長江委對國務院賦予的這項光榮而艱巨的任務極為重視，六年來，在黨中央、國務院的重視、關心下，在國家各有關部委、地方各級政府、各有關部門和廣大人民民眾的大力支持和密切配合下，充分發揮技術及管理優勢，舉全委之力、上下一心，以“責任重於泰山”的精神，以團結協作、求真務實、嚴謹高效的工作作風，嚴格履行基建程式，認真執行“四制”，不斷強化管理，工程建設四年多來，長江委、隱蔽工程建設管理局以及全體工程建設者克服了戰線長、時間緊、河勢變化複雜、施工技術難度大和技術要求高等諸多困難，艱苦奮鬥、團結協作、頑強拼搏、精心組織、精心施工，按期完成了建設任務，保證了工程質量，工程已安全運行了3～5個汛期，經受考驗，並經受了長江XX年部分河段歷史第四高水位的考驗，發揮了巨大的社會效益和經濟效益。經竣工驗收委員會驗收認為，隱蔽工程質量合格,滿足規程規範和設計要求。隱蔽工程建設取得了十分顯著的成績。
工程建設過程中，建設、設計、監理、施工等參建各方本著對黨和國家高度負責的精神，以“讓黨中央、國務院放心，讓長江兩岸人民安心”的態度，同心同德，團結奮進，確保了工程順利實施，如期、出色地完成各項建設任務，向黨和人民交了一份滿意的答卷，積累了寶貴的經驗：
一是領導重視，責任明確。長江安瀾，舉國關注。黨中央、國務院領導多次到沿江各省視察隱蔽工程建設情況，對工程建設工作多次做出重要批示；水利部、長江委和沿江四省各級政府都高度重視隱蔽工程建設工作，成立了由主要領導或分管領導任組長的隱蔽工程建設協調小組，層層簽訂責任狀，明確任務、職責，為實現隱蔽工程建設目標提供了強有力的組織保證。
二是建章立制，規範管理。隱蔽工程建設自始至終堅持了項目法人責任制、招標投標制、建設監理制和契約管理制，實現了堤防工程建設管理體制的重大轉變。同時，隱蔽工程建設從建立健全規章制度入手，加強了對堤防工程建設的管理，制定的規章制度涵蓋了工程建設的各個環節各個方面，實現了全方位規範管理。
三是精心組織，保證進度。長江委接受隱蔽工程建設任務後，精心組織、科學安排，全力推進工程進展，保證了隱蔽工程建設的進度要求，順利實現了XX年底修完修好長江乾堤的總體目標。特別是從1999年8月底到XX年5月中旬，在短短9個月的時間裡，長江委從立項、下達計畫、組建項目法人到勘測、設計、招標、征地移民、施工直至完工，共完成了14.8億元的投資任務，工程建設速度迅速，充分展示了廣大建設者組織管理水平。
四是強化監管，保障質量。質量是工程建設的生命，堤防加固是千年大計。項目法人始終把建設質量擺在工程建設的首位，不斷完善堤防建設工程質量管理體系和監管方式，建立了“項目法人負責、施工單位保證、監理單位控制、政府部門監督”的質量保證體系，有效保證了隱蔽工程建設質量。同時在工程建設中注重高新技術推廣套用，在工程中套用了新技術、新工藝、新材料，為提高隱蔽工程建設質量提供了重要保證。
五是強化內控，嚴格監督。隱蔽工程建設注重加強源頭控制，推行監督關口前移，健全、完善內部監控機制，並通過採取逐級簽訂廉政責任書，施工契約和廉政契約同步簽訂、同步驗收的做法，實現了參建各方互相制約、互相監督，有效地防止了腐敗工程和豆腐渣工程，有力地維護了黨和政府的形象。同時，規範核算，嚴格程式，為工程建設節約了資金。