感恩企業領導講話

感恩企業領導講話 篇1

尊敬的領導、專家、媒體朋友:

大家好!

非常感謝諸位白酒專家能夠於百忙之中來我們三得利企業進行指導,並對我們釀製的爽醬產品進行品鑑!同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。

爽醬系列產品研製釀造傾注了高老諸多心血,它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝,融東北釀造環境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對於龍江家園品牌來說具有重要的戰略意義。它實現了龍江家園在醬酒市場中的占位,是爽朗酒體風格的最高代表,是中國白酒糧心產區最高的品質代表。三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升,通過龍江品牌形象的提升實現三得利企業在白酒行業中地位提升!

龍江家園汲取東北原糧優勢資源,通過技術工藝的創新,因地制宜開創了具備爽朗風格的酒體品質,同時龍江家園提出“中國白酒糧心產區”的概念,對於提升東北板塊區域價值有著積極的影響,希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力,贏得東北板塊在整體白酒行業中話語權。龍江家園願與東北酒企一道積極挖掘並發揮東北板塊區域優勢,在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發展機會。

最後再次感謝各位領導專家及媒體朋友,在爽醬下線的重要時刻與我們三得利人共同見證爽醬產品的誕生,實屬榮幸之至。今天領導的期許,專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業競爭中保持創新、奮進的動力。

謝謝大家!

感恩企業領導講話 篇2

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年,迎來充滿希望的xx年,值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意! 回首不平凡的xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲"杭州資信評估3A等級"、"xx市重點工業企業"、"杭州市外貿出口優秀企業"、"浙江省林業龍頭企業"等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!"山高人為峰",讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

感恩企業領導講話 篇3

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年,迎來充滿希望的xx年,值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點工業企業”、“杭州市外貿出口優秀企業”、“浙江省林業龍頭企業”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、

管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!

祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

感恩企業領導講話 篇4

一、今後五年工作目標

各位代表,今後的五年是我縣科學發展、跨越趕超、充滿希望的五年,也是推進和諧發展建設中國雪都和打造東方“達沃斯”關鍵的五年。擺在我們面前的中心任務,就是要找準定位、抓住工作著力點,動員廣大職工在全縣實現綠色崛起、建設富裕和諧新崇禮的總要求中發揮主力軍作用,全縣工會工作的指導思想是:緊緊圍繞“推進科學發展,致力跨越趕超,實現綠色崛起,建設富裕和諧新崇禮”的工作主題,以開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動為主線,著力落實“兩個普遍”,推進構建和諧勞動關係;著力加強維權幫扶,在保障和改善民生中發揮作用;著力推進企業文化、職工文化建設,為文化大繁榮增光添彩;著力加強工會自身建設,全面提升服務職工的能力;著力團結動員廣大職工勤奮勞動,誠實勞動,創新勞動,為全縣經濟和社會各項事業的快速健康發展做出新的貢獻。

主要目標是:堅持“黨建帶工建、工建服務黨建”的工作方針,深入推進“兩個普遍”,基層工會組建率和職工入會率均達到90%以上。企業健全工資集體協商制度,集體契約簽訂率達到90%以上。團結動員職工積極開展多種形式的創先爭優建功立業活動,深化當好主力軍,建功“”和諧奔小康主題競賽。紮實做好民眾工作,形成主動、依法、科學維權長效機制。工會基層組織規範化建設要有新進展,基層工會的活力進一步增強,工會服務基層、服務會員的體系建設更加完善,80%的基層工會組織達到規範化標準。全縣工會工作影響力、帶動力明顯提升,全縣工會工作進入全省先進行列。

(一)圍繞“”規劃目標,引導廣大職工立足崗位創先爭優建功立業。一是繼續深入開展勞動競賽活動。要緊扣科學發展主題,抓住加快轉變經濟發展方式主線,在推動經濟結構戰略性調整,推進科技進步和創新,加快資源節約型和環境友好型社會建設等方面切實發揮作用。要建立健全工作機制,引領勞動競賽深入開展。二是大力推進職工技術創新。要圍繞發展轉型、結構調整、產業升級、節能環保等目標任務,組織企業職工開展技術創新、節能減排競賽活動和職工技能培訓活動。三是繼續開展“安康杯”競賽活動。督促企業搞好職工安全培訓,樹立安全意識,提高安全生產技能。積極參與職工衛生監督檢查,事故隱患和職業病危害排查治理活動,促進企業提高安全管理水平。

(二)積極推進“兩個普遍”,不斷擴大工會工作覆蓋面,增強工會組織凝聚力。一是依法推動企業普遍建立工會組織。繼續推進組建工會和發展會員工作,重點做好非公企業和商貿、餐飲、服務等第三產業以及新的社會組織建會工作,使組建工作始終與經濟發展同步伐。同步建立經費審查委員會、女職工委員會,嚴格基層工會組建審批制度。繼續實行實名制錄入動態管理,提升工會組織建設管理水平。切實加強基層工會規範化建設,嚴格落實“八有”(即有牌子、有章子、有主席、有場所、有制度職責、有計畫、有總結、有記錄)標準,積極推進基層工會法人資格認證工作,確保基層工會取得民事法律主體地位。二是依法推動建會企業普遍建立工資集體協商制度。全縣已建工會組織的企業全部建立工資集體協商制度,使職工工資收入隨企業發展正常增長,構建和諧穩定勞動關係,促進全縣社會和諧穩定。

(三)發展和諧勞動關係,維護職工隊伍和諧穩定。一是建立工會維穩工作機制。建立健全工會信息報送、信訪接待、溝通協調群體性事件應急處理等工作機制,協助黨政把矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態。二是開展勞動關係和諧企業創建活動,使之成為服務和諧崇禮建設的重要載體。要將勞動關係和諧作為評選先進、選樹勞模的必備條件,督促企業自覺履行社會責任。推動形成黨政支持、多方協同、企業和職工參與、工會運作的工作格局。三是藉助職工民眾工作室,切實發揮作用。四是加強職代會等民主管理工作,維護職工民主權利。積極推進職代會制度化、標準化建設,職代會建制率力爭達到建會企業的90%以上。五是建立職工法律援助制度,依法維護職工權益。要積極參與勞動爭議案件仲裁和調解工作,企業勞動爭議調解委員會要切實發揮作用,建立職工法律援助制度,開展法律維權服務,在依法維權方面有所作為。

(四)努力做好新形勢下職工民眾工作,扎紮實實為職工民眾辦實事、做好事、解難事。一是開展農民工就業援助行動。通過職業培訓、職業介紹等形式,不斷加大對農民工勞務輸出力度,為下崗職工和農民工就業提供更有效職介服務。與有關部門聯手開展陽光就業行動,盡力幫助困難職工家庭高校畢業生實現就業。二是繼續開展職工重大疾病醫療互助活動。加大宣傳力度,完善管理辦法,使患病職工多受益,讓職工重大疾病醫療互助活動成為工會改善民生的一大“品牌”工作。三是不斷延伸“金秋助學”鏈條,打造精品工程。“金秋助學”要逐步由單一入學救助延伸到就學、就業的全程救助和跟蹤服務,在協助政府緩解因學致貧方面發揮應有的作用。四是搞好職工服務中心規範化建設,強化服務功能。職工服務中心轉型升級後,使工會服務對象逐步由特殊群體向全體會員轉化,要面向廣大職工、會員做好服務工作。五是積極實施“職工素質提升工程,培養造就一支知識型、技能型、創新型”職工隊伍。推進“職工書屋”建設,每年力爭在企業建3家“職工書屋”,形成工會固定的先進文化傳播陣地,為推進企業和諧文化建設發揮作用。六是紮實推進企業文化建設,不斷豐富和滿足職工民眾日益增長的精神文化需求。努力建設和培育一批職工業餘文化團隊,廣泛開展形式多樣,喜聞樂見的文化體育活動。

(五)以改革創新精神加強工會自身建設,不斷提高工會工作的整體水平。一是加強思想建設,努力提高理論素養。進一步強化學習意識,自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,努力建設學習型工會。二是加強作風建設,把工會工作真正落實到基層和職工民眾中去。切實轉變工作作風,進一步提高服務基層、服務職工水平。不斷強化民眾意識,帶頭深入基層,密切同職工民眾的聯繫,真心實意為職工民眾排憂解難。三是加強能力建設,不斷提高工作水平。加大教育培訓力度,使廣大工會幹部政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律。四是推動工會工作創新發展。繼續完善工會經費“大征管”機制,積極推行“以審促收”,加快實行基層組建與經費征管信息資源對接,確保工會經費的應收盡收,持續增長。加強財務管理和資產管理,實現工會資產的保值增值。健全完善審計監督機制,充分發揮工會經費審查委員會的作用。積極推進工會女職工組織建設,切實維護女職工合法權益和特殊權益。加強工會信息、統計、檔案等基礎工作,對標先進,創先爭優,促進工會各項工作的創新發展。

感恩企業領導講話 篇5

同志們、朋友們:

新年伊始,萬象更新。值此新春佳節即將來臨之際,我們在這裡歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!

剛剛過去的XX年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設取得了跨越式發展。經濟結構得到最佳化,發展速度明顯加快;財源建設成效顯著,財政收入快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬資源網嚴禁複製剽竊展順利,民眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調整得到最佳化,農民收入有了明顯提高;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推進,全縣各項事業再上一個新的台階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。

今晚,我們歡聚一堂,盡情歡歌,盡情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。

明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開拓創新、齊心協力,用我們的智慧和汗水譜寫鐘山新的輝煌。鐘山的明天一定更美好! 祝晚會圓滿成功!

謝謝大家!

感恩企業領導講話 篇6

各位同仁:

滿載收穫的XX年即將揮手別去,充滿生機XX年即將迎春而來,新年的鐘聲即將敲響,歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢,展望光明未來,共敘友情,倍感親切。在此,我代表鵬城公司,向辛勤工作一年全體同仁,致以美好的祝願和親切的問候!並通過你們向全體家屬拜年,祝大家新年新起點,新春步步高!

即將過去的XX年,是我們發展歷程中極不尋常的一年。面對國家巨觀調控和綿陽大盤時代的來臨帶來的嚴峻挑戰,我們全體上下攻堅克難,躬身實幹,牢牢抓住“洞悉市場、把握節點、練好內功”三大重點工程,在應對挑戰中前行,在克服困難中推進,在化解危機中發展,銷售成果豐碩,未來發展勢頭強勁,團隊建設卓有成效,經營管理不斷深化、員工生活顯著提高,企業文化、專業培訓等各項事業不斷深化, 取得了長足發展,全體上下呈現出經濟平穩發展、團隊和諧穩定的良好局面。應該說,團隊的信心指數不斷提高,我們的人氣指數逐步攀升,為鵬城的未來發展奠定了堅實的基礎。

回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創業的艱辛,成功的不易。它飽含著在座各位的團結拼博和無私奉獻;飽含著社會各界的鼎力相助和大力支持。在此,我們深表敬意和衷心感謝!

展望未來,任重道遠,我們信心百倍。XX年是“三盤齊發”的第一年,是經濟企穩回升的關鍵之年,也是我公司經濟發展的轉軌之年,我們要抓住機遇,乘勢而上,努力把鵬城發展大業不斷推向前進!

同志們,新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。鵬城公司希望:全體工作人員,要圍繞提高專業服務經濟中心,顧全大局,內強素質,外樹形象,履職盡責,不辱使命,以優異成績為鵬城成立5周年獻禮。

最後,祝大家:新春愉快!闔家幸福!工作順利!

謝謝!

感恩企業領導講話 篇7

同志們,青年朋友們:

今天,公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96周年表彰大會暨團委工作推動會,認真總結了上一年度的工作情況,分析梳理當前形勢,部署了本年度的重點工作。會前,團委專門向黨委做了匯報,會議準備的很充分,全年工作安排清晰明確,希望大家認真配合,做好落實。

一年來,公司團委在黨委的領導下有效地展現作為,主動融入生產經營中心工作,主動服務企業大局和青年成長成才,引領團員青年認清形勢凝心聚力,立足崗位創先爭優,作出了較好的成績。20xx年,公司團委榮獲中交股份團委表彰2項,團市委表彰1項,公司團委也對公司青年號、手、崗、隊及團內優秀集體和個人進行了命名表彰,這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定,也是對大家的鼓勵和動員。

在此,我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團幹部,並通過你們向公司的廣大團員青年,致以誠摯的節日問候! 今年是公司全面實現“”規劃的收官之年,也是積極融入中交發展戰略、轉型升級、實現在新的歷史周期更大發展的關鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”,在一航局內,四公司有著別人無法比擬的房建資質,有著優良的機場建築施工管理隊伍,有著最豐富的港口配套工程施工經驗,更有著堅實的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩,最堅固的,面對中國經濟發展新常態,公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發展戰略,充分利用公司多項資質優勢,搶抓機遇,主動將主力從津內市場轉向津外市場、遠海市場和境外市場。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工,後續也有多項工程正在洽談。

面對經濟形勢的利好,20xx年,公司目標實現新簽契約額億元,其中境內億元,境外20億元;完成營業額億元,其中境內億元,境外X億元;實現利潤總額X萬元。到20xx年,公司“十三五”規劃實現年新簽契約額億元;營業額億元;利潤總額X.05億元。為圓滿完成各項工作指標,今年,公司黨委繼續堅持“穩中求進”的工作總基調,深入推進公司管理體系建設、科學履約建設、企業文化建設和高端人才培養,以黨建帶團建,在新的歷史起點上穩健推進企業持續健康發展。

企業發展目標的實現更要求我們的年輕人要勇敢的走出去,走向海外,去拼搏奉獻,去建功成才。在此,借這次會議,我提幾點希望和要求,與各位團幹部以及廣大青年共勉。 首先,我談一下對共青團工作的四點要求。

1、融入中心,清晰定位。當前,公司黨委和各黨支部對於共青團工作還是比較關心和支持的,從人員、時間、經費等方面給予了切實的指導和幫助,希望兩級團組織能夠珍惜並維護這一局面,主動匯報溝通工作,努力使團建融入黨建、豐富黨建。同時,要積極推進團的建設在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創新,要把握好團組織的定位、作用與使命,將公司黨政領導的主張、企業發展的需求和青年成長的訴求結合起來,找準服務企業和服務青年的結合點,使團的各項工作紮實融入公司中心工作。

2、健全組織,提供支撐。公司黨委高度重視團建工作,目前公司35歲以下青年863人,28歲以下青年418人,分別占公司在崗職工的55%和26%,公司黨委將繼續加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外、境外團支部建設,探索提升兩外團支部活力,發揮一線團組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團幹部要加強自覺學習和主動鍛鍊,把團的工作看作個人成長的重要平台,有敬業忠誠的感情,有拼搏進取的熱情,有幹事創業的激情,努力成為引領青年創先爭優、拼搏奉獻的帶頭人。

3、服務大局,明確目的。為帶領公司團員青年融入中心、服務大局,公司兩級團組織要適應自媒體高度發達、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態,盯牢黨政所需、團員青年所急、團組織所能,圍繞主線,做出亮點,為企業提質增效貢獻積極力量。

4、展現作為,發揮作用。在信息高度發達的今天,公司兩級團組織要積極運用好辦公平台、部落格、微博、微信和QQ等多媒體平台,占領網路宣傳陣地,增強對一線各團支部和青年的掌控與統籌。要加強工作探索,著力推進共青團品牌建設,集中力量、發揮優勢,開展小發明、小革新、小改造、小設計、小建議,五小創新活動;立足公司的重點工程、難點工作,開展各項攻關競賽,形成一批看得見、有效果、能推廣的創新創效成果,以紮實有效的工作贏得企業認同和青年擁護。

下面,藉此機會,我也想對公司的廣大青年提三點希望:

1、要明大勢,勇赴一線。新時代呼喚新青年,青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神,以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當前,公司正處於發展的大好時期,多個“境內外”項目正在火熱施工,希望青年同志們,傳承和弘揚公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統,追隨公司海外“逐夢”的腳步,勇赴一線,紮實工作,展現青年人應有的追求、應有的狀態、應有的幹勁,在平凡的崗位上創造不平凡的業績,在實現公司的持續平穩健康發展的征程中譜寫青春華章。

2、要行大道,錘鍊意志。“古之欲明明德於天下者,先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身”。德才兼備是我們黨選拔人才的標準,也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養,堅持踐行社會主義核心價值觀,培養高尚的道德情操和精神追求,在津外工程、遠海工程、海外工程等艱苦環境中去經受鍛鍊、錘鍊意志,展示出新時代青年的風采和形象。

3、要成大器,不斷進取。“大器者,厚載萬物,有所用也;兼納百川,有所容也;為繩墨校,有所正也。”青年同志們要認真學習黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神,不斷利用先進思想武裝充實自己。堅持樹立理想、勤於學習、加強修養、陶冶情操,積極做傳統美德的傳承者,職業道德的踐行者,引領良好社會風尚的倡導者。要積極拓展知識面,樹立終身學習的觀念,掌握過硬本領。不斷豐富和充實自己,不僅向書本學,而且在工作中學,不僅向領導學,而且在社會交際中學。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業發展的實踐相結合,把學習內化為人生態度、生活方式,練就過硬本領,爭做棟樑之才,肩負起推動企業發展的光榮使命。

同志們、青年朋友們,我們所處的時代是一個充滿活力,大有作為的時代。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議為契機,繼續圍繞公司生產經營的中心工作,服務企業大局,立足本職崗位,用新的知識、新的理念、新的作為、新的風貌,創造更加輝煌的青春業績,為推動公司和一航局深化改革、轉型升級做出新的更大的貢獻!

最後,祝青年朋友們節日快樂,身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!

感恩企業領導講話 篇8

親愛的夥伴們,逸馬的戰士們:

駿馬不停止奔跑,才能到達千里;

蒼鷹不停止飛翔,才能飛躍巔峰; 逸馬不停止戰鬥,才能創造奇蹟。

八年磨礪,八年拼搏,從創業期、培育期到擴張期一路走來,現在逸馬即將跨入騰飛期。這是我們不斷戰勝挫折、衝破重重障礙的八年,是我們堅定不移、取得無數突破的八年,更是逸馬人腳踏實地、齊心奮戰的八年。縱觀中國,逸馬在連鎖產業諮詢領域內獨占鰲頭,視野之內難尋敵手;放眼中原,逸馬更已跨入企業管理諮詢培訓產業第一集團的行列,發展勢頭銳不可當。逸馬之急速發展,是我們奮鬥得來的成就,是我們當之無愧的驕傲!

然而,當前中國管理諮詢培訓行業局勢多變、風雲不斷,既有契機,亦不乏挑戰。再輝煌的成就也已過去,開創連鎖霸業先河的夢想卻遠未實現!當此之際,作為身負“以產業報國為使命,為中國連鎖企業走向世界而奮鬥”的逸馬人,讓我們鄭重其事地自問一句:騰飛期即將到來,我們準備好了嗎?

今天,且以八字與大家共勉:腳踏實地,努力拚搏!所有成就和榮光,必從拼搏中得來。腳踏實地,才能步步為贏;努力拚搏,方顯逸馬本色。在騰飛期即將到來之際,藉此發出我們的宣言,夥伴們,是時候進一步行動起來了!

鍛造強大內心,誓做“問題終結者”

市場冷淡銷售艱難,有人動搖了;客戶要求日益嚴苛,有人退縮了;隊伍擴大溝通漸繁,有人焦慮了;理想規劃目標不明,有人徘徊了。這都是發展過程中的陣痛。然而痛過之後,我們仍得披掛上陣,面對一切困難與問題! 寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。任何事物的發展,都會面臨不斷出現的新問題,然而無論什麼問題,都難不倒我們逸馬人。自公司創立以來,逸馬跨越了無數障礙,經受過嚴峻考驗,正是這股王者霸氣和強大內心,鼓舞我們不斷戰勝一次次困難,攀升一個個高峰,打下這片天下。逸馬人一貫主張為問題而生,從來不曾有半步退卻,從來不曾有絲毫猶豫!過去沒有,現在沒有,將來也不會!

歷史性的變革就在當下,能否在這變革之際高擎逸馬大旗,立於不敗之地,登上潮流之巔,一切就看我們的行動。夥伴們,讓我們丟棄不必要的焦慮,拋開多餘的雜念,鍛造起強大的內心來,誓做“問題終結者”,而不是“傳遞者”或 “旁觀者”!遍尋中原連鎖天下,試問誰能稱雄?我們應當有捨我其誰的氣概,應當有百折不撓的信念,應當有絕不屈服的意志,笑對行業風雲,奮力開創歷史!

杜絕空喊口號,腳踏實地奮鬥 連鎖企業承前啟後的發展契機已經到來,逸馬騰飛就在今朝。逸馬人絕不甘於平庸,我們將秉承產業報國的精神,堅持承擔更大社會責任的信念,堅定推動連鎖產業走向世界的使命,將逸馬打造成中國乃至全球商業服務的第一品牌,打造成商業服務產業第一集團的第一企業,推動連鎖產業發展,推動商業文明進步。

逸馬絕不做歷史的跟風者,而要做歷史的開創者。拋開過去的艱辛與榮耀,杜絕沾沾自喜或浮躁心態,讓我們理性思考,鎮定應對,做好當下,放眼未來!歷史的開創者將面臨難以預知的苦痛艱難,也將經歷不為人知的孤獨寂寞,但我們能經受,因為我們是逸馬人。

我們需要口號來激勵士氣,更需要行動來保障結果。結果不在其他地方,就來自於我們腳踏實地的奮鬥。行銷系統是我們衝鋒陷陣的先頭部隊,你們的勇猛氣概將為自己贏得榮光;諮詢系統是我們決戰天下的主力軍,你們的敬業精神將為自己贏得尊崇;職能系統是我們投身戰鬥的強大後勤保障,你們的忘我付出將為自己贏得感恩...還有更多部門,更多人員,你們都是逸馬前進旅程中缺一不可的推動力!

每一個,每一個逸馬人都責無旁貸,都是我們開創歷史的星星之火,聚集成燎原之勢;都是我們創造奇蹟的涓涓細水,匯集成滾滾波濤。吶喊的口號會消逝,歷史卻會見證我們腳踏實地的奮鬥!

感恩企業領導講話 篇9

同志們、朋友們:

首先請允許我代表××××公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況,××××公司組建成立於××年,……。

××年,××××公司經濟建設的有很大的發展,城市對熱能、電能的需求也日益增加,為了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作,該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內,規模是我們這個電廠的十倍,預計工程總投資××億元;工程竣工後將新增發電量××kwh;新增供熱能力為××萬平方米。××××公司在短短的幾年時間內取得的系列成就,我認為這不僅是我們全體員工共同努力的結果,還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的,為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!

今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲里市各行業的老領導、老同志,是你們為了滿洲里市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧,如今你們離開工作崗位,又登上了邊城的文藝舞台,為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。

希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神,再接再厲、發揚成績,以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作,為我們公司的建設、發展,諫言獻策,支持和協助我們做好服務工作。

最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!

感恩企業領導講話 篇10

尊敬的申長平組長、各位專家:

大家好!

潞安職業中等專業學校是我集團公司下屬的一所職業中專學校,建校20xx年來,在職業教育方面取得了豐碩的成果,是國家重點職業學校,省管理五星級學校。20xx年4月,教育部、人力資源社會保障部、財政部正式批覆該校的《項目建設方案》和《任務書》,從而成為第三批國家中等職業改革發展示範校建設單位。一年來,學校舉全集團之力,以“培養集團所需的高素質高技能一線勞動者”為建設目標,堅持以服務為宗旨、以就業為導向、以質量為核心,深化教育模式改革,推進教育機制創新,著力提高育人效益,突出了學校辦學特色,在改革培養模式、改革教學模式、改革辦學模式、創新教育內容、加強隊伍建設、完善內部管理、改革評價模式上做出了一定成績。

集團公司對學校示範校建設工作極為重視,根據學校在示範校建設過程中遇到的基礎建設資金短缺,師資力量相對薄弱,實習實訓設備匱乏,校企合作、頂崗實習施行困難,員工培訓、訂單培養、變招工為招生缺少政策支持等方面的困難,集團在資金、技術、設備、政策等方面給予了最大能力的支持。示範校建設是一個長期而艱巨的任務,是關係集團乃至整個長治地區職業教育創新模式的形成,在此我代表集團公司職教處,對學校提三點要求:

第一,學校在後期的建設中要進一步加強學習,明晰思路;第二,繼續加強管理,按規定用好資金,嚴格按制度和程式行事,既突出重點,又統籌兼顧,推動學校各項事業協調發展;第三,及時請示,加強溝通,保證示範校建設過程中少走彎路,不走錯路。

最後,我代表集團公司職教處向學校及各位專家保證:集團公司將一如既往地全力支持學校的示範校創建工作,為學校排憂解難,保證創建工作的順利進行。希望學校在建設過程中繼續創新工作思路,創新工作方法,完善工作措施,以高度負責的精神,把各項工作任務落到實處,保質保量、按時如期地完成建設任務,以優異的創建成果,向集團、向長治地區的職業教育交上一份令人滿意的答卷。

感恩企業領導講話 篇11

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友:

大家下午好!

在這銀裝素裹、瑞雪飄飛的冬季,各位領導和朋友不畏嚴寒,帶著對移動公司的深厚情誼,放下手中繁忙的公務,抽出寶貴時間,前來參加尚志移動公司集團客戶聯誼會暨“倡導文明 陽光生活”優秀原創簡訊大賽頒獎晚會,我們深受感動。在此,我謹代表尚志移動分公司全體員工,對各位的蒞臨表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!

20xx年是尚志移動拼搏的一年,奮鬥的一年,是尚志移動人為每一位移動客戶竭誠服務的一年,是與各位移動好朋友共續友誼的一年。一年中,尚志分公司沉澱成績,承擔責任,為客戶提供優質服務的同時,我們也履行著企業公民的義務,貢獻著自己的愛心。十一年來,移動公司始終保持行業領先地位,始終紮實提升自身運營能力,始終全心全意為客戶服務並從創新中求發展。十一年來,從傳統的語音數據業務到現在的集團信息化產品,在知識技術經濟的帶動下,移動業務也在新領域中進行研究,在新模式下進行探索。

從集團V網,集團彩鈴到企業簡訊,企業網站,企業信箱,網際網路專線,M2M業務等, 移動公司緊跟信息化發展潮流,迎合信息經濟的發展趨勢,並始終保持信息化產品行業領先。今年,我們與教育局全面合作,為各中國小開通“校訊通”業務,以滿足家長與學校緊密溝通的需求,為交管部門開通數據卡以進行車輛定位業務等等。未來,尚志移動公司仍將繼續推廣集團信息化產品,以滿足您的信息化需求,提升信息化水平。您的希望就是我們前進的方向。

今後,我們將繼續秉承“正德厚生、臻於至善”的企業核心價值觀,在加快移動通信建設和提供優質服務的同時,積極承擔社會責任,以至誠之心,聚微薄之力,持續為社會創造更大價值。我們將與全市人民一道,為尚志更加和諧、繁榮的明天共同努力!

最後,衷心祝願各位領導、各位來賓、各位朋友,生活美滿、家庭幸福、身體健康、事業順達!

謝謝!

感恩企業領導講話 篇12

大家好!

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後,深入學習公司劉總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司xx年取得的成績感到欣喜,對大幹一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,為車隊和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

我的發言完畢,謝謝大家。

感恩企業領導講話 篇13

各位新團員:

今天在此舉行入團宣誓儀式,這是你們終生難忘的紀念日,因為你們光榮加入了中國共產主義青年團,我代表校團支部向你們表示熱烈的祝賀。

中國共產主義青年團是中國共產黨領導的先進青年的民眾組織,是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校,在此我想對各位新團員提以下一點要求與三點希望。

要求是:要認真學習團章,要有嚴密的組織生活,有嚴格的組織紀律性,要嚴格按照團員的標準約束自己的一言一行。

各位同學,你們是學生中的先進分子。從今天開始,你們就是一名光榮的共青團員,從此將全面享有團員的權利和義務,已成為黨的助手和後備軍,身上將肩負著更重的歷史使命和責任,將要承擔起黨、國家和共青團組織對你們的重託。共青團是一個學習的崗位、鍛鍊的崗位、實踐的崗位,是展示青春才華的大舞台。廣大團員要在共青團這個大的學校中陶冶高尚的思想道德情操,時刻牢記自己是一名光榮的共青團員,應該敢於創新,養成良好的習慣。接下來,我提出三點希望:

希望一:希望你們自覺學習,成為有理想、有道德的新一代,自覺用學到的知識指導實踐,把個人追求和價值實現在自己的一言一行中去。

第一把“火”,當然是抓組織建設。經過民主討論和請示上級,四位熱情積極的支委成員誕生了--組織兼行銷委員程芮焓,和我同樣在城市營業所工作,熱情大方,業務工作也好;宣傳委員馮偉,奉節變電站值班員,幽默機智,思想活躍;生產委員方睿,奉節變電站值班長,技術過硬,足智多謀。安全委員張青山,配電運行操作隊隊員,是有名的“實幹家”。雖說我們都是第一次擔任團幹部,但是大家團結協作、分工不分家,都對青年工作有熱情、有憧憬。

希望二:希望你們更加刻苦學習科學文化知識,勇於攀登高峰。

第二把“火”,從自身的學習開始。我一連數天“躲”在團支部辦公室里,狂“啃”團幹部“前輩”保存下來的工作記錄和各項制度,初步掌握了團的組織建設、工作情況,特別是青年創新創效相關資料。我還特別注重完善團員檔案,將團青們愛好、特長一一登記“備案”,力求做到心中有數。在這個學習過程中,我深深感受到,身為一名團支部書記,必須掌握工作大局,開拓創新,腦子要新,腿要勤。

希望三:希望你們以自己的實際行動與言行去影響身邊的同學,去帶領身邊的同學一起進步,讓更多的青年加入到共青團這個先進的民眾組織。

第三把“火”,是根據上級團委要求,快速制定年度工作計畫並立即付諸實施。4月23日,組織大批“人馬”參加局團委“青春光明行”

最後,祝願每位新團員學習進步,新年快樂,身體健康!

謝謝大家!

感恩企業領導講話 篇14

各位同事們:

大家下午好!

今天我們在這裡歡聚一堂,喜迎20xx年新春佳節,在此,我代表**公司領導班子,向全體員工致以新年的問候和祝福,在新的一年裡祝願大家一切順利。

過去的20xx年,作為公司的初始建設階段,雖然面臨著生產二線安裝、市場競爭激烈等重重困難,但是我們在董事長的正確領導下,在各位領導及同仁的大力支持下,經全體員工的共同努力,用我們堅強的毅力,和認真、踏實肯乾的工作精神,較好的完成了公司下達的各項指標,為公司的發展奠定了有利的基礎,在此我代表公司感謝大家在這一年來所作出的努力!

20xx年新的一年,新的氣象,同時也是一個新的開始。我希望在新的一年裡,在董事長的領導下,以集團公司為榜樣,全體員工再接再厲、努力工作、安全生產,進一步開展節能降耗,提高成品率,為企業創造更好的效益,從而達到雙贏。

我相信,通過全體*人的共同努力,我們會圓滿完成公司交給的每一項任務,一定能夠將打造成行業的龍頭企業。 最後,也藉此機會向今天和春節期間仍奮戰在生產一線的員工說聲:謝謝,大家辛苦了!再次祝全體同事新年快樂,合家幸福!希望大家能玩得開心。謝謝!

感恩企業領導講話 篇15

各位領導、職工朋友們:

在這春暖花開的美好季節,我們全體員工滿懷著美好的希望和喜悅之情迎來了一年一度的職工運動會,我代表集團公司向參加本次運動會的職工朋友和廣大裁判員同志致以親切的問候。對仍堅守在一線崗位上的職工表示親切的慰問,你們辛苦了。

近年來,公司在上級黨委、政府、集團公司的領導下,不懈努力、銳意進取,取得了良好的的業績。成績的取得離不開上級領導的關心,更離不開廣大員工的支持。公司舉辦運動會,旨在增強員工體質,增強企業的凝聚力與向心力,培養職工愛廠、愛企業的團隊精神精神。

當今社會是知識的社會,是技能的社會,更是競爭的社會,要在激烈的社會競爭中站穩腳跟,不但需要豐富的知識、精湛的技術,還需要良好的心理素質和身體素質。體育運動的魅力就在於它激烈的競爭性,鮮明的集體性,高度的娛樂性。通過本次運動會,希望各位員工積極參與到體育運動中來,並將體育的精神帶到實際工作中,昂揚向上、奮發有為。

最後,預祝本次運動會取得圓滿成功。謝謝大家。

感恩企業領導講話 篇16

同志們:

集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會,更是一次落實省委省政

府一系列工作部署,開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結,對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來,統一到集團發展大局上來。

,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮鬥,圓滿完成全年各項任務,主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業,提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,袁書記多次深入集團調研指導工作,要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年,集團堅持立足地方經濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任,通過融入地方經濟,嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產業,實現與地方經濟共同發展,形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調:世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢,國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業,加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現轉型跨越發展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力

一要調整以行政區劃為主的管理體制,實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產業的專業化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司,一是要進一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優勢,明確自己的發展路徑和發展重點,明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實施區域內機構、業務、資產、人員整合,發掘縣(區)公司的優勢,實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營,推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制,推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式,借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法,開展管理模式最佳化的試點工作,加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式,建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理,也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎,是實現企業戰略目標的子目標、子計畫,是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎,是企業管理的必修課,沒有質量管理的企業是不合格的企業,更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業

管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力,縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化,通過最佳化、完善管理標準,提升管

理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內外同行業先進企業對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示範,做出樣板。

二、培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力

一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業,做實了煤炭生產,就做實了集團的基礎,就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統合理--簡單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規範--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示範礦井運營好,保持煤炭生產和效益強勁增長。

發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷,70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷,真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業,“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,以物流促貿易“的發展路徑,利用公路經銷的職能,儘快把採購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節點,打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。

發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業,依靠各級政府的支持,我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀,改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬後長期虧損經營的局面,要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸併同類產業,淘汰落後,形成產業板塊,通過專業化的管理,真正實現多元產業有效益、有規模、有引領,起到促進集團轉型發展的支柱作用。

二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年,集團確立計畫項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,並納入專項考核,獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會,要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

三、培育和打造企業核心競爭力,必須加強領導班子和幹部隊伍建設,增強企業的執行力、落實力

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力,增強集團執行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業業為官,更要勤勤懇懇幹事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做,“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉型跨越發展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規範議事規則和決策程式,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大幹部人事制度改革力度,堅持“六個優先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部,切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線,選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要最佳化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產業發展的實際,全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業知識上做到類型齊全,氣質上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後,幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力,實現集團““宏偉藍圖,幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業沒有熱情,對民眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局,一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁,在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善於學習、不斷學習,提升自己研究經濟運行規律,把握工作大局,發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理複雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業管理負責,對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業業為企業謀事幹事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障,也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別幹部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,譁眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發,構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍,實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,最佳化集團發展環境,形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力

一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力,是企業創新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略,全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須採取切實措施,創造良好的用人機制和環境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養“的理念,重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才,經營管理、市場行銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產業,形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上,通過人才的培訓、培養,建立良好的人才成長環境,實現人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業的創新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發展,我們務必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作,力爭在集團煤炭後備資源儲備,授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發展文化產業,培育企業文化,打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度,加快發展新型文化業態,重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設,把園區建設成集團文化產業的基地,打造成集團文化產業的優勢品牌。

企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設,努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀,構建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環境、約束行為,實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發展的藍圖已經繪就,的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹,奮勇爭先的精神,發揚成就,再創佳績,以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

感恩企業領導講話 篇17

全體同事及各位家屬:

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響,我們送走了碩果纍纍的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際,我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作夥伴以及社會各界的朋友,表示衷心的感謝和祝福!

舊歲已展千重錦。20xx年,公司五大攻堅戰取得了重大突破,實現了“”的完美收官,主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢:新簽契約額150億元,完成營業收入51億元,實現利潤總額億元,費用成本下降,創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目,創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目,基礎設施業務和ppp項目接連突破,經濟成長後勁勃發;承建中海3311項目7個,契約額68.7億元,躍居中海3311最大的合作夥伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升,獲市級以上榮譽88項,其中國家級榮譽7項,省部級集體獎項60項,全國五一勞動獎狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動,為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式,為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。

新年更進百尺竿。20xx年,是“十三五”的開局之年,我們站在了發展的新起點,響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景,明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑,初步描畫了“二打造 一翻番”(兩打造,即保位進位打造“3535”,任務結構打造“532”;一翻番,即主要指標在“”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司,相信在各位同事們的共同努力下,將展現出更加美好的發展前景。

“一元復始山河美,萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響,再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝,祝願大家在20xx年裡,心想事成,工作順利,闔家歡樂! 謝謝大家!

感恩企業領導講話 篇18

電網公司召開的20xx年工作務虛會議,了解到會議的內容與性質,認識到公司在新的一年裡加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話,使我們認真地總結過去一年裡的工作態度、作風,在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤,尋找存在不足,以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裡面臨新的挑戰,我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢,統一思想,形成共識,營造和諧團隊,嚴律守紀,規範職業道德,提升職業素質,努力奮鬥,與時俱進,放眼世界,繼往開來,憧憬曼妙的未來。

石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設,即言簡意賅概括性地總結“抓市場,重管理,圍繞一個核心,突出兩條主線,抓好三個中心任務”,使我們大抵知道今年的總體工作思路,更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神,這種具有指導意義的精神成為我們今後工作中批判戰略方針,兢兢業業工作,踏踏實實做人,做到品德兼優的職業員工。

作為鋁線車間電工班的班長,我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理,在企業的所有資源中,最重要的不是錢,也不是機器和市場,而是人。隨著現代化企業的發展進步,以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以,以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人,唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規,迅速發展。

當今社會,企業管理已經開始從過去單純的追求利潤,轉為越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大最佳化,才能使公司生機勃勃,熠熠生輝。

所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上,按照人性的原則去管理,利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務,同時對於人性中不利的一面進行抑制,弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法,尊重個性,而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工,在實現共同目標的前提下,結合工人的“個人空間”,而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。

人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性,而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成,人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬體”,而人性化管理是企業管理中的“軟體”。“硬體”是基礎,而要運作更好,效率更高,則要有更好的“軟體”。

總而言之,言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味,更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵,並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感,從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻,進而保持員工隊伍穩定,人心思進,實現綜合競爭力的不斷增強,保持企業的健康,快速發展。能做到這一點,也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生,保民生,改善民生,建設民生”的政策方針,更是企業蒸蒸日上的驅動力。

我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想,運用科學發展的觀點,全面踐行南網方略,以飽滿的熱情、昂揚的鬥志,紮實工作,一切從實際出發,實事求是,努力做到最好,公司定會日新月異,藍圖定會振奮人心。