公司企業文化建設工作總結

(四)、以開展員工文化藝術活動為載體,全面推進公司企業文化建設

先進的企業文化是xx熱電公司持續發展的精神支柱和動力源泉。建設先進的企業文化,是提高公司管理水平、增強公司凝聚力和打造公司核心競爭力的戰略舉措。 

在全面推進公司企業文化建設工作的過程中,公司所屬各單位把開展豐富多彩、喜聞樂見的文化藝術活動,作為企業文化建設的行之有效的載體,通過舉辦員工生產運動會,“安康杯”安全生產知識競賽,開展各類健康有益的文體活動,為員工搭建發展平台,提供發展機會,開發智力資源,挖掘員工潛能,滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求,從而增強員工的主人翁意識和集體責任感,激發員工的積極性、創造性和團隊精神,為xx熱電公司持續健康發展做出更大的貢獻。

三、企業文化建設的側重點

廠網分開後,公司面臨前所未有的機遇,同時也面臨著新的機遇和挑戰,電力核心產業需要繼續壯大,煤炭支撐產業需要加快發展,熱力生產產業需要進一步完善,技術、管理創新需要進一步推進,公司生產經營的各項任務非常繁重。能否~完成各項工作任務,很大程度上取決於能否通過開展強有力的思想政治工作,確保員工隊伍的穩定和團結,從而把員工的思想意識統一到公司的建設發展中去,使員工的心思凝聚到事業上,充分發揮勞動積極性和創造性,為公司的大發展做出應有的貢獻。

為此,xx公司把企業文化建設的側重點放在了思想政治工作上,在開展思想政治工作中,積極開展形勢任務教育,教育廣大幹部員工正確看待當前的形勢,既要看到存在的問題,更要看到所取得的成績;既要看到暫時的困難,更要看到光明的前景。教育廣大幹部員工識大體、顧大局,正確看到自己在改革中的利益得失,增強對各項改革的承受能力,引導他們成為公司各項事業改革和發展的主力軍。

為了確保員工隊伍的思想穩定,xx公司各級領導幹部經常深入基層,深入生產一線,通過面對面與員工談話了解員工隊伍的思想狀況,發放思想狀況調查問卷,調查了解員工的疾苦,幫助困難員工排憂解難,為他們卸包袱、鼓幹勁,以儘快解決員工的思想問題,有力的維護了員工隊伍的穩定和團結。使廣大員工中呈現出愛崗敬業、無私奉獻、紮實工作、勇於進取的良好局面,未發生因思想工作不到位而造成的群體越級上訪事件。

四、企業文化建設工作的近期工作思路

1、廣泛開展企業文化理論學習教育活動,。利用員工喜聞樂見的形式,以重大節日和重大活動為契機,開展豐富多彩的文化活動,營造企業文化氛圍,使全體員工充分認識企業文化建設的重要意義。

2、增強和充實有關企業文化建設的考評內容,使公司企業文化建設工作規範、有序地開展。

3、實行分級管理,狠抓落實。把企業文化建設的具體任務納入年度工作計畫中,做到有部署、有檢查、有獎懲,真正把企業文化建設工作落到實處。

4、加強企業文化宣傳工作。加大企業自身對內對外企業文化的宣傳力度,緊密與系統內外的新聞媒體合作,提高企業在社會上、系統內外的知名度、美譽度。

5、積極參與系統內外有關企業文化建設的經驗交流活動,廣泛學習借鑑企業文化建設方面的先進經驗和成功做法。

6、確保對企業文化建設的物質投入。把企業文化建設所需資金納入企業經營管理的總體計畫,每年度進行綜合平衡,統籌安排。