2023總經理在年會上的講話 篇1
尊敬的__：
大家好!
一年又結束，大家應該都能感覺到時間的流逝是多年的.快吧，我們公司在這一年的發展也是十分快速的，也獲得了很多的好成績的，結果也是不錯的。今天在這個年終總結的會上作此發言，也是十分激動的。
作為公司的總經理，我本年度帶領大家努力發展，為公司進一步的發展做出貢獻。本年度，我們公司因為規模擴大，所以搬了新址，這樣一來，公司的環境也更加好了，大家辦公的場地也變大了不少。公司規模變大了，所以也缺人才，因而在年初招了一批新員工就職，公司的人才力量也擴大起來了，在下半年的時候，又另招聘了員工進來，那么現在來看，我們公司真的是人才濟濟啊。我很欣慰看到這樣的場面，公司有這么多的員工，所以在這一年我們公司才可以發展的這么好。
當然，公司擴大了規模，人員也多了起來，公司的制度也相應的做了調整，下達通知給人事部重新訂立管理制度和績效考核的制度，有效的去管理公司一眾人員，所有制定的制度在不斷的修正中慢慢的確認下來，形成了系統的管理制度。因為有了大家的參與，所以公司的一個一運轉也是很順利的，我因此特別的感謝大家。
在此我要感謝我的領導那么信任我，讓我擔任公司總經理的職位，帶領大家前進。我知道自己新上任，肯定是比不過之前的那幾位總經理的，但是我也在努力的熟悉事務，努力去帶大家把公司建設起來。今年也談成了幾個大項目，為公司賺取了一些資金。當然，有成績的同時，我也有做的不對的地方，在這一年，我有些決策沒有做對，讓公司出現一點失誤，這讓我非常的愧疚，我覺得自己沒有做好總經理的工作。但是在領導的鼓勵下，我又重新站起來，努力在原來跌倒的地方重新開始。所以現在回顧我的工作，我才發現原來我的進步是這么的大。
馬上新年就要到來，我希望未來的一年，我能夠把公司的發展的更好，與大家一起把公司建設起來。新一年我心中有很大的抱負，致力發展公司，做出自己最大的貢獻來，也讓領導看到我的成績。請大家相信我，也希望大家願意跟著我一起努力，讓我們迎接美好的明年吧。
謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇2
親愛的各位員工：
大家好!
我能成為順德浦項第三任總經理感到非常榮幸，同時也覺得肩上的擔子越來越重了。
在這裡，首先我要對順德浦項第二任總經理李觀道先生對我公司一直以來的引導和為順德浦項在發展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝!祝願他回國之後，身體健康、事事順心，也希望李觀道先生能一如既往地關心及支持我們順德浦項。
現順德浦項的經營狀況並不是很理想，受國內鋼板市場供過於求的影響，彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處於低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩，共同努力，一定會渡過此次難關的。
作為新上任的總經理，我希望大家能夠相信我，支持和配合我的工作。在這裡我向大家囑託幾點：
一、 我們仍要繼續堅持從去年開始執行的“競爭力強化活動”，即減少浪費、提高業務效率、品質向上。我們才能以優惠價格提供優質產品和服務來滿足顧客要求，以占得市場的一席之地。
二、 我們要時刻準備，預測未來，只有能夠把握未來的人，才能成為未來的主人翁。即預測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產品是什麼;要求的技術是怎樣等。
同時，我們要不斷地鑽研新技術並開發新產品，且同時探索新需求及開拓新市場。沒有發展就是退步，退步就代表著淘汰。
三、 我們要團結一心。我們是一個城堡裡面的共同運營體，也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協力，一定會克服一切困難，讓公司有更進一步的飛躍和發展，同時創造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發展了，我們的待遇也才能提高。
最後，祝大家身體健康!家庭幸福!
謝謝!
2023總經理在年會上的講話 篇3
親愛的同事們、夥伴們:
子年大有山河壯,庚歲豐盈日月新。
20__年我們有著不一樣的開端,新型冠狀病毒肺炎的出現給原本歡樂祥和的新春佳節蒙上了一層陰霾。歷經本次疫情,我相信每一位x人都能體會到生命與健康的寶貴、人類命運休戚與共的關係,和團結互助的重要與價值。
非常慶幸的是,在各級領導的重視下,由於防疫動員與防控工作做得早、做得好,我們防疫工作取得了階段性勝利,公司所有員工全部安然無恙,這是公司的福氣,也是我們對國家防疫工作的重要貢獻。在此,我代表x,對大家防疫工作的重視與盡心盡力表示感謝。
疫情來勢洶洶,考驗的不僅僅是每個人的免疫力,也是每一家企業的免疫力。疫情全國延對中國經濟和產業運行的潛在影響,要求企業必須以靈活、沉著、理性應對不確定的挑戰。大疫情必定是一個加速淘汰和加速升級的過程,免疫力強的企業會鳳凰涅槃,反之會被加速淘汰。
這次疫情一定以摧枯拉朽之勢,讓本應該多年才能完成的行業性的、系統性的變革在短時間內就席捲而來,將會是一次全面的大體檢,對於我們每一個人,對於x,均是如此。
眾擎易舉共奮進,寒以成物春不遠。在經濟變革和升級的過程中,在這個大體檢的過程中,我希望大家牢記:所有的變化,不會因為任何事件的發生而停滯,相反,只會加速到來。所以,新的一年,對於x公司和每一位同事來說,都是一個新的起航、一個新的挑戰,同時也將是一個重要的顛覆點。
面對即將來臨的挑戰,每個x人都應保持決勝的信心,聚焦目標任務,敢於擔當,以一往無前的奮進者姿態迎風而行。強者愈強,弱者恆弱,這是歷史不變的定律。
在復工到來之際,我希望大家要堅定信心,以每臨大事有靜氣的心態投入新的戰鬥。自x創辦以來,我們經歷過不少大風大浪,但任何時候,我們都有一顆堅強的心,這是我們能夠一次次戰勝困難的根本;再者,危機安然度過之時,就是機遇爆發之際。
大疫之後,社會各界以及我們合作夥伴的觀念和需求必然發生深刻變化,將會帶來全新的、更大的市場,催生新的商業理念與模式。我們要洞察變局、“智”造勝機。目前來看，“產業化”與“智慧型化”的強力深度融合是個必然趨勢，這將推進整個產業鏈生態圈的商業創新模式
最後,我要再次強調,在返工上班的此時此刻,對防疫與自身健康,我們決不能掉以輕心。現在,全國都在以各種方式盡最大的努力,防控疫情,保衛家園。我們應把做好疫情防控工作上升到政治高度,望全體同仁高度重視,繼續努力與堅持,同全國人民一道,同疫情進行最後的決戰，為幾個月後取得戰勝疫情的勝利,負起我們應有的責任與義務。
20__年的開工日來得有些晚,但縱有諸多艱難,陰影終將褪去,不一樣的開端也必定能造就不一樣的傳奇。道阻且長,行則將至,縱使前方日曬雨淋、鷹啄隼(sǔn)食,追求光明的道路不應休止。堅韌的中華民族一定會迅速戰勝苦難,並在苦難中獲得啟示與新的智慧、獲得更強的生命力。
同樣,我相信在全體x人的努力之下,公司也必將通過檢驗、脫穎而出。在黎明到來之前,讓我們萬眾一心、共克時艱，努力取得抗擊疫情的全面勝利!
最後,祝各位同事、各位家人身體健康!百毒不侵!萬事如意!
2023總經理在年會上的講話 篇4
各位領導，各位評審，同事們，
你們好!
開門見山，我要競聘的崗位是公司總經理助理。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，並希望能通過這次的競聘鍛鍊，使自己的工作能力和綜合素質得到進一步提高。 第一方面我的競爭優勢：
1、具備良好的道德品質和個人素養，信奉誠實、正派的做人宗旨，從嚴自律，潔身自好，勤懇敬業，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個團隊中，以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。
2、善於學習、肯於學習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環境。具有較高的辦事效率，敢於創新、思維敏銳，能夠優質高效的完成各項工作任務。
3、在工作實踐中學習並不斷培養了自己較強的工作能力，在日常服務、溝通協調、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。
第二方面對所競聘崗位的認識：
1、總經理助理既是管理者同時又是執行者，肩負著上傳下達的重要使命，應處事有原則、定位準確，圍繞公司中心工作，找準工作的立足點、切入點、著力點，把握好分寸，管理不巨細，參謀不決斷，既不攬權越權，又不越位缺位。
2、不僅要協助總經理協調好內外部關係，還要深入調查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準確及時的向總經理反饋員工的呼聲，協助總經理積極倡導和創造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結協作、樂於奉獻的良好環境。
3、要以敢於擔當的姿態，努力掌握公司經營管理情況，統籌兼顧好參與、管理和服務職能，具備較強的業務管理、溝通協調和決策分析能力，以及適應發展、競爭、市場所需的綜合素質，能夠隨時完成總經理交辦的其他工作任務。
這次競聘如能獲得成功，我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜，迅速調整好心態，轉換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。我將努力做到：
1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習，我深知自身閱歷、經驗和知識的不足，需要不斷學習充實自己，既要學習做人做事的本領，又要學習業務和管理知識;謙虛謹慎、嚴於律己，以各級領導為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學習、向實踐學習，勤學好問、聯繫實際，善於思考、勤於總結，不斷累積自己適應新崗位的正能量。
2、精誠團結、團隊合作。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全局，甘當綠葉，服從總經理的安排，維護總經理的威信，真正做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結，大事講原則，小事講風格，辦事講效率。
3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業的發展作為第一要務，要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態度，創造性的開展工作;深入市場，深入一線，貼近用戶，採集和整理第一手資料，為領導團隊科學決策提供事實依據，為全面完成市公司下達的各項目標任務不遺餘力。
如果這次競聘失敗，說明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學習、自我錘鍊的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實踐中成長，在成長中成熟;堅持堂堂正正做人，兢兢業業做事，為公司的發展貢獻自己的全部智慧和力量。
謝謝大家!
總經理助理競聘講話材料篇3
尊敬的各位領導、評審、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著六年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講台上參加總經理助理的競聘，自信有能力挑起這個重擔。 我叫，今年28歲，本科學歷，現任辦公室主管一職。我於199?年畢業於中國地質大學經濟學專業，1999年進入商城賓館。六年來，先後擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。工作中，我深知，一份耕耘，一份收穫。由於工作出色，在20xx獲得優秀員工的榮譽稱號，同年獲得公司五子棋大賽的冠軍等諸多榮譽稱號。
今天之所以敢走到講台上，競聘總經理助理，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心勝任這個職位。我的優勢主要有： 第一、我熱愛服務事業。
六年前，從我剛開始踏上服務行業的那一天起，我就深深地喜歡上了服務事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到賓館的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。 第二、我具有較強的管理能力和組織協調能力。
工作以來，我先後擔任過娛樂部主管、辦公室主管等職務。幾年來使我具備了較強的組織能力，並在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。同時，六年服務行業的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅定了我紮根於我們賓館事業，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好賓館各項工作的信心。
第三、我具有紮實的理論知識。
我畢業於經濟學校，在學校期間我就掌握了紮實的經濟理論知識。工作以來，我時刻注重加強自己的理論學習，工作之餘，我閱讀了大量的服務行業方面的書籍。同時，六年的工作實踐，也夯實了我的業務能力、豐富了我的視野，使我能較好的把握服務行業的市場動態。
第四、我具有強烈的事業心和一絲不苟的工作作風。
進入商城賓館以來，我在工作中時常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業、敬業就要精業”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業中，做事堅持事實求是、清正廉潔。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到將來”，在我擔任辦公室主管中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。 第五、我具有擔任總經理助理的信心和決心。
年輕、精力旺盛是乾好工作的前提，而信心和決心是乾好事業的保證。工作以來，由於我工作努力，曾取得了不少榮譽，但成績只代表以前的付出和努力，並不代表以後，我是一個勇於接受挑戰的人，我願意接受更大的挑戰和重任。所以，我有信心和決心當好總經理助理。
金無足赤，人無完人。在這裡，我也願意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評審。那就是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
尊敬的各位領導、各位評審：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才幹!如果我有幸被當選為總經理助理，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結，協助總經理開展各項工作。
同事之間，支持、諒解和友誼比什麼都重要。在團結方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當好總經理的助手，胸懷全局，服從總經理的安排，工作中維護總經理的威信，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，積極做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，協助管理不越權，建言獻策不添亂，加強團結不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效。 二是要做好協調工作。首先，我將協調好上下的關係。對領導，要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。對同事，做到多溝通，多關心，多支持，使賓館形成一種良好的工作氛圍。
三是協助總經理加強賓館管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極協助總經理做好賓館的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對各部門的監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設定相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要乾什麼和怎么去乾。
四是加強員工隊伍建設和人事管理。
人力資源是企業不斷向前發展的不竭動力和源泉。我將根據目前商城賓館的現狀，針對各個部門的特點，積極配合總經理通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使商城賓館的人員形成業務型、技術型、管理型、事務型人才比例協調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想幹事的給機會、能幹事的給崗位、做好事的給地位，並建立健全各種規章制度。不以規矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五、嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，為同事服務。
工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。同時，我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結一次。
記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利於激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評審、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!
給我一次機會，我將還您一份滿意。我的演講結束了，謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇5
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家好!
××酒店乘八面來風，應萬眾企盼，在這春意盎然、清風送爽的
季節里隆重開業。今天，我們無比榮幸的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行**酒店的開業慶典，請允許我向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
酒店從籌備到開業，得到了各方面領導的高度重視和關懷，得到了社會各界的廣泛關注，施工裝修建設單位的同志們，為工程灑下了辛勤的汗水，這一切，我們都將永遠銘記在心。今後，我們一定不會辜負大家對我的殷切希望，把**酒店辦好，把幸福和歡樂送給每一位關愛我們的朋友，這就是我們對大家的點滴回報。
現在裝修完成開業的××酒店，設計新穎、風格別致、功能齊全。我相信今後**酒店一定會成為新縣服務業一道最靚麗的風景線!
"有朋自遠方來，不亦樂乎". 我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理，規範運作，熱忱服務，愛崗敬業，盡心盡力把××酒店做成新縣有品味、有檔次、有影響、有效益的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一份支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。衷心的希望大家能一如既往的關愛**酒店，支持**酒店，我相信，有了你們，**酒店一定會生意興隆，財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
再次感謝大家，最後，祝大家身體健康，工作順利，合家歡樂，萬事如意!
謝謝!
2023總經理在年會上的講話 篇6
各位x的同胞，兄弟姐妹們，大家晚上好：
今天是我們x大家庭五周歲的生日。
我們相聚一堂來回顧過去的五年，我們經歷了創業的艱辛和激烈的競爭，見證了家紡行業的波瀾起伏，但是我們一直堅守自己的信念，金太陽與中國的家紡行業一起不斷進步，快速成長。在此，我很高興能夠與大家分享所取得的一些成績：
五年前，我們還是一個不起眼的只有20來人的小門市，五年後的今天，我們已發展成一個初具規模的擁有200多人的公司，成功的與中國幾十個著名家紡品牌企業建立了長期戰略合作夥伴關係，也完成了對全國範圍尤其是江浙滬及廣東地區的業務覆蓋，同時也改變了家紡面料行業的經營模式，創立了家紡設計工作室，並且初試鋒芒，多次在國內大賽中獲獎。金太陽集設計、研發和行銷為一體的核心競爭力正在逐步形成，並走向成熟，我們取得了300多款的專利和著作權。與此同時，我們的銷售業績也同樣連續保持著快速的增長，在家紡行業已經享有了相當的美譽度。
這五年來，我們共同創下了這可喜可賀的業績。這些業績凝聚了我們所有x人的心血和汗水。對於金太陽來說，我們積累下來的最大財富不是我們在家紡行業的領先地位，而是我們擁有了一支能共同面對困難和挑戰，不斷進取、不斷成長的團隊，還有我們的合作夥伴對我們的信任和支持，
所有的這一切，都來源於全體人的共同努力。我發自內心地感謝大家，正是有你們的全心努力、任勞任怨、積極進取，公司才能取得今天的成就!
過去的五年是難忘而精彩的，未來的五年必將迎來更多的精彩和挑戰。未來五年，x將會全力打造以設計航母為核心的集團化聯合艦隊。這一目標是宏偉的，她的實現將需要我們全體同仁共同迎接挑戰，為實現這一宏偉目標，大家說有沒有信心?!為了這一宏偉目標的實現，在此請允許我代表董事會和總經理室向勤奮工作在各崗位上的同仁、向支持x發展的各位領導和朋友們表示最衷心的感謝!
現在讓我們共同舉杯，感謝各位同仁多年來一如既往支持和厚愛，祝願大家度過一個美好而難忘的夜晚!(完)
2023總經理在年會上的講話 篇7
光陰似箭，日月如梭，驀然回首間，往日變成了永久，但也迎來了一個新的元旦.迎來了崔凱手機電腦超市十周年店慶。一年365天，我們的每一天都和你們共同度過。我們的每一天，都和你們緊緊相連。沒有你們的支持，就沒有我們的今天。在這裡，我們崔凱手機電腦超市向所有的新老顧客說一聲：衷心地感謝你們，我們的上帝!進了我們的商場，你們永遠是上帝!
崔凱手機電腦超市的發展離不開各級領導、職能部門的關注與支持;離不開生產廠家的信賴與支持;更離不開廣大消費者的信賴與支持，值此崔凱手機電腦超市十周年華誕之際，崔凱手機電腦超市更是斥巨資推出“激情元旦，天天過節”的大型活動以回報社會。在此讓我們共同祝願崔凱手機電腦超市十周年“生日快樂”，崔凱手機電腦超市的明天更加美好!!
崔凱手機電腦超市自20x年1月1日成立以來，崔凱手機電腦超市的全體員工，陪我一起努力，一起奮鬥，首先感謝你們，因為有了你們，崔凱手機電腦超市才可以堅持到現在，並有信心做的更好!
回饋，也是這次店慶活動的目的之一，在店慶活動期間，所有光臨本店的新老顧客，購物都有好禮相送。希望所有朋友們更加關注與支持我們。
十年，對我們來說是一次小慶祝，我們把這次店慶作為一個新的起點，希望有新的超越，有更大的發展。每一天我們都在進步。相信我們，會做的更好!因為我們堅信：用心付出，總有愛的回報!感恩元旦，真情回報。崔凱手機電腦超市全體員工為您準備了豐富，精緻更優惠的活動，恭候您的光臨!
祝福，祝福所有的朋友們心想事成，萬事如意! 祝福，祝福崔凱手機電腦超市的明天更加燦爛……
2023總經理在年會上的講話 篇8
尊敬的董事長、各位同仁:
大家好!
首先,我對董事長的信任和能與各位同仁一起共事感到非常榮幸,同時,我深感使命光榮,責任重大.在此,我向董事長和公司全體幹部職工莊嚴承諾:我一定忠誠地履行總經理的職責,恪盡職守、勤勉工作、發揚民主、團結同志、嚴於律己、廉潔奉公,竭誠為企業和職工服務,對董事長、企業和職工負責,決不辜負董事長和公司全體幹部職工的期望和重託,提高賓館的服務質量和經濟效益.
金玉龍城賓館,受外部大環境和內部小環境的影響,經濟效益不佳,我們著面臨機遇與挑戰,困難與希望.只有全體員工樹立信心,齊心協力,艱苦創業,勵精圖治,金玉龍城就能走出困境、迎來輝煌.在這裡我向大家囑託幾點:
第一、大力弘揚“團結協作”精神:首先從我個人作起,嚴格要求自己,把班子帶好,把人用活,把事辦實,紮實做好每一項細節工作,進而嚴格要求下屬管理人員,尤其是中高層管理人員,抓紀律,抓效率,深入進行部門正規化建設,用“數位化”管理提高團隊執行力.
第二、加強、督導賓館的培訓工作:培訓工作對於賓館適應環境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發展的需要以及提升賓館形象和經濟效益都具有十分重要的意義.通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質,從而提高其工作質量和效率,減少失誤、降低成本,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,增強工作信心.
第三、加強成本管理,嚴格人力資源成本 、低質耗品及洗滌成本 、餐飲原料成本、能源耗費成本、經營管理成本 的控制..精簡編制 設定一崗多能 ,完善採購制度和監督體制 ,制定完整的能耗、物耗控制管理制度 .
第四、完善激勵機制,激發員工潛能.規範人力資源管理,抓住人力資源管理的關鍵,在崗位職責、工作考核、工資分配等方面,邁上較為規範化的軌道. 深入推行績效考核制度,提高管理人員工作熱情和積極性.基層員工的考核,各部門要充分使用好員工月考核一覽表,打分要公平公正,提高打分透明度.只有公司發展了,我們的待遇也才能提高.
第五、發動廣大員工群策群力,搞好民主管理工作:完善總經理信箱制度,建立起員工與總經理溝通的渠道.辦公室根據已有條件儘可能開展員工文化活動,召開每月員工生日慶生會等,增強企業凝聚力及員工的歸屬感.
最後,讓我們真誠攜手,以心90%交心,以情暖情,處處以大局為重,不斷學習、追求卓越,打造精品人生,共創盛世、金玉龍城永遠輝煌燦爛!謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇9
總經理、各位同事：
你好!
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裡我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。--年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標契約額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範套用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的`推廣和套用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以--年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定--年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計畫34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷最佳化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄凍的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
2023總經理在年會上的講話 篇10
尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
大家好!我代表**集團公司全體員工，對今天光臨慶典現場的所有來賓朋友們，表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!
感謝你們在百忙之中和我們一同見證這一個輝煌的歷史時刻，和我們一同分享這份努力的成果、分享這份喜悅的成果，迎接又一片全新事業的誕生!
我們信陽人傑地靈，處於我國東西南北的接合部，左扼兩淮，右控江漢，禁止中原，素有“三省通衢(qu)”之稱，在國家實施西部大開發戰略中起著重要的作用，是東西經濟合作的橋樑和紐帶，又是南北經濟文化交流的重要通道。信陽市工業城位於信陽市中心城區東部，區位優越，交通便利，多條高速、國道、鐵路在區內交匯貫通，是河南省首批產業集聚區，同時也是省級重點產業集聚區。優越的地理位臵、優惠的政策扶持、優質便捷高效的服務，形成了親商、安商、富商的濃厚氛圍，在這裡擁有著成功與收穫，揮灑著激情與夢想，成為各地廠商投資發展的沃土，吸引著全國各地的廠商來此投資發展，特別是沿312國道兩邊，各大汽車品牌4S店雲集，形成了信陽市乃至豫南地區最大的汽車銷售服務市場。正是這些，東風集團領導運籌帷幄之中開闢信陽市場;正是這些，湖北物資集團慧眼識珠定位於信陽。
在湖北物資集團公司和湖北**公司及我集團公司共同投資組建落戶信陽的信陽東風風神4S店，擁有高標準、高品味、設計新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務中心和國內外先進的汽車檢測系統，專業的電腦網路管理系統和售後服務核心流程，讓客戶可以在最短的時間內享受最有品質的服務。信陽鑫道東風風神4S店的落成開業，將填補東風產品線中家用商轎車、乘務轎車在信陽市場的空白;將徹底結束信陽東風汽車老用戶售後服務的煩惱;將使東風汽車用戶同步享受國際品質的產品和服務;掀開信陽東風汽車的全新篇章。對推動我市汽車產業最佳化升級和經濟的發展起到了積極作用，將為廣大市民搭建集整車銷售、零配件服務、售後服務、信息反饋為一體的全方位汽車服務平台。
多年的市場磨練，讓我們深深體會到，只有真誠地回報用戶、回報社會才能獲得社會大眾認可信賴和支持，這是**集團公司長久發展的驅動力，也是信陽鑫道汽車銷售公司的驅動力。我們將盡力詮釋“以客為尊、服務大眾、回饋社會”的根本服務理念，使我們的顧客在休閒而又熱烈的氛圍中，體驗歡樂，體驗快捷便利，體驗東風風神汽車的貼心服務。
我們相信，信陽鑫道東風風神4S店在信陽這片熱土上，在東風汽車廠家的大力扶持下，在湖北物資集團的大力協同下，堅持打拚，默默努力，無怨無悔，努力實現自我價值，成為東風乘務車銷售的一道靚麗的風景線。
讓我們用火一般的熱情迎接八方來客，更用我們火一般的昂揚鬥志來譜寫未來，創造明日的輝煌!
信陽鑫道東風風神4S店的成長由你們見證!
再次謝謝大家!感謝一起努力打拚的兄弟姐妹!感謝我們的合作夥伴!感謝一直默默支持我們的新老客戶!
謝謝!
2023總經理在年會上的講話 篇11
尊敬的各位領導\同事們:
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的後盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計畫進行深入鑽研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，賓館的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調一下下步工作重心：
第一、團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，紮實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數位化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積澱的企業文化進行集中整合，進行規範，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋樑和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。
第三、管理創新，繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數位化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規範，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規範，並於第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四、完善激勵機制，激發員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。
第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最後，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇12
團結奮鬥，再創輝煌
今天，華龍三千員工在這裡歡聚一堂，總結過去，展望未來。我們剛剛送走了火紅的昨天，又迎來了更加燦爛的明天。我們生活在一個偉大的時代，一個現代流通業崛起的時代，一個明天更美好的時代。我們將站在華龍未來的新起點，走進華龍的第二個十年。
過去的十年，是華龍人群策群力，團結奮鬥的十年。華龍人以企業為家，以事業為魂，以合作為榮，以奮鬥為樂，創造了“顧客至上，合作奮鬥”的企業精神。華龍文化影響、感召、塑造了一批又一批的物華龍人前赴後繼，努力奮鬥，不斷為華龍的發展添磚加瓦。今天榮獲華龍勳章和華龍精英稱號的同仁，就是他們中間的優秀代表。
過去的十年，是華龍人創業報國，固守正道的十年。華龍人滿懷拳拳報國之心，堅持“發展民族零售產業，提升大眾生活品質”的企業宗旨，成功地開創了中國人自己的現代流通網路，為國家繳納稅收，為社會創造就業，為民眾提供優質服務，為地方經濟發展做貢獻。平常時刻，華龍人用踏實、真誠的服務和辛勤的勞動，為社會創造財富;非典時期，華龍人堅守陣地，萬眾一心，保障供應，穩定市場，鑄就了一道戰勝瘟疫的鋼鐵長城。
過去的十年，是華龍人穩健經營、科學發展的十年。華龍人專心致志搞經營，一心一意謀發展。華龍人潛心學習先進的零售業技術，創造性地總結出一套與國情、區情、民情相適應的現代零售業經營模式，探索出一條為政府分憂，為社會解困，為職工謀福利的國企合作發展之路。華龍人以求真務實的態度開店鋪、做經營，以科學嚴謹的方法評項目、做發展。十年的嚴格管理，堅持不懈，才有了今天的華龍。
過去的十年，是華龍人努力進取，不斷提升的十年。面對來勢洶洶的競爭對手，華龍人精益求精，追求卓越，戰勝自我，創造奇蹟。華龍連續多年保持規模和效益的同步高速增長，而華龍人永不滿足已有的成績，永遠自我否定，追求更大的成功!
昨天的光榮已經成為歷史，明天的征程正在向華龍人招手。我們將以飽滿的熱情，昂揚的鬥志，科學的態度，確定新的目標，迎接新的挑戰，邁向新的十年。
未來的十年，是華龍“以人為本”的十年。華龍人是華龍事業最大的財富。華龍的文化、精神，需要華龍人去傳承，華龍的經營管理技術和經驗，需要華龍人去實踐、創造和發揚。華龍將關注人性化管理，建立完善的人力資源培訓、考核，提升機制，使更多的華龍人獲得施展才華的機會，使更多的華龍人能獲得豐厚的收入，體面的生活，更為廣闊的發展空間。華龍的顧客是華龍業績穩定增長的源泉。華龍將潛心研究顧客的消費需求;全心全意圍繞顧客的需求，提供優質的商品和滿意的服務。使目前每年2億人次，未來5億人次、10億人次的消費行為都變成華龍人與顧客的親密溝通和友情對話。
未來的十年，是華龍規範流程的十年。華龍將繼續推行制度化、標準化、簡單化的流程管理機制，用制度規範行為，用標準指導經營，用規則強化管理。在全集團實施全流程系統化管理，向流程管理要效率，向制度化、簡單化、標準化要效益。規則高於一切,從組長、科長、店長、總監、總經理、到董事長都必須按規劃辦事，循流程操作，遵章守制，嚴於律己。
未來的十年，是華龍強化信息系統的十年。我們將不斷採用先進的、適用的信息技術，把華龍流程的各個環節，各個部門，各個操作行為都納入資訊系統支持和管理的範圍，大力降低成本，提高效率;將每個區域的客戶，每個區域的市場都納入資訊系統分析和服務環節，大力提高市場反應速度，強化服務質量，滿足顧客的現時需求和潛在需求。
未來的十年，是華龍完善基本經營技術的十年。我們將認真總結，努力學習，逐步規範和
2023總經理在年會上的講話 篇13
各位同事：
大家上午好!
春回大地，萬物復甦。春暖花開的季節已經走近，但是，鋼鐵行業寒冬卻還未曾遠離。鋼坯價格持續下跌，可原材料價格卻居高不下，面對如此艱難的困境，唐榮全體幹部職工攻堅克難，深挖潛力，春節期間放棄與家人團聚的時間，堅守崗位，認真貫徹執行集團公司的發展理念，深入落實各項經營任務，較好地完成了各項生產計畫指標。在此我代表公司領導，向全體員工及家屬表示衷心的感謝，你們辛苦了!
剛才兩位經理匯報了二月份指標完成情況，並對三月份工作做了部署，我完全同意，下面我對二月份重點工作總結如下：
一、深入貫徹安全大檢查方案，實現安全穩定無事故。
為確保公司安全生產態勢持續穩定，x年12月16日起至x年2月底，全公司範圍內掀起了以“查落實、查管理、查現場、查人員”為主要內容的冬季、雙節安全生產大檢查活動熱潮。通過驗收結果來看，各單位在安全、生產技術、設備等方面都開展了不同形式的檢查，也查出了很多問題，消除了生產過程中的不安全因素，對雙節期間的安全穩定有效地起到了促進作用。
但在檢查過程中，個別單位仍然存在流於形式、不按要求和標準檢查、不按規定整改反饋等現象，在以後的安全管理中，要進一步樹立“安全管理是全員全過程管理”的觀念，構建人人抓安全的管理模式，落實主體責任，消除安全管理只是部門管理的認識誤區，踏實開展各項安全活動，實現公司安全生產長治久安。
二、健全應急預案管理，開展應急預案演練。
應急預案管理，可以說是大多數企業安全生產工作中的“軟肋”，但當前社會上頻發的突發事件給我們敲響了警鐘，讓我們不得不正視應急預案的重要性。
二月份，公司高度重視應急管理，制定春節期間應急預案，並下發各單位組織學習，合理安排員工節日休假，加強夜間值班管理。各廠健全生產應急預案體系，開展應急預案實戰演練。煉鋼廠完善傾爐、氧槍墜落事故應急預案編寫，組織演練一次。煉鐵廠修訂了高爐鼓風機站和重點崗位對低壓斷電事故的應急預案，高爐進行了吹管燒穿應急演練，燒結進行了返2皮帶斷應急演練，豎爐進行了突然停電事故的應急演練。動力廠和保衛處進行了消防演練。
應急預案管理，今後要作為健全和完善事故預防機制的重要一環，納入各單位重點工作，逐級落實責任，強化監督管理，儘快構建科學可行、反應迅速、處置及時、應對有效的企業應急管理工作機制，推進安全生產長效機制的健全和完善。
三、以市場為導向，合理組織生產，創高產降成本。
面對低迷的市場形勢，公司要求各單位樹立大局意識，以公司整體目標為出發點，加強溝通協作，竭力為下道工序提供優質產品，職能處室充分發揮監督、服務的作用，綜合平衡生產組織協調，做好技術指導。
每天關注市場原料動態，及時掌握公司原輔料消耗情況，結合集團採購部門，保證原料的合理庫存，滿足了正常生產需求，確保了春節期間的連續生產。為最大限度地降低現價成本，在保證產品質量的基礎上不斷最佳化配比，提高燒結及球團礦品位，調整高爐入爐結構。
加強培訓，提高重點技術崗位人員操作技能，技術專工深入現場，對現場操作進行監督、指導，努力實現操作的標準化、規範化，為質量的提升和成本的降低奠定基礎。突破技術瓶頸，不斷提升小指標，二月份，動力廠當班發電量12次突破17.7萬度的目標值，煉鐵廠當班產量9次超目標，煉鋼廠連鑄過鋼量、一次拉碳率、鐵水錳收得率多次創新高。
方鋼試生產階段，通過兩個月的人機磨合，設備不斷完善，最佳化改造，員工操作水平逐步提升，生產趨向穩定，完成了產量計畫，但是二級品還較多，三月份要進一步協調中鋼解決設備缺陷，提高產品質量，規範管理，儘快納入標準生產，制定工藝生產考核制度。
四、持續開展5s聯查，深化環境治理。
隨著公司5s管理力度的加大，各單位的重視程度不斷提高，積極主動進行自查自改，使5s管理上升了一個新台階。辦公樓區域的各處室也行動起來，一改過去滯後的局面，且隨著經辦室每周一次的5s聯查，效果明顯改善，提高了整體工作環境，得了政府領導們的認可。廠區主幹道路劃交通線，全部安裝路燈，使廠區亮起來。
制定廠區綠化方案，生產技術處牽頭，組織各單位提前籌備植樹工作，挖坑、土方置換等工作基本接近尾聲，屆時廠區內非硬化區域都將種植樹木或其他植被，幾個月後定將是一片欣欣向榮的新景象。
五、齊頭並進，其他管理穩步提升。
流程、制度建設，根據生產實際需求，不斷健全和完善各項制度，煉鐵廠制定了除塵放灰管理規定和循環水水質管理規定，推行了新的高爐工長、燒結作業長考核制度。設備系統出台了設備現場整頓實施辦法，加強用水管理，要求各廠補水錯開時間，由總調計畫安排，優先保軟水用水，解決了生產用水緊張狀況。規範點檢流程，點檢定期複查，提高設備日常維護效果。推行正激勵，在集團單項獎調整後，公司內部實行單項獎，新增小指標獎勵，以期激發大家的工作熱情，爭創更優指標。緊跟集團步伐，制定廠處級車改方案，降低公車成本費用。
總的來說，在大家的共同努力下，二月份整體生產指標完成不錯，各項工作健康有序發展。但嚴峻的市場形勢警醒著我們，企業要想生存，這些還不夠，管理必須再提升，成本必須再降。況且冷靜地思考二月份的工作，還存在著諸多不足，事故頻發，煉鋼24起，其中1起一級生產事故、1起一級質量事故，煉鐵4起，其中2起一級生產事故，燒結3起;部分可控成本上升，與上月比出現倒退趨勢。這就要求各單位，特別是管理人員認清形勢，查找不足，深挖潛力，拿出切實有效的改進方案來。
下面，我就三月份的工作提出幾點要求：
1、安全環保，要始終作為企業生存的第一要義，安全工作重於泰山，
紅線意識不可逾越眾所周知，如今，隨著國家環保治理的深入持久化，環保達標已成為企業生存的又一嚴峻考驗。
三月份，安全管理必須在已有成果的基礎上進一步提升，嚴抓細管，把大聯查大覆蓋納入一把手重點工作，全面複查大檢查期間發現的問題以及市安監局隱患排查治理的整改情況，整改不徹底的要加大考核力度。繼續深入開展學規程、反違章，學規程要做出學習計畫表，按部就班組織培訓學習，考試驗收效果。反違章工作要班組、車間、厂部三級聯動、齊抓共管，營造一個良好的工作氛圍。
環保工作，每個部門都有責任，要制定轄區、職責內的可控方案，要保證排污、除塵設備的運轉，符合標準，不達標的要及時處理，嚴肅對待。控制好二次揚塵，廠區綠化不能應付，植樹要保證成活率。
2、降低成本，是企業發展永恆的追求，尤其在鋼鐵企業大都虧損的
現在，最大限度地降低成本是企業挺過寒冬的關鍵。各單位都要加強管轄範圍內成本控制，注重內部挖潛，嚴抓細管，小到一滴油、一度電。開展技術攻關，煉鋼廠試驗燒結礦代替廢鋼，減少鐵水壓包量，提高鐵水入爐溫度，降低消耗;細化球團工序生產管理，最佳化燒結原料配比，提高燒結礦強度，降低返礦率。降低冶強鈦球護爐，控制爐缸溫度，保證爐況溫度。能源方面，提高轉爐煤氣回收量。
3、嚴控事故，是企業創高產降成本的基礎。2月份多發的事故嚴重影
響了生產指標，綜合分析這些事故，都不是有多大技術含量，主要還是管理中存在漏洞、交接班不規範以及人的責任心問題。各廠要認真總結事故教訓，加強人員思想教育，提高責任心，強化崗位培訓，把學規程、反違章落到實處，執行標準化操作，嚴格落實各項規章制度，打破人情。3月份起要把事故責任人落實清楚，要分析事故對成本造成了多少影響。
4、改進設備管理，提升點檢效果。在現代企業管理中，設備管理已從單純的保障生產提升到了企業戰略的高度，我們的設備管理，在x年推行了點檢制度，完善了一些基礎管理，可以說取得了不小的成績，但後期管理鬆懈，有些制度流於形式，現場備件清理、備件申報規定等喊了數月依然還在喊，沒有見到實效，點檢效果也沒得到持續提升。x年要認真思考點檢、定修如何管控，通過發現問題、暴露問題、解決問題來逐步提升管理。要通過組織培訓及落實考核，使點檢工強化責任意識，提高點檢能力，減少設備故障，使檢修人員提升專業素質和突發事故應急處置能力。設備管理不僅僅是設備部門的事，是大家共同參與的事，要轉變思路，從設備的正常使用抓起，制定點檢定修計畫，設備點檢實現常態化、有序化。
5、做好x年大修準備工作，相關單位密切配合，詳細制定檢修計畫。
做到檢修內容清楚，檢修備件材料及時到貨，檢修方案詳細具體，檢修施工安全防範措施到位，檢修隊伍人員外委招標到位，檢修驗收標準完備。檢修時間預計在3-5月，需要根據市場形勢來定。
6、提升管理，向管理要效益。管理人員要提升自身站位，不能僅僅以
部門利益為出發點考慮問題，要以大局為重，加強部門溝通協作。職能處室要充分發揮作用，努力為生產做好服務，提高人員利用率，增強責任心，端正態度，提高工作效率，下現場服務、指導現場。x年持續推行減員增效，把合理人放到合適的崗位，不拋棄不放棄任何一個員工，到年底實現人均產能800噸的奮鬥目標。
三月份，讓我們一如既往，面對嚴峻的形勢，發揚自強不息、奮鬥不止、永不言敗的企業精神，團結一心，戰勝困難，順利實現經營目標。
最後，祝大家身體健康，工作順利，闔家歡樂。祝濟州大爺健康百年，快樂百年。
2023總經理在年會上的講話 篇14
每個人的心中都有一個夢想，有的夢想成為科學家，有的夢想成為企業家，有的夢想成為政治家，雖然我已經過了多夢的季節，可是只要有夢想，我們就會為之奮鬥，只要夢想不滅，我們就能去不斷地追求、不斷的提高!在那個靜謐而清新的夜晚，我想假如自我是總經理，那么該如何去做呢?
如果我是總經理，我將同所有員工一齊，堅定信心，冷靜應對危機。在全球經濟都不景氣的形勢下，對於企業而言，如何提高企業員工的凝聚力將是企業渡過危機的重要工具。同行業廠家的停產、公司內部政策性的裁員、銷售市場多年不見的“寒流”……，這些都會讓人心動盪，員工受焦慮和恐慌情緒影響，不能安心的工作，使工作效率降低，產品質量問題增多，為避免這些問題的發生，進取組織開展應對金融危機的活動，增強員工對危機的認識，讓員工能真切的感受到企業的生存與其自身工作是息息相關的。
如果我是總經理，我會要求採購部，實現成本最小化，利潤最大化。利潤=收入—成本，在收入相同的情景下，僅有將成本降至最低，才能實現利潤最大化，所以採購部即是公司原材料的採購中心之一，同時也是公司利潤中心。一個企業成本水平的高低是企業生產水平、技術水平和管理水平的綜合體現，決定著企業競爭本事的強弱，盈利本事的大小。異常是在金融危機的特殊形勢下，同行業之間的競爭將日趨激烈，低成本將是企業取勝的重要武器之一。
如果我是總經理，我將著重關注質量管理部，用質量求生存。隨著市場形勢的惡化，同行業之間的競爭將最終成為質量的競爭。產品或服務不貼合質量標準，將直接影響企業產品的品牌形象及銷售額。努力培養員工去追求“零缺陷、零重複”，每個人都要有決心第一次及每一次都要儘自我的努力去完成它，並且不理解不貼合要求的東西。員工有了這種意識，能夠提高全員對產品質量和業務質量的職責感，從而保證產品質量和工作質量。讓企業成員去自動自發地找差距，挑毛病，查根源，層層把關，步步提高，把問題一次性地解決在企業內部。
如果我是總經理，我將要求人事行政部適時組織員工學習，充實自我，了解危機，在危機中抓住戰機。這次由美國次貸危機引起的“寒流”，來勢之猛、影響之烈、波及範圍之廣，都是歷史罕見的，對於我們來說所能做的，就是如何在這次“寒流”中提高自身的“免疫力”。經過組織金融經濟方面的理論培訓、同行業競爭對手之間風險分析等活動，使員工能夠全面的認識危機並不可怕，可怕的是我們沒有戰勝它的信心。
對於夢想，我們真的需要更多的毅力來堅持，才能收穫夢想成真的歡樂。大多數人的夢想都會在成長中、在歲月的長河中慢慢流失了，但對於執著的人來說，夢想不會腿色，會像種子一樣在心裡生根發芽，不斷的催發自我去前進。
讓我們所有人都為了自我的夢想去奮鬥吧!
2023總經理在年會上的講話 篇15
親愛的工作夥伴們：
大家晚上好!
在各位某人一年的拼搏與努力後，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹代表控股集團董事會向在現場和沒能到達現場的某資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!
某年是不平凡的一年，也是控股集團具有里程碑意義的一年。某控股在這一年正式明確了產融結合的國際化多元產業集團的定位，確立了五年之內挺進中國民企30強的發展目標!
控股集團從環保實業公司，發展到今天逐步形成以某控股為核心的資產運營、資產管理、投資併購三大板塊的集團化企業。某，我們收穫很多：
在金融投資方面我們已經收購香港9號牌照資管公司;申請國內公募基金牌照;收購香港上市資產管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在控股公司金融全牌照的大規劃中，我們走得很快很穩健。
在地產投資方面投資25億元開發雲南麗江某紅樹林度假世界某年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅遊目的地陸續複製開發。同時，開始打造以全球的室內主題樂園環球歡樂世界為核心產品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在天津和長春動工，每個項目總投資50億元。某年，我們還將在呼和浩特、北京、濟南等中國一、二線城市不斷複製，在地產板塊的發展中，我們走得很速度很創新。
在資產管理方面的板塊上，以中國為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平台，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發展海外資產管理的核心業務和團隊。在資管板塊的發展，我們走得很穩健很精彩。
某控股的使命是製造創新企業，代表了中國產融領域的民營企業定位與發展，我們現在還是在布局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網，環保實業、連鎖零售、商業地產、金融全牌照、資產管理、私人銀行等都是我們戰略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達到全產品線的混業資產管理，為集團五年戰略規劃奠定行業的目標打下堅實基礎。
大家知道，我們某資本還很年輕，我們優秀年輕的執行團隊，我們優秀年輕的職能部門，我們優秀年輕的董事總經理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業大戰略下，經過大家全民一心的努力和拼搏，某資本已經在業界形成一定的影響力，已經讓行業刮目相看。新的一年，某資本有更高的目標，更遠大的抱負，就是成為地產金融業界的領導品牌，做一個有持續投資盈利能力的地產金融公司，持續為投資人創造資產保值和增值的信任價值。
我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發某人的鬥志，我們就一定可以形成一套某資本獨具競爭力的地產金融發展模型;只要我們的平台夠開放，夠公平，夠創新，我們就會源源不斷的人才會加盟某資本。
新一屆的中國政府給全民的信心，剛剛結束的三中全會，市場化的不斷推進，金融領域向民營企業的開放，經濟面臨不確定性的全球格局，定位於產業加金融民營企業迎來快速發展的黃金十年，環境持續惡化的市場機遇，零售市場變革的市場機遇，地產行業轉型的市場機遇，網際網路金融的市場機遇，這些都是我們實現做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發展機遇，每一位某同仁都要成為這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發展好某資本，建設好某資本，實現我們大家的共同願景。
跟大家溝通的最後，雖然不能親臨咱們某資本精彩年會的現場，我好像也聽到了大家的掌聲;因為，我和咱們某資本的同仁永遠在一起。
謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇16
假如我是總經理，我想，我最先研究到的就是我不要再為每年劇增的房價而頭痛了;也不會為銀行的存款越來越少而感到不安;更不會為給兒子買奶粉是買廳裝的還是袋裝而躊躇不已;總經理的薪酬必須是十分豐厚的。然而，要獲得豐厚的薪酬，自然就要付出茵實的勞動作為代價。身為企業的最高決策者，他需要領導企業在激烈的市場競爭中不斷穩步前進，使企業不斷的發展、強大;還要為公司的員工謀求更多的福利，不再為每年劇增的房價而頭痛;更重要的是他需要凝聚公司的每一個員工，讓他們切實的感受到我為企業而驕傲，企業因我而自豪。這便是身為總經理的重任。那么，如果我是總經理，我該怎樣去做好這些事呢?
假如我是總經理，我要從自我做起，做一個學習型的總經理。知識就是力量，這成了千古不變的公理，是不以人的意志為轉移的，是經過無數人證明了同時又在被無數人證明著。但並不是人人都能夠發揮知識的力量，必須靠不斷的、有效的學習才能獲得，才能充分的發揮。作為一個公司的老總，就必須懂得時時為自我充電，使自我走在時代的前列，不被時代所淘汰。同時，還要懂得如何帶領、影響自我的部下，從而帶領、影響整個團隊去學習，去發揮知識的力量，一個好學的並能發揮知識就是力量的團隊不是最有期望的團隊，而是期望得讓人可怕的團隊。
假如我是總經理，我要做一個威望型的總經理。威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，靠著它，我才能指揮下屬於無形之中，而不必擔心命令會被下屬打折扣。大家能夠試想一下，如果一位總經理毫無威信，那么這個企業將會變成什麼樣貌?常言道：“無威而令不行。”所以，樹立威信，發揮領導魅力是我成為總經理的首要條件。當然，僅有威望還是不夠的，個人的親和力也是帶動企業員工努力奮鬥的法寶。有時，一句簡便、幽默的話語，能夠換來意想不到的效果，一句輕輕的鼓勵讚揚，可能簡便化解下屬心中的不快。“水能載舟，亦能覆舟”千萬不能認為自我職位高，就高高在上了，要時刻謹記總經理是要把為企業員工謀福利放在首位的。講究誠信，也是一個總經理樹立威望的必要條件。誠信不僅僅是企業發展所必需的，對於個人也是如此。自身講求誠信，他人才能信任你，才能帶動企業員工為企業的誠信做出自我的貢獻，為企業創造自我的品牌。
假如我是總經理，我要從公司現有的資源入手，充分的利用公司現有的資源。眾所周知，形象良好的企業具有更優越的競爭力。一方面，由於消費者本來就對企業頗有好感，自然容易優先理解他所供給的各種產品。另一方面，當企業遭受競爭對手的攻擊時，“形象”也能夠成為一道“擋風的牆”。我們公司是由具有“天下第一品牌”的企業理念的日本山葉與具有上百年歷史的建設集團共同合資的，是實力與技術的強強聯手，為我們公司樹立良好了企業形象打下了極好的基礎，是公司的一筆重大財富與資源。所以，充分利用樹立良好的企業形象，就等於為行銷工作奠定了穩固的基礎。當然，企業僅有良好形象是遠遠不夠的，總經理是一名負責把握企業發展方向、制定公司發展戰略規劃的關鍵人物。在目前競爭激烈的市場經濟中，有多少企業倒下了，而有些企業卻如魚得水，不斷做大做強，這正是因為這些企業的領導看清了自身產品的特點、市場占有份額和市場發展前景，找到了適合自身發展的道路，了解企業現有狀況，在市場同類企業中所處的位置，再決定是否需要對企業進行革新(體制和技術)，以適應以後市場的變化，這樣才能在激烈的市場競爭中持續發展。
假如我是總經理，我要知人善任，敢於不怕得罪人，讓有本事的人有用武之地，做到人盡其才，才盡其用。當然，知人是我用人的首要環節，用人先要了解他的優勢和長處，然後再安排他到適當的崗位上去，實現人與事的最佳結合。同時，我還要儘可能的完善我們公司優秀管理模式，像CI策劃、目標管理、成本減半、民眾性改善活動……讓這些優秀的管理方式、方法更好的為公司的經營發展服務。總之，我要從公司現有的體制入手，是精華，就完善它，發揚它;是糟粕，就要敢於抵制它，摒棄它。
假如我是總經理，我要做的事還有許多許多，並非三言兩語所能說清的。我只是一名小小的員工，今日有幸客串一回模擬“總經理”主角，對公司生產經營、管理等方面發表自我的一點點拙見。我想，雖然不可能我們每一位都能當上我們公司的總經理，所以，在總經理的前面加上了“假如”兩個字，這就是要求我們公司的每一位職工要站在總經理的高度，以主人翁的精神來對待我們的每一項工作。無論你是誰，只要你還是我們公司的一員，就應當有一個共同的期望。期望我們的公司越來越好，越來越強大。那就讓我們大家攜起手來，緊密團結在總經理的周圍，共同努力，共同創立株建雅完美的明天吧!
2023總經理在年會上的講話 篇17
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天是我們公司十周年的慶典，時間過的真是快啊，轉眼之間十年就過去了，我們公司現在的發展已經是很好的。只有老員工才知道我們公司剛剛創立時是什麼樣子的，那個時候真的是非常的艱辛的，但好在我們公司已經度過了最為艱難的時期，現在正在往好的方向發展。公司能夠有今天這樣的成績是離不開公司全體員工的努力的，在這裡我代表公司的管理層對各位的努力表示感謝。
我們公司從創立之初就一直執行--的理念，在座的各位應該都是非常的清楚的，也是這個理念讓我們公司走到了今天。希望在之後大家能夠做到不忘初心，努力的前進。在工作的過程中，一定要牢記這個理念，認真的去對待我們每一天的工作。在工作中一定要時常進行反思，這樣才能夠去發現自己的問題，同時也要聽取他人的意見。若是一個人一直沉浸在自己編織的美夢裡，是不可能會有進步的，不止是在原地踏步，很可能還會退步。自己如果想要往前走的話不進步是不行的，只有自己變得更優秀了才是在往前走的。努力的去工作對自己也是會有幫助的，在工作的過程中能夠學到更多的東西，讓自己的能力得到提升。
雖然現在公司的發展已經進入了一個相對平緩的階段，但我們還是要繼續的努力的，若是我們一直都沒有進步的話，是會被後來的人超越的。我向來是對工作努力的員工比較的有好感的，所以也希望大家之後也能夠繼續的努力，讓我們的公司能夠一直向前走。大家在工作的時候應該要積極主動一點，要自己去找工作做，這樣的人才會有進步的。就拿我自己舉例子吧，我就是這樣的一個人，所以我才能夠一步一步的走到今天，我能夠做到這個職位，今天能夠站在這裡發言，都是我自己付出了很多的努力才得來的。我想對你們說的是，要為自己拼一把，只有自己的工作能力達到了一定的高度，在機會來了的時候，才能夠抓住機會。
十年，我們每個人又有多少個十年呢。這一個十年我們取得了很好的成果，希望下一個十年我們能夠再創公司的輝煌，也希望在座的各位能夠陪著公司走過更多的十年。再一次的感謝大家為公司的發展付出的努力。
我就說到這裡，接下來的時間交給你們。謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇18
司全體同仁、工友們：
你們好!
你們辛苦了!
律回春暉漸，萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年，迎來充滿希望的20xx年，值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點如期交貨，湧現出一批優秀員工代表，使公司以誠信贏得客戶的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出櫃量突破1000個，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿這坎坷，需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業技能，充分發揮員工的潛力，極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風雨身後事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年裡勇攀高峰!
最後，衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!
2023總經理在年會上的講話 篇19
尊敬的劉書記、-部長、-總和各位領導、同事：
大家好，剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝-書記和-部長親自陪送我來--公司任職，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重託，更是的挑戰和考驗，讓我有機會在更高的平台，為我們--公司服務，為我們集團添彩。今天是一個新的起點，我將儘快進入新的崗位角色，勤勉盡職，紮實工作，有所作為。
簡單介紹我的簡歷：20--年7月從廣西-校--專業畢業，分配到----工作，做過業務員、企業管理科長、辦公室主任和木材加工廠長。20--年12月調到廣西--集團，先後任過下屬子公司的經營部經理、苗木生產基地經理和銷售供應部經理。20--年2月調到我們集團，任過--公司的供銷科長、辦公室主任兼---支部書記、--公司董事副總經理。通過業餘學習，我完成了經濟管理專業大專課程、會計學本科課程和工商管理研究生班(MBA)課程學習，均取得學歷證書。20--年取得了經濟師和園林工程師職稱、20--年7月取得資產評估師資格。這一路走來，我想之所以今天能在這作表態發言，靠的是組織和領導的關心培養，靠的是同事的信任支持，靠的是虛心學習、用心工作，靠的是踏實做事、誠以待人。
在此，我就今後的工作表個態：
一是講”政治”。做為國有企業管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規要求、符合我們集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規，結果合法。
二是講“團結”。做為--公司領導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協作、遇過不推、補台不摺檯，悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。做為--公司的分管領導，要胸懷集團謀發展，著眼桂江思全局，立足本職抓落實。堅持--公司一貫以來的實事求是，真抓實幹、雷厲風行的工作作風，多調研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業調查規劃設計和園林業務知識，學習有關政策法規，提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
五是要“廉潔”。要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇幹事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己，主動接受大家監督。同時，對於我以後工作中表現出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。謝謝大家!
2023總經理在年會上的講話 篇20
親愛的各位家人：
大家上午好!
_年轉眼就這樣的過去了，_是我們二次創業的一年，是我們收穫最大的一年，這收穫不是指金錢而是比金錢更寶貴的經驗。
參加_店土建的家人請舉手，為了蒙山人脫貧致富添磚加瓦，我代表全黨全國人民感謝您!
參加_店培訓到現在留下工作的請舉手，為了建設大美臨沂您付出這么多的汗水和努力，我代表臨沂人民政府感謝您!
在咱總店工作5年以上的員工請舉手，因為有您的支持與陪伴我們怡朦酒店集團才順利的發展到今天。我代表怡朦酒店全體員工感謝您
我們蒙山風味草雞店已經經歷了11歲生日，度過了11個春夏秋冬，經歷了4000多個不眠之夜，蒙山風味草雞店這個品牌在臨沂已經相當知名。我希望在新的一年裡我們每一位家人在曹總的帶領下創造更多的財富，藉助怡朦這個品牌發揮施展自己的才華、向我們的幸福生活出發!
_年總店業績： 蒙山養生館完成銷售_____元，客房完成____元，總店完成______元
新的一年我們要努力挑戰完成2千萬，大家有沒有信心?掌聲的快慢和聲音的大小帶表我們完成任務的信心和速度，怡朦酒店從開業8月份初期的營業額741113到12月份完成124萬，每月以15多萬增長數字，這是多么可喜的事情，並且得到了廣大客戶讚賞和支持。
新的一年我們將在4樓增加3個會議室來滿足一些企業的培訓和會議並加大喜宴、壽宴，生日宴，一些超值服務讓更多的顧客辦喜事首選我們家，我們也為自己給這么多顧客服務和提供這個平台而感到高興和自豪。我們一同攜起手來共創怡朦的新篇章。
我們將20__年定為安全質量服務年!
安全：是我們酒店服務的重點，特別是廚房的師傅，到了上班時間就如到戰常你看廚房有油有氣有火有電有水是個非常危險的地方，由不得任何人有絲毫的馬虎，每個員工在上下班的或工作中都要時刻謹記它。沒有安全就沒有一切，今年我們身邊的員工同行出現了那么多活生生的例子讓人觸目驚心，所以我們要牢記安全第一，安全重於泰山。
質量：包含菜品質量和服務質量，菜品質量是我們企業的魂，是企業的生命，廚房的師傅要是菜品如人品，對每一道菜品要做到精益求精，把我們的老蔡做好做精，吸引更多的新顧客，不斷的推出新菜品拉住老顧客，年後將帶領廚師長及大廚到周邊的城市去考察學習，以豐富我們的創新菜品，
服務質量：我們所有的家人一定要把我們怡朦的家人精神熱情好客奉獻在店裡體現出來，把咱們家好吃的東西通過我們的肢體語言細緻的服務行銷出去，新的一年我們加強行銷工作，對內做好接待、維護、跟蹤、回訪建立客戶資源，對外走出去到周邊的市場單位簽訂合作消費協定，給予一定的優惠，
將努力做好以下幾個方面的工作:
一，塑造學習型企業：每季度一次全員培訓，管理人員每周一次學習。分別從員工心態技能培訓，團隊培訓到廚房的管理和環境的管理再到出品創新的培訓和學習，屆時將派優秀員工和管理人員走出去到其他城市參觀或請進來的方法進行交流學習。
二，建成具有傳統文化特色的餐飲企業
企業以身作則;
加大員工培訓，提高員工的待遇，真誠關心幫助員工成長;
成立愛心孝心基金當;
關注並參與社會公益事業，如獻血到敬老院 到醫院等;
組織全體員工進行傳統文化的學習和培訓，觀看了凡四訓，和-諧拯救危機，開啟日行一善行動，對顧客同事兄弟，姐妹父母做了哪些，幸福人生並組織共同分享。
2023總經理在年會上的講話 篇21
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，並給你們拜年了!
在過去的一年中，SOHO中國公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們為北京又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建築，它們已經成了城市的亮點，吸引著無數熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的讚許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲
這些銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收穫之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業的工作態度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背後一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建築成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果
這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環節。團結合作是這個時代最重要的特徵，是我們必須鍛鍊和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節日的問候，給大家拜年了!
SOHO中國基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步!
當我們追問人的本質是什麼，答案是精神的，是靈魂的。
當我們追問我們企業的基礎是什麼，答案是誠實、團結、創新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準。“誠實、團結、創新”更是我們的企業文化，在此與大家共勉!
最後，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂!
2023總經理在年會上的講話 篇22
各位領導，全體同仁：大家好!
今晚是個難忘的夜晚，美好的夜晚!
新春伊始，萬象更新。在這春回大地的日子裡，我們攜手共同告別了不平凡的--年。迎來了令人期待的--年。值此虎嘯群山辭舊歲，兔迎盛世啟新程的日子，我謹代表公司領導向在座的各位同仁和全體員工致以節日的問候、誠摯的祝願和由衷的感謝!並預祝大家新春愉快，新年吉祥，身體健康，合家幸福!
過去的一年，公司全體幹部員工團結拼搏，攻艱解難，用辛勤的勞動開創了一個又一個新的局面，桶飯、便當、商務套餐、食堂託管並駕齊驅、協調發展，各項工作取得了較好的成績。
過去的一年，公司全體幹部員工發揚吃大苦、耐大勞、迎難而上的精神，克服重重困難，眾志成城，上下同心，艱苦努力，在園區領導的大力扶持和公司的正確領導下，實現日配餐5千份左右，圓滿、較好地完成了園區創建配餐服務中心為企業服務的目標。
過去的一年，公司建設協調發展，班子引進一流人才，全年無重大安全責任事故發生。資源配置更趨合理，效益得到充分發揮，用人機制不斷創新，競爭激勵機制逐步形成，幹部員工素質不斷提高，各方面工作取得優異成績。公司去年被園區評為先進單位。這些榮譽的取得是公司全體幹部、員工共同奮鬥的結果，它將無愧地載入公司的發展史冊。
展望，公司已站到了一個更高的平台。加強生產經營管理，努力提高服務能力和水平，積極爭創一流餐飲企業，實現經濟效益最大化，促進公司創新和發展。
20__年，是“--”規劃的開局之年。新的征程意味著新的機遇，同時也意味新的挑戰，戰勝新的風險，奪取新的勝利，既是時代的強音，也是全公司幹部，員工的迫切希望。讓我們統一思想，振奮精神，以自強不息的精神，團結拼搏的鬥志，共創新的輝煌!
春節，是中華民族的傳統節日，值此新春佳節來臨之際，我再次祝願全體員工在新的一年裡幸福安康、吉祥如意!
家庭團聚年夜飯上的致辭
2023總經理在年會上的講話 篇23
尊敬的各位領導、各位嘉賓、同志們：
大家上午好!
今天，在這充滿喜慶的日子裡，我們在這裡隆重舉行一汽大眾汽車4S店開工奠基儀式。首先，我代表*黨委、政府，對一汽大眾新沂大中汽車4S店表示熱烈的祝賀!對前來參加開業慶典的各位領導和來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝! 一汽大眾新沂大中汽車4S店是我鎮重要招商引資項目，該項目總投資6000萬元，占地15畝，主要經營：邁騰、速騰、新寶來、高爾夫、捷達等系列車型。上海大眾汽車4S店建成後將擁有高標準、高品位、設計新穎、功能齊全的新型展銷大廳，客戶服務中心和全封閉式廠房以及國內外先進的汽車檢測系統，專業的電腦網路管理系統和售後服務核心流程。一汽大眾新沂大中汽車4S店項目建成運營，將會和上海大眾滬鑫4S店、四通別克4S店呼應生輝，共同為客戶提供一站式服務，使客戶可在最短的時間內享受最有品質的服務。我們唐店將成為廣大購車者的首選之地，買車就到唐店將成為新沂及周邊地區廣大消費者新的消費習慣。
近年來，在市委、市政府的正確領導下，緊緊圍繞全市的產業布局，把轉型升級、發展現代服務業作為重要戰略來謀劃。充分發揮區位優勢，突出打造特色鮮明的道口經濟。堅持發展大流通、搞活大貿易、建設大市場。今後，我們將繼續強化“服務就是義務”的理念，進一步營造“牆內企業自主發展、牆外政府全程服務”的投資環境，努力提高服務質量和水平，真正做到“親商、愛商、安商、富商”，保證重大項目在“引得來、留得住、發展快”，使成為投資者的天堂，創業者的樂園，為全市的經濟發展和產業的轉型升級做出新的更大的貢獻。
最後，預祝一汽大眾新沂大中汽車4S店工程項目開工建設進展順利，早日竣工!衷心祝福大家工作順利、身體健康、家庭和睦、萬事如意!
謝謝大家。
2023總經理在年會上的講話 篇24
尊敬的各位領導，各位來賓，女士們，先生們，朋友們：
大家上午好!在此 我代表山東財富置地有限公司董事長李佳榮先生及全體員工對各位來賓的光臨表示熱烈的歡迎!!
財富國際假日酒店乘八面來風，迎萬眾期盼，在這春意盎然，輕風送爽的季節里隆重開業。於此同時還迎來了有我方投資的四季瑞麗全國連鎖大酒店也於今天成功落戶位於濱州市黃河一路393號。今天，我們無比榮興的邀請到了各位領導和嘉賓，隆重舉行財富國際假日酒店的開業慶典，請允許我代表集團公司向在百忙之中光臨慶典儀式的各位尊敬的領導和嘉賓表示熱烈的歡迎和最誠摯的感謝，山東財富置地有限公司自成立以來，得到了各方面領導的高度重視和關愛與支持，在這裡，特別要感謝各位領導的細心指導和政策扶持，正是有了社會各界朋友的頂立相助和全心扶持，財富置地集團才在李佳榮董事長的帶領下從無到有不斷發展壯大，並取得了輝煌的業績。
我們山東財富置地集團有限公司是一家正在蓬勃發展的集團公司，一直以來，我們以自我積累，自我發展，開拓進取，誠實守信為集團發展的主要宗旨，以房地產經營項目為發展目標，公司還於去年9月份借黃河三角洲開發之際成功購得霑化沿海近三千畝土地的使用權，財富國際假日酒店與剛剛落戶濱州的四季瑞麗大酒店是我們公司剛剛開發的餐飲服務項目，它的落成和開業是我們集團發展壯大的又一新的里程碑。現在裝修完成開業的財富國際假日酒店設計新穎，風格別致，功能齊全。我相信今後財富國際假日酒店與四季瑞麗大酒店一定會成為濱州服務業一道最亮麗的風景線。“有朋自遠方來，不亦樂乎”。我們期待各位領導、四方來賓、各界朋友予以更多的支持、關心、重視和理解。同時，我們將加強管理、規範運作，熱忱服務、愛崗敬業、盡心盡力把財富國際假日酒店和四季瑞麗大酒店做成濱州市有品味、有檔次、有影響的一流酒店。
您的一次光臨，就是對我們的一次支持;您的一份滿意，就是我們的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的關愛財富國際假日酒店與四季瑞麗大酒店。我相信，有了你們，我們集團一定會生意興隆、財源茂盛、興旺發達、鵬程萬里!
最後，我預祝財富國際假日酒店開業慶典與四季瑞麗大酒店落戶濱州取得圓滿成功，也祝願財富國際假日酒店能夠擁有一個燦爛的明天!
再次感謝大家，祝大家身體健康、工作順利、萬事如意!
2023總經理在年會上的講話 篇25
尊敬的各位領導，各位來賓：
首先，我代表三川房地產公司的全體員工對各位的光臨表示衷心的感謝和最熱烈的歡迎!
眉山城北綜合市場是經眉山縣人民政府批准修建，於20xx年四月一日破土動工，經過六個多月的建設，於今天竣工剪彩。市場占地14畝，是一處擁有70多間門面和400多個攤位的綜合型市場，可從事肉類、水產類、禽蛋類、水果類、乾雜類、蔬菜類、滷製品等多種經營活動。
眉山城北綜合市場的建成，是縣委、政府為老百姓辦的又一件深得民心的好事，充分體現了黨和政府為民辦實事的決心。市場從破土動工直至竣工，一直得到縣委、縣人大、縣政府、縣政協領導的關心和大力支持，在此向各位領導表示最衷心的感謝!城北綜合市場的建設，離不開有關部門的大力支持，鼎力合作。在此特向縣建設局、縣工商局、國土局、房管所、縣市場服務中心、眉山農村信用社、眉山建行等單位表示衷心的感謝!市場在六個多月的建設中，工人們頂風冒雨，加班加點，不辭勞苦，為市場的建設出力流汗，在此向你們致以崇高的敬意並表示忠心的感謝!
城北綜合市場今天開業了，它像剛出生的嬰兒，還需要精心的呵護，為此敬請各級領導，各部門一如繼往的關心、愛護和支持，在以後市場的管理中，我們將積極配合各部門的管理工作，齊心協力，團結一致，堅持"熱情服務，文明管理"，堅決維護消費者和經營者的權益，努力把眉山城北綜合市場管理成為眉山城區一流的市場，讓縣委、政府滿意，讓民眾滿意，讓我們自己滿意。
最後，祝各位身體健康!工作順利! 再次感謝各位的光臨!
謝謝大家!