2025年公司年度工作總結範文 篇1
20xx年來，在公司和部門領導的大力關懷和正確指導下，我圍繞工作職責，立足崗位，兢兢業業，實事求是，圓滿完成各項任務。現將我的個人工作總結如下：
一、工作概況
1、思想進步和正確態度
自從參加工作以來，我在思想上嚴格要求自己。在業餘時間，我不斷加強思想理論學習，關注時政，努力提高思想覺悟，增強內涵素養，開闊視野，使自己更好地與時俱進，適應社會和崗位發展的需要。
2、嚴格要求自己，真誠待人
今年，個人可以認真學習供熱公司的規章制度，認真理解公司的決議。在工作中，我嚴格遵守公司的規章制度，基於自己的職責，團結同事，尊重領導，服從組織的工作安排，能夠在工作中嚴格要求自己。同時，我真誠地與同事相處，虛心向他們學習，學習他們的素質和精神，不斷提高他們的綜合素質，從而更好更快地促進他們的快速發展和提升。
3、基於你的
目前我所在工作部門的客服部門主要從事電子巡更記錄、水電周報月報統計、整理檔案、倉庫賬目、家政管理等工作。工作內容細緻複雜。所以在工作中，我不斷培養自己的責任心和耐心，把責任心和耐心的培養放在做好工作的首位，要求自己靜下心來，認真處理好每一項工作中的細節，確保工作不在自己的範圍內。
做好電子版檢查記錄：全年檢查x電子版，記錄各種問題x次。
周、月水電報表統計：認真核對水電數據，按時做好周、月水電報表，保證各報表數據的準確性。
做好檔案管理。針對分管檔案多且雜的特點，個人一方面認真學習檔案管理的業務知識，參加相關專業知識培訓，不斷提高自身業務理論水平；另一方面，根據檔案管理的實際情況，完善檔案管理台帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案無差錯。此外，積極加強電子檔案管理的自我套用能力，充分發揮電子檔案的作用。
完成倉庫賬目和所有內部事務。倉庫賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬實相符，賬實相符；內務方面，按時保質完成領導布置的各項任務，尤其是做好辦公室環境的定期清潔工作，每天定時，努力營造一個健康向上、氛圍良好的工作環境。
二，存在問題
學習的強度需要不斷提高
在工作中，由於工作繁忙等各種原因，在學習上存在自我放鬆的現象，在學習上存在一定程度的懈怠、僥倖等思想意識，尤其是對熱力行業相關專業知識的學習不夠，了解不深。此外，一些政策理論研究存在重視不夠的現象。因此，在今後的工作中，
2025年公司年度工作總結範文 篇2
實業公司度過了緊張而充實的二 Oxx年，回顧即將過去的一年，我們在集團公司的正確引導與各兄弟單位的積極配合與大力支持下，本著“做細、做實”的工作方針、“質優、價廉”的服務宗旨，在做好內部業務的同時，努力提高市場占有率。同時強化內部管理，提升企業的經營能力和綜合競爭力。通過全體員工的不懈努力，超額完成了年初制定的工作目標，成績突出、形勢喜人。面對日益激烈的市場競爭，公司領導審時度勢、視挑戰為機遇，積極應對，取得了輝煌業績，超額完成了公司的經營目標，銷售收入首次突破億元大關，為下步全面實現公司快速發展奠定了良好的基礎。為了總結提高，現將 20xx 年的工作總結匯報
一、 20xx年各項經濟指標完成情況。
截至 11 月底，公司共實現經營業務收入14517 萬元，實現經營利潤125 萬元。
實際完成與計畫指標對比類別建材板財煤碳底盤型材合計 1-11 月份計畫銷售數額（萬元）370 1-11 月份實際銷售數額（萬元）47815超額完成比例（ % ）29%73%70%64%176%56%
二、 20xx年工作回顧。
（一）資本運作成績顯著。
在國家不斷加強和改善巨觀調控，各大銀行銀根緊縮的形勢下，企業家就意味著要通過提高技術含量及建立新機制來獲取寶貴的資源。這就給企業家一個挑戰與提高的機會。 20xx 年公司領導在資金運作方面主要概括以下兩點：
（ 1 ）因公司主營業務鋼材經營所需資金流量比較大，公司領導為了確保經營指標的順利完成，多方籌集資金，多次增加銀行貸款，在申請辦理的過程中，克服了種種困難，今年七月份爭取到了在華夏銀行增加貸款 500 萬元人民幣，在建行貸款從年初的 500 萬元增加至 900 萬元，為公司的資金正常周轉提供了重要保障。
（ 2 ）公司利用自身的融資優勢來保證中通鋼構生產正常運營，為其墊付材料資金最高達 1200多萬元；為確保中通房地產按期開工，公司為其墊付了近 200 萬元材料款，做到了對投資公司的大力支持，充分發揮大股東的作用。
（ 3 ）對於國家支持民營企業，對新辦商貿企業所提供的一系列優惠政策，公司領導更是認真研究，並對以採取正確措施，以享受到優惠政策，例如本年度公司招收 8 名下崗職工，申請為新辦商貿企業，獲取享受三年的稅收優惠政策等等。
（二）制定完善的業務流程和行銷政策，完善市場網路、增加經營項目，充分挖掘潛能，確保了經營業績的穩步提高，完成的主要工作如下
（ 1 ）本年度為規範業務流程，健立健全了各項規章制度，業務方面先後出台了《工作人員差旅費開支管理辦法》、《例會制度》、《中通實業公司發票管理流程》、《中通實業公司通訊費、辦公費管理辦法》、《中通實業公司應收賬款回收政策》等等。
（ 2 ）審時度勢，大力挖掘板材經營潛能，僅僅圍繞與濟鋼、萊鋼的直供優勢，不斷擴大合作空間，實現了該板塊業務量的大幅度提升，截止 11 月底共完成 5030 萬元銷售額，銷售利潤也非常可觀，為整體經營任務的完成作了有利的鋪墊。
（ 3 ）、抓住建材業務量較大的特點，苦練經營內功，除了與鋼廠保持關係外，不斷擴大行銷網路，與多家鋼材經營大戶建立了互為客戶關係，發揮了互通信息、資源互補的優勢，經營人員的業務素質和市場服務意識得到了較好的鍛鍊。
（ 4 ）捕捉稍縱即逝的經營商機，努力擴大盈利空間。公司號召經營人員努力拉長經營鏈條，除了經營原材料外，積極開拓帶料加工、銷售成品或半成品業務，培植了更多的客戶群。同時，積極抓住煤炭的季節化銷售，一方面確保煤炭經營資質的順利年檢，另一方面努力調研煤炭供銷兩方面市場，把煤炭經營業務做成實業公司盈利空間較好的主力業務之一。從目前了解的情況看，去年抓住機遇取得了煤炭經營資質，為實業公司做好日益緊俏的能源銷售業務預留了很好的發展空間。
（ 5 ）積極為底盤公司搞好四類散發件的採購與服務工作。針對商務政策、資金周轉、採購周期、配件供應等細節問題及時主動地與東風公司進行洽談和交涉。付出了辛勤的汗水，換回了更多的支持與優惠，為集團公司底盤事業的發展做出了貢獻，同時取得了很好的經濟效益，實現了雙贏。
（ 6 ）公司為鍛鍊一支優秀的海外行銷隊伍投入了大量的精力，到七月份完成公司電子口岸的申請及備案工作，海外業務的前期準備工作均已順利完成，後半年做了大量的模擬演練業務工作，在阿里巴巴網站上註冊會員加大國際貿易的宣傳力度，尋找海外貿易的切入點，抓住稍縱即逝的商機，並建立了初步的海外市場行銷網路。
（ 7 ）抓好鋼材零售市場的開拓，與多個零售業主建立了下游的客戶關係，經營業務人員本著“問一問就是上帝，買不買都做朋友”的態度做市場，既拓展了經營渠道，又提高了實業公司的知名度，為進一步擴大市場銷售奠定了基礎。
（三）以人為本，加大管理力度，不斷提升企業綜合管理水平。
（ 1 ）針對經營工作中發現的流程問題大刀闊斧地進行修正，不斷最佳化產業鏈，提高運營效率，嚴格要求工作小組，制定了工作程式。進行巨觀指導和過程監控，增強了工作人員的責任意識和敬業精神，提高了公司效益。
（ 2 ）在工作中根據企業不同階段的需要，不斷推出新的管理制度來規範員工工作行為和經營行為，強化責任心和對企業的忠誠度教育，確保了經營團隊的健康發展。
（ 3 ）為強化財務管理，新上了浪潮財務管理軟體，提高了財務數據的及時性、準確率，提升辦公自動化水平，標誌著管理也上新台階。
（ 4 ）組建了招標領導小組和監督工作小組，制定了完善的工作程式。進行巨觀指導和過程監控，增強了工作人員的責任意識，提高了公司效益。
（ 5 ）強化檔案管理工作，確保、促進檔案工作為公司各項工作服務。檔案管理的嚴密與否直接決定著公司競爭力的強與弱。目前公司的檔案管理工作已日趨規範與完善，不僅使公司各部門的信息資料查詢更為方便快捷，同時，也大大促進了公司經濟效益的不斷提高。
（四）重視管理創新，締造學習型組織。
（ 1 ）現在各個行業比實力、比智力已達到白熱化。要想獨占鰲頭，靠的就是創新力。公司長久以來一直發場“創新企業文化，引領商務未來”的企業理念。做到在學習中創新，在創新中發展，在自強不息中成長進步 。
（ 2 ）長期堅持“立事先立人，成事必成人”的用人理念。在知識更新日新月異的資訊時代，公司始終把人才的培養放在首位，因為員工的道德素養水平直接決定著企業的現在和未來。公司堅持每周六培訓學習，企業領導人是建立學習型團隊組織的帶頭人，培訓的主要內容有業務技能和道德修養的教育，培訓方式不拘一格，日新月異，有互動式培訓、教案式培訓、看錄像培訓等，強調信息反饋、信息共享的學習方式，做到學習工作化、工作學習化。堅持傳幫帶的傳統培養模式，以老帶新，全面發展。
（ 3 ）、締造學習型組織，堅持實際案例說教模式，針對工作中出現的新問題，就事論事，廣開言路，總結出經驗或教訓，這種培訓方式，既解決了工作中的實際問題，又使員工得到了教育，效果比較理想。
（ 4 ）積極推進信息化管理工作，建立了公司自己的網站和 OA 網上辦公自動化系統，初步解決了企業面臨的信息化管理問題和以前存在的信息流通不暢問題，打通了信息孤島，使信息更加有序化，個性化，是領導作出決策的得力助手。更可貴的是為公司的智力儲存增加了一筆不可估量的財富。實現了人力物力的節約，提高了工作效率。
（五）狠抓質量控制，打好質量品牌。
實業公司經營的鋼材，要么供給房屋結構用，要么是供給客車製造用，都是人命關天的大事。因此，經營產品的質量控制始終放在首位。質量控制好，才能確保企業的收益；引發質量爭議，會給企業帶來不可估量的損失。我們從經營產品的渠道，到運輸管理，到驗收入庫，到發往工地，到質保單的核對，都層層確認並簽字負責，相關資料全部歸檔備查，提高了工作人員的責任意識，有效地控制了質量問題的出現
（六）持續性地抓好安全工作。
實業公司採取多種有效方式狠抓安全工作，保證了企業財產和員工人身的安全，為其他工作的順利進行提供了保障。
1 、建章立制，明確責任，從源頭上抓好安全工作。建立了消防安全網路，層層簽訂責任狀，並把安全作為一項指標納入月度考核。
2 、採取高管人員輪流值班和夜間巡查制度，督導保衛人員堅守崗位，動態執勤。
3 、嚴格作業流程，杜絕違章作業。安裝配備了財務防盜系統，確保各項防盜措施運轉得力，避免了質量事故和安全事故的發生
（七）為豐富職工的業餘文化生活，增強職工的身體素質，公司增設桌球室，並定期組織籃球比賽、桌球比賽等，逢雙節期間又組織職工參加了文藝匯演，均取得很好的效果，受到了職工的廣泛好評。
三、目前公司尚存在的問題。
從與實業公司發生業務往來的幾家集團內單位來看，普遍感到業務開拓受資金短缺的制約比較大。拋除由於自己內部管理問題導致應收款上升，現金流量不足外，很大程度上存在流動資金總量與整體業務發展不匹配的問題，希望集團公司領導對發展快速的企業在考慮規避風險的同時投放更多的流動資金，支持其業務的快速發展。
四、公司下一步發展重點及方向。
公司下一步發展方向概括為三點：擴大化、優質化、多元化。擴大化就是擴大現有經營規模，增強資本運作能力。充分發揮大股東的有效職能，開拓共贏空間，將公司做大、做實。多元化就是拓展現有經營內容。
A、鋼材方面再拓展新品種、開拓新的市場渠道。
B、在正確分析國家巨觀政策與市場形勢下，適度增加化工建材、汽車經營等業務。優質化就是提高現有經營質量，在良好的企業文化做底蘊的前提下，充分挖掘人力資源潛力，綜合提升業務水平，打造一支優良團隊，緊密圍繞“誠實守信、質量第一”拓展市場。
2025年公司年度工作總結範文 篇3
20xx年即將過去，轉眼間又要進入新的一年——20xx年，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，三年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終，掐指一算，我到公司已經有三年的時間。回想剛進公司的時候就仿佛還是在昨天發生的事情。三年的時間看到許多同事都進進出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發展，不斷的壯大，而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在20xx年的工作總結匯報：
20xx年10月，公司的另一個樓盤——盛世藍庭如期進駐，我被調至盛世藍庭項目部。經過這三個項目的洗禮，也讓我從中學到了很多，各方面都有所提高。新的項目，新的起點，我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會，圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。
在20xx年度本項目部的銷售額並不理想。上半年樓市銷售暢旺，樓價也持續飈升，但下半年由於政府的各項政策陸續出台和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在巨觀金融政策衝擊下，使得同期的銷售業績大大的萎縮。
在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主，通過前期對當地房地產市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入了解，並結合本項目自身優勢，制定出一套適用於本項目的可行性行銷方案。並通過公司全體同仁的共同努力，從正式進駐本案起直至本月，本項目為尾盤銷售，同時銷售難度較大，不會象剛開盤的項目一樣大量銷售，客戶來訪問量太少，從進駐到今年12月下旬有記載的客戶訪問記錄有400組來電20共完成銷售金額2157856元基本上完成公司預定的指標。
從上面的銷售業績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對於本項目部造成一定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離，通過後期整理分析，主要有以下幾個方面造成了現場的銷售不暢：
本項目之前的一些瑣事也是導致產品進入淡季區很淡的一大因素。房產市場的不穩定因素，戶型設計過大或不合理，價錢偏高，很多人也採取了隔暗觀火。每一階段都能對現場銷售起到一個促進的作用，但事實與計畫還有一定的差距，原計畫三個月內開好水電開戶都向後延遲了若干個月，因此，無形當中對現場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由於受到規劃的影響，本項目在同等住宅小區相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區環境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特別是貸款問題，在同等條件下，貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區的住房首付比例高出10%，同期存款利率也將提高許多。因此，在無形當中也增加購房者的資金壓力。
不過由於受到整體環境的影響，原先公司預定的價格體系與現市場行情相比較已有了很大的變化，目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優勢，無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。
有待改進的幾個方面：
工作沒有一個明確的目標和詳細的計畫，沒有養成一個寫工作總結和計畫的習慣，銷售工作處於放任自流的狀態，從而經發銷售工作沒有一個統一的guǎnlǐ，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等種不良的後果。
工作責任心和工作計畫性不強，業務能力還有待提高。
在銷售旺季時，成交額比之前低，沒有做好帶頭作用，在銷售困境中沒有表現自已銷售能力的一面。有些工作情況沒有第一時間匯報上級，造成一定的麻煩。
溝通不夠深入。我們在與客戶溝通的過程中，不能把我們的樓盤的信息直接傳達到客戶，了解客戶的真正想法和意圖。
在客觀總結成績和經驗的同時，我也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是業務水平待未提高和各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
我們應該勇於發現問題，總結問題這樣可以提高我們的綜合素質，在工作中就能發現問題總結並能提出自己的看法和建議，這樣業務能力就能提高到一個新的檔次。
加強學習，運用到實際工作中。本著回顧過去，總結經驗，找處不足，豐富自己。
在此段期間很感謝公司領導的體諒和教導，總結一年來的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他同事學習，取長補短，在以後的工作中，我會及時加以改正，取的更好的業績。
總之，我在工作中所經歷的酸、甜、苦、辣也將成為我日後工作中的寶貴經驗。應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美，但我認為：前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此，我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗，相信這些經驗，終將成為我一生寶貴的財富。
2025年公司年度工作總結範文 篇4
20xx年是x公司公司提升產能、調整產品結構深化之年。一年來，在集團公司的堅強領導和大力支持下，x公司公司經營班子團結一心，帶領全體幹部員工堅持以_____引，深入貫徹學x__和__視察三峽工程_精神，堅持市場導向，攻堅克難、苦幹實幹、積極作為，成功實施並完成了2萬噸鋁型材擴建項目一期工程；積極應對經濟下行、市場競爭激烈、鋁型材市場嚴重下滑的嚴峻形勢；全力推進產品結構調整及產業轉型升級。堅定不移地實施“以強化市場行銷為龍頭，調整產品及產業結構為主線，促進技術進步為抓手，提升產品品質為保障，鑄就行業品牌為目標”的經營思路，推動企業發展。全面超額完成了集團公司下達的全年目標工作任務，實現了連續增盈的歷史性突破。現將20xx年工作總結報告如下：
一、全面超額完成集團下達生產經營指標
對照集團公司下達的20xx年生產經營任務，我司全面超額完成了各項生產經營指標，具體情況如下：
（一）產銷量：指標值xx000噸，實際完成19200噸，完成指標的113%，比20xx年（16585噸）增長15.8
三大板塊，從行銷區域上劃分為重慶行銷中心、x公司行銷本部兩大區域，將行銷工作目標任務分解落實到產品和部門，並細分具體落實到每個行銷人員。
2、董事長或總經理每月定期組織業務員召開銷售分析總結會。檢查行銷工作目標任務完成情況，通過詳細的數據分析確定市場開拓的重點、方向，解決行銷工作中遇到的具體問題，有力地促進了市場開拓，產銷量同比增加2615噸，增長15.8%。
3、進一步完善行銷管理制度，規範工作流程。今年又對銷售契約的基本內容、貨款回收管理辦法、訂單評審流程、固定客戶管理、銷售價格控制辦法、發貨流程管理等管理制度，針對在運行過程中發現遺漏和缺失內容立即進行補充完善，科學合理地建立了行銷管理體系，行銷各項工作有章可循。
4、加強固定客戶管理。為了更好滿足客戶要求，公司針對固定客戶制定了不同的管理方案和工藝操作規程。重點客戶由主要領導親自抓，為了方便溝通，還分別指定專人負責技術對接，專人負責訂單、發貨溝通等，並定期走訪客戶，了解產品使用質量和存在的問題，落實改進方案，贏得了客戶的讚許和信賴。
（二）把生產管理放在關鍵環節來抓，持續強化生產加工能力。
1、在生產體系中持續堅持訂單評審制度、早班碰頭會和周例會制度。對生產的每一單產品的難易程度，關鍵工藝參數的確定，質量管控的重點環節都做到心中有數並安排落實、定時檢查，及時糾正處理問題，嚴格按照訂單組織生產，保證按時按質交貨。
2、進一步充實完善生產管理體系，對生產組織計畫、質量管理、設備維護保養、工藝規程、操作規程等制度進行了修改補充完善，形成了完善的生產管理制度體系。在制度的執行上，嚴格貫徹“用制度管人”、“制度面前人人平等”的原則，全年共處罰246人次，處罰金額7.81萬元。通過嚴格執行管理制度，在訂單大幅增長，生產任務繁重的情況下，訂單完成率達98%，產品質量穩步提升，綜合成材率99.04%，較上年提高0.16%。
3、大力開發新產品，持續提升企業_競爭力。公司根據市場和客戶的需求，結合立式噴塗生產線和20xx噸擠壓機淬火系統的升級技改，提高了裝備生產加工能力，先後成功開發了30多個系列新產品。特別是在汽車輕量化領域，攻克了6系、7系和高強度鋁合金的擠壓加工難題，鞏固了老客戶，迎來了等工業型材新客戶。公司自主研發的新產品獲得3個“重慶市高新技術產品”、5項實用新型專利，1項研發工藝獲得_發明專利。同時，公司通過了“區級技術中心”認定和“ 高新技術企業”認定，這些都有力地提高了公司在行業內的知名度，為全面完成20xx年生產經營目標任務打下了堅實的基礎。
4、始終堅持質量是企業的生命，持續強化質量管理。嚴格按照IS9000標準健全質量管理體系，積極推進TS16949質量管理體系的審核認證工作，通過?si梁轄鸚筒牡吞疾啡現ぁ?0xx年產品質量穩步提升，全年無較大質量事故發生，產品合格率達99.8%。
（三）把安全環保放在首要位置來抓，持續強化企業發展保障。
公司成立了董事長任組長的安全生產（環保）領導小組，建立健全了安全生產和環境管理體系，落實了安全生產及環保主體責任。安全穩定和環保日常管理工作主要抓好以下幾個方面的工作。
1、明確了安全穩定和環保工作目標任務，分解落實了目標責任。在年初制定的20xx年工作計畫了確保了安全穩定和環保工作目標任務。簽訂了287份安全穩定目標責任書和環保目標責任書，將安全穩定及環保目標任務和責任落實到公司每個員工。
2、加大安全環保資金投入，整治安全環保隱患。20xx年投入100多萬元資金，整改了66項安全隱患，消除了8個環境管理風險點，添置了75具滅火器、側叉叉車、廢水檢測儀、污水收集池、圍堰等設備設施，安全生產和環境保護的基礎條件進一步改善。
3、加強職工教育培訓，提高員工安全環保意識。20xx年開展安全環保教育培訓50多次，各車間、班組利用換班間歇組織開展員工技能培訓和避險意識學x；組織在崗員工293人次參加“公共安全衛生應急避險知識”知識的學x和答題考試，成績優良率94%。
4、堅持“日、周、月”安全環保檢查，及時發現和消除隱患，糾正違章作業，安全環保各項工作總體可控。
5、嚴格執行安全環保工作“三同時”制度，新建項目的安全環保審批手續齊全，安全環保的基礎設備與主體工程同時投產，為安全環保日常管理打下了良好基礎。
2025年公司年度工作總結範文 篇5
感謝公司在千挑萬選中選中了我，讓我有幸的加入到了__有限公司這個大家庭當中，如我已經度過了公司的培訓期工作了一段時間了，在工作的時間當中，也讓我遇到許多高興和困難的事情以及讓我認識到了__有限公司這個大家庭當中這么多有趣的小夥伴們，這也堅定了我在__有限生根的想法，在工作的這一段時間當中，我會從下列這幾點總結我工作這一段時間的心得體會。
一、業務摸索期
經過公司的培訓雖然腦子裡面具備了一定理論知識，但工作還是一個注重實踐的地方，所幸的是公司的培訓機制非常的完善，不但有崗前培訓，培訓之後還有單獨的師傅帶我一起成長，剛工作的時候，對於一起都不是很熟悉，做起事情來也是笨手笨腳的，但是我的師傅非常的耐心對於我的問題也願意傾囊相授，這讓非常的感謝我的師傅帶給我幫助，同樣讓我在摸索期有一個良好的過度，這也感嘆在職業的初期有一個好師傅和完善的培訓機制是多么的重要。
二、遇到困難及解決辦法的方式
度過了摸索期，我對我工作的內容以及一些尋常的事物都能夠獨立的完成
但工作嘛，總是有所挑戰性的，在之後的工作中我也遇到了許多的困難，比如“客戶對我的不信任、怎么有效的跟進客戶、怎么去哪些渠道好開發客戶等等”，遇到這些事情首先我都會自己去獨立分析情況，客戶對我的不信任的原因是什麼?是沒有找到客戶的痛點激起購買的欲望，還是因為自己的原因沒有很好的介紹產品的特點買點等等，從中發現比較容易的突破點，然後從點到面層層突破，最後突破這一困難點，如果實在不行，自己不能夠獨立解決又或者解決的不是很好，我都會去請教我的師傅又或者請教比較優秀的同事，希望能夠得到解決辦法。
三、人際交往得到了加強
人際關係一直都被人所重視，但很多人又無從下手，但我得人際交往關係確實得到了飛躍的加強，無論是在公司和同事們的相處關係還是在外面和許多朋友交往都得心應手，這都取決於在工作當中的套用以及平常師傅和領導對我的教誨，讓我深受其益，在這裡再次感謝師傅和領導對我的照顧以及教誨。
四、工作展望
雖然我的工作剛剛起步當是我有一顆不平凡的心，在之後的工作當中我給自己的定下一個小目標，希望在之後的工作中我的業績可以衝進部門的前三名，同時在這裡也祝願__有限公司這個大家庭能越辦越好，有一個質的飛躍!
2025年公司年度工作總結範文 篇6
20xx年以來，德州聯通貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神，按照市委、市政府和聯通年初確定的工作目標，德州聯通全體幹部員工，凝神聚力，銳意進取，積極貫徹落實、並認真完成了全市重點工作目標及公共目標任務。現將20xx年工作簡要總結如下：
一、盡職盡責，全力完成市委、市政府交辦的任務目標
（一）不斷加大和完善基礎網路建設。全年固定資產投資近3億元，用於3g覆蓋、寬頻升級等，全年新增連線埠超10萬線、管道550孔公里、光纜2200皮長公里、3g站點150個，所有的3g基站全部開通了hspa+功能，數據速率達到21m。全網寬頻連線埠數達到150萬個，城區具備20m以上接入能力的寬頻比達到70%以上。為進一步美化城市環境，德州聯通配合市政建設，投資3000萬元，完成通信設施架空改地下遷移工程。
（二）完成德州雲計算數據中心的建設。投資2200萬元，建成魯西北第一家雲計算數據中心，滿足低端idc託管用戶、虛擬主機高端用戶、各種erp等電子商務系統及中小企業自用電子系統的需求，為用戶提供成本更低、可靠性更高、安全性更強的idc產品。
（三）行業信息化套用水平不斷提升。20xx年，德州聯通將檢察、工商、公安、電力、菸草、公路、交通等行業信息化套用水平不斷推向深入，大量信息化套用產品得以推廣套用。在全市範圍推廣平安校園、班班通等信息化套用，其中平安校園項目目前已簽約27所學校，六所學校已經安裝了平安校園的設備。
二、不斷加大投入，支持地方社會與經濟建設
（一）充分發揮本地信息化產業的主導運營商和信息化建設主力軍作用，完成10個行業信息化推廣工作，在80餘家中小企業形成行業信息化產品的落地。
（二）採取網路最佳化、加安室分設備等措施，改善樓宇、公共場所等重點地區信號的深度覆蓋。
（三）根據單位實際，積極參與國家園林城市建設。成立了創建領導小組，投資25萬元，對公司庭院、職工居住區庭院進行綠化、整治，對公路兩側的線路進行美化，完善創建檔案。
（四）不斷加強社會主義核心價值觀教育，在規範企業行為方面，依法辦事，在矛盾糾紛排查、治安防控方面措施得力，管理到位，全年未發生安全和刑事案件，和諧企業建設成果豐碩。
三、配合爭創省級文明城市、國家級衛生城市，公司不斷提升服務水平，為創城工作做出積極的努力
加強對視窗服務人員的監督檢查力度。結合對門市服務、客服熱線、入戶裝維、12345政務視窗等服務視窗進行不定期的抽查暗訪方式，對服務規範、業務知識等方面進行體驗式訪問，發現問題及時反饋、整改，並在全市服務質量分析會上進行通報分析。定期組織視窗服務人員進行服務規範、業務技能培訓，並將業務培訓制度化、日常化，採取多種手段加強對視窗人員的支撐，不斷提高視窗人員業務素質。強化對視窗服務人員服務禮儀、溝通技巧、服務流程、業務技能、品牌意識等全方位培訓和技能測驗，做到管理上台階、服務上水平。
四、積極開展駐村幫扶活動，為構建和諧村鎮做出自己的貢獻
今年6月份協調所駐社區進行了道路硬化。關注百姓生活，想方設法為百姓解憂。今年六一期間慰問社區國小，留守兒童捐助學習用品。為提高社區的信息化水平，完成了所在社區的ftth改造，為社區的信息化建設做出了貢獻。
2025年公司年度工作總結範文 篇7
時間如流水，轉眼間20xx年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之後，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優秀的同事學習經驗，從而更好的開展20xx年的工作。
現在我對心得和感受總結如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息並適時制定行銷方案，及時的跟進客戶並對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，並根據他們的需求量來分配拜訪次數。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務
每天主動積極的拜訪客戶，並確保拜訪質量，回來後要認真分析信息和總結工作情況，並做好第二天的工作計畫。
主動協助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往後有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售後服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現，做好售後是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這裡來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，並儘量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩定客戶的情緒，安慰客戶，然後再承諾一定能幫他解決問題，再把問題跟公司的技術人員反應，然後再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現問題的也不少，但是經過協調和幫忙解決以後，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續合作，有項目有需要採購的都立刻跟我們聯繫。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，並跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現在市場上做得比較好的產品，了解行業里的相關政策，這些都是一個優秀的業務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
2025年公司年度工作總結範文 篇8
雲南電纜橋架集團公司，是石林縣一家較大的民營金屬加工企業，是在石林電纜橋架有限公司快速發展，通過組建九鼎工程模板有限公司，擴大企業產能，調整產品結構，拓寬企業發展通道和空間基礎上成立的。集團公司目前擁有總資產580x元，占地面積7x畝，現有員工近50x人，其中專業技術人員比例達到2。
集團公司成立後，李建東總裁成功地套用資本運營方式，先後兼併了石林機器廠和昆明精雅廣告公司，一年邁出三大步，加快了企業的發展進程，為企業做大、做精、做強奠定了堅實基礎。
集團公司除總部設在昆明外，生產基地全都坐落在交通便利、景色秀美、風情濃郁的石林彝族自治縣。企業發展目標是：建省內一流企業，創國內知名品牌，把雲南xx集團建設成一個在市場經濟風浪中可持續快速發展的現代化企業。通過示範帶動效應，把石林打造成為全省知名的金屬加工基地。
一、20xx年的主要工作和取得的成就
（一）發揚xx企業精神，不斷壯大企業實力。超越自我，求實創新，信譽為本，永爭第一。這是李建東總裁取得成功的信念和秘訣，是雲南xx集團的企業精神，是雲南xx集團經營管理過程中恆久不變的主旋律，是雲南xx集團發展的不竭動力，也是xx人永葆生機的源泉。過去的20xx年，在發展歷程中，是發生重大歷史轉折和具有劃時代意義重要年份。在這劃時代的年份里，集中彰顯了企業精神，xx人奮力開拓、勇於創新，邁出了由小到大、由弱到強矯健步伐。實現了歷史性的跨越。
黨中央西部大開發戰略，給工業基礎薄弱的石林縣提供了難得的發展機遇，也為xx企業搭建了一個無限廣闊的發展舞台。為了回響縣委提出“工業強縣”的號召，李建東總裁親自到上海、北京、重慶、武漢和中國台灣去進行實地考察，尋求新的項目。經過反覆篩選，決定發展適用西部大開發中公路、鐵路、橋樑、隧道、水電、及大型工民用建築的全鋼模板系列產品。
在縣委、縣政府關心及有關部門的大力扶持下，李建東總裁成功地套用滾雪球資本運營方式，一廠變三廠，一年三大步。走出的第一步，是對閒置多年，占地2原“路南縣塑膠廠”實行租賃，建成九鼎工程模板有限公司，並於20xx年4月28日成立了雲南xx集團公司，為石林的工業強縣發展戰略邁出了強勁的一步。租賃“塑膠廠”、組建“九鼎公司”和成立集團公司的成功，堅定了李建東總裁做大做強的必勝信心，更寄託了政府對李建東總裁的厚望。在政府的支持下，xx人成功地走出了第二步。套用同樣可行的方式，於20xx年9月13日順利地對石林縣機器廠實行兼併，並籌資80x元，對原機器廠所有職工進行了妥善安置，在石林開創了民營企業為政府分憂的先河，也創造了企業回報社會的典範。企業的持
續、快速發展，離不開企業文化的培育和發展，離不開企業形象的宣傳和產品的推介。基於這個高度的認識，xx人邁出了第三步，這也是xx人史無前例一步，於20xx年12月1日，對昆明精雅廣告公司實施兼併，為雲南xx集團策劃企業形象，創建企業文化，不斷提升雲南xx集團的形象，為企業發展注入強勁的精神動力。
（二）實施人才強企戰略，用精品拓展市場。
市場競爭實際上就是人才的競爭。人才的引進、培養、儲備是雲南重大戰略舉措，創造一個讓每位員工各盡所能，讓人才大顯身手的平台，才能為企業發展創造廣闊的發展空間。截止年底，集團公司引進各類專業技術人才14，其中有本科及本科以上學歷4，大專學歷6，教授，高級工程師，工程師1，會計師，高級技術工人1。還聘請了享受國務院特殊津貼，參與三峽工程模板設計的高級專家。公司還和雲南理工大學等高等院校建立了人才培養協作關係，為企業建立了可靠的人才儲備體系。20xx年8月5日，雲南xx集團與石林路美邑職業高級中學簽定了聯合辦學協定，成立了雲南xx集團培訓中心。招收了6金屬精加工學員，這批學員已進入工廠實習。今後，集團依託這一培訓平台，還將對在職員工進行培訓，不斷提高員工素質，打造高素質的員工隊伍。目前，集團公司已匯聚了一大批具有豐富理論知識和實踐經驗的專家、教授、高級工程師和管理人才。在引進高技術、高水平人才的基礎上，今年6月，成立了研發中心，組成強大的科研班子。
以人才為核心，市場為導向，質量為基礎，誠信為根本，科技為動力，搶占市場制高點。在引進消化美國、德國同類產品技術的基礎上，研製開發出了具有自主智慧財產權、使用特殊材質的組合鋼模，襯砌台車、隧道模板、橋樑模板、大型鋼模系列產品、液壓提升模。8月25日，自主研製的首台台車試製成功並交付使用，並申請了三項國家專利，向國家商標總局註冊了“阿詩瑪”和“石林阿詩瑪”兩個商標。對上述產品，公司已經具備了相當的生產能力，月生產量可達1200噸。電纜橋架、鋼模板系列產品和台車產品，已在昭待公路、大麗鐵路、溪洛渡電站、紅河電站等省內外各類重點建設工程中廣泛使用。為描繪西部大開發的宏偉藍圖，實現石林縣“工業強縣”的夙願，xx人正辛勤地耕耘著，默默地做著貢獻。
（三）爭創品牌樹形象，誠信經營增效益。
市場經濟就是品牌經濟。品牌的打造必須以優質的誠信服務和精品作保證，才能樹立良好的形象，贏得了良好的社會信譽。
集團自創建以來，始終把“誠信”二字作為做人做事的最高準則。注重培育和引導市場，建立可靠的質量管理體系，健全的銷售網路和完善的服務體系，樹立負責任的企業形象。在20xx年通過了iso9001—20xx質量管理體系認證的基礎上。今年，通過了中國國家強制性產品“ccc”認證，20xx年石林電纜橋架公司被農業銀行評為“aaa”信用單位。集團依靠這一信用品牌，打破了融資難的瓶頸，為企業發展創造了良好的金融環境。
企業的成功，也得到了政府和社會的肯定。1月，集團公司榮獲石林縣“十大明星企業”稱號；3月，榮獲昆明市“發展鄉鎮企業轉移勞動力先進單位”稱號；9月，榮獲昆明市消費者協會授予的“滿意單位”稱號。
（四）著眼於解放思想，樹立與時俱進的管理理念。
xx集團不斷發展的實踐表明，企業要保持經久不衰、興旺發達，必須樹立與時俱進的管理理念，才能適應市場經濟要求，在激烈的市場競爭中立於不敗之地。在強化企業管理的同時，首先應著眼於解放思想，轉變那些不合時宜的觀念，樹立與時俱進的管理理念。這就要著重於員工管理、決策管理、財務管理和行銷管理理念的科學化、民主化和現代化。
現在已是重視社會性人才的時代，企業最需要的是創新與團隊精神的人才。員工是企業管理的主體，不言而喻，企業發展的關鍵，就是提高員工隊伍整體的素質。多方式吸納優秀人才，加大智力投資，開發本單位的人力資源，加強人才培訓，把就業過程變成一個永無止境的學習和提高過程。不斷充實自己，才能始終把握主動，在激烈的就業競爭環境中才能立於不敗之地。
決策是企業管理的依據，貫穿於企業生產經營的全過程。為了適應外部環境和市場的變化，使其內部生產經營能與外部條件協調、平衡發展，企業就必須進行科學正確的決策。企業要避免重大決策失誤，必須實現科學化、民主化的決策。堅決清除企業領導人缺乏必要的可行性論證，個人憑感覺、憑感情、憑私利自行其事的盲動決策行為。要有追究責任制度，對造成決策失誤者，根據造成後果的情節進行處理，使獨斷專橫者望而生畏。
企業財務管理是按照資金運動規律籌集、運用、分配與監督資金的，它貫穿於企業生產經營的全過程。企業財務管理通過對資金運動的全面掌握，可以據此做出合理判斷和選擇，進行科學預測和決策。因此，在企業諸多管理中以財務管理為中心，是企業內部管理的內在要求，也是現代企業制度的要求。
加強成本管理，也是財務管理的重要內容。成本管理必須明確管理上的經濟責任和成本責任，這是搞好成本管理的重要前提條件之一。要從過去單純計算事後成本的責任擴大到事前的成本預測、決策，事中成本分解、落實、監督和控制，使目標成本按責任部門、崗位和個人得到落實，並嚴格按預定的目標、標準和定額控制費用支出，以達到成本管理的最最佳化的成本效益。
行銷是一種綜合性的市場商業行為。及時的產品供應、適中的商品價格、優良的服務體系，就一定能建立良好的企業信譽。樹立以市場為先導，堅持客戶價值，才能在激烈的市場競爭中占領市場一席之地。
與時俱進的管理理念，與解放思想、實事求是、開拓創新的思想一脈相承。弘揚與時俱進的精神，最重要的是堅持生產經營理念上的與時俱進，它能為我們不斷發展、不斷前進的事業提供思想武器和行動指南。
（五）企業發展業績斐然，辛勤勞動碩果纍纍。
在李建東總裁的帶領下，全體員工齊心協力，創下了嬌人的業績。截止20xx年底，固定資產總額達580x元，完成銷售收入650x元，實現淨利潤80x元，上繳企業所得稅39x元。這在石林縣的民營企業當中是名列前茅，獨領風騷。
二、20xx年改革及工作計畫
過去的一年，xx集團公司在李建東總裁的率領下，成功地套用資本運營方式，一廠變三廠，一年三大步，實現了快速發展，為做大做強集團公司奠定了堅實的基礎。進入新的一年，李總帶領公司員工，居安思危，以自我超越的精神，冷靜地分析了公司和市場形勢，深刻地認識到，在新的一年裡，必須實現三大轉變。從外延擴大再生產轉變為內延擴大再生產；從做大做強轉變到做精做強；從資產的快速擴張轉變到效益利潤快速增長。
20xx年，公司定為跨越年，實現四個跨越，即：產量過萬噸，產值超過1。3億元，利潤160x元，員工收入翻一番。要實現四個跨越，必須堅定不移地走改革創新之路。
（一）體制創新。堅定地走股份制改造之路，由一人獨資的民營企業轉變為投資主體多元化的股份制公司。建立起董事會、經理班子、監事會，形成各負其責、相互制約的現代化管理體制，使公司躍上一個新台階。經過連續3—5年的努力，爭取上市，進入更加廣闊的融資市場。
當前，要配合亞太會計師事務所，抓緊做好橋架公司、模板公司的資產評估工作，重點是儘快做好往來賬務和債權債務的確認，按照現代企業制度，於3月15日前完成股份制改造工作。
（二）機制創新。全方位地建立內部市場，引入市場機制把公司的一切人、財、物，技術、管理、品牌、服務等進行資本化、貨幣化。為此，必須堅定不移地推行內部銀行制度、成本預算化管理，各生產經營環節推行以利潤為中心的承包辦法。當前，要儘快籌集內部銀行本金110x元。
以上三項工作，必須在春節以後全面推開。
（三）技術創新。為了使模板公司、機器廠快速開拓市場，必須完成一系列的技術創新工作。
1、組合鋼模板的支撐配套系統；
2、懸臂模的配套設計工作；
3、使組合鋼模板適應多種現場施工條件下的配套設計。
4、水工產品的開發和配套設計。
當前，要儘快招聘、組織、鍛鍊高級設計隊伍，形成能適應市場和三廠生產的技術骨幹力量。
要實現四個跨越，必須抓好以下兩個關鍵環節：
1、做好員工培訓工作。不斷增強員工服從領導觀念，提高執行力，培養團
隊精神。造就一支具有高度責任心，對工作精益求精，團結友愛、鬥志昂揚、勇於拼搏、特別能戰鬥的員工隊伍。
員工的培訓工作，堅持每周不少於一次，質詢和共享要長期堅持下去。沒有參加培訓的員工要組織補課，春節前要組織考試，考試成績作為聘用、調薪、任職的依據之一。
2、形成和不斷提升公司的核心競爭力。持續創新能力就是集是集團公司的核心競爭力。形成和不斷提升公司的核心競爭力，其實質就是提高核心決策層的綜合素質，使他們有遠大理想，不斷超越自我和不斷創新，實現科學決策，在瞬息萬變的市場經濟條件環境中具有超強的應變能力。
要實現四個超越，還必須抓好六項工作：
1、加強對人的管理，做到事事有人做，人人有事做，事事人人有考核，考核實現定量化。堅決裁減冗員，辭退工作不負責任、給公司造成重大損失的人員；辭退長期工作無成效，成天混日子的員工。
各子公司、各部門崗位設定和增加人員，必須報總公司嚴格審批，對低效率的崗位一律並轉，富裕人員堅決壓縮。
各級領導職務要實行競爭上崗，形成“有才華的人有機會，乾成事的人有地位，不幹事的人被淘汰”的用人機制。
2、抓好行銷體制改革。堅持以銷售為龍頭和以銷定產的方針；樹立大市場、大客戶、大定單的理念；提倡團隊行銷理念，堅決改變單兵作戰、內耗不斷的做法。要確立以誠信為本，高質量、低成本、一流服務的行銷格局。
同時要提高規避資金風險的能力。沒有預付款不做，發貨時貨款不到7——8不做，信譽不好的單位不做，資金不到位要我方墊資的不做。
要適當提高行銷提成比例，並即時兌現。
3、抓好質量工作。全公司三個廠要走整體實現iso9000質量體系認證的路子。當前要抓好質量管理體系的建立和培訓，要把質量工作滲透到生產、銷售、安裝的全過程。
今後，凡40噸、2x元以上的訂單，都要編制線路圖。把質量、技術、生產、管理、安裝、服務溶入其中，保質保量，按時完成契約。
4、加強物資采供工作。產量過萬噸，物資也必然過萬噸，這裡包藏著很大一塊效益。所以，物資采供不僅要做到保證供給，還要做到價廉物美。對大宗材料採購，有條件時要做到招標採購。
要一絲不苟地做好物資出入庫管理。
5、抓好財務電算化工作。財務工作是經營管理的核心，過去，財務工作嚴重滯後，制約了公司的發展。電算化管理將使財務工作跨上新的台階，所有財務人員必須適應電算化需要，不能適應者只能自行淘汰。
6、加強經營管理，加速資金周轉。內部銀行、成本管理、利潤為中心的承
包、貨款回收必須四位一體整體推進。一月結算一次，一月周轉一次，一年周轉十二次。
要實現四個跨越，要建立有特色的企業文化。其特色要求體現為：不斷自我超越的精神，在觀念、體制、技術、產品、管理等方面不斷創新。
20xx年，對於雲南來說，是革故鼎新，高歌猛進，碩果纍纍的一年。全體員工精誠團結，奮力拚搏，在七年發展的道路上，譜寫了新的篇章。20xx年是進一步的創業已全面進入成熟期和收穫期。全體員工精神振奮、齊心協力，在李建東總裁奮鬥目標鼓舞下，熱火朝天的拼搏奮進，將這一步將走得更遠、做得更大。把建成一個美滿的大家庭，一個團結和諧的家，一個共同富裕的家，一個共同分享成果和榮譽的家。人人都為成為這個家的一員感到光榮和自豪，都願為這個家而努力奉獻。
2025年公司年度工作總結範文 篇9
不覺間__年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計畫。因此，本人就這一年的工作總結如下：
一、思想方面
工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上，還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。自覺遵守各項法律法規及各項加氣站規章制度。
二、工作生活方面
無論在工作中，還是在生活上，都得到了公司及加氣站的各位領導、師傅們的關心、培養和教育。特別是他們對事業的執著，對工作的認真負責兢兢業業，對技術的一絲不苟精益求精，對公司的呵護奉獻。以及朋友間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助使我深切地感受到，生活工作在公司如同在家一般的親切和溫暖，也從中學到了很多的教育和啟迪。我始終把加氣當成自己的事業，愛崗敬業，認真負責做好自己的各項工作。
特別是針對加氣站這個高危行業，我時刻牢記把安全放在第一位。把停車熄火、關閉所有電器設備、嚴禁菸火、禁止攜帶乘客進站、加氣時禁止車上坐人、禁止使用無線通訊設備等工作規程和要求都深深的刻在我的腦海當中，讓自己時時刻刻記住安全對我們整個加氣站的重要性，因為我知道，只要有一點點的疏忽大意，不僅會對公司帶來負面的影響和損失，也會對自身及他人的生命安全帶來不可預料的後果。我不斷提醒自己，將這些規章準則牢記在心，避免任何隱患出現，確保氣站的安全高效運行。
作為加氣站的一名財務人員，我始終以企業文化的要求來鞭策自己，憑著較強的責任心和敬業精神，較好的完成了本職工作，實現了自己的價值。在同事的引導下從一無所知到熟悉各種出納的日常工作，雖然這些工作看似很簡單、很細微，但是我還是要認真的學習並反覆練習才不會出錯。“用心工作、踏實做人”，一直是我的座右銘。儘管我在工作中兢兢業業，但完美離我們總有一步之遙，經過一年來的努力，工作中沒有大的貢獻，也沒有失誤，平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題：業務知識水平有待提高。作為一名信息化時代的財務工作人員，應該既要熟悉財務業務，更要有超前意識，要成為一名優秀的財務人員，我的差距還很大。
2025年公司年度工作總結範文 篇10
20xx年對於師豪公司來講是起步之年，3月3日，x公司成立慶典隆重舉行。在公司董事會的領導下，學校領導的關心和各部處領導的大力支持下，尤其是全公司員工的共同努力下，各方面都取得了可喜的進步，為企業的長遠發展打下了良好的基礎。在抗擊、仙林北區建設、創優迎評等學校重大工作中，都展示了師豪人的素質和風采。
x公司在完成日常的經營管理和服務工作的同時，在下述幾方面取得了明顯的成效：實現了積極而平穩的改制過渡;基本理順了公司與學校、公司內部之間的關係;初步建立了現代企業的內部管理和運行機制;高管層的團隊建設和中管層的隊伍培養工作有了新的進展;重視了公司企業文化建設和企業發展戰略的思考;校外市場有了新的拓展;經濟效益有了明顯的提高，等等。
一、經營業績情況
上半年，通過多層面討論商議，經過認真測算研究，通過董事會審定，出台了師豪公司內部分配辦法，制定了師豪公司及各子、分公司年度經營管理指標與發展計畫，簽署了經營管理目標責任書。具體經營結果詳見《師豪公司xx年度財務》。
二、加強內部管理，努力做好師豪公司起步階段的基礎工作
在這一年工作中，以理順關係為重點，以制度建設為根本，以提高服務質量為抓手，努力做好公司起步階段的基礎工作，以務實高效的態度，為公司的持續發展做好準備。
在理順公司與學校的關係上，貫徹《南京師範大學後勤改制方案》(寧師大〈20xx〉6號文)的精神，以契約化管理為基礎，強化服務意識，主動服從甲方的具體服務要求，服務質量和水平有所提高。在理順總公司與各子、分公司的關係上，對前三年(尤其是02年)經營情況進行分析後，與各公司總經理簽定了年度經營管理目標責任書，明確責權利的關係;對各子、分公司的經營管理以指導、協調和監督為主，給各位總經理人事權和財權;積極配合各子、分公司拓展校外市場(飲食公司和高校社區公司今年都獲得了新的校外市場)。
在制度建設上，根據董事會的要求，在黨總支的支持下、計畫財務部和行政人事部的配合下，本年度已經和即將制定頒布的制度有：《師豪公司分配辦法》、《師豪公司財務管理規定》及相關規定(三項費用提取及使用、費用開支標準及審批許可權、貨幣資金管理辦法、應收款項管理、存貨管理、固定資產管理、票據管理、經濟契約管理、對外投資管理)，《師豪公司有關人事工作的若干規定》、《師豪公務購車及私車公用的暫行規定》、《師豪公司關於“內退”人員待遇的有關規定》、《師豪公司崗位聘任暫行辦法》、《進一步加強幹部隊伍建設的暫行辦法》、《師豪公司關於員工職稱評審、職業資格考試和學歷進修的管理辦法》、《董事會獎勵基金管理辦法》等。並已開始了ISO9001質量管理體系的貫標工作。
三、建構發展戰略支持型企業文化，創建學習型企業
企業改制後，師豪公司在發展空間和潛力擴展的同時，也正面臨著日益增強的挑戰和壓力。這就要求全公司上下同心同德、艱苦創業、努力工作，為提升公司整體競爭力和綜合實力而奮鬥。同時，在公司董事長王小鵬的倡導下，提出了師豪公司“更大(規模化、集約化)、更高(高水平、深內涵)、更精(專業化、效益化)、更強(創品牌、增實力)”的發展理念，號召造就學習型企業，建構發展戰略支持型企業文化。
xx年，是師豪公司學習制度創建之年。1月和4月，分別由師豪公司黨總支和黨委黨校牽頭，舉辦了兩次經營管理幹部培訓班，董事長推薦並帶領閱讀《總裁智慧》、《致加西亞的信》等現代企業管理書籍。培訓班後，師豪公司企業文化建設課題組與企業發展戰略課題組組建成立，採用“走出去”(參觀蘇州現代企業)和“引進來”(邀請管理、經濟等專家授課)的形式，相繼開展多次學習和交流活動。另外，師豪公司還利用周六時間，組織各級管理等相關人員進行財務管理、績效考評、質量貫標等知識的系統培訓和學習。
xx年，是師豪公司企業文化創建之年。3月3日的師豪成立慶典邁出了文化建設的起始步伐，樹立了南師後勤企業的新形象“技高為師，業精顯豪”;在南師大網站主目錄下創建師豪公司及各子、分公司網頁，出版內部期刊《師豪動態》，及時刊登公司改革走勢和最新舉措，以快捷高效的渠道加強對內和對外的交流與溝通;舉辦“我與師豪”演講比賽，圍繞師豪公司的企業戰略規劃以及個人定位與發展等主題，展示出當代師豪公司員工的風采;舉辦師豪年輕員工聖誕戶外遊藝暨徵集“金點子”活動;組織後勤退休職工在重陽節前夕參觀新校區和仙林大學城;年度開展評優活動，召開公司年度總結暨“先進個人”表彰大會。
四、提升師豪公司專業水平，拓展校外市場
以大學城發展為市場契機，由師豪公司牽頭，6月20日，南京仙林大學城後勤協作會在南師大召開，以教育資源共享化和運行機制市場化為切入點，共同探討了“跨校區合作、資源共享、優勢互補”的新後勤運作模式。
20xx年，師豪公司各子、分公司結合自身發展實際，明確企業定位，提高專業化水平，加快發展步伐;利用體制與機制的優勢，努力拓展校外市場，參與市場競爭，以股份制的形式，以資本為紐帶，促進企業向規模化、集約化的方向發展。
高校社區公司在xx年度取得南師大北區學生公寓、南京工程學院方山校區、江蘇經貿職業技術學院方山校區、江蘇工業學院武進校區、南京理工大學、河海大學老校區、應天學院、南京中醫藥大學、南京森林公安專科學校仙林校區、淮安信息職業技術學院城南校區等10所高校的物業管理，使得該公司物管的高校及單位已達16所(個)，為公司規模化發展奠定基礎。飲食服務公司承接南理工紫金學院食堂，淮安信息職業技術學院食堂。接待服務中心將與南京中北集團和中北學院聯合創辦駕駛學校。建築裝飾公司參與玄武湖隧道停車場、河海大學體育場圍牆欄桿以及南大學生食堂裝飾等校外工程的招投標。環境藝術公司參與河海大學、瀚宇彩欣、森林公安、總統府等綠化市場的投標，對大學城高校綠化環境市場和資源的整合方面進行了探索和嘗試。
五、積極主動為學校各項中心工作提供有力的後勤保障
緊密圍繞學校20xx年工作重點，改制後的師豪公司始終堅持姓“教”的屬性，貫徹“三服務、兩育人”的服務宗旨，從學校大局出發，全力以赴為抗擊、仙林北區建設、高考閱卷和創優迎評等工作提供有力的後勤保障，確保學校重點工作的順利完成。
1、師豪公司堅持戰鬥在抗擊第一線
突如其來，師豪公司堅持長期戰鬥在抗擊第一線。高校社區公司物管人員二十四小時值班，不厭其煩地在每個角落噴灑消毒水，為同學們測量體溫，密切注意他們身體狀況，與他們交流談心;食堂師傅們使校內飲食貨源充足、貨真價實、飯菜可口，師生員工吃得放心、舒心;駕駛員統一帶上口罩，奔波在各個校區之間，保障運輸安全;幼稚園老師們堅持在教育第一線，更細緻入微地做好守護工作;建築裝飾人員積極配合拆遷工作，趕工期，不辭辛苦。面對重大任務，面對嚴峻考驗，師豪公司始終謹記“學校師生員工的健康重於泰山”，為學校的教學、科研及師生員工的生活提供有力的後勤保障。
2、非常時期做好高考閱卷後勤保障的各項工作
江蘇省xx年高考閱卷工作在我校進行，高考人數多於往年，閱卷任務量加大。在防治形勢不明朗的情況下，為了確保此項工作順利開展，高校社區公司、飲食服務公司、裝飾工程公司等公司參與高考閱卷後勤保障組的工作，制定多套工作方案，圓滿完成任務，贏得一致好評。
3、參與仙林校區北區建設
疫情延誤工期，北區地形複雜，施工難度大，長時間梅雨和高溫酷暑影響正常施工。面對不利因素，建築裝飾公司、高校社區公司、環境工程公司、飲食服務公司等公司採取有效措施，投入大量人力和物力，完成了北區校園公共設施的建設，環境綜合整治，綠化布置和衛生保潔，生活區的飲食服務等工作，確保北區建設工程全面按期完成。
4、師豪公司爭當南師大“迎評創優”得分手。
迎評創優過程中，根據學校統一部署，師豪公司擬定“迎評創優”後勤工作預案;在全公司範圍內全面發出書面動員，要求員工進一步明確各自崗位職責和工作要求，將各項日常服務工作做細、做紮實，做到守土有責;公司領導加大現場協調與監督力度，使得飲食供應、交通運輸、物業管理和環境布置等各項工作落到實處，圓滿完成任務。
師豪公司起步之年，在後勤改制新的形勢下，各子、分公司進一步轉變觀念，主動思考本企業的未來發展，準確進行企業定位和遠景規劃;根據現代企業制度的要求，加強全成本核算，由模擬企業化運行逐步向完全企業化運行;加強企業內部規範管理，適應事業發展的需要;加大管理和技術骨幹的引進和培養力度，提升企業的綜合競爭實力。
2025年公司年度工作總結範文 篇11
20xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創優”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬餘平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、最佳化城市環境做出了應有的貢獻。
現將20xx年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
(一)道路建設工程
1、重點工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主幹道，對於南海新區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計畫進度的實施。努力把濱海大道建設成優質工程、生態工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行築壩、抽水、清淤。總計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪築45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。並對原來的舊水溝進行了改造、清淤並更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪築人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。總計完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪築45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。總計完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。總計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先後完成了實驗國小門前和昌山路(西關聯中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優撫暖人心。為了回響擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪築了瀝青面層;為工兵團院內鋪築了方磚。
3、優質工程
為打造精品工程優質工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節入手，嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主幹路。
4、道路罩面工程
為了創造良好交通環境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進行了罩面。罩面後的道路，對完善城區路網結構，提升城市品味，起到了推動作用。
(二)路燈工程
1、節能減排
積極回響國家號召，大力開展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實行路燈分路控制，準確控制開關燈時間，有效地控制了電能浪費，實現了科學節能;二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均採用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保全全的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉)，從而達到既滿足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。
2、路燈建設及改造
隨著“亮化工程”的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6台，高度16米，間距60米，總計投入資金700餘萬元。該工程於2月26日開工，於5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的情況下，我們採取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養分開。同時平日裡加強路燈的巡查力度，我們又採取了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每周巡察不低於兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。並安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監督電話，如果市民發現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修並重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年總計總計維修路燈3000餘盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
(三)市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先後完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據局《20xx年夏季防汛預案》，制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150餘份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800餘個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
(一)市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位，然後根據實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。並於5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。
為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發區新征土地52畝，用於新材料廠的搬遷。今年春節剛過，市政全體幹部職工，自己動手，自籌資金，開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
(二)市區環境綜合整治工作
我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區的環境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，總計清除垃圾十餘車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷，總計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100餘棵樹木於上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
(三)安全生產工作
成立了安全工作領導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》，增強了全處職工的安全生產意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規，至年未發生任何安全事故。時時樹立了“防範勝於救災、隱患險於明火、責任重於泰山”的意識，把安全生產作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
(一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰鬥力
以建立學習型、服務型、創新型企業為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規範管理，強化幹部隊伍素質。
(二)加強政務公開
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發揮職工民眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計畫生育工作
計畫生育工作各項指標得到全面落實。計畫生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便於查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計畫生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
(四)愛心奉獻活動工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體幹部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
(五)精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創四心”展風采、愛崗敬業爭一流”演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人幹事創業、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發了廣大幹部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在：
1、養護維修及配套設備急需更新。近年來，隨著城市的建設與發展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業技術人員嚴重不足，計畫通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。
3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀念，堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。
五、明年工作打算
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑑往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計畫、早打算，確保能夠完成各項工作任務。
1、道路方面：明年計畫將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面：明年計畫將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑑往年的經驗，對20xx年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，並對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計畫預定部分材料，使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新設備，計畫通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發動幹部職工利用自身與社會的關係，吸引外資，並按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
4、加強幹部職工的教育培訓。針對職工技術落後低的問題，計畫通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高幹部職工業務水平，提高業務工作人員的專業素質。我們還將堅持“走出去，引進來”的方針策略，20xx年將繼續聘請部分專家來進行講座，去高級職業學校或其他專業學校招收市政專業技術人才，以充實技術團隊力量，使以後提高單位工程質量得到了有利保障。
我處全體幹部職工在今後的工作中，將積極借鑑先進經驗，進一步增強責任心，不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作，以保質創優、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優質服務。
2025年公司年度工作總結範文 篇12
規律回歸春天，萬象更新規律開始。當我們告別成功的20xx，我們迎來了充滿期待的20xx。一年來，在上級的正確領導和同事們的大力幫助下，我抓重點，狠抓落實，很好地完成了本職工作。下面，我就今年的工作做如下報告。請大家評論，多提寶貴意見。
一是加強理論學習，提高思想覺悟。
收銀員的工作雖然不難，但大多比較繁瑣，做什麼都不容易。所以我需要高度的責任心和很強的工作能力來做好各項工作。在日常工作中，經常利用空業餘時間學習理論知識，掌握各項稅收政策，了解相關法律法規和公司制度，增強自己的法律意識和思想覺悟。
二、注重業務積累，不斷夯實工作基礎。
出納的主要工作是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金核算、保管現金及其他有價證券等。因此，將涉及許多政策和金融問題。這就要求我們的收銀員要有很高的專業素質。在工作中，我一直把業務學習作為一項重要任務。始終堅持邊做邊學，邊做邊學，在用理論指導實踐中求進步，善於總結工作經驗。同時也經常向身邊的同事請教。經過一年多的工作積累，我的業務技能得到了快速的提升和鍛鍊，工作效率也有了很大的提高。目前能按照流程在短時間內完成原始憑證的填制和審核，辦理貨幣、資金、不同票據的收入業務，保證所辦理的貨幣、資金、票據的安全完整。
三、敬業、進取地開展自己的工作。
（一）嚴謹細緻，做好基礎工作。
收銀員整天要和數字打交道，業務繁雜瑣碎。這就要求收銀員不能馬虎，否則會帶來嚴重的後果。工作以來，我一直堅持“精益求精，一絲不苟”的工作態度，以高度的責任感對待每一個細節。比如我提交賬目的時候，每一筆錢我都會數一數，數兩遍。同時做好日常結賬、現金盤點、月末銀行對賬、月結單、與會計賬簿對賬等工作，力爭不出差錯。
（二）重點工作開展情況
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期與會計核對現金和賬目，發現金額不符，及時報告和處理。確保現金工作的及時和準確。
2、及時收回公司收入，開具相應的增值稅和地稅發票，並及時收回現金存入銀行。
3、根據會計供給依據，聯繫銀行相關部門，有序完成員工工資及其他應支付款項的支付。
4、堅持財務程式，嚴格審核（憑證必須有經辦人和有關領導簽字方可付款），對不符合程式的憑證不付款。
5、協助經理完成月度會計憑證並認真完成經理交給的任務，及時準確地完成月度會計核算、結賬和賬務處理。
（3）樂於付出，努力工作。
由於公司去年才成立，很多地方都不完善。我們部門只有我和財務經理。因此，我和我的經理每天都做很多生意。在完成自己本職工作的同時，經常協助經理完成其他工作。有時候為了按時完成工作，經常放棄休息，加班加點趕任務。
四、工作中的缺點
雖然，通過我的不斷努力，我個人的工作取得了必要的成果。但我還是清楚地看到，這與單位和領導的要求還有必要的距離。
（一）研究不夠深入
因為業務繁忙，對業務知識的學習不夠緊。對相關金融知識的學習不夠深入，往往停留在表面。這不利於以後業務水平的提高。
（二）創新意識和開拓精神不夠。
工作以來，習慣於憑經驗行事，缺乏創新的思路，導致工作的局限性。應對各種新問題、新矛盾，綜合處理能力不強。
（3）組織協調能力有待加強。
收銀員需要和不同的部門，不同的人打交道。所以櫃員要有良好的組織協調能力。但有時我容易急躁，缺乏冷靜的研究，導致與其他同事溝通不夠。
2025年公司年度工作總結範文 篇13
在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們並沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拚搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，並且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月25日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包契約簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包契約的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動契約，今年同農民工簽訂勞動契約總計XX餘人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營運行。計畫生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關於“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程契約書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按契約約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月9日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬餘元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡迴到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡迴宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防範意識和法律知識。
經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬餘元，產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考核工作，建立和完善了企業資質年檢動態考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。
以後的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經擁有的現在已經沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。
也許在工作後有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到後怕。多以我一定會努力的工作，儘量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！
2025年公司年度工作總結範文 篇14
第一、迎接改制，穩定人心，提前進入企業管理狀態。
單位改制，領導關注，職工期待。由於落實改制時間的延續，職工的情緒波動大，極不穩定。針對這種情況，領導班子高度重視，把維護穩定放在首位。安排工會的同志專門負責此項工作，及時掌握動態，向上級部門如實反饋信息，積極配合，認真做好與改制相關的每一項工作。全體員工實行簽到制，每天上下班四次簽到，有事要向分管經理請假，一天以上要向總經理請批。同時把業務和素質學習擺上日程，自3月份開始每周一8：30設定為固定學習日，全年共開展18期。內容主要有經理總結上周工作情況，安排本周工作。做到公司大小事員工個個明明白白；對我縣農村與城市電影市場進行調查和分析；學習了電腦和電工基礎知識、消防安全知識、當代社交禮儀。一年來公司雖然沒有沒有因為遺留問題或改制問題而發生惡性的上訪事件，但是，由於改制工作的拖延對公司的正常運營頗受影響。原本比較安定的在職在崗的工人，現在工作情緒非常低落，給單位的經營與管理帶來較大難度。
第二、積極探索，拓寬渠道，努力增加影劇院經營收入。
認真學習上級管理部門的重要指示精神，執行公司的經營決策，確保全年經營、服務邁向正常化，影劇院舉辦的及各類會議召開、演出以及其他經營創收工作安全無事故。截止目前經營毛收入23萬餘元。積極開展文藝演出、電影放映等經營活動。先後兩次舉辦了為時兩個月的保健品宣傳活動，創造利潤2萬多元。成功地接待了潤爾置業答謝會、許町煤礦慰問演出、20xx年春晚、信訪局《情暖萬家》晚會、全縣計生工作會議、全市經濟工作調度會議、梨園春演出、三縣一區的青歌賽、城關鎮“夕陽紅”文藝晚會。特邀河南省新鄉市豫劇一團來蒙演出7天，目前正在運作之中。尤其是為了保障“印象.玖隆之夜”大型文藝演出活動順利進行，全體員工積極與政府部門及主辦單位配合，服務工作做的認真細緻付出了艱辛。由於著名演員黃宏、馮鞏來參加演出，市委方書記及其他重要領導親臨現場，晚會的規模之高，是影劇院10多年未遇到的盛況，整個活動安全順利，得到政府和商家的好評，也為影劇院贏得了觀眾的讚譽。
堅持電影放映工作，營造“影劇院天天放電影”的宣傳輿論氛圍，讓市民知道影劇院電影放映已經正常化。精心策劃宣傳行銷形式，組織骨幹力量鑽研放映技術，彌補克服設備的缺陷，實現了用低投入高受益的效果，影劇院換來了人氣流量，放映收入節節遞增。“五一”一天放映收入1.6萬元、“十一”長假放映收入近3萬元。通過“3D電影活動周”的開展，激發我縣少年兒童對立體電影濃厚興趣，正在逐步培育縣城居民觀影習慣，近期準備放映好萊塢立體大片《變形金剛3》，將再一次掀起觀看3D電影的熱潮。
第三、措施得力，監管到位，全面落實“2131”工程公益場次。
“企業經營、市場運作、政府購買、民眾受惠”是農村電影改革發展新思路,是做好農村電影放映工作的.指導思想。其中市場運作、企業經營，是有效的運行手段；政府購買是重要的保障；而農民受惠是落腳點，也是農村電影工作的根本目的。年初我公司就與農村20個電影隊簽訂一年的聘用協定，購買9.84萬元的數字影片。制定目標、完善制度、建立檔案、採用抽查和不定期的巡查等方式督查放映場次的落實情況，要求每個放映隊必須做到“四個統一”，即播放記錄、放映日誌、月報表、放映回執單四項材料一致，杜絕弄虛作假。為了加強管理，強化認識，推進工作，在農忙或放映工作間歇期間，組織農村電影隊技術學習，20xx年6月28日召開的全體放映員參加的全縣農村電影工作會議，白廣民同志親自在會上發言，指出了上半年農村放映過程中存在的問題與不足，又對下半年的工作提出嚴格的要求，使大家更進一步地提高了認識，鼓足了幹勁。我縣“2131電影放映工程”全年6500場的放映任務已經順利完成，公司已經進入整體檢查驗收狀態，前不久省農村數字電影院線公司總經理錢海洋、副總曾家勝、程宗華一行，受省局電影主管部門的委託，對我縣農村電影公益性放映工作進行檢查，調研我們施行“四個統一”的放映監管模式後，並給予充分肯定。稱讚我縣的放映場次落實的到位，管理工作有力度，決定上報電影處在全省加以推廣學習。
第四、拓展經營空間，打造傳媒平台。
通過考察學習，要想把電影傳媒做大做強，眼睛不能老是盯在電影上。大膽拓展商業廣告、喜慶電影等相關電影放映業務。20xx全年全年廣告電影收入4萬5千元，比上年略有上升。與移動公司的合作尤為突出，一場電影活動現場賣出手機50部，市移動公司得知我縣放映活動效果明顯高於周邊縣區，隨後單獨為縣追加電影20場。“五菱汽車”廣告電影放映活動，我們是總代理，承擔500場電影放映任務，兩個月的結束，放映安全、順利、高效，首次與省文化傳媒公司合作，就迎來讚譽，客戶滿意、民眾叫好。雙方擬定聯手將業務拓展到阜陽、蚌埠及兩淮等地區。
第五、加快設備更新，最佳化放映效果。
設備—技術—人才—生產力-效益，這就是電影傳媒的產業鏈。大多數縣級電影公司，就電影專業技術而言在崗的人幾乎都把老本吃光，掌握數位技術的更是鳳毛麟角。眾所周知我們農村的喜慶電影放映遲遲不能全面展開，突出的原因一是放映隊沒有市場行銷意識，不能掌握相關的設備使用技能，另外我們底子薄不可能裝備先進的一次到位的設備，這樣在開拓市場的工作中就凸顯技術力量薄弱的瓶頸。農村放映員海報要請人寫，音樂要請人從電腦上下載，設備換個連線就玩不起來了，影劇院人員更是如此，家用的設備還離不開技術老師連結和操作，我們員工技術培訓必須實施有效機制。即將加入城市院線，就必須掌握電腦操作技能；開發婚慶電影市場，就要會策劃、知文董藝；做廣告業務離不開行銷策略。例如我們影劇院的放映設備革新，20xx年就比周邊縣市超前，現在有的縣級影院還不具備，也取得了一定的收益，但是臨近的利辛趕上了我們，而且創出比我們更高的效益，從此看出我們對技術管理認知不夠，在領導崗位上更要掌握經營管理的學問，加強業務學習是這個團隊、這個行業迫在眉睫的事。
我們僅僅做到了抓技術，愛設備，湊合著做好眼前的事。電影行業乃至廣電單位有學技術、重人才的好傳統，公司要把技術人才培養、革新基礎設備放到重要位置。我們電影或者傳媒在今後的市場競爭中，技術力量將是堅強的後盾，依靠技術提升設備的使用價值，不僅能緩解資金投入的壓力，在同行業中做到技術領先，而且能可持續保持自己的競爭優勢。
一年來，除了保障所有放映設備的正常運行，還積極研發廣告電影播放的配套設備。“五菱汽車”廣告電影就是憑藉誠信與技術，信譽與質量拿到的，輻射市三縣一區的電影廣告獨家代理，預計明年還會在現有的基礎上繼續追加場次，任務會更加艱巨，在技術上必須做好充分的準備。公司目前接待了渦陽、利辛、濉溪、長豐、淮南等縣市兄弟電影單位的考察人員，觀摩了我們的放映情況，對我們的技術產生了濃厚興趣，爭取儘快把我們的技術成果推向市場，為公司創造利潤。
2025年公司年度工作總結範文 篇15
今年上半年對我來說，是加強學習，克服困難，開拓業務，快速健康成長的半年，這半年對我的職業生涯的塑造意義重大。我在領導的帶領與指導下，我學到了很多業務知識和做人的道理，從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我，大膽放手讓我施展才能，從中我得到了很好地鍛鍊。櫃檯行銷方面是我的弱點，但是領導仍然對我給予充分的鼓勵，使我更加信心百倍地迎難而上，進而能夠更有針對性的學習、改進，並不斷進步。現將上半年工作情況總結如下：
一、思想與工作
我能夠更加積極主動地學習銀行的各項操作規程和各種制度檔案並及時掌握，各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間，我能夠虛心向同事們請教，學到了很多書本以外的專業知識與技能，也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性，同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面，我有強烈的事業心和責任感，我能夠任勞任怨，不挑三揀四，認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態，在把握客觀環境的前提下，研究客戶，通過對客戶的研究從而達到了解客戶的業務需求，力爭使每一位客戶滿意，通過自身的努力來維護好每一位客戶。
二、技能方面
我個人也能夠積極投入，訓練自己，我始終保持著良好的.工作狀態，以一名合格的xx銀行員工的標準嚴格的要求自己，立足本職工作，潛心鑽研訓練業務技能，使自己能在平凡的崗位上為xx銀行事業發出一份光，一份熱。對我個人而言，點鈔技能已經超額達標，但是加打傳票和打與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點一滴的時間加緊練習，因為我知道，作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。
在日常的工作生活中，我能夠及時地融入到xx銀行這個大家庭中，積極面對工作，與大家團結協作，相互幫助。在實際工作中，無論從事哪個行業，哪個崗位，都離不開同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，創造出更多非凡的業績。
三、服務方面
銀行做為服務行業，除了出售自己的有形產品外，更重要是出售其無形產品——服務，銀行的各項經營目標需要通過提供優質的服務來實現，由此可見，服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益，不僅是銀行業金融機構的法定義務，也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。
我相信，機遇總是垂青有準備的人，終身學習才能不斷創新。知識造就人才，崗位成就夢想。有一種事業，需要青春和理想去追求，有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水，我願我所從事的xx銀行永遠年輕和壯麗，興旺和發達!
在支行的領導下，各部門的幫助配合下，我們分理處全體員工認真學習、貫徹和落實各項規章制度。圍繞市分行提出的，以服務工作為中心，結合分理處的工作實際，充分發揮分理處的服務視窗形象，做好全行的會計結算業務，為我行的全年工作做一份努力。
2025年公司年度工作總結範文 篇16
時間如流水，我們在忙碌的工作中迎來了嶄新的20xx年。回顧這些年的工作，在擔任辦公室副主任的幾年來，在辦公室黨組的正確領導和幫助下，在全體幹部職工的大力支持下，我緊緊圍繞市政府和辦公室總體工作目標，確立了抓好辦務、做好事務、支持政務、為高效運轉服務的工作思路，盡職盡責地為市政府領導搞好服務，為縣區政府搞好服務，為機關同志搞好服務，為基層民眾搞好服務，各項工作都展現了新的面貌。同時，通過工作實踐，自身在政治思想覺悟、綜合業務素質、組織協調能力、領導工作經驗和勤政廉政建設等方面，也得到了很好的鍛鍊和提高，為今後做好工作奠定了基礎。
一、 堅持以身作則，突出思想建設，不斷提高工作水平
在工作實踐中自己感到，做為一名領導幹部必須處處以身作則，嚴於律己，不斷提高自身政治思想素質和業務工作能力，才能充分發揮帶頭作用。擔任副主任以來，自己不分節假日，不分白天和夜晚，一心撲到工作上，每一項工作都認真研究，每一件事情都認真處理，並圍繞辦公室堅持一個宗旨，提高兩個素質，完善三個體系，實現四個突破的工作思路，帶領分管科室和其它科室的同志，全力以赴抓工作、抓服務，使所分管的工作在各個方面都得到了鞏固和提高。同時，自己還時刻注意加強理論學習，加強思想建設，認真貫徹執行黨風廉政建設責任制，不斷增強拒腐防變能力，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的思想覺悟。
一年來，自己比較系統地學習了鄧小平理論，重要思想，堅定了在政治上與黨中央保持高度一致的自覺性，進一步提高了自己做為一名領導幹部的政治理論素養和科學文化水平。在組織和帶領機關幹部加強理論學習，加強思想建設方面，一是堅持提高幹部思想素質，樹立埋頭苦幹精神。首先在思想教育上堅持組織幹部經常學習，學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和重要思想，學習市委、市政府有關檔案精神，堅持理論聯繫實際，不斷提高處理和解決實際問題的能力。
二是堅持提高幹部業務素質，努力爭創一流工作業績。在工作中，我非常注重培養分管科室人員的業務能力，要求他們加強學習，向老同志學習，向優秀同志學習，向先進部門以及其他市州學習，並要創造性的開展工作，不斷培養創新能力。通過狠抓思想建設，分管科室工作人員素質普遍提高，工作質量和服務水平明顯改善，形成了團結務實、人人向上的良好局面。
二、完善工作制度，樹立紮實作風，全面提高工作質量
完善的工作制度是開展好各項工作的基本保障。為此，我從夯實基礎工作入手，狠抓了建章建制，要求所分管的科室都要建立科學、完善、符合實際的工作制度，靠制度規範，按制度辦事。督查工作建立完善了領導負責制、分級歸口負責制、反饋報告制、審核查結制和考核評比制等，明確了督查工作職責、督查機構設定及網路建設等。在實際工作中，強化了督查手段，首創了工期制管理和倒計時督查制，實現了督查工作任務定量化、時限具體化、責任明確化。
同時，經過辦公室黨組的努力，引起了市委、市政府領導對督查工作的高度重視，將督查室由科級建制提格為副處級建制，解決了我市督查工作一直以來存在的以小督大，以弱督強、督查力度不夠問題，進一步樹立了督查工作的權威;接待工作制定了較完善的接待制度，對接待審批、標準確定和安保格次等都作了詳細規定，實際操作井然有序。
三、發揚求實精神，注重工作創新，形成工作良好局面
在工作實踐中，我根據各科室不同的職能特點，具體情況具體分析，在借鑑原來經驗的基礎上，堅持深入基層，深入實際，認真開展調查研究，不斷探索新思路、新方法。在實際工作中，我經常要求政務科室樹立大局觀念，為市政府全局性工作服務，後勤科室要做前勤的保障，使前勤沒有後顧之憂。各分管科室都能夠按照這一要求，找準位置，正確履行職責，工作積極性得到充分發揮，呈現了蒸蒸日上的良好態勢，開創了各項工作的新局面。
督查工作以抓好落實、促進發展為目標，既抓好全面督查，又抓好重點督查。一年來共承辦督查事項24個，通過督查，有力的促進了市政府各項工作部署的落實。如在分解落實《全市經濟工作目標責任制》、《市政府重點工作目標責任制》時，按照全市經濟工作會議、政府的工作報告中部署的任務要求，加強與任務承擔部門溝通，科學合理的設定目標，使目標切合實際。
四、維護班子團結，敢於擔負責任，牢固樹立大局意識
在班子內部，自己時刻注意擺正個人位置，處處維護班子團結，堅持做到對上負責與對下負責相統一，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，能夠做到堅持原則，敢於負責，處處維護大局。在對待同志上，自己始終堅持以明確的工作目標激勵同志，以真摯的感情團結同志，以模範的行為影響同志，使大家心往一處想，勁往一處使，共同把辦公室的工作做好。在今年市慶活動中，市政府辦公室承擔著組織、接待、會務等各項重要任務，當時趙彪秘書長有病在外地治療，自己作為辦公室第一副主任，和其它幾位副主任通力協作，帶領辦公室全體工作人員，在市委、市政府領導的關懷和指揮下，在和秘書長保持密切聯繫的情況下，圓滿完成了市慶活動中辦公室承擔的各項任務。
回顧過去的歷程有很多的感慨，在工作中雖然取得了一些成績，但是總的來說，我還存在著許多不足之處的。所以，在今後的工作中，我將繼續緊密團結在以趙秘書長為首的班子周圍，以服務為宗旨，認真負責，敢於創新，破除萬難，抓好分管工作，全力配合使辦公室總體工作再上一個新台階。發揚艱苦奮鬥作風，為辦公室整體工作再上一個新台階而努力。
2025年公司年度工作總結範文 篇17
本人20xx年分配到x有限公司人力資源部工作，從事養老、失業、醫療保險統計管理及勞動契約的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理。現將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下：
一、養老、失業、醫療保險統計管理
本人主要是從事養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年，xx公司員工養老保險進入行業統籌階段，剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的採集、整理、建立台帳記錄做起。在上級領導的指導下，我認真負責地做好職工的養老保險信息採集、登記工作，填寫核算《開發有限公司職工養老保險繳費基數過錄表》，做好各類養老保險數據統計工作，保證信息的準確性、完整性和及時性；在辦理、核算養老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學習掌握的《社會保障學》及有關計算機數據信息庫知識，將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函式公式，使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理，大大縮小了工作量，繳費基數核算的準確性也得到了提高，受到單位領導和職工一致好評。
在完成公司職工養老保險的前期階段性工作後，在隨後而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中，我準確理解各類統計指標的解釋內容，保證各種保險統計報表基礎原始數據正確，對上述保險統計報表體系中，指標欄目涉及內容較多，指標分解要求也較為細緻的，我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容，按統計報表的填報要求，使發生數據變化的邏輯關係正確，對表中指標數據發生重大變化的，及時調整並作變更說明，及時統計匯總。
在實際工作中，這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員，要時常進行細緻的業務工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對整個業務工作效果進行評價，才能得出準確的定量報表數據，同時，必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一，以養老保險為例，從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標參數都確定的情況下，各項指標之間的對應關係都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析，我進一步提高了上報統計報表數據的準確性。多年來，我所在人事部門的保險統計信息資料，填報及時可靠，數據準確無誤，多次受到有關業務部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革
在xx公司人力資源部，我除主要負責上述類別的保險統計工作以外，還主要具體負責全公司職工工資管理工作。開發有限公司作為一家改制後的民營企業，其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算後，交人力資源部最後審核。我從xx年到xx公司至今，公司實行的崗位結構工資制度變化不大，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。儘管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作，保證各項原始數據準確無誤，並根據上級各部門的要求，及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向市公共事業局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄台帳，並按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作，幾年來，由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏，時間上從不滯後，多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評。
以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位，在此就不再敷述了，總的來說，我自xx年參加工作以來，作為一名人力資源部的業務經辦人員，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗，有較為熟悉過硬的專業技術能力，但在今後的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作，不斷提高自己的專業技能，為企業的生存、改革與發展作出自己應有的貢獻。
2025年公司年度工作總結範文 篇18
自己努力了不少，也進步了不少，學到了以前很多沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了自己一個學習和鍛鍊的機會，從這一階段來看，發現自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大熔爐里熔化，我想這就是經驗吧，在此十分感謝領導和同事給予的幫助。
內勤工作是一項綜合協調、綜合服務的工作，具有協調左右、聯繫內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務管理、文書處理、綜合情況、填寫報表、起草檔案等日常程式化的工作，又要完成領導臨時交辦的工作，還要為領導出謀劃策，積極發揮參謀助手作用，協助領導做好各方面的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的事業心、高度的責任感和求真務實的工作態度，具有較高的政治素質和業務能力，熟悉業務和內勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹幹練的工作作風、任勞任怨的獻身精神。
三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細心、耐心四者同時具備是多么重要。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身能力的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，廣泛汲取各種“營養”，二是向周圍的同事學習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中。
在公司的三個月總體來說還是平穩的度過的，有過成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發現自己的一些不足，這些不足是阻礙自己進步的的絆腳石，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的總結：
1.工作方法有待進一步改善，時常忙而亂，無章法導致效率不高。由於自身所兼崗位較多，產生了多起由於工作安排不當所產生的失誤，所幸在領導的關照和同事們的幫助下，未能造成比較嚴重的後果，但在工作安排上，還是自己的一個軟肋，經常出現事趕兒事的情況，為避免此情況的出現，我決定在工作中進行詳細的條理安排登記措施，將需要進行的工作進行登記併合理的安排開來，以防止出現工作積壓的情況出現。
2.溝通較少，工作中遇到問題，沒有及時與領導溝通，導致一些工作滯後。由於自身性格的原因，自己與同事和領導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的的方法，我決定就自身缺點進行改變，多開口，多與領導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡單。
3.專業知識的欠缺和不足，導致在實踐操作過程中遇到了很多棘手的問題，我決定進一步的學習與加強。
4.行業經驗欠缺，處世判事能力不足。
在新的一年裡，我將抓住機會不斷地學習專業知識，提高技能，總結經驗，全面提高各方面的綜合素質。認真學習公司的各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大的貢獻。
總而言之，內勤這個崗位，是一個熔爐，也是一個舞台，既能鍛鍊自己也能展示自己，只要不斷加強自身的政治思想素質、作風素質、業務素質和心理素質的修養，切實履行好內勤工作崗位職責，持之以恆地做到“五勤”，不斷開拓創新，就能做好內勤工作。
2025年公司年度工作總結範文 篇19
2X年工作，將在市局黨組的領導下，以交通部道路旅客運輸“三優”“三化”為目標，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的__屆四中全會精神，推進我站精神文明視窗建設向深層次發展，鞏固基礎建設成果，落實各種管理制度，理順各項管理運作程式，細化各層管理責任目標，提高員工管理水平與服務技能，規範經營戶營運秩序，力爭園滿完成各項工作任務指標。重點要抓好節假日黃金周旅客運輸組織工作，確保全全，為全市人民提供方便、快捷、優質、高效的旅客運輸服務。
一、繼續加強基礎建設
2X年我站的基礎建設和制度建設取得了良好的成果，新的一年還要繼續抓好車站基礎設備設施和基礎規章制度的建設。做好車站的綠化、美化、亮化，特別是車場南大牆、汽車站車輛進出站口、大廳通道的美化和亮化。隨著前廣場的竣工，汽車站的功能日臻完善，形象逐步得到了展示，充分利用前場寬闊的場地，投入適當的資金，設立各種宣傳設施，加大對交通行業的宣傳力度，既能達到美化、亮化的效果，還能讓廣大人民群體在閒暇飯後之餘或在消夏納涼之際能夠認識交通、了解交通，知道交通職能，樹立交通形象。對於管理與服務功能的完備方面，將完備“四系兩屏”，安裝車輛動態同步顯示系統，車輛日檢管理系統、全站多點安全監控系統，大廳多媒體顯示屏，服務指南觸控螢幕等，對進出站口繼續完善引導性、指示性的標誌設施。
二、努力完成各項經濟技術指標
全站職工努力工作，保證完成局下達的X萬元的任務考核指標，爭取2X年營運收入再上新台階.力爭完成營業總收入X萬元，其中：售票服務費完成X萬元，旅客站務費完成XX萬元，其它收入完成XX萬元。
安全、高效、周密地組織搞好“春運”“五一”“國慶”黃金周的運輸組織工作，為全市人民提供安全快捷舒適方便的候乘車條件。
按照交通部“三優”“三化”規範中要求的各種考核質量指標的計算方法，完成各種服務質量指標和局下達的相關考核指標，具體是：客車正班率99.9%、發車正點率98%、售票差錯率5‰、運管結算率95%、旅客意見處理率98%。
三、加大管理力度，精密組織協調，嚴格考核獎懲。
車場客觀條件的要求，決定了要保證運營秩序的井然，必須在規範管理上下大功夫。進行精密的組織協調，嚴格到位的管理，制度的落實是根本，繼續堅持雙“文明”考核辦法，通過採取多種層次結合參與的方法來加大考核力度，嚴格獎罰兌現，使遵章守制形成工作習慣。進一步理順各業務環節之間的運作傳遞秩序，使各項工作銜接有序，各項數據來源有據。將年初的工作目標，安全考核目標、綜合治理目標和黨風廉政建設目標進行目標分解，深層細化，落實到人。
四、落實“三關一監督”，嚴格保證運營安全。
安全管理嚴格執行“三關一監督”的管理方針，對進站的“車流”和“客流”的安全管理力度不減，管理辦法逐漸完善，管理手段不斷提高，管理方式逐步科學，不得有絲毫的麻痹大意。不接收無行管部門營運手續的車輛進站，嚴格檢查禁止無從業資格證的司機駕駛客車，堅持日檢制度，不放一個技術不合格車輛載客出站，不放過一個超員車載客出站。啟用和熟練掌握與現有智慧型化管理系統配套外掛的“進站客車安全管理系統”，利用電腦系統的鐵面無情，杜絕蓋關係章、報人情班等不安全隱患。繼續對一些有期限性的技術安全性指標進行動態監督，預期公告提醒，到期檢查監督，超期嚴格停班。力爭通過系統的使用，使進站車輛的每個安全環節都能得到具體的管理監督。對進站旅客攜帶的行李物品，充分利用X線安檢儀的強大功能，安檢人員熟練協調配合，掌握各種危險品、違禁物品的圖像顏色與形狀，練就高超的火眼金晴，不漏檢一件行李物品，不放過一個“三險品”上車。
站安全、綜治辦繼續與駐站公安室協調配合，確保站內治安秩序良好，杜絕站內各種人身傷害事件發生，為廣大旅客提供安全的乘車環境。積極與駐地街道、社區綜治組織取得聯繫，把我站的綜合治理工作與駐地街道、社區形成管理網路，使我站的綜治工作更上一層樓。
五、抓好隊伍建設，提高綜合素質。
提高全站員工的綜合素質，是實現優質高效服務的保證，新一年，充分利用班後會的時間，制訂出各時間段政治、業務學習的重點，定期組織業務技能考核，考核結果與雙文明考核相結合，獎懲兌現。利用二班倒的半天時間，聘請教師和專業人員進行有計畫的員工培訓。根據培訓表現與考試成績，擇優上崗。站里將適時把有關制度、紀律、應知應會、工作程式標準等編印成員工手冊，人手一本，方便學習查閱。
六、加強精神文明建設，建區級文明單位。
精神文明建設工作要深化發展，保持廳“文明示範視窗”稱號，繼續開展“雙評”活動，制訂出我站精神文建設的規劃和年度工作計畫，從機構、人員、經費三落實，做到有方案、有組織、有措施、有落實、有總結。年內開展創建文明車、文明視窗、文明班組、文明家屬的“五個文明”創建活動，爭取年內創建成為城區文明單位，結合文明創建活動的進行，要在全站開展創建“十佳文明標兵職工”的評比競賽活動，通過廣泛的民眾參與結合平時的雙“文明”考核，在站內評選出“十佳”文明標兵職工，為全站職工樹立學習的榜樣，具體的“十佳”名稱是：最佳售票員、最佳調度員、最佳檢票員、最佳安檢員、最佳站務員、最佳核算員、最佳出納員，最佳信息員、最佳安全員、最佳保潔員。此項工作要在二月上旬制訂出方案和措施，從元月份開始實施評比考核，逐月向經營戶、旅客徵求意見並在班組根據雙“文明”考核辦法逐月考核評比，年終根據每月考核情況，由班組自下而上推舉，結合個人全年工作實績，最後經過多方面徵求意見，評出“十佳”。
七、加強黨風廉政建設,搞好黨員的教育.
客運總站新的黨支部成立後,經過半年來的基礎建設,各項工作也逐步走向正軌,在新的一年,按照局黨組黨風廉政建設責任制的要求,對責任制進行分解落實,責任到人.貫徹落實黨的各項紀律制度,定期召開支部會議,黨員會議,加強對黨員的教育,積極做好開展對黨員先進性教育的準備工作.充分發揮黨組織的領導核心和黨員的先鋒模範作用，以“八個堅持，八個反對”嚴格要求黨員幹部，從源頭上預防和治理腐 敗，使我站的黨員幹部成為帶領民眾真抓實幹、廉潔奉公，無私奉獻的模範。
以上是我站2X年度的工作總結和2X年的工作安排，不足之處，請大家批評指正。過去的一年，我站在上級的領導下，在全站職工共同努力下，取得了一些成績，但成績只能說明過去，新的一年，我們將繼續在市局領導下，團結一致，努力工作，為把我站建設成為優質服務、優美環境、優良秩序，工作質量標準化、服務過程程式化、服務管理規範化的車站而努力。