文藝演出企業領導講話 篇1
同志們、朋友們：
首先請允許我代表公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區藝術分團的老領導、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝! 我先向藝術團的成員簡單介紹一下我公司基本情況，公司組建成立於年，……。
年，公司經濟建設的有很大的發展，城市對熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經濟快速發展而對熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進行2x125mw熱電聯產擴建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個電廠院內，規模是我們這個電廠的十倍，預計工程總投資億元;工程竣工後將新增發電量kwh;新增供熱能力為萬平方米。公司在短短的幾年時間內取得的系列成就，我認為這不僅是我們全體員工共同努力的結果，還與在座藝術團的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請允許我在一次向你們表示真誠的感謝!
今天前來我公司慰問演出的合作區藝術團的成員曾經都是滿洲里市各行業的老領導、老同志，是你們為了滿洲里市的經濟建設、邊疆繁榮奉獻了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞台，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發揮自己的餘熱。
希望合作區藝術團的全體演員在今後的演出中繼續發揚持之以恆、勤學苦練的團隊精神和學習精神，再接再厲、發揚成績，以精彩的節目向世人展現我們邊誠離退休人員的風采。同時也希望合作區藝術團的所有演員在今後的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設、發展，諫言獻策，支持和協助我們做好服務工作。
最後我預祝合作區藝術團在我公司演出圓滿成功!
文藝演出企業領導講話 篇2
各位領導、同志們：
今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開了*公司*年度總結暨表彰大會。在此，我代表公司領導班子向百忙之中出席會議的上級司領導、各位來賓、及員工同志們致以最誠摯的問候和最衷心的感謝!
在過去的*年，公司持續穩定發展，發展後勁不斷增強，企業物質文明和精神文明建設在和諧穩定中不斷取得新成就，各項工作都呈現出良好的發展態勢，可以說，一年來，我們付出了心血和汗水，也收穫了豐碩的成果，全年總收入突破*萬元。所有成績的取得，是我們大家齊心協力，團結務實的結果。在這裡，我們更要感謝上級公司領導和廣大業主對*公司工作的關心和支持，使我們企業在發展過程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負的企業使命和社會責任，腳踏實地、誠信服務，從而取得長足的進步和穩健的發展。
展望，我們信心滿懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今後的工作當中，繼續保持良好勢頭並發揚傳承下去。為行業發展多做貢獻，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章!值此新春佳節來臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬事順意，闔家歡樂!
文藝演出企業領導講話 篇3
綠之韻集團全體員工及陝西榆林從業人員鄭重承諾：
一、深入貫徹落實《禁止傳銷條例》《直銷管理條例》;
二、依法經營。立足長遠發展，不從事傳銷、違規直銷、虛假宣傳等違法行為;
三、誠信經營。接受社會監督，遵循合理交易規範;不對直銷員的工作性質、報酬、直銷風險或直銷產品的質量、用途使用效果等作虛假宣傳，自覺接受政府相關部門和社會的監督;
四、公平競爭。維護市場環境、不以任何方式詆毀其他直銷企業及其產品，不以不正當手段吸納其它直銷企業從業人員;促進直銷行業規範、健康、有序發展;
五、服務到位。確保消費權益,尊重並保護消費者權利，保證消費者、直銷員的合法權益不受侵犯;
六、規範生產。保證產品質量建立健全內部產品質量管理制度，致力於技術創新，不斷提高產品質量水平，為消費者提供安全可靠、質量合格的產品;
七、嚴格自律。感恩回報社會，營造積極向上的企業文化;積極參與社會公益活力;加強直銷員隊伍管理，倡導勤勞致富、平和理性的從業觀念，引導直銷隊伍感恩社會，成為構建和諧社會的積極力量。
文藝演出企業領導講話 篇4
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的2-x，迎來了充滿希望的2-，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
2-x年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;集團20xx年各項經濟指標比往年有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明：公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第四年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕……，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡……
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
機遇與挑戰同在，光榮與夢想共存!經過管理變革，背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!
最後，祝願大家新春愉快，身體健康，合家歡樂,萬事如意!
文藝演出企業領導講話 篇5
各位來賓、合作夥伴們，公司全體同仁：大家上午好!
在今天這個具有里程碑性質的日子，與大家歡聚一堂，有太多的話想說，但都不知道該從哪裡開始說起，總之，心裡充滿著感恩和感謝。感謝所有的客戶和各界朋友，三年來，對瑞高農業的支持與厚愛，感謝所有參與過瑞高、今天還留在瑞高的同事們。謝謝你們!
時光荏苒，在各界朋友和客戶的支持與關懷下，在全體瑞高同仁的並肩奮鬥與共同見證下，瑞高農業迎來了第三個生日。
三年前的今天，瑞高呱呱墜地，最初只是一家小小的種養殖公司，從合川交通街、一間二十幾平米的辦公室、6名員工和30萬資本開始，在一路跌跌撞撞中，奮勇前行，踏上了艱苦創業之路。曾記得，在公司創始之初的那一年多里，為了把蔬菜銷售出去，我們的員工起早摸黑在大街上擺菜筐;為了給公司帶來更多的收入來源，我們利用午休的時間，頂著汗水，爬樓梯，為企業送餐飲外賣;為了節約人力成本，我們的員工在農忙時節，到基地參與農事勞作，參與基地工程建設，挖土、搬磚、種苗、收割，晴天一身灰、雨天一身泥……諸如此類，還有很多很多。
三年後的今天，瑞高風華正茂，已經成為跨實體經營和網際網路平台，集規模化種養殖、鄉村旅遊接待、農產品整合行銷、電子商務於一體，覆蓋全農業領域的綜合型農業機構，註冊資本達到500萬元。在重慶合川、潼南，擁有2家分支機構、5400畝種養殖規模、4000餘平米鄉村旅遊接待中心、超過30名固定員工和業務隊伍;20xx年，躋身合川區區級龍頭企業行列，獲得重慶、合川市區級各項榮譽達10餘項，受到團中央、市農委、合川區委區政府等各級政府領導的高度重視和關懷，獲得國家及市內外十餘家媒體的報導和各界朋友的讚譽和支持。
三年了，從無到有、從小到大，有過探索的艱辛和曲折，也滿載著收穫的快樂和喜悅。我們在為客戶、員工和農村農民創造了巨大價值的同時，也為公司積累了豐厚的財富，及寶貴的經驗。
回顧三年來的發展歷程和成績，我們感到自豪，也滿懷感恩。瑞高能走到今天，離不開國家政策給予農業發展的大好歷史機遇;離不開各級政府和社會各界的指導與幫助;離不開廣大客戶長期以來的信任和支持;最重要的，是離不開每一位瑞高人的艱苦奮鬥和不懈努力。
成功只屬於過去。當前，我們已經進入了一個科技迅猛發展、競爭日新月異的時代。網際網路技術的發展和成熟，不斷催生出全新的商業模式，帶來了新的機遇和挑戰，包括農業領域。面對快速變化的環境，我們要始終保持開放的心態和高度的危機感，把握時代潮流，積極探索，主動出擊，不斷求新和求變。
展望未來，我們充滿信心，將繼續堅定不移地推動兩大以“農上農”和“瑞高農莊”為核心的發展戰略：
一是深化推進“綜合農業、專業化生產、多元化經營”的發展模式，努力實現特色種養殖的生產專業化和規模化，確保地有所種、種有所出、出有所銷;同時，充分發揮各業務版塊協同效應，大力推動山莊旅遊接待、農莊觀光業務發展。目前，公司在原有的合川4800畝、潼南600餘畝的用地規模基礎上，以“農民出地、公司出種”的模式，在潼南、合川兩區縣政府的協調與支持下，已經達成3000餘畝的荔浦芋頭種植規模擴張，實現公司種養殖規模達8400餘畝，預計年底至20xx年中期，公司種養殖總規模將達到1.2萬畝。
二是加快落實“科技引領農業，農業網際網路化”的發展理念，充分利用綜合農業具備的獨特優勢，走在科技網際網路行業創新前列，探索科技、農業和生活相互融合的創新業務模式，為客戶提供全新的農產品和鄉村旅遊消費體驗。通過農業電子商務平台——農上農，實現各地各農家樂、農莊的資源整合，為市民朋友提供線上鄉村旅遊消費、農產品和生鮮購買服務，實現“一個客戶、一個賬戶、多個產品、一站式服務”的新型模式，讓市民的生活更簡單。
我始終相信，在大家的信任和支持下，瑞高農業將會為大家創造更多的收益，也為公司取得更大的成績。
朋友們，同仁們，未來的瑞高將以設施農業、鄉村養老托老、鄉村旅遊和農產品整合行銷為核心，以帶動農民脫貧致富、為市民提供更好的健康綠色生態食品和服務為目標，實現“基地+電商+店商”的農業電商發展戰略，堅持以“現代農業、科學種養、高效利用、多元發展”作為破解難題的指導思想，用更寬闊的視野、更長遠的目光去謀劃公司未來發展、帶動周邊農民增收、促進區域經濟發展，實現“農民富裕起來，農村美麗起來，消費者健康起來”的美好願景!
朋友們，同仁們，讓我們共同努力，團結一致，繼續發揚瑞高農業迎難而上、開拓創新、銳意進取、追求卓越的精神，將瑞高農業打造成為西南農業全產業鏈行業品牌第一高地!為用戶創造更便捷、更安全可靠的原生態農產品購物體驗!為市民朋友提供更滿意的農產品!瑞高，未來一定會更好!
最後，祝願公司所有客戶和各界支持瑞高發展的朋友們，祝願全體瑞高同仁及其家人們，身體健康、工作進步、和諧幸福!
文藝演出企業領導講話 篇6
尊敬的各位領導、各位來賓，全體運動員、裁判員、同志們：
大家上午好!
在這萬物蔥蘢、生機勃勃、充滿激情的五月，我們在這裡隆重舉辦**市菸草專賣局(公司)第一屆職工運動會，這是我們菸草成立以來舉辦的最大的體育盛事。在此，我謹代表**市菸草專賣局(公司)向首屆職工運動會的順利舉辦表示最熱烈的祝賀!向關心支持本屆運動會的各位領導、各位來賓和市體育局表示衷心的感謝!向精心籌備運動會的所有工作人員表示誠摯的謝意!向全體裁判員和運動員致以親切的問候和良好的祝願!
我局(公司)自1984年成立以來，在市委、市政府和省局(公司)的正確領導下，在各級領導和有關部門的關心支持下，始終堅持科學發展、厲行規範管理、不斷開拓創新，企業持續健康發展，菸葉收購量從21餘萬擔發展到77.2萬擔今年預計可達到78萬擔);捲菸銷量從5.9萬箱發展到10.4萬大箱;兩煙利稅從501萬元增長到近7億元，為社會經濟發展作出了積極的貢獻。在抓好物質文明建設的同時，我們也高度重視精神文明建設，高度重視職工文體生活。特別是近一段時期以來，建設了運動設施齊全的職工活動中心;成功舉辦了企業文化成果發布文藝晚會、全省網建現場會文藝晚會、慶祝建國60周年聯歡會等文娛活動;成功舉辦了職工藍球賽、羽毛球賽、桌球賽、廣播操比賽等體育競賽活動;組建了籃球、足球、網球、桌球、羽毛球等16個職工興趣小組，各興趣小組利用業餘時間開展了豐富多彩的活動。形式多樣、豐富多彩的各類文化體育活動，也為我們贏得了文體方面諸多高級別榮譽：去年，我局(公司)被中國企業文化研究會評為“全國企業文化建設先進單位”;今年，我局(公司)被國家體育總局授予“全國xx年全民健身先進單位”光榮稱號。通過不懈努力，我們實現了物質文明和精神文明建設的雙豐收，形成了熱愛體育、崇尚運動、關注健康的良好氛圍。
“發展體育運動，增強人民體質”是黨和國家制定的一項重要方針，是實現民族強盛、國家振興的重要基礎。開展體育活動，提高員工身體素質，也是實現員工各方面素質協調發展的根本要求和推動企業健康發展的根本保證。舉辦本次運動會，目的就是要大力弘揚“生命在於運動”的理念，發揚熱愛運動的優良傳統，全面推動體育活動的蓬勃開展，不斷強化員工隊伍的紀律意識、競爭意識、團隊意識和健康意識，為建設“一流的員工隊伍”築牢保障。
職工體育運動會應當是團結、友愛，協作、互助，進取、拼搏的一場盛會。為此： 我希望，全體運動員能夠始終堅持友誼第一、比賽第二、公平競爭的競賽原則，充分展現鬥志昂揚、頑強拼搏、自強不息的良好精神面貌，切實發揚“更高、更快、更強”的奧運精神，認真遵守比賽規則，服從裁判，做到安全參賽、文明參賽、規範參賽，努力賽出團結友誼，賽出道德風尚，賽出菸草人的風采。
我希望，全體裁判員能夠遵守競賽規程、嚴格執行競賽規定，做到公正裁判，為比賽提供良好的競技氛圍。
我希望，全體工作人員及志願者能夠充分發揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志願者精神。為運動會和全體運動員提供熱情高效的服務，維護良好的比賽秩序，確保比賽的順利進行。
文藝演出企業領導講話 篇7
各位同仁：
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
文藝演出企業領導講話 篇8
同志們，青年朋友們：
今天，公司團委組織召開20xx年度紀念“五四”運動96周年表彰大會暨團委工作推動會，認真總結了上一年度的工作情況，分析梳理當前形勢，部署了本年度的重點工作。會前，團委專門向黨委做了匯報，會議準備的很充分，全年工作安排清晰明確，希望大家認真配合，做好落實。
一年來，公司團委在黨委的領導下有效地展現作為，主動融入生產經營中心工作，主動服務企業大局和青年成長成才，引領團員青年認清形勢凝心聚力，立足崗位創先爭優，作出了較好的成績。20xx年，公司團委榮獲中交股份團委表彰2項，團市委表彰1項，公司團委也對公司青年號、手、崗、隊及團內優秀集體和個人進行了命名表彰，這些表彰既是對過去一年公司共青團工作和廣大青年工作成績的肯定，也是對大家的鼓勵和動員。
在此，我代表公司黨委向20xx年獲得各類表彰的青年集體和個人表示熱烈的祝賀!向與會的各位團幹部，並通過你們向公司的廣大團員青年，致以誠摯的節日問候! 今年是公司全面實現“”規劃的收官之年，也是積極融入中交發展戰略、轉型升級、實現在新的歷史周期更大發展的關鍵時期。一航局董事長毛元平評價四公司為“四條腿的板凳”，在一航局內，四公司有著別人無法比擬的房建資質，有著優良的機場建築施工管理隊伍，有著最豐富的港口配套工程施工經驗，更有著堅實的海外施工品牌。四條腿的板凳是最平穩，最堅固的，面對中國經濟發展新常態，公司緊跟中國交建和一航局“大土木”、“大海外”發展戰略，充分利用公司多項資質優勢，搶抓機遇，主動將主力從津內市場轉向津外市場、遠海市場和境外市場。目前公司的多個遠海、海外項目部正在緊張施工，後續也有多項工程正在洽談。
面對經濟形勢的利好，20xx年，公司目標實現新簽契約額億元，其中境內億元，境外20億元;完成營業額億元，其中境內億元，境外X億元;實現利潤總額X萬元。到20xx年，公司“十三五”規劃實現年新簽契約額億元;營業額億元;利潤總額X.05億元。為圓滿完成各項工作指標，今年，公司黨委繼續堅持“穩中求進”的工作總基調，深入推進公司管理體系建設、科學履約建設、企業文化建設和高端人才培養，以黨建帶團建，在新的歷史起點上穩健推進企業持續健康發展。
企業發展目標的實現更要求我們的年輕人要勇敢的走出去，走向海外，去拼搏奉獻，去建功成才。在此，借這次會議，我提幾點希望和要求，與各位團幹部以及廣大青年共勉。 首先，我談一下對共青團工作的四點要求。
1、融入中心，清晰定位。當前，公司黨委和各黨支部對於共青團工作還是比較關心和支持的，從人員、時間、經費等方面給予了切實的指導和幫助，希望兩級團組織能夠珍惜並維護這一局面，主動匯報溝通工作，努力使團建融入黨建、豐富黨建。同時，要積極推進團的建設在工作思路、工作方式、工作制度上不斷創新，要把握好團組織的定位、作用與使命，將公司黨政領導的主張、企業發展的需求和青年成長的訴求結合起來，找準服務企業和服務青年的結合點，使團的各項工作紮實融入公司中心工作。
2、健全組織，提供支撐。公司黨委高度重視團建工作，目前公司35歲以下青年863人，28歲以下青年418人，分別占公司在崗職工的55%和26%，公司黨委將繼續加大團建在黨建工作中的比重。公司團委要積極推進津外、境外團支部建設，探索提升兩外團支部活力，發揮一線團組織的紐帶和支撐作用。公司廣大團幹部要加強自覺學習和主動鍛鍊，把團的工作看作個人成長的重要平台，有敬業忠誠的感情，有拼搏進取的熱情，有幹事創業的激情，努力成為引領青年創先爭優、拼搏奉獻的帶頭人。
3、服務大局，明確目的。為帶領公司團員青年融入中心、服務大局，公司兩級團組織要適應自媒體高度發達、青年員工地域分布不均、青年思想多元化、利益訴求多樣化、高學歷普遍化等共青團工作新常態，盯牢黨政所需、團員青年所急、團組織所能，圍繞主線，做出亮點，為企業提質增效貢獻積極力量。
4、展現作為，發揮作用。在信息高度發達的今天，公司兩級團組織要積極運用好辦公平台、部落格、微博、微信和QQ等多媒體平台，占領網路宣傳陣地，增強對一線各團支部和青年的掌控與統籌。要加強工作探索，著力推進共青團品牌建設，集中力量、發揮優勢，開展小發明、小革新、小改造、小設計、小建議，五小創新活動;立足公司的重點工程、難點工作，開展各項攻關競賽，形成一批看得見、有效果、能推廣的創新創效成果，以紮實有效的工作贏得企業認同和青年擁護。
下面，藉此機會，我也想對公司的廣大青年提三點希望：
1、要明大勢，勇赴一線。新時代呼喚新青年，青年朋友們應當與時俱進地理解五四精神，以自己的實際行動來詮釋和傳承五四精神新的時代意義。當前，公司正處於發展的大好時期，多個“境內外”項目正在火熱施工，希望青年同志們，傳承和弘揚公司“流動為榮、四海為家”的光榮傳統，追隨公司海外“逐夢”的腳步，勇赴一線，紮實工作，展現青年人應有的追求、應有的狀態、應有的幹勁，在平凡的崗位上創造不平凡的業績，在實現公司的持續平穩健康發展的征程中譜寫青春華章。
2、要行大道，錘鍊意志。“古之欲明明德於天下者，先治其國;欲治其國者，先齊其家;欲齊其家者，先修其身”。德才兼備是我們黨選拔人才的標準，也是青年人成才的根本。希望青年同志們不斷提升道德修養，堅持踐行社會主義核心價值觀，培養高尚的道德情操和精神追求，在津外工程、遠海工程、海外工程等艱苦環境中去經受鍛鍊、錘鍊意志，展示出新時代青年的風采和形象。
3、要成大器，不斷進取。“大器者，厚載萬物，有所用也;兼納百川，有所容也;為繩墨校，有所正也。”青年同志們要認真學習黨的和xx屆三中、四中全會、系列重要講話精神，不斷利用先進思想武裝充實自己。堅持樹立理想、勤於學習、加強修養、陶冶情操，積極做傳統美德的傳承者，職業道德的踐行者，引領良好社會風尚的倡導者。要積極拓展知識面，樹立終身學習的觀念，掌握過硬本領。不斷豐富和充實自己，不僅向書本學，而且在工作中學，不僅向領導學，而且在社會交際中學。希望廣大青年自覺將個人理想與推動企業發展的實踐相結合，把學習內化為人生態度、生活方式，練就過硬本領，爭做棟樑之才，肩負起推動企業發展的光榮使命。
同志們、青年朋友們，我們所處的時代是一個充滿活力，大有作為的時代。希望兩級團組織和廣大青年以這次會議為契機，繼續圍繞公司生產經營的中心工作，服務企業大局，立足本職崗位，用新的知識、新的理念、新的作為、新的風貌，創造更加輝煌的青春業績，為推動公司和一航局深化改革、轉型升級做出新的更大的貢獻!
最後，祝青年朋友們節日快樂，身體健康、工作順利、萬事如意!謝謝大家!
文藝演出企業領導講話 篇9
同志們：
銀鼠昂首去，金牛乘風來。
20xx年元旦即將來臨，今天我們鐵嶺天光有線網路有限公司昌圖分公司各位同志歡聚在昌圖縣政府餐廳舉行晚餐會。參加今天晚宴的有我們昌圖分公司的全體幹部職工，有我們單位今年上劃後到其它縣市區工作的部分同志，也有我們邀請的縣廣播電視局的各位領導同志，首先，讓我們對他們的到來表示熱烈的歡迎。
今天我們在這裡歡聚一堂，共抒情懷，一起回顧即將過去的20xx年，共同展望充滿希望的20xx年。在此，請允許我代表昌圖分公司領導班子向你們，並通過你們向你們的家屬，表示衷心的感謝和致以節日的問候。
昌圖有線電視台自1992年成立以來，在廣播電視局的正確領導下，20xx年來，經過單位全體幹部職工的共同努力，昌圖有線電視台集中精力搞建設，一心一意謀發展，克服了重重困難，得到不斷發展壯大，目前有線電視用戶達20xx0戶。20xx年上半年全部完成城區內有線電視網路改造，實現了光纜到樓頭，為數位化發展奠定了堅實的基礎，7月份，我們按照市統一要求，經過廣播電視局會同縣政府與市網路傳輸中心協商達成一致意見，我們昌圖有線電視台上劃市管理，成立了鐵嶺天光有線網路有限公司昌圖分公司，組建後的昌圖分公司新一屆領導班子和廣大職工就投入到了緊張的有線電視數位化整體轉換工作中來。自從昌圖開展有線電視數位化整體轉換工作以來，市總公司高度重視、大力支持，縣局領導和社會各界和人民民眾充分理解、積極參與，我們通過精心組織、紮實工作，形成了各部門各司其職、各負其責、互相支持、共同推進的工作局面、通過4個月來的緊張有序的工作，我們的數位化轉換工作取得了階段性成果。
前一階段的緊張工作同志們是辛苦的，在這裡我也代表分公司領導班子向工作在數位化平移工作前線的同志表示衷心的感謝，道一聲大家辛苦了。
實現了年度經營性收入313.2萬元，是創歷史新高的成績，今天我們歡聚一堂來慶祝我們有線電視數字平移工作取得階段性的勝利。難得的相聚，幸福的相聚。此時此地，此情此景，更讓我們回首昨日，珍惜今朝，暢想明天……，成績的取得離不開在座各位的艱辛努力，也離不開我們的家屬、親人、各界朋友的關心和呵護，更離不開我們的娘家人------縣廣播電視局各位領導的正確領導。
如果說昨天我們昌圖有線電視台是個小草的話，那么今天我們正在長成參天大樹：我們不但取得了驕人的經營業績，還鍛造了一流的員工隊伍，打造了“自力更生，同舟共濟，勇往直前，與時俱進的有線電視人精神，使昌圖城區有線數位電視正成為人們了解信息、豐富生活的主渠道。
新的一年開啟新的希望，新的空白承載新的夢想。我們有理由相信：有社會各界的關注、支持，有總公司的鼎力相助，有昌圖縣廣播電視局的真切關懷，有各位員工的辛勤工作，昌圖有線電視的明天會更美好!
拂去歲月之塵，迎接新的曙光，讓我們高舉金杯，感謝我們的親人、朋友和領導，祝願他們在新的一年心情好、工作好、身體好;
祝願我們的有線電視事業的明天更好更輝煌。 乾杯!
文藝演出企業領導講話 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好!
經過前面一段時間的汗水洗禮，我們搬進了嶄新的辦公大樓，大大改變了我們的辦公環境。又在4、5月份的招投標工作中取得了可喜的成果。面對新的施工任務，也許我們會遇到困難，但是我們是市政一級總承包企業，我們是海鐵人，任何困難都不能阻擋我們前進的步伐。
值此投標工作完成，進入施工階段的關鍵時刻，公司領導在此召開大幹200天動員大會，這既是對我們前一階段施工工作進行總結的大會，又是掀起新一輪大幹熱潮，確保完成新中標項目施工任務的宣誓大會。
下面我從明確任務和接受任務這兩個方面進行表態發言：
一、明確任務：
我公司目前已中標的項目共有7項，總計造價為：40711萬元。包括：中銀大道北延長線工程，安中路道路工程，鋪安街道路工程，緯二路道路工程，河東東街延長線、安東路電力管溝工程，張台地方鐵路工程，空港橫一路、縱一路、Z04道路工程。
目前有意向的項目2項，為孝義電力管道工程和條山街延長線工程。
二、接受任務
我們全體員工一定會勇於接受公司領導下發的各項任務。一定嚴格執行公司的項目管理制度，使各個項目規範化、程式化。並在保證工程安全、質量、進度的前提下，通過契約管理、成本控制、風險控制的途徑，緊緊圍繞成本目標，合理的科學的安排施工組織，用最最佳化的施工方案，實現項目利潤最大化。做到事前有預測、過程嚴控制、事後有結論。
最後我代表全體員工向公司領導表態：
聽了董事長的講話，使我門更深的了解了興海鐵事業、促海鐵發展、富海鐵員工的企業口號。更有海鐵路橋為我們全體員工創造了一個好的環境、搭建了一個好的平台、營造了一個好的氛圍，給我們全體員工創造了一個可以展示自我的機會。我們全體員工一定會情相融、心相連、力相合，為海鐵路橋又好又快的發展奉獻我們自己的力量。做到誠信海鐵、和諧海鐵、幸福海鐵的企業宗旨。
因為困難一次次考驗了我們，也一次次磨練了我們，使我們海鐵人成為了一支來之能戰、戰之能勝的鋼鐵隊伍;也驗證了我們海鐵人鋼鐵般的意志。有了我們這樣一支隊伍，完全有信心、有決心面對任何挑戰，取得新的更大的成績。
各位領導和同事，大幹200天需要完成的施工任務，是對我們全體參戰員工思想作風和整體素質的又一次全面檢驗，我們每一名參戰員工都會充分認識到工程任務的艱巨性和緊迫性，鼓足幹勁，頑強拼搏，打好這一攻堅戰。我相信：有各位領導的關心支持和組織協調，有公司的正確指導，有項目部全體員工的團結協作，和不屈不撓的攻堅精神，我們一定會安全、優質、按期、高效益的完成20xx年年度施工任務，為海鐵的發展再立新功!
謝謝大家 !
文藝演出企業領導講話 篇11
各位同志們、朋友們：
大家好!
今年我們迎來了共和國的第66個生日。在這裡，我代表廠黨委、廠行政向各位來賓、全體演員、全廠和存續公司的全體員工及家屬表示節日的祝賀和誠摯的問候!
回首x廠今年走過的9個月，經過全廠上下一心、卓有成效的工作，我廠各項工作都取得了豐碩的成果。不僅實現了原油穩產和天然氣的持續增長，而且企業的綜合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我廠業績考核指標名列油田公司第三名，員工收入也得到了大幅度提高。
成績的取得來之不易，歸根結底是我們目標明確，思路清晰，措施得力有效，狠抓落實的結果;是我廠各級管理幹部和廣大員工頑強拼搏、銳意創新、開拓進取的結果;是我們與存續公司兩家攜手共進、互惠互利、共同發展的結果;同時也是地方政府、兄弟單位鼎力支持的結果。在這裡，我再次代表廠行政、廠黨委向地方政府、兄弟單位、全廠和服務公司的全體員工及一直默默支持我們工作的家屬們表示最衷心的感謝!
展望今後的工作，我們要以創新為動力，以維護穩定為前提，以減少虧損、改善員工生產生活條件、提高員工收入為目標，同存續公司攜手共進，再鑄前大採油廠新的歷史篇章，為黨的xx大勝利召開獻上一份厚禮。同時，也真心祝願我們的友鄰地方政府的經濟更加繁榮，人們生活更加富裕。
最後，預祝晚會圓滿成功，祝大家渡過一個輕鬆、愉快的國慶節!
我的講話完畢，謝謝大家。
文藝演出企業領導講話 篇12
同道們、朋友們:
新年伊始,萬象更新。值此新春佳節行將來臨之際,我們在這裡歡聚一堂,共賀新年。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協,向全縣各族人民致以誠摯的節日問候,祝大家合家團圓,萬事如意、幸福快樂!
剛剛過往的20xx年,我們在上級黨委、政府的正確領導下,團結帶領全縣人民,認真學習黨的精神,全面貫徹落實科學發展觀,深化改革、擴大開放、加快發展,全縣政治、經濟、文化建設獲得了逾越式發展。經濟結構得到最佳化,發展速度明顯加快;財源建設成效明顯,財政收進快速增長;招商引資實現重大突破,經濟發展後勁十足;新世紀廣場落成,體育館等市政設施建設進本資料權屬文秘資源網嚴禁複製剽竊展順利,民眾的精神文化生活進一步豐富;農業產業結構調劑得到最佳化,農民收進有了明顯進步;惠及農村五保老人的五保村建設工程和惠及農村計生家庭的一體化工程紮實推動,全縣各項事業再上一個新的台階。這是縣委、縣人民政府正確決策的結果,是全縣人民團結一致,共同奮鬥的結果。
今晚,我們歡聚一堂,縱情歡歌,縱情舞蹈。讓我們用優舞姿,喜迎新春佳節,跳出心中的幸福;讓我們用動聽的歌聲,暢想美好未來,唱出心中的豪邁。
明天,我們將在縣委、縣政府的正確領導下求真務實、開闢創新、齊心協力,用我們的聰明和汗水譜寫鐘山新的輝煌。
文藝演出企業領導講話 篇13
各位領導、同志們：
窗外雪花飛揚，天寒地凍，但寒冷阻擋不了我們人火一般的幹勁和鐵一般的意志，今天，在這辭舊迎新、慶祝勝利、收穫的日子裡，我們匯聚一堂，召開年首季開門紅誓師動員大會，這個會議是今年召開的第一個員工大會，也是新的一年公司承前啟後、繼往開來的大會。下面，我講三個方面的內容。
一、年經營工作的簡單回顧
年是實現奮鬥目標的關鍵之年，也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年，在市分公司的正確領導下，在全體廣大員工的共同努力下，緊扣發展是第一要務不放鬆，以市場為導向，以客戶為中心，以效益為目標，群策群力，頑強拼搏，搶早趕先，創新求變，業務發展、網路建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新台階。一年來，繼續走創新經營之路，啟動行銷新模式，取得了顯著成效。。
回顧過去的一年，我們無怨無悔，展望新的一年，我們豪情萬丈，永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰和希望的年。
二、年工作主體思路
年是貫徹落實科學發展觀的關鍵一年，是全面實現“十五”計畫目標、銜接“”發展的重要一年，也是進一步完善現代企業運作體系，全面實現“”奮鬥目標的一年。我們將按照省、市公司的統一部署，做到準確定位，精確經營，確保預算指標的全面完成，積極推進機制創新，加大執行力度，進一步突出前端，最佳化後端，強化管控，大力實施精確管理，全面提升企業運作水平，完善現代企業運作體系。
今年工作主體思路我歸納為一個中心，兩個強化，三個堅持，四個改進，實現五個突破。
一個中心，是堅持發展第一要務為中心，確保4863奮鬥目標的實現。
兩個強化，一是強化內控制度，實施精確化管理;二是強化流程管控，減少工作差錯和失誤。
三個堅持，一是堅持全面創新發展思路;二是堅持雙贏和服務領先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業文化建設方向，實行“薪酬憑業績，崗位靠競爭”的績效管理制度。
四個改進，一是網路結構上有改進;二是服務監督上有改進;三是勞務用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。
五個突破，一是通過不斷摸索、嘗試、完善，在渠道建設和行銷上有新突破，尤其是公、商客行銷模式進一步落實改進，農村統包模式進一步完善，大客戶行銷模式穩步推進，進一步擴大大客戶範圍;二是加大經營分析力度，細分市場，深入調研，在存量保有上有新突破;三是以網路改造為契機，以新網路、新功能、新機型和金牌網為切入點，在小靈通用戶總數上有新突破;四是以套用促發展的寬頻發展思路，通過政務網、校校通等信息網的發展，在寬頻業務上有新突破;五是加大捆綁行銷力度，摸索業務外包發展模式，尋求增值業務新業務。
三、關於確保實現首季“開門紅”的幾點要求
市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏，及時部署了“金雞報曉”首季活動方案，剛才，鄭副經理宣讀了“首季開門紅”活動方案，兵貴神速，各部門要以最快的速度全身心地投入到年的第一場戰役中，確保新的一年首戰首勝!
一要提高執行力，以實際行動實踐勝利。領導幹部要起好帶頭作用，各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓，抓準，抓早，抓狠，抓出成效。四個渠道要起到挑大樑的作用，充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性，有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場。要高度重視存量保有和話務量行銷工作，充分發揮渠道針對行銷、組合行銷作用，妥善使用“捆”“包”行銷武器，促進主營業務收入穩步增長。
文藝演出企業領導講話 篇14
尊敬的 各位領導、各位來賓： 大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區“城中村”提升改造項目的招商引資協定;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。 4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。
我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件
意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受： 1. 真情招商：
在20xx年7月，我來到楚雄，接洽鹿城鎮領導，介入三角地舊城改造項目後，碰到了許多難題，首先是對拆遷能否順利開展而擔憂，關鍵時刻是市領導親自出面開會協調、是鎮領導深夜帶病和我溝通工作的每個步驟，讓我樹立了信心，在舊城改造中很多形勢、情況都不明確，這時信心和決心大過黃金，正是這種情感招商，讓我們下定決心投資楚雄舊城改造，為楚雄城市形象的提升奉獻微薄之力。
2. 準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
3. 組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經
常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶?鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
4. 制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了“包保到戶”制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.“紮根楚雄、建立品牌開發企業”為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產
開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m?的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.“以人為本、讓利於民”為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了“兆順速度”。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
文藝演出企業領導講話 篇15
敬的團市委黃書記、董部長，同志們、青年朋友們：
今天，我們在這裡隆重集會，紀念“五四”運動九十周年，表彰一批在公司經營生產活動中湧現出來的集體和個人，在此，我代表公司黨政領導班子，向一支關心和支持中冶東方、中冶包院共青團、青年工作發展的各級領導表示衷心的感謝。向獲得先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀，向廣大團員青年致以誠摯問候和良好祝願!
九十年前爆發的“五四”運動，是在國家和民族生死存亡的歷史關頭，一批滿懷激情的熱血青年，在中國掀起了一場反帝反封建的愛國運動，開啟了中國青年運動的新紀元。90年來，五四運動所孕育的愛國、進步、民主、科學的精神，所表現出的民族憂患意識和求創新、圖發展的不懈追求，代代相傳，生生不息，歷久彌新。
包院的歷史，也是青年奮鬥的不朽篇章。五十年來，艱苦創業，紮根邊陲半世紀的包頭院，前輩們始終把建設草原鋼城作為使命，在這片熱土上無私奉獻。今天，茁壯成長的中冶東方青年依然高舉著“五四”精神的火炬，沿著包院老一輩建設者們的足跡，以昂揚向上的精神、求真務實的作風、敢為人先的氣魄，積極投身到公司創新發展的偉大事業中去，不斷開創美好未來。這對於緬懷“五四”先驅們的豐功偉績，大力弘揚包院幾代建設者不畏艱難、頑強拼搏的精神，具有特別重要的意義。
今天受到表彰的“優秀青年團員”和“優秀共青團幹部”就是在近年來，公司經營生產工作中湧現出來的優秀青年群體的傑出代表。實踐證明，公司團員青年始終是一支朝氣蓬勃、充滿生機和活力的力量，始終是一支思想領先、與時俱進，大有希望的隊伍。
眼下，中冶東方正處在科學發展的關鍵時期，特別是在金融危機影響下，我們面臨前所未有的困難與挑戰，這既為廣大團員青年提出了新的更高要求，也提供了施展才華、建功立業的廣闊舞台。廣大團員青年要按照指示，認真貫徹團xx大精神，以這次紀念活動為動力，努力成長為理想遠大、信念堅定的新一代，品德高尚、意志頑強的新一代，視野開闊、知識豐富的新一代，開拓進取、艱苦創業的新一代，腳踏實地，開拓創新，紮實工作，為公司又好又快發展貢獻青春和力量。
今天，我代表公司黨委，向青年朋友們提三點希望：
一要胸懷全局、志存高遠，在堅定理想信念中提升新境界。理想信念是推動社會進步的重要動力，也是廣大青年知難而進、走向成功的精神支柱。廣大團員青年無論身在何處，無論在什麼崗位，都要堅持用科學發展觀武裝頭腦，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要把個人的成長融入公司改革發展實踐之中，充分發揮積極性、主動性和創造性，在促進公司又好又快發展中實現人生價值，努力做到與時代同步伐、與東方同發展。
二要刻苦學習、勇於創新，在學習實踐鍛鍊中增長新才幹。青年時期是一個人學習的黃金時期，也是最需要知識武裝的時期，不學習就會落伍，就會被競爭激烈的時代所淘汰。當前，公司正在加快轉變經濟發展方式，提高自主創新能力，建設創新型企業，迫切需要不斷地學習積累，不斷地創新創造。希望廣大團員青年把學習作為一種責任來對待、作為一種品格來堅持、作為一種境界來追求、作為一種習慣來培養，以時不我待的責任感，以只爭朝夕的緊迫感，如饑似渴地學習科學文化和專業知識，刻苦鑽研和掌握崗位技能，全面提高自身素養，努力成為不斷推進自主創新的中堅力量。要把學習書本知識與投身工作實踐緊密結合，及時把學到的新知識、新理論運用到實際工作中，開拓新思路，探索新方法，不斷有所創造、有所突破、有所建樹。要解放思想、實事求是、與時俱進，努力培育創新意識，著眼於貫徹落實科學發展觀，著眼於提高公司自主創新能力，著眼於新技術、新產品開發套用，大膽推進技術創新、制度創新、工作創新，大力開展技術革新、科技攻關、發明創造，爭當改革創新的排頭兵，努力把自己打造成一名適應公司改革發展的創新型人才。
三要加強修養、鍛鍊品行，在促進企業和諧中展示新形象。修身是立業之本、成才之基。在改革開放和發展社會主義市場經濟的今天，在各種思想文化激盪的新形勢下，廣大青年不僅要做物質文明的創造者，也要做精神文明的先行者。要按照建設社會主義核心價值體系的要求，把自身價值的實現，緊密地與國家、企業的發展結合起來，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神，把滿腔的愛國熱情轉化為做好工作、推動發展、促進和諧的實際行動。要以健康文明的生活方式，培養高尚的道德情操，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕和影響，繼承和發揚艱苦奮鬥、勤儉樸素的優良作風。要在實踐中磨鍊頑強意志，受得了辛苦，耐得住寂寞，經得起考驗，要保持謙虛謹慎的作風，務實幹事，低調做人，把高昂的熱情和科學的方法結合起來，在和諧中奮進，在和諧中成長。
青年是祖國的未來，是事業的希望。中冶東方的未來屬於青年，未來的中冶東方更需要青年去創造。公司黨委對青年工作非常重視，配備了精幹的隊伍，健全了組織機構，各黨支部、行政部門，要從企業的長遠發展、事業興旺發達、後繼有人的戰略高度，重視和加強對青年一代的教育培養，一如既往地關心青年、愛護青年，為青年的健康成長搭建舞台、創造環境，切實把青年的積極性引導好、保護好、實現好、發揮好。要大膽使用青年人才，讓他們各顯其能，競展才華。公司團委、各級黨支部要以改革創新精神加強共青團自身建設，多做抓基層、打基礎、管長遠的工作，始終保持蓬勃生機和旺盛活力，永不自滿、永不停滯，不斷超越、追求卓越，努力開創公司共青團工作新局面。
同志們，青年朋友們，“我們是五月的花海，用青春擁抱時代;我們是初升的太陽，用生命點燃未來”。當這首熟悉而激昂的旋律在耳邊響起的時候，每個人都會感到無比振奮。讓我們牢記使命，乘勢而上，銳意進取，在推進公司又好又快發展中創造輝煌業績，譜寫更加壯麗的青春之歌!
謝謝大家!
文藝演出企業領導講話 篇16
今天上午凌總找我談話，內容很廣泛同時也很全面，既有很豐富的人生哲理學問，又有很先進的企業管理理念和經營模式。我的第一印象就是老闆是一個靠自已不斷學習、積累經驗成為一個在物業管理方面有很強專業素質的領導人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進。一個六十多歲的老人卻有著一個二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態和工作幹勁。在他身上透出一種良好的生活作風;一種嚴謹的工作態度，深深的感染著我。不容置否為什麼我們公司能夠由小做大，由大做強，這與公司領導的精心經營和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個核心在充分發揮他和他團隊的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老闆，能夠和一名新員工面對面的交談，這只能說明公司非常注重培養人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認識到：
一、明白了一個道理：要做事先學做人!
“懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老闆的這句話意味深長，在這個社會上無論處在什麼情況下，從事任何行業，先學會做人永遠是前提，做事才是結果，正如為人處事以德為先，然後有才。經過長期的努力學習、經驗積累和實踐。他自己做到了，才成就了永成物業今天的輝煌。在為人處事方面，永遠是我學習的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經理就是一個做人做事很成功的一個典範。我想;要乾好各項工作，還得先從做人開始，走好踏入社會的第一步，是成功的關鍵，一個人的力量是有限的，只有發揮團隊的合作精神和團結的力量，才能更好的完成各項任務。楚漢爭霸時的劉邦正是懂的發揮團隊合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項羽，成就了春秋霸業，以史為鑑才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級關係，深刻領悟為人處事的道理，充分發揮團隊的合作精神，團結也是力量、是做好每一件事和完成各項任務的必要前提。
二、強化一種精神：愛崗敬業!
有壓力才會有動力，只有愛崗才能敬業，乾一行，愛一行，專一行，這是軍隊對軍人的素質要求，也是企業興旺發達，社會進步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠是學習最好的導師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發展基礎;從管理模式看是否與市場經濟相適應;從管理形式和標準看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務來看物業的專業水平是否能夠得到各方面的認同和認可。從法制化管理的角度來看物業管理的法制體系是否完整;從行業的特徵來看怎樣在競爭中來求生存和發展。那就要看在行業本職業務方面精不精，專不專了，每一個人的成功都與他們在自己的崗位上的磨練是分不開的，努力與成功永遠成正比，有付出才會有收穫，努力了成就事業，不努力被社會淘汰，被現實淘汰。還是老闆的那句話;要引導對方接受自已的建議，那要看個人的專業素質。所以我認為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業是根本。
三、端正了一個態度：謙虛謹慎，刻苦認真，把工作當成一項事業。
事業成就夢想、只有把工作當成自已的一種事業才是工作的原動力，能夠到公司任職就是部隊領導的關心，更是公司領導的厚愛，做人應該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號是不行的，我認為乾好各項工作，為公司創造價值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學習和得到進步才是根本，決不辜負部隊領導的殷切關心和公司的厚愛，在生活上對自己要求要嚴格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強調高標準，嚴要求。在為人處事方面保持低調，在學習上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉變。只有讓自己適應環境，儘快進入工作狀態。。
四，塑造一個靈魂：工作是靠高度的責任心!管理是靠嚴格的紀律性。
責任重於泰山，使命重於生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責任。可見責任心，使命感是多么的重要。假如這個世界沒有了責任心，那將永遠失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責任心，再也不會有勇敢，員工沒有責任心，將失去一份工作，也必將會被這個社會淘汰，做人做事，錯了就錯了，如果無法挽回，那就勇敢承認錯誤吧。用所有的努力去彌補，我深深的感受到，責任心是為人做事的立身之本。
五，學習到了公司的經營理念和企業文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規範化，規模化與品牌經營。
“先做老師，再做老闆”這是老闆教育我的一句話，公司非常注重培養人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質高，能力強，作風好，品行正的人才隊伍這是我們公司的靈魂，是物業企業生存與發展的根本條件，也是參與競爭志在必得的信心所在。同時也是公司的管理理念。凌總的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個大家庭，關心著每一位員工的成長進步，給予了每一位員工成長的一個機會和進步的平台，老闆對公司人才培養重視的程度超過了一切，同時這種關注也是公司興旺發達的根本保證，“安居樂業”的管理模式，公司領導以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實際困難，解決了員工的後顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對客戶在業務上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對員工的知察善用以及對員工的關心體貼，獎懲制度明確，豐富企業文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領會這種理念，更好的服務公司，為公司創造價值，現代的商業競爭原則：“急流勇進，不進則退。”
六，下步打算：
加強各方面的學習，向老闆看齊，向彭經理看齊，向新有出色的公司領導及全體員工看齊，樹立信心，以一種鬥志昂揚的精神，樂觀向上的工作態度，艱苦樸素的作風;做人!做事!
文藝演出企業領導講話 篇17
尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
下午好!
在這花好月圓，舉國同慶之際，我們在這裡隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平台上線發布會，這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此，我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!
隨著社會經濟快速發展，電子政務廣泛而深入的運用，政企溝通的電子化、互動化、智慧型化的需求日益突出。中國電信致力於政府徹底轉變傳統的政企交流模式，建設互動式、智慧型化、快速回響的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關係下牽手的“智慧經服”項目，是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量，運用3G通訊、移動網際網路技術等，通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業訴求視窗，呈現隨時隨地、快速互動式溝通情景，加快“智慧坪山”信息化、智慧型化建設進程，實現新區的高效快速發展。
“智慧經服”企業服務平台，秉承“智慧坪山”建設內涵，搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的互動式移動平台，形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其線上審批功能為企業帶來極大的便利性，節約了時間和成本，贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益信息有助於企業全面及時地了解政府動態，便於企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動，建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道，為新區政府快速回響和服務創新提供現實支撐。
最後，預祝本次發布獲得圓滿成功!祝大家事事如意，節日快樂!謝謝!
文藝演出企業領導講話 篇18
尊敬的 各位領導、各位來賓：
大家好!
今天是20xx年總結表彰大會，是一個快樂的日子。非常感謝各位領導和來賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順房地產開發有限責任公司向在座的各位拜個年!敬祝各位新年好!在20xx年身體健康、萬事順利!
首先我回顧20xx年我公司的重大事件：
1. 我公司於20xx年7月與鹿城鎮政府簽訂了新車站三角地片區城中村提升改造項目的招商引資協定;
2. 20xx年9月啟動項目拆遷安置工作至20xx年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時間。整個拆遷工作過程中做到了零投訴、零上訪。
3. 我們以20天的時間快速建設了楚雄最高檔的售樓中心，20xx年元月一日售樓部正式開業。
4. 施工已進入地基開挖。
5. 20xx年2月5日，通過政府對方案的綜合評審，獲得魯班閣城中村改造項目的開發權。企業年會領導發言稿我們公司將總投資1.3億元，在新車站三角地片區建設 – 兆順財富中心，有大型超市、電影院、品牌購物街、美食廣場、濱江風情酒吧街等，這是鹿城鎮黨委政府為楚雄城市建設，為老百姓做的一件意義深遠的大好事，是在座兆順各位員工心血的結晶，兆順-財富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。
這一切成績的取得都離不開鹿城鎮黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對象，在此和大家分享以下感受：
1. 準備工作充分：
我們從簽訂協定至拆遷安置工作完畢只歷時了5個月，這與鹿城鎮黨委、政府的正確領導和大力支持分不開，更與工作組的辛勤勞動和科學嚴謹的方案是密不可分的。鎮黨委、政府前期做了大量的評估、入戶調查等準備工作。而且在拆遷工作執行過程中也體現了鎮黨委、政府前期做的準備工作非常紮實、準確。
2. 組織嚴密、領導有方：
在鹿城鎮黨委政府全力支持下，安排了四個工作組近65名黨員、幹部配合我公司深入住戶，開展拆遷動員工作，各位工作組的成員經常工作至深夜;向書記多次開會解決拆遷方案的相關難點，鹿城鎮習鎮長多次親臨拆遷工作現場指導工作，根據每個階段又及時開會布置;鹿城鎮王副鎮長為了做被拆遷戶的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹芷鄉找被拆遷戶„鎮長助理王寶華同志在此期間放棄無數休息時間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項目的拆遷奠定了關鍵的基石。
3. 制度創新：
鹿城鎮黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價值原則、超收益原則的工作原則;還創新建立了包保到戶制度，全體拆遷工作組的成員都主動遞交了保證金，以示決心!並組建了以鎮、社區、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車站三角地舊城改造項目的順利拆遷。
在我公司年會之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮黨委政府對我們企業的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關工作，以積極參與舊城改造的實際行動回報社會。
就我公司的發展戰略等情況借詞機會向各位領導來賓具體介紹以下幾點：
1.紮根楚雄、建立品牌開發企業為公司戰略
根據公司對市場的思考和楚雄良好的招商環境，我們公司已決定紮根楚雄開發，成為一個高速發展的品牌開發企業。我們楚雄兆順房地產開發有限責任公司不是項目公司，是一家以楚雄城市復興、城市品位提升為己任，著重於楚雄舊城改造的房地產開發公司。
我們注重公司長期經濟效益和社會效益，在兆順財富中心項目中將持有70%的商業物業和8000多m2的地下停車庫，這不同於項目公司，只注重項目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基於這種戰略，我們才能放棄短期利益，讓利於民，把大量的利潤、利益讓給被拆遷戶，自己持有大體量的四層商業，沉澱了幾千萬的資金。目前，我公司正在實施的項目是投資1.3億元的兆順財富中心，即將實施的是投資3億多元的魯班閣舊城改造項目。
2.快速的建立了一支強有力專業的工作團隊
以公司的發展戰略為依託，我們迅速集合了一批地產界的高層精英如：袁總，黃總，普總，並在公司內部管理當中，唯才適用，相馬不如賽馬的競爭模式，細緻化的管理，制度化的培訓，湧現出一批為公司，為部門，為團隊做出優秀貢獻的優秀人材。如今天表彰的歐亞東，武發益，王麗華等。
3.以人為本、讓利於民為拆遷安置指導思想下，立足舊城 改造的開發模式。充分認識到拆遷中，被拆遷戶和我們開發商是共贏關係，共同去市場中尋找利潤，而不是我少賺你少虧的雙輸;在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過渡安置補償及今後長遠的生活保障及利益，因此在實施中，被拆遷戶都有一套以上的住房，所享受的拆遷補助政策是楚雄目前舊城改造中最優厚的，人民民眾非常感激黨和人民政府對他們的關懷。
4、信任、責任為工作動力，快樂開心為工作狀態，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。
公司團隊內部員工來自四面八方，聚集在一起後，迅速建立了一個信任，坦誠的工作環境。
我們公司全體員工在進入公司以來，基本上都放棄了節假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創造了不足100天拆遷完，不到20天建設完畢，在建設兆順財富中心的同時又投資魯班閣項目的建設中，創造了兆順速度。
兆順房地產開發有限責任公司是楚雄城市綜合體的領導者，同時 也是楚雄城市建設的一座地標，是楚雄的俊發。相信自己，相信未來，共創奇蹟。
文藝演出企業領導講話 篇19
同志們：
今天，讓我們一起懷著興奮和喜悅的心情，偉大的祖國母親x歲生日的到來，在這花好月圓、舉國歡慶的日子裡，公司總裁張先生代表公司領導，向工作在各個項目組和總部的**員工，致以節日的問候和誠摯的祝福!
今年進行的一系列變革，都是在大家的支持與努力下才得以順利完成。但是我們也應該清醒地認識到，我們的專業素質和專業技能離專家的要求還存在距離，我們的敬業精神和敬業態度離公司的要求還相差甚遠。部分幹部、員工的責任心還很不夠，相互還缺乏有效的溝通和交流。公司將深入整頓工作作風，提高工作質量和效率，並提拔和任命一批年輕有為的管理幹部，使之發揮中流砥柱的作用。
公司是每一位**人傾注感情和心血的家，希望會有更多的家人為它的發展獻計獻策、貢獻力量!我們有著輝煌的昨天，公司的明天也一定會更加充滿生機和希望，如今我們面臨著新形勢、新任務，我們只有大膽改革，勇於開拓，才能續寫美好的今天。我們有理由相信，有大家的共同努力，一定能夠戰勝各種困難，以此為起點，揭開新的發展篇章，實現新的歷史跨越，與時俱進，再創輝煌!
窗外秋風送爽，情濃意愜，大家的心情在此刻也無比的激動和快樂。願你們假日期間放鬆身心，並向你們的家人帶去我美好的祝願!
向節日期間仍堅守在工作崗位上的朋友們，表示誠摯的謝意!
謝謝大家!
文藝演出企業領導講話 篇20
在座同志們：
大家好下午好!
赤日炎炎，拉開六月的簾幕，在這個火輪高吐的6月，我們即將迎來全國第13個安全生產月，今年安全月的主題是“強化紅線意識，促進安全發展”，今天，我們在此召集大家舉辦安全生產月動員大會，同志們，關於安全的重要性，我們是天天必講，想必大家心中有數，然而安全無小事，警鐘要長鳴，安全所帶來的傷痛和巨大損失我們曾遭遇過，所以，我們不能再將傷痛重演，安全工作必須牢牢抓緊。
當下，新的形勢對安全提出了新的更高的要求，一是要充分認識安全的重要性，打實安全基礎。安全是以人為本的根本要求，是社會和諧、文明進步、公司健康發展的必然要求，也是經濟發展的前提，決定著企業的勞動關係;二是各級領導要切實負起安全責任。安全簡言之可以概括為人身安全和物的安全，我們必須做到安全責任、安全對象、安全措施、安全制度“四個清楚”，切實重視、重點防範，紮實開展安全月活動，有效制定應急預案，確保全全責任層層落實。針對20xx年的重點工作，要認真落實安全責任制，逐級明確、落實到人，加強安全標準化達標培訓和安全知識的學習，改進完善自查工作，努力爭創更標準化的企業;加強電網的狀態檢修、基建安全、交通安全和痕跡管理，嚴肅調度紀律，全面深化推廣安全文化，強化監督考核。針對近期工作，我們要切實做好迎峰過冬、雙節期間的保電工作和春節前後的安全工作，加強值班紀律，組織好責任目標的考核和扶貧幫困工作，切實轉變工作作風。
雖然我分公司實現了年內三個百日安全記錄，但生產安全形勢依然嚴峻。接下來的安全生產工作，要以“六不發生”為目標，以強意識、抓生產、強管控、嚴考核，深化風險意識、加強安全文化引領、貫徹安全達標為指導思想，從加強電網管理、嚴謹運行方案、加強電力安全事件調查分析、追溯分析，強化設備運行檢修維護、重點解決外力破壞、開展治理違章活動、開展安全現場管理、紮實推進安全標準化達標管理和痕跡化管理等十個方面開展新一年的安全生產工作，力保整年一切工作的安全進行。
安全生產工作是開展一切工作的底線，底線絕對不可以突破，黨委要結合安全月活動，大力開展黨員承諾活動，開展安全培訓，將五型黨支部建設與安全活動結合起來，將安全的知識、技術送到一線。
本次活動時間為6月1日至6月30日，活動內容包括舉辦安全生產事故警示教育、宣傳諮詢日、安全文化周和應急預案演練周等十個方面，希望各部門嚴格按照公司安全工作要求，積極開展各項安全教育工作，營造全公司良好的安全意識和安全文化氛圍，為實現安全生產形勢持續穩定向好發展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論支持。
文藝演出企業領導講話 篇21
尊敬的各位同仁，
首先，感謝大家對上饒電信的關注。請允許我對今天來參加上饒“DWDM驗收會”的領導和工程技術人員表示熱烈的歡迎。
上饒電信是一個擁有近62萬固話、14.8萬小靈通用戶、以及3.5萬寬頻用戶的大型的企業，肩負著11個縣(市)的通信重擔。上饒電信視發展為第一要務，密切關注客戶的需求，激發員工的長處，使上饒電信穩步走向“高素質、高績效流程化”的區域一流企業。
隨著上饒本地網規模的不斷擴大，對傳輸網提出了更高的要求，特別是隨著數據通信和Internet的迅猛發展，用戶對遠程教學、遠程醫療、視頻會議等多媒體套用的需求大幅度增加，對網路頻寬及速率也提出了更高的要求，原有的一個2.5G的SDH環已不能完全滿足信息膨脹的高要求。上饒電信為了滿足廣大客戶對寬頻多媒體信息日益增長的需求，進一步最佳化自身網路結構，改善通信傳輸質量，提高競爭力，提出了以(波分復用)DWDM技術來構建了全市幹線寬頻傳輸網路。
在省公司正確的領導和大力支持下，20xx年2月19日，上饒電信DWDM傳輸的網建設正式啟動。我公司採取整體規劃、分步實施的原則進行工程的建設。面對繁重的工程壓力，工程人員知難而進，排難而上，克服了各種困難。通過短暫的三個月的時間，中興公司與我公司技術人員的緊密配合，付出了艱苦的努力，建成了包括信州區、婺源、橫豐、弋陽、鄱陽、餘干、萬年、景德鎮、樂平九個網元組成的上饒電信傳輸的第二環網。譜下了上饒電信(DWDM)光傳輸的新紀元。
今天，我們很榮幸的請來了省公司建設部詹建明主任、省公司維護部、中興公司、以及南昌、吉安、撫州、景德鎮、宜春、九江等兄弟公司領導和技術人員，共同為這一環網做初驗。上饒電信作為全省第一個使用DWDM技術作為業務承載平台的光傳輸系統的分公司，我們慎微慎行，在這裡，我們希望各位領導和來賓能對本次工程提出寶貴的意見，作為全省DWDM的先行者的上饒電信，我們在網路建設上所積累一些淺薄的經驗，若能給各兄弟公司帶去微薄的借鑑，我們將不甚榮幸。
最後，我謹代表上饒電信對省公司對上饒電信DWDM工程建設的關心和支持表示最衷心的感謝。讓我們共同祝願此次DWDM驗收會成功舉辦!謝謝大家。
文藝演出企業領導講話 篇22
律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx，值此新春到來之際，我謹代表集團董事局，向全體職員的努力進取和勤奮工作，投資者給予公司的真誠信賴、中外客戶的熱情支持致以深深的謝意!祝大家在新的一年裡和氣致祥、身體健康、家庭康泰，萬事如意!
20xx年，在各級經營團隊和全體員工的共同努力下，維科先後取得了與**公司合資、奪得開發權、進軍產業、發展板塊啟航等振奮人心的重大突破;各項經濟指標比往年有了較大增長„„這些令人欣喜和振奮的成績證明:**公司的戰略是清晰的，定位是準確的，決策是正確的;通過這些成績，我們看到了一個充滿生機和活力的新。
在這裡，感謝這個偉大的時代!更感謝一年來全體維科人的不懈努力!
誠信締造偉業!面對集團20xx年良好的運營狀況，**人應有清醒的認識和更為遠大的目標。當前，我國的經濟生態系統正發生著深刻的變化，中國經濟與世界經濟已進入一個良性的互動之中，新財經政策、wto第三年的新競爭環境、新一輪國企改革的啟幕„„，正面臨著前所未有的機遇和挑戰!20xx年，將在“創建國際一流品牌，建設中國百強企業”的進程中，在產業發展和資本運作上次第推進，演繹出濃墨重彩的一章，而留下的將是全體**人豐滿的商業智慧和勤奮實幹的串串足跡„„
創新成就未來!變革創新、知行合一是通向未來之路。在當前，變革創新就是完善公司治理結構，建立和完善層次清晰、責任明確的三個層面的管理體制，加大激勵力度，實施企業再造與流程創新，在管理力度和管理風格上實現突破;知行合一就是針對不同的層面，在管理上嚴格要求、在經營上慎重求實、在技術上掌握核心，真正做到戰略合理、組織高效、制度完善、流程順暢，人員精幹。
文藝演出企業領導講話 篇23
大家好!
期科室組織學習了張總報告，讓我感受頗深，工作報告中張總首先對xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們201x年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，並取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續增長的態勢。二是發展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動紮實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環境。六是網大育才初見端倪，公司創辦了網路大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平台，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
張總還對xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今後的工作中，我首先應該加強的就是業務知識的學習和處理突發事件的能力，在今年的工作中，我將繼續積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，並且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續以飽滿的熱情，盡職盡責的態度，對待工作，回報總站。
文藝演出企業領導講話 篇24
各位領導、各位同事：
首先，要非常感謝公司開展的“質量月”活動給我們提供了一個技能發揮的舞台，同時，也讓我們清楚的認識到質量對企業發展的重要性，質量是公司持續發展的基礎，沒有質量，談什麼品牌、發展、競爭都是空話，尤其是對於我們製造業來說，質量更是我們賴以生存和發展的基石。
質量在我手中----說明質量是人控制的，我認為，不管在什麼情況和條件下，人的因素是第一位的，人是管理機器的主體，人決定質量，質量是一種責任心的培養，實際上，我們都知道，產品質量是我們每一位一線員工生產出來的，而不是檢驗員檢出來的!因此提高員工的品質意識，把產品質量深入到每個員工的心中，嚴把質量關，從現在做起，從我做起，我就是一名檢驗員，產品在我這裡檢驗不合格，就不能流入到下道工序，舉個例子：上班了，假如我接班後繼續生產，產品質量出現了問題，經過分析是上個班調試好的設備，但責任應該是我的，我應該來承擔，為什麼呢?因為生產前首件我應該進行檢查啊，假如我檢查了，就會將不合格的產品按程式處理重新調試設備，這是我的工作沒有做到位，所以說，產品自檢、專檢、巡檢是多么的重要，大家一定要嚴格按照要求去進行檢查。
一個企業無論他的產品廣告有多少漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給顧客，那么顧客自然會放棄他，企業要生存和發展下去，首先必須以產品或工作的質量取勝，以高質量的產品樹立起在顧客中的信譽，老員工應該都知道，我們現在的生產量是去年上半年的幾倍，為什麼我們現在的生產量會持續增加呢，那是因為我們的產品質量在客戶處得到了認可，所以說，沒有質量我們就失去了工作的飯碗，沒有質量我們公司就難以生存!
質量是企業之本，質量是企業的生命。
最後，也呼籲我們今天在場的每位同事，公司投入了很大的人力、物力和財力來開展此次的“質量月”活動，從趙總、李工和各個管理層都予以了高度的關注和支持，後期的工作中我們會通過質量培訓、品質知識競賽活動、質量攻關活動來增長大家的質量知識，希望大家團結一致、積極進取、踴躍參與，全面提升我們的工作質量和產品質量，為管組的今天和明天貢獻力量。
文藝演出企業領導講話 篇25
90年前，中華民族內憂外患，封建主義、帝國主義多重壓榨，中華民族的優秀青年們滿目的土地淪喪、被外族欺凌、軍閥混戰、民族愚昧落後，看不到國家和民族的未來。然而這些青年們清醒的知道，國家和民族的未來就是他們的未來，只有國家和民族的強盛，才有他們的傲立於世界民族之林，正是在這種情況下，他們毅然走上街頭，抗議帝國主義強加給中華民族的不平等條約，宣傳民主和科學，希望中華民族能早日走出富強。這充分體現了他們樸素的愛國主義、崇尚民主和科學的思想，這也體現了他們對國家和民族的熱愛和忠誠。
進入20xx年，杭鋼也處於她發展的關鍵之年，有吉音也有流言，有成績也有危機。杭鋼外部面臨二戰以來最大的金融危機，市場的極端惡劣，鋼材價格降到了1994年的水平，導致鋼鐵全行業虧損，杭鋼一季度還有贏利實屬不易，內有搬遷合併之聲不絕於耳。國家的未來是青年的未來，那么杭鋼的未來也就是杭鋼青年的未來，杭鋼的發展也才能為杭鋼青年提供更為廣闊的發展平台，杭鋼強則杭鋼青年也能更加自豪。所以穩定杭鋼、發展杭鋼就是穩定杭鋼的青年的強心劑,做到讓杭鋼青年感覺杭鋼的明天還是有希望，杭鋼青年在杭鋼繼續工作還有希望。一個沒有希望的人，就如行屍走肉，何談的上創新爭先進，當然一個沒有希望的公司也是留不住真正有能力的人才的。因此對於這一點，我們杭鋼作為一個大公司，只要早日確定了目標，必定會再上台階，給青年人搭一個大展宏圖的廣闊平台.從歷史經驗來看，面對困難和重大決定時，應早下決心，早定目標，一鼓作氣。
另外，青年人大都剛走出校門，或意氣風發或一腔熱情，但大都眼高手低，急功近利，在此人生的關鍵之處，有一個合格的領路人，對其一生的發展來說，至關重要。合格的領路人，不但教你如何工作，更教你如何做人，如何生活。這一點上個人認為，煉鐵廠提倡的導師帶徒，值得發揚。當然，反過來說，我們青年人強，杭鋼則強。對此我們杭鋼青年應始終與公司的目標一致，積極維護和執行公司下達的相關指令，提高自己的執行力。比如現在，鋼鐵行業處於歷史低谷，公司發出降本節能的號召。對此我們青年人尤其是大專院校畢業的科技青年工作者們，一方面要在工作實踐中，從小事入手，從細節著手，節約一張紙，一個螺絲釘，一個電焊條;另一方面更要積極鑽研業務，積極創新，從身邊的小發明小創新開始，不要小看了身邊的小發明小創新，它們往往能給公司帶來大的效益。像公司團委發起的“五小”發明，都是為公司節能降耗作出了貢獻的。另外，我們青年在工作中，還應積極向工作中的先進分子學習，多學技能，多學知識，多學做人，時刻為公司的需要做準備，以便當公司需要我們的時候，能抓住機會，對公司有所貢獻，否則個人的未來和發展都將無從談起。
最後，公司團委提到讓我談談我們杭鋼未來發展的看法，我誠惶誠恐，不成熟之處還望海涵。杭鋼作為一個有50多年歷史的大的國有企業，走到今天，有輝煌有成就，值得學習。但在20xx年的今天，經過20xx年鋼鐵行業上下半年的冰火兩重天，環保壓力日趨嚴重，到今天鋼材價格處於歷史的低谷，我們杭鋼也到了自己的十字路口。但我想或搬遷或被寶鋼合併，我們杭鋼都會有自己的發展空間。我們來分析一下，據20xx年杭鋼專家委員會分析數據，浙江一年
的鋼材需求量為2200萬多噸，而浙江省中杭鋼有約400萬噸/年的產能，寧鋼400萬噸/年，浙江元立200萬噸/年，也就是說浙江一年的鋼鐵產能約為1000萬噸，而每年需求缺口達1200萬噸以上;由此可見，在浙江鋼鐵生產還是大有可為，而且從浙江省的經濟發展來看，鋼鐵業也是不可或缺的。而且杭鋼50多年來,在冶煉系統也培養出了一大批全國一流的專家,象杭鋼的高爐和豎爐,其指標在全國都是一流,如果全部不用任其荒廢,也著實可惜.因此,杭鋼還有其存在的必要,那么杭鋼應該怎樣發展?
1. 省政府和搬遷或合併後的地方政府的支持不可或缺. 從湖北和武鋼的關係,到鞍鋼和本鋼的整合,再到山東和河北鋼鐵巨頭的重組,無不說明沒有省政府的支持和推手,大企業的發展將舉步維艱,而且對於大企業來說,往往它比市場更由推動力;另一方面從杭鋼的歷史發展來看,若地方政府不支持,就談不上杭鋼的進一步發展,反而可能成為一顆絆腳石,因此若搬遷,應儘快找一省政府滿意地方政府支持的地方.在這一點來看,還應多尋求省委省政府的幫助.
2. 杭鋼的布局.雖然現在鋼鐵行業舉步維艱,處於全行業虧損的艱難境地,但揚帆千里會有時,艱難的時候總會過去.杭鋼要發展,就不能只顧眼前,應著眼整個浙江,以浙江的根本,放眼贛閩.從歷史上來看,強盛時候的浙江無不包含江西和福建,象春秋時的越國,錢氏建立的吳越國和以杭州為都城的宋朝等.那么以杭鋼發展來看,首先應整合省內的鋼鐵,對於寧鋼,去則去已,但應關注其發展,它的任何發展杭鋼都應參與,哪怕僅僅是參與.最後就是還有個浙江元立金屬製品有限公司,現在看來,該公司還是有其可學習之處,目前鋼鐵行業處於低谷,而它還有一定的贏利能力,實屬不易.同屬浙江,就應將其納入浙江省的鋼鐵行業整合之中,至少在原燃料的採購上面,與浙江省鋼鐵一體化.另外放眼浙江周圍省份,江蘇大小鋼廠林立,且有江蘇省支持的巨無霸沙鋼,再難有插足之地;安徽有馬鋼,也難有染指;而如今江西規模較大的如新余鋼廠和南昌鋼廠,聽說現如今也有寶鋼拋來了橄欖枝;最後只剩下了偏安一隅的福建三明鋼廠.從地理位置來看,浙江、福建山水相連,而且浙江和福建相對來說都是鋼鐵小省,但該兩省的經濟基礎都不差,且鋼材需求量可觀.因此對於浙江省鋼鐵和福建省鋼鐵都有聯合發展的需要,從長遠發展來看,浙江鋼鐵應謀劃福建鋼鐵,以圖浙江鋼鐵的更大發展.
3. 最後我也比貓畫虎說說杭鋼副業的發展,事實證明,一個大的公司不可能只做一件事情,往往有著多元化的發展的需求.象以黃酒聞名的古越龍山,其控股子公司龍山氨綸和龍盛氨綸就貢獻其淨利潤總額的90%以上,而南京高科也憑藉其獲得的土地資源完全的退出了它最初所從事的熱電業務,轉向了房地產行業。由此可見,對於副業的發展,關鍵是要有資源和人才,有合適的項目,有適合這些項目的人才,就往往能成功.所以,主業與副業可以相輔相成、互為倚角,共同發展的.
值此五四90周年之際,本人把自己的一些不成熟的看法匯總與此,感慨一番,祝願杭鋼能有更好的明天,更好的發展,也祝願杭鋼青年能不虛度年華,做一個對杭鋼有用的人才.
文藝演出企業領導講話 篇26
同志們：
今天，我們召開全鎮基層組織建設年活動動員大會，主要任務是學習貫徹上級有關檔案精神和要求，安排部署我鎮深入開展基層組織建設年活動各項工作。鎮黨委按照"抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎"的要求，確定了以"強組織、增活力、破難題"和在全鎮黨員幹部中實施"三個模範"工程(即做政令暢通執行的模範、做帶頭髮展產業的模範、做倡導健康文明生活的模範)"為活動的主題，緊密結合鎮情實際，研究制定了實施方案，緊緊圍繞"基層基礎更加紮實，工作機制更加規範，基層班子更加團結，黨建覆蓋更加廣泛"這一目標，堅持因地制宜，制定切實措施，加強農村基層組織建設。各村黨總支和黨支部要在鎮黨委的統一安排部署下，把握好活動開展的總體要求，充分謀劃、積極參與，強化領導、明確責任，高度重視、精心組織，確保活動各項任務能順利推進。下面，我就深入推動活動開展，講三點意見。
一、統一思想、提高認識，切實增強開展加強基層建設年活動的政治責任感
今年，是我鎮提速趕超和鞏固脫貧摘帽成果的重要之年，是全面建設小康社會的關鍵之年，同時，我們將迎來黨的xx大的勝利召開。開展加強基層建設年活動，是中央、省委、市委和縣委立足工作實際作出的戰略部署，不僅至關重要，而且非常必要。全鎮各村(社區)、各部門一定要把思想統一到上級的決策部署上來。
第一，開展加強基層建設年活動，是推進全鎮經濟社會發展的堅實保障。當前，鎮黨委政府明確提出了"依靠道真遵義貴陽，融入重慶武隆長江，發揮邊關優勢，發展民族邊貿經濟，把洛龍建成省際周邊區域經濟強鎮"的發展思路。在這樣的環境下，只有深入加強基層組織建設，讓廣大民眾真正認識到洛龍具有千載難逢的機遇，進而心往一處想、勁往一處使，積極投身"歷史文化名鎮"建設主戰場，在全鎮形成你追我趕的、提速趕超的發展局面。
第二，開展加強基層建設年活動，是促進社會和諧穩定的重要舉措。上面千條線，下面一根針。黨的基層組織是執政基礎，是開展具體工作的重要載體。只有注重加強基層基礎工作，黨的組織基礎、民眾基礎才能更加牢固，黨的事業才能蓬勃發展，社會才能長治久安。近年來，鎮黨委始終高度重視，並積極推進了基層黨建工作，"三級聯創"、"創造爭優"等都取得了明顯成效。但部分村級黨支部仍然存在軟弱渙散、觀念陳舊、工作方法簡單、帶領民眾致富能力較差等實際問題。特別是現在我們的幹部中沒有中心工作就不主動到村入戶，與基層的感情交流太少。這些，都需要積極改進，特別是要轉變執政理念，創新工作機制，圍繞建設經濟強鎮的總目標，以加強和創新社會管理作為最有力的抓手，以創先爭優活動為動力，以民生取向為標準，改善農村民眾的生產生活條件，著力解決一批基層黨組織建設中的突出問題，維護農村的和諧穩定。
二、把握主題，明確目標
開展基層組織建設年活動主題是："強組織、增活力、破難題"和爭做"三個模範"。各村黨總支、片區黨支部要把這一主題貫穿於工作的全過程，切實加強黨的基層組織建設，不斷增強黨員隊伍生機活力，團結帶領全體幹部爭跨越發展之先、創社會和諧之優，以優異的成績迎接黨的xx大的召開。
開展基層組織建設年活動的四個重點是：一要著力解決基層黨組織建設中的突出問題;二是農村黨員、幹部權利和義務的履行情況;三要著力增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰鬥力;四要著力完善加強基層黨組織建設的體制機制。我鎮基層黨組織機構健全，設定也比較合理，作用發揮的整體情況也是比較好的。主要表現在：黨委高度重視基層黨組織建設，著力加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，紮實推進黨建工作;各級黨組織和黨務工作者在人手少、條件艱苦的情況下，做了大量工作，付出了艱辛的勞動。當然，也存在不同程度的不足和問題。各村黨總支、黨支部要以開展"基層組織建設年"為契機，增強工作的主動性和針對性，從解決問題入手，不斷把基層黨組織建設推向前進，充分發揮基層黨組織推動發展、服務民眾、凝聚人心、促進和諧的作用。
開展基層組織建設年，內容涵蓋基層黨建的各個方面，我們要努力實現五個"進一步提升"的目標：
一是要實現黨支部戰鬥力進一步提升。黨支部是黨的全部工作和戰鬥力的基礎。我們要以基層組織建設年活動為契機，鞏固先進、提升一般、轉化後進，使我鎮各類黨支部基本都要成為作用發揮明顯、黨群關係密切、民眾反映良好、戰鬥力進一步提升的堅強堡壘。
二是要實現黨支部書記素質進一步提升。把支部建設好，重要的是要有一個好書記。要按照守信念、講奉獻、有本領、重品行，要求加強村總支書記以及黨支部書記隊伍建設，進一步拓寬選任渠道，加強教育培訓，注重實踐鍛鍊，不斷增強黨支部書記服務發展、服務基層、服務民眾的能力。
三是實現黨員隊伍生機活力進一步提升。要不斷壯大積極分子隊伍，加大在青年中發展黨員力度。要健全評價機制，嚴把質量關，提高發展黨員的質量。要加強對黨員的教育培訓和管理服務工作，不斷增強黨員的黨性觀念和黨員意識。
四是實現基層基礎保障水平進一步提升。要加強基層黨務工作者隊伍建設，不斷壯大黨務工作力量，系統推進黨務工作者培養培訓工作，進一步提高隊伍專業化水平。要加大經費投入力度，提高基層黨建工作信息化水平。
五是實現基層黨建制度化水平進一步提升。要按照上級要求，進一步建立完善黨組織職責制度、黨組織生活制度、黨員教育管理制度、黨內民主制度、黨務公開制度、黨內監督制度，不斷健全基層黨建制度體系，不斷提高基層黨組織工作規範化、活動經常化、決策科學化的水平。
三、建立機構、落實責任，完善加強開展基層建設年活動的組織保障
開展加強基層建設年活動，要在不到一年的時間內完成如此艱巨的任務，時間緊，要求高，必須全力以赴，確保各項任務目標落到實處。
一要建立機構，落實責任。鎮黨委專門成立了開展加強基層建設年活動領導小組和辦公室，實行集中辦公，具體負責全鎮活動的組織、指導和協調。各村(社區)、機關支部也要設立相應的組織機構，負責本單位相關工作的部署和落實。鎮黨政領導班子每人聯繫幫扶一個村，搞好調研，撰寫好調查報告，牽頭制定具體幫扶措施，解決一些基層實際問題。我是加強基層建設年活動的直接責任人，我將和大家一起共同謀劃，真正把這項工作放在心上，抓在手上，定期研究，抓好落實。各村黨支部書記要切實履行好黨建工作"第一責任人"的職責，精心謀劃，突出工作創新，找準推動工作的有力抓手。要落實工作責任，把握工作重點，認真落實省委提出的"十項行動"和市委提出的"五個著力"的要求，紮實有序，富有成效地開展工作。
二要搞好宣傳，濃厚氛圍。認真學習基層組織建設年活動的相關檔案和宣傳資料，重點掌握活動的總體要求、目標和步驟，確保活動能順利開展，各村(社區)、駐村幹部要注重做好工作信息上報工作。鎮領導小組辦公室印發宣傳冊、辦黨建簡報等形式，大力營造良好的輿論氛圍。
三是經常開展黨組織活動。一是開展黨員幹部進村入戶活動，著力提高民眾滿意度。組織全鎮機關黨員幹部對基層黨組織普遍開展一次走訪調查，做到所有村(社區)、企業全覆蓋。重點是對換屆後基層黨組織運行情況開展一次"回頭看"，對所屬村級黨組織領導班子是否健全、組織制度是否完善、經費場所保障是否落實、作用發揮是否充分等情況進行深入調查，切實摸清底數、掌握情況、找準問題。二是開展結對幫扶活動，著力增強後進基層黨組織活力。根據"先進黨組織上水平、中間黨組織上台階、後進黨組織換新貌"目標，開展承諾踐諾活動，重點在最佳化組織設定、健全領導班子、完善組織制度、落實經費場所、推動作用發揮等方面取得新突破。積極開展"基層黨組織結對共建"活動，實現黨建資源共享，選擇有幫帶能力的經濟強村優秀黨組織與薄弱村黨組織結對共建，通過採取黨建引導，項目、資金、技術、信息幫扶等措施，重點解決薄弱村片區黨組織軟弱渙散和經濟社會發展滯後等方面的問題，幫助村級黨組織在發展現代農業、培養新型農民、帶領民眾致富、維護農村穩定等方面，形成一個富民強村的好思路。通過結對共建，確保幫扶村進入合格村行列，進一步增強基層黨組織推動發展、促進和諧的能力。三是開展村級黨組織陣地功能提升活動，著力增強基層黨組織凝聚力。為更好的發揮村級陣地服務民眾、凝聚人心、促進和諧的綜合作用，根據各村實際，科學規劃村級黨組織陣地建設，為各片區支部提供培訓、學習等活動場所。同時村支兩委應設立黨務公開、政務公開、信息發布、政策宣傳"四欄"，著力打造成為黨員活動、村民議事、便民服務、教育培訓"四個中心"，努力把村級組織活動場所建成"惠民工程"，把村支兩委的"四個中心"辦成老百姓"自己的家"。
四是及時召開黨支部會議，特別是執行好"三會一課"制度，認真研究基層黨建工作中存在的問題，創新工作方法和工作機制，狠抓整改落實，提高黨員思想政治素質和為民辦事、增強黨員創業帶富能力、爭當"三個模範"。
同志們，這次開展的基層組織建設年工作，是在我鎮上下認真學習貫徹落實中央、省委、市委和縣委的一系列決策部署，深入開展創先爭優活動，加快推進我鎮各項事業新跨越、新發展的新形勢下進行的，搞好此次組織創新工作，有利於鞏固黨的基層民眾基礎，有利於增強基層黨組織的生機與活力，更有利於推動我鎮各項事業又好又快發展，意義重大，影響深遠。各村黨總支和各機關支部一定要高度重視，精心組織、紮實推進，把開展基層組織創新年與創先爭優活動相結合，與推進我鎮各項重點工作相結合，建立健全長效機制，力求以健全、有力的基層黨組織引領我鎮經濟社會建設又好又快發展，為建設富裕、和諧洛龍提供堅強的組織保障。希望同志們要以奮發有為的精神狀態、務實過硬的工作作風、紮實有效的推進舉措，確保這次活動取得實效，真正讓民眾得實惠、讓幹部受教育、讓基層增活力，以優異的成績向黨的xx大獻禮。
文藝演出企業領導講話 篇27
建築公司項目開工領導致辭
各位領導、各位來賓、女士們、先生們：
上午好!
七月流光溢彩，七月催人奮進，值此美好時節，我們隆重舉行湘潭市棚改安置工程啟動儀式，匯景〃熙春華庭小區項目開工典禮，具有非常重要的意義。在此，我代表湖南省第四工程有限公司和參加該工程建設的所有公司成員表示熱烈的祝賀!向關心支持項目規劃建設的領導、各級部門、各界朋友以及湖南匯景房地產開發有限公司表示衷心的感謝!向前來參加典禮的各位來賓表示由衷的歡迎!
我們湖南四建在施工管理中始終弘揚“誠信、創新、高效、和諧”的企業精神，本著“以人為本、誠實守信”的宗旨，始終堅持“始於顧客要求、終於顧客滿意”的質量目標。在該項目施工過程我們同樣會狠抓“質安管理”。發揚艱苦奮鬥、迎難而上的優良傳統，秉承“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的要求，精心組織，科學施工，確保高質量按期完成項目建設任務。同時，也希望社會各界人士以及廣大人民民眾一如既往地支持我公司工程建設，確保工程早日建成發揮效益!早日回報湘潭人民!
讓我們在各級領導的正確引導下，團結一心，眾志成城，紮實苦幹，艱苦創業，譜寫三個文明建設協調發展的新篇章，為爭當全市排頭兵而努力奮鬥!
最後，衷心祝願匯景〃熙春華庭小區工程開工大吉，祝各位領導工作順暢、身體健康、萬事如意!
謝謝大家!!
文藝演出企業領導講話 篇28
致全院共青團員、青年職工們：
五月的春風情深意暖，五月的花海綽約飄香。和著春潮，伴著夏韻，我們迎來了令人鼓舞奮進的五四青年節。醫院黨政領導班子、團委向全院共青團員及青年職工們致以最誠摯的問候!
穿歲月峰頭，伴歷史風雲。五四精神已走過了九十七年的風雨歷程。“愛國、進步、民主、科學”的“五四”精神鼓舞了一代代青年開拓進取、頑強拼搏，在振興中華的歷史洪流中譜寫了一曲曲感天動地的青春樂章。今天，我們的祖國已經進入一個新的歷史時期，青春賦予我們更多的人生意義。青年一代在創先爭優的工作中，綻放出更加絢爛的光彩。近幾年來，我院廣大團員青年，在院黨委和各級團組織的帶領下，以精神為統領，以醫院工作為中心，堅定理想信念，在自己的崗位上不斷學習，兢兢業業、無私付出，在醫院發展建設中發揮著重要的基礎作用，為構建和諧醫患關係、建設一流醫院做出了應有的貢獻。在此五四青年節到來之際，院黨委、院團委希望我院廣大團員青年繼續秉承“五四”精神，弘揚優良傳統，堅定理想信念，築牢思想根基，在實現醫院“十三五”規劃中爭當先鋒;繼續發揚奮發進取精神，引領社會新風，踐行民眾路線，在提升醫療服務質量中爭當楷模;繼續堅持與時俱進，提升素質能力，在科研創新中爭當標兵。自覺把個人的成長進步和醫院發展緊密聯繫在一起，為把我院建成國內一流、國際有影響的現代化醫院建功立業，唱響勤於學習、善於創造、勇於實踐、甘於奉獻的新時代青春之歌。
文藝演出企業領導講話 篇29
同志們：
剛才，通報了我區20xx年愛滋病防治工作開展情況，傳達了愛滋病防治工作委員會各成員單位部門職責，並就我區如何開展愛滋病防治工作作了具體安排，請大家認真貫徹落實。下面，我強調幾點意見。
1、總結成績，認清形勢，切實增強做好愛滋病防治工作的責任感和緊迫感。
近年來，各有關部門在區委、區政府的正確領導下，在市防艾委的督促和指導下，認真貫徹落實黨中央、國務院關於防治愛滋病的一系列方針政策，按照《愛滋病防治條例》和《中國遏制與防治愛滋病行動計畫》的要求，建立健全領導協調機制，制定防治規劃，落實各項措施，防艾工作取得了明顯成效。一是區政府高度重視，防控機制基本形成。防艾工作原則、目標、防治策略和措施進一步細化，防艾委各成員單位工作職責進一步明確，基本形成了"政府主導、部門負責、全社會參與"的防艾工作機制。二是財政投入不斷加大，防治能力不斷提高。逐步加大了防艾工作經費的投入，區疾控中心愛滋病實驗室正在建設之中，愛滋病病人治療、高危行為干預能力進一步增強。三是綜合措施落實到位，防治結合成效明顯。各有關部門積極採取綜合工作措施，加強愛滋病防治知識宣傳，大力開展愛滋病監測、檢測、諮詢，強化愛滋病感染者和患者的流調、隨訪和治療等干預措施。20xx年1-10月，全區建立了4個自願諮詢檢測點，共接診自願諮詢人員687人，累計抗病毒治療27人，完成數為任務數的2.7倍，按要求對病人進行治療及隨訪，完成實驗室檢測45331人，累計干預高危人群502人次，發放安全套5000隻、發放宣傳資料20xx余份。
在肯定成績的同時，我們也要看到，隨著經濟社會快速發展和城鄉流動人口日益複雜化，我區愛滋病防治工作面臨的形勢將更加嚴峻。一是愛滋病感染者報告人數呈上升趨勢，20xx年1-10月累計報告新增愛滋病感染者及病人101例，分布在全區8個鎮(街)。二是愛滋病防治意識還不夠強。對防艾工作的重要性、緊迫性認識還不到位，工作中存在著鬆懈現象，相互之間主動協調、配合的意識不強，信息交流不夠通暢，防治能力還不能適應當前的形勢和工作要求。三是愛滋病宣傳教育還不夠深入。愛滋病防治宣傳教育的方式和手段比較單一，宣傳教育還不夠廣泛，社區居民、農民工等人群對愛滋病防治知識還比較缺乏，知曉率比較低，對愛滋病患者的歧視現象還沒有得到根本改變，消除歧視的任務仍然很重。四是高危行為干預覆蓋面和質量有待提高。近年來，由於農村勞動力輸出人數增加、城鄉人口流動速度加快、生活方式呈現出多樣化，給愛滋病防治工作帶來了新的挑戰，如何擴大高危人群干預覆蓋面，如何提高高危行為干預質量，仍然是我們面臨的重大問題。
二、多措並舉，綜合救治，不斷提高愛滋病防治工作水平。
愛滋病防治工作涉及領域廣、難度大、技術有限，必須採取多種措施，綜合防治，從源頭進行治理，才能阻斷傳播途徑，做好這項工作。因此，必須堅持預防為主、防治結合、依法防治、科學防治的方針，不斷提高防治工作水平。
一是要廣泛開展宣傳，切實增強自我防護能力。要採取多種方式，廣泛深入地開展宣傳教育，在民眾中全面普及愛滋病防治知識和政策，引導民眾養成健康文明的生活方式，在全社會形成"珍愛生命、抵禦愛滋"的健康氛圍。要加強對重點地區和重點人群愛滋病防治知識的宣傳，深入推進防艾宣傳"進單位、進工廠、進學校、進社區、進農村"，幫助廣大民眾全面了解掌握愛滋病傳播原因、途徑和自我防護措施，消除恐慌心理，增強自我保護能力。要加強對愛滋病感染者和患者自重自愛的宣傳教育，鼓勵他們樹立戰勝疾病的信心，增強他們的社會責任心和家庭責任感，主動配合防治工作，降低愛滋病傳播的危險。要大力開展反對愛滋病歧視宣傳活動，消除社會歧視和偏見，引導民眾關愛愛滋病感染者和患者。各單位、各系統都要結合各自實際，有組織、有計畫地開展全面系列宣傳教育。
二是要完善監測網路，及時掌握流行趨勢。及時準確掌握疫情和流行趨勢是防治愛滋病的基礎。各防治愛滋病機構和疾控部門要認真落實愛滋病監測計畫和工作方案，積極組織開展對愛滋病、監測和專題調查，掌握疫情變化情況和流行趨勢。要不斷完善愛滋病監測檢測網路，進一步健全以疾控中心為龍頭，以重點鄉鎮衛生院為依託，以醫院、保健、婚檢機構和羈押場所為網點的區、鎮、點三級貫通的疫情監測體系，推廣使用快速簡便的檢測方法，著力提高監測檢測能力。各檢驗監測單位要健全檔案，完善資料庫，發現問題要及時送檢，反饋信息，跟蹤管理，做到誰主管、誰負責，誰檢驗、誰把關。做好特殊服務行業人員等重點人群的監測工作，切實做到發現一個，檢測一個，逐一管理，不漏一人，不放走一個。要拓展各級醫療衛生機構的愛滋病諮詢服務功能，教育、引導重點人群和高危人群參加免費的自願諮詢和初篩檢測。要加強愛滋病實驗室建設，規範愛滋病檢測管理，確保檢測質量和生物安全。要認真落實傳染病疫情報告制度，加強監測報告信息網路建設，堅持不懈地做好經常性疫情監測、報告工作。
三是要加強幹預措施，切實阻斷傳播途徑。積極開展高危行為干預工作是預防和控制愛滋病傳播的重要手段。要針對愛滋病通過性途徑傳播比例不斷上升的新情況，重點加強流動人群、吸毒人員、農民工等高危人群的預防干預，要在賓館客房等住宿場所免費放置計生用品，嚴厲打擊賣淫嫖娼等違法犯罪活動，加強性病病人的綜合干預，努力切斷性傳播的途徑。進一步鞏固和發揮美沙酮社區維持治療的效果和作用，逐步探索在監管場所開展美沙酮服用工作。要積極預防愛滋病母嬰傳播，免費為孕產婦提供愛滋病與梅毒檢測，對感染愛滋病病毒的孕產婦要免費提供系列干預措施，阻斷對嬰兒的感染。要做好醫療機構一次性醫療、衛生用品的銷毀工作，切實加強對可重複使用的醫療、衛生用品的消毒工作，強化對病人和醫務人員的防護。大力提倡無償獻血，提高血站血液篩查能力，加強血液安全管理，堅決杜絕愛滋病醫源性感染。要加強對愛滋病人的科學管理，採取有效方法，引導愛滋病人在本地生活生產，減少對外傳播機會;對於有意傷害他人的愛滋病人，要依法依規，嚴格管理，必要時應集中教育管理。
四要認真落實基本國策，建立健全社會保障體系。一是認真落實中央確定的"四免一關懷"政策，建立健全以社區、醫院和家庭為基礎的感染者和病人的社區關懷、管理、治療和護理體系，加強生產、扶貧、教育、醫療等方面的關懷和支持，營造有利於愛滋病病毒感染者和患者生存的寬鬆環境，真正把黨和政府的關懷落實到每一個愛滋病病毒感染者和患者身上，送到他們及其家人的心裡，幫助他們減輕疾病的痛苦，幫助他們樹立戰勝疾病的信心，幫助他們擺脫生活的困境。二是加強基礎設施建設，為愛滋病防治提供物資保障。要結合公共衛生體系建設和愛滋病防治的需要，加大財政投入力度，改善防治設施和條件，保證疫情監測、藥品採購、患者救治、健康教育、人員培訓的必要經費。要加強愛滋病監測網路建設，並逐步更新和補充愛滋病防治工作的必需設備和設施，進一步改善工作條件，提高防治工作整體水平。三是加強愛滋病防治技術隊伍建設，為愛滋病防治工作提供技術保障。大力開展各級各類愛滋病防治人員的培訓，不斷提高防治隊伍素質，造就一支能勝任防治工作的專業人員隊伍。
三、明確職責，開創齊抓共管的大好局面
(一)充分發揮政府主導作用。把愛滋病防治工作納入政府工作議事日程及國民經濟和社會發展規劃，把愛滋病防治工作納入公共衛生建設。主要領導對防治工作負總責、親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓，所有領導成員都要關心和支持這項工作。要認真研究本地愛滋病防治工作中的重大問題，確定重點工作，落實工作目標，制定工作規劃、計畫，綜合調配本地資源，強化部門之間高層次、經常性的溝通，緊密合作，相互支持，建立層層有人抓、事事有人管、件件有落實的防治機制。各鄉鎮要切實加強對防治工作的領導。要建立健全防治工作協調會議制度、考核督查制度、愛滋病防治工作通報制度，並把防治工作任務、經費、考核和獎懲掛起鉤來，做到防治目標、政策措施和職責任務三落實。
(二)各部門要各司其職，各負其責，齊抓共管，協同作戰。宣傳部門要研究制訂全去預防和控制愛滋病性病宣傳教育的原則、政策與策略，指導、協調有關新聞報導和公益宣傳;發展計畫部門要在有關部門的協同下組織制定愛滋病性病防治規劃，並將其納入國民經濟和社會發展計畫;財政部門要負責協調解決愛滋病防治經費安排使用，會同有關部門做好經費使用的監督和效益評估;衛生部門要會同有關部門共同制定愛滋病性病防治規劃和實施指導方案，組織愛滋病性病疫情的監測與管理，制訂有關技術標準，加強愛滋病性病專業機構、隊伍的建設和管理，組織開展有關科學研究和衛生宣傳教育;公安部門要加大打擊和取締賣淫嫖娼、吸販毒、非法採血活動的力度，配合衛生部門做好愛滋病性病防治工作的管理。廣電、文化、司法、教育、農業、科技、食品藥品監管、人口計生、勞動保障、工會、共青團和婦聯等部門要認真履行職責，共同打好我區愛滋病防治工作總體戰。
(三)要嚴格監督檢查，實行責任和責任追究制度。按照職責分工，加強對防治工作的督導檢查，認真解決愛滋病防治工作中出現的問題。要強化考核與獎懲的力度，逐步建立健全上級政府與下級政府、政府與部門、上級部門與下級部門之間的雙向目標責任制管理機制。對工作進展快、成效顯著的，要給予表彰獎勵;對工作遲遲沒有起色或以種種藉口推諉扯皮、控制愛滋病流行不力的，要進行批評教育，直至追究政府和有關部門領導及相關人員的責任。
同志們，愛滋病防治關係國家民族繁榮昌盛的大事。我們一定要堅持科學發展觀和正確政績觀，認真踐行"三個代表"重要思想，以高度負責的精神，進一步解放思想，實事求是，努力工作，不斷進取，肩負起我區愛滋病防治工作的艱巨任務，為實現我區全面、協調、可持續發展做出新的更大的貢獻。