電力企業領導講話 篇1
同志們：
新年伊始，萬象更新!又一個生機勃發的春天即將向我們走來。值此辭舊迎新的美好時刻，我們歡聚一堂，喜迎新春佳節的來臨，共同展望美好未來。首先，我謹代表金元公司、遵義產業公司領導班子，向公司系統全體幹部員工及家屬、離退休老同志們致以新春最美好的祝願!向同志們在過去的時間裡為公司的發展建設付出的辛勤勞動，作出卓有成效的貢獻表示衷心的感謝!此時此刻，我們還要向仍然堅守在生產和項目建設一線的同志們表示親切的新年慰問!向大家拜年，祝大家豬年吉祥、工作順利、闔家歡樂、幸福安康!
20xx年對我們金元公司和遵義產業公司來說，是發展史上濃墨重彩、具有劃時代意義的一年。在大家的共同努力和精誠合作下，中電投集團公司和金元公司於順利實現了資本重組、強強聯合，由此開闢了中電投集團公司、金元公司發展史上嶄新的里程!為企業發展創造了更加廣闊的空間，重寫了中電投集團公司和金元公司在貴州發展的全新格局!同時，也必將作為電力行業資本運作的成功典範載入史冊，永為佳話!
在過去的一年裡，金元公司、遵義產業公司系統的全體幹部員工在各自的崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，克服種種困難，圓滿完成了企業既定的各項工作目標，在各方面的工作中均取得了來之不易的成績：
--我們嚴格安全生產管理，保持了良好的安全生產形勢，奪取了“抗凝凍、保民生”的全面勝利，並圓滿完成了全年發電任務。
--我們積極應對各種矛盾和困難，強化經營管理，在電力行業全國性虧損的形勢下，全年實現銷售收入101億元，實現利潤3億元，經營成績在中電投集團公司系統內名列前茅，成績斐然。
--我們積極推進企業重組，最佳化企業發展方向，並確保了員工隊伍和公司經營秩序的穩定。
--我們團結拼搏、積極協調，創造性地開展各項工作，落實項目前期工作條件，努力推進項目建設工作目標，遵義煤電化項目實現了“5.28”開工;煤電鋁項目取得了突破性的進展。
盤點過去的成績，我們倍感榮耀;展望未來的藍圖，前景無限美好!20xx年，是金元公司重組後發展歷程中的起步之年、開局之年。集團公司、省政府和公司股東對金元公司新的發展寄予厚望，賦予了新的重任。作為中電投集團公司大家庭中新的一員和骨幹企業，我們有責任在推進集團公司“三步走”發展戰略中發揮生力軍作用，在地方經濟發展中承擔起中央國有企業更加重要的社會責任，使公司各項工作在新的起點上實現更大的跨越!
為此，在新的一年裡，我們要深入學習、貫徹中電投集團公司20xx年度工作會議精神;把握好存量資產管理與增量資產發展的關係，打造產業集群;緊緊圍繞金元公司完成發電量298億度、煤炭產量55萬噸，利潤總額6億元，遵義產業公司實現水泥、動力車間和鋁工業基地開工等年度生產經建設設目標，紮實開展相關工作。繼續加強安全生產和經營管理，努力開拓電力市場，節能降耗，提高經營業績;努力建立現代企業制度，在抓發展、調結構、保增長、強管理、防風險、維穩定上下功夫，把公司的發展水平、經營水平、管理水平提高到新的層面，提升企業形象和核心競爭力。實現企業的又好又發展。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越!同志們，面對新的機遇，新的發展，在新的一年，讓我們在中電投集團公司的領導下，萬眾一心，以堅定的信念、飽滿的熱情、創新的精神、求實的作風，埋頭苦幹，為打造一流的現化化能源集團而努力奮鬥!
最後，再次祝願大家度過一個歡樂祥和的新春佳節!
謝謝大家!
電力企業領導講話 篇2
電網公司召開的20xx年工作務虛會議，了解到會議的內容與性質，認識到公司在新的一年裡加強電力供應以及城農網建設的任務。石總經理一番意會深長的講話，使我們認真地總結過去一年裡的工作態度、作風，在肯定舉得成就的同時並檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今後工作諸方面改革並自我完善。在新的一年裡面臨新的挑戰，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規範職業道德，提升職業素質，努力奮鬥，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。
石總經理畫龍點睛地指出今年貴州電網公司的任務建設，即言簡意賅概括性地總結“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉達了振奮人心的精神，這種具有指導意義的精神成為我們今後工作中批判戰略方針，兢兢業業工作，踏踏實實做人，做到品德兼優的職業員工。
作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發自內心的感受到企業需重管理的重要性。企業管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現代化企業的發展進步，以人為本的企業管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領導與下屬的關係要做到依靠人、尊重人、激發人，唯有這樣懷柔的領導才能使企業走上正規，迅速發展。
當今社會，企業管理已經開始從過去單純的追求利潤，轉為越來越重視利潤的創造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結合更能有效地促進企業績效的最大最佳化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。
所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎上，按照人性的原則去管理，利用和發揚人性中有利的東西為管理和發展服務，同時對於人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。採取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現共同目標的前提下，結合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規定來進行管理。
人性化管理和制度化管理結合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調管理的藝術性，而制度化管理更能強調管理合理的科學性。兩者相輔相成，人性化管理應當以合理的科學的制度為前提。制度化管理是企業管理中的“硬體”，而人性化管理是企業管理中的“軟體”。“硬體”是基礎，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟體”。
總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。藉助金融文化建設實現對人的引導和激勵，並以此使員工對企業產生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩定，人心思進，實現綜合競爭力的不斷增強，保持企業的健康，快速發展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設民生”的政策方針，更是企業蒸蒸日上的驅動力。
我始終堅信在堅定不移地執行貴州電網公司的正確戰略思想，運用科學發展的觀點，全面踐行南網方略，以飽滿的熱情、昂揚的鬥志，紮實工作，一切從實際出發，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。
電力企業領導講話 篇3
尊敬的各位領導、各位來賓：
今天，我們滿懷激動和喜悅的心情，迎來了“鴻瑞地產林都御景項目”的開盤典禮，在此，我謹代表施工單位,對林都御景項目”的開盤表示熱烈的祝賀，在此，我代表施工單位鄭重表態：在工程建設中，我們將以高度的責任感和使命感，本著 “建一座城市，樹一座豐碑”的理念，發揚艱苦拼搏、敢於勝利的精神，排除萬難，勇創一流，為這項全局的民心工程、發展工程做出自己的貢獻。
百年大計，質量第一。我們一定會以對建設單位負責，對人民民眾負責的高度主人翁精神和責任感，嚴肅工作紀律，嚴格施工程式，完善監理措施，落實責任制度，把好工程質量的每個環節，努力創建優質工程、一流工程。
最後祝“鴻瑞地產 林都御景”項目 開盤圓滿成功 謝謝大家!
電力企業領導講話 篇4
尊敬的各位領導、各位朋友、
女士們、先生們：
大家晚上好!
在這金秋送爽，激動人心的時刻，我們相聚在風景如畫的山莊。這對我們大家來說即是一種緣份，更是一種機會。在此，我謹代表XX集團有限公司全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!並對各位一如既往的支持致以最衷心的感謝!
回顧兩年以來，X酒店的發展離不開在座各位來賓的鼎力支持。因為有了你們的支持與幫助，才有了X酒店的今天;你們的滿意就是我們追求的目標，你們的滿意就是我們前進的動力。而正是因為有了你們的滿意，才有了我們今天的進步，才有了我們現在的成長和壯大。
在這豐收的季節里，我們又迎來了康復中心新樓80餘間高雅現代桑拿房的開業。新桑拿的開業意味著我們能為您提供更完善、更周到的服務。過去，因為有您的支持，我們成長了，成熟了。未來，有您的支持，我們將會做的更好。在新的一年裡，在您的繼續關心與支持下，我們攜手並進，共同邁向事業的又一個新台階，共創你我事業的新輝煌!
最後，讓我再一次代表XX集團有限公司的全體員工對各位的到來表示最熱烈的歡迎!並祝各位在X酒店度過一個美好難忘的夜晚! 謝謝大家!
電力企業領導講話 篇5
尊敬的各位領導、廣大青年朋友、員工朋友們：
大家上午好!在這陽光明媚、鮮花盛開的美好時節，我們以喜悅的心情迎來了五四青年節。今天，天業集團團委在這裡舉辦“強素質 樹形象 比貢獻”青年演講比賽，紀念五四運動九十五周年，展現天業青年風采，共同感受青年朋友們的蓬勃朝氣。在此，我代表集團向廣大團員和青年朋友表示誠摯的問候和節日的祝福!
在天業的大發展中，青年人作為天業建設發展的生力軍和中堅力量發揮了重要的作用，為天業的發展奠定了堅實的基礎。廣大青年員工積極踴躍投身到推進跨越式發展和長治久安的實踐中去，在求學求知中成長成才，在創新創業中實現自我，在服務奉獻中展示風采，充分體現了新時期天業青年朝氣蓬勃的精神風貌、自強不息的意志品格、甘於奉獻的思想境界，也充分體現了廣大青年對中國共產黨的堅定信念、對實現中華民族偉大復興的中國夢和百年天業夢的遠大抱負和必勝信心。
當前，天業集團正處於調結構轉方式的關鍵時期，實現我們的雙翻番目標，需要全集團上下共同努力、奮力拚搏，尤其需要青年朋友們貢獻青春、智慧和力量。“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。”我們青年一代必將大有可為，也必將大有作為。廣大青年要勇敢肩負起領跑百年天業夢的重任，志存高遠，腳踏實地，努力在實現天業宏偉藍圖中放飛青春夢想。
第一，廣大青年一定要堅定理想信念，加強品格修養。“功崇惟志，業廣惟勤。”理想指引人生方向，信念決定事業成敗。沒有理想信念，就會導致精神上“缺鈣”。 廣大青年要堅持用政治理論武裝頭腦，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把正確的道德認知、自覺的道德養成、積極的道德實踐緊密結合起來，自覺樹立和踐行社會主義核心價值觀，補好精神之“鈣”，築牢思想之魂，錘鍊高尚品格。
第二，廣大青年一定要善於學習，學以致用，做提升天業內涵的主力軍。學習是成長進步的階梯，實踐是提高本領的途徑。青年的素質和本領直接影響著天業發展的進程。青年人是早晨八、九點鐘的太陽，正處於學習的黃金時期，應該把學習作為首要任務，作為一種自覺精神追求、一種工作生活習慣，努力學習，善於學習，學習新思想、新理念和新技術，既紮實打牢基礎知識又及時更新知識，既刻苦鑽研理論又積極掌握技能，不斷提高與天業發展要求相適應的素質和能力。堅持學以致用，將知識和經驗轉化為豐富的智慧和力量，運用到工作實踐上，在實踐中增強本領，提升業務水平能力，奮力推進天業科學發展。
第三，廣大青年一定要堅持創新驅動，勇攀科技高峰，做天業走向世界的排頭兵。科技支撐發展，創新引領未來。實現雙翻番發展目標，需要科技創新來引領支撐。青年是社會上最富活力、最具創造性的群體，理應走在科技創新前列。廣大青年要不斷增強開拓進取、銳意創新的信心和勇氣，樹立探索真知、求真務實的科學態度，始終保持嚴謹求實、勇於創新的科學精神，弘揚創新文化、激發創造熱情，在立足本職工作中不斷積累經驗、取得創新成果。
第四，廣大青年一定要發揚天業精神，勇敢擔當，砥礪奮鬥。當前，天業既面臨著重要發展機遇，也面臨著前所未有的困難和挑戰。實現我們的發展目標，需要廣大青年發揚天業精神，鍥而不捨、馳而不息的奮鬥。要牢記“空談誤國、實幹興邦”，立足本職、埋頭苦幹，從自身做起，從點滴做起，開放進取、團結創新，爭當天業跨越發展的排頭兵，爭當天業調結構轉方式的開拓者，不斷開闢天業事業發展新天地。
廣大青年朋友們，青春是用來奮鬥的，選擇了奮鬥之路，我們的青春才最美麗。青年是天業發展的基石，天業在進一步調結構轉方式，實現多元化、高值化的循環經濟發展進程中，將會培養更多的優秀青年人才，為天業堅定不移地實現科學跨越發展做貢獻。這次，習在新疆考察工作時強調，兵團要成為新疆安邊固疆的穩定器，成為凝聚各族民眾的大熔爐，成為匯集先進生產力和先進文化的示範區。天業作為兵團和八師的大型國有企業，有責任有義務為新疆社會穩定和長治久安發揮力量。青年朋友們要腳踏實地、主動作為，奮發進取，頑強拼搏、揮灑汗水、建功立業，用奮鬥改變命運，以實幹成就夢想，在實現美麗的百年天業夢的偉大實踐中譜寫青春華章，為新疆和兵團的繁榮穩定而奮鬥!
最後，希望參賽選手展示風采，取得好成績，也預祝此次演講比賽取得圓滿成功。謝謝大家!
電力企業領導講話 篇6
尊敬的田總、員工同志們：
大家晚上好!
金鼠辭歲，福牛拱門。20xx年鐘聲的敲響，宣告著20xx年的結束，在揮手惜別舊年，滿懷激情迎來新年之際，我謹代表公司向在過去一年裡，為公司發展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝;並向默默支持你們的家人，致以誠摯的問候!
回首過去的20xx年，是極不平凡的一年。在這一年裡，我們經歷了雪災、地震等各種考驗和磨難，實現了百年的奧運夢想，見證了神七飛天的偉大時刻……過去的一年，也是我們全體員工精誠團結、勵精圖治、奮發圖強的一年。儘管在過去的一年中，我們承受了嚴峻的外部環境的挑戰，承受著金融風暴的衝擊，但我們仍舊欣喜的看到，這一年，公司管理隊伍團結穩定，管理能力也不斷加強。這一切都凝聚著全體員工的辛勤與智慧，我為能擁有這樣一支兢兢業業、努力拚搏，與公司共成長的員工隊伍深感自豪!
回顧成績，令人振奮;展望未來，催人奮進。20xx年，是一個極富挑戰的一年，在國際金融危機的影響下，行業競爭不斷加劇的作用下，公司將會面臨著經濟蕭條帶來的生存考驗，每個人都會不同程度的感受到物質財富減少的挑戰，這樣更需要我們堅定信心，自立自強，迎接挑戰，我相信，只要我們每一個 人不斷提升自己，善於為企業分憂解難，萬眾一心，群策群力，勇於拼搏，一定能夠平穩度過這場經濟蕭條的風暴衝擊。
舊歲已展千重錦，新年再登百步樓。各位領導，員工同志們，讓我們共同舉杯，祝我們的公司蒸蒸日上、生意興隆，祝大家在新的一年裡身體健康、家庭康泰、萬事如意!也預祝我們今天的新春客戶聯誼會取得圓滿成功!
乾杯!
電力企業領導講話 篇7
尊敬的各位領導、各位來賓、老師們、同學們：
大家上午好!
一年前的六一兒童節，我們為x國小捐建了xx地區首家留守兒童“愛心小屋”。今天我們又很榮幸的站在這裡，參加x國小捐贈電腦及文教用品儀式。首先請允許我向在座的小朋友們致以節日的問候，提前祝你們六一節快樂，天天開心。藉此機會，我謹代表全體員工向出席今天捐贈儀式的各位領導和來賓以及為我們搭建這樣一個有益創建和諧社會與精神文明建設橋樑的婦聯的同志們表示衷心的感謝!並向今天在座的全體師生們表示親切的問候!
x有限公司自成立至今，堅持以“誠信為本，品牌經營”為宗旨，深得社會的廣泛認可和一致好評。作為一家有社會責任感的企業，我們一直把關注社會公益事業，重視社會責任，做優秀企業公民當作我們企業文化的重要組成部分，並一直以之為指導，在創造企業價值的同時，積極開展各項社會公益活動，真正做到取之於社會，反饋於社會。
十年樹木，百年樹人;百年大計，教育為本。學生是祖國的未來，我們有責任關心下一代的健康成長。我相信，x國小的所有學生一定會認真珍惜現在的大好學習環境和學習條件，努力學習，奮發向上，永攀高峰。
最後，衷心祝願x國小桃李爭艷、人才輩出、再創輝煌!
謝謝大家!
電力企業領導講話 篇8
尊敬的各位領導、各位青年朋友們：
大家上午好!
我是定陶區獅克生態農場的投資人，很榮幸能在第97個五四青年節的會議上同大家見面，我僅以一位企業投資人的身份向我區長期奮戰在青年工作一線的各位領導、各位老師和青年朋友們致以節日的祝賀和最崇高的敬意。
獅克生態農場在定陶的投資始於20xx年，總占地面積510畝，一期總投資6500萬，系菏澤市首個集綜合性生態農業觀光、科普教育、鄉村旅遊、“美麗鄉愁”民俗游、開心採摘等於一體的山東省高效農業示範基地。
兩年來，在定陶區委、區政府的領導下，企業取得了突飛猛進的發展，逐步形成了以獅克生態農業為依託，以林果業採摘業、獅克訂單農業、獅克日光溫室大棚扶貧基地產業及獅克鄉村旅遊產業四大產業體系。20xx年，企業藉助產業平台，主動承擔社會責任，積極加入到我市“雙聯雙創和精準扶貧”的攻堅事業中來，在定陶區扶貧辦和陳集鎮扶貧辦的領導下，獅克農場主動對接羅莊、吳莊、曹樓四個行政村的70 戶貧困戶，通過就業扶貧、技術扶貧、物資扶貧等三種幫扶措施帶動當地百姓脫貧致富。20xx年至今，獅克農場共安置省平台貧困戶260餘人到農場產業基地就業打工，其中固定的長工63人，間斷性打工的有160餘人，年累計發放工人工資22萬餘元。在就業扶貧的基礎上，獅克農場又加大物資扶貧的幫扶力度，將獅克企業生產的優質水溶肥料免費發放給特別困難的貧困戶家庭。兩年來，共累計發放扶貧物資7次，總價值超過26.3萬元，目前在幫扶的貧困戶中，通過在農場打工，學習葡萄、蘋果、山藥、蔬菜等管理技術，脫貧致富的已達到41戶，其餘未脫貧的農戶，農場正加大扶貧力度，在定陶區扶貧辦的領導下，進一步加大物資和技術幫扶的力度，爭取讓他們早日脫貧。
青年是祖國的擔當，是新時期社會發展和經濟建設的主力軍，五四精神一個重要的內涵就是愛國、進步，而勇於擔當正是新時期有志青年對愛國和進步進取的最好詮釋。
兩年來，企業在發展的同時，不忘社會公益事業，20xx年，獅克農場在定陶區團區委的指導下，多次安排郜會敏主任和周倩女士對接團區委的“愛心助學”幫扶行動，她們為杜堂鎮楊店國小的孩子們送去書包、學習文具及服裝物資，積極加入到我區“愛心助學”的光榮事業中來，企業多獻一份愛心，社會就多一份擔當，世界就會多一份美好!20xx年，獅克農場將會進一步結合團區委的工作，在對接幫扶陳集鎮中學的貧困戶學生上，繼續為“愛心助學”事業做出努力。
投資定陶，興業陳集，回報家鄉。獅克企業是一個年輕的企業，我們奉行五四青年的擔當精神，新的一年，將會在定陶區委、區政府的領導下，繼續承擔社會幫扶責任，擴大“愛心助學”的幫扶力度，做好“五四”青年的代表，為我區扶貧攻堅事業和愛心助學工程的發展繼續做出貢獻。
謝謝大家!
電力企業領導講話 篇9
同志們、朋友們：
首先請允許我代表公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況，公司組建成立於年，……。
年，公司經濟建設的有很大的發展，城市對熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內，規模是我們這個電廠的十倍，預計工程總投資億元;工程竣工後將新增發電量kwh;新增供熱能力為萬平方米。公司在短短的幾年時間內取得的系列成就，我認為這不僅是我們全體員工共同努力的結果，還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!
今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲里市各行業的老領導、老同志，是你們為了滿洲里市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞台，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。
希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神，再接再厲、發揚成績，以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設、發展，諫言獻策，支持和協助我們做好服務工作。
最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!
電力企業領導講話 篇10
各位領導、各位同事：
首先，要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞台，同時，也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性，質量是公司持續發展的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話，尤其是對於我們製造業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。
質量在我手中----說明質量是人控制的，我認為，不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，質量是一種責任心的培養，實際上，我們都知道，產品質量是我們每一位一線員工生產出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產品在我這裡檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現了問題，經過分析是上個班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來承擔，為什麼呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊，假如我檢查了，就會將不合格的產品按程式處理重新調試設備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。
一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽，老員工應該都知道，我們現在的生產量是去年上半年的幾倍，為什麼我們現在的生產量會持續增加呢，那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質量我們就失去了工作的飯碗，沒有質量我們公司就難以生存!
質量是企業之本，質量是企業的生命。
最後，也呼籲我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持，後期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識，希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質量和產品質量，為管組的今天和明天貢獻力量。
電力企業領導講話 篇11
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。 我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
3. 制度創新：鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。 我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
最後，我謹代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司全體員工恭祝大家新春快樂!
電力企業領導講話 篇12
同志們、朋友們:
金蛇辭歲，駿馬報福。值此20xx年來臨之際，我謹代表中共湘潭縣委、縣人大、縣政府、縣政協和縣人武部，向全縣人民和長期以來關心、支持我縣經濟社會發展的朋友們，致以節日的問候和最美好的祝福。衷心地祝願大家新年快樂，萬事如意!
即將過去的20xx年，全縣廣大幹群在縣委的正確領導下，牢牢抓住長株潭城市群“兩型社會”建設綜合配套改革試驗的重大機遇，團結一心、紮實工作。全年完成地區生產總值130億元，實現財政收入7億元，城鄉居民人均可支配收入分別達到12990元和5810元。同時，科技、教育、文化、衛生等各項事業均得到了長足發展。在我縣舉辦的全省縣域經濟科學發展現場研討會上，XX年度縣域經濟綜合實力排名已躋身至全省第11位。全縣呈現出經濟快速發展、社會和諧穩定、人民安居樂業的良好局面。
20xx年是建國xx周年，是實現“”規劃的攻堅之年，是 “兩型社會”建設的機遇之年，更是應對世界金融危機挑戰的關鍵之年。在新的一年裡，我們將深入貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會精神，按照中央 “保增長、擴內需、調結構”的總體要求，積極搶抓“兩型社會”建設機遇，全力推進新型工業化，加快發展現代農業，大力推進第三產業，狠抓項目建設，著力繁榮各項社會事業，進一步改善民生，力爭實現“經濟總量翻番，躋身全省十強”的目標。
回首過去，我們豪情滿懷;展望未來，我們信心百倍。我們堅信，自強不息、敢為人先的蓮鄉人民將沿著所定的思路和方向，勵精圖治，負重奮進，以奮發昂揚的鬥志、排除萬難的決心和只爭朝夕的精神，為促進湘潭縣經濟繁榮、社會和諧、生態良好、人民富裕，再譜新華章，再鑄新輝煌。
同志們、朋友們，新的起點燃起新的希望，新的藍圖昭示新的輝煌。讓我們在縣委的正確領導下，凝心聚力，團結拼搏，以堅定的信心和堅實的步伐，向充滿希望的20xx年邁進!
最後，衷心祝願全縣人民新年快樂、身體健康、闔家幸福、吉祥如意!
謝謝大家!
電力企業領導講話 篇13
致全院共青團員、青年職工們：
五月的春風情深意暖，五月的花海綽約飄香。和著春潮，伴著夏韻，我們迎來了令人鼓舞奮進的五四青年節。醫院黨政領導班子、團委向全院共青團員及青年職工們致以最誠摯的問候!
穿歲月峰頭，伴歷史風雲。五四精神已走過了九十七年的風雨歷程。“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神鼓舞了一代代青年開拓進取、頑強拼搏，在振興中華的歷史洪流中譜寫了一曲曲感天動地的青春樂章。今天，我們的祖國已經進入一個新的歷史時期，青春賦予我們更多的人生意義。青年一代在創先爭優的工作中，綻放出更加絢爛的光彩。近幾年來，我院廣大團員青年，在院黨委和各級團組織的帶領下，以精神為統領，以醫院工作為中心，堅定理想信念，在自己的崗位上不斷學習，兢兢業業、無私付出，在醫院發展建設中發揮著重要的基礎作用，為構建和諧醫患關係、建設一流醫院做出了應有的貢獻。在此五四青年節到來之際，院黨委、院團委希望我院廣大團員青年繼續秉承“五四”精神，弘揚優良傳統，堅定理想信念，築牢思想根基，在實現醫院“十三五”規劃中爭當先鋒;繼續發揚奮發進取精神，引領社會新風，踐行民眾路線，在提升醫療服務質量中爭當楷模;繼續堅持與時俱進，提升素質能力，在科研創新中爭當標兵。自覺把個人的成長進步和醫院發展緊密聯繫在一起，為把我院建成國內一流、國際有影響的現代化醫院建功立業，唱響勤於學習、善於創造、勇於實踐、甘於奉獻的新時代青春之歌。
電力企業領導講話 篇14
全體同事及各位家屬：
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年。隨著零點鐘聲的敲響，我們送走了碩果纍纍的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。值此新年之際，我謹代表公司向全體員工特別是向奮戰在施工一線的各位同事致敬!向默默支持華東公司發展的員工家屬致以誠摯的感謝與慰問!向支持和關心公司發展的政府部門、業主、合作夥伴以及社會各界的朋友，表示衷心的感謝和祝福!
舊歲已展千重錦。20xx年，公司五大攻堅戰取得了重大突破，實現了“”的完美收官，主要經濟指標呈現“三高一低”的良好態勢：新簽契約額150億元，完成營業收入51億元，實現利潤總額億元，費用成本下降，創歷史最好水平。公司承接了280米的超高層餘杭奧克斯項目，創五局華東地區項目承攬的新“高”度;中標了富陽PPP項目、淮安漣水公路等項目，基礎設施業務和ppp項目接連突破，經濟成長後勁勃發;承建中海3311項目7個，契約額68.7億元，躍居中海3311最大的合作夥伴。公司的社會形象、江湖地位和品牌美譽度進一步提升，獲市級以上榮譽88項，其中國家級榮譽7項，省部級集體獎項60項，全國五一勞動獎狀、20xx-20xx年度上海市文明單位為企業增“光”;承辦“中建五局超英杯”江蘇省住房城鄉建設系統手工木工和建築焊工職業技能競賽等多場省部級活動，為企業添“彩”。公司全體員工以優異的成績、豐富多彩的慶祝方式，為中建五局局慶50周年獻上“厚禮”、獻上“祝願”。
新年更進百尺竿。20xx年，是“十三五”的開局之年，我們站在了發展的新起點，響亮地提出了打造“一流的總承包建設商”的企業願景，明確了培育“區位經營、履約、贏利、資金、創新、人才、文化”等七種優勢的戰略路徑，初步描畫了“二打造 一翻番”(兩打造，即保位進位打造“3535”，任務結構打造“532”;一翻番，即主要指標在“”期末的基礎上實現翻一番的目標。)的戰略藍圖。未來的華東公司，相信在各位同事們的共同努力下，將展現出更加美好的發展前景。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春。”借著新年鐘聲的敲響，再次向所有的同事、朋友們表示衷心的感謝，祝願大家在20xx年裡，心想事成，工作順利，闔家歡樂! 謝謝大家!
電力企業領導講話 篇15
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
電力企業領導講話 篇16
在參加完邊組織的學習公司基礎管理大檢查動員視頻會議精神後，深入學習公司凌總經理的講話後，我倍受鼓舞，對公司20xx年取得的成績感到欣喜，對大幹一季度，全力全年生產經營目標充滿信心。結合自身工作實際，我談下學習的認識。
凌總在公司傳達貫徹公司基礎管理大檢查動員會議精神全體黨員幹部大會上，明確提出要按照公司“基礎管理提升年”的要求，狠抓基礎管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴的標準，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業務流程、運行模式、市場意識、隊伍建設;並結合實際提出了“六個反思”：就是要反思發展、反思安全、反思責任、反思培訓、反思文化、反思和諧。
我對此深有體會。公司是以運輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務大隊肩負著為公司和甲方服務的重任，車隊的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責，我們需要全力落實公司“站著做人，跪著服務”的服務理念，嚴格要求自己，真心實意提供優質、周到、全面的服務，樹立小車服務大隊的優質品牌形象。因此，我們每個員工都應該圍繞公司和諧、快速發展要求、圍繞提出的“六個反思”，多思不足，多想改進，多謀發展，用實際行動爭創一流。
結合工作實際，我要努力做到以下三點：
1、加強學習能力。作為一名黨員，需要學習的地方很多，既要學習業務知識，又要學習教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅定，才能保證政治上清醒、堅定。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的學習，努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法，掌握黨的基本理論的科學體系和精神實質。同時，不斷學習本職工作所必須的知識，以及其他相關的知識，做到學以致用，善於運用理論指導實踐。
2、強化工作能力。工作上與時俱進、開拓創新。我將嚴格按照車隊領導提出的要求，不斷反思，加強學習，克服自滿思想，消除滿於現狀的思想，增強政治責任感和歷史使命感，以創新的意識、創新的精神、創新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個細節做起，以更高的標準，更嚴的要求，更踏實的工作作風要求自己，以精益求精、追求一流的工作質量，切實做好每項工作，不斷提高工作質量和效率。
3、加強自我教育。在工作和生活中，我將永遠牢記“兩個務必”的要求，時刻警鐘長鳴，做到自重、自省、自警、自勵。自覺遵守黨紀國法，在各種誘惑和考驗面前把握住自己。要樹立堅定的理想信念，不斷努力改進工作作風，自覺遵守廉潔從業的各項規定，踏踏實實做人，乾乾淨淨做事，為車隊和諧穩定積極努力。
總之，我將以學習貫徹公司領導講話為契機，重點學習落實講話精神，紮實工作，加強學習，強化能力，提升素質，為車隊科學發展、和諧發展做出自己的貢獻。
我的發言完畢，謝謝大家。
電力企業領導講話 篇17
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這裡歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到最佳化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊展順利,民眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到最佳化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推動,全縣各項事業再上一個新的台階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開闢創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
電力企業領導講話 篇18
李嵬(杭州萬科總經理)剛才問了一個問題：亞賽聯主席這樣一個身份給我國際交往帶來了什麼微妙的變化?當然有些變化，但是變化不大。我想他的問題實際是：這個身份對你國際交往帶來了什麼好處?這樣一問，我的主題就出來了：什麼是國際語言?哪位同事能先回答這個問題?
員工發言：划船。
劃賽艇是國際語言?我看很多中國老百姓賽艇看不懂，以為是划龍舟。還有沒有其他不同觀點?
員工發言：我們的微笑、肢體語言給其他大眾的一種感知，就是這樣的意識形態的東西。
微笑就是意識形態?肢體語言就是意識形態?微笑是國際語言，那哭呢?
員工發言：在我來看，吃飯也是一種國際語言，在吃當中進行交流。
我期望有人說是英文，但是沒人說，英文是國際語言。但如果我只是講英文是國際語言，我站在這裡說的意思就不大了。剛才有人說是賽艇和肢體語言，這些回答很有意思。還有沒有?
員工發言：人性可能是一種國際語言，勇敢、貪婪、進取、責任……不同的國家、不同的地域，都有這樣一些根植於人最深處的東西，可能都是差不多的，這是我的理解。
語言語言，更多的是溝通的概念，最起碼有一種共通的、比較方便交流的意義。真正大家公認通用的語種就是英文，所以你到國際上交流，英文當然非常重要。但是話說回來，難道你不會英文就沒法進行國際交流了嗎?我們知道在國際上最有名的中國公司是華為和阿里巴巴，馬雲的英文是非常好的，但是我知道華為的老總任正非不會講英文，那怎么樣呢?華為的國際語言是什麼?就是質量。
員工發言：我覺得是品牌，是對綜合的一個認可，比如他們的服務、產品的質量都屬於一種品牌。
一個企業與市場交流的語言就是它的品牌。這個回答我覺得比較全面，但這裡是有一個陷阱的，就是產品和品牌不一樣。品牌不僅是產品的性價比問題，還有企業的基因和文化在裡面。萬科20xx年才開始在海外投資，進入美國市場，進展順利，靠的是什麼?哪位能夠回答一下?
員工發言：我們的行業是一個建設開發行業，也是對資源消耗最大的行業之一。前幾天柴靜的一個霧霾視頻廣受關注，環保應該是全世界都關心的話題。
去年在韓國競選亞賽聯主席，我很恭敬地把競選小冊子遞給委員們，很明顯，他們翻著看是非常禮節性的，你不是企業家嗎?你有錢，所以你出競選小冊子。翻到一張停下來了，然後交頭接耳，原來其中有一張照片(見下圖)引起了他們的關注，那張照片是萬科與WWF簽訂綠色木材合作協定時的合影，合影后面就是WWF的熊貓標誌。他們就問我和WWF是什麼關係?我告訴他們：我是WWF美國基金的董事會成員。這是國際語言，這一刻態度為之一變。20xx年國際賽艇聯合會和WWF總部簽訂了戰略合作協定，通過水上運動宣傳水資源保護，為什麼呢?哪位同事能跟我講一下奧運精神是什麼?
員工發言：奧運精神是更高、更快、更強，它是追求完美的一個歷程。這個是國際語言。
但是這個國際語言現在遇到挑戰，更高、更快、更強在人類是有極限的，我們知道每次奧運會都有大量的反興奮劑測試，還有很多測不出來，只是得了獎兩年以後才東窗事發。奧運精神是國際語言，但是有它的局限性。人的百米速度不可能提高到八秒，更不可能提高到七秒，除非用一些違背共同道德底線的手段。
那怎么辦呢?要發揚一種新的精神，包括兩點：第一是更多的人參與，而非精英比賽大家來看，所以現在亞賽聯更多舉辦青年人的比賽;第二是全球變暖，這是我們人類面對的問題，現在為舉辦奧運，建了很多一流的場館，奧運會結束之後這些場館閒置，顯然是與奧運精神不符合的。倫敦奧運會就提出了一種新的概念，就是如何讓奧運遺產再利用。
什麼是國際語言?底線。上一次去新加坡，因為交稅問題把我扣了半天，我在新加坡也沒打工，但我用的是臨時身份證，也就是居住證，受聘於新加坡國立大學，會給我一些補貼，因為稅務的問題不讓我走。我沒有經手，但公司個人交稅清清楚楚，即使有問題我也不心虛，但把我扣下來挺難堪的。後來我把證明的稅單給他們看，他們看了以後說還不夠，我說還有多少?他們說還差3226，我說我沒帶現金，有銀行卡，他們說那把錢取出來，那天就怪了，我本是知道卡密碼的，但輸入後提示密碼錯誤，我再試，還是密碼錯誤，沒辦法，錢取不出來怎么辦?我就等著，反正飛機耽誤了，就讓秘書處理。一會兒他們就說你可以走了，稅分三次交，這是第一單。我這裡想說的是：不僅質量是國際語言，按章納稅也是國際語言。如果不是這樣的話，說一套做一套，唱高調一套，有各種隱性收入，新加坡給我扣一下，我心臟病就要犯了。
什麼是國際語言?君子坦蕩蕩。到哪裡不懂英語沒關係，我們知道有一位非常著名的主持人英文講得非常非常好，後來怎么樣呢?家庭對我的教育是要說老實話、做老實事，當老實人，但是很多人覺得，這個社會當中老實人不是被欺負嗎?老實人會一時被欺負，一時被誤解，一時被誤會，但是只要你有能力，有底線，能堅持下去，這就是國際語言，這就是我們萬科追求的企業文化，現在是網際網路時代，任何時代都有任何時代的時尚。可能會有這么一天，人已經不需要住房，但這不是我們指的人類，這是機器人，機器人是不用住房的，機器人取代人類是有可能的，機器人做到最後可以有智慧甚至有感情。我們現在考慮如何用機器人做物業管理和售後服務，就像當年搞住宅產業化一樣。
那時萬科搞住宅產業化是非常艱難的，所以才說那是未來的事情，再過幾年，政策環境已經今非昔比。這個競爭優勢不是因為當年有這么大的責任感，而是萬科搞這么大的量，在這個基礎上你會發現再提高一下不是很難，再唱高調不是很難了，但是唱高調得有幾種唱法，萬科不行賄，又不提倡酒文化，那么萬科在杭州競爭這么激烈的地方靠什麼?
現在我走到哪裡都介紹良渚文化村。我們知道良渚是南都的一個項目，萬科接手以後往下做，其中有一段做得不大好，現在成了萬科未來發展的一個試驗田。哪位能不能說一說，為什麼我這么極力推薦良渚?
員工發言：很重要的一點就是，良渚不光是一個住宅產業的聚集地，而且是一個配套的聚集地，非常綜合地體現了一種小鎮業態，也能夠體現一種鄰里之間三好的生活方式。
萬科對良渚文化村有一個認識過程，我們從南都接手過來的時候，項目正在開發過程中，本身不是非常成熟，因為我們不大熟悉，有點想把它轉向普通住宅開發，周俊庭來了以後，才重新走回原來的文化定位。除了環境各方面不錯，良渚給我印象很深刻的是這樣幾件事：
第一就是良渚村民公約。村民公約已經脫離了發展商的主導，村民自發地作為主體來自治自理，這在當代中國是有開創性的。我們有村民自治的歷史傳統，但1949年之後打破了這個系統，現在隨著改革開放建立了新的社區，原來的那些行政管理已經不適應了，需要一種新的形式。良渚村民公約首先引起了中國社科院人口所的關注，中國將來社會基層組織應該怎么管理，他們非常感興趣。村民公約的精神是可以複製的，這樣才有意義。
第二就是教堂，還有那個大雄寺，不同的信仰包容在一塊，我不知道是不是獨一無二的，但是和萬科的理念非常有關係。教堂不但萬科建，還請最好的建築師。這就帶來第二個問題，不能光是基督教，中國人還信仰佛教，看看能不能找到寺院?後來就有了大雄寺。
第三就是第五食堂。米蘭世博萬科館的主題就是“食堂”。良渚配套第五食堂是最基本的生活需求。第一是健康，第二是不能貴，不是高大上，食品安全放心，也發生在良渚。
說到食品安全，我們歸到一個最終的質量和誠信問題。萬科追求這種底線文化，正是因為這幾年一直堅守這些東西，到了國際上發現如魚得水。我們到美國投資，到了那裡一看，我搞二十多年房地產沒有拿過這么好的地。美國社會非常透明、規範，這也正是萬科追求的東西，這是國際語言。懂不懂英語?當然懂英語，你懂更好，不懂沒關係，可以用翻譯。
什麼是國際語言?對環境的關切。我參加過幾次聯合國氣候大會，第一次參加是20xx年哥本哈根。美國表現得很差，中國承諾到20xx年碳排放強度減少40%到45%，中國企業代表團三個人，一個是我，一個是馮侖，還有一個阿拉善的秘書長楊鵬。到了20xx華沙大會，萬科建中國角，還辦了中國企業家日，把深圳副市長請到那裡講演。20xx年利馬大會，中國企業家日把美國前副總統戈爾請去了，你會發現中央政府、地方政府和企業逐步共同推廣中國的綠色發展。
去年底，APEC在北京開會，我們把很多工廠都停了，出現了所謂的“APEC藍”。我心目當中的“APEC藍”就是中美聯合公報。它非常明確：中國必須走環保這條路，它是國際語言，無論何種意識形態，我們人類只有一個地球，我們如何保護環境?已經刻不容緩。那么，萬科處在一個什麼位置上?我們的良渚文化村又處在什麼位置上?我們應該看到萬科的什麼價值?英語當然是國際語言，也是溝通語言，但是中國企業要真正走出去，你的品牌到底靠什麼?就是我們最基本的人類價值觀，人類必須共同面對挑戰。
這是我今天要跟大家講的，謝謝!
電力企業領導講話 篇19
大家好!
201x年x月x日，在集團公司四屆三次職代會議上張總做出了《雙責驅動創新發展加快建設現代交通運輸企業集團》的工作報告，通過這段時間的學習，我對公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進一步的認識。
通過學習，我了解到xx年是集團公司整體穩定發展的一年。公司經濟效益穩步提升、發展方向更加明晰、雙責活動紮實開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績，但整體上仍處於“喜憂參半，精細不均”的狀態，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點去解決。
在過去的一年，我們在推進企業向現代運輸服務業轉型的進程中，主要做了以下三個方面。以多式運輸相連結，推動了集團公司內生性增長。以現代科技為支撐，推動了集團公司創新性進步。以無限服務為核心，推動了集團公司可持續發展。
這一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服務意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務。其中我們總站為了增強服務意識，開展了貨運行銷、服務禮儀、服務技能等各種培訓活動，以“陽光天使”為代表的老品牌，區域影響力不斷擴大;藍狐物流品牌新獲市政府重點物流企業稱號。我們總站的“進社區、進廠礦、進學校，上公交”的“三進一上”活動有很大的成效，極大帶動了服務質量和水平的提高。同時搬站以後總站開通了客運網上售票，添置了PS機，還在貨運上推出了會員打折卡等拉動了車站效益的持續增長。
張總對xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會精神，以“一三一”思想為指導，認真貫徹落實“客運挖潛、貨運抓大、管理提效、服務鑄牌、科技支撐、雙責驅動”的工作方針，加快推進生產發展方式轉變和產業結構調整，努力推動集團公司平穩較快發展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現代服務業轉型的進程。認清形勢，堅定發展的信心和勇氣。創新經營，挖掘客運主業的潛在市場。上下聯動，撬動貨運突圍的盈利支點。精細管理，提升企業運作的效率和效益。親和建家，增強幹事創業的激情和鬥志。首先要弘揚集團精神。
我作為一名實習員工，新的一年裡我會努力學習業務知識，多看多學多乾，腳踏實地努力做好自己的本職工作，認真完成各項工作任務，為總站更好的明天貢獻自己一份微薄之力。
電力企業領導講話 篇20
各位同仁：
大家好!今天，我非常高興能與大家在這裡歡聚一堂，召開這新年度的第一次工作會議。這次會議的主要任務是總結回顧過去一年的工作業績，表彰20xx年度湧現出來的先進個人，部署落實20xx年的工作奮鬥目標，謀劃新年度的發展藍圖，是一場“同舟共濟拓市場，眾志成城強管理”的動員大會。
一、簡要回顧20xx年的工作情況
20xx年是“”規劃的收官之年，也是蘇州加快轉型升級的關鍵一年，對於我們公司，這一年同樣可謂是“困難和希望”並存的一年。在中鑫公司的大力支持和我們大家的共同努力下，緊緊圍繞“外樹形象拓市場，內抓管理提素質，改革機制注活力，降本增效求發展”的四大方針，在過去的一年中取得了不俗的成績。具體表現為如下幾個方面：
1、施工產值創新高、創優達標，企業品牌進一步提升。全公司完成施工產值達2億元，其中市政工程、土建工程產值與往年相比均有明顯的上升。目前，渭塘養老中心、東創科技園一期、平江錦蓮河河道整治工程這三個項目都已被蘇州市安全監督站確認為“市級文明工地”，其中渭塘養老中心工程還被推薦為“江蘇省文明工地”，並已經上網公示。去年，我們公司還被新區工商局評為A級信用企業，並且正在申報市級“重契約、守信用”企業。20xx年我們公司還通過了北京中大華遠認證中心的“三合一體系”審核驗收，這些都為提升企業品牌增添了後勁。
3、市場進一步開拓。去年我們進入市場投標53次，中標6次，中標率為11.3%。中鑫分公司投標15次，中標4次，中標率為26%。這些成績的取得與經營部的同志們兢兢業業、恪盡職守，積極克服各種困難的工作作風是分不開的。
4、工程生產及進度控制有所加強。在工程部曾文福經理的辛勤帶領下，在與各項目部簽訂了質量、進度、安全控制協定書的基礎上，採取多督促、多溝通、多協調的方式方法，在工程生產及進度控制方面取得了較好的成績。特別是朱巷主體框架施工，項目部組織木工、鋼筋工、砼工立體交叉流水作業，保證了6天一層主體框架施工進度，贏得了業主、監理及設計單位的一致好評!
5、安全管理進一步加強。去年初，安全部通過召開各項目部負責人會議，明確了全年安全生產管理目標和相對應的責任制度，同時下發了關於加強安全生產管理的若干檔案，對全年的安全生產工作起到指導性作用。定期組織安全生產大檢查以及根據每年季節變換施工安全的特點開展季節性安全生產大檢查。全年在檢查中發現事故隱患380多條，開出事故隱患整改通知單39份。通過檢查和一系列的活動，能達到了四個效果：一、提高了企業和職工的安全意識。二、通過檢查，把事故隱患扼制在萌芽狀態，確保全全生產無事故。三、全面提高項目部安全管理的整體素質，加強施工現場安全文明管理，確保全年創安目標的實現。四、積極參加創優達標活動，有助於打造企業安全文明施工品牌。
6、人力資源進一步最佳化，注重企業文化的培養以及員工培訓教育、職稱評定等。隨著業務的不斷拓展和規模的不斷壯大，20xx年度我公司先後招聘和引進了一大批懂經營、有技術的人才，專業人才隊伍不斷壯大。與此同時，公司從“以人為本”的角度出發，結合公司的實際情況，逐步為70名職工繳納了社會保險基金，從而為他們解決了養老、醫療、工傷、失業、生育等後顧之憂。對於那些特別優秀的管理人才，公司除在待遇上予以保障外，還對他們提供了福利購車和車輛使用相關費用的補助。除此之外，繼海南三日游之後，20xx年，公司組織了以“開拓視野、豐富職工文化生活”為目的的世博之旅。經過這一年的努力，公司目前共有一級建造師3人，二級建造師16人，高級職稱3人，中級職稱5人，初級職稱7人，員級職稱4人。人才結構更趨合理，專業人才不斷壯大。
7、資質升級就位工作穩步推進。過去一年裡，我公司市政增項升級工作已通過專家組評審，為專業工程的市場拓展提供了廣闊的平台。
8、深化改革，制度化管理。去年初的工作會議上，為增強員工工作的責任感和敬業心，調動員工的主動性、積極性和創造性，公司制定了一系列的管理條例和獎罰制度。通過一年的實施，年前，我們已將職工的學歷、職稱、證書證件等納入到考核工資中去，今天，我們還將會參照管理條例的相關章節對相關集體及個人給予獎勵。建立制度的關鍵在執行，這樣的制度才有生命力。制度化管理也將是企業實現可持續發展的關鍵。
總的來說，剛過去的一年，是不平凡的一年，這些成績是在市場競爭激烈的環境下取得的，成績來之不易，成績有目共睹，這些成績的取得，與項目經理，與在坐的所有管理人員是分不開的。因此，今後我們要形成大的合力，勇於開拓，攻堅克難，從而確保企業快速穩定發展。
二、20xx年的奮鬥目標
1、企業發展的戰略思想
以開拓市場為起點，以項目管理出效益，以優質創品牌，正確處理市場開拓和管理創新的關係。堅持一手拓市場，一手抓管理的工作局面，做到兩手都要抓，兩手都要硬，力爭20xx年在市場開拓和管理創新上有較大突破，為企業平穩，快速發展打下良好的基礎。
2、20xx年的奮鬥目標
(1)簽訂契約產值4億，實際完成產值3億，力爭承接市政項目2個。
(2)創市級以上優質工程2項，其中省級優質工程1項，分解為：
東創科技園創省級優質工程
北橋生產廠房市級優質工程
(3)創省、市級文明工地2項。
東創科技園創省標化文明工地
北橋生產廠房創市級文明工地。
三、20xx年的主要工作任務
20xx年是“”開局之年，為確保企業在新形勢下能夠繼續保持較快的發展速度，現針對我公司的實際情況，提出如下工作任務：
(一)強化責任，加大管理力度
強化責任必須做到從嚴管理，擺好位置，各項目部要真正擔負起拓一方市場，保一方平安，擔一方責任的管理職能，加大對工程項目的管理力度，針對近幾年來出現的重經營輕管理的現象，新年度必須認真反思，總結經驗，切實把監管放在第一的位置，抓實抓好以下幾點：
(1)切實加強對管理職能部門和人員的配置，選擇有責任心，有技術且綜合素質較好的人才充當監管責任人。
(2)落實項目經理責任制。任何工程項目管理過程中發生的偏差，包括工程進度延誤、質量不達標、安全生產不重視、文明施工跟不上，成本控制不嚴等等，都與項目經理有關。公司各部門負責人，特別是我們工程部、質量技術部、安全部、財務部接觸較多，看的最清楚，要及時把問題消滅在萌芽，重大隱患做好事前匯報及分析工作。切實完善各類審批程式，嚴把審核關，特別是涉及契約簽訂的，有關文書的審核均須從嚴把關，儘量把問題考慮周全些，重大事情須進行會審工作，避免後患。
(3)切實做到責任分解工作，實行績效和薪酬的掛鈎，並嚴格實施考核。
(4)切實完善責任追究制度，對發生重大經濟糾紛，影響公司聲譽的責任人將實施責任追究制度。
(二)創優達標，樹立品牌意識。
新年度，我們要根據工程實際情況，制定創優達標的計畫和措施。大家知道許多新市場的開拓需要一定的優質工程業績，部分地方還要求是本區域的創優達標的業績，因此創優達標不僅僅是企業的品牌，而且對本地的市場開拓也十分必要。
(三)誠實守信，提升公司的社會信譽
做人要誠信，做事要誠實，反映了一個人素質。同樣企業要誠信，項目要誠信，班組要誠信，只有這樣，才能贏得信譽，樹立企業形象，從而贏得商機，提升效益。新年度、我們對項目經理的吸收、勞務隊伍、班組的選擇及人員的招收從嚴把關，多去考察，特別是對有劣跡和賭博等不良行為的人員的嚴格控制，這方面的教訓，我們已碰到了不少，教訓極其深刻，引以為戒。對個別不講誠信，不講原則，對公司造成不良影響的項目和班組要嚴把入門關，寧可業務不接，也要確保企業的信譽和誠信。
(四)以市場為導向，調整結構，發展多元經營
在市場經濟條件下，企業一業為主，多種經營是一條求得生存發展的必經之路，針對公司現狀，要抓好多元化經營，最佳化產業結構，尋求新的經濟成長點，以適應市場變化，適時調整產品結構，只有通過尋求新經濟成長點的建立，企業才有旺盛的生命力。公司於去年初成立了“蘇州市德運建築設備租賃站”，今年還將會成立一個勞務公司和一個投資公司，力圖實現企業的多元經營。
(五)人才培養，保障發展後勁
人才資源是第一生產力，是決定事業成敗的關鍵。新年度，人才的使用要滿足崗位要求，按人定崗，按崗負責，要積極克服人的不良傾向。對新引進的實習生要積極做好傳、幫、帶工作，儘量安排在基層一線。在實踐中不斷磨鍊。在使用過程中不可閒置人才，要在實踐中不斷“加壓”，充分提供施展才能的平台。人才的浪費不僅對企業不利，對本人的成長和技能的提高也十分不利。長此以往將出現企業人才隊伍斷層，不利於企業的長效發展。新年度必須注重人才的合理使用，按照工作技能、能力和綜合素質進行定期測評，對優秀人才要不拘一格進行提拔使用，在待遇上予以保障，克服論資排輩的現象，真正做到人盡其才，發揮作用。嚴格實施優勝劣汰的考核機制。同時加快一、二級建造師考核，三類人員的培訓及中、高級職稱的評定工作，儘快滿足人才的需要，滿足投標及資質升級的需要。
各位同仁，擺在我們面前的任務艱巨，責任重大。20xx年度的目標已經明確，大家必須以高昂的工作激情，以全身心的投入，努力完成20xx年的目標任務，共同為企業做大做強做好作出貢獻。
今天的會議，我們總結了20xx年的工作業績，提出了20xx年的工作目標和工作任務，讓我們繼續發揚“求實、拼搏、創新、發展”的企業精神，積極開拓進取，加強質量安全管理，樹立企業形象，打造正亞品牌，為再創佳績而努力奮鬥。 新的一年已開始，我們應正確把握好機遇，克服困難，同舟共濟拓市場，眾志成城強管理，新年度實現新的跨越，上新的台階。
最後祝大家身體健康、工作順利、萬事如意，謝謝大家!
電力企業領導講話 篇21
各位同志們、朋友們：
大家好!
今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這裡，我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!
回首x廠今年走過的9個月，經過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長，而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名，員工收入也得到了大幅度提高。
成績的取得來之不易，歸根結底是我們目標明確，思路清晰，措施得力有效，狠抓落實的結果;是我廠各級管理幹部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這裡，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!
展望今後的工作，我們要以創新為動力，以維護穩定為前提，以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標，同存續公司攜手共進，再鑄前大採油廠新的歷史篇章，為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時，也真心祝願我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮，人們生活更加富裕。
最後，預祝晚會圓滿成功，祝大家渡過一個輕鬆、愉快的國慶節!
我的講話完畢，謝謝大家。
電力企業領導講話 篇22
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現““順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省委省政
府一系列工作部署，開創集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細緻的總結，對““期間的發展戰略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現了對集團當前和今後一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織幹部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統一到集團公司的部署上來，統一到集團發展大局上來。
，在省委、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大幹部職工發揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮鬥，圓滿完成全年各項任務，主要經濟指標實現“滿堂紅“。集團營業收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業，提前4年實現了我們原定““末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是省委、省政府推進全省經濟轉型跨越發展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君省長等省委省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求並鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副省長等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業的社會責任、政治責任，通過融入地方經濟，嫁接地方優勢產業、優勢資源;通過嫁接地方優勢產業、優勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產業，實現與地方經濟共同發展，形成了“融入地方--聚合資源--發展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經濟工作會議強調：世界經濟總體上仍將面臨十分嚴峻複雜的形勢，國內經濟發展不平衡、不協調、不可持續的矛盾和問題仍很突出。在全省經濟工作會議上，省委、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省委省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現轉型跨越發展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關於的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業的風險管控力
一要調整以行政區劃為主的管理體制，實行“區域化公司+專業化管理“。區域公司是集團切入地方經濟的關鍵節點和融入地方經濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經驗做出的一個重大戰略決策。實行“區域化公司+專業化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產業的專業化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區域公司，一是要進一步加強戰略研究，以集團整體戰略為依據，立足區域優勢，明確自己的發展路徑和發展重點，明晰在集團戰略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區劃的界限，實施區域內機構、業務、資產、人員整合，發掘縣(區)公司的優勢，實施市域一體化統籌、一體化布局、一體化運營，推行專業化分工、專業化協作、專業化管理。三是要建立產業鏈條上下游企業之間的內部市場化管理機制，推行企業內部模擬市場運行。四是要最佳化管理模式，借鑑長治、臨汾等公司在管理模式創新方面的好經驗、好做法，開展管理模式最佳化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平台“的管理模式，建設涵蓋三大產業、支持區域公司管控的信息平台;建立由管理線、業務線構成的線狀管理架構;實現管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計畫管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業最基本的“三全管理“。計畫管理是企業管理的重要基礎，是實現企業戰略目標的子目標、子計畫，是確保規範化管理的前提。預算管理是企業經營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環節和基礎。質量管理是商品經濟的基礎，是企業管理的必修課，沒有質量管理的企業是不合格的企業，更是沒有品牌、沒有信譽的企業。各單位都要把“三全“管理納入今年企業
管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業管理能力，縮小與行業內先進企業差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程式的標準化、生產指揮的標準化、現場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過最佳化、完善管理標準，提升管
理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業先進企業對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示範，做出樣板。
二、培育和打造企業核心競爭力，必須加快推進三大支柱產業建設，增強企業的持續發展力
一要強力推進三個產業支柱健康發展。發揮煤炭產業的基礎作用。現代化的煤炭生產業是集團的基礎產業、主體產業，做實了煤炭生產，就做實了集團的基礎，就穩住了集團發展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統合理--簡單化，裝備精良--現代化，管理嚴格--制度化，操作規範--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示範礦井運營好，保持煤炭生產和效益強勁增長。
發揮煤炭物流、貿易經銷的支撐作用。集團營業收入的70%靠貿易經銷，70%的人員從事貿易經銷事業。真正實現“買進--賣出“式的貿易經銷，真正實現專業化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰略領域。要認真領會貿易經銷、專業化物流是服務業，“服務“是這一產業的精髓、核心競爭力。“服務“是貿易經銷、物流業貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產業的生存和發展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿易帶物流，以物流促貿易“的發展路徑，利用公路經銷的職能，儘快把採購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節點，打造集採購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售於一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發揮多元產業的引領作用。圍繞集團煤炭生產和煤炭物流主業，依靠各級政府的支持，我們業已形成以煤為基、多元發展的格局。形成了焦炭化工、電力生產、裝備製造、房地產開發、文化旅遊、後勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發展的板塊。我們必須改變各產業板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發展的現狀，改變多數非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬後長期虧損經營的局面，要確立“板塊化經營、專業化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸併同類產業，淘汰落後，形成產業板塊，通過專業化的管理，真正實現多元產業有效益、有規模、有引領，起到促進集團轉型發展的支柱作用。
二要強力實現重點項目建設落地、推進。項目是發展的支撐和依託，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產業快速推進和“雙千億“工程的具體體現。今年是省委、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產業具體項目落地的推進年。今年，集團確立計畫項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現計畫目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，並納入專項考核，獎優罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目乾“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
三、培育和打造企業核心競爭力，必須加強領導班子和幹部隊伍建設，增強企業的執行力、落實力
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業核心競爭力，增強集團執行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數領導幹部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現象;存在著講關係不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協作、搞專斷不講民主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在民眾眼裡這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰鬥力和執行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工民眾乾實事、謀發展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業業為官，更要勤勤懇懇幹事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而乾的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民主集中制建設，規範議事規則和決策程式，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大幹部人事制度改革力度，堅持“六個優先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發展的大局識別幹部、考驗幹部、選拔幹部，切實把優秀幹部選派到轉型跨越發展的第一線，選派到有利於集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要最佳化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產業發展的實際，全面最佳化班子的知識結構、年齡結構和專業結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強幹部隊伍建設。“路線方針確定以後，幹部就是決定的因素。“培育和打造企業核心競爭力，實現集團““宏偉藍圖，幹部隊伍的執行力、落實力起決定性作用。各級幹部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些幹部精神不振、狀態不佳的問題十分突出，對工作沒有激情，對事業沒有熱情，對民眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態是我們發展的最大危險、最大障礙。面對發展大局，一定要有一股想發展、謀發展、乾發展的幹勁，在幹事業中體現自己的價值;面對困難和挑戰，一定要有一股闖勁、一股鑽勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級幹部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是幹部隊伍建設永恆的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善於學習、不斷學習，提升自己研究經濟運行規律，把握工作大局，發現、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理複雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級幹部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協調一致;要真正關心民眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢於衝破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發點推進工作、推進改革、謀劃發展、加快發展。各級幹部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁複雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業管理負責，對轉型發展負責;必須養成堅決按規矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業業為企業謀事幹事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業核心競爭力的重要保障，也是提高集團幹部隊伍執行力、落實力的重要保障。集團絕大多數幹部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別幹部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，譁眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，最佳化環境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼併重組、投資決策、安全生產、財務管理、招投標和幹部選任等重點領域和關鍵環節的監督管控。找準容易滋生腐敗的關鍵部位和薄弱環節進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁於未萌、見於未發，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監察，將煤礦項目、工程建設項目等企業重大事項、重點工作列入效能監察範圍，實施全過程監督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，最佳化集團發展環境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業的創新力
一要實施人才強企戰略。創新是企業永恆的主題。人才資源是企業創新的第一動力，是企業創新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經成為集團轉型跨越發展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須採取切實措施，創造良好的用人機制和環境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養“的理念，重點引進集團三大支柱產業急需的領軍型人才、專家型人才，經營管理、市場行銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產業，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養上，通過人才的培訓、培養，建立良好的人才成長環境，實現人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業的創新力。當前，省委省政府有關部門高度關注集團的發展，我們務必把握省綜改試驗區的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協調工作，力爭在集團煤炭後備資源儲備，授權集團組建專業化礦區災害生態治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發展文化產業，培育企業文化，打造企業核心價值觀、核心理念。文化產業是提供精神產品的重要產業和集團發展的重要方向。要加大文化產業投資、建設的力度，加快發展新型文化業態，重點加快長治黎源文化創意產業園區的建設，把園區建設成集團文化產業的基地，打造成集團文化產業的優勢品牌。
企業文化是企業核心競爭力、創新力賴以生長的土壤。必須加強企業文化建設，努力實現企業文化與企業發展戰略的統一。要確立“以人為本、服務社會“的企業核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環境、約束行為，實現企業的本質安全。要構建“人文和諧“的和諧文化，豐富民主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產業、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業發展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發展的藍圖已經繪就，的目標、任務已經明確。我們要繼續發揮敢想敢幹，奮勇爭先的精神，發揚成就，再創佳績，以更加優異的成績迎接黨的xx大勝利召開!
謝謝大家!
電力企業領導講話 篇23
敬的團市委黃書記、董部長，同志們、青年朋友們：
今天，我們在這裡隆重集會，紀念“五四”運動九十周年，表彰一批在公司經營生產活動中湧現出來的集體和個人，在此，我代表公司黨政領導班子，向一支關心和支持中冶東方、中冶包院共青團、青年工作發展的各級領導表示衷心的感謝。向獲得先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀，向廣大團員青年致以誠摯問候和良好祝願!
九十年前爆發的“五四”運動，是在國家和民族生死存亡的歷史關頭，一批滿懷激情的熱血青年，在中國掀起了一場反帝反封建的愛國運動，開啟了中國青年運動的新紀元。90年來，五四運動所孕育的愛國、進步、民主、科學的精神，所表現出的民族憂患意識和求創新、圖發展的不懈追求，代代相傳，生生不息，歷久彌新。
包院的歷史，也是青年奮鬥的不朽篇章。五十年來，艱苦創業，紮根邊陲半世紀的包頭院，前輩們始終把建設草原鋼城作為使命，在這片熱土上無私奉獻。今天，茁壯成長的中冶東方青年依然高舉著“五四”精神的火炬，沿著包院老一輩建設者們的足跡，以昂揚向上的精神、求真務實的作風、敢為人先的氣魄，積極投身到公司創新發展的偉大事業中去，不斷開創美好未來。這對於緬懷“五四”先驅們的豐功偉績，大力弘揚包院幾代建設者不畏艱難、頑強拼搏的精神，具有特別重要的意義。
今天受到表彰的“優秀青年團員”和“優秀共青團幹部”就是在近年來，公司經營生產工作中湧現出來的優秀青年群體的傑出代表。實踐證明，公司團員青年始終是一支朝氣蓬勃、充滿生機和活力的力量，始終是一支思想領先、與時俱進，大有希望的隊伍。
眼下，中冶東方正處在科學發展的關鍵時期，特別是在金融危機影響下，我們面臨前所未有的困難與挑戰，這既為廣大團員青年提出了新的更高要求，也提供了施展才華、建功立業的廣闊舞台。廣大團員青年要按照指示，認真貫徹團xx大精神，以這次紀念活動為動力，努力成長為理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進取、艱苦創業的新一代，腳踏實地，開拓創新，紮實工作，為公司又好又快發展貢獻青春和力量。
今天，我代表公司黨委，向青年朋友們提三點希望：
一要胸懷全局、志存高遠，在堅定理想信念中提升新境界。理想信念是推動社會進步的重要動力，也是廣大青年知難而進、走向成功的精神支柱。廣大團員青年無論身在何處，無論在什麼崗位，都要堅持用科學發展觀武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要把個人的成長融入公司改革發展實踐之中，充分發揮積極性、主動性和創造性，在促進公司又好又快發展中實現人生價值，努力做到與時代同步伐、與東方同發展。
二要刻苦學習、勇於創新，在學習實踐鍛鍊中增長新才幹。青年時期是一個人學習的黃金時期，也是最需要知識武裝的時期，不學習就會落伍，就會被競爭激烈的時代所淘汰。當前，公司正在加快轉變經濟發展方式，提高自主創新能力，建設創新型企業，迫切需要不斷地學習積累，不斷地創新創造。希望廣大團員青年把學習作為一種責任來對待、作為一種品格來堅持、作為一種境界來追求、作為一種習慣來培養，以時不我待的責任感，以只爭朝夕的緊迫感，如饑似渴地學習科學文化和專業知識，刻苦鑽研和掌握崗位技能，全面提高自身素養，努力成為不斷推進自主創新的中堅力量。要把學習書本知識與投身工作實踐緊密結合，及時把學到的新知識、新理論運用到實際工作中，開拓新思路，探索新方法，不斷有所創造、有所突破、有所建樹。要解放思想、實事求是、與時俱進，努力培育創新意識，著眼於貫徹落實科學發展觀，著眼於提高公司自主創新能力，著眼於新技術、新產品開發套用，大膽推進技術創新、制度創新、工作創新，大力開展技術革新、科技攻關、發明創造，爭當改革創新的排頭兵，努力把自己打造成一名適應公司改革發展的創新型人才。
三要加強修養、鍛鍊品行，在促進企業和諧中展示新形象。修身是立業之本、成才之基。在改革開放和發展社會主義市場經濟的今天，在各種思想文化激盪的新形勢下，廣大青年不僅要做物質文明的創造者，也要做精神文明的先行者。要按照建設社會主義核心價值體系的要求，把自身價值的實現，緊密地與國家、企業的發展結合起來，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，把滿腔的愛國熱情轉化為做好工作、推動發展、促進和諧的實際行動。要以健康文明的生活方式，培養高尚的道德情操，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕和影響，繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風。要在實踐中磨鍊頑強意志，受得了辛苦，耐得住寂寞，經得起考驗，要保持謙虛謹慎的作風，務實幹事，低調做人，把高昂的熱情和科學的方法結合起來，在和諧中奮進，在和諧中成長。
青年是祖國的未來，是事業的希望。中冶東方的未來屬於青年，未來的中冶東方更需要青年去創造。公司黨委對青年工作非常重視，配備了精幹的隊伍，健全了組織機構，各黨支部、行政部門，要從企業的長遠發展、事業興旺發達、後繼有人的戰略高度，重視和加強對青年一代的教育培養，一如既往地關心青年、愛護青年，為青年的健康成長搭建舞台、創造環境，切實把青年的積極性引導好、保護好、實現好、發揮好。要大膽使用青年人才，讓他們各顯其能，競展才華。公司團委、各級黨支部要以改革創新精神加強共青團自身建設，多做抓基層、打基礎、管長遠的工作，始終保持蓬勃生機和旺盛活力，永不自滿、永不停滯，不斷超越、追求卓越，努力開創公司共青團工作新局面。
同志們，青年朋友們，“我們是五月的花海，用青春擁抱時代;我們是初升的太陽，用生命點燃未來”。當這首熟悉而激昂的旋律在耳邊響起的時候，每個人都會感到無比振奮。讓我們牢記使命，乘勢而上，銳意進取，在推進公司又好又快發展中創造輝煌業績，譜寫更加壯麗的青春之歌!
謝謝大家!
電力企業領導講話 篇24
同志們：
今天，我們召開全鎮基層組織建設年活動動員大會，主要任務是學習貫徹上級有關檔案精神和要求，安排部署我鎮深入開展基層組織建設年活動各項工作。鎮黨委按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的要求，確定了以"強組織、增活力、破難題"和在全鎮黨員幹部中實施"三個模範"工程(即做政令暢通執行的模範、做帶頭髮展產業的模範、做倡導健康文明生活的模範)"為活動的主題，緊密結合鎮情實際，研究制定了實施方案，緊緊圍繞"基層基礎更加紮實，工作機制更加規範，基層班子更加團結，黨建覆蓋更加廣泛"這一目標，堅持因地制宜，制定切實措施，加強農村基層組織建設。各村黨總支和黨支部要在鎮黨委的統一安排部署下，把握好活動開展的總體要求，充分謀劃、積極參與，強化領導、明確責任，高度重視、精心組織，確保活動各項任務能順利推進。下面，我就深入推動活動開展，講三點意見。
一、統一思想、提高認識，切實增強開展加強基層建設年活動的政治責任感
今年，是我鎮提速趕超和鞏固脫貧摘帽成果的重要之年，是全面建設小康社會的關鍵之年，同時，我們將迎來黨的xx大的勝利召開。開展加強基層建設年活動，是中央、省委、市委和縣委立足工作實際作出的戰略部署，不僅至關重要，而且非常必要。全鎮各村(社區)、各部門一定要把思想統一到上級的決策部署上來。
第一，開展加強基層建設年活動，是推進全鎮經濟社會發展的堅實保障。當前，鎮黨委政府明確提出了"依靠道真遵義貴陽，融入重慶武隆長江，發揮邊關優勢，發展民族邊貿經濟，把洛龍建成省際周邊區域經濟強鎮"的發展思路。在這樣的環境下，只有深入加強基層組織建設，讓廣大民眾真正認識到洛龍具有千載難逢的機遇，進而心往一處想、勁往一處使，積極投身"歷史文化名鎮"建設主戰場，在全鎮形成你追我趕的、提速趕超的發展局面。
第二，開展加強基層建設年活動，是促進社會和諧穩定的重要舉措。上面千條線，下面一根針。黨的基層組織是執政基礎，是開展具體工作的重要載體。只有注重加強基層基礎工作，黨的組織基礎、民眾基礎才能更加牢固，黨的事業才能蓬勃發展，社會才能長治久安。近年來，鎮黨委始終高度重視，並積極推進了基層黨建工作，"三級聯創"、"創造爭優"等都取得了明顯成效。但部分村級黨支部仍然存在軟弱渙散、觀念陳舊、工作方法簡單、帶領民眾致富能力較差等實際問題。特別是現在我們的幹部中沒有中心工作就不主動到村入戶，與基層的感情交流太少。這些，都需要積極改進，特別是要轉變執政理念，創新工作機制，圍繞建設經濟強鎮的總目標，以加強和創新社會管理作為最有力的抓手，以創先爭優活動為動力，以民生取向為標準，改善農村民眾的生產生活條件，著力解決一批基層黨組織建設中的突出問題，維護農村的和諧穩定。
二、把握主題，明確目標
開展基層組織建設年活動主題是："強組織、增活力、破難題"和爭做"三個模範"。各村黨總支、片區黨支部要把這一主題貫穿於工作的全過程，切實加強黨的基層組織建設，不斷增強黨員隊伍生機活力，團結帶領全體幹部爭跨越發展之先、創社會和諧之優，以優異的成績迎接黨的xx大的召開。
開展基層組織建設年活動的四個重點是：一要著力解決基層黨組織建設中的突出問題;二是農村黨員、幹部權利和義務的履行情況;三要著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力;四要著力完善加強基層黨組織建設的體制機制。我鎮基層黨組織機構健全，設定也比較合理，作用發揮的整體情況也是比較好的。主要表現在：黨委高度重視基層黨組織建設，著力加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，紮實推進黨建工作;各級黨組織和黨務工作者在人手少、條件艱苦的情況下，做了大量工作，付出了艱辛的勞動。當然，也存在不同程度的不足和問題。各村黨總支、黨支部要以開展"基層組織建設年"為契機，增強工作的主動性和針對性，從解決問題入手，不斷把基層黨組織建設推向前進，充分發揮基層黨組織推動發展、服務民眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
開展基層組織建設年，內容涵蓋基層黨建的各個方面，我們要努力實現五個"進一步提升"的目標：
一是要實現黨支部戰鬥力進一步提升。黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。我們要以基層組織建設年活動為契機，鞏固先進、提升一般、轉化後進，使我鎮各類黨支部基本都要成為作用發揮明顯、黨群關係密切、民眾反映良好、戰鬥力進一步提升的堅強堡壘。
二是要實現黨支部書記素質進一步提升。把支部建設好，重要的是要有一個好書記。要按照守信念、講奉獻、有本領、重品行，要求加強村總支書記以及黨支部書記隊伍建設，進一步拓寬選任渠道，加強教育培訓，注重實踐鍛鍊，不斷增強黨支部書記服務發展、服務基層、服務民眾的能力。
三是實現黨員隊伍生機活力進一步提升。要不斷壯大積極分子隊伍，加大在青年中發展黨員力度。要健全評價機制，嚴把質量關，提高發展黨員的質量。要加強對黨員的教育培訓和管理服務工作，不斷增強黨員的黨性觀念和黨員意識。
四是實現基層基礎保障水平進一步提升。要加強基層黨務工作者隊伍建設，不斷壯大黨務工作力量，系統推進黨務工作者培養培訓工作，進一步提高隊伍專業化水平。要加大經費投入力度，提高基層黨建工作信息化水平。
五是實現基層黨建制度化水平進一步提升。要按照上級要求，進一步建立完善黨組織職責制度、黨組織生活制度、黨員教育管理制度、黨內民主制度、黨務公開制度、黨內監督制度，不斷健全基層黨建制度體系，不斷提高基層黨組織工作規範化、活動經常化、決策科學化的水平。
三、建立機構、落實責任，完善加強開展基層建設年活動的組織保障
開展加強基層建設年活動，要在不到一年的時間內完成如此艱巨的任務，時間緊，要求高，必須全力以赴，確保各項任務目標落到實處。
一要建立機構，落實責任。鎮黨委專門成立了開展加強基層建設年活動領導小組和辦公室，實行集中辦公，具體負責全鎮活動的組織、指導和協調。各村(社區)、機關支部也要設立相應的組織機構，負責本單位相關工作的部署和落實。鎮黨政領導班子每人聯繫幫扶一個村，搞好調研，撰寫好調查報告，牽頭制定具體幫扶措施，解決一些基層實際問題。我是加強基層建設年活動的直接責任人，我將和大家一起共同謀劃，真正把這項工作放在心上，抓在手上，定期研究，抓好落實。各村黨支部書記要切實履行好黨建工作"第一責任人"的職責，精心謀劃，突出工作創新，找準推動工作的有力抓手。要落實工作責任，把握工作重點，認真落實省委提出的"十項行動"和市委提出的"五個著力"的要求，紮實有序，富有成效地開展工作。
二要搞好宣傳，濃厚氛圍。認真學習基層組織建設年活動的相關檔案和宣傳資料，重點掌握活動的總體要求、目標和步驟，確保活動能順利開展，各村(社區)、駐村幹部要注重做好工作信息上報工作。鎮領導小組辦公室印發宣傳冊、辦黨建簡報等形式，大力營造良好的輿論氛圍。
三是經常開展黨組織活動。一是開展黨員幹部進村入戶活動，著力提高民眾滿意度。組織全鎮機關黨員幹部對基層黨組織普遍開展一次走訪調查，做到所有村(社區)、企業全覆蓋。重點是對換屆後基層黨組織運行情況開展一次"回頭看"，對所屬村級黨組織領導班子是否健全、組織制度是否完善、經費場所保障是否落實、作用發揮是否充分等情況進行深入調查，切實摸清底數、掌握情況、找準問題。二是開展結對幫扶活動，著力增強後進基層黨組織活力。根據"先進黨組織上水平、中間黨組織上台階、後進黨組織換新貌"目標，開展承諾踐諾活動，重點在最佳化組織設定、健全領導班子、完善組織制度、落實經費場所、推動作用發揮等方面取得新突破。積極開展"基層黨組織結對共建"活動，實現黨建資源共享，選擇有幫帶能力的經濟強村優秀黨組織與薄弱村黨組織結對共建，通過採取黨建引導，項目、資金、技術、信息幫扶等措施，重點解決薄弱村片區黨組織軟弱渙散和經濟社會發展滯後等方面的問題，幫助村級黨組織在發展現代農業、培養新型農民、帶領民眾致富、維護農村穩定等方面，形成一個富民強村的好思路。通過結對共建，確保幫扶村進入合格村行列，進一步增強基層黨組織推動發展、促進和諧的能力。三是開展村級黨組織陣地功能提升活動，著力增強基層黨組織凝聚力。為更好的發揮村級陣地服務民眾、凝聚人心、促進和諧的綜合作用，根據各村實際，科學規劃村級黨組織陣地建設，為各片區支部提供培訓、學習等活動場所。同時村支兩委應設立黨務公開、政務公開、信息發布、政策宣傳"四欄"，著力打造成為黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓"四個中心"，努力把村級組織活動場所建成"惠民工程"，把村支兩委的"四個中心"辦成老百姓"自己的家"。
四是及時召開黨支部會議，特別是執行好"三會一課"制度，認真研究基層黨建工作中存在的問題，創新工作方法和工作機制，狠抓整改落實，提高黨員思想政治素質和為民辦事、增強黨員創業帶富能力、爭當"三個模範"。
同志們，這次開展的基層組織建設年工作，是在我鎮上下認真學習貫徹落實中央、省委、市委和縣委的一系列決策部署，深入開展創先爭優活動，加快推進我鎮各項事業新跨越、新發展的新形勢下進行的，搞好此次組織創新工作，有利於鞏固黨的基層民眾基礎，有利於增強基層黨組織的生機與活力，更有利於推動我鎮各項事業又好又快發展，意義重大，影響深遠。各村黨總支和各機關支部一定要高度重視，精心組織、紮實推進，把開展基層組織創新年與創先爭優活動相結合，與推進我鎮各項重點工作相結合，建立健全長效機制，力求以健全、有力的基層黨組織引領我鎮經濟社會建設又好又快發展，為建設富裕、和諧洛龍提供堅強的組織保障。希望同志們要以奮發有為的精神狀態、務實過硬的工作作風、紮實有效的推進舉措，確保這次活動取得實效，真正讓民眾得實惠、讓幹部受教育、讓基層增活力，以優異的成績向黨的xx大獻禮。
電力企業領導講話 篇25
尊敬的 各位領導、各位來賓： 大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。 4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件
意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2. 準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
3. 組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經
常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4. 制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產
開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
電力企業領導講話 篇26
大家好!
期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網路大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平台，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
電力企業領導講話 篇27
各位領導、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續穩定發展，發展後勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收穫了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這裡，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中，繼續保持良好勢頭並發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂!
電力企業領導講話 篇28
各位同仁：
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
電力企業領導講話 篇29
同志們：
通過六個半天的學習，我們完成了集中學習不少於3天的學習任務。因為醫院是一個特殊單位，上午的診療任務十分繁重，所以我們只有抽出6個下午的時間，組織黨員幹部集中學習。連日來，全體黨員很好地做到了工作和學習兩不誤，保質保量地完成了集中學習任務。回顧這幾天的學習，我重點談兩點。
1、集中學習收穫很大
這幾天黨員幹部學習的熱情很高，認識到位，保證了極高的出勤率。按照組織安排，我們採取黨員逐一領學，觀看專題片，記學習筆記、談學習心得等形式，原原本本、原汁原味地對重點書目和領導講話進行認真學習，收穫很大，感受很深。通過剛才大家的討論發言可以看出，大家的思想認識、理論修養、價值觀念等方面都得到了進一步加強。下一步，我們要在集中學習的基礎上，如實按要求搞好自學，把學習貫穿於教育實踐活動的全過程，真正做到以學習促提升，促落實，確保活動不走過場。
2、重點工作貴在落實
開展黨的民眾路線教育實踐活動的根本目的是促進具體工作落實，真正做到為民務實清廉。結合到我們醫院實際，就是要抓好以下五項重點工作。
一是抓好"三好一滿意"活動。我們要深入紮實地抓服務、抓質量，通過為民眾提供優質、高效、便捷的服務來推動工作的開展，逐步提升民眾滿意度。
二是抓好公共衛生工作。公共衛生工作牽涉到千家萬戶，民眾看得見，感受的到。我們一定要按照上級要求不知不扣地落實好各項工作任務，真正用服務令民眾感受到我們作風的改變。
三是抓好基本藥物制度落實，嚴格網上採購。堅決杜絕商業賄賂等不良風氣，切實規範診療行為，確保不出現原則性問題。
四是抓好村衛生室管理。按照一體化要求，抓規範、上水平，要進一步抓好鄉醫簽約服務工作的真正落實，確保不流於形式。
五是抓好病房樓改擴建項目。要在招標、規劃設計、施工管理方面嚴格把關，規範運作，真正做到公開、公正、透明，保證當年施工、當年竣工、當年投入使用，進一步改善就醫環境，更好地滿足人民民眾不斷增長的醫療保健需求。
總之，學習是手段，落實是目的，我們一定要在學習提高的基礎上，全力以赴抓服務，抓工作落實，讓廣大人民民眾深切體會**鎮中心衛生院黨員幹部在黨的民眾路線教育實踐活動中的轉變和提高，真正落到我們衛生院各項工作的健康有序開展。