報社領導講話稿三：
同志們：
大家好!歲月如梭，轉瞬間我們迎來了中國有色金屬報創刊25周年。在這裡，我代表中國有色金屬工業協會，向中國有色金屬報社的全體同志表示衷心的祝賀，感謝你們為這個行業、為這張報紙所作出的辛勤勞動，同時，也轉達我向全行業的駐地記者和廣大的通訊員的親切問候。
剛才聽了原寅平同志對報社20xx年發展情況的介紹，我也感觸頗深。中國有色金屬報在幾屆領導班子的共同努力下，使有色報從無到有，從小到大，應該說我們是看著有色報一天一天成長的。因為中國有色報這20xx年，記錄了中國有色金屬工業20xx年的發展，一張報紙真實地反映了有色金屬行業的每個時代。
中國有色金屬報社的發展，大致可以劃分為兩個階段。
第一階段是中國有色金屬工業總公司成立到國家有色局撤銷這20xx年，中國有色報在行業發展中，發揮了非常重要的作用，得到了有色總公司黨組、國家有色局黨組的充分肯定。
第二階段是新世紀這20xx年。中國有色報伴隨著行業體制變革，逐步走向市場化。這20xx年，你們在認真辦好報紙的同時，轉變觀念、開拓創新、不等不靠，闖出一條自我發展之路。這裡特別需要肯定的，你們在辦好報紙的同時，加速發展新媒體，走在了全國行業報的前列，獲得了“首屆中國現代行業傳媒創新獎”，引領了行業新媒體的發展。協會對你們的工作是滿意的。
20xx年已經過去，中國有色報重新站在了新的起點上。
對此，我想提幾點要求：
一.進一步加快報社轉型，實現跨越式發展。
根據國家新聞出版署的統一要求，行業報的轉型改制工作已經提到了重要的議程，要求國家部委、行業協會主管的報社都要由事業單位轉為企業，實現自主經營，自負盈虧。這將對我們的報紙提出了嚴峻的挑戰，他要求我們從思想上、工作上、管理上要有一個根本的轉變才行。我想，有色報從現在開始，就應該從思想上開始轉型，在報社內部就應該全面實行企業化管理。什麼是企業化管理?希望報社要很好地研究，怎樣從事業單位向企業轉型，要拿出具體實施辦法。我看這是一個趨勢，報社要跟上形勢的發展，通過轉型改制，真正實現報社跨越式發展。
最近”人民網”已經改造為股份公司，計畫年底上市，這是中央在促進傳媒業發展上提供給我們的重要信息，報社要認真研究。
二.進一步加速人才隊伍建設，儘快實現專家辦報。
進入21世紀，大家已經看到，企業的競爭，核心是人才的競爭。我們做任何事情，都是需要人去完成的。事情做得好壞，決定了人的素質高低。中國有色金屬工業是一個專業性較強、金屬品種較多的行業，要在這樣一個行業里，辦好一張具有一定權威性和影響力的報紙，必須要培養一支專家型的采編隊伍才行。
我希望報社在人才隊伍建設上，要進一步解放思想，不拘一格才行。
一方面要大膽招聘引進一些品學兼優的名校大學生和傳媒人才，要在年齡上形成梯隊，使其後繼有人。
另一方面，要制定一套人才培養計畫，走出去，請進來，自我培養，立足乾中學，通過實踐，自我培養一批優秀的采編人才。
經過幾年的努力，在有色報這個平台上，真正培養一批政治素質高、行業知識豐富、專業技術強的專家型記者隊伍，對有色報跨越式發展形成強有力支撐。
三.進一步加強學習，創建學習型組織。
隨著中國市場經濟的發展和報社的轉型改制，報社的中心工作可能轉到經濟效益上來。
一個企業，以效益為中心，無可厚非。但是我們不能忘了，我們是一個文化單位，是一個生產精神產品的組織。如果我們的從業人員缺乏政治水平、缺乏專業知識、缺乏專業技能，我們就無法承擔起行業賦予我們的責任。更談不上報紙在行業的影響力和權威性。
所以，作為有色報，如何創建一個學習型組織，是當前的首要任務，每個人都必須把學習放在首位。要把有計畫的系統學習和缺什麼補什麼有機地結合起來。通過學習，來提高我們的政治水平和新聞敏感性;通過學習，提高我們的思維能力和綜合分析能力;通過學習，提高我們的實地採訪能力;通過學習，來實現報社發展方式的轉變。我相信，再過5年或20xx年，中國有色報將成為具有一定核心競爭力，在國內外具有一定影響力的學習型的傳媒組織。