在外宣方面，主要在省國資委網、宿州電視台、集團動態、集團網站等媒體進行企業閃光點的宣傳，去年下半年來已上稿20篇次。此外還在省國資委、團省委推薦宣傳了一名優秀黨員、一名優秀團員的先進事跡。
通過這些宣傳和活動，一方面增強了職工對企業加快發展的認識和信心，鼓舞了職工的幹勁;另一方面也使集團內部和社會上對我公司有了進一步的認識，對企業的發展潛力有了全面的了解。
三、加強了隊伍建設，構築了發展的基石
建設一支思想穩定、技術精湛、作風頑強、能打硬仗的隊伍，是企業加快發展，提升競爭優勢的基礎。我們在職工隊伍建設方面，開展了以下工作：
在黨組織建設方面，重新組建了機關黨支部，切實加強了項目部黨組織建設;堅持了“三會一課”制度，黨委每月統一編寫黨課教材印發到支部;加強了對支部工作的督察和指導，定期召開支部書記例會，不定期組織人員深入支部進行檢查調研，幫助解決支部工作中存在的問題;先後組織了2篇黨課教材、2篇黨支部建設材料參加了集團黨委舉辦的黨建交流研討活動。
加強隊伍建設方面，開展了“黨員示範崗活動”，精選了不同崗位的9名黨員，制定了16項具體的標準，以過硬的行為為全公司黨員做出示範，在示範崗活動中的9名黨員有5名被評為優秀黨員。被命名的示範崗在影響和帶動全公司黨員發揮先鋒模範作用方面起到了良好的效果;加強了黨員培養和發展工作，以“青年知識分子、女職工、一線職工”為重點，發展了7名預備黨員，確定了 6名入黨積極分子;召開了離退休老黨員座談會。
在機關管理人員中，開展了效能建設活動，明確了機關各部門各崗位的職責;規範了勞動用工、差旅、招待、小車使用等制度;加強了勞動紀律，採取了定期檢查、不定期抽查的方式，嚴格了勞動紀律;實施了機關部室和中層幹部效能建設月度報表考評制度。效能建設活動的開展推動了機關工作作風建設，提高了工作效率，收到了良好的效果。
在技工人才培養方面，開展了“創建學習型班組、爭做知識型職工”活動;對車工、機修、電焊、鉚工、電修、鑄造等6大工種進行了崗位業務培訓;對全公司主要技術工種開展了技能考核;對相關崗位進行了安全培訓;對特殊工種進行了特種作業上崗培訓;組織了6個工種的崗位練兵，開展了技術大比武活動;在青年團員中，堅持了導師帶徒活動，確定了新入公司青工的指導師傅;組織成立了4個學習小組，在定期堅持學習的基礎上，有針對性的開展了 “五小”“qc”活動，其中4項“qc”成果獲得了集團公司的表彰，13項“五小”成果得到了匯總以待評選;此外還認真落實了人才引進、培養和使用規定，目前已簽訂大中專學生接收協定19人，擬錄用一線技術工人20人;同時，改造了大中專學生集體宿舍，裝修了學生共用食堂，為大中專學生提供了一個較好的工作、生活條件。
四、維護了發展大局，服務了生產經營
兩級黨組織、全體黨務工作者以及工會、共青團、武保科等職能部門，一年來，緊緊圍繞生產經營，充分發揮職能作用，有效的維護了公司內穩定的大局，有力的促進了生產經營工作的開展。