河南科揚建設諮詢監理有限責任公司
小鴨子
XX年起
前言
參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規範》gb50268-XX、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》cjj1-XX、04s531-5《濕陷性黃土地區排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區給水排水管道基礎及接口》、《建設工程監理工作標準》（公司內部書籍）
目錄
第一章項目監理機構內部的前期準備工作
組建項目監理機構
項目監理機構第一次內部準備工作會議的召開
監理設施的準備
熟悉參見單位和相關資料
分析監理契約和工程施工契約
編制工程項目監理規劃及監理實施細則
編寫旁站監理方案、見證取樣送檢計畫
第二章施工準備階段的監理工作
參與設計技術交底
審核施工組織設計（專項方案）
審核施工現場管理機構
審核分包單位的資質
查驗施工測量放線成果
第一次工地會議
施工監理交底
核查開工條件、審批開工報告
第三章工程實例中的質量控制和安全文明
禹王路東側慢車道工程
排水工程：（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程
（二）預製管開槽施工主體結構分部（管道基礎分項、管道接口連線分項、管道鋪設分項）
（三）管道附屬構築物分部（檢查井分項）
（四）土方分部：溝槽回填分項
道路工程：（一）路基分部：土方路基分項
（二）底基層分部：二灰土分項
第一章項目監理機構內部的前期準備工作
監理單位內部的前期準備工作主要內容包括：組建項目監理機構；召開項目監理機構第一次內部準備工作會議；進行監理設施的準備工作；了解現場監理、施工工作環境、收集工程前期資料；熟悉建設單位提供的設計檔案和契約檔案等工程資料、技術檔案。
1、組建項目監理機構
組建原則:地點設在工程施工現場或附近，完成委託監理契約約定的工作後可撤離施工現場；組織形式和規模；監理人員組成及分工、職責（監理規劃中明確）
監理單位應在委託監理契約簽訂後10天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書面通知建設單位。
2、項目監理機構第一次內部準備工作會議的召開
會議一般有總監理工程師主持，學習監理工作標準和項目監理機構管理細則要點，介紹工程概況及建設單位對監理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會後3天內將會議紀要報公司生產技術部。
3、監理設施的準備
建設單位應提供建設監理委託契約中約定的辦公、交通、通訊、生活設施等的要做好相關借還手續，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內容都為：無）
根據需要配備必要的監理設施（常規檢測儀器、書籍等），辦公條件具備後按公司辦公標準化條例：標牌張掛整齊、辦公場所整潔。
進場後，向建設單位遞交進場確認書，確認後送交公司生產技術部。
4、熟悉參見單位和相關資料
對現場工程建設環境進行了解和熟悉；建設單位提供的設計檔案、契約檔案以及參加本工程建設的質監、安監、建設、施工、設計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉（負責人、管理機構組成、駐現場代表、管理水平等）