企業節能年度總結 篇1
1、充分發揮綜合調控職能，加大對工業節能的政策引導。按照國家《產業結構調整指導目錄》和我縣工業優勢產業整合與發展規劃要求，鞏固發展現有優勢產業，大力擴張特色資源產業;加強對工業集中發展區企業節能指導服務，推動優勢產業和重點企業向園區集中，集聚發展。通過產業政策引導等措施優先發展對經濟成長有重大帶動作用的低能耗、高附加值產業，從嚴控制產能過剩的高耗能行業盲目擴張，促進產業結構最佳化和升級，從而較大幅度降低工業單位產值能源消耗。發揮政府投入的導向作用，支持工業節能降耗項目。充分發揮省、市、縣政府資金的引導和示範作用，帶動金融部門和社會資金支持工業節能，引導企業加大對節能的降耗的資金投入。加大對重點企業的走訪，引導成都正大、成都清洋寶柏、通用水務丸紅供水公司等企業實施節能技術改造，積極申報“節能技術改造財政貼息和獎勵”。
2、建立健全能源節約責任制。分解下達節能工作目標，強化目標管理，要求各鎮政府、各有關部門、各企業要從樹立和落實科學發展觀和政績觀的高度，建立健全節能工作責任制，明確一位領導幹部負責能源節約工作。把能源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各企業日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
3、抓好重點用能企業的節能工作。3月，完成對我縣14家重點用能單位的備案工作。組織用能企業參加能源統計、管理培訓。引導企業實施節能改造，成都客車股份有限公司、通用水務——丸虹供水有限公司、重慶啤酒集團成都勃克啤酒有限公司、成都金頂凸輪軸鑄造有限責任公司、成都清洋寶柏公司等重點用能企業進行節能改造。利用重點用能企業的先進節能經驗加以推廣運用，使各企業意識到節能的必要性和重要性，如何合理利用配置資源，最大限度的利用好能源，發揮能源的最大效率。
4、深入開展全民節能行動。結合郫縣實際，制定《深入開展全民節能行動的實施意見》，能源辦牽頭組織實施，圍繞能源緊缺體驗、推廣節能產品、培養自覺節能習慣，著力開展一系列活動，提高了全社會公民節能意識，形成了人人參與節能的良好氛圍。
5、抓好公共節能工作。會同機關事務管理局加大全縣公共機構節能工作力度，建立公共機構能源和節能工作聯繫網路，形成定期上報能耗情況制度，提出公共機構節能工作實施意見，重點對公共機構建築節能、室內空調、電梯、辦公設備的使用進行節能管理，並取得一定實效。
6、加大節能宣傳，認真開展20xx年全國節能宣傳周活動。⑴組織開展能源緊缺體驗日活動，機關辦公區對電梯、空調、照明實行了限用和關停，工作人員充分體驗了能源的重要性和緊缺的現實問題。(2)在郫縣老百姓花園開展節能宣傳活動。宣傳點活動由縣能源辦組織、天然氣公司、電力公司參加，活動共發放節能宣傳單1000份，《生活節能八十條》、《工業節能100條》宣傳小冊20xx余本，電力、天然氣節能和安全知識資料1800份，免費傳送800隻節能燈。市民積極參與，主動了解節能常識，營造了良好的節能活動氛圍。⑶利用中國移動的簡訊功能，向郫縣市民傳送生活節能常識，提高全民的節能意識，倡導節約新風尚，在全縣形成“人人講節約、事事講節約、處處講節約、時時講節約”的濃厚氛圍。(4)在郫縣電視台滾動播放節能宣傳資料，提高市民節意識。
7、強化企業節能的主體性和自覺性，狠抓重點企業節能降耗工作。能源辦會同有關部門定期或不定期對重點企業能源利用情況進行監測和抽查，組織有關行業協會和專家審核重點企業的能源審計和節能規劃並督促實施，不斷加強跟蹤、指導和監督工作。
存在的問題及建議
1、節能意識和知識有待提高。一是企業節能意識有待進一步提高，對節能改造仍需加大投入;二是公民生活節能的良好習慣還需鞏固、提高;三是節能宣傳要加大力度，並長期堅持。
2、一些用能企業節能技術改造資金不足，設備老化、工藝落後的問題比較普遍。
3、節能主管部門缺乏激勵和約束手段。如在重點用能單位能源統計上報制度的落實上還存在一定困難和限制。
4、節能管理隊伍不健全、人員少、經費緊，節能知識更新培訓、節能諮詢相對滯後。
下一步工作打算
1、進一步完善節能激勵措施和政策配套等機制，在資金、稅收等多方面鼓勵節能，抑制浪費。
2、進一步加強《中華人民共和國節約能源法》、國務院《節能減排綜合性工作方案》、省市《節能中長期專項規劃》和《郫縣節約能源第十一個五年規劃綱要》的貫徹實施，舉辦節能專題講座，加大節能宣傳力度，把節約能源作為全局性、戰略性大事來抓，創新工作方法，開展節能型企業、節能型城市、節能型社會等創建活動，促進全民節能意識的提高。
3、完善社會節能服務體系，為用能單位節能提供診斷、設計、融資、管理、運行等“一條龍”服務;加強能源管理人員培訓，提高其管理、服務、操作技能;推廣節能先進工藝、技術和產品;充分利用媒體及其它宣傳載體，為社會提供先進、及時的節能信息。
企業節能年度總結 篇2
一直以來，在黃石市計畫用水、節約用水辦公室的指導下，按照《黃石市城市節約用水條例》和《節水型企業目標導則》的要求，結合公司的具體情況，在提高水的重複利用率與合理用水上採取了一系列措施。水的重複利用率，循環利用率，回用率都在不斷提高;在合理用水、節約用水工作中公司各級領導高度重視、更換和配置了一大批計量儀表和節水設施。二級計量、三及計量水錶全部更新，關鍵用水處換上了電磁流量計。能源消耗與生產量數同步日報，每周分析跟蹤，每月總結和不斷改進，保證了用水計量表的配備率和檢查率達到期100%，促進了公司的管理工作，為公司的節能降耗做出了成績。
一、資源節約法律、法規貫徹落實情況
為保護人類生存環境，穩定社會發展，以最經濟的方式獲取更大效益，按照國家資源節約法律、法規的要求，公司逐年建全了能源管理考核制度。
二、節能管理情況
1、實施節能管理現狀
建立了日報、月累、年度總結制度，同時在每周一的生產協調例會上通報和部門能源使用情況，每月根據各車間、部門的能源消耗預算進行考核控制，堅持發現問題及時解決的原則，在東貝集團公司每月一次的經濟分析會上作能源消耗匯報，主動接受集團公司監督與考核，並和集團公司內其他分公司相互交流降低能源消耗的方法和經核，建立完善每年公司內部能源平衡與管理監控工作，評估能源使用的合理性和科學性，每年召開的管理評審會議提報節能降耗計畫，不斷提升節水績效，截止到目前為止，公司已完成水平衡測試工作和電平衡測試工作。
2、用水計量器具的配備
全公司共安裝取用水計量設施台套。其中取水用計量設施2台套，計量率100%。
3、能源計量器具的檢定
為保證計量設施的準確穩定運行，公司每年投資5~10萬的費用(含用水設備改造)對計量器具更新、校驗，檢修部門將不定期地對所有計量設施進行檢測、校準，從而保證計量設施穩定運行，確保用水計量器具的檢測率100%，為公司制訂合理用水定額和考核提供可靠數據。
4、5年節能計畫的實施與完善
為了達到持續降低能源消耗成本的目標，公司每年制定或調整5年節能計畫，對公司所有的能源消耗進行系統分析，制定出短期和長期解決的方案及實施計畫。對需要更新購置的資產項目報批准購置安裝，對經研討評估具有顯著節水節能效益的項目，上報東貝集團立項，組織QC小組專班攻關，按照項目管理模式重點監控實施，每月分析和跟蹤評估。
5、員工提案計畫
工廠內常年設定“綠色通道”箱，鼓勵員工創新參與公司管理，促進企業發展，高管層領導特別重視員工建議改進生產工藝，降低成本，節約能耗，多年來，對採納實施有利於企業進步的各類合理化建議，每年抽出5~6萬元給於獎勵，激發了員工為企業出謀劃策的熱情，20xx年鑄造公司員工提案38項，採納實施22項，其中12項上報東貝集團公司;20xx年初，申報提案45項，採納實施36項，其中16項上報東貝集團公司，節能降耗占提案項的53%。
6、績效案例
A、廢水的回用:從九八年開始，將沉澱處理的澡堂水用於綠化、廁所沖洗，沖洗廠區馬路，年節約用水7200餘噸。
B、鑄造用的型砂處理採取噴霧裝置，既省電又節水，年節水5100噸。
C、電爐冷卻用水:電爐冷卻用水是鑄造公司用水量較大的部門，3噸電爐4台，採用冷卻循環用水日節水40噸，年節水1.4萬噸。
D、辦公室空調冷凝水回用:用於打掃衛生、沖廁，年節水30全公司認真落實各項節能降耗管理制度，其中使得公司用水噸單耗呈現逐年下降的趨勢。見下圖:(噸位單耗)20xx年20xx年20xx年注:20xx年下半年受金融危機影響，產量下降，噸耗水上升。通過創建節水型企業活動，鑄造公司將進一步使用，更換新型節能設備，學習新技術，在節能降耗工作中落實黨的xx大精神，不斷創新求發展，改進所存在的問題，更加完善各項管理制度，多項增加水的重複利用率，為黃石東貝集團的發展，為黃石市創造節水型城市盡一份責任。
節水型企業基礎管理考核指標自查表基礎管理考核內容自查情況企業標準分數自查得分備註主管領導負責節水工作，建立辦公會議制度原始記錄和統計台賬完整規範，完成統計報表並進行分析用水情況清楚，定期巡迴檢查，及時解決問題10制定節水十年計畫11經常性開展節水宣傳教育12有用水計量管理制度13有完整的近期計量網路圖14完成節水指標和年度節水計畫15用水設備管道器具定期檢修制16已使用的節水設備管理好運行正常17合計得分。
八項否決指標自檢情況介紹:
1、居民生活用水指標自檢情況:在宿舍區內每家每戶裝有水錶，並按水錶所計收取水費，有專職物管員巡迴檢查、監督。
2、電爐冷卻水循環使用情況:公司裝有冷卻塔和冷卻水循環系統4台套，冷卻水循99。9%。
3、水平衡測試開展情況:20xx年開展水平衡測試，並提交了報告給黃石市水務局，20xx年針對公司內用水情況的變化，由市節水辦的專家完成了水平衡測試，20xx年針對重點用水設備，由節水專家完成了型砂處理水平衡測試。
4、自建設施供水及計量情況:全廠共安裝取用水計量設施套，其中取水用計量設施2台套，為保證計量設施的穩定運行，公司維修部門將不定期地對所有的計量設施進行檢查和校正，保證計量設施的穩定運行。
6、公共供水水費及自建設施取水水資源費繳納情況:按規定每月結清水資源費。
7、單位用水計畫執行情況:20xx年、20xx年均未超計畫用節水十年規劃為進一步做好保護環境，合理節約用水工作，使公司節約用水工作持續、穩定、長期的開展，依據《黃石市城市節約用水條例》和公司節水管理的相關規定，制定公司節約用水十年規劃，十年內節水指十年間將採取的措施:
1、根據本公司實際情況，制定各類節水，用水指標和定額，堅持計畫管理，定額考核，實行節獎超罰。
2、大力吸收套用節水新技術、新方法、新工藝，創新節水措施。
3、逐步更新，增置公司內用水設施及設備，使之達到節水目的。例如:建立地下冷卻管網和水池，或償試用地下水過濾使循環水快速冷卻，減少新水增補量，達到最大限度的節約生產用水。
4、實行計量升級，定期進行水管網檢漏和水平衡測試工作，杜絕“跑、冒、滴、漏”現象發生，嚴格控制水錶差值，確保差值在計畫目的。
5、逐步完善廠區水管網，對不合理管網進行改造、修繕，對超過一定年限的管網更換新型材質的管道，使管網力求達到科學合理串聯使用。及時更新調整後的管網圖存檔。
6、力求間接冷凝水大部分回改。
企業節能年度總結 篇3
一年來，以科學發展觀為指導，節能照明，堅持開發與節約並舉、節約優先的原則，以重點用能單位節能為重點，企業和公眾主動參與節能降耗工作，進一步加大全鄉節能降耗工作力度，提高我鄉能源利用效率，努力構建資源節約型社會，促進全鄉經濟社會全面協調可持續發展，氣體放電燈，完成了縣政府20xx年節能降耗工作目標做總結如下：
一、領導重視
鄉政府成立了節能降耗領導小組強化節能降耗組織保障，白曉慶鄉長擔任組長，副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業能源報表，對節能情況檢查考評。一是加強節能降耗工作的組織領導，廢液，形成主要領導親自抓、分管領導負責抓、責任部門具體抓的工作機制，成立節能降耗工作領導小組，下設辦公室，辦公地點在鄉經濟辦公室內，確保對節能工作情況的監控、引導。二是加大節能降耗的監測、監察執法力度，依法實施對重點用能單位和主要耗能設備能源利用效率的監察、監測。三是建立節能責任制，明確職責，鄉政府明確每季度對規模以上企業節能降耗工作進行一次考評，建築節能，達不到標準的責令整改，並責令經濟辦定期進行監督檢查。四是建立能源統計監測考評體系，半年對企業能耗進行一次考評，達不到標準的責令企業進行整改。
二、工作措施
根據縣對節能降耗工作的意見和要求，我鄉節能降耗措施：一是根據20xx年的節能降耗目標任務，對照各企業的實際情況進行任務分解，對全鄉規模以上企業逐個下達目標任務，督促企業完成目標任務。規模以上工業萬元產值能耗下降1、63%：20xx年耗標準煤76508、21噸，實現產值65026、3萬元，20xx年耗標準煤60031、61噸，實現產值87885、4萬元，節煤10476噸標煤。規模以上工業萬元增加值水耗下降2、4%；二是實施重點用能單位節能監測、監察，淘汰落後產能企業2家鼎盛紙業、聖泰紙廠，按縣檔案精神關閉了小煉油4家。三是重點節能和循環經濟項目：唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機2套，新上1套設備，前黃坨、小定府、楊家套農田新上灌溉節水管道。四是加大節能宣傳及節能產品技術的推廣節能燈1400盞，一年來先後利用集日、節日等宣傳節能產品推廣發放宣傳單20xx多份，廣大農戶在家電購置、照明使用上，進一步使用節能產品。定期督導各企業完成全年節能目標，定期到耗能較大的企業開展節能知識宣傳和節能技術培訓。一年組織節能自查兩次。
三、節能管理
1、加強重點用能單位的節能管理。對全鄉年綜合能耗1000噸標準煤以上重點用能單位實施節能管理和監督。一是建立健全重點用能單位的能源管理體制，督促企業嚴格按照用能單位管理辦法的要求，設立能源管理崗位，配齊能源管理人員，健全能源計量管理、能源統計和能源利用狀況分析制度，促進企業節能降耗上水平。二是加強對重點用能單位的能源審計，找出重點用能單位節能管理中的薄弱環節，挖掘節能空間，並督促企業制訂中長期能源利用發展規劃。三是對重點用能單位實施節能降耗目標管理，全鄉重點用能單位萬元產值能耗比上年下降0、6%以上。
2、加快產業合理用能評估審核。嚴格新建項目合理用能評估審核制度，對達不到合理用能標準要求、不符合節能設計規範的項目堅決不上，節油設備，嚴格把好項目準入關，從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項目。改進和提高現有高能耗產業和重點用能單位利用效率。
3、積極推廣節能新技術和新機制。及時發布國內外各類能耗信息、先進節能技術、新工藝、新設備及先進管理經驗，引導企業挖潛改造，提高能效。運用市場機制，引導用戶和消費者購買節能型產品。
4、加強節水型企業的創建力度。加強重點用水單位的基礎管理工作，引導企業積極採用節水新產品和新技術，提高水資源利用率，減少廢水排放。尋找企業用水管理中的薄弱環節，挖掘節水潛力，積極創建節水型企業任務。同時，要鼓勵重點用水單位採取多種手段提高用水重複利用率。