2012年，在公司信息中心的指導和大力支持下，我廠緊緊抓住“xx”開局之年的新機遇，緊緊圍繞“打造數位化工廠”總體方針，和劉廠長《應勢而上 主動作為努力提高貫徹落實“捲菸上水平”的能力與水平》在職代會暨工作會上提出的年度工作目標和工作重點，以打造“小而精 小而優”的精細化工廠為切入點，堅持統籌規劃、資源共享、深化套用、務求實效、立足創新的方針，加快 “數位化工廠”建設。利用計算機網路平台，加強辦公自動化，完善信息基礎設施、深化信息技術套用促進信息化發展環境不斷改善。有力地保障和促進了我廠信息化工作又好又快發展。以下匯報一年來的主要工作以及明年的工作思路與打算。
一、過去一年主要工作開展情況
回顧一年來信息化建設的工作，主要呈現以下幾個方面：
一是信息化建設得到了進一步規範推進和強化
按照行業全面審計、“三項檢查”工作規範，結合企業（安全）標準化體系建設要求，進一步在公司的整體辦公自動化的框架下整理和最佳化企業oa辦公流程，開展了2項辦公流程改善，使其更符合我廠實際情況。制定了《信息設備及軟體管理實施辦法》，評審修訂了《信息化管理程式》，組織制訂了《信息中心機房現場處置方案》，評審和演練了信息化兩項應急預案。落實了信息安全維修計畫與網路安全防患措施以及網路與信息系統安全保障工作機制，加強了工商捲菸在途信息系統、人力資源管理系統、財務及供應鏈系統、網路運維系統和oa辦公系統的管理升級擴展等實施工作，保障了國家局行業生產經營決策管理系統、企業內部辦公系統、生產管理系統等信息系統的安全穩定運行。在公司信息中心的指導下，實施推廣了辦公自動化系統信息類資產管理套用。
二是信息化基礎設施建設得到了進一步強化
按年度公司批覆的預算和部門制訂的實施分解方案，組織完成了電腦採購等7個信息化資本性支出項目和機房設備等7個維修類預算項目的實施與驗收結算工作。同時做好了各項目檔案管理工作。今年我廠在完善信息化基礎設施建設方面。投入4萬餘元資金更新了企業防火牆進一步加大了信息化網路安全建設，完善信息安全基礎設施。實施安全等級保護制度，努力提高信息網路的應變、容災、抗毀能力。在辦公自動化方面，今年新配台式計算機27台、筆記本電腦5台、列印一體機2台。認真做好信息化設備低值易耗品計畫和管理，嚴格進行信息化設備和低值易耗品的驗收、分發及台帳管理。
三是信息化隊伍建設和人員素質得到了鞏固和提高
一年來，我廠堅持抓好信息化隊伍建設、人才培養和業務學習培訓，提升套用水平。結合公司要求，開展了捲菸生產經營數據統計、捲菸準運證制證及到貨確認模式調整實施套用培訓。組織實施了安全標準化知識、信息安全教育電視電話、信息安全、oa信息資產管理、it知識、業務系統知識、作業系統安全運行、打碼機操作技能和日常維護管理、oa系統用戶操作和維護等方面知識培訓，不計日常單獨部門培訓，累計集中培訓286人次。組織開展信息安全知識競賽活動，累計向公司提交答卷148份。通過這些學習培訓活動，促進了全廠員工信息化套用水平提高。
四是信息網路安全檢查機制長持有效系統安全得到鞏固和保障