元旦企業領導講話稿

元旦企業領導講話稿 篇1

各位同事們:

大家下午好!

今天我們在這裡歡聚一堂,喜迎20xx年新春佳節,在此,我代表**公司領導班子,向全體員工致以新年的問候和祝福,在新的一年裡祝願大家一切順利。

過去的20xx年,作為公司的初始建設階段,雖然面臨著生產二線安裝、市場競爭激烈等重重困難,但是我們在董事長的正確領導下,在各位領導及同仁的大力支持下,經全體員工的共同努力,用我們堅強的毅力,和認真、踏實肯乾的工作精神,較好的完成了公司下達的各項指標,為公司的發展奠定了有利的基礎,在此我代表公司感謝大家在這一年來所作出的努力!

20xx年新的一年,新的氣象,同時也是一個新的開始。我希望在新的一年裡,在董事長的領導下,以集團公司為榜樣,全體員工再接再厲、努力工作、安全生產,進一步開展節能降耗,提高成品率,為企業創造更好的效益,從而達到雙贏。

我相信,通過全體*人的共同努力,我們會圓滿完成公司交給的每一項任務,一定能夠將打造成行業的龍頭企業。 最後,也藉此機會向今天和春節期間仍奮戰在生產一線的員工說聲:謝謝,大家辛苦了!再次祝全體同事新年快樂,合家幸福!希望大家能玩得開心。謝謝!

元旦企業領導講話稿 篇2

律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx,迎來了充滿希望的20xx,值此新春到來之際,我謹代表集團董事局,向全體職員的努力進取和勤奮工作,投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬事如意!

20xx年,在各級經營團隊和全體員工的共同努力下,維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的;通過這些成績,我們看到了一個充滿生機和活力的新。

在這裡,感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!

誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況,**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化,中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中,新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„,正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年,將在“創建國際一流品牌,建設中國百強企業”的進程中,在產業發展和資本運作上次第推進,演繹出濃墨重彩的一章,而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„

創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前,變革創新就是完善公司治理結構,建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制,加大激勵力度,實施企業再造與流程創新,在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面,在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心,真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢,人員精幹。

元旦企業領導講話稿 篇3

全體職工及家屬同志們:

我們滿懷辛勤耕耘的豐收喜悅,邁著奔向新征程的豪邁步伐,迎來了新世紀又一個元旦。值此一元復始、萬家歡樂之際,我代表公司黨委和總部,向大家祝賀新年!向節日期間仍堅守崗位的同志們表示誠摯的問候和衷心的感謝!

過去的一年,是我們黨和國家歷史上具有重要意義的一年,也是舉國捷報頻傳、高歌猛進、成果豐碩的一年。在黨中央、國務院的正確領導下,我國經濟繼續保持了"一枝獨秀的良好發展勢頭,經濟總量突破萬億元大關,綜合國力邁上新台階。我們黨勝利召開了第十六次代表大會,進一步勾畫了新世紀全面建設小康社會的宏偉藍圖,中華民族正以前所未有的勃勃發展生機為全世界矚目和景仰。

伴隨偉大祖國前進的腳步,公司廣大職工胸懷大局,放眼世界,共圖做強做大,搶抓機遇,紮實工作,再創歷史佳績。繼"十五良好開局,年公司生產經營在全行業高速增長的背景下,繼續表現出更加強勁的發展勢頭,汽車產銷突破萬輛,銷售收入超過億元,經營效益較上年再翻一番,市場占有率提高個百分點。

一批代表國內先進水平的新品陸續問世,為下一步參與市場競爭增添了實力,公司在市場競爭中的地位進一步鞏固。尤具深遠意義的是,分別與、......簽署了長期合作協定,著眼於做強做大的國際合作取得重大進展,改革發展的各項事業形勢喜人。一個脫困不久、還在鞏固改革成果的,開始向著追求做強做大、實現跨越式發展的邁進;一個長期立足國內、局限於發展的,開始向著主動融入世界、全方位對外開放的邁進!

新的一年,是全面貫徹xx大精神的第一年,也是"十五發展關鍵的一年。縱觀各方面形勢,對來講,既充滿機遇,也面臨著眾多壓力和挑戰。我們要以xx大精神為指導,只爭朝夕,奮發進取,創新求實,堅持以發展為主題,把做強做大作為第一要務,繼續著力結構調整和技術進步,提升管理水平,轉換經營機制,全面增強企業素質,確保效益穩步增長和戰略重組穩步推進,努力開創公司改革、發展、穩定的新局面。

面對新的形勢,新的要求,新的任務,公司黨委和總部希望廣大幹部職工,繼續萬眾一心,群策群力,以更加飽滿的熱情和奮發有為的精神狀態,再譜新年的勝利樂章!

祝同志們新年愉快,合家歡樂,萬事順意!

元旦企業領導講話稿 篇4

同志們:

集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局,有望在全省率先進入世界500強,轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會,也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會,更是一次落實省委省政

府一系列工作部署,開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結,對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求,對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析,對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告,對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績,吸取教訓,實事求是,安排部署措施有力,有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習,領會報告的精神,把握報告的精髓,真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來,統一到集團發展大局上來。

,在省委、省政府和省國資委的正確領導下,集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神,凝心聚力、艱苦奮鬥,圓滿完成全年各項任務,主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元,成為全省首家收入突破1500億元的企業,提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來,袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注,袁書記多次深入集團調研指導工作,要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。

過去幾年,集團堅持立足地方經濟這個“切入點“,積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任,通過融入地方經濟,嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源,聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源,做實做大做強三大支柱產業,實現與地方經濟共同發展,形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。

中央經濟工作會議強調:世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢,國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上,省委、省政府把確定為“項目落地年“,要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業,加大投資力度,抓好項目落地建設,既是省委省政府對我們的殷切期望,也是我們義不容辭的責任和義務,更是我們完成“雙千億“工程,實現轉型跨越發展的必然選擇。

集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作,耀豐同志已作了詳細安排,我不再多講。下面,就如何培育和打造集團核心競爭力,樹立集團核心價值觀、核心理念,我談四點意見:

一、培育和打造企業核心競爭力,必須深化體制機制改革,增強企業的風險管控力

一要調整以行政區劃為主的管理體制,實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制,是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“,就是要構建以市公司為運營中心,以三大支柱產業的專業化管理為主線,以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司,一是要進一步加強戰略研究,以集團整體戰略為依據,立足區域優勢,明確自己的發展路徑和發展重點,明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限,實施區域內機構、業務、資產、人員整合,發掘縣(區)公司的優勢,實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營,推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制,推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式,借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法,開展管理模式最佳化的試點工作,加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式,建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。

二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理,也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎,是實現企業戰略目標的子目標、子計畫,是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻,更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎,是企業管理的必修課,沒有質量管理的企業是不合格的企業,更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業

管理的重點,從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。

三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力,縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段,也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化,通過最佳化、完善管理標準,提升管

理水平。要進一步實行對標管理,一方面要開展內部對標,相互學習,相互提高;另一方面要開展外部對標,和國內外同行業先進企業對標,比基層基礎管理,比隊伍建設,比指標的先進性。在對標中尋找差距,縮小差距,直至趕超先進,做出示範,做出樣板。

二、培育和打造企業核心競爭力,必須加快推進三大支柱產業建設,增強企業的持續發展力

一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業,做實了煤炭生產,就做實了集團的基礎,就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念,堅持“系統合理--簡單化,裝備精良--現代化,管理嚴格--制度化,操作規範--標準化“的辦礦原則,按照“六大階段性目標“的要求,把重點達標礦井建設好,把高效示範礦井運營好,保持煤炭生產和效益強勁增長。

發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷,70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷,真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題,仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業,“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條,沒有服務的意識,沒有服務的行為,沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此,我們首先要確立“服務“意識,這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流,以物流促貿易“的發展路徑,利用公路經銷的職能,儘快把採購做實,把“點對點“的物流配送做實,把銷售做實。第三是要建立物流服務體系,加快建設物流服務節點,打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈,保證增值服務,獲取服務效益。

發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業,依靠各級政府的支持,我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀,改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過,上馬中的超概算、超工期建設,上馬後長期虧損經營的局面,要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路,通過整合重組,歸併同類產業,淘汰落後,形成產業板塊,通過專業化的管理,真正實現多元產業有效益、有規模、有引領,起到促進集團轉型發展的支柱作用。

二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託,是人才、資金、技術、管理的集結點,是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“,也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年,集團確立計畫項目154個,總投資300億元。其中,重點項目85個,總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作,要以非常之策、非常之力、非常之為,在項目建設上取得突破,實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭,建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度,並納入專項考核,獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會,要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍,把“項目落地年“真正落到實處。

三、培育和打造企業核心競爭力,必須加強領導班子和幹部隊伍建設,增強企業的執行力、落實力

一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力,增強集團執行力、落實力,領導班子是關鍵。目前,我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結,鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗,談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此,必須加強領導班子建設。首先,要加強領導班子思想政治建設,強化黨的基本理論學習,牢固樹立宗旨意識,既要兢兢業業為官,更要勤勤懇懇幹事,踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做,“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識,圍繞打造和培育集團核心競爭力,促進集團轉型跨越發展,建設過硬的領導班子。其次,要加強民主集中制建設,規範議事規則和決策程式,提高決策的科學性、合理性,堅決杜絕隨意決策、盲目決策,形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次,要加大幹部人事制度改革力度,堅持“六個優先“的用人導向,圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部,切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線,選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四,要最佳化各級領導班子配備,按照集團三大支柱產業發展的實際,全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構,進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備,專業知識上做到類型齊全,氣質上做到求同存異,增強班子的整體合力。

二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後,幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力,實現集團““宏偉藍圖,幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神,要有精氣神。當前,我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出,對工作沒有激情,對事業沒有熱情,對民眾沒有感情,在其位不謀其政,當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局,一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁,在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰,一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁,不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題,一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神,不退縮、不氣餒,謀求破解之策,尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力,要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了,不要以為有了“任職“就有了“素質“,有了位子就有了本事,“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此,要自覺學習、善於學習、不斷學習,提升自己研究經濟運行規律,把握工作大局,發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力,提升自己處理複雜局面,解決疑難、棘手問題,破解工作難題,掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結,要有親和力。要搞好班子團結,搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工,想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識,要講大局,要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛,以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務,要樹立堅定的責任意識,堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任,對安全工作負責、對項目建設負責,對企業管理負責,對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守,兢兢業業為企業謀事幹事。

三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障,也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認,在個別地方、個別幹部身上,“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在,心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實,譁眾取寵的不良風氣仍然存在,嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎,集團的良好風氣就不可能長久,核心競爭力的培育就是一句空話。為此,我們必須下大力氣,深入開展“正風肅紀,最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系,形成廉政建設長效機制,特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控,力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發,構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察,將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍,實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設,嚴格執行“五個不準“,狠剎“三股歪風“,通過正風肅紀,最佳化集團發展環境,形成作風紀律建設的長效機制。

四、培育和打造企業核心競爭力,必須加強文化建設,增強企業的創新力

一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力,是企業創新力、核心競爭力的根本。當前,人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸,成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略,全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀,充分認識到人才問題關鍵是使用,必須採取切實措施,創造良好的用人機制和環境,做到用人所長,人盡其才,才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進,中期靠培訓,長期靠培養“的理念,重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才,經營管理、市場行銷等高技能人才,通過引進一個人才,帶出一個團隊,推動一個項目,促進一個產業,形成一個“增長點“。要做好人才儲備,但絕不能事事都靠引進,動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上,通過人才的培訓、培養,建立良好的人才成長環境,實現人才素質的提升。

二要搶抓山西綜改試驗區的機遇,爭取政策支持,大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇,只有大膽先行先試,才能不斷增強企業的創新力。當前,省委省政府有關部門高度關注集團的發展,我們務必把握省綜改試驗區的機遇,積極爭取省政府和相關部門的大力支持,推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作,力爭在集團煤炭後備資源儲備,授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司,推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上,取得有力的政策支持。

三要大力發展文化產業,培育企業文化,打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度,加快發展新型文化業態,重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設,把園區建設成集團文化產業的基地,打造成集團文化產業的優勢品牌。

企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設,努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀,構建“安全為天“的安全文化,用文化來營造環境、約束行為,實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化,豐富民主建設工作載體,推進企務公開,大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動,促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制,重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。

同志們,集團發展的藍圖已經繪就,的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹,奮勇爭先的精神,發揚成就,再創佳績,以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!

謝謝大家!

元旦企業領導講話稿 篇5

各位同事、各位朋友:

新年好,

帶著不捨,我們作別20xx;懷著憧憬,我們迎來20xx。在此我代表股東會及董事會向集團全體員工、合作夥伴及其家屬致以節日的問候和新年的祝福!向節日期間仍堅守工作崗位的同事表示親切的慰問和敬意!向一直以來關心支持建工發展的社會各界領導、朋友及合作夥伴表示崇高的敬意!

我們之所以不捨,是因為過去一年櫛風沐雨,砥礪奮進。建工不會忘記,改革元年的20xx,中國經濟步入新常態、建築行業經歷大洗禮,依法治國的頂層設計、經濟結構的轉型升級、產業鏈條的一體延伸、建築資質的就位號角、違法轉(分)包的兩年整治、五方主體的終身責任、銀行貸款的持續收緊,等等一系列檔案的出台落實,建工人如履薄冰、頂住壓力、知難而進,最佳化調整架構、修訂各項制度、達成了年初制定的業績、效益和管理目標,並實現了裝修、機電兩個專業承包升為一級資質,向我們的百億夢、特級夢更近了一步,在此,我為建工人點讚。

我們之所以憧憬,是因為20xx年即是全面深化改革關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,也是全面完成“”規劃的收官之年,我國經濟發展步入新常態,全面深化改革的態勢已成,依法治國的藍圖已繪就,新常態將點亮中國經濟;空間格局新戰略初見雛形,“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶及新增廣東、福建、天津等自貿區設立,都為我們建築行業的發展提供了新的機遇。住建部提出建築產業現代化,以住宅建設為重點,保障房為先導,推動綠色建築規模化、整體化發展,完善標準規範體系,提升效能化、模數化、標準化、信息化、集成化,依託龍頭帶動、創新驅動、激勵調動,形成創新主導的產業現代化、城鄉一體化新格局。

面對20xx,我們要順勢而為,迎接新常態、適應新常態、催生新動力、實現新跨越。用科學、前瞻、系統地思維研究和規劃未來的發展策略,創新盈利模式、最佳化產業鏈條、整合盤活資源、激勵人才潛能,為建工的未來發展保駕護航。

再次祝大家新年快樂、身體健康、新年喜洋洋!

元旦企業領導講話稿 篇6

尊敬的各位領導、廣大青年朋友、員工朋友們:

大家上午好!在這陽光明媚、鮮花盛開的美好時節,我們以喜悅的心情迎來了五四青年節。今天,天業集團團委在這裡舉辦“強素質 樹形象 比貢獻”青年演講比賽,紀念五四運動九十五周年,展現天業青年風采,共同感受青年朋友們的蓬勃朝氣。在此,我代表集團向廣大團員和青年朋友表示誠摯的問候和節日的祝福!

在天業的大發展中,青年人作為天業建設發展的生力軍和中堅力量發揮了重要的作用,為天業的發展奠定了堅實的基礎。廣大青年員工積極踴躍投身到推進跨越式發展和長治久安的實踐中去,在求學求知中成長成才,在創新創業中實現自我,在服務奉獻中展示風采,充分體現了新時期天業青年朝氣蓬勃的精神風貌、自強不息的意志品格、甘於奉獻的思想境界,也充分體現了廣大青年對中國共產黨的堅定信念、對實現中華民族偉大復興的中國夢和百年天業夢的遠大抱負和必勝信心。

當前,天業集團正處於調結構轉方式的關鍵時期,實現我們的雙翻番目標,需要全集團上下共同努力、奮力拚搏,尤其需要青年朋友們貢獻青春、智慧和力量。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。”我們青年一代必將大有可為,也必將大有作為。廣大青年要勇敢肩負起領跑百年天業夢的重任,志存高遠,腳踏實地,努力在實現天業宏偉藍圖中放飛青春夢想。

第一,廣大青年一定要堅定理想信念,加強品格修養。“功崇惟志,業廣惟勤。”理想指引人生方向,信念決定事業成敗。沒有理想信念,就會導致精神上“缺鈣”。 廣大青年要堅持用政治理論武裝頭腦,樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,把正確的道德認知、自覺的道德養成、積極的道德實踐緊密結合起來,自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀,補好精神之“鈣”,築牢思想之魂,錘鍊高尚品格。

第二,廣大青年一定要善於學習,學以致用,做提升天業內涵的主力軍。學習是成長進步的階梯,實踐是提高本領的途徑。青年的素質和本領直接影響著天業發展的進程。青年人是早晨八、九點鐘的太陽,正處於學習的黃金時期,應該把學習作為首要任務,作為一種自覺精神追求、一種工作生活習慣,努力學習,善於學習,學習新思想、新理念和新技術,既紮實打牢基礎知識又及時更新知識,既刻苦鑽研理論又積極掌握技能,不斷提高與天業發展要求相適應的素質和能力。堅持學以致用,將知識和經驗轉化為豐富的智慧和力量,運用到工作實踐上,在實踐中增強本領,提升業務水平能力,奮力推進天業科學發展。

第三,廣大青年一定要堅持創新驅動,勇攀科技高峰,做天業走向世界的排頭兵。科技支撐發展,創新引領未來。實現雙翻番發展目標,需要科技創新來引領支撐。青年是社會上最富活力、最具創造性的群體,理應走在科技創新前列。廣大青年要不斷增強開拓進取、銳意創新的信心和勇氣,樹立探索真知、求真務實的科學態度,始終保持嚴謹求實、勇於創新的科學精神,弘揚創新文化、激發創造熱情,在立足本職工作中不斷積累經驗、取得創新成果。

第四,廣大青年一定要發揚天業精神,勇敢擔當,砥礪奮鬥。當前,天業既面臨著重要發展機遇,也面臨著前所未有的困難和挑戰。實現我們的發展目標,需要廣大青年發揚天業精神,鍥而不捨、馳而不息的奮鬥。要牢記“空談誤國、實幹興邦”,立足本職、埋頭苦幹,從自身做起,從點滴做起,開放進取、團結創新,爭當天業跨越發展的排頭兵,爭當天業調結構轉方式的開拓者,不斷開闢天業事業發展新天地。

廣大青年朋友們,青春是用來奮鬥的,選擇了奮鬥之路,我們的青春才最美麗。青年是天業發展的基石,天業在進一步調結構轉方式,實現多元化、高值化的循環經濟發展進程中,將會培養更多的優秀青年人才,為天業堅定不移地實現科學跨越發展做貢獻。這次,習在新疆考察工作時強調,兵團要成為新疆安邊固疆的穩定器,成為凝聚各族民眾的大熔爐,成為匯集先進生產力和先進文化的示範區。天業作為兵團和八師的大型國有企業,有責任有義務為新疆社會穩定和長治久安發揮力量。青年朋友們要腳踏實地、主動作為,奮發進取,頑強拼搏、揮灑汗水、建功立業,用奮鬥改變命運,以實幹成就夢想,在實現美麗的百年天業夢的偉大實踐中譜寫青春華章,為新疆和兵團的繁榮穩定而奮鬥!

最後,希望參賽選手展示風采,取得好成績,也預祝此次演講比賽取得圓滿成功。謝謝大家!

元旦企業領導講話稿 篇7

建築公司項目開工領導致辭

各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

上午好!

七月流光溢彩,七月催人奮進,值此美好時節,我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式,匯景〃熙春華庭小區項目開工典禮,具有非常重要的意義。在此,我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關心支持項目規劃建設的領導、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產開發有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!

我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創新、高效、和諧”的企業精神,本著“以人為本、誠實守信”的宗旨,始終堅持“始於顧客要求、終於顧客滿意”的質量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質安管理”。發揚艱苦奮鬥、迎難而上的優良傳統,秉承“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的要求,精心組織,科學施工,確保高質量按期完成項目建設任務。同時,也希望社會各界人士以及廣大人民民眾一如既往地支持我公司工程建設,確保工程早日建成發揮效益!早日回報湘潭人民!

讓我們在各級領導的正確引導下,團結一心,眾志成城,紮實苦幹,艱苦創業,譜寫三個文明建設協調發展的新篇章,為爭當全市排頭兵而努力奮鬥!

最後,衷心祝願匯景〃熙春華庭小區工程開工大吉,祝各位領導工作順暢、身體健康、萬事如意!

謝謝大家!!

元旦企業領導講話稿 篇8

致全院共青團員、青年職工們:

五月的春風情深意暖,五月的花海綽約飄香。和著春潮,伴著夏韻,我們迎來了令人鼓舞奮進的五四青年節。醫院黨政領導班子、團委向全院共青團員及青年職工們致以最誠摯的問候!

穿歲月峰頭,伴歷史風雲。五四精神已走過了九十七年的風雨歷程。“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神鼓舞了一代代青年開拓進取、頑強拼搏,在振興中華的歷史洪流中譜寫了一曲曲感天動地的青春樂章。今天,我們的祖國已經進入一個新的歷史時期,青春賦予我們更多的人生意義。青年一代在創先爭優的工作中,綻放出更加絢爛的光彩。近幾年來,我院廣大團員青年,在院黨委和各級團組織的帶領下,以精神為統領,以醫院工作為中心,堅定理想信念,在自己的崗位上不斷學習,兢兢業業、無私付出,在醫院發展建設中發揮著重要的基礎作用,為構建和諧醫患關係、建設一流醫院做出了應有的貢獻。在此五四青年節到來之際,院黨委、院團委希望我院廣大團員青年繼續秉承“五四”精神,弘揚優良傳統,堅定理想信念,築牢思想根基,在實現醫院“十三五”規劃中爭當先鋒;繼續發揚奮發進取精神,引領社會新風,踐行民眾路線,在提升醫療服務質量中爭當楷模;繼續堅持與時俱進,提升素質能力,在科研創新中爭當標兵。自覺把個人的成長進步和醫院發展緊密聯繫在一起,為把我院建成國內一流、國際有影響的現代化醫院建功立業,唱響勤於學習、善於創造、勇於實踐、甘於奉獻的新時代青春之歌。

元旦企業領導講話稿 篇9

各位同志們、朋友們:

大家好!

今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這裡,我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!

回首x廠今年走過的9個月,經過全廠上下一心、卓有成效的工作,我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長,而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升,今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名,員工收入也得到了大幅度提高。

成績的取得來之不易,歸根結底是我們目標明確,思路清晰,措施得力有效,狠抓落實的結果;是我廠各級管理幹部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這裡,我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!

展望今後的工作,我們要以創新為動力,以維護穩定為前提,以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標,同存續公司攜手共進,再鑄前大採油廠新的歷史篇章,為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時,也真心祝願我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮,人們生活更加富裕。

最後,預祝晚會圓滿成功,祝大家渡過一個輕鬆、愉快的國慶節!

我的講話完畢,謝謝大家。

元旦企業領導講話稿 篇10

同志們、朋友們:

首先請允許我代表公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況,公司組建成立於年,……。

年,公司經濟建設的有很大的發展,城市對熱能、電能的需求也日益增加,為了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作,該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內,規模是我們這個電廠的十倍,預計工程總投資億元;工程竣工後將新增發電量kwh;新增供熱能力為萬平方米。公司在短短的幾年時間內取得的系列成就,我認為這不僅是我們全體員工共同努力的結果,還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的,為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!

今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲里市各行業的老領導、老同志,是你們為了滿洲里市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧,如今你們離開工作崗位,又登上了邊城的文藝舞台,為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。

希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神,再接再厲、發揚成績,以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作,為我們公司的建設、發展,諫言獻策,支持和協助我們做好服務工作。

最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!

元旦企業領導講話稿 篇11

同志們,殘疾人朋友們:

今天,我們在這裡隆重舉行第次“全國助殘日”捐贈儀式。首先我代表縣委、縣政府向一直關心、支持殘疾人事業的各級領導及社會各界人士表示衷心的感謝!向全縣萬殘疾人及家屬致以節日的問候!

多年來,縣委、縣政府高度重視殘疾人事業的發展,注重解決殘疾人的實際問題。為名貧困殘疾人減免了農業稅、鄉統籌、村提留、義務工、子女學雜費等,救助名白內障患者,為名聾兒配了助聽器,對名肢殘人員裝上了假肢,為名殘疾人捐贈了輪椅,名殘疾人經過技術培訓,80%已經明顯致富,20%成為當地鄉村經濟發展的主力軍,有的還成為當地民眾致富的帶頭人和領頭雁。資助名殘疾兒童重返校園,幫助名殘疾考生到高校學習深造。

這次專項捐贈活動,旨在資助貧困殘疾人儘快擺脫貧困和我們一起邁向小康,實現全面建設小康社會的宏偉目標,殘疾人是社會各屆關注的社會弱勢群體,做好這件事情,意義重大而深遠。

同志們,殘疾人是指在心理、生理、人體結構上喪失一定肌體工能,無法正常從事某種能力的人,他們在參與社會競爭中處於劣勢;可是,他們有人的尊嚴和權利,有參與社會生活的願望和能力,同樣能為社會創造財富,部分殘疾人身疾志堅,成為了一些行業的傑出代表,社會主義社會的建設者。尊重殘疾人的公民權利和人格尊嚴,是社會主義社會的傳統美德,給予他們特別的扶持和關愛,使他們的權力得到更好的實現,使他們以平等的地位和均等的機會,參與社會活動,共享社會物質文化成果,真正實現他們的人生價值,體現黨和政府的關心和愛護,社會主義大家庭的溫暖。

殘疾朋友們!你們參與社會生活,在社會的關心、幫助下,你們自己也要自強不息,縣委、縣政府希望你們一定要有勇氣面對生活,面對現實,發揚自尊、自信、自強、自立、自愛。永遠奮發向上,有所作為,為社會主義現代化建設貢獻自己的力量。

同志們,殘疾朋友們,讓我們高舉鄧小平偉大旗幟,以“”重要思想為指導,認真貫徹落實縣委、縣政府提出的“三上一突破”發展戰略。為了祖國的繁榮昌盛,為了實現殘疾人“平等、參與、共享”的崇高目標,為了全縣人民的幸福安康而努力奮鬥!

最後,祝這次“愛心助殘”捐贈儀式取得圓滿成功!

元旦企業領導講話稿 篇12

尊敬的田總、員工同志們:

大家晚上好!

金鼠辭歲,福牛拱門。20xx年鐘聲的敲響,宣告著20xx年的結束,在揮手惜別舊年,滿懷激情迎來新年之際,我謹代表公司向在過去一年裡,為公司發展付出辛勤勞動的全體員工,表示衷心的感謝;並向默默支持你們的家人,致以誠摯的問候!

回首過去的20xx年,是極不平凡的一年。在這一年裡,我們經歷了雪災、地震等各種考驗和磨難,實現了百年的奧運夢想,見證了神七飛天的偉大時刻……過去的一年,也是我們全體員工精誠團結、勵精圖治、奮發圖強的一年。儘管在過去的一年中,我們承受了嚴峻的外部環境的挑戰,承受著金融風暴的衝擊,但我們仍舊欣喜的看到,這一年,公司管理隊伍團結穩定,管理能力也不斷加強。這一切都凝聚著全體員工的辛勤與智慧,我為能擁有這樣一支兢兢業業、努力拚搏,與公司共成長的員工隊伍深感自豪!

回顧成績,令人振奮;展望未來,催人奮進。20xx年,是一個極富挑戰的一年,在國際金融危機的影響下,行業競爭不斷加劇的作用下,公司將會面臨著經濟蕭條帶來的生存考驗,每個人都會不同程度的感受到物質財富減少的挑戰,這樣更需要我們堅定信心,自立自強,迎接挑戰,我相信,只要我們每一個 人不斷提升自己,善於為企業分憂解難,萬眾一心,群策群力,勇於拼搏,一定能夠平穩度過這場經濟蕭條的風暴衝擊。

舊歲已展千重錦,新年再登百步樓。各位領導,員工同志們,讓我們共同舉杯,祝我們的公司蒸蒸日上、生意興隆,祝大家在新的一年裡身體健康、家庭康泰、萬事如意!也預祝我們今天的新春客戶聯誼會取得圓滿成功!

乾杯!

元旦企業領導講話稿 篇13

時光荏苒,在全體平安同仁的並肩奮鬥與共同見證下,中國平安迎來了第二十五個生日。

二十五年前的今天,平安呱呱墜地,最初只是一家小小的財產險公司,從深圳蛇口、一間幾百平方米的辦公室、13名員勇前行,踏上了艱苦創業之路。

二十五年後的今天,平安風華正茂,已經成為跨保險、銀行和資產管理,覆蓋全金融領域的綜合金融集團,在全國1000全球保險業第4位。 過70萬的員工和業務隊伍、8000多萬客戶,資產規模突破3萬億;躋身《財富》全球500強第242位,福布斯全球20xx強

平安二十五年的創業之路,從無到有、從小到大,更要進一步從大到強。有過探索的艱辛和曲折,也滿載著收穫的快樂和會創造了巨大價值的同時,也為自己積累了豐厚的財富。

回顧平安二十五年來的發展歷程和成績,我們感到自豪,也滿懷感恩之心。平安能走到今天,離不開中國改革開放、經濟政府、監管部門和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的,是離不開每一位平安人的艱 成功只屬於過去。當前,我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代。網際網路技術的發展和成熟,不斷催生挑戰,包括金融領域。面對快速變化的環境,我們要始終保持開放的心態和高度的危機感,把握時代潮流,積極探索,主動 展望未來,我們充滿信心,將繼續堅定不移地推動兩大核心發展戰略:

一是深化推進“綜合金融、專業化經營”的發展模式,努力實現每一個專業公司的“專業化經營”,確保實現超越市場的發展推動交叉銷售,實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式,讓客戶的生活更簡單。

二是加快落實“科技引領金融,金融服務生活”的發展理念,充分利用綜合金融具備的獨特優勢,走在科技網際網路行業創合的創新業務模式,為客戶提供全新的金融消費體驗。

讓我們共同努力,團結一致,繼續發揚平安迎難而上、開拓創新、銳意進取、追求卓越的精神,將平安打造成為中國最領平安,未來一定會更好!

最後,祝願全體平安同仁及其家人們,身體健康、工作進步、平安幸福!

元旦企業領導講話稿 篇14

尊敬的各位來賓,各位同仁,以及現場的中老年朋友們:

大家上午好!

值佳節到來之際,我代表世紀銀齡集團董事會,代表全體會銷的工作人員,對各位來賓和現場的中老年朋友們致以節日的問候和衷心的祝福,祝大家新年快樂、萬事如意、身體健康!

今年是改革開放三十五周年。三十五年來,我國社會各方面都發生了巨大的變化,取得了喜人的成績。現在我國政治穩定、人民生活富裕、社會安定團結,中華民族正逐步走向繁榮昌盛,這得益於黨和政府的領導,得益於我國改革開放的優惠政策;正是有了改革開放,才能夠有民營企業的蓬勃發展,會銷品牌才能夠有成長的機會和沃土;我們也才能有機會實現自已的理想和抱負。作為改革開放的受益者,我非常感謝黨和國家。

值此改革開放三十五年之際,會銷品牌又經歷了一年的發展歷程,社會一小步,企業一大步,在節日到來之際,我和我的同仁們感慨頗多、欣喜頗多、感恩頗多。

感慨頗多,是因為會銷品牌在短短的一年當中,由民族品牌藉助世紀銀齡集團真正走向國際品牌,這一年是極不平凡的一年,有風雨、有坎坷,猶如紅軍長征之辛苦。

欣喜頗多,是因為截止目前為止,會銷品牌在廣東擁有近十萬客戶群體,全國近百萬使用人群,我們正在迅速壯大,尤其是我們的學術平台、研發平台、產品架構等方面形成了重大突破,取得了重大成就,先後獲得了“龍頭企業”和“星火科技項目”的殊榮;並且受到國家相關單位的關心和重視。

感恩頗多,是因為會銷品牌發展成績的取得,首先要感謝黨和政府以及社會各界對我們的支持,更感謝會銷事業的奠基者和堅定支持者——會銷的顧客們,是你們在全力以赴的支持著我們這群年輕人的成長,呵護著會銷健康事業的發展,你們就是我們的親人、家人、恩人。

感恩文化是世紀銀齡集團企業文化的重要組成部分,我們要求每一位員工知恩、感恩、報恩,體現在個人,就是為廣大顧客提供親情服務和專業諮詢,視顧客為父母;體現企業,就是為廣大顧客搭建一個更好的、更高的、更權威的健康平台。

目前,世紀銀齡集團發展和騰飛的基礎就是五大戰略平台,這五大平台是:學術平台、研發平台、質量平台、信譽平台和產品文化平台,這讓我們能夠領跑中國的健康產業;能夠為廣大顧客提供品質卓越的產品和服務。

對社會負責、對顧客負責、對員工負責是世紀銀齡集團的發展原則。胸懷博愛、心存感恩是世紀銀齡集團做事的出發點,正是懷著這樣的感恩文化、世紀銀齡集團不斷的創新和探索,我們就是要把最新的、最好的、最有價值的產品奉獻給廣大顧客。

不久前世紀銀齡集團剛過完六周歲的生日, 我們不會忘記曾經支持過我們的顧客朋友們,在新的一年裡,世紀銀齡集團必須懷著感恩的心,來回報各位顧客朋友,回報社會。

我們始終牢記:

顧客是家人,溫暖如家,我們把溫情化作健康獻給您;

顧家是親人,親情如水,我們把親情化作孝心孝敬您;

顧家是恩人,恩重如山,我們把恩情化作湧泉回報您。

最後祝福在座的所有的顧客朋友們身體健康,萬事如意,能夠度過一個愉快的、有意義的節日。

謝謝大家!

元旦企業領導講話稿 篇15

同志們、朋友們:

金蛇辭歲,駿馬報福。值此20xx年來臨之際,我謹代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協和縣人武部,向全縣人民和長期以來關心、支持我縣經濟社會發展的朋友們,致以節日的問候和最美好的祝福。衷心地祝願大家新年快樂,萬事如意!

即將過去的20xx年,全縣廣大幹群在縣委的正確領導下,牢牢抓住長株潭城市群“兩型社會”建設綜合配套改革試驗的重大機遇,團結一心、紮實工作。全年完成地區生產總值130億元,實現財政收入7億元,城鄉居民人均可支配收入分別達到12990元和5810元。同時,科技、教育、文化、衛生等各項事業均得到了長足發展。在我縣舉辦的全省縣域經濟科學發展現場研討會上,XX年度縣域經濟綜合實力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定、人民安居樂業的良好局面。

20xx年是建國xx周年,是實現“”規劃的攻堅之年,是 “兩型社會”建設的機遇之年,更是應對世界金融危機挑戰的關鍵之年。在新的一年裡,我們將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神,按照中央 “保增長、擴內需、調結構”的總體要求,積極搶抓“兩型社會”建設機遇,全力推進新型工業化,加快發展現代農業,大力推進第三產業,狠抓項目建設,著力繁榮各項社會事業,進一步改善民生,力爭實現“經濟總量翻番,躋身全省十強”的目標。

回首過去,我們豪情滿懷;展望未來,我們信心百倍。我們堅信,自強不息、敢為人先的蓮鄉人民將沿著所定的思路和方向,勵精圖治,負重奮進,以奮發昂揚的鬥志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神,為促進湘潭縣經濟繁榮、社會和諧、生態良好、人民富裕,再譜新華章,再鑄新輝煌。

同志們、朋友們,新的起點燃起新的希望,新的藍圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領導下,凝心聚力,團結拼搏,以堅定的信心和堅實的步伐,向充滿希望的20xx年邁進!

最後,衷心祝願全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!

謝謝大家!

元旦企業領導講話稿 篇16

尊敬的 各位領導、各位來賓:

大家好!

今天是20xx年總結表彰大會,是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨,在此,我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!

首先我回顧20xx年我公司的重大事件:

1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;

2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成,拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。

3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心,20xx年元月一日售樓部正式開業。

4. 施工已進入地基開挖。

5. 20xx年2月5日,通過政府對方案的綜合評審,獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元,在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心,有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等,這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設,為老百姓做的一件意義深遠的大好事,是在座兆順各位員工心血的結晶,兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持,我做為招商引資對象,在此和大家分享以下感受:

1. 準備工作充分:

我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月,這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開,更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。

2. 組織嚴密、領導有方:

3. 制度創新:鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了:等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度,全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金,以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組,確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。

在我公司年會之際,喝水不忘挖井人,我公司全體員工記住楚雄市委,市政府,鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心,全力支持政府的相關工作,以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。

就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點:

1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略

根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境,我們公司已決定紮根楚雄開發,成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司,是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任,著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益,在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫,這不同於項目公司,只注重項目眼前收益,快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略,我們才能放棄短期利益,讓利於民,把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶,自己持有大體量的四層商業,沉澱了幾千萬的資金。目前,我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心,即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。

2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊

以公司的發展戰略為依託,我們迅速集合了一批地產界的高層精英如:袁總,黃總,普總,並在公司內部管理當中,唯才適用,相馬不如賽馬的競爭模式,細緻化的管理,制度化的培訓,湧現出一批為公司,為部門,為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東,武發益,王麗華等。

3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下,立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中,被拆遷戶和我們開發商是共贏關係,共同去市場中尋找利潤,而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中,充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益,因此在實施中,被拆遷戶都有一套以上的住房,所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的,人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。

4、信任、責任為工作動力,快樂開心為工作狀態,高效快捷為工 作原則的兆順文化,是我們成功的保障。

公司團隊內部員工來自四面八方,聚集在一起後,迅速建立了一個信任,坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來,基本上都放棄了節假日和休息天,每天只要公司有事都加班到很晚,才創造了不足100天拆遷完,不到20天建設完畢,在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中,創造了“兆順速度”。

兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者,同時 也是楚雄城市建設的一座地標,是楚雄的俊發。相信自己,相信未來,共創奇蹟。

最後,我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!

元旦企業領導講話稿 篇17

人們熱愛生命,因為她能讓人領略到幸福和溫情,尤其對於默默堅守在電力行業第一線的工作人員來說,生命就更顯得格外珍貴。當我們把目光投向那一個個因血淋淋的事故致使摧毀一個個不再完整的家的時候,酸澀在眼,刺痛在心,這一切使我們不禁吶喊,是什麼帶來了這不幸的災難?

在市場競爭日益激烈的今天,頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。每天,我們都能以各種媒體報導,甚至於自己的身邊看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦。但從事故分析結果上,我們卻又總能見到這樣的事實:那傷人性命,吞噬財產的熊熊烈火可能就是那個忘記掐滅的菸頭;而那從高空墜落的作業人員往往是因為安全帶疏忽;安全與危險只是一瞬間,安全來不得半點麻痹和放鬆。人的生命只有一次,一旦失去就不會再有回來的時候。

其實在我們的日常生活工作當中,如果我們每個人都能將安全把握在自己手上,進入現場規定著裝,戴安全帽,高空作業系安全帶,按章作業,及時發現消除不安全隱患……等等,就可能保證自身的安全。

針對我們電力企業,安全對我們來說,其中的重要性不言而喻。從小的方面來看,安全直接關係到每一位職工的切身利益和生命,從大的方面來看,安全關係到整個企業的形象、效益和生存發展。所有的危險隱患時刻都在我們周圍,我們只有真正做到“安全第一、預防為主”,在思想上高度重視安全,時刻做到“安全在我心中”,並採取行之有效的措施,才能真正避免安全事故地發生,防患於未然。

總之,安全在電力企業中占有重要地位,我希望我們大家攜手共進為了公司的生產,為了個人的安全,為了家庭的幸福,為了母親的微笑,為了愛人的牽掛,為了兒女的祝願,請繃緊“安全”這根弦,真正做到“安全在我心中,生命在我手中”!

元旦企業領導講話稿 篇18

公司全體同仁、工友們:你們好!你們辛苦了!

律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的xx年,迎來充滿希望的xx年,值此我謹代表工藝家具有限公司總經辦向全體員工的努力進取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年裡和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!

回首不平凡的xx年,全體員工以高度的責任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰勝困難,不辭辛勞加班加點如期交貨,湧現出一批優秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩定。在大家的努力下,xx年我們出櫃量突破1000個,我們又一次榮獲"杭州資信評估3A等級"、"xx市重點工業企業"、"杭州市外貿出口優秀企業"、"浙江省林業龍頭企業"等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。

機遇與挑戰同在,困難與希望共存。我們站在xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業技能,充分發揮員工的潛力,極大的推進生產;加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

十載風雨身後事,策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,創造更加輝煌的明天!"山高人為峰",讓我們在新的一年裡勇攀高峰!

最後,衷心祝願各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝願文通的明天更加美好!! 謝謝!

元旦企業領導講話稿 篇19

全體同事及各位家屬:

凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響,我們送走了碩果纍纍的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際,我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作夥伴以及社會各界的朋友,表示衷心的感謝和祝福!

舊歲已展千重錦。20xx年,公司五大攻堅戰取得了重大突破,實現了“”的完美收官,主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢:新簽契約額150億元,完成營業收入51億元,實現利潤總額億元,費用成本下降,創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目,創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目,基礎設施業務和ppp項目接連突破,經濟成長後勁勃發;承建中海3311項目7個,契約額68.7億元,躍居中海3311最大的合作夥伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升,獲市級以上榮譽88項,其中國家級榮譽7項,省部級集體獎項60項,全國五一勞動獎狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動,為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式,為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。

新年更進百尺竿。20xx年,是“十三五”的開局之年,我們站在了發展的新起點,響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景,明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑,初步描畫了“二打造 一翻番”(兩打造,即保位進位打造“3535”,任務結構打造“532”;一翻番,即主要指標在“”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司,相信在各位同事們的共同努力下,將展現出更加美好的發展前景。

“一元復始山河美,萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響,再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝,祝願大家在20xx年裡,心想事成,工作順利,闔家歡樂! 謝謝大家!

元旦企業領導講話稿 篇20

員工朋友們:

大家晚上好!

在這金秋送爽、丹桂飄香,喜獲豐收的季節,當人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時,又迎來了一年一度的中秋佳節,兩節同輝,九州共慶! 中秋節,是中國傳統的節日,是豐收的節日,是合家團聚、把酒邀明月的喜慶節日;關於中秋,自古就流傳著許多美麗的傳說,“嫦娥奔月”在中秋之夜不僅給人以無窮的遐想,而且將中秋之夜點綴得浪漫、溫馨,更加迷人。古往今來,多少文人墨客在中秋之夜,盡情抒發自己情懷,留下許多不朽的詩

句!“海上升明月,天涯共此時” 、“舉杯邀明月,對飲成三人” 、“舉頭望明月,低頭思故鄉”„„

中國人歷來把團圓看得彌足珍貴,月圓人有緣,相聚在,此時此刻,員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節美好時光,仍然堅守崗位、辛勤工作在銷售第一線,我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們,你們辛苦了! 三年,時光飛逝,我們一起共同走過,正因為有你和你們這些可敬、可愛員工的不懈努力,才會如旭日東升,銷售業績年年攀升,取得了一次又一次的輝煌與成就。的發展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力,才會做強、做大,才能夠實現可持續發展。

員工朋友們,你們在自己的崗位上,用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優質的服務,正在譜寫壯麗的詩篇;你們如同一滴滴雨露,滋潤著這片沃土。如今,銷售旺季已經到來,願員工朋友們抓住商機,再創佳績,再立新功。努力吧!員工朋友們,我為你們喝彩!我為你們加油!我相信,在我們大家共同努力下,明天一定會更加美好!

最後,祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收穫!祝願員工朋友們中秋佳節愉快、闔家幸福!

元旦企業領導講話稿 篇21

各位領導、各位同事:

大家晚上好

《勞動者》是指達到法定年齡,具有勞動能力,以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源,依據法律或契約的規定,在用人單位的管理下從事勞動並獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。

在此五一勞動節即將來臨之際,我們大家有幸聚在了一起,我讚美勞動,勞動者是最光榮的!

記得上國小時,老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲,最喜歡其中的那句"幸福的生活在哪裡?要靠勞動來創造"。那時候只把勞動簡單的理解為"勞作",局限於每周一次的勞動課。多年以後,成長為了千萬勞動者中的一員,才深深體會到生活的多味,勞動的艱辛。勞動是汗水,是歡笑;是苦澀,是甜蜜;是給予,更是幸福。有一分勞動,就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘,生活就會回報你多少果實,你就會擁有多少快樂與幸福,對於企業也是如此。

雙手是用來勞動的,勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造,雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有聲名顯赫的地位,他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福,甚至還要充實,因為幸福不僅僅只與物質有關! 勞動者是光榮的,勞動著是幸福的!作為的一員,我們更加能夠深切的體會到這一點!

作為一員,應該樹立主人翁的意識,關心國家大事,熱愛自己的家園,樹立遠大的志向,用自己的雙手為祖國創造更多的財富!

元旦企業領導講話稿 篇22

各位領導、各位同事:

承蒙組織對我的信任和重託,安排我來xx公司與大家一起工作,我感到非常的榮幸。在此,我衷心感謝組織上對我的培養、教育和信任;感謝大家對我的歡迎,這裡,我特別感謝書記、部長等領導送我到崗。

從今天這個時刻開始,我將和同志們一起工作、學習,我很榮幸!很多同志可能知道,我最早是從出去的,現在又回到咱們廠,心裡有一種說不出的親切感。我對咱們廠還是比較熟悉的,一是咱們單位有著光榮的傳統和輝煌的歷史,二是同志們作風樸實,工作默默無聞,有奉獻犧牲精神,有淡泊明志的胸懷和情操,確確實實是無名英雄。我走上這個崗位,深感自己身上的責任和份量,為此,在今後的工作中,我將恪盡職守,認真履職,一是儘快融入這個集體,熟悉情況,進入角色;二是更加努力學習,舉旗幟、講政治、樹風氣,維護團結,做好表率,也希望大家把團結看作是自己的眼睛,倍加珍惜,做到 互尊重、相互信任、相互支持、相互體諒,大事講原則,小事講風格,切實維護好團結,增強凝聚力和戰鬥力,營造一個更加團結、寬鬆、和-諧的氛圍;三是尊敬老同志,團結新同事,謙虛謹慎,向大家學習,今後工作中,我將與大家經常溝通思想、交換意見、統一認識、通力合作。由於我比較年輕,在業務知識和工作經驗上一定有不足之處,所以在今後工作中,希望領導和同志們能夠給我多點幫助和批評,我會虛心接受,不斷上進;四是積極主動,準時高效地完成領導交辦的各項任務。具體工作方面,我今天還沒有發言權。當然,我需要表明一個態度,就是在做好本職工作的同時,認真完成好上級組織交辦的各項任務。在此,我希望得到在座各位領導、同事的大力支持和幫助。

我相信,只要我們團結一心,爭取主動,開拓進取,我們今後的日子一定會越來越好!謝謝大家!

2.

大家好!

首先我要感謝總公司對我的信任,今天我面對公司、面對新的領導班子成員以及公司全體員工,心情十分激動。作為建築施工企業總公司下屬分公司領導,在今後的工作中,我將有信心帶領全公司領導班子成員,繼續發揚“爭第一、攀高峰”的企業文化精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風,共同把公司管理好、發展好。為此,我將傾注全力,為發展公司建築事業殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘,並在工作中努力做到以下三點:

一、依法管理,自覺接受民眾監督

做為公司新一屆的執行經理,我將在自己任職期內,勤勤懇懇、兢兢業業做好自己本職工作,努力發揮核心作用,使得整個領導團隊發揮出更好的作用。我們都知道,管理是基礎,服務是前提,發展是動力,三者緊密結合,相輔相成,缺一不可。建築行業每年由於安全事故喪生的從業人員有數千人之多,直接經濟損失逾百億元。大量事故都源於安全管理的不完善或者失誤。 因此,依法建立健全有效的安全管理體系,加強施工現場安全管理,是進一步提高建築安全水平的關鍵。安全管理的主要內容是為貫徹執行國-家-安-全生產的方針、政策、法律和法規,確保生產過程中的安全而採取的一系列組織措施。例如:建立健全安全組織機構,制定和完善安全管理制度,編制和實施安全技術措施計畫,進行安全宣傳教育,組織安全檢查,開展安全競賽以及總結評比,獎勵處分等。我將自覺接受民眾監督,發現、分析和消除生產過程中的各種危險,防止發生事故和職業病,避免各種損失,保障員工的安全健康,從而推動企業生產的順利發展。

二、勤於學習,提高駕馭全局水平

自從接到任命以來,我感覺到有許多東西都是要靜下心來認真學習、研究的。一是建築行業管理涉及到許多行業法律法規、工程技術知識,專業技術性較強,這些對於我來說都是“新面孔”。二是在工作中我感覺到,總經理不僅僅是一個負責行政審批的一把手,更是一個肩負著歷史重任、帶領全公司共同發展的領路人;不僅涉及到點、線的具體工作,而且涉及到全公司整個建築行業面上的工作,實際上是條條與塊塊的結合,如何才能提高自身的領導能力和決策水平,駕馭全局?這就決定了我必須學習,而且只有勤於學習、善於學習,才能提高駕馭全行業的工作能力和水平。在工作中,我也充分認識到不僅要向書本學習,還要向自己周圍的一班人和老同志學習,因為對我來說,他們都是擁有多年工作經驗、熟悉國家法律法規、工程管理和專業技術知識的內行,而我則是外行。博採眾長、為我所用成為我學習的主導思想,同時在學習過程中學會總結、研究、實踐,提高自已的決策水平。

三、廉潔自律,建設一流管理隊伍

建築行業是國家反腐倡廉的重點行業,廉政工作不能有絲毫馬虎和鬆懈。我將全面貫徹執行民-主集中制原則,進一步健全領導班子集體領導決策制度,重大問題必須經過領導班子集體研究決定,並注意聽取幹部職工意見。做到班子思想一致,行動一致。班子成員要嚴格執行組織生活制度,通過民-主生活會,開展批評與自我批評,改進工作作風,不斷提高政治思想覺悟和工作水平。班子成員每年進行一次廉潔自律工作總結,並通過黨風廉政建設宣傳窗向全體幹部職工公示,加大監督面,擴大受監面。建築行業由於其自身的特殊性,容易產生腐-敗和職務犯罪行為,我將以身作則,處處發揮模範帶頭作用,帶頭執行國家有關黨風廉政建設和預防職務犯罪等有關條例、規定,認真抓好“三優”,即:最佳化發展意識、最佳化辦事水平、最佳化工作作風;堅決做好“三保”,即:保自身、保帶領和分管的科室、部門、保家庭和身邊工作人員不發生嚴重違紀違法行為,樹立建築行業的良好形象。

四、服務至上,打造企業品牌意識

各位同仁,在當前市場環境中,我們要時刻保持頭腦清醒,決不能輕視當前殘酷激烈的市場環境,要有“生於憂患,死於安樂”的思想,要有居安思危、如履薄凍的風險意識,要認識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業一些龍頭公司還有差距。目前,公司各項目之間管理水平還有差距,公司內部操作層的培養目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張,必須整合發揮內外部的資源優勢,還要不斷總結積累經驗、吸收教訓,只有這樣才能使公司得以長足發展。

最後,我希望公司全體員工以高度的敬業精神全身心的投入到工作中,同時,我有決心、有信心帶領新班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強,加快公司改革步伐,整合內外部資源優勢,實現企業有效擴張,在做強的基礎上穩步把公司做大。我將不負重託,不辱使命,謀事敬業,開拓創新,用辛勤和汗水,使公司成為同行業的龍頭企業!

元旦企業領導講話稿 篇23

尊敬的領導、專家、媒體朋友:

大家好!

非常感謝諸位白酒專家能夠於百忙之中來我們三得利企業進行指導,並對我們釀製的爽醬產品進行品鑑!同時也非常榮幸得到各位專家對爽朗酒體風格的中肯評定。

爽醬系列產品研製釀造傾注了高老諸多心血,它是一款集中國白酒泰斗親傳技藝,融東北釀造環境精華而成的獨特醬香型白酒。爽醬新品的推出對於龍江家園品牌來說具有重要的戰略意義。它實現了龍江家園在醬酒市場中的占位,是爽朗酒體風格的最高代表,是中國白酒糧心產區最高的品質代表。三得利希望通過爽醬的高端形象帶動龍江家園整體品牌形象的提升,通過龍江品牌形象的提升實現三得利企業在白酒行業中地位提升!

龍江家園汲取東北原糧優勢資源,通過技術工藝的創新,因地制宜開創了具備爽朗風格的酒體品質,同時龍江家園提出“中國白酒糧心產區”的概念,對於提升東北板塊區域價值有著積極的影響,希望通過此概念的提出凝聚東北酒企品牌力,贏得東北板塊在整體白酒行業中話語權。龍江家園願與東北酒企一道積極挖掘並發揮東北板塊區域優勢,在中國白酒板塊化趨勢下贏得市場發展機會。

最後再次感謝各位領導專家及媒體朋友,在爽醬下線的重要時刻與我們三得利人共同見證爽醬產品的誕生,實屬榮幸之至。今天領導的期許,專家中肯的指導都將成為我們在未來的白酒行業競爭中保持創新、奮進的動力。

謝謝大家!

元旦企業領導講話稿 篇24

在參加完邊車隊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後,深入學習公司劉總經理的講話後,我倍受鼓舞,對公司20xx年取得的成績感到欣喜,對大幹一季度,全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際,我談下學習的認識。

劉總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上,明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求,狠抓基礎管理,以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準,全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”:就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。

我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位,我們作為公司的一員深感驕傲和自豪,我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任,車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責,我們需要全力落實公司“站著做人,跪著服務”的服務理念,嚴格要求自己,真心實意提供優質、周到、全面的服務,樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此,我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”,多思不足,多想改進,多謀發展,用實際行動爭創一流。

結合工作實際,我要努力做到以下三點:

1、加強學習能力。作為一名黨員,需要學習的地方很多,既要學習業務知識,又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定,才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習,努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時,不斷學習本職工作所必須的知識,以及其他相關的知識,做到學以致用,善於運用理論指導實踐。

2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求,不斷反思,加強學習,克服自滿思想,消除滿於現狀的思想,增強政治責任感和歷史使命感,以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作,工作中不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,以精益求精、追求一流的工作質量,切實做好每項工作,不斷提高工作質量和效率。

3、加強自我教育。在工作和生活中,我將永遠牢記“兩個務必”的要求,時刻警鐘長鳴,做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法,在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念,不斷努力改進工作作風,自覺遵守廉潔從業的各項規定,踏踏實實做人,乾乾淨淨做事,為車隊和諧穩定積極努力。

總之,我將以學習貫徹公司領導講話為契機,重點學習落實講話精神,紮實工作,加強學習,強化能力,提升素質,為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。

元旦企業領導講話稿 篇25

各位領導、各位同事:

大家晚上好

《勞動者》是指達到法定年齡,具有勞動能力,以從事某種社會勞動獲得收入為主要生活來源,依據法律或契約的規定,在用人單位的管理下從事勞動並獲取勞動報酬的自然人(中外自然人)。

在此五一勞動節即將來臨之際,我們大家有幸聚在了一起,我讚美勞動,勞動者是最光榮的!

記得上國小時,老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲,最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪裡?要靠勞動來創造”。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”,局限於每周一次的勞動課。多年以後,成長為了千萬勞動者中的一員,才深深體會到生活的多味,勞動的艱辛。勞動是汗水,是歡笑;是苦澀,是甜蜜;是給予,更是幸福。有一分勞動,就有一份收穫。你給生活付出了多少耕耘,生活就會回報你多少果實,你就會擁有多少快樂與幸福,對於企業也是如此。

雙手是用來勞動的,勞動幫我們創造幸福的生活。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏、去進取、去創造,雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,沒有聲名顯赫的地位,他們同樣享受著勞動帶來的快樂和幸福,甚至還要充實,因為幸福不僅僅只與物質有關!

勞動者是光榮的,勞動著是幸福的!作為的一員,我們更加能夠深切的體會到這一點!

作為一員,應該樹立主人翁的意識,關心國家大事,熱愛自己的家園,樹立遠大的志向,用自己的雙手為祖國創造更多的財富!

元旦企業領導講話稿 篇26

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收穫,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題後處理力度不夠

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關係到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對於“如何提高自我,服務於企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計畫與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨於完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任契約,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎紮實實提高每個管理員的業務管理水平,會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。