的水平，因為我們的要求和講師的付出就是這樣的。還有很多很多同學們的各種形式為x這個家添磚加瓦，大家幫助大家。正因為如此使得我們的活動越來越有分量有價值。x在中國網際網路行業也越來越具有影響力。
所以，15年是“x”大為發展的一年，線上成員過萬，管理志願者60人，形成了成熟的自運營、自循環體系，大家幫助大家，大家服務大家，使命必達，使“x”真正成為百度同學的第二個家。
過去的一年裡，“x”與百度關係密切，互動活動不斷。再次感謝我廠HR員工關懷的同學們，感謝我廠關注支持“x”工作的老闆們，我們永遠是一家人，是親戚。
今年的年會是由40多位志願者共同協調組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作，大家幹得非常完美，真實體現了x同學們的高素質、精英、付出及可依賴。現在我們大家給他們掌聲以示感謝!
關於16年，很多同學最近都在約我，發出聲音，要求“x”再上一個台階。當年組織“x”完全是玩的心態，並沒有什麼長遠規劃，無心插柳發展到了今天，網際網路行業非常活躍的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負使命，辦不好“x”，對不起大家。因此，年後我會組織“x”理事會，讓大家共同出謀劃策，一起把“x”帶上一個台階，歡迎有心愿意為同學分擔的同學一起參加。
但是，不管怎么走下去，“x”的公益性質不會改變，也就是說我們不商業化，“簡單可依靠”，“大家幫助大家”使我們最核心的價值觀，永遠不會改變，服務組織，使命必達!
董事長講話心得感想 篇26
尊敬的各位領導，各位老總、老闆，朋友們：
大家下午好!
玉兔歡歌辭舊歲，巨龍起舞迎新春。春節將至，今天，我們十分有幸地請到了大家前來參加20xx年迎春聯誼會，我們倍感榮幸，令*市聯社蓬蓽生輝。藉此機會，我謹代表*市農村信用合作聯社全體幹部員工，向百忙中抽出時間來參加這次會議的市政府、人民銀行、銀監辦的各位領導和各位老總、老闆表示熱烈的歡迎，並致以崇高的敬意!
因為有您，剛剛過去的一年，面對複雜多變的經濟環境，我們有力地應對複雜的經濟金融形勢和市場挑戰，取得了自身改革發展與社會效益的大豐收。
因為有您的合作，我們各項存款淨增9.1億元，增幅25.25%;各項貸款淨增8.6億元，增幅57.2%;貸款增幅比存款增幅高31.95個百分點;各項貸款累放 (不含貼現)22億元，同比多放8億元;累計向近200家中小企業投放貸款17億元，同比多放7億元;實現綜合效益5016萬元，同比增加1340萬元。
因為有您的支持，我們溢價募集股本、歷史包袱化解、資金缺口彌補到位，各項經營指標全部達到銀監會農村商業銀行組建條件，5月6日獲準籌建農商行。
因為有您的關心，我們的服務更加優質，榮獲 “五一勞動獎狀”、行風評議全市第一名等多項殊榮，城鄉居民的金融服務水平得以提高。
因為有您的成長，工業經濟支撐作用逐步增強，GDP和地方財政總收入五年年均增速14.9%、29.2%。
因為有您的幫助，為城鄉居民就近提供了就業崗位，同時，促進了一部分人創業，城鎮居民人均可支配收入超過15300萬元，農民人均收入超過7300，幫助了城鄉居民發家致富。
經濟與金融是不可分割的整體，正是因為有您，經濟得以快速發展，我們也因此盡享經濟快速發展帶來的成果。
可以這樣說，我們的改革發展大家不但是見證者，更是熱心的參與者，正是有了大家的關心、支持與合作，才更好地促進了我們深化改革和加快發展。
與您相伴，血濃於水，山高水長。農信社因您而生，為您而改，靠您發展。今天，我們相聚在此，就是要對大家過去的關心、支持與合作，表達一份感恩，表達一份感謝。
滴水之恩，當湧泉相報。在新的一年裡，我們將繼續堅持以服務經濟為已任，樹立“大三農”理念，主動把自身的改革發展融入到經濟大局，多元化、深層次、個性化的滿足在座各位和廣大客戶的融資需求。
一是繼續創新信貸產品。我們將在進一步做好大家知曉的通用信貸產品的基礎上，繼續做大土地經營權抵押貸款、創業貸款、倉單質押貸款、企業聯保貸款、組合貸款、社團銀團等我們自主研發的信貸產品;我們將在20xx年評級授信的基礎上，今年4月底前完成對全市所有中小企業的評級授信工作，為中小企業融資打好基礎;我們將學習借鑑其他金融機構創新的信貸產品，立足“三農”優勢與融資需求，再加工、再創造，創新推出具有特色的融資產品，解決廣大客戶的擔保難，以適應新形勢下廣大客戶的融資需求。今年，我們將至少再創新推出2-3個產品。
二是繼續創新服務方式。我們將繼續深入開展“陽光信貸”工程，實行“零費制”，減輕客戶的融資成本;我們將繼續推行浮動利率定價機制，根據客戶綜合貢獻度及調整經濟活躍區域商品房等易變現抵押貸款審批許可權，讓客戶得到更多的實惠;我們將儘量簡化貸款手續，減少不必要環節，提高辦貸效率，實行“一站式”服務，達到“客戶進我們一扇門，我們為客戶辦百件事”的效果。
三是繼續創新行銷模式。支農既是我們的責任所在，也是我們的品牌和優勢。今年，我們將緊緊圍繞市委市政府“實施三大戰略，推進四個跨越”的戰略部署，全力做好“八大”優質特色農產品、“321產業工程”、 “一區三園”入園客戶、“四大”商業中心和“四大”物流中心的金融服務。在支持客戶融資模式上，推廣生產鏈、銷售鏈、市場鏈和行業鏈融資，以核心客戶為中心，支持產業客戶群，根據客戶的不同需求和產業鏈客戶之間的聯繫緊密程度，運用不同產品進行支持，實現由支持單一客戶向支持整個產業鏈上下遊客戶的轉變，擴大客戶支持面和業務量。
您的希望，就是我們前進的方向。在今後的合作中，請大家對我們的服務、產品、行風和其他不足之處提出寶貴意見，我們將不甚感謝。
未來，我們將以您的支持與合作為基礎，發揮地方法人銀行機制靈活的優勢，繼續在服務“大三農”上作文章，滿足您在新形勢、新經濟、新變化下的金融服務需求。展望未來，使命催人奮進，機遇蘊含精彩。20xx年是“”承上啟下非常重要的一年，站在新的歷史起點上，我們將以更加堅定的信心、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加凝聚的合力，與大家攜手一道，精誠合作，開拓創新、砥力奮進，加速改革、加快發展，共創雙贏的美好明天!
再次感謝各位領導、各位老總、各位老闆、各位朋友的關心與支持，還有十天就是新春佳節，在這美好時刻，我代表聯社黨委及全體600多名幹部員工提前給大家拜個早年，謹祝大家：逢豬年，辦龍事，做龍人，走龍運，發龍財，豬年龍氣沖天!
董事長講話心得感想 篇27
__年×月×日下午×點×分，_×集團有限公司在_會議室召開了×年度前期工作總結會議。_主持了這次會議，並對我們應該怎樣看待這次會議提出了具體要求。而後，由_董事長對我們前期工作前期的成績給予肯定，所出現的問題予以糾正，對工作中的優秀人優秀事進行了表彰，並且提出了指導思想、工作方針及企業要整改的目標。
×總說今天的會開得很倉促，但是很必要。從開業至今，我們公司經過了幾個月的磨合期。在這期間我們有收益，也有問題。收益體現在業績上的提高，同時也湧現出許多優秀的人、優秀的事。於此同時也出現了一些不好的現象，就此我根據先期我看到的、想到的做一個前期的工作性總結，就一些問題提出一些看法和意見。
總的說來業績雖少，成績卻也是非常卓然的。具體銷售業績：北京實現銷售產值近九十萬元、天津二十餘萬元、齊齊哈爾十二餘萬元、佳木斯近三萬元、海拉爾也有一萬餘元，牡丹江雖然沒有業績，但是我們不能憑藉單一的業績就說北京做得好，而佳木斯、牡丹江就沒有盡全力工作，這樣說是完全錯誤的。作為我們這樣一個企業，一個辦事處工作的好與壞，不單單表現在業績上，我們應該用辯證的方法看問題。在過去的半年裡公司各層領導都下到各辦事處調研過，產品雖然是好產品，但萬事都要有一個過程。北京辦事處是十多年的“老”公司，許多方面都有良好的基礎和有利的條件，而其它辦事處就像一張白紙，本身就沒有站在同一起跑線上又怎能相提並論呢!齊齊哈爾不到半年時間就有了十餘萬元的銷售成績，佳木斯和海拉爾的工作也很努力。他們已經燃起了一點星星之火，“星星之火，也可以燎原”，這就是成績，這就力量。縱觀全國能源結構，北京、天津、華北一帶包括東北都屬於貧煤區，相應的我們給用戶介紹產品的時候，就有一個投入產出比的問題。地域大環境的差異，給有些地區的銷售帶來了困難，而他們拿出了成績，說明他們的工作付出了努力，也得到了相應的回報。在短短九個月的發展過程中，我們不單在業績上有了發展，我們的內部管理和思想建設上也取得了長足的進步。首先，我們在人員的管理上已經進出三十餘人。現在人雖少，但我感到都是精英。在企業文化方面，我們從一無所有到今天擁有了自己的網站和初見規模的企業簡報，這些都使我們的企業文化得到發展和延續，是企業精髓的表現。駐外人員應該有較深的體會，以往我們只能通過文交流，現在我們可以通過多媒體遠程交流，加快了工作速度，提高了信息質量，這些對我們來講都是非常有益的。
作為企業對人員的管理來講也有了很大成效。在駐外人員中，我們有我們企業中的第一位優秀員工_同志，他在極為艱苦的環境當中，排除層層阻礙，做出了成績，給企業代了好頭。在機關內部，我們的_×總經理無論在機關組建的過程中，還是在企業外部交流工作里，都做的有聲有色，特別是在_會議中，代表公司向大會介紹了我們的產品特點和使用方法，並且得到與會專家的高度評價，真正的讓我們的企業走了出去，讓別人了解了我們。還有我們的科研負責人×老師，雖然在實驗中經常遇到困難，但依然孜孜不倦的探索，並且在短時間內拿出了一些成果。給我們的發展做出了不可磨滅的貢獻。像這樣的人和事，我們要提倡要表彰，更要像他們學習。
我們肯定了成績，同時我們也不能迴避出現的問題。一個企業只有不斷的發現問題，解決問題才能得以更好的發展。前段時間，部門和人員都不是很完善，現在我們首先從財務上得到了完善，辦公室和實驗室也正在進一步充實，日常行政走向正軌。今天開這個會的主旨就是為了更好、更穩健的發展我們的企業。雖然，現在企業與員工之間的選擇是雙向的，自由度也很大。但就因為這樣，才更要有負責的精神。企業會對員工負責，員工也應該對企業負責。企業能否發展的好，要靠集體的力量，團隊的團結和企業的發展是密切相關的。今後要延續這個主題去深入、去發展。由於大家素質和能力上的差異，前期的工作出現了許多不應該出現的弊病，給企業的發展造成了很大的影響。北京因為生產管理人員出現了思想上的問題，阻礙了銷售的迅速發展。天津同樣是人為的問題相應影響了該地區的銷售業績提升。以至於全國最重要的兩個地區業績遲遲上不去。
在“家裡”，我們的機關人員雖然不能單單用業績去衡量大家的工作，但是也發現諸多不良現象。散漫、對公司的制度置若罔聞，團隊意識差、個人主義占上風、執行命令不果斷等，這些問題的存在，很大程度影響了我們的發展。我們的企業遇到了一些事物正常發展的必然問題，也有許多不應有的問題。既然問題出現了，那么我們就要解決它，而我們要怎么解決這些問題呢?歸根結底就是一個認真負責的態度。企業對員工負責任，給員工搞福利、搞社保。同樣，員工也應該對企業負責。企業提供的是一片發展的沃土，今後一定能出若干優秀的人才，不管這些人以後是否能與企業風雨同舟，我們都希望大家在這裡得到歷練。這樣，也不枉來_“走一趟”。
我們企業成立之初，有一個整體的巨觀目標，也是對於我本人立了一個目標。第一，我們要三年內建立一個功能齊全、設施先進的辦公生產基地。第二，要研製完善一項科學先進的技術產品。第三，也是最重要的一點，就是我們要打造一隻團結、智慧的團隊。企業要發展要延續，我們就必須要有一個這樣的團隊作為我們的支柱力量。我希望大家都能為了這個目標而奮鬥，希望大家今後在工作中都能以主人翁精神工作，對自己對企業認真負責。企業會根據不同的工作位置，給你們提供一個好的工作環境，會以人性化的管理去完善、去落實各項規章制度。我們有了目標，就要去做，所說的一切都需要大家去付出努力，我在這還要提出我們今後工作的一個方針路線，我總結歸納了十六個“修身、示範、審實、渡事、道德、規範、智慧、果斷”這十六個代表了許多的方面，我們要逐一的去學習，去討論。把問題細化，把精神吃透，按這十六個規範我們的工作。這樣才能更好的去發展。說到發展還要考慮到一個意識形態的問題。人都有自己的意識，他才能有前進的動力。企業要有指導思想，這樣的企業才有向心力。我們在今後的工作中要時刻牢記三個“學會”。那就是“學會用先進的理念，科學的理論武裝我們的頭腦。學會用科學的眼光，辨證的方法處理問題。學會用集體的力量，智慧的頭腦促進事物的發展。”這就是我們企業的指導思想。現在我們有了目標，制定了工作方針，又有了指導思想，下一步就是我們員工和企業實打實，硬碰硬的在實際工作中發現問題解決問題了。人難免有缺點，關鍵是要正確的看待和處理，我希望大家在以後的工作生活當中要從自身出發，對自己對企業認真負責，能在我們的企業中真正的學到一些東西，為了我們以後的發展做貢獻。讓我們一起努力，開創我們的事業。