關於自來水公司年終總結範文

關於自來水公司年終總結範文 篇1

201回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、檔案申報、會議安排、文體活動組織、培訓計畫制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫XX年、20xx年度工作總結,年初做好XX年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體契約》、《工資集體協定書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計畫、工作安排等。內部用水全年共 1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報導工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計畫等。

(二)做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才國小學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質,先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程式的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,並為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理,常抓不懈 因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了井道路調整占地、養兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

三、創衛工作,落到實處

在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁菸標誌,編寫開展衛生活動計畫、總結。收集整理各種創衛資料,並分門別類放置在19個檔案盒中,僅列印創衛資料就1000餘張。由於地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用於排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇徵文,160條企業格言。我廠獲得徵文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了徵文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司採用於演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區比賽和首屆員工運動會桌球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,並且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,並編寫俱樂部章程和管理規定。

五、加強學習,提高自身素質

1、為了提高自身素質,今年以來先後參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,並會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設定和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、淨水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試,11月份

中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質有待於進一步提高。

2、隨著工作重點的變化,需進一步協調水源區域的工農關係。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。

2、學習各種專業技術知識,提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關係,提高原水利用率。

4、協調水源地工農關係,確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;不停電倒閘操作培訓等等。

20xx年,經過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現才能的舞台,離不開同事們的大力支持,更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續努力,與水務同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇於承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中

關於自來水公司年終總結範文 篇2

一、20xx年所取得的成績總結:

1、領導重視、措施得力

按照縣委、縣政府“創建必成”的目標,年初各部門各單位簽訂了《安全生產責任狀》,高峰供水期間,各部門在表態性發言的基礎上,將責任狀考核目標進行層層分解,明確部門負責人為第一責任人。實行一級抓一級、一級對一級負責的管理網路,領導幹部從上而下,逢會必講,違事必抓,公司領導班子開會每次都將安全生產、社會治安工作作為頭等大事抓緊抓好。堅持做到與中心工作同部署、同檢查、同落實。具體工作中,又能結合實際制定落實安全生產的各項措施,楊莊水廠、水廠結合自身的實際,調整安全生產組織網路,制定安全生產獎懲措施。加強人員管理、機械管理、電氣設備管理。使管理工作上水平、上檔次。為今年高峰供水工作,提供了有力的保障。

2、今年高峰供水期間,公司自上而下掀起了“人人要安全,事事講安全,處處為安全”的熱潮。個人與個人結對開展比、學、趕、幫、超的社會主義勞動競賽“星級班組”的創建活動。制定了詳細的考核打分標準,公司安全檢查小組在每次的檢查考核中都要對各部門的、監控點、人員狀況、機械運行狀況、衛生管理狀況、台帳管理狀況、消防工作進行深入細緻的檢查,發現問題立即糾正,根據統計,今年以來,公司專題召開高峰供水會議22次、安全生產檢查25次,夜間督查16次,對事故隱患下發整改通知書28次,都較好地得了整改。

3、深入宣傳發動,提高對安全生產的'認識,今年的高峰供水工作與“百日安全競賽”活動同步進行,旨在活動中抓安全、在抓安全的同時搞活動。在這方面,制水線對活動的安排做到制定詳細的工作計畫、學習計畫、每周一生產部門都要開碰頭會,研究匯報生產中的問題,同時將上級的安全工作會議精神貫穿於制水工作的全過程,使每個職工、每時、每處都體現安全生產管理的理念。為使安全工作深得人心,各部門能創造性地開展好宣傳工作,利用一切可利用的條件、灌輸安全生產工作理念和實踐報告知識,提高對安全生產工作的認識,水源廠能主動與公司聯繫,蒐集安全知識相關資料對全廠幹部職工進行學習宣傳,水廠在宣傳工作中,利用黑板報心得交流,以不同形式大張旗鼓地進行安全生產宣傳,積極開展“安全”活動,即“讀一本安全生產知識書、提一條安全生產建議、查一起事故隱患或違章行為、寫一條安全生產體會、做一起預防事故的實事、看一場安全生產錄像或電影、接受一次安全知識培訓、憶一次事故教訓、當一天安全檢查員、開展一次安全生產簽名活動”由於“安全”活動貼近生活、貼近實際,全公司各部門都能積極參與,尤其在簽名活動中,各部門做到了一人不拉、一人不漏。在工作崗位上責任心和責任感得到了很好的加強,用職工自己的話講,安全生產工作天天做、時時做、處處做,造就了有安全生產管理人才。

二、存在問題

1、有的部門對高峰供水中開展的“百日安全競賽”活動不夠重視,職工對活動的時間和內容不清楚。

2、有的部門的台帳記錄不認真,為應付上級檢查、交差事的現象。

3、有的部門對下發的整改通知整改不能在規定時間內完成。對此,自己將在今後的工作中繼續加強理論學習。努力學習,努力工作,真正做到全心全意為人民服務,腳踏實地的作好本職工作,讓學習和工作更上一層樓,為XX縣自來水供水站的事業獻出自己的一份光、一份熱!

關於自來水公司年終總結範文 篇3

20xx年公司在縣委、縣政府及主管局的領導下,在全體職工的共同努力下,認真學習,深入開展黨的民眾路線教育實踐活動,一年來各項工作邁上了一個新的台階。20xx年實現產量396.5萬噸,比去年增加21.4萬噸,增長5.7%,產值1067.9萬元,比去年增加131.9萬元,首次突破千萬元大關,增長14.09%,(其中供水收入744.4萬元,比去年增長7.2%,安裝收入297.6萬元,比去年增長35%),實現利潤85.4萬元,比去年增長22%,上繳稅金89.5萬元,增長11.9%。供水區域覆蓋面積達5平方公里,全城用水普及率達100%,供水符合國家飲用衛生標準,職工思想穩定,企業正常安全生產。現將20xx年各項工作總結如下:

一、強化安全生產意識確保生產安全

公司把安全生產放在首位,成立了安全生產工作領導小組,安全員按照縣安監局的要求定期參加安全培訓,全面落實安全生產的各項工作措施,切實加強安全檢查,防範不安全事故發生。為確保全全生產,貫徹落實《安全生產法》,公司每月定期抽檢各生產崗位安全生產情況,做好安全生產台賬記錄,並通過會議、標語及板報等形式向廣大職工宣傳安全生產方針政策、法律法規,強化安全生產意識,經公司自檢及上級安檢部門的抽檢,全年公司無安全生產事故發生。

二、深入開展黨的民眾路線教育實踐活動

根據我縣《開展黨的民眾路線教育實踐活動實施方案》檔案精神,公司組織黨員幹部開展民眾路線教育實踐活動。通過召開全體職工動員會、黨員幹部會議進行宣傳貫徹,定期組織黨員採取集中學和個人自學的形式開展教育實踐活動,班子及班子個人認真查找在“四風”方面存在的問題,撰寫對照檢查材料進行剖析,開展批評與自我批評,對照整改清單按時整改。按時間要求共完成了學習教育、聽取意見階段、查擺問題、批評教育階段及整改落實、建章立制三個階段的學習任務。通過結合中央八項規定開展學習活動,提高了黨員幹部黨內生活的政治性、原則性、戰鬥性,通過聚焦“四風”整改,解決了民眾反映強烈的突出問題,幹部職工的工作作風有了明顯好轉,杜絕出現公款送禮、公款吃喝、公款旅遊和奢侈浪費等不正之風,一年來公司的公務接待、公務用車及辦公費用等明顯減少,20xx年招待費比去年下降13萬多元,下降率為149.2%,辦公費、差旅費及車輛費用比去年分別下降61.17%、89.68%和10.9%。

三、開展“三萬三進”大行動

根據象辦發[20xx]1號檔案精神要求,公司成立工作隊深入聯繫點寺村鎮齊心村委開展“三萬三進”大行動,制定出具體工作活動方案。通過深入村屯了解,積極開展技術指導、幫扶困難及節日聯歡等各項活動。3月初幫扶上料村農戶擴種6畝葡萄,為農戶購買價值約1000元化肥。4月初公司運3棵南陽杉樹到村委種植,美化村委大院,10月中旬幫扶20噸水泥硬化村委大院,同時還幫扶士籠村委10噸水泥用於硬化村屯巷道。3月8日當天組織女職工與齊心村婦女開展“三八”聯歡活動,購買約3000元物資用於開展拋圈、擊鼓及拋鴨等聯歡活動。為確保20xx年第七屆齊心村委換屆選舉工作正常有序進行,8月6日選舉日當日,公司派出15名幹部職工到齊心村委協助換屆選舉工作,通過到各自然村發票、填寫、投票、回收及累計選票等工作,順利地完成了村委主任、副主任及村民代表選票的投票選舉工作。幹部職工通過到基層開展“三萬三進”活動,構建了直接聯繫服務民眾的有效載體,有力推動了基層建設,實現了“機關轉作風、職工受教育、民眾得實惠”的目標。

為深入開展“清潔鄉村”活動,公司利用勾機對齊心村委上料橋沿河垃圾全部清除,還購買了6個垃圾桶安放在上料村各主巷道,由該村保潔員定期對今後的垃圾進行清運,此次開展“清潔鄉村”活動共支出費用約3000元,並制定出“清潔鄉村”活動的長效機制。通過開展清潔鄉村活動,齊心村的環境衛生有了明顯的變化,改變了農村衛生落後的面貌。

四、公司生產工作情況

公司堅持實行供水諮詢服務24小時值班制,按時向上級部門上報財務報表及數據,經上級有關部門檢查、審核,沒有違反財務制度,並得到了上級的好評。根據實際情況,把給水工程一標段1500萬元列入固定資產,公司的固定資產由原來的954.9萬元增加到2479.9萬元,折舊費相應也從每月4萬元增加到5萬元左右。收費員遇到水錶抄錄與收費數不一致時第一時間與抄表員對接,及時解決,儘量做到使客戶滿意,全年水費回收率達95%以上,水費的及時回龍,確保了公司資金的正常運轉。

為嚴把水質關,化驗員按要求每天對水質進行常規化驗檢測,根據線上監測儀監測到的數據進行觀察、校對,與每天抽檢化驗的數據進行對比,保證出廠水水質的標準合格,20xx年按照來賓市市政局要求,分洪水期和枯水期把水樣送到南寧水質監測站進行39項全分析檢測,經檢測水質符合國家標準。為確保供水水質安全、衛生,化驗員實行節假日輪流值班制。中控室與化驗室相互配合,根據水質檢測的結果按要求控制加氯的投放量,堅持全年3班倒24小時不間斷輪班制度,節假日正常上班,為確保機電設備正常安全運轉,供水車間定期對設備進行維護保養,完善加氯線上檢測、鹽酸房應急改造工作,針對縣城出現的大型爆管漏水事故造成的水壓不穩定,能第一時間向領導匯報,及時調整出廠水壓力,挽回了公司的損失,並認真做好日常記錄,全年生產安全、供水穩定。為加強對供水企業機電設備安全工作的管理,區住建廳委託區水協組織有資質的專業檢測機構於8月份對公司供水車間水泵機組、電源變壓器等設備進行統一檢測,經檢測機電設備運行良好,沒有存在安全隱患。供水車間在做好安全供水的同時認真做好生產廠區環境衛生,車間職工按任務做好花草樹木的維護、保養,整個生產廠區綠化良好,環境整潔。

為降低漏失率、確保水壓穩定,計量監察部對城區管網及水壓進行定期巡察並做好記錄,對φ40—100口徑的水錶全面檢查,共整改φ40口徑以上水錶9戶,維修、更換智慧型表電池86戶,維護智慧型表數由去年的457戶增加到877戶,在收費廳的協助下增加水費代扣用戶890戶,使銀行代扣數達到5176戶。通過巡查,發現明漏50處,探出暗漏8處,對發現漏水的及時與安裝部對接進行搶修,進一步降低管網漏失率,確保全城供水水壓穩定。監察部還加大對水費的追繳力度,對拖欠超過3個月水費的用戶經發通知後再不繳費的按要求給予停水處理,全年共停、開水256戶,查處315戶用戶安裝水錶未立戶抄表和私拉亂接現象,特別是業餘體校無表用水長達8年時間,追回水費57400元,由於該學校一時無法拿出大筆資金交清水費,經協商從20xx年1月份開始每月追加1000噸水費,直至交清為止,監察部還加強對用水大戶的監控力度,20xx年協助公司共追回水費和各種欠費總計近40萬元。公司給抄表員配備了抄表機,利用傳輸數據在抄表機上輸入數據進行抄表,抄表員除抄錄水錶外,在抄表過程中發現水錶模糊不清的及時清洗、校對或更換,每月10日前將抄好的水費單相互交換核對匯總。隨著縣城的不斷擴大,水錶分布廣,點多線長,全城總應抄表數13786戶,比去年增加約800戶,抄表員基本能抄表到戶,全年抄表率達96%以上,抄表中發現有偷水、漏水等現象都能及時向公司匯報,第一時間進行處理,挽回公司的經濟損失。

為加強對水錶的準確檢定工作,公司申報成立水錶檢定站,10月初上級檢定部門到公司對檢定站的硬體、原始記錄、現場對比等進行現場驗收,最終通過了認證,獲得自治區技術監督部門頒發的水錶檢定授權證,也是來賓市縣份成立水錶檢定站的第一家,公司水錶檢定員通過培訓學習均取得了計量內審員的檢定資質。水錶檢定站20xx年共校定各種型號水錶1600多個,經校定的水錶計量準確,減少了由於計量誤差造成的供水損失,對校過的水錶做好檢定原始記錄並輸入電腦存檔,確保每個水錶的出庫做到有據可查。

技術部設計、指導安裝象州鎮雞沙村、沙蘭村人畜飲水工程,對城區管網改造、安裝及維護及時到場跟蹤指導,提出技術性、合理性方案,完成溫泉大道、東井路φ110—300口徑的管道安裝、驗收及新舊管對接工作,施工中按規範合理安排管網配套設施,確保全裝質量、進度,共協助安裝φ110—300口徑各種管道總長1374米。為配合縣城做好街道的亮化、美化工作,修復完善縣城區域水閥井工作,把原來高低不平的水閥井根據地理條件整改為圓井或者方井,全年共整改完善水閥井85個。

安裝部不管何時出現漏水,都能隨喊隨到,盡職盡責完成搶修任務,在維修過程中儘量保持不停水,遇到維修時間長、搶修難度大,需要停水的,採取深夜用水人口少時停水加人加班進行搶修。全年完成中央名邸小區、財政小區、大樂鎮新開發區、溫泉大道、東井路及雞沙村、沙蘭村的給水安裝工作,完成DN15—300mm大小管道安裝3萬多米,安裝DN15—150mm水錶2100個,維修城區漏水300多處,整改水錶600多個。全年安裝收入297.6萬元,比去年增長了35%,占公司全年收入的27.8%。

辦公室充分發揮承上啟下、上傳下達作用,認真做好日常接待,嚴格執行檔案管理,協助各部門完成領導交辦的任務,積極組織開展各項文娛活動。公司車輛運行良好,沒有發生過不安全交通事故,庭院環境保持乾淨衛生,門衛值班堅持24小時上班制,沒有發生過偷盜事件。

公司使用的收費軟體由於年限久,收費速度慢,給用戶交費帶來不便,經過到外縣考察、對比,公司決定更換原來的收費系統,把收費與報裝組成一個軟體系統,形成統一管理,投入資金8萬元。由於用戶不斷增多,原來使用的伺服器容量小,影響到收費速度,重新配置一台新的收費伺服器,投入資金3萬元。為確保全城水壓穩定,公司在縣城管網設定安裝7個水壓監測點,從電腦上可以監測到整個縣城的管網壓力情況,投入資金15萬元,只要在電腦上輸入水壓監測網點直接可讀取縣城各區域水壓變化情況,確保水壓穩定、安全供水。為方便用戶及時了解水費情況,公司開通簡訊告知業務,每月通過簡訊告知用戶各自的水費及欠費情況,讓用戶提前做好繳費準備,確保正常用水。

隨著縣城高樓的增多,水錶抄表到戶工作量不斷增大,為節約抄表時間,公司啟用光電直讀水錶,抄表員在同一個地方通過集中器或手持器每個通道可直接讀取60—80個水錶,抄表方式簡單、快捷,今年安裝了中央名邸及財政小區約300戶光電直讀水錶。

為確保行車安全,減少車輛年久老化增加的費用,公司於3月份對外處置拍賣大眾桑塔納轎車和長安汽車。由於私家車的增多,停車場地有限,公司平整原二泵房清水池場地作停車場,重新硬化公司庭院,方面了職工的出行和安全停車,投入資金約12萬元。為確保庭院安全,公司投入3萬元安裝監控防盜系統,對公司大院、職工宿舍樓及停車場進行24小時監控,有效杜絕偷盜等不安全事件的發生。

隨著物價的不斷上漲,公司職工收入跟不上社會發展的步伐。為提高職工生活水平,年初公司制定出20xx年工資調整及年終獎方案,並提交職代會討論通過,從20xx年1月份開始對職工工齡工資進行調整,由原來的`每月5元提高到15元,調整後人均增資200多元,年終獎也在20xx年的基礎上增加到5000元左右,職工收入得到了增加,緩解了職工的生活壓力。

五、解決縣城周邊農村人飲困難及擴展鄉鎮管道安裝工程

象州鎮城南片區沙蘭村由於距離縣城遠,加上資金困難,無法連線縣城供水管道用上自來水,公司把農村飲水工程當作一項“民心工程”來抓,要求技術部門認真勘測、設計及做好方案上報有關部門。沙蘭村工程於去年10月份開工,今年5月底竣工驗收,總費用約67萬元,完工後可解決該村1、2、3、5隊的人畜飲水。河西片區雞沙村委人飲工程總費用約158萬元,該工程於去年11月份開工,今年10月底完工通水。以上人飲工程完工後,可解決周邊村民多年來無自來水用的願望,擴大了公司的供水區域及供水量。

為提高公司的對外知名度及技術水平,同時為了增加收入,公司把管道安裝工程擴展到鄉鎮,今年8月接裝了大樂鎮新開發區管道安裝工程,該工程總投資19.95萬元。安裝工在技術部的指導下,共安裝DN25—100mm供水管道1855米,安裝到戶99戶,按質、按時完成了安裝工程。整齊、規範、高質量的管道安裝得到了當地政府及民眾的稱讚。

六、擬定舊廠整廠搬遷方案

為配合縣城舊城改造,公司通過召開職代會、中層管理人員會議及公司宿舍住戶會議,討論舊水廠整廠搬遷方案,擬在蓮城路與蓮江二路口土地建設一棟6層高的對外服務門市及2棟20層高共120套的職工限價房,第__屆第21期常務會議審議後同意公司搬遷方案。縣政府檔案:象政函[20xx]1037號同意蓮城路西面水廠小區地塊國有土地使用權出讓規劃設計條件,用地面積共5790平方米(合8.69畝),用地性質為住宅用地。住宅樓以限價房形式出賣給職工,價格約為每平方米1850元。辦公樓設計6層高,計畫用地面積590.67m2,總建築面積3689.7m2,總投資730萬元。

七、開展與用戶簽訂供用水協定

城用戶分支管道因年久老化漏失嚴重無人管理,造成用戶水壓不穩定、用水不正常。為降低漏失率,保障城鎮居民正常安全用水,進一步明確和規範用戶分支管道的權屬問題,公司結合本縣實際擬定《供用水協定書》,與用戶簽訂供用水協定。用戶在自願的基礎上可將分支管道產權移交或不移交給公司管理,移交的收取150元維護管理費,今後公司免費對用戶的水錶進行到期更換和管道維修,不移交的不收取維護管理費,今後水錶的更換和管道維修費用由用戶自行負責。公司先後到縣工商局、法制辦、物價局及主管局等單位進行諮詢、徵求意見,以上單位認為與用戶簽訂的協定是雙方協商後共同認可的,可以與用戶簽訂供用水協定,從20xx年1月份起執行。通過訂立供用水協定,將確保今後供水分支管道管理的規範化、計量的標準化,進一步降低管網漏失率,挽回公司的經濟損失。

八、開展精神文明建設及幫扶活動

20xx年開年公司組織全體幹部職工舉行氣排球比賽,與武宣縣、鹿寨子縣水司舉行慶“三八”婦女節燒烤聯歡活動。為開展“6.26”禁毒宣傳活動,公司利用板報、牆報等形式擴大宣傳氛圍,投入資金20xx元。為確保職工身體健康,5月份從柳州請有體檢資質的醫院到公司為全體幹部職工進行身體全面檢查,保障了職工大病及時治,小病防控制的醫療保障和身體安全。

為支持社區發展,公司黨支部在“七一”前組織黨員深入象州鎮城北社區開展幫扶活動,為該社區安裝防盜網、更換、修補門窗,投入資金3000多元,公司還資助15噸水泥用於該社區牛角洲村屯巷道硬化,投入資金約5000元。

去年“8·19”洪澇災害中,中平鎮下三來村房屋幾乎全部被沖毀,無法使用自來水,當時公司在村口處安裝4個水龍頭作臨時用水。20xx年該村房屋建成後,由於村民生活困難,無法拿出資金引用自來水鋪設管網,公司5月份從村頭安裝口徑φ25mm水管到各家各戶,安裝管道全長371米,投入資金約1萬元,解決了28戶100多位村民的正常生活用水。

7月份崇左市遭受颱風“威馬遜”正面襲擊,風災之後再遭水災,遭遇十年一遇的洪水災害。為大力發揚“一方有難,八方支援”的優良傳統,以實際行動幫助災區恢復生產、重建家園,公司幹部職工共捐款3000元,為資助貧困大學生上學難問題,7月份公司資助20xx元用於金秋助學。六一前為縣城各幼稚園、國小捐款。

九、抓好縣城給水工程建設

縣城給水工程是我縣重點城建項目,同時也是縣委、縣政府的民心工程,總投資4633萬元,20xx年開工建設,計畫20xx年年底完工,經過6年多的不懈努力,目前已完成一標、二段、四標段及五標段工程,三標段辦公樓建設正在整理材料連同職工限價房申報相關部門報建手續。整個工程截止20xx年12月底累計完成投資4125萬元。

十、存在問題

1、建設縣城給水工程公司貸款1500萬元,每年貸款利息約70萬元,增加了成本,資金運轉困難,各項發展受到制約。

2、由於辦理水費托收的用戶數不多,每月月初仍然存在排隊交費人員過多現象。

3、舊城區管道雖然更換了部分主管道,但管網漏失率降低幅度不多,水損嚴重。新城區開發建設快,由於資金問題,供水管網建設速度跟不上縣城發展。

4、由於計量檢定站授權手續未完善,水錶整改工作難以開展。

5、用戶分支管道年久老化,產權不清,開展更換工作難度大。

6、安裝結算工程款催收不及時,資金回龍到位慢,造成公司資金有時周轉困難。

7、個別抄表員工作不認真,出現漏抄、估抄現象,甚至出現錯抄,職工上班仍存在遲到、早退及酒後上班等違反工作紀律現象。

8、收費軟體系統調試不夠理想,勉強達到預期目的。

十一、20xx年工作計畫

1、力爭20xx年全年各項指標在20xx年的基礎上提高5%,即實現產量416萬噸,產值1120萬元。

2、完善“水錶檢定站”授權後續工作,加大水錶整改力度。

3、加強計量監察管理,加大對管網漏失率的監督力度,認真查找漏失原因,降低管網漏失率,對舉報發現漏水的給予按管道口徑大小進行獎勵。

4、整理、完善給水工程各標段材料,上報審計部門審核結算。完善報建三標段對外服務門市工程項目材料,力爭20xx年上半年招標建設。

5、繼續加大對全城水泥板蓋裝的水閥井改造為圓井或方井工作,配合縣城做好街道美化、亮化工作。

6、重新立項上報縣城給水工程二期管網改造項目,計畫上報申請資金3200萬元,力爭20xx年國債指標,目前正請有資質單位進行前期可研工作。

7、做好舊廠搬遷方案,請設計部門設計出新廠規劃圖,上報主管部門審批報建。

8、全面開展與用戶簽訂供用水協定,做好用戶表前移交公司管理相關工作。加大銀行代扣簽訂用戶數,減少用戶交費排隊時間長的問題。

9、每月出版一份公司內部簡報,對上月各部門工作進行公開通報,對好人好事及時給予表彰,對工作上存在的問題、違反工作紀律方面進行通報批評,及時糾正,不斷提高職工的自律意識,避免違紀違規行為發生。

10、對新開發的高層住宅樓水錶進行規範化安裝,普及使用遠程光電直讀水錶,節約抄表時間,提高工作效率。

11、加強對職工的思想教育,著重抓好安全教育、工作紀律教育及崗位職能培訓學習。

12、加強對二次供水的管理,出台相應管理政策。

以上是自來水公司20xx年全年各項工作所取得的成績,但還存在很多不足之處,公司的工作任務仍然很艱巨,需要職工大家團結一致,精誠合作,共同努力,確保20xx年公司業績邁上一個新的台階。

自來水有限責任公司

20xx年12月31日

關於自來水公司年終總結範文 篇4

20xx年,自來水公司工會,在亞光公司工會的正確領導下,公司黨領導的支持下,緊緊圍繞工會工作更好地服務經濟工作這箇中心,充分調動廣大職工民眾參與公司生產經營和工會工作的積極性、開展了富有成效的活動。

一、 以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。通過教育廣大職工民眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實幹、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司幹部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對淨水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員後,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工民眾的一到好評。

二、以提高經濟效益為目的,廣泛開展了民眾經濟創新活動。根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工民眾的聰明才智得以發揮,今年我們在不間斷供水的情況下,採取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模範、革新能手、能工巧匠的骨幹的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三台離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由於設計不合理造成的“大馬拉小車”現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出1200餘元。

三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開職工民眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體契約,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工民眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。四、以穩定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由於林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。

針對這種狀況,20xx年春節前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工民眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。五、發揮組織優勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先後在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先後開展了“ 辭舊迎新聯歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、桌球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,築起抵制邪教的防線。

六、真抓實幹,家庭經濟有了長足發展。自來水公司自20xx年一月減員64人後,公司根據每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵並扶持職工發展家庭經濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經濟的管理;一落實即落實家庭經濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經濟戶戶數由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發展家庭經濟提供了後助保障和支持。

七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著自來水公司由於工作性質決定,女工人數較多,占公司總人數三分之二,多數分布在泵房和營業等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關係到地區的供水和收費、關係到公司的經濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現在:一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工民眾職務。二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現象。這此缺點和不足力爭在今後的工作中逐步解決。

關於自來水公司年終總結範文 篇5

--年,自來水公司在市委、市政府的巨觀指導下,在市水務局的直接領揮下,在市各相關單位的大力協助下,在公司全體幹部職工的努力工作下,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿完成了各項目標任務,實現了公司的快速發展,體現了公司團結一心,奮發圖強的新發展。下面將主要工作完成匯報情況:

一、加強宣傳,促進管理,提升水平

(一)做好宣傳工作,提升供水企業形象

自來水公司在水務局直接領導的下,積極做好春節前夕市長趙風樓對公司春節前夕的供水情況檢查,並接待了衛生局、安監局等相關督導部門對公司的衛生監測和安全檢查,通過一系列的接待工作中,向各級領導介紹公司的各項情況,使供水公司的形象得到了較好的提高。

同時,公司領導積極參加電台“百姓熱線”欄目就--年公司計畫開展的民心解困工程進行宣傳;參加電視台“民生直達”欄目組就春節期間供水保障工作進行報告;參與電視台“每日關注”欄目,重點介紹了春節期間保障安全供水工作;,配合電視台“周末大家談”欄目編導並播出了“供水人春節期間保障安全供水、做好為民服務”的專題節目;向《中國水利報》介紹我公司水務一體化建設和水資源實時監測情況;積極參加了市水務局在市中心廣場舉辦的第二十屆“世界水日”、第二--屆“中國水周”紀念宣傳活動,並在活動中表演了精彩的節目;上述宣傳工作的圓滿成功,在電台、電視台等媒體的大力協助下,不斷提高了公司在廣大用戶心中的企業形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務水平,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,為提高自來水公司的企業形象創造了優異的條件,促進形象的不斷提高。

(二)以規章制度,促進企業管理

伊始公司就召開全體班子成員、各部門黨政負責人會議,公司黨委書記、總經理張寶生組織學習了“四學、四查、四比、四看”活動,並進行安排部署。會議還重溫學習了“15518”工作戰略和有關檔案、理論知識,先後公司出台了《市自來水公司十大亮點工作》、《市自來水公司工作總結》、《市自來水公司--年工作要點》、《市自來水公司--年經營承包考核辦法》、《市自來水公司--年績效考核辦法》、《市自來水公司安全生產目標管理責任書》等重要指導性檔案;

隨著公司對“15518”工作方案的進一步實施,全面樹立了“安全意識、服務意識、市場意識、創新意識、效率意識”;按照《企業文化手冊》相關規程,確保各項工作的開展實現了規範化、流程化、精細化;通過整合經濟資源,最佳化產業結構,加快經濟發展方式轉變步伐;健全經營承包和全員績效考核管理制度,建立科學的幹部選拔和考核機制,根據工作需要嚴格推行管理制度,努力激發了全體職工的幹勁,調動了黨員幹部的模範帶頭作用,營造了良好的企業發展氛圍。

通過科學管理努力提高水費收入,加強管網工程價格費收取;誇大多經收入,開創性的拓展了二次供水建設管理費等新的企業收入途徑。爭取在電價不斷上調和工資成本增加的情況下,通過嚴格控制非生產用電和管理費用,努力實現利潤,減少企業經營虧損。

二、以人為本,加強黨建,促進和諧

(一)深化教育,引導行風

--年,在公司將在水務局機關黨委的帶領下,按照上級工作部署,結合我公司的工作實際,以落實黨風廉政建設責任制為主線,全面推動我公司黨風廉政建設和行風建設工作再上新台階,結合公司中心工作,突出重點,完善機制,進一步深化廉政教育內容,增強廉政教育效果,經常性的組織廉政教育活動,開展“廉潔自律從我做起”簽約承諾活動,引導黨員幹部特別是領導幹部牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

貫徹落實中共中央和國務院新修訂的《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》為契機,強化領導,明確責任,領導班子要對職責範圍內的黨風廉政建設負全面領導責任;繼續落實“一崗雙責”制度。各級黨政班子及領導幹部要按照黨風廉政建設責任制的要求,認真履行好工作職責,將黨風廉政建設工作納入重要工作日程,做到與各項工作一起部署、一起檢查、一起考核。嚴格實行責任追究制度,對管轄範圍內黨風廉政方面出現重大問題的,要依據有關規定進行責任追究。認真貫徹落實教各項服務制度、監督機制努力構建與企業改革發展相適應的教育、制度、監督並重的懲防體系。定期組織開展黨風黨紀教育、廉潔從政教育以及各種警示教育活動,觀看警示教育片,積極推進廉政文化活動。通過緊緊圍繞貫徹上級政策精神和公司黨委--年工作思路,堅持突出重點、講求實效,圍繞中心、服務大局的原則,在監督檢查的針對性、實效性上下功夫,求突破。

一是加強對重點供水工程項目實施各環節的監督檢查,切實將“民生工程”落到實處,好事辦好;二是重點對各個分子公司的財務管理和監管;三是加強對有關制度執行情況的監督檢查,重點對《企業文化手冊》執行情況的監督檢查;四是認真執行公司公務接待管理規定,堅持工作餐接待制度;五是嚴格車輛管理制度,杜絕公車私駕、公車私用;六是進一步完善黨務公開、企務公開和辦事公開制度,使各項決策更加科學,權力運行更加規範,各項工作置於幹部職工的有效監督之下。

(二)樹企業形象,加大作風建設。

把公司黨委開展的主題教育活動與治理庸懶散、不思進取等問題作為加強幹部隊伍作風建設的突破口,要以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣為目標,進一步加強公司幹部隊伍作風建設,開展“黨員奉獻日”活動。嚴格執行“十個嚴禁”,切實檢查督導各部門進一步轉變作風,提高效率,樹立形象。通過不斷完善行風機制,進一步樹立企業良好形象。堅持“服務用戶,點滴做起”的服務理念,進一步完善服務流程,強化服務考核激勵機制,創建品牌服務,深入開展為民服務,創先爭優活動,在用水保障、管網搶修以及解困工程等方面做好做實,以規範操作、文明服務為突破口,倡導視窗服務人員用“嫻熟、規範的業務技能,熱誠、優質的禮儀服務”真誠地對待每一位用水戶;培養主動服務意識,繼續開展創建“文明視窗”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動,培養職工“講服務、比優質,講規範、比業務”的“比、學”意識,努力實現服務意識再提高、服務能力再增強、服務質量再提升的目標;繼續開展“供水服務進社區”義務奉獻活動,促進對外服務的提升,真正實現“優質服務創品牌、稱心滿意在供水”。

三、加快水廠建設,突破發展瓶頸

在市政府和市水務局大力協調下,自來水公司與煌盛集團中慶投資有限公司達成bt項目合作框架協定,尋求了資金和技術支持;成功申報了市供水管網建設與改造項目,一期工程中央預算內資金1000萬元已經到位900萬元目前已經成功運作,進一步克服工期緊、任務重和資金短缺等困難,按計畫進度和市政府安排完成了一系列重點工程建設,全年完成工程建設投資6988萬元。主要包括:東區、南區、北區三座新水廠建設工程。為搶占市場,奠定--供水發展基礎,公司按照城市發展規劃謀劃實施了三座新水廠建設項目,完成了規劃選址意見、環境影響報告和批覆、土地預審意見、地震安全評價、電力供應意見等前期手續。北區、南區水廠項目申請報告已經過專家評審,即將獲得市發改委批覆,東區水廠已獲批覆。公司按照市政府和新城辦、開發區要求,配合新城道路建設同步完成了供水管網鋪設6.1公里,新打水源井21眼。

為加快東區、南區、北區三座新水廠建設進度,確保項目管理規範進行,公司多次召開專題會議對各新水廠的責任領導、人員配備和具體工作要求進行了安排部署;目前按照三座新水廠項目建設要求,公司完成了市匯晶供水有限責任公司、市匯森供水有限責任公司、市匯祥供水有限責任公司的工商註冊工作,深井水廠已經投入運營。

四、水價調整,擺脫水價倒掛

通過市水務局和市物價局積極努力,市政府常務會議通過了水價調整和關閉自備方案,關閉自備井實施方案已經頒發,為供水企業的長遠發展提供了可靠的基礎保障。水價調整檔案已於四月份由市物價局下發,並於五月開始實施。按照公司“提高服務水平、促進供水事業發展”專題會議部署,公司黨委書記、總經理張寶生和黨委副書記、常務副總經理白曉峰就水價調整做了具體落實工作進行了詳細布置。為確保此項工作順利開展。

要求:一是售水公司全體職工要高度重視此次水價調整工作,落實此次水價調整工作,不僅涉及到公司的長遠發展而且與每位職工的切身利益息息相關;二是水錶底數核實工作,要在帳卡上註明查表時間並由用戶簽字,用水大戶由售水公司各分管經理牽頭,所長負責,做好水錶底數的核定,並將《市物價局關於調整市區城市供水價格的批覆》的複印件和公司印發的“水價調整明白紙”送達每位用戶手中;三是做好水價調整的解釋工作,嚴格按照“水價調整明白紙”內容做好解答,對於個別用戶提出的自己不了解、不清楚的問題,可告知用戶撥打公司“966566”24小時客服熱線進行諮詢;四是認真履行對低保人員的水費優惠政策,按照市物價局提出的先征後返辦法進行處理。返還工作由收費大廳專人負責,並實行一次性告知制度。通過組織相關人員對《市物價局關於調整市區城市供水價格的批覆》和“水價調整明白紙”進行反覆學習,以確保周密細緻的落實好此次水價調整工作。

五、創建水務集團,早日扭虧為盈

市水務局召開組建水務集團有限公司和各有關公司清產核資會議,爭取政策支持,創造良好的發展環境。爭取借鑑行業經驗,企業核心競爭力達到新高度,努力提升科技水平,嚴格控制成本費用。公司開展節能減排技術課題攻關活動,投入資金在集辦公自動化、生產調度、行銷管理、客戶服務、管網地理信息於一體的綜合性信息管理系統,並具備獨立的智慧財產權,該系統在--年初可全面投入試運行,正式運行後,公司科技水平將躋身全國先進行列。

努力借鑑行業經驗,促進企業快速發展。通過在外地水司汲取寶貴經驗的.同時創造了經濟效益。尤其針對管理模式、遠程監控等現代化技術模式,努力提升了科技含量,降低了成本費用,水質監測和二次供水管理基本實現了“讓政府放心、讓用戶滿意、讓企業增效”的共贏目標。

六、存在問題和不足

,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

一是規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。

二是公司管理自動化程度還有所不足,尚需提升科技管理水平。

三是個別同志工作的主動性、創造性還不夠強。

四是企業綜合素質還有待高,爭取加大職工培訓力度。

關於自來水公司年終總結範文 篇6

今年以來,我局計量工作在局黨組的正確領導和市局計量科的指導下,緊緊圍繞年初岳陽市計量工作要點開展各項工作。今年我局的計量工作按照局黨組的要求,從落實科學發展觀,全面構建和諧社會的高度,深入開展民生計量工程,能源計量工程,進行各項專項整治行動。強化作風建設,加強自身學習,提高檢定能力和執法水平,達到提高工作效率和不斷提高計量工作服務我市經濟發展的有效性。努力在我市營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,大力開展各項民生計量工作,切實維護人民民眾的切身利益,全面提升我市計量惠民工作水平。今年,我所共檢定檢測各類計量器具8000餘台件。基本完成全年制定的各項目標管理任務,現將20xx年計量工作總結如下:

一、積極開展各項計量專項整治工作60xx6501

(一)加強對大宗物料稱重用汽車衡的計量監管。一是對我市所有在用汽車衡進行一次全面的檢查整頓。我市有全國最大廢舊物資回收集散地之一,汽車衡在我市的套用較為普遍。強制檢定的和各生產廠家自用的汽車衡總計62台。廢舊物資經營戶和汽車衡所有人對計量的準確與否都十分敏感。針對這一情況並根據上級的安排部署,我們於20xx年7月20日至9月14日,對我市的在用汽車衡進行一次專項整治。共檢查汽車衡62台。檢定60台,一台不合格,

後經過整改後檢定合格。2台生產廠家自用的拒絕檢定,經過反覆做工作後配合我計量所的檢定。經檢定合格。整治中沒有發現利用汽車衡作弊的違法行為。

(二)加油站計量專項治理。我市現有加油站30家。根據檢定規程的要求每半年度檢定/校準一次。今年我計量股和計量所的同志組成計量檢查組於9月5日至xx月30日對我市的所有加油機進行了一次加油站計量專項整治。從計量執法檢查和計量檢定的情況來看,沒有發現利用破壞加油機鉛封和偷換加油機主機板或電腦晶片的違法行為,沒有發現加油機未經檢定或檢定不合格或超過檢定周期的違法行為。

(三)治理商品過度包裝。7月12日至9月20日,我計量股組織對我市月餅、麵包、茶葉、化妝品等領域進行了過度包裝的檢查。沒有發現商品過度包裝的行為。

(四)農資計量專項整治行動。副局長仇勝華同志親自帶隊,共出動執法人員6人。主要針對轄區內化肥、農藥等生產銷售企業進行專項檢查,共檢查生產廠家3家,檢查化肥農藥6個品種,共約450噸。11家農資服務部樣品17個貨重17噸。共檢查36台計量器具,從執法檢查情況看,3家台農資生產企業的農藥、化肥均計量合格,計量器具檢定合格並均在有效期間內。農資市場計量秩序良好。檢查還發現,農資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有個別門市使用的`計量器具未經檢定,沒有獲得有效期內的計量檢定證書,已責令其改正。

二、服務節能減排,幫扶企業發展。

我局積極深入企業,了解企業生產過程中的難題和需要,指導、幫扶企業健康發展。7月12日,我局召開了節能減排專題會並相繼組織能效標識檢查集中行動和加油站專項檢查行動。特別是針對“家電送下鄉”活動中的電器產品進行了能效標識的檢查。共檢查海爾創維等品牌20多個品種,沒有發現與能效標識不符的行為。4月20日,我計量股發現汩羅市國楨水處理有限公司進出水流量計存在重大計量問題,在市政府和其他職能部門的聯合介入下,問題得到妥善解決。5月6日,我計量股對汨羅油庫進行檢查時發現該油庫的流量計和部分壓力表表超過檢定周期,當即下達責令整改通知書,汩羅油庫十分配合,在期限內應該送檢的全部檢定合格。

三、積極開展各種形式的計量宣傳活動。

我們在天恆超市廣場先後組織了3。15消費者權益保護日和“520世界計量日”宣傳活動。活動主要面向廣大民眾開展計量諮詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了2家眼鏡店開展免費驗光測試。活動中,共接受200餘民眾諮詢22宗,免費為民眾檢定計量器具35餘台(件),30餘人進行了眼睛驗光測試,發放宣傳資料800餘份。

四、六進工作順利進行。

為在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,切實保護人民民眾合法權益,我們對我市3家大型集貿市場的計量器具進行了檢定,未發現短斤少兩的違法行為。檢查發現,少部分經營者使用國家明令淘汰的桿秤,我所同志對其進行宣傳政策,經營者當即表示支持,馬上更換不再使用。11月我所邀請市所同志對我市的3家眼鏡店進行了檢定。我所還先後對我市各社區、各鄉鎮衛生院、城區6家大型餐飲店的計量器具進行了檢查檢定。共檢定各類計量器具600餘台件。確保六進工作在我市的順利進行。

五、量值溯源及時準確。

我計量所現有計量標準9個,今年已全部送岳陽和省院檢定,全部合格,能正常投入使用。每個計量標準都有標準的實驗室,有專門的保管人員。每個檢定項目有2個以上的檢定人員。今年我所還準備增添20噸大砝碼,以應對客戶的需要和檢定的要求。

六、加強計量檢定人員的學習培訓。

今年我所共組織檢定人員培訓2次,自查1次,自己組織學習4次,做到每個檢定人員都從熟悉到精通自己崗位的業務。增強了每個幹部職工的服務意識,嚴格履行服務承諾,為日常檢測的正常開展打下了堅實的基礎。計量線全體人員心往一處想,勁往一處使,團結一致,按時完成上級交給的各項工作任務。

今年,我們計量線的同志在一線工作,為我局的質量監督事業辛勤耕耘,為淨化我市的計量環境獻計獻策,不遺餘力,為我市的經濟建設保駕護航,勇挑重擔。今後,我們將一如既往時刻與上級保持高度一致,做好本職工作

關於自來水公司年終總結範文 篇7

__年公司認真貫徹執行市委“三大戰略”,進一步解放思想,深化改革,加強管理,加快發展,緊緊圍繞年初制定的奮鬥目標和工作任務努力工作。

一、經濟指標完成情況

總公司全年共完成供水量1199萬噸,比去年同期增加12萬噸,增長1.01%;銷售水量647萬噸;水費銷售收入672.28萬元,同比增加29.97萬元,增長4.66%;完成各項稅金47.85萬元;比去年同期增長3.55萬元,增長8.01%。第三產業完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。三水廠完成供水量222萬噸,水費收入160.3萬元。

二、工作採取的主要措施

一是全年各項任務早分解,早明確、早落實。年初總公司對所屬各單位工作制定詳細的計畫,明確任務職責,嚴格按目標責任制考核辦法一月一檢查,將水費收入作為加強供水工作基礎地位的一項硬指標加以落實,促進了公司各項工作的順利開展。

二是加強營業收費管理,提高水費回收率。繼續與營業所簽訂“售水費用含量包乾責任制”契約,全年收費任務逐月進行分解,當月結算兌現,完成和超額完成任務給予獎勵,未完成任務進行處罰,營抄收費人員切實加強責任心,稽查部門切實履行職責,強化監督管理,堅決杜絕違章用水行為,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98個百分點。

三是加強生產管理。二廠實行生產成本定量包乾責任制,定單位耗、定設備維修費用,搞好節能降耗,改造機械設備,對取水泵房3#機組由原來110千瓦改造為132千瓦,投入資金近13萬餘元,降低生產成本,節約電耗;調度室科學合理組織生產調度,確保正常供水,節約制水成本。三水廠根據實際情況,努力做好蒲紡地區的安全供水,健全各項管理制度,規範用水計量,總公司只從政策上給予指導協調,因工作措施得力,目前其經營態勢良好。

四是著力對人的管理。積極推進現代企事業科學用工制度,落實勞動、人事、分配三項制度改革,積極探索有利於發展的企業改革新路;嚴格執行各項規章制度,繼續在全公司實行雙向選擇,競爭上崗,對不能勝任工作的幹部職工進行末位淘汰,調動幹部職工的工作積極性,提高辦事效率。

五是著力對第三產業的管理。具體措施是對勞動服務公司實行“定管理人員,定專班隊伍,定責任目標”,用“經濟風險抵押”的形式進行承包。三產業搞好管道安裝、維修,努力開拓市場,發展安裝業務,上半年完成產值166.8萬元,盈利3.9萬元。校表中心積極開展校表工作,多方面尋找校表業務,上半年完成上交技術監督局1萬元管理費後還有一定的節餘,為公司減輕壓力,同時校驗不合格水錶提高公司用水計量的準確率。

六是抓好安全生產管理。安全生產就是效益,各生產單位對在崗職工進行了崗位培訓,嚴格實行持證上崗制度,保衛部門為了抓好供水安全保障和應急系統建設,進行“兩個演練”,杜絕安全事故的發生。加強安全保衛,做好社會治安綜合治理工作,努力營造良好的社會治安環境。公司還創造優美的工作環境,三化科上半年移植各類花木1100多株,草坪1000多平方米,繼續搞好景點建設,現在公司花園式工廠已初現雛形。

七是充分發揮公司黨群部門職能作用。黨、工、青、婦職能得到充分體現,嚴肅計畫生育紀律,對政策外生育的兩名職工分別進行行政記過、降兩級工資和停工一年的處理。工會等部門定期公布廠情廠況,讓廣大員工了解企業、關心企業、支持企業,為加快公司發展步伐提供有力保證。

總結一年來的工作,主要有四個特點:一是供水工作水平有了很大提高。公司在資金投入、發展新用戶,開展新業務等方面均取得了重大突破。半年延伸DN100以上管道3300米,新發展用水戶142戶。二是項目申報和建設工作落到實處。目前城區管網改造項目已報送國家發改委,三水廠改造項目前期工作安排就緒,開工在即。三是精神文明創建工作穩步推進。今年5月公司被省委授予為20__—20__年度“省級文明單位”稱號。四是供水稽查和管網維修力度進一步加強。上半年查處違章用水戶15戶,補繳水費14000多元。管線所做到管網維修及時,維修DN100以上漏水點67戶。此外,公司社會保障、治安管理、環境衛生工作也取到了很大程度的進展。

從公司整體情況來看,各項工作正朝著健康良性的軌道運行,公司水費收入比去年同期有很大增長,但離今年水費分解月計畫還有差距。三水廠收費任務、三產業營業狀況也都與月計畫不同步,公司各部門之間需要進一步加強協調和配合。下半年公司各部門要努力按年初制訂的工作計畫,深化改革,加強管理,加強供水事業的良性發展,壯大公司經濟實力;繼續加大營抄和收費力度,千方百計收回水費,力爭完成全年水費任務。

三、明年工作要求

一是統一思想,提神鼓勁。各單位要認真做好宣傳動員工作,把職工的思想統一到確保優質安全供水工作上來,廣大幹部職工心要往一處想,勁要往一處使,發揮無限的工作潛能,俗話說“人心齊,泰山移”,各部門要認真按照目標責任制的要求,當月任務當月完成甚至超額完成,力求時間和任務同步。

二是始終把安全生產放在首位。要進一步加大安全供水管理、巡迴檢查和隱患排查整改力度,抓好各項安全規章制度和安全生產責任制的落實,生產部門要搞好供水設備設施日常運行保養、維修,管線部門對管漏維修要及時迅速,安裝部門要保證管道鋪設工作質量,確保生產安全平穩運行,確保文明優質供水。

三是繼續做好開源節流工作,向管理要效益、向技改要效益、向節約要效益。各單位要根據實際情況,採取有效的措施,做到挖潛增效常抓不懈,再出成績、再上新台階。二水廠、三水廠規範生產程式,儘量減少成本,提高供水質量,擴大供水能量,在保證正常供水的情況下,合理調度,節約制水成本,公司生產、營業、後勤和三產業等部門積極緊縮各項開支,最大限度做好節支工作,通過抓管理達到節支增收的效果。

四是按時完成在建項目。協調搞好拆遷還建工作,為職工創造良好的生活環境。積極爭取政策支持,落實城區管網改造和三水廠改造資金,改善供水環境,服務用戶。同時改造城區管網、改善城區供水現狀,勞動服務公司要借國道拓寬之機搞好管道延伸,增加供水密度。

關於自來水公司年終總結範文 篇8

進入20X年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、20X年各項指標完成情況

20X年共完成送水總量X萬立方,共收水費X萬元,上交稅金X萬元,安裝給水管道4000餘米,樓房安裝工程X萬平方米,維修管道1100餘人次,整改67戶,新增水錶358戶,夜間突擊加班100多人次。

二、抓管理、力爭創收

工程隊擔負著公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。

樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性。公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮於事的現狀。20X年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了X、X、X路和西城牆路供水管道4000餘米。

以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而複雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應採取的措施。對稽察隊進行了調整,讓那些精明強幹、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼併。因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,矇混過關。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則於公於私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水錶上存在的各種問題,有利於搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。

關於自來水公司年終總結範文 篇9

一年來,按照我公司制定的控煙工作計畫,通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式,向公司幹部職工積極宣傳吸菸有害健康等知識,認真學習有關衛生常識和健康促進知識,讓幹部職工認識到吸菸的危害和控煙的意義,嚴格執行控煙規定,公司公共場所內不吸菸,控煙意識增強。我們主要做了以下幾項工作:

一、加強領導,層層落實

公司成立了分管領導為組長,稽查科長為副組長,部門科室中層領導為成員的領導小組,明確了各自的職責,制定了控煙工作制度和措施,在公共場地和會議室張貼了“禁止吸菸”標牌。

二、廣泛宣傳,全民動員

為使控煙工作得到落實,公司在班子會、中層幹部會、職工大會上,著重強調吸菸有害健康,充分利用牆報的形式進行宣傳,大造聲勢,使控煙工作人人皆知,營造良好的氛圍。

三、集中整治,定期檢查

貫徹“治本為主,標本兼治”的方針,公司組織職工開展了各種活動,並定期或不定期進行檢查,對控煙好的職工進行獎勵,對吸菸較重的職工進行教育,公司職工的吸菸率控制在5%以內,創造了良好的環境。

關於自來水公司年終總結範文 篇10

光陰荏苒,轉眼一年即將過去,回首二00-年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、檔案申報、會議安排、文體活動組織、培訓計畫制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫--年、--年度工作總結,年初做好07年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體契約》、《工資集體協定書》、《--水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計畫、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報導工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《--水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及202-年遠景目標》、20--年資金計畫等。

(二)做好日常行政事務管理工作

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《--水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才國小學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

1、為了提高員工整體素質,先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對--泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程式的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓,並為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理,常抓不懈

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了--井道路調整占地、--養兔場附近管道漏水和--一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對--截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對--截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

三、創衛工作,落到實處

在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁菸標誌,編寫開展衛生活動計畫、總結。收集整理各種創衛資料,並分門別類放置在19個檔案盒中,僅列印創衛資料就1000餘張。由於--地表水源地是必檢單位,每天都呆在--,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用於排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇徵文,160條企業格言。我廠獲得徵文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了徵文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司採用於演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“--杯”籃球賽--水廠賽區比賽和首屆員工運動會桌球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“--杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,並且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立--水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,並編寫俱樂部章程和管理規定。

五、加強學習,提高自身素質

1、為了提高自身素質,今年以來先後參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,並會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設定和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、淨水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

關於自來水公司年終總結範文 篇11

20xx年,自來水公司在主管局的堅強領導下,堅持“迎難而上、逆勢上揚,穩中求進、進中求好”工作總基調,持之以恆做好本職工作,精準施策助力脫貧,高質高效履行企業責任,統籌推進穩主業、強黨建、抓工程、惠民生等各項工作,保持了公司長遠穩健發展的良好態勢。

一、主要工作成效

1、全年完成供水量萬噸,超出年初既定目標任務27%;

2、完成銷售收入X萬元,超出年初既定目標任務12%;

3、發展新用戶XX戶,超出年初既定目標任務92%;

4、完成供水智慧型化改造XX戶,超出年初既定目標任務X%;

5、推行遠傳及IC卡智慧型水錶XX戶,超出年初既定目標任務X%;

6、完成校驗水錶多支,超出年初既定目標任務91%;

7、設備完好利用率達99%,修漏及時率100%,水質合格率100%,各項供水設施、設備運行良好。

二、主要工作舉措

(一)堅持穩定與提效同步,把供水主業的“基石”打得更牢。

1、立足根本,供水面積再度拓寬

我們緊跟城市發展步伐,克服重重困難,不斷拓寬供水領域。今年新鋪設朝陽路西段、建設路及水源井聯絡管總計多米;改造及安裝了公路管理段家屬樓、杜家漕搬遷移民小區、大西關安置樓、恒基新城二期等用戶的用水需求,新接總表塊,發展用戶多戶。

2、堅持強化管理,各項工作穩中提質。一是深入貫徹落實相關檔案的精神,全年召開安全會議6次,組織安全檢查和隱患排查12次,加強對生產安全、消防安全、人身安全、財務安全、文化安全的宣傳和教育力度,與各部門簽訂了安全生產責任書,較好的營造了人人重視安全,人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年安全生產打下牢固的基礎;二是隨時監測水質及余氯狀況,及時掌握水源水、出廠水、管網水、末梢水水質情況,並規範危險物品的存放,三是組織開展消防安全應急救援演練,還原火災事故現場,敲響火患警鐘。四是針對“反恐”“掃黑”工作要求,成立專項小組,杜絕“吃、拿、卡、要”,並嚴格外來人員的登記制,非值班人員不得進入生產戒區,實現了主要生產崗位及各個水源井24小時不間斷監控。

3.堅持增收節支,節能降耗穩中向好。20xx年裡我司重點對管網漏失進行了有效止損,一是啟動居民戶表及供水支管的改造,對管網雜亂、超齡水錶進行更換。全年總計更換超齡水錶300多支,改造供水支管道約1000餘米,最大限度降低跑、冒、滴、漏現象的發生,進一步提高自來水水質和水錶計量的準確率;二是加大了供水市場巡查力度,共查出私接用戶8戶,盜用水戶3戶,不規範用水10戶,濫用消防栓用水4處,對每一起事故,都做了嚴肅處理,杜絕此類事件的重複發生;三是利用夏季三個月的時間,對全城近50萬公里供水管道、5000多個閥門、20000多支水錶進行地毯式檢測,共查出大小漏點26處、不符合標準井表坑xx個,及時都進行了維修查補,預計節約水資源10萬噸,達到了節能降耗、降低水損的目的。

(二)堅持履職與惠民並行,把供水責任的“擔子”扛得更實。

1、突出一個“實”字,聚力黨的建設。一是認真按照縣委、縣政府和局黨組要求,積極開展作風教育及廉政警示教育,出台實施方案,制定活動制度,確保主題教育人員到位、學時到位、取得實效;二是充分利用“主題黨日+”活動和供水維修的技能,組織成立“黨員先鋒隊”,為民眾義務清理、維修表坑30多個,維修更換水錶、閥門、水龍頭70多處,無償更換丟失的井蓋13套;三是組織全體黨員進行黨員再教育活動,激發了全體黨員幹部為共產主義事業奮鬥終身的決心和勇氣。並利用下雨天組織開展職業道德、業務技能、安全生產等知識培訓教育,引導全體職工以誠待人,以信立身,熱情服務,奉獻社會,使公司上下呈現出講奉獻、講擔當、講責任的大好局面。

2、做到一個“優”字,誠信服務全面升級。遵循“始於客戶需要,終於客戶滿意”的服務理念,建立和完善優質服務規範,增強服務意識,樹立全心全意為客戶服務的意識,變被動服務為主動服務,變申請用水服務為促銷用水服務,切實解決客戶用水實際問題;規範視窗行為,推行掛牌服務、上門服務、文明服務。繼續在城區各用水密集區安裝用水便民服務卡,開通線上線下雙服務模式,實現“零跑腿”讓客戶感受到品質、高效、快捷、真誠、規範的服務,打響城固水司服務品牌。

3、聚焦一個“惠”字,高效推進民生工程。一是排除疫情困擾,完成“三供一業”307和郵政局家屬樓供水改造施工,受惠居民達1300多戶;二是傾全力實施XX縣城供水水源地項目。在時間緊、任務重的情況下,從單位抽調13名精兵強將組成“先鋒隊”,加班加點,憑藉肩抗手拉,創造了建廠以來安裝管道最好記錄。目前已完成項目立項及前期審批准備工作和環評、完成聯絡管DN600PE管的安裝2060多米、完成約290畝土地流轉手續及安裝圍欄3000多米、現已建成水源井9眼;三是全體總動員,參與舊樓改造工程。目前已對公安局、財政局家屬樓、太古石小區,教師小區、利民小區實施了供水智慧型化改造,受益用戶達1300多戶,使該區域用戶徹底擺脫了水費扯皮及水費過高的困擾。四是積極推進XX縣城(江南區)供水項目。在取得了縣發改局可行性研究報告的批覆的基礎上,經過與縣自然資源局、縣農業局、縣生態環境局、縣文旅局、縣農業局和縣水利局的請示、匯報,目前正在對該項目的用地手續進行報批。

(三)自覺提高政治站位,嚴格完成規定動作。

“聚全力,促脫貧”,我司在幫扶包抓的深度貧困村XX村、貧困村XX村及非貧困村XX村的扶貧工作中,及時下派第一書記及駐村幹部、攻堅隊長,輔助村兩委配齊“四支隊伍”建設,很好的開展黨建及扶貧相關工作。“雙節搭平台,消費唱主角”,我公司分別在三個包扶村“大賣場主動消費,購買小河村土特產、熊家山扶貧互助合作社農產品,總計消費扶貧13萬元。今年在各個駐村工作隊及全體幫扶幹部的共同努力下,順利通過了國、省、市的檢查驗收,受到小河鎮政府、龍頭鎮政府和蓮花辦事處的高度稱讚,駐熊家山村工作隊還被評為“縣級優秀駐村工作隊”。

三、20xx年工作思路

(一)經濟指標:繼續堅持“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,秉承“優質供水、誠信服務”的企業宗旨,保證20xx年無非正常情況停水,水質、水壓和水量全面合格。全年完成供水量萬噸;全年完成銷售收入XX萬元;全年水質、水壓合格率100%。

(二)大力推進工程建設:

1、結合市政道路建設進展情況,完成西環五路、文化路西段、友誼路西段及四路至六路區間路的供水主管網鋪設;

2、積極完善水源地建設收尾及試運行工作;

3、加大力度對XX縣城(江南區)供水項目的實施推進工作;

4、加強生產設備管理,積極爭取項目資金,推進“縣城供水智慧型化系統及管網鞏固提升項目”的建設實施工作。加快實施智慧供水的軟硬體配套工作。提高設備利用率,節能降耗,按計畫對供水設備和加氯設施進行養護檢修,並保持設備的正常運轉和乾淨衛生,落實各水源井設備一年一小修、兩年一大修的計畫要求;

5、繼續配合主管局做好“XX城市應急備用供水工程項目”的初設及後續工作;

6、加快推進農村飲水安全水質監測中心42項認證建設工程;

7、對全城供水管網至少一次徹底查漏;至少2次對閘閥、消防栓進行全面仔細的檢修、養護,確保正常開啟,無漏水現象,繼續更換陳舊失靈的閥門。在此基礎上,完成鋪設DN63mm以上主管網2500米,發展新用戶150戶,完成安裝收入35萬元。

(三)繼續貫徹落實黨的理論學習教育:一是結合公司實際,加強作風建設,深化軟環境建設,強化幹部隊伍教育管理監督,切實解決本單位內影響經濟發展的突出問題,使幹部職工能力素質有新的提高,工作效能明顯提升,工作作風顯著改善;二是進一步加強黨風廉政建設。堅持圍繞中心,服務大局,緊密結合企業實際,認真落實黨風廉政建設責任制,推進反腐倡廉制度建設,增強紀律意識,以高度的政治敏銳性,“懂規矩、知底線、守紅線”,把好廉潔關,形成風清氣正的良好局面。

(四)加強管理,提升服務水平:一是加強職工尤其是“視窗”工作人員的教育和培訓,提高服務意識;二是進一步拓寬繳費渠道,方便用戶;三是充分利用已建成的報裝系統和表務系統,進一步簡化流程,提高工作效率;四是擦亮對外服務視窗,培育和打造供水服務品牌。

(五)夯實安全基礎,抓好安全生產:一是強化責任落實,推進安全生產工作從集中開展安全生產專項整治向規範化、經常化、制度化管理轉變,抓好各級安全責任的落實;二是推進安全基礎建設,強化班組建設、安全風險預控管理、應急救援體系建設、職業安全健康等基礎工作;三是完善安全管控體系。深入開展現場作業管理和各類安全管理專項行動,確保全全生產。

關於自來水公司年終總結範文 篇12

20_年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,緊緊圍繞供水服務這箇中心工作,抓重點求突破,真抓實幹、不斷創新,三個文明建設取得了顯著成果,

一、以人為本,狠抓隊伍建設

公司不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆,始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,帶動公司工、青、婦並結合“規範黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,並提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員幹部要首先做到”,領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。

二、生產經營情況

1.安裝工程:1-10月完成工程產值:_x萬元

2.供水:1-10月供水總量為:_x萬立方,水損失率達:_%,經普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。

3.維修服務站:全年總收入:_x元,上門維修服務500餘起,其中8小時外的維修工作50餘起。

三、管網更新改造情況

1.改造_供水主管

全長安裝941米,其中_管:631米,_x管:29米,_x管:281米,投資約_x元。

2.改造高灘片區供水主管

3.協助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

四、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

由於城市建設的不斷發展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20_年x月開始加大了抄表到戶工作力度,並投入大量資金購進電腦軟體收費系統,並同時對各科室改進了辦公環境,更加提高職工對外服務工作效率。

五、完善制度加強管理

1.以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規章制度,特別是上班制度和工作態度,更加體現了公司各部門的工作紀律和工作態度管理。

2.規範水政管理,加強執行國務院《城市供水條例》的力度,20_年依法簽訂《供水收費協定書》1480份,發放繳費卡6200餘張,改表到戶1480戶。

3.20_年公司認真貫徹落實上級有關檔案精神,把創建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,視窗部門嚴格按制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定。

4.帶動工、青、婦認真執行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,並組織職工開展有益於身心健康的各項活動。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,

2.我公司屬買水經營,在城市建設和經濟建設不斷發展的今天,供水經營價格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計量,城區各公廁用水無專人管理用水浪費太大。

4.公司因無自己的水廠,以現在的職工人數,目前工作在人員安排方面空閒太多,收入和支出存在一定壓力。

5.高灘片區用水需經兩次加壓才能正常供水,其水費價格目前沒有解決。

七、明年工作計畫

(一)加強管理,減少水損,提高供水效益

由於我縣是通過買水再經營的公司。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經濟效益,為此我公司明年重點做好以下三個方面的工作:

1、提高公司整體的供水管理和專業技能水平,積極回響省供水協會組織的各項給水專業技術培訓,繼續派送員工參加培訓學習,學習供水管理,供水新技術等內容,使我公司的管理和發展跟上新形勢。

2、做好水錶管理工作,不定期進行檢查水錶,對各片區的水錶安裝時間要掌握,如發現水錶損壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經濟損失,提高供水效益。

3、做好給水管網的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話或訊息後,搶修人員30分鐘內到場,並做到小修不過夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時完成搶修工作,減少公司的經濟損失,儘量不影響民眾的生產生活用水。

(二)配合我縣城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網

為適應我縣的發展,實現合理化供水。20_年我公司準備計畫鋪設一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網,切實做到開發到那裡水就通到那裡。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有:

1.在田壩片區朝陽路路段,鋪設一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。

2.在_橋鋪設一條_給水管至向家壩鎮至_。

3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質量和工期,在明年解決全面正常通水。

4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,提前達到我縣正常供水的目標。我公司計畫準備更換中嘴、沙坪等片區老化的給水管道。

5.積極配合主管部門搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

在今後的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務民眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為供水文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為_縣城的發展做出自己的貢獻。

關於自來水公司年終總結範文 篇13

我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

一、立足本職,做好各項工作。

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、檔案申報、會議安排、文體活動組織、培訓計畫制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫__年、_年度工作總結,年初做好__年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、徵求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體契約》、《工資集體協定書》、《__水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計畫、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報導工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《__水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及遠景目標》、_年資金計畫等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40餘次。

2、定期聯繫清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《__水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才國小學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,並做好後勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,並送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由於管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。

1、為了提高員工整體素質,先後組織了調度、加藥工、淨水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對__泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程式的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,並為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

二、水源管理,常抓不懈。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了__井道路調整占地、__養兔場附近管道漏水和__一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對__截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對__截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,並且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

三、創衛工作,落到實處。

在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁菸標誌,編寫開展衛生活動計畫、總結。收集整理各種創衛資料,並分門別類放置在19個檔案盒中,僅列印創衛資料就1000餘張。由於__地表水源地是必檢單位,每天都呆在__,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,並由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規範。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

四、參加各種文體活動。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用於排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇徵文,160條企業格言。我廠獲得徵文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了徵文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司採用於演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“__杯”籃球賽__水廠賽區比賽和首屆員工運動會桌球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“__杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,並且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立__水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,並編寫俱樂部章程和管理規定。

五、加強學習,提高自身素質。

1、為了提高自身素質,今年以來先後參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,並會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設定和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、淨水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

六、不足之處

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質有待於進一步提高。

2、隨著工作重點的變化,需進一步協調水源區域的工農關係。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

七、下步工作打算

1、增強創新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高 潮。

2、學習各種專業技術知識,提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關係,提高原水利用率。

4、協調水源地工農關係,確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;__不停電倒閘操作培訓等等。

20__年,經過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現才能的舞台,離不開同事們的大力支持,更離不開__水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續努力,與__水務同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇於承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現在工作中。

關於自來水公司年終總結範文 篇14

一.德

積極參加建管局及建管處組織的各項思想政治學習,認真做好讀書筆記。在工作實踐中重要思想為指導,以實際行動努力實踐要思想,堅決擁護黨的政策,本人堅決反對民族分裂活動和非法宗教活動,堅持“三個離不開”思想,堅持擁護民族團結,反對民族分裂主義,維護祖國統一,並努力貫切到實際工作中,堅持原則。做好本職工作。

二.能

加強業務知識的學習,本人工作經驗和專業知識相對欠缺,結合工作需要,我不斷加強專業和知識的學習,學習了《_乾渠閘門操作規程》,《_乾渠工程巡檢辦法》,《閘門運行工》,《渠道維護工》,《_乾渠運行管理大綱》及_乾渠管理處制定的七項管理制度。並在巡渠過程中,向有經驗的同志學習,向領導請教學習,理論結合實際豐富了我的專業知識,工作經驗,而且進一步提高了自身的業務技能。加強學習,積極主動做好日常內務工作。在落實政策,上下內外溝通的同時,水利工作實際上服務工作。因此,工作既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要較強的工作能力。同時,充分發揮管理站人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務質量,做好水利服務工作。加強雙語學習,管理站展開了雙語學習活動為了進一步提高管理站人員的雙語水平,更好當地的老百姓服務。通過由淺而深的學習方法,掌握日常用語,以便在今後工作中,遇到不懂語言的民眾,也能正常提供雙語服務。

三.勤

本人具有較強的責任感和敬業精神,做到了不怕苦,不怕累,遵守守法,關心同事,並積極主動找機會與同事們溝通交流,把管理站當成自己的家,帶好頭,大家和睦相處。

四.績

去年我們管理站管轄區域春季防洪工作,自_年3月出頭開始,我們管理站的職員早準備,積極做好應對春季融雪性洪水的各項工作,每天對渠道防洪堤,排洪涵,排洪渡槽等排洪設施和雪情進行了全面仔細的巡檢。巡檢過程中,密切關注轄管區域融雪情況,發現渠道左邊防洪堤融雪積水對渠道威脅,及時採取措施,管理站的人員數不夠時及時組織臨時勞務,採用土工膜,編織袋等防洪物資修建簡單納洪口,把洪水引入排洪通道。防洪工作中管理站的工作人員都發揚不怕苦,不怕累,團結一致,艱苦奮鬥的精神,確保所管轄渠段安全。去年11月份開始我們管理站進行首次冬季運行,可是供水運行持續三個多月時,遭遇罕見寒冷天氣,氣溫下降-30度左右,水面迅速結冰,渠道被大量浮冰擁堵,無法經常運行。冬季運行過程中,管理站的工作人員克服重重困難,冒著風雪寒冷天氣,每日乘車對渠道全線巡檢一次,工作任務主要是對渠道水情及險工,險段進行檢查巡視,這個時段內低氣溫一直在-20度以下,最低時達到了-30度,渠道間冰量較大,在渠道多外形成冰塞,造成全面水位抬升,部分渠道水位超過校核水位。此時管理站的工作人員連續三四左右進行24小時採取定時和不定時相結合的方式對渠道彎道處,建築物前後冰情,水情進行監測,並做好記錄,發現異常情況及時上級匯報,為保證渠道的安全。為了加強對_乾渠工程的管理和保護,確保供水安全,工程安全以及渠道沿線人民民眾的生命財產安全,我與管理站其他人員一起到渠道沿線的政府,派出所,學校,村委會,集市等發放宣傳單及口頭講解渠道管理規定和安全知識,解答農牧民提出的有關問題等形式進行宣傳工作,起到了良好的成績。在管理站內務管理,我也不管遇到什麼困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較誰幹得多,誰幹得少,只希望把工作圓滿完成。

五.廉

嚴禁管理站水管員出現,吃,拿,卡要現象,要求水管人員牢固樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,自覺增強廉政意識,增強紀律和法制觀念,做遵紀守法。在建管局及建管處規定方面能嚴於律已,嚴格遵守規定,建管局及建管處組織上不允許做的事堅決不做。

以上是我的個人年終工作總結,在今後的工作中,加強雙語水平,自覺加強學習端正態度,發揚成績,勤奮工作,做一名合格的水利工作者,但是我相信,我可以通過充滿熱情和對工作認真負責肯鑽肯乾的態度來鍛鍊自己。為_乾渠工程建設管理作出的貢獻。

關於自來水公司年終總結範文 篇15

20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發展觀,以黨的十八大精神為指導,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本,以發展為主線,服務為龍頭,解放思想、創新觀念,強力推進各項工作。公司先後榮獲“x市青年文明號”、“x省工會先鋒號”、“x省供水行業先進單位”等榮譽稱號,較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下:

一、20xx年度主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。20xx年累計完成供水量.萬噸,回收水量.萬噸,水費總收入.xx萬元,比去年增加了xx個百分點,增加水費收入.xx萬元;鋪設供水管網.x公里,各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城區管網升級。20xx年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先後完成了人和大道(x路—乾坤路)、乾坤路西段、幸福路等路段的供水主幹管網建設;改造完成了張儀莊、西辛街、趙莊、實驗中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃,以支撐發展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資x萬元,鋪設供水管網.x公里,供水規模x萬mx/d。20xx年,先後鋪設了x路(候窯—惠風路)、人民路南側(建設路—駱家)、興園路等供水管網,完成了雙虎家私、全友家私、公安局業務用房、菸草局業務用房、第四實驗國小、盛世佳園的管網安裝和通水任務,有力保障了新城區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理,提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力,注重設備創新,服務創新,不斷提升供水服務檔次。一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智慧型化水錶。智慧型化水錶作為現代供水發展的趨勢。該水錶採用的是反射式光電感測技術,直接讀取視窗值,使數據採集萬無一失,計量更加準確。在凱富佳苑、德勝苑、匯金城等小區成功推廣使用智慧型化水錶的基礎上,20xx年,完成了盛世佳園、學府大道、華創首府等小區的智慧型化水錶安裝,累計推廣使用智慧型化水錶多戶。二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平台。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區開發力度的加大,各商住小區相繼開發建設。為保證高層建築正常用水,加強對二次供水的管理,今年x月份,協調縣城各商住小區和x熊貓機械(集團)召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建築二次供水管理研討會,對城市高層建築二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業技術公司編制並設計了x縣二次供水運行平台管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。止目前,我們已成功對盛世佳園、學府大道、華創首府等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理,併購置了二次供水設備專用發電機,確保了各商住小區的小時不間斷供水。

(四)打破服務界限,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,20xx年,先後完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊x余戶農村居民的通水任務。二是以促進城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。20xx年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了xx鎮和xx鎮的村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮八寨、高莊等村x余戶,xx鎮子莊等xx個村多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了xx鎮順河路、新北環等路段的供水主幹管道;完成了xx鎮申新泰富等企業的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動,供水服務進一步最佳化。自來水公司服務於千家萬戶,作為體現政府形象的“視窗”行業,我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動,公司廣大幹部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設紮實有效。我們在組織廣大供水幹部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業道德規範》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等x個方面的內容,設定了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發展觀統領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員幹部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續改進、注重細節,逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水幹部職工的共同努力,公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20xx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規範權力運行,強化監督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規則和決策程式,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

一年來,通過廣大供水幹部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。20xx年省、xx縣、x等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、xx縣、蘭考進行技術指導和交流,協助開展工作。到台前水司研究指導水廠建設,x供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業發展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重複協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

三、20xx年工作謀劃

黨的十八屆三中全會的召開,全國將迎來新一輪發展的歷史機遇。20xx年,我們自來水公司將繼續緊緊圍繞建設富裕和諧美麗新x的宏偉目標,以“一創雙優”活動為動力,以更加飽滿的工作激情、更加昂揚的工作鬥志、更加有力的工作舉措。結合自身職責,堅持“為人民竭誠服務、為發展盡職盡責”的服務理念,緊扣目標、奮力趕超、力爭20xx年各項工作創一流。20xx年的主要工作和任務是:

一是堅持科技創新,推廣使用智慧型化水錶塊。

二是完成和諧花園(西區)、冶都中央公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是破解城中村用水難題,完成黃莊村多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區)、中央公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資x萬元,完成x路、人民路西延、x路西延、乾坤路西段、疊翠路等路段的供水管網完善和提升工程,鋪設管網千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《x縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業公司進一步完善最佳化x縣二次供水運行管理平台;與各開發商、物業公司主動對接,科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實做好各商住小區特別是高層樓房的小時不間斷供水工作。

七是進一步完善xx鎮供水服務體系和工作機制,提升xx鎮水廠供水能力,確保xx鎮xx莊等xx個村多戶居民用上自來水,使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好xx鎮新建商住小區、車站的通水工作,用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐,為xx鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃,籌建日供水x萬噸地表水廠。主動對接x市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規劃基礎上,聘請x同濟大學專家對x供水進行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環評,可研的編制、報批和立項工作,為x經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,紮實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計畫並組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作檯賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責範圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業、創新實幹的“三李精神”,充分把握“三李精神”的'內在實質,化於心、踐於行,比先進、找差距,學典型、見行動,將學習先進轉化為趕超發展的實際行動。

同志們!新春伊始,萬物復甦,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現開門紅,確保20xx年全年各項目標任務順利完成!