公司新年上班第一天講話 篇1
今天是正月初---，是我們春節後第---天上班。今天我們在這裡召開春節後的第一個全體會議，首先我代表公司領導班子成員給大家拜個晚年，祝大家在新的一年裡工作順利、身體健康、闔家幸福。同時，向節日期間堅守在值班崗位的同志表示誠摯的感謝。在過去的一年，經過在坐各位的共同努力，各項工作取得一定成效，並得到集團公司及相關單位的好評，榮獲了。。。。等榮譽稱號。去年整個一年，公司完成。。。。。任務目標。這充分展現了我們全體員工團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。在這裡，我對大家所做出的不懈努力表示衷心的感謝。
今天的會議是一個理清思路、團結鼓勁、調整狀態的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。希望大家進一步統一思想，迅速調整好工作狀態，把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，結合公司的實際情況，我就如何做好20__年的各項工作，對大家提幾點希望和要求。
一、嚴肅紀律和制度，繼續發揚嚴謹的工作作風
春節剛剛過完，這個時期，往往是紀律鬆懈之時。各部門要重點要抓好上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。要防止和克服人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現象。20__年，公司將面臨更多的機遇和挑戰，做大做強之路任重道遠。因此，每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地從新春佳節的喜慶氣氛中走出來，積極投身到工作當中，切實保證公司正常、有序運轉。。。。部要做好日常考勤，如發現有紀律渙散，無故離崗現象，要嚴肅處理，通報批評。
二、認清形勢，明確目標，抓好各項重點工作
年前，我們召開了。。。。。等工作會議，對20__年的工作進行了安排部署。隨著。。。。的推進，公司現在形勢一片大好，但是在市場經濟下，公司形勢依然嚴峻，在新的一年大家應時刻做好戰前準備工作。在今天這個會上，具體的工作我就不再詳談，只想給大家明確一下今年的工作基調。就是各項工作都要求務實，紮實工作，腳踏實地，使各項工作更加穩固，取得實實在在的成果。
對於行管後勤部門，要進一步增強服務意識，強化管理職能。要嚴格工作的程式化、培訓工作的時效性。領導幹部要帶頭遵章守紀、帶頭團結協作、帶頭廉潔自律。要立足整體，把握大局，努力提高工作質量，提高工作效率。
現在整個公司整體的導向都是“走出去，引進來”，除了挑戰，更多的是機遇。有句話說的是“機會是給有準備的人”。在此，我也希望大家要進一步認識到學習的重要性，要有強烈的競爭危機意識，牢固時時學習、終身學習的理念，通過學習專業理論知識，豐富自身的知識儲備，為解決實際工作中遇到的問題和困難，發揮與時俱進，開拓創新的精神，不斷武裝完善自己。
三、以“四落實”為抓手，細化考核機制
按照集團公司整體工作部署和公司全年工作目標思路，各部門要進一步細化、量化、硬化全年的各項重點工作，堅持表格化、節點化的管理，真正做到目標、責任、時間、考核“四落實”，這要作為全年工作的一個有力抓手。行政部要充分發揮好職能職責，做好監督。總之，希望大家在新的一年裡，要有新的思路、新的風貌、新的作風、新的突破、新的業績，高質高量地完成各項工作任務。
公司新年上班第一天講話 篇2
同志們：
今天是2月8號,農曆初六,星期二.今天是個好日子,新的一年第一天到公司上班,大家坐在一起,領著紅包,說著祝福.我穿了一件紅衣服,腳穿紅鞋子,希望在新的一年裡能從頭紅到腳.生活家庭工作樣樣順心如意.
在這裡,我感恩過去所有支持和幫助過我的朋友們,謝謝大家!祝願所有我認識的人和認識我的人,在新的一年裡身體健康!心想事成!
新的一年我有三個心愿:
第一:在工作上,我希望我的團隊能夠做強做大,在10月1號晉升高級.
第二:在家庭上,我希望我能夠安居樂業,買一套新房子.給兒子一個良好的成長環境.
第三:感情上,我希望我和愛人和和美美,幸福萬年長!祝願他事業能夠穩步向前,開心每一天.
祝願寶寶身體健健康康!快樂成長!
感恩老人,祝願他們身體健康,壽比南山!福如東海!
最後再次感恩所有認識的朋友,20xx年我們共創輝煌!
公司新年上班第一天講話 篇3
現在，競爭越來越激烈，這就需要擁有一支優秀的團隊。
過去那種單打獨鬥的時代已經淘汰了，所謂“團結就是力量”,如今在競爭是團隊之間的角逐，要想成為一支優秀的團隊，我認為應該具備以下特徵：
第一、團隊成員擁有一個共同的目標。在團隊的建設過程中，只有個人與團隊的目標一致，才能提高整個團隊的凝聚力和戰鬥力，才能齊心協力達成預期的目標，起到事半功倍的效果。
第二、建立有效的溝通機制。擁有一個暢通無阻的溝通渠道，才能促進團隊成員之間的信息交流。因此，作為團隊的領導者應該經常組織一些有利於信息交流的活動，聚會，緩解成員之間的壓抑感，讓成員更加放鬆自如，就像和家人聊天一樣。這樣在工作中大家才能有效的溝通，提高工作效率。
第三、建立一個開放的信息平台。在這個資訊時代，信息就是金錢，誰擁有最新、最準確、最及時的信息，誰就是主導者。同樣，在一個團隊中間，必須要建立一個開放且可得到的信息平台，使每一位團隊成員能夠在第一時間取得他所需要的信息，減少因為尋找資料而浪費的時間。
第四、建立一個公平有效的激勵機制。據心理學家分析，物質和精神方面的有效激勵可以起到激發員工的內在潛力和穩定員工思想的作用。因此，一支優秀的團隊一定要有一個完善的激勵機制。那么整個團隊的工作能力就自然提高。
第五、形成一支共同學習型團隊。孔子曰“三人行，必有吾師，聞其善而知之，聞其惡而改之”.團隊中每個成員的能力和技巧都不一樣，有的人際關係比較好，有的業務水平比較高，有的思維比較清晰……也就是說每個人都有自己的長處，那么，如果團隊成員能夠取長補短，互相學習，變劣勢為優勢，在學習中進步，又在進步的同時共同學習，整個團隊的素質就會越來越高，那么還有什麼是辦不到的呢
古人云：人心齊，泰山移。團隊精神是企業的靈魂，是企業發展的源動力，團隊競爭力是企業的核心競爭力，企業惟有擁有一支目標一致、良好溝通、有效激勵、共同學習的團隊才能立於不敗之地。