企業領導職代會總結講話

企業領導職代會總結講話 篇1

各位代表、同志們:

公司職代會暨20xx年工作會議即將完成預定議程,下面進行會議總結。

一、會議的基本情況

這次會議,是貫徹落實省公司四屆一次職代會精神,安排部署公司20xx年主要工作,統一思想,凝聚共識,全力推動公司發展再上新台階的一次重要會議。

這次會議從籌備到召開,嚴格落實中央近期關於改進工作作風、密切聯繫民眾的一系列規定。會前調研討論突出重點、注重實效;會議檔案準備充分、內容詳實;會議簡潔樸實、緊張有序,體現了節儉辦會的要求。會議達到了預期效果。

二、全面領會和貫徹會議精神

近年來,公司在總及班子的帶領下,不斷夯實管理基礎,持續積累發展後勁,各項工作取得了長足進步。公司連續多年榮獲省公司標桿單位和先進單位,成績有目共睹。事實表明,公司已經站在新的歷史起點,具備了向更高目標邁進的條件和基礎。我們在分享公司成績的同時,還要清醒地看到,20xx年所面臨的改革與發展任務依然十分繁重。我們必須認真把握、領會本次會議精神,切實把思想和行動統一到會議部署上來。為落實好本次會議精神,我再強調兩個方面要求:

(一)認清形勢,向建設“x企業”的目標砥礪前行 總在工作報告中已明確,20xx年公司要積極培育和打造x企業,不斷拓展服務領域,尋找新的經濟成長點,把企業做大做強。要實現這一目標,重點要在加強基礎性、機制性、差異性工作上下功夫。

20xx年,我們成功實現了體制上的重大變革,企業資產實現了保值增值,資本運營水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快,公司經營範圍的不斷拓展,做好強基礎、利長遠的工作便成為順應發展形勢的必然要求。要加大在經濟管理、物資保障、人才建設等方面的工作力度,完善基礎制度建設,以科學管理的成果創效益、謀發展。面對越做越大的業務範圍,須完善一系列機制性的配套保障工作,保證公司的高效運轉。要深化全員績效考核管理,全面推廣項目部負責人年度業績考核制度;加強財務預算管理工作;加快培養企業自己的物業職業經理人隊伍。公司的歷史遺留問題較多,人員結構較為複雜,人才密度當量低,在管理水平、技術業務能力、視野開闊程度、理念思維等方面,與上述兩類單位相比較,尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎上,在優勢上盡其發揮,在弱勢上奮力追趕,保持在省公司“服務型單位”陣營當中的領先位置,努力實現在服務質量、管理效率、企業效益上的跨越式發展,不斷打造具有公司特色的品牌和亮點。

(二)要不折不扣地貫徹和執行公司20xx年各項工作部署和要求

抓好這次會議精神的貫徹落實,是確保完成全年各項任務的關鍵。當務之急就是要強化執行力和責任感,激發“感恩企業”的熱情,以黨的民眾路線教育實踐活動和“真誠從‘心’行動”為載體,切實把幹部員工的思想和行動統一到落實職代會精神上來,始終做到常有所思、思有所學、學有所悟、悟有所為,不斷探索企業發展生存之道,不斷把企業發展水平推向新的高度。

會後,各部門、各單位要迅速組織傳達學習,採取多種形式,把會議精神全面、準確地傳達到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會任務分解表,把具體工作落實到部門、單位和主管領導,並開展督辦;由x部負責對會議精神的宣貫情況以及取得的成績、存在的問題進行跟蹤了解,及時報導,營造輿論環境,發出“聲音”,樹立“形象”。公司上下必須堅持把職代會精神貫穿於全年工作的始終,把會議精神充分體現到本部門、本單位、本崗位的工作目標、工作思路和工作措施上,形成推動公司發展的強大合力。

三、統籌做好近期各項工作

春節將至,各部門、各單位要妥善安排好節前和節日期間的各項工作,確保正常生產工作秩序。一是要嚴格執行八項規定,確保節日期間“零違紀”。當前,中央狠抓八項規定落實,特別是春節臨近,社會對國有企業關注度空前高漲,任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模範執行關於春節期間公款消費的規定和省公司有關要求,嚴禁用公款購買贈送有價證券、消費卡;嚴禁公款吃喝和旅遊;本部車隊要加強節日期間車輛管理,嚴格執行封存和停放要求,嚴禁公車私用;所屬單位不得為職工發放任何福利物品,務必做到廉潔、勤儉、文明過節。二是要確保生產、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作應急預案和應急措施,安排好春節期間值班、安全保衛等方面的工作,消除安全隱患,保障業主度過一個溫暖祥和的春節。三是要做好節前走訪慰問,確保隊伍和諧穩定。職代會結束後,公司將集中開展“送溫暖”活動,讓職工民眾真正感受到公司的關懷和溫暖。各單位要對職工面臨的困難做到心中有數,儘可能給予其幫助。

各位代表、同志們,在大家的共同努力下,公司職代會即將圓滿完成各項議程。讓我們在省公司的堅強領導下,進一步提振精神,昂揚向上,銳意進取,共同譜寫公司的新篇章。

最後,在新春佳節即將到來之際,我代表公司班子,給全體員工、家屬和退休同志拜個早年,祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福!

企業領導職代會總結講話 篇2

各位領導、同志們:

窗外雪花飛揚,天寒地凍,但寒冷阻擋不了我們人火一般的幹勁和鐵一般的意志,今天,在這辭舊迎新、慶祝勝利、收穫的日子裡,我們匯聚一堂,召開年首季開門紅誓師動員大會,這個會議是今年召開的第一個員工大會,也是新的一年公司承前啟後、繼往開來的大會。下面,我講三個方面的內容。

一、年經營工作的簡單回顧

年是實現奮鬥目標的關鍵之年,也是有史以來競爭形勢最為激烈的一年,在市分公司的正確領導下,在全體廣大員工的共同努力下,緊扣發展是第一要務不放鬆,以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標,群策群力,頑強拼搏,搶早趕先,創新求變,業務發展、網路建設、服務水平、運行效益都邁上了一個新台階。一年來,繼續走創新經營之路,啟動行銷新模式,取得了顯著成效。。

回顧過去的一年,我們無怨無悔,展望新的一年,我們豪情萬丈,永不言敗的人正以矯健的步伐和昂揚的心情走進充滿挑戰和希望的年。

二、年工作主體思路

年是貫徹落實科學發展觀的關鍵一年,是全面實現“十五”計畫目標、銜接“”發展的重要一年,也是進一步完善現代企業運作體系,全面實現“”奮鬥目標的一年。我們將按照省、市公司的統一部署,做到準確定位,精確經營,確保預算指標的全面完成,積極推進機制創新,加大執行力度,進一步突出前端,最佳化後端,強化管控,大力實施精確管理,全面提升企業運作水平,完善現代企業運作體系。

今年工作主體思路我歸納為一個中心,兩個強化,三個堅持,四個改進,實現五個突破。

一個中心,是堅持發展第一要務為中心,確保4863奮鬥目標的實現。

兩個強化,一是強化內控制度,實施精確化管理;二是強化流程管控,減少工作差錯和失誤。

三個堅持,一是堅持全面創新發展思路;二是堅持雙贏和服務領先競合觀念;三是堅持以人為本、誠信守信的企業文化建設方向,實行“薪酬憑業績,崗位靠競爭”的績效管理制度。

四個改進,一是網路結構上有改進;二是服務監督上有改進;三是勞務用工管理上有改進;四是工作作風上有改進。

五個突破,一是通過不斷摸索、嘗試、完善,在渠道建設和行銷上有新突破,尤其是公、商客行銷模式進一步落實改進,農村統包模式進一步完善,大客戶行銷模式穩步推進,進一步擴大大客戶範圍;二是加大經營分析力度,細分市場,深入調研,在存量保有上有新突破;三是以網路改造為契機,以新網路、新功能、新機型和金牌網為切入點,在小靈通用戶總數上有新突破;四是以套用促發展的寬頻發展思路,通過政務網、校校通等信息網的發展,在寬頻業務上有新突破;五是加大捆綁行銷力度,摸索業務外包發展模式,尋求增值業務新業務。

三、關於確保實現首季“開門紅”的幾點要求

市分公司審時度勢、準確把握市場脈搏,及時部署了“金雞報曉”首季活動方案,剛才,鄭副經理宣讀了“首季開門紅”活動方案,兵貴神速,各部門要以最快的速度全身心地投入到年的第一場戰役中,確保新的一年首戰首勝!

一要提高執行力,以實際行動實踐勝利。領導幹部要起好帶頭作用,各部門負責人一定要把組織開展“首季開門紅”活動作為一項最重要的工作來抓,抓準,抓早,抓狠,抓出成效。四個渠道要起到挑大樑的作用,充分調動客戶經理、社區經理、農村統包人員的積極性,有效開拓集團客戶、大客戶市場、商業客戶、流動客戶市場及農村電信市場。要高度重視存量保有和話務量行銷工作,充分發揮渠道針對行銷、組合行銷作用,妥善使用“捆”“包”行銷武器,促進主營業務收入穩步增長。

企業領導職代會總結講話 篇3

尊敬的新區領導、各位嘉賓、女士們、先生們:

下午好!

在這花好月圓,舉國同慶之際,我們在這裡隆重舉行坪山新區政企溝通暨“智慧經服”企業服務平台上線發布會,這是新區“智慧坪山”建設的又一力舉。在此,我代表中國電信股份有限公司深圳分公司的全體員工對各位的來臨表示衷心的感謝和節日的問候!

隨著社會經濟快速發展,電子政務廣泛而深入的運用,政企溝通的電子化、互動化、智慧型化的需求日益突出。中國電信致力於政府徹底轉變傳統的政企交流模式,建設互動式、智慧型化、快速回響的新型信息化溝通方式。 中國電信與坪山管委會在戰略合作關係下牽手的“智慧經服”項目,是“智慧坪山”的子板塊。其整合中國電信在信息技術領導域力量,運用3G通訊、移動網際網路技術等,通過政府新型辦公模式、服務模式、信息分享模式、企業訴求視窗,呈現隨時隨地、快速互動式溝通情景,加快“智慧坪山”信息化、智慧型化建設進程,實現新區的高效快速發展。

“智慧經服”企業服務平台,秉承“智慧坪山”建設內涵,搭建起政企溝通快速反應、雙向互動、主動服務和科學決策的互動式移動平台,形成“融合、開放、無處不在” 的智慧型經服體系。其線上審批功能為企業帶來極大的便利性,節約了時間和成本,贏得寶貴的決策機會;政務公開功能為企業快速提供幫扶政策等有益信息有助於企業全面及時地了解政府動態,便於企業經營決策;而“政企互動”功能便捷了政企的雙向互動,建立了政府徹底、及時感知企業需求的綠色通道,為新區政府快速回響和服務創新提供現實支撐。

最後,預祝本次發布獲得圓滿成功!祝大家事事如意,節日快樂!謝謝!