第四季度，是公司戰略的轉型期。在未來的經營中我們將在做好主業的同時，積極進軍房地產領域，並系統考察某某項目，為公司戰略轉型做好充分的準備。公司要求總經辦、人力資源部於11月底前務必於組建房地產經營管理團隊，並於今年春節前完成項目的調研、策劃、定位、前期手續辦理，並力爭實現銷售工作。xx置業公司的成立意味著公司開始多元化、集團化發展，將增強公司的盈利能力和品牌影響力，同時給予優秀員工更好的發展平台。
第四季度，是公司管理上的轉型期。公司多元化集團化發展要求我們將從企業戰略、組織結構、運營模式、團隊建設等方面進行全面升級，特別是對現有團隊的最佳化和補充；各部門要全力配合人力資源部關鍵崗位儲備人才的引進和培養計畫，要全力配合人力資源部認真開展“ｘｘ學習日”活動，全方位提升自身的職業觀念、職業素養和職業技能，從“業餘選手”向“職業選手”升級；高管團隊要認真開展“ｘｘ大講堂”活動，要群策群力思考和解決企業發展中的關鍵問題，打造學習型的管理團隊，開拓管理視野，提升管理水平。
家人們，第四季度意味著XX年即將到來。在新的一年，我們將搬進新辦公樓，我們將迎來新的公司，我們將共同創造公司發展史上新的奇蹟。所以，讓我們用昂揚的鬥志、用優秀的業績為公司的XX獻禮！