2、陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業生存和發展的最大阻力。
3、國有糧食購銷企業在進行改制轉型後，安置下崗職工使得企業家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷企業在扮演一邊要發展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發展的角色時陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。
四、 明年的工作思路
（一）指導思想
以黨的xx大會議精神為指針，以實踐“xxxx”重要思想為已任，繼往開來，與時俱進，創新糧食流通體制，加快糧食企業改革步伐，加快企業市場化、產權化，規模化進程，解放思想，轉變觀念，深化思路，務實求真，開拓進取，促使糧食企業真正走向市場，成為自主經營，自負盈虧，自我約束，自我發展的經濟實體。
（二）工作目標
1、力爭收購稻穀6000萬公斤以上，銷售糧食6000萬公斤以上，全行業減虧損 萬元以上，新增庫貸比繼續保持在100%以上。
2、創新糧食企業體制，力爭 月份完成企業改組、改造。
3、安全儲糧達到“一符四無”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。
4、黨風廉政建設，綜合治理，計畫生育，維護社會穩定等工作全面達標。
（三）主要措施：
1、發揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發揮自身設施優良，經驗豐富的優勢，適應市場，分析市場，創新方式，積極主動搶占收購市場，搞好服務，堅持市場化運作，搞好糧食收購，最大限度地掌握基本糧源。
2、通過改組、改造、改革，發揮糧食集團優勢，做大做強企業品牌，帶動全縣糧食企業產、供、銷一條龍的發展之路。
3、加強科學保糧和安全生產工作，確保國有資產和儲糧安全。
4、健全財務管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產性開支的嚴格管理，提高資金的流動性，安全性和收益率，做到節支、降耗、增收的目的。
5、全方位開展招商引資工作，積極發揮糧食系統的資源優勢，創新招商引資理念，搭建招商引資平台，充分利用現代信息網路渠道開展招商引資工作，同時做好對原引進客商的優質服務工作，通過招商引資把糧食做強做優，使糧食經濟總量得到擴張，經濟效益不斷增長。