公司慶典活動總結 篇1
8月6日，集團公司在天韻宴會廳舉辦了以“風雨同行，感恩有你”為主題的十周年慶典活動。本次慶典活動是對集團十年發展歷程的一次大總結，是集團公司形象的大展示，也是一次成功的公司形象大行銷、大公關活動。
回顧此次活動全過程，主要有以下總結：
（一）集團領導的正確決策和充分授權是慶典活動取得成功的前提條件。
1、決策正確。明源十周年慶典活動該不該搞，有什麼重要意義？“一定要舉辦”——集團領導態度堅定。以什麼樣的形式，戰略專家委員會的態度會是怎么樣？集團領導對此及時溝通，並定下慶典活動基調：低調、簡約、隆重。
2、充分授權。如何舉辦？集團領導在作出決定後就授權集團工作部全權負責慶典活動。只提出方向性要求，不請專業的策劃隊伍、不請外面的表演隊伍；立足自身，調動內部資源，發揮員工特長。
（二）集團工作部精心準備，精細策劃，勇擔責任是慶典活動成功的充分條件。
1、精心準備。7月初，集團工作部在受領任務後，就指定專人籌劃方案，工作人員勇於接受任務，多方尋找資料，擬定初步方案。同時與明源希望國小、新源電器、德為公司等聯繫，早早啟動節目準備。同時把方案提交集團領導進行初步完善。
2、精細策劃。8月2日辦公會在慶典方案調整決定後，工作部就全面進入準備階段，下午就到天韻定下場地，並與酒店方溝通。工作部連夜完善方案，進行任務分工。從節目安排時機到出場演員的通道；從請柬定製到發放，從舞台背景設定到來賓桌椅安排；從對酒店禮儀人員要求到場地布置；從串詞草擬到完善；從領導致辭位置確定到資料夾的準備。事無巨細，一一推敲，反覆排練。
3、勇擔責任。從8月2日至6日慶典籌辦最關鍵期間，工作部成員按照分工，加班加點，每天工作到深夜零點後。對所承擔的任務，積極準備，從不推諉，勇擔責任。積極與多方溝通聯繫，做好慶典儀式每一項細節工作；發揮技術優勢，制定來賓位置圖供領導參閱；制定幻燈片，全方位展現集團經營成果。特別值得表揚是德為公司的財務負責人林鈴同志，該同志與工作部成員一道全程參加了節目的準備策劃工作，做為一個聘請主持人，對工作認真負責、全身心投入不講條件、連續幾天工作到凌晨，為慶典儀式付出了辛勤的勞動。
（三）集團領導對方案的關鍵調整是慶典活動成功的核心要件。
在工作部擬定的初步方案中，如果對於一般節日活動而言，應該說是具有可操作性，但對於公司十年慶典活動，有失偏差。集團領導敏銳發現問題，並提出了最佳方案。取消抽獎環節，對明源的老領導、電業局退休老領導頒發特殊貢獻獎，詮注了慶典的意義，使十周年慶典活動主題突出，形式莊重。
（四）節目參與方的高度重視，嚴格要求是慶典活動成功的重要支撐。
明源希望國小在7月初接受節目表演後，與到青海過署假的同學聯繫要求參與節目的準備，多次與公司聯繫相關事宜，克服了農村學生來自不同地方召集難等現實難題，多次組織同學排練，並來到德陽現場進行彩排。新源電器在獲悉集團公司搞慶典活動訊息後，主動要求參與節目表演，公司指定副總王登洪總負責，並請來專職教練，員工在排練過程拉傷了腳繼續要求參戰，貫九全總經理親自來到彩排現場督查準備效果。德為公司街舞表演在初審時不過關，在經理王小明的嚴厲要求下，刻苦訓練，進步顯著並達到預期效果；德為員工還主動為明源十周年慶典創作了一首慶祝歌曲並演唱。歌手胡薇、徐溢、陳正發揮特長，為慶典活動獻藝、獻歌，充分展示了明源員工的精神風貌。
（五）廣泛吸取意見是慶典活動成功的必要條件。
在方案的完善中，工作部充分聽取意見，包括酒店工作人員提出的節目編排到畫冊發布、展板的制定等建議。在請柬的定製上，人董部宋霞建議用列印方式既提高了效率又更顯美觀。本次慶典活動在準備的過程中，德為公司的林鈴參與主持準備過程中，提出如果有主題才行的意見後，工作部成員集體琢磨，並確定了《風雨同行，感恩有你》為十周年慶典儀式的主題，從而使本次慶典活動主題鮮明，意義深刻！
（六）領導參與，員工協同一致、盡心盡力是慶典活動成功的重要因素。
在節目的現場彩排過程中，集團領導到現場審查並提出建設型意見。慶典活動從準備到實施至結束，從禮品的採購到裝袋，從嘉賓簽到到禮儀迎接，從未到場嘉賓的統計到剩餘禮品、酒水的運輸，集團財務部、審計部、人董部、工作部步調一致，發揮了主要作用。禮品採購組跑遍德陽各大商場，反覆比較；簽到組把難點想在前，分工周全；集團本部員工踴躍參與，細心盡力，一絲不苟。德潤分公司禮儀組在很短的時間裡安排好人員，並精心購買了禮儀服裝，以呂佳領隊的禮儀組展示了明源員工的良好形象，成為慶典儀式一道靚麗的風景。
在十周年慶典活動中，集團工作部全程參與了活動的組織、策劃、實施；集團各部門積極配合，協同作戰，保證了本次活動如期、成功舉辦。本次慶典活動方案的制定、節目的準備、方案的完善策劃、慶典活動的舉辦是對集團公司各部門綜合能力的一次集中檢驗，既展示了明源十年不平凡的發展歷程與輝煌業績，同時更體現了明源職工良好的精神風貌。
（七）存在問題
本次活動總體上是成功的，在一些細節上還是存在一些問題。主要表現在：
1、企業宣傳片的播放中斷是本次活動最主要的差錯。究其原因，有客觀因素，但如果能從技術準備上充分考慮，採取雙機互為備份，在出現卡帶的情況下啟用備份接入就可消除播放中斷帶來的失誤。
2、頒獎儀式上出現細節性差錯。在對標桿員工管理進步獎頒獎過程中，禮儀小姐提供的綬帶少了一根，少一束鮮花，後經查詢系工作人員對頒獎環節理解有誤所致。在對標桿員工頒發綬帶時，出現了前掛與斜掛的不統一，經核實是事先沒有同參與頒獎的電業局領導溝通造成。
3、對舞台的總體判斷與安排有不精確之處。在集團班子合唱結束後對煙花的燃放時間沒有提前進行測試，對過長時間及影響估計不夠。
4、沒有進行有效地舞台彩排。由於時間緊迫，沒有組織有效地舞台彩排，造成節目銜接出現差錯以及不適應舞台等現象
以上問題提示我們，舞台工作無小事，任何工作無小事！
我們對此次工作進行總結，意在從中提煉我們取得的成績、經驗，以及存在的不足，為今後的工作提供指導與借鑑！
本次十周年慶典活動主題明確，創意新穎；節目精彩，內容豐富；組織嚴密，措施得力；意義非凡，影響深遠。可以說是我們打了一場漂亮的攻堅戰，達到了預期目標。
明源集團
二〇XX年八月十三日
公司慶典活動總結 篇2
經過集團上下的精心籌備和通力合作，十周年慶典活動取得了圓滿成功。這次活動是集團公司動員最廣泛、內容最豐富、影響最深遠、實效最突出的一次重大活動，對外極大地提升了徽商集團的知名度和美譽度，對內極大地增強了徽商大家庭的凝聚力和向心力。花建慧副省長表示，“相信未來的十年，徽商集團會不辱使命”。商務部商貿服務司副司長王德生認為，“徽商集團以十年磨一劍的執著，各項事業得以長足的發展”。中國物流與採購聯合會陸江會長表揚說，“徽商集團有一幫能幹事的人”。
主要特點
領導重視。高層領導出席慶典大會，對集團公司的發展給予了充分肯定。4月份活動啟動以來，許董事長親自指揮，定規格、定人員、定時間、定盤子。集團辦公會兩次聽取了專題匯報，審定了慶典。並成立了以劉光景總經理為組長的領導組。
動員廣泛。集團四個小組，即綜合組、宣傳組、聯絡組和財務組，職責清晰，通力合作。各公司也都建立了組織，編制了方案，落實了具體工作機構和人員，組織了形式多樣的慶祝活動，各項工作有條不紊地循序開展。
活動豐富。5月份以來，集團公司舉辦了一系列精彩紛呈的司慶活動。如以“賀歲十年舞動世博”為主題的健身操活動、“徽商清風”書畫攝影比賽、升旗儀式及私家車巡遊活動、十周年慶典大會、大型流通企業峰會、徽商故里留守兒童愛心書屋捐贈。各公司在完成集團公司規定動作的同時，還組織開展了各具特色的活動。
亮點突出。一是晚會改捐助。不辦晚會辦公益，回報徽商故里，捐助留守兒童。二是慶典高規格。慶典大會到會領導和嘉賓106人，參加人員超過500人。省政府、中物聯、商務部流通產業促進中心、省國資委等向集團公司發來賀電。三是峰會顯氣勢。流通巨頭齊聚徽商謀發展，與會代表表示，感謝徽商集團提供了交流座談的機會，表祝賀、開眼界、聽聲音、學經驗，收到了良好的效果。四是員工齊參與。集團公司總部、金屬公司、商之都三地同步舉辦升旗儀式，260台員工私家車貼上統一的司慶標語，組成巡遊車隊，烘託了司慶氛圍。五是宣傳創新意。在《經濟日報》、《中國企業報》、《安徽日報》、中安線上、安徽電視台等媒體開展立體宣傳；舉辦了“主流網媒看徽商”活動；出版了《徽商》雜誌特刊，品牌建設掀開新篇章。
主要收穫
十年成就得到充分展示。十年來，通過廣大徽商人堅持不懈的努力，在經營業績、社會貢獻、企業文化、隊伍建設等方面取得了令人矚目的成績。
品牌影響力得到完美體現。集團公司社會形象、行業影響力、合作關係的維護、徽商品牌的知名度美譽度都得到了極大提升和完美體現。
徽商人的自豪感和榮譽感極大增強。企業文化建設向縱深推進，凝聚力、向心力進一步增強。作為徽商集團大家庭的一員，為集團公司的發展感到無比自豪、無尚榮光。
優秀的徽商傳統文化得到大力弘揚。我們傳承古徽商“誠、信、勤、義、仁、和”的優秀傳統，發揚“特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能忍耐、特別能奉獻”的精神，展現了我們不畏一切艱難、戰勝一切困難的勇氣。
主要啟示
發展是硬道理。企業要有宣傳點和亮點，關鍵還在於發展。只有發展，才有宣傳的支撐，才有行業影響力。只有做大做強，才有“話語權”，才能樹立更好的企業形象。通過此次司慶活動，特別是流通企業峰會的經驗交流，我們感受到，加快發展不放鬆，就要大力實施“123”工程，堅持主業不動搖，練好“內功”,培育主業的核心競爭力。
統籌謀劃是前提。首先制定了方案。不僅有整體的活動方案，而且各公司、各小組都制定了細化方案。其次是分步落實，積極推進。從辦公會到領導小組周例會，再到領導小組辦公室的碰頭會，每周有安排，每周有任務，事事有人管，件件有落實。
執行力是關鍵。體現了優秀的團隊執行力，也體現了徽商人主動做事、用心做事的工作態度。在各類會議上，同志們積極思考，提建議、找問題、主動作為；在對待具體工作時，大家開拓思維、創新實施，按質按量地完成各項任務。同時，整合資源進一步提升了執行力，對集團上下的行政資源、業務資源、人脈資源、廣告資源等，進行了卓有成效的整合運用。
預算管理是必要的。首先，強化預算管理觀念。在既定的費用總盤子的前提下，大家樹立了預算意識，心中有數，厲行節約。其次，嚴格實行預算控制。事前編制預算表，事中有效控制，事後有總結。再次，注重挖潛增效。在預算範圍內，各項活動注重效益最大化。可以說，這次活動達到了預算目標，用有限的資金，大幅度地提升了品牌影響，展示了良好形象，不僅性價比高，而且十分必要。
形成合力則“1+1＞2”。首先，資金集中合力大。我們把各公司的財力集中起來，統籌策劃、統籌使用，比同樣的資金各公司分散搞活動、搞宣傳的效果要好。其次，人力集中合力大。包括各公司辦公室主任、精幹人員集中發揮力量比單打獨鬥的力量要大得多。最後，活動集中合力大。多項活動在一個時間段內密集開展，比單個活動分散開展效果要好。集團要辦大事、辦重要的事，就要集中力量，形成合力，形成拳頭。
細節周全則“好事更好”。細節雖然不能決定成敗，但可以影響成敗、影響效果。這次活動大家非常關心細節，如果每個幹事的人都注意到了細節，好事就能辦得更好。當然，我們也要繼續反思、總結一些細節上存在的問題，供以後借鑑。
“徽商”品牌建設是根本。“徽商”品牌是我們核心競爭力之一。“徽商”品牌強大的號召力在這次活動中得以全面展現，特別是我們對外宣傳的聚焦點以及外界強烈的關注度，無不與“徽商”兩個字緊密相連。未來必須要使用好、維護好這個金字招牌，不斷地加以創新提升，不斷地加強宣傳和品牌建設工作，讓“徽商集團”的品牌知名度和“徽商”可以逐步靠攏，著力讓“徽商集團”成為“徽商”品牌不二的代言人。
公司周年慶活動總結(2) 第五篇：藍天救援隊三周年慶活動總結
成長是一次次艱辛的路程，藍天救援隊歷時三年的點滴磨礪，時值20__年4月18日，這個特別的日子裡迎來了三周年的誕辰。
20__年4月22日下午，廈門藍天救援隊在環島路“一國兩制”海域舉行三周年“海上救援”演練。演練邀請了一直以來關心和支持藍天救援隊發展的東海救助局，廈門守護神救援犬培訓基地等單位。按照預先策劃的方案，周密安排，有序進行，取得圓滿的成功。這次的海上救援演練，得到了全體隊友的高度重視。從前期策劃到現場演練，大家各司其職，認真負責。列隊方陣英姿挺拔，顯示出我們隊伍的堅定鬥志；其他隊員默默維護秩序，為演練提供後勤保障；專業救生員訓練有素，憑藉過硬的技能，一次次下到海中，挽救起一條條生命。
演練共分五個項目：其中有心肺復甦CPR，由水上救援組的組長楊隊長、姚琳攜水上救援組成員志彬及華南虎、散人等多名隊員，在海邊巡邏時發現近海海域有人溺水，隊員迅速集結，幾名隊員迅速向溺水者（隊員飛叔）游去，接近時將其托出海面，將救生圈套在溺水者身上游上岸，將溺水者搶救上岸後，確定溺水者傷情，（請在場人員撥打120急救電話，請大家見證。這是急救中必不可少的環節，救助他人的同時保護自己）隨後進行心肺復甦急救。項目二頸椎固定，將溺水者搶救上岸後，確定其傷勢，小心的護住傷員的頸部，經過一系列的急救措施後，將傷員抬上擔架，護住頸部。項目三潛水員搜救演練，由東海救助局成員協助隊員小跳完成。還有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演練，由‘守護神’救援犬培訓基地提供的三條拉布拉多犬‘藍鳥’‘雷諾’‘海盜’配合完成。三條搜救犬反應敏捷，幾十秒的時間就將救生圈成功送到溺水者身邊，隨後將其拖上岸。此次演練精彩紛呈，具有很強的實戰性。為我們救援隊伍提供了一次難得的模擬實戰，也為真正應急事故的救援提供一個寶貴經驗。留住時間，贏得生命，此次演練隊員們的救援速度相當快。
每年夏季，總有溺水事故新聞見各大報端，令人惋惜難過。夏天將至，藍天救援隊海上救援組也將繼續肩負起海邊巡邏的重擔，他們憑靠著自己的專業特長，挑起無悔使命，甘願冒著生命危險踩在風口浪尖中與死神搏擊。海有岸，愛卻無邊，浪花只為澎湃的熱血見證，只為勇士綻放。
演練結束後，大家前往中信酒店參加藍天救援隊三周年慶典晚會，晚會邀請到東海救助局、廈門市地震局、守護神搜救犬培訓中心、等一批平日裡對我救援隊鼎力支持的單位以及報社媒體，省內一些驢友一同參與慶典活動。
“水管家”首先代表隊長“水草”致詞，感謝三年來默默關心藍天救援隊的社會各界人士，也感謝沒有私心，不求回報，無懼無畏的隊員們。每個人用自己的愛心,撐起了這一片藍天.在“以青春的名義宣誓”的主題中，十幾名隊員在“水草”隊長的帶領下，舉起鄭重的手勢，念出了最鏗鏘有力的宣誓:“遵從人道，博愛，奉獻的志願者精神，承認藍天救援隊章程……”語音高亢,衝破雲霄.熱情飽漲,發自肺腑.晚會還舉行了永安藍天救援隊成立授旗,光澤藍天救援隊一周年祝語,勛功章頒發等活動,這也預示著,廈門藍天救援隊的影響力越來越大,影響著更多的人傾注愛心.
當晚的會場同樣溢滿愛心。一幕幕感人的場面來得太突然讓人措手不及.當華舒酒店的周建毅總經理得知晚會所有款項都是隊員AA制分攤,便悄悄跑到前台為我們付款;浙江中誠有限公司當場給“水草”發來簡訊給藍天救援隊捐款9999元，祝願藍天救援隊長長久久。還有中國易經學院張老師，以及廈門晚報徐萍為藍天救援隊現場募捐善款，還有趙雅秋為藍天救援隊遠赴甘孜石渠救災提供路費……，真情厚愛，難以言表。我們懷抱感恩,在心中更加堅定了自己的選擇，也將把社會各界的關愛，傳遞給每一個受難中的人們.
現場還演繹了很多精彩節目.瑜伽表演，心神合一；民歌樂器，雅俗同賞；抽獎環節，扣人心弦；隊歌朗誦，激情澎湃；每個人都拿出來看家本領為藍天救援隊慶生
都說眼淚是堅強的底線,但我卻想說,眼淚,與堅強無關.當晚隊長哭了,許多隊員都相擁而泣,藍天救援隊,是我們的家.在每位家庭成員看來,這種在一起不為私己,一心為人,沒有任何利益的友情才是最真實的.每個人一起訓練,一起成長,一起面對困難甚至是一起經歷過命懸一線,有過生命的交集.
三年彈指一揮,20__年4月18日，這一天，將永遠定格和銘記在每個藍天救援隊隊員的記憶里；這一天，不是簡單的歡呼和興奮；不是簡單的吶喊和宣誓，這一天，是一種努力的開始，一種新的感悟。這一天，廈門藍天救援隊成立了。1000多個日夜令人難以忘懷，感動，傷痛，憤慨，惋惜，欣喜，平靜都是這1000多個日夜的表情。一種熱愛和責任在我們心中延續了三年，也將一直伴隨著我們所有的隊員在往後的救援路上肩負社會責任，任重道遠，我們會更加努力。
公司慶典活動總結 篇3
《快樂的節日》這個美術活動來源於中班建構式建材中的《香香的蔬菜》主題活動。初看這個活動的方案，它建議分兩課時進行，第一課時是讓幼兒講述節日裡的所見所聞所感，在此基礎上進行想像繪畫。活動預設的目標是……，我覺得這個目標對於剛升入中班的幼兒來說難度很大。正好翻看了《幼兒美術用書》上的要求，是進行虛線變實線畫，我覺得這樣的內容更適合中班。那么如何來確定目標呢？重點是什麼呢？過程怎么安排才使枯燥的繪畫活動變得生動有趣，讓幼兒喜歡呢？我進行了一番思考後開始了第一次教學實踐。
第一次活動我是讓幼兒說說節日中最高興的一件事，讓幼兒自由，寬鬆的交流自己在節假日的所見所聞，提高了幼兒的語言表達能力，也為接下來的活動做好鋪墊。但由於幼兒講述的時間太長了，幼兒在操作時時間來不及，都沒有完成作品，從而影響了整節課的效果。沒有體現美術活動的特性，突出重點。在大家的積極探討下，我就重新設計了活動，突出重點，特別是難點部分的突破都做了細緻地考慮。
第二次活動時我以動物小熊引出活動，幼兒的注意力都被吸引過來了，都很喜歡這個活動。開頭有趣而緊湊，既激發了幼兒繪畫活動的興趣，而且幼兒在幫助小熊的過程中自然的學會了根據虛線畫出線條和均勻的塗色方法。“良好的開端是成功的一半”。有效的開頭為接下來活動的順利進行做好了服務。縱觀整個活動，完整而高效，既把握了重點，又突破了難點，而且在幼兒繪畫的過程中，我注重了過程性評價，積極進行了適時的引導與指導；在繪畫的最後進行了拍照留言，肯定了每一位幼兒的創作成果。當然在具體的實踐中，也發現了一些小問題，如個別幼兒在塗色彩旗時，由於彩旗的位置擺放原因是倒掛的，幼兒分不清了，那面是彩旗了個別都圖錯了位置。因此，我覺得以後可以在講解是應在更詳細一點，如圖彩旗時顏色要間隔，色彩要豐富等等。