建築設計公司副總年度總結

三是參加了市發改委、規劃局、建設局組織的多次、多項可研報告、城市規劃、團場總體規劃、修建性詳規、初步設計的評審，不僅提高了本人評審水平，同時也在市提高了公司的知名度及個人的受尊重度（自我感覺）。有利於與相關領導和部門的溝通與交流。

二、存在主要問題：

（一）自身存在的問題

1、對所室執行所務會議、落實管理制度督查不嚴。

2、對所室水利、道路項目前期工作指導不夠。

3、有時脾氣急躁、工作方式方法粗暴。2012年發了來設計院XX年來最大的一次火。對科室領導和技術人員關心不夠。