第三，主動承擔社會責任，全力做好電力供應。這幾年供電形勢一直很嚴峻，20xx年缺電380萬千瓦，20xx年缺電500萬千瓦，20xx年缺電940萬千瓦，20xx年缺電650萬千瓦，今年在全國供電形勢緩和的情況下，我們還缺電623萬千瓦。而且長期以來電網建設滯後，積累的欠賬很多。在這種情況下，我們積極主動做工作。一是集中力量解決電網“卡脖子”問題。公司一成立，通過調研我們感到廣東電網“卡脖子”問題很嚴重，有電也送不進去。為此，我們加大投入，簽訂責任狀，用三年時間基本解決了廣東主網“卡脖子”問題，保證了西電送得出、落得下、用得上。二是充分發揮大電網資源最佳化配置的作用。我們堅持全網一盤棋，利用時間差、地域差和負荷特性差異，做好電力電量平衡協調，精心安排運行方式，快速靈活調度。西電東送，黔電入滇，以電易電，我們資源配置的方式日趨靈活自如。五年來西電送廣東電量累計達到2434億千瓦時，西電占廣東全社會用電量的比例由20xx年的9.5%增長到20xx年的23.2%，已經成為廣東電力供應不可或缺的重要組成部分。開展省間臨時交易和實時調整電量467億千瓦時。全網共享了大電網的效益，東西部都得到了實惠，實現了全盤皆贏。三是做深做細需求側管理。公司制訂了需求側管理八條指導意見，緊緊依靠各級政府，建立了全網聯動的分級錯峰避峰體系，完善電力供需預警機制，按照客戶類別開展有序用電，保證居民和重要客戶用電，把缺電對經濟社會的影響降到了最低程度。四是越是缺電，越是用心做好優質服務。我們轉變行銷理念，樹立起“以市場為導向，以客戶為中心”的價值觀，深入開展優質服務年活動，做到缺電不缺服務、限電不限真情。營業視窗達標率由最初的38%提高到目前的91%，辦電時限縮短了近一半，95598累計受理呼叫4600多萬人次，傳送服務簡訊7600多萬條。今年，我們進一步充實優質服務內涵，把提高供電可靠率、減少客戶停電時間作為一項硬指標。開展南方電網“綠色行動”，為客戶做好節能服務，受到社會廣泛讚譽。
第四，落實科學發展觀，全方位加快電網發展。一是加強電網規劃工作。堅持適度超前，電網和電源統一規劃、協調發展，以電網規劃引導電源建設的思路，最佳化電源布局和電網結構。以可持續發展為目標，開發和節約並重，建設資源節約型電網。二是加快電網建設步伐。以協調發展為原則，在推進西電東送、加強骨幹電網建設的同時，更加重視配電網的建設管理，將配電網納入正常規劃、建設、管理程式。以科技進步為動力，加快技術進步和產業升級，大力推廣新設備、新技術的套用。三是加快農電發展。制定了公司《加快農電發展，服務新農村建設實施綱要》，明確了目標和原則。先後開展了農網建設改造、縣城電網建設改造、西部農網完善、無電地區電力建設等專項農網工程，累計完成投資490億元，基本改變了農電基礎設施簡陋落後的局面。推行縣級供電企業基礎管理達標工作，提高供電質量和服務水平。農村平均電價由實施“兩改一同價”前的約1元/千瓦時下降到0.63元/千瓦時，累計減輕農民負擔近百億元。四是積極實施“走出去”戰略。充分發揮南方電網毗鄰東南亞和港澳地區的特殊區位優勢，加大對外電力合作力度，從零突破，取得了一系列成果，為營造睦鄰友好、和諧的周邊環境發揮了積極作用。目前已有2回220千伏、3回110千伏通道向越南送電，年送電量26億千瓦時。牽頭開展了次區域電力規劃，完成了緬甸和寮國電力規劃。與香港、澳門的電力合作進一步擴大，建成了向澳門送電的三條通道，完成了向澳門供電的中長期規劃。
第五，堅持依法經營，穩步提升經營業績。一是頒發依法經營2號令，確保各項經營活動合規合法。統一財務政策，建立分級授權機制，落實經營責任，完善了內部控制制度。嚴格執行重大財務事項報告制度，強化財務監督。建立應收電費動態考核體系。加強對投資風險、融資風險、擔保風險和匯率風險的管理。創新審計工作的方式方法，重點加強對經濟責任、工程、行銷、大修技改和預算等方面的審計，很好地發揮了審計的“眼睛”和“保健醫生”作用。二是建立全面預算管理體系，加強可控成本管理。不斷創新預算管理的方式方法，提高執行剛性與準確性。堅持勤儉辦企業，樹立涵蓋融資、建設、生產、行銷、線損等全過程的“大成本”觀念，強化內部挖潛，各項成本費用得到較好控制，五年來可控供電單位成本下降了9.4%。全面加強線損管理，加大線損統計分析力度，五年線損率降低了1.09個百分點。努力最佳化購電結構，減少購電成本支出。積極疏導電價矛盾，拓展輸配電價格空間。三是實施集約化運作，增強集團控制力。20xx年實現了全網會計制度、會計核算辦法和財務信息軟體的“三統一”，20xx年實現了全網財務核算數據的集中。深化銀企合作，拓展直接融資渠道。全面建立了集團賬戶，提高了資金使用效率，有效控制了資產負債率。
第六，按照“完善、規範、鞏固、提高”的要求，加強內部管理。管理是一項治本的工作，對於我們這樣一個新組建的公司，又是一個快速發展的公司，管理尤為重要。我們首先是“完善”。明確“抓大放小”的原則，理清公司總部與分、子公司的管理界面，科學設定內部管理機構，調動總部和基層兩個積極性。其次是“規範”。公司在繼承電力行業原有的行之有效的規章制度的基礎上，結合公司實際，建立了133項基本規章制度，逐步健全管理標準、技術標準和工作標準，強調按制度、按程式辦事。再次是“鞏固”。突出強調製度執行的剛性。加強總部機關建設，發揮檢查、指導、監督、協調、服務的作用，提高控制力、影響力和帶動力。高度重視班組建設，加強班組長培訓，規範班組管理，提高基層班組的工作能力和水平。然後是“提高”。全面實施戰略管理，制定了《公司發展戰略綱要》、《公司“xx”發展要點》，初步形成了由公司戰略、職能戰略、子戰略構成的戰略體系。加大力度培養、培訓幹部人才。全面推進對標管理，開展了創建國際先進水平供電局工作。鼓勵各級單位結合實際引入現代化管理的理念和方法，在管理創新上有很多新的探索。
第七，加強領導班子和幹部人才隊伍建設，著力提高全員素質。一是堅持黨管幹部、黨管人才的原則，不斷探索和深化領導班子和幹部隊伍建設。最初主要是選準配強各級班子，強調班子分工合理、專業配套、優勢互補。在此基礎上，認真貫徹中組部、國資委黨委關於開展“四好”班子創建活動的部署和要求，把“四好”的目標具體化，努力建設講原則、重感情、團結和諧有戰鬥力的各級領導班子。與先進性教育活動相結合，開展“四好”班子創建年活動。把班子建設納入目標考核責任制，建立健全長效機制。探索推行黨政分設、交叉任職的領導體制，加強班子團結協作。堅持一級帶一級，有效地帶動全系統各級班子建設。對幹部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督，不斷完善教育、培養、使用三位一體的機制。二是重視智力資本的運作與擴張，開展規範化、差別化、人性化、大規模的培訓。我們提出了以人為本、人高於一切的價值觀，把人才資源作為企業的第一資源，大力實施人才強企戰略。樹立全員人才觀，將員工分為五類人才，進行最佳化配置，餘缺調劑，形成團隊。研究建立公司教育培訓體系，以“乾什麼學什麼、學什麼專什麼，乾什麼會什麼、缺什麼補什麼”為原則，大規模地進行員工培訓。提出培訓工作的“三個轉變”，強調培訓資源更多地向一線傾斜，對員工進行分類分層管理、差異化培養，不斷增強培訓工作的計畫性、系統性和針對性。拓展職業發展通道，形成了人人追求進步，個個爭相成才的濃厚氛圍。
第八，加強黨建和企業文化建設，保持全員良好的精神狀態。一是加強和改進黨的建設，發揮黨組織的政治核心作用、戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。堅持以治企能力建設和先進性建設為主線，按照“融入中心做工作，進入管理起作用”的基本思路，推動黨建工作與生產經營管理有機結合。在先進性教育活動中，創造性地提出了共產黨員要做到“五個模範”、“五個與眾不同”和“五個不能”，並將好的做法和經驗固定下來，建立了保持先進性長效機制。各級黨組織積極探索發揮作用的載體和途徑，激發了黨員的責任意識和工作熱情，廣大黨員勇挑重擔，衝鋒在前，出色地完成了各種急、難、險、重任務，促進了公司各項工作的開展。二是重視黨風建設和反腐倡廉，構築懲防體系。認真貫徹落實中央《實施綱要》，堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，重視教育，規範制度，強化監督，嚴肅懲治，構建四道堅強防線，形成有機的懲治和預防腐敗體系。嚴格執行黨內兩個條例，大力倡導八個方面的良好風氣。發揮紀檢監察部門的“影子”作用，強調警鐘長鳴。開展了“清風伴我行”、“正氣頌”等豐富多彩的廉潔文化活動，在實踐中培育出了“清白做人、乾淨幹事”的廉潔理念。三是圍繞宣傳貫徹南網方略，加強企業文化建設。加強企業文化培訓，編寫出版了《南網方略與企業文化》教材，組織宣講團、講師團等多種形式，深入基層宣貫南網方略。廣泛開展了以“同心結南網”為主題的系列活動。在公司系統全面推廣套用企業形象識別系統，公司標識已經成為南方電網的形象品牌。獨特而鮮明的企業文化，激發了全體員工幹事創業的熱情，為公司發展注入了活力。五年來，公司精神文明建設成果豐碩，全系統有94個單位獲得全國“五一”勞動獎狀、全國精神文明建設先進單位等榮譽;139位同志獲得全國和省部級勞動模範、“五一”勞動獎章等榮譽。
綜觀公司五年的改革發展歷程，有一條明確的主線，就是我們始終貫徹落實、認真踐行科學發展觀。我們有很多深刻的體會，其中最主要的有以下五點：
必須堅持把中央的路線方針政策與企業的實際相結合，用南網方略統攬工作全局，才能確保公司改革發展的正確方向。
必須堅持發揮改革搭建的新平台的作用，在五省區乃至更大的範圍內實現資源最佳化配置，才能體現公司存在的價值。
必須堅持主動承擔社會責任，為五省區經濟社會發展提供有效的電力供應，才能樹立公司品牌，保持南方電網持續的生機和活力。
必須堅持以人為本，不斷提高人員素質，調動全員的積極性和創造性，才能支撐公司不斷上層次、上水平。
必須堅持和諧共贏的思維，妥善處理好各方面的關係，才能營造和諧的發展環境。
以上這些也是我們今後工作中必須堅持的原則。
站在新的起點上，我們對未來充滿信心。當前及今後一段時期，正是經濟社會發展的“黃金時期”，特別是黨的xx大的召開為繼續推動科學發展、促進社會和諧、奪取全面建設小康社會新勝利指明了前進方向。南方五省區經濟仍將保持平穩快速發展，增長速度將高於全國平均水平，而且國家和五省區對能源行業尤其是電力工業的發展越來越重視，這為南方電網的發展提供了良好的機遇。可以預見，未來幾年，電網發展將日新月異。“xx”期間，我們將完成電網建設投資2340億元，建成世界上第一個±800千伏特高壓直流輸電工程，西電東送形成“五直八交”的輸電通道，輸送容量將達到2240-2440萬千瓦，海南電網實現與主網互聯。南方電網將成為“統一開放、結構合理、技術先進、安全可靠的現代化大電網”。電網運營技術將實現領先。公司將全面形成駕馭世界上最複雜、交直流並聯運行大電網的核心能力。在交直流並聯運行複雜大電網安全穩定控制、特高壓直流輸電等當代電力前沿技術上取得重大突破，並擁有自主智慧財產權。一些關鍵技術經濟指標有望在國內領先。公司經營實力將持續增強。預計20xx年，公司售電量將超過5400億千瓦時，銷售收入將達到3200億元，資產總額將達到3800億元。“走出去”戰略將進入佳境。大湄公河次區域合作步入新階段，南方電網對周邊國家、地區送電規模進一步擴大，20xx年外售電量將達到52億千瓦時，銷售收入25億元。投資建設的越南南部燃煤發電廠將投入商業運行。體制改革將逐步深化。公司股份制改革有望取得突破，治理結構將更加完善。主輔分離、農電體制等改革將按國家部署穩步推進。國內國際地位將進一步提升。隨著公司在區域資源最佳化配置、電網運營、技術創新、業務拓展等領域取得新的突破，“xx”末將初步達到國內領先、國際著名水平;在世界500強企業中的排名也有望進一步上升，公司的影響力、帶動力將大大增強。隨著公司的發展、效益的提升，黨組還將一如既往地不斷提高和改善員工的工資、福利待遇，提高和改善工作、生活條件，讓員工共享公司改革發展的成果。
站在新的起點上，我們應該用更寬闊的視野、更長遠的眼光去謀劃南方電網未來的發展。過去的五年可歌可頌，我們既要總結經驗，激勵積極性，更要認真思考在今後的一輪發展中，如何按照科學發展觀的要求，解放思想，開拓進取，與時俱進，實現又好又快發展，把南方電網做強做優，真正做到國內領先、國際著名;思考如何在南方電網公司這塊中央電力體制改革的“試驗田”上創造出新鮮經驗來。這需要我們去全面地、系統地思考問題、提出問題、研究問題、解決問題，需要我們去分析在深入貫徹落實科學發展觀、做強做優方面存在的問題是什麼、障礙是什麼、對策是什麼，需要我們在深化改革中做大量的、實質性的、有思路的、科學的工作，千萬不能墨守成規、固步自封。各單位、各部門都要增強憂患意識，決不能因為我們有了一個比較好的基礎、一個比較好的環境而驕傲自滿、沾沾自喜。憂患意識是一種精神內省，有助於我們辯證看待形勢和成績，始終保持清醒的頭腦和開拓進取的銳氣，做到與眾不同。要以世界500強企業的標準來審視自己，以打造基業長青的百年老店來要求自己，看到我們的基礎還不牢固，某些方面還比較脆弱，特別是安全形勢非常嚴峻，電網越來越複雜，風險越來越高，駕馭難度越來越大;我們的管理還比較粗放，體現在一些生產經營指標與國際國內先進企業相比還有較大的差距，電能質量、供電可靠率、線損率、淨資產收益率、銷售利潤率等指標的提高還需要在管理上下大氣力;我們的幹部比較年輕，成長得比較快，經驗還不夠豐富，經歷的挫折比較少，還需要多磨鍊，逐步成熟起來;我們的隊伍狀態很好，但是人員的技能、水平和層次與公司做強做優的要求，與世界500強企業的要求相比，還有差距。面對新的挑戰，我們要深入貫徹落實科學發展觀，更加重視電網的安全穩定，更加重視有效的電力供應，更加重視科學管理，更加重視科技創新，更加重視幹部隊伍建設，更加重視人員的培訓，特別是要更加重視學習。改革需要智慧，創新需要本事，智慧和本事都來源於學習。不學習就沒有前途，不學習就不能與眾不同，不可能實現又好又快發展。要大力倡導學習的風氣，強調與時俱進地學習。首先是要學習黨的xx大精神，把思想統一到xx大精神上來，學習科學發展觀的深刻內涵，用以指導工作;其次是要學業務、學技術、學管理，學習國內外先進企業的經驗、先進的管理、先進的技術，提高自主創新的能力;還要學習修身養性的知識，豐富涵養，淨化心靈，提高境界，廉潔自律，做一個有知識、有品位、有層次、負責任的南網人。
同志們，回顧歷史是輝煌的，展望未來任重道遠、責任重大，需要我們很好地去面對。我們要以嶄新的面貌、積極向上的狀態，發揚南網人不怕困難、敢於拼搏的精神，抓住機遇，銳意進取，開拓創新，在新的起點上闊步前進，不斷鞏固和發展來之不易的大好形勢，鑄就新的輝煌，開創更加美好的明天!
謝謝大家
公司董事長總結講話材料篇3
同志們：
值此中國共產黨成立84周年之際，今天，我們在這裡隆重召開公司“創先爭優”表彰大會，在此，我代表公司行政，向受表彰的先進基層黨 組織、優秀共產黨員和優秀黨務 工作者表示衷心的祝賀!並通過大家，向奮戰在公司各個崗位上的全體共產黨員致以 節日的問候。公司各級黨組織和廣大黨員幹部都要認真學習這些先進黨組織和優秀共產黨員的 事跡，促進公司“創先爭優”活動再上新台階。
20xx年，公司黨委緊緊圍繞公司生產經營，積極採取有效措施，在黨內開展了“比思想觀念、比業務素質、比崗位效績、比先鋒作用” 競賽 為主題的黨內特色活動，充分發揮了黨組織的 政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，從而使黨內特色活動成為促進公司生產經營中心工作的有效載體。特別在下半年，針對公司異常嚴峻的生產經營形勢，公司各級黨組織適時地在黨內開展了以“增收節支當先鋒，扭虧為盈做貢獻”為主題的專項黨內競賽活動，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅克難，勇挑重擔，為公司生產經營各項指標圓滿完成，技術引進、企業改革、質量跨越、多元經營等工作取得突破，做出了突出貢獻。20xx年，公司黨委在黨內又開展了以“保質量、創效益、當先鋒”為主題的黨內特色活動，各基層黨組織和全體共產黨員積極 實踐公司跨越式發展工作思路和工作要求，努力拚搏，基本實現“時間過半，生產經營指標過半”的目標，公司生產經營各項工作取得新的進展。
“創先爭優”活動的開展，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰鬥力，促進了廣大黨員的思想覺悟和工作素質的提高，為公司改革發展各項工作的順利推進發揮了積極作用。實踐證明，“創先爭優”的著眼點在“創”，在“爭”。“創”，要求我們要有創新意識，要有創新精神;“爭”，要求我們要有競爭意識，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發展新的歷史時期，面對日新月易的新形勢，面對層出不窮的新問題，只有在“創”、在“爭”上下功夫，做文章，才能適應公司改革發展的新要求，才能確保各項工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進黨組織和優秀共產黨員所具備的共同之處。
下面，結合企業生產經營現狀，提出以下幾點要求：
(一)提高思想認識和覺悟，為“創先爭優”活動進一步深入奠定基礎。
公司全體共產黨員，特別是黨員領導幹部，必須 加強 學習，自覺運用“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務的思想。全體共產黨員，特別是黨員領導幹部，要不斷改進工作作風，以創新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產黨員，特別是黨員領導幹部，要做好新形勢下的民眾工作，團結帶領民眾不斷前進。通過深入基層、深入民眾，特別是要深入到那些困難大、民眾意見多的地方，直接聽取民眾的意見，了解民眾的想法，同民眾一道，化解矛盾，推動公司改革發展各項工作，推進和諧車城建設。
(二)探索和改進方式方法，努力提高“創先爭優”活動的實際效果。
要通過“創先爭優”活動激勵作用的發揮，促進公司改革發展、生產經營工作任務的完成。“創先爭優”活動作為一項經常性的工作，其組織形式和活動方式，要隨著形勢的發展和情況的變化而不斷改進和完善，在組織實施過程中，只有緊緊圍繞企業改革發展、生產經營這個大局，牢牢依附於公司的工作中心，才有豐富而又實際的內容，才能充分顯示其生機與活力。廣大共產黨員作為公司員工隊伍的中堅力量，擔負著貫徹落實公司黨委、行政決策的重大責任，其精神狀態、工作水平、工作態度如何，直接關係到公司改革發展。當前，公司各級黨組織都要以技術引進工作開展為重點，以技術水平、 管理水平提高為依託，強化技術進步，推進管理創新，擴大經營規模，提高 經濟效益，努力實現企業做強做大的奮鬥目標。要通過制定措施，明確標準，充分運用靈活的激勵作用，最大限度地調動廣大共產黨員的積極性，形成比能力、比干勁、比貢獻的競賽機制，激發他們的工作熱情，為實現企業跨越式發展打頭陣，當先鋒。
(三)以開展黨員先進性 教育活動為契機，促進“創先爭優”活動再上新台階。
新時期開展黨員先進性教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的一個重大舉措。公司全體黨員要把自覺學習實踐“三個代表”作為一種政治責任，作為增強 黨性 、提高本領、做好工作的重要途徑，努力在武裝頭腦、推動工作上取得新的成效，把黨組織和黨員隊伍的先進性在公司改革發展的各項工作中充分體現出來。要通過黨員先進性教育活動的開展，教育全體黨員牢固樹立和落實科學發展觀，進一步深入理解公司發展工作思路和工作內容，立足崗位作貢獻，群策群力謀發展，將黨員的先進性要求更好地體現到實際工作之中，為公司改革發展目標做出更大的貢獻。要以開展黨員先進性教育活動為契機，努力提高公司黨員隊伍的素質，在“創先爭優”活動中形成帶頭學習講政治、帶頭幹事比貢獻、帶頭創新建佳績、帶頭自律樹形象的良好氛圍，促進“創先爭優”活動再結新碩果。
同志們：
新的形勢、新的任務賦予了我們新的歷史使命。各級領導幹部、全體共產黨員，必須深入貫徹黨的xx大和xx屆四中全會精神，進一步振奮精神，以更加積極的工作，更加旺盛的鬥志，腳踏實地、奮力拚博，確保公司全年改革發展各項工作目標的圓滿實現，為***公司振興，實現企業快速發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!