2023自來水公司工作總結

2023自來水公司工作總結 篇1

今年是我省 “五水共治”工作的鞏固年、關鍵年、深化年和衝刺年,也是我縣供水事業的奮戰年。在保證安全生產,優質供水優質服務的同時,自來水公司積極投入保供水、抓節水的“五水共治”大會戰中,現將半年度工作總結如下:

一、上半年完成主要工作:

(一)主要經濟指標完成情況:

1、完成供水量1284萬噸。

2、累計水費回收率98.81%。

3、產銷差率為11.75%,漏水率11.33%。

4、新裝自來水用戶1411戶,其中農村開戶543戶,城區開戶420戶。一戶一表改造522戶,其中農村改造448戶,城區改造74戶。

(二)加快基建項目建設,提升供水保障。

1、縣城鄉引供水工程:上半年完成今年工程進度40%,完成引水管道敷設17千米,壺山水廠二期擴建工程完成綜合池、變配電房、污泥脫水機房、污泥濃縮池的土建主體,新建濾池和反衝洗泵房的基礎工程。

2、一戶一表改造:上半年累計完成522戶。

3、管道工程建設:上半年完成管網建設6.5公里,總投資151萬元。

(三)加大檢漏搶修力度,嚴控漏水率。上半年公司投入8萬餘元增置聽漏設備,巡查DN800引水管線40餘次;並加強對城區老舊管網的夜間檢漏工作,共查出暗漏點14處,挽回年漏水量22萬噸。

(四)加強節水宣傳,節約水資源。公司圍繞“五水共治”,廣泛宣傳節水知識。

(五)建立財務軟體系統,規範資金管理。全面升級並整合公司及下屬子公司的財務軟體,並與倉管軟體整合,通過合理分配帳號及用戶,既實現公司及下屬單位的軟體套用要求,又方便財務數據實時管理和硬體統一維護。

(六)成立企監會,推進民主管理進程。為最佳化國有企業組織權力結構,加強對國有企業經營和資產管理的監督,縣自來水公司在上級部門參與、指導下,通過全體職工代表選舉,成立了公司首屆企務監督委員會,並依照通過的《企監會工作規程》對設計公司運營和職工切身利益的.活動進行全程跟蹤監督。

(七)實行三級安全管理,強化安全演練。

6月份,公司以部門為單位,舉行局部消防演練,力求人人會用滅火器。6月16日,壺山水廠舉行液氯泄漏事故應急演練,為規範操作細節,讓每組值班人員都參與一遍實踐演練,普及職工的安全意識、責任意識和技術技能和應急處理能力。

二、存在主要問題:

縣城鄉引供水工程時間緊,任務重,政策處理難。個別苗木種植戶的行為對工程進度的不利影響。

三、下半年工作重點:

(一)基建任務:縣城鄉引供水工程完工並進入調試。

(二)管道建設:科技園孵化區給水總管、塔塘村供水工程、瑩鄉路。

(三)管道改造:百花山溫州城區塊、牛背金深塘區塊改造;桐琴鎮金燦房產、緯三東路管網改造;冷水坑工業區望江路、玉溪路改造;金溫擴能改造工程湯村段管網遷移改造、污水管網收集系統二期工程下邵村段供水管網遷移改造、端村新區管網改造。

2023自來水公司工作總結 篇2

建設局城鄉公用事業管理處:

二零xx年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下:

一、領導重視,落實安全生產責任制

公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,並強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,並加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網路,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度,規範公司安全生產管理

重點落實《自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案要求,組織認真學習了《自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

三、加強教育,提高全體職工的安全意識

上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500餘人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育並傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查,發現隱患及時整改

組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按20__年公司安全生產工作計畫開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態。

五、突出重點,加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復並根據公司20__年度大修計畫按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,通過整改使廠區安保系統設定更加合理完善。

3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,並且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

2023自來水公司工作總結 篇3

一、加強領導,廣泛發動,周密部署

公司領導班子對安全生產工作高度重視,年初便制訂了安全生產工作計畫。按照"誰主管、誰負責"的原則,形成了一把手全面抓、分管領導重點抓、職能科室具體抓的管理模式,並把安全生產納入各級領導任期目標和經濟責任制考核內容。制定完善了《首問責任制細則》、《水質管理制度》、《施工安全管理制度》及水質事故、液氯泄漏、二氧化氯泄漏、消防應急等預案、制度,明確工作目標、排查重點、治理內容、實施步驟以及工作要求。總公司和各部門科室,分別召開動員會、討論會進行貫徹落實。一年來,我們共召開安全會議12次,組織安全檢查和隱患排查15次,舉辦專題黑板報3期。較好營造了人人重視安全生產,人人參與隱患排查治理的工作局面,為全年的安全生產打了牢固的民眾基礎。9月份進行了突發停電事故應急演練,火災發生事故應急演練,並邀請消防專員到公司舉行消防安全知識講座,提高員工們對火患的認識和防範。

二、加強防範,完善措施,確保全全優質供水

1.層層把關,多措並舉,安全供水。為了切實給社會創造一個安全可靠的用水環境,以實際行動支持我縣舉辦的各項重大活動,我們重點加強防恐怖破壞,保全全供水工作。制定預案、完善制度、落實責任、層層把關。一是公司領導實行輪流值班,坐鎮指揮,加強水廠安保力量。嚴格對進出水廠人員的檢查登記。二是定期和不定期開展安全檢查和隱患排查發現問題及時整改。三是組織水廠員工開展液氯泄漏應急救援演練,並邀請安監、水務等有關部門領導現場觀看和指導。7月16日在水廠開展氯氣泄露應急演練。

四是組織水廠員工開展消防安全應急救援演練,還原火災事故現場,敲響火患警鐘。五是公司組織員工開展了旨在提高應急能力的職工技能比武。這一系列措施的落實,為平安供水提供了安全可靠的保證。

2.科學安排,合理調度,化解高峰供水供需矛盾。今年夏季高峰供水期間,未發生任何供水區域內的居民、企業鬧"水荒"現象。高峰供水矛盾的化解,首先歸功於我們對今年夏季供水形勢的`正確判斷,早部署、早按排、準備充分。其次是,我們在五個環節上,如水源環節、引水環節、制水環節、供水環節、行銷環節,7月24日組織水廠開展防汛抗洪應急演練。加強了科學管理、合理調度,統一按排、統籌兼顧等方面工作,盡最大努力平壓,提高功效,多供水,供好水,從而確保了高峰供水期的平穩過渡。

3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發區,我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地採購水錶、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水錶增設保溫設施;

三、加強排查,重在治理

公司按照統籌兼顧、點面結合、突出重點,全面深入的原則,堅持從供水源頭到出廠水水質,從危化物品管理使用到應急預案演練,從各項安全管理制度的建設到安全生產法律法規的執行情況,開展了深入細緻的隱患排查,不留死角。一年來經自查我公司共排查出各類安全隱患2處(起),發出整改通知2份,在公司領導的重視和支持下,按照安全工作要求,對排查出來的隱患已全部進行了整改。

20xx年度我自來水公司嚴格按照公司制定的供水應急預案,並通過實際演練,有效的3.未雨綢繆抗冰凍,城鄉供水保平安。我縣是遭遇冰凍災害常發區,我公司在災害襲擊之前,未雨綢繆,積極預案,準備應對惡劣天氣可能對正常供水造成的影響。11月份組織人員、到江西等地採購水錶、管材配件以及各種原材料,對裸露在外的157戶水錶增設保溫設施;

2023自來水公司工作總結 篇4

20__年,市自來水公司在主管局的正確領導下,以保障城市供水為主線,以提供優質服務為抓手,加強管理,精心部署,各項工作有序開展,確保全年工作如期完成,確保城市安全供水。,公司各部門同心協力,齊抓共管,取得了一定的成績,供水工作再上新台階。公司獲得20__年“社會評視窗(基層站所隊)”服務民眾先進視窗稱號;被市委、市政府授予第七屆“__市文明單位”稱號;被市政府授予“20__年度市安全生產目標管理先進單位”稱號。

一、深入開展黨的民眾路線教育實踐活動,高標準、嚴要求,認真抓好各項工作的落實

按照中央、省、市委、市城管局的統一部署,公司黨委從今年2月份開始,深入開展以“為民務實清廉”為主題,以提升城市供水管理和服務水平為主要內容的黨的民眾路線教育實踐活動。活動以“為民務實清廉”為主題,落實中央八項規定、《黨政機關厲行節約反對浪費條例》以及省、市相關規定。通過組織開展集中學習活動、集中調研走訪活動、廉政警示教育活動、集中徵求意見活動等,領會精神、深化認識,增強責任感和使命感,使全體黨員幹部思想水平進一步提高,工作作風進一步轉變,黨群幹群關係進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立,基層基礎進一步夯實,高標準、嚴要求,認真抓好教育實踐活動各項工作的落實。

黨建工作紮實開展,制定了黨委工作要點,並根據年初制定的《基層黨支部工作目標管理責任制實施意見》的要求,認真做好支部考核工作。

二、加強管理,供水效益穩步有增長

超額完成各項經濟指標,為全年工作打下良好基礎。按照年初制定的經濟責任制考核辦法,供水行銷各項指標再創佳績。完成售水量1244.44萬噸,比去年同期1066.84萬噸增加了177.6萬噸,產量增長16.64%。實現水費收入1772.22萬元,比去年同期1523.33萬元增加248.89萬元,水費收入增長16.33%。

,工程公司主要完成了解放路供水主管道的安裝鋪設任務,簽訂管網施工契約金額3411萬元。

供水熱線3332211全天候24小時認真接聽和記錄用戶電話,及時快速妥善處理用戶難題,確保信息暢通,及時傳送。,供水熱線共接聽電話13071次,受理業務總數2991個,辦結率99%,回訪率30%,用戶滿意度95%。管線搶修部門做到“快速反應,立即行動”,以最快搶修速度恢復正常供水,用為民服務的實際行動詮釋了品牌活動的理念。,管線分公司共受理業務2897次,完成搶修1042次,開展家政服務1786次。

三、多措並舉,城市供水安全有保障

加強水廠運行管理,確保水質水壓達標。按照年初工作計畫,在供水高峰來臨之前,二水廠制定詳細的供水應急預案,採取多種措施,貫徹落實“安全生產為第一要務”的總體思路,確保夏季高峰供水運行安全。公司中心化驗室按照國家《生活飲用水衛生標準》,著力做好水質檢測工作。20__年二水廠出廠水水質綜合合格率99%,壓力合格率99%,較好地保障了城區供水。

為保證今年夏季高溫供水,制定以下供水方案:

1、從周邊水廠向主城區調水,彌補主城區供水不足

對主城常壓區,繼續執行從__區城北供水站調水方案,補充二水廠供水的水壓和水量不足。對東城開發區,實施從三十鋪水廠調水方案,補充東城開發區供水的水壓和水量不足。

2、開展內部挖潛,提高供水能力

(1)主城高壓區由二水廠高壓供水,通過加大水泵流量和揚程,提高供水能力。

(2)東城水廠進一步挖潛改造,提高供水能力。

通過多措並舉,有效保障了端午節、中高考期間及城區安全正常供水。

安全生產常抓不懈,警鐘長鳴。積極開展“安全生產宣傳月”各項活動,在公司領導重視及全體職工努力下,無一例安全生產事故發生。

四、加強管理,努力降低產銷差

產銷差是多年來困擾公司發展的老大難問題,年初,公司積極謀劃,制定措施,想方設法努力降低產銷差。

1、開展供水普查活動,加強供用水管理。這是公司當前開展黨的民眾路線教育踏實活動在供水行銷工作中的具體實踐,是供水行銷管理工作改革創新的需要,是加強企業管理,理順供用水關係,提高抄見率、降低產銷差,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開了專題工作會議進行部署和要求,要求全體普查組人員,統一認識,端正態度,遵守普查紀律;依法辦事,按章查詢,履行停水程式;積極穩妥,對外查違章,對內查違規。公司各部門積極支持供水普查活動,做好後勤保障工作,確保普查活動取得實效。

2、開展管網檢測工作,減小管網漏損。公司已多年未對供水管網進行檢測,針對目前管網情況及產銷差居高不下的現狀,通過多方調研和借鑑外地經驗,公司決定開展一次管網檢測,通過招標挑選專業測漏機構,簽訂契約,在高溫供水來臨前(四、五月份),聘請專業測漏隊對公司主供水管網及部分小區管網進行了檢測。

3、實施《工程管理辦法》,規範工程建設管理。為進一步做好工程建設管理工作,規範工程建設程式,確保管網施工質量,通過多次調研和徵求意見,公司制定了《__市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行),並召開《__市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)實施啟動會。會議宣布《__市自來水公司管道工程建設管理辦法》(試行)正式實施,要求公司管道工程建設管理嚴格按照該辦法執行,並明確了各相關部門在管道工程建設中的工作職責。《管道工程建設管理辦法》的實施,為規範管道安裝,保證施工質量,減少管網漏損提供了依據和保障。

4、配合節水型城市創建工作,加強環衛、綠化、消防用水管理,擬在城區設定指定取水點並安裝計量設備,環衛、綠化等部門只允許在定點的消防栓上取水,改變公用事業用水的無序狀態。

五、齊心協力,供水工作再上新台階

制定完善20__年度經濟責任制考核辦法並實施。為全面完成20__年公司工作的總體目標任務,通過多次調研和論證,制定了公司各部門《20__年度經濟責任制考核辦法》。2月18日,在公司六屆九次職工代表大會上,張支農經理分別與公司各二級部門簽訂了20__年度《經濟責任制考核辦法》。

為加大效能建設力度,進一步增強服務意識,規範供水服務工作,制定效能建設實施方案及考核細則,紮實開展“規範化服務先進視窗”評比活動,加強視窗作風建設,提升供水服務水平,為廣大市民提供更多、更好的服務。開展道德講堂活動,學先進,樹典型,用楷模的力量感召人,教育廣大職工從身邊的小事做起,從一點一滴做起,踐行職業道德,為發展社會主義和諧人際關係、形成文明進步的良好社會風尚貢獻一份自己的力量。積極開展“政風行風廣播上線”活動,拉近供水企業與廣大市民的距離,搭建服務平台,為他們解決用水困難和問題。

共青團工作有聲有色,公司團委按照團市委工作部署,結合公司實際,紮實開展各項志願服務活動,成效顯著。設立宣傳台,開展“學雷鋒活動月”志願服務活動;結合“三線三邊一點一地”城鄉環境綜合整治工作,開展“綠色行動·青年先行”五四清潔行動;開展“3.15消費者權益日”用水宣傳諮詢活動;組織團員、青年志願者參觀“安徽好人館”,向好人學習,傳遞正能量。

2023自來水公司工作總結 篇5

在局黨委的正確領導下,在縣總工會的精心指導下,20__年自來水工會認真貫徹黨的__大和縣委十二屆五次全會精神,用“三個代表”重要思想統攬工會工作全局,全面貫徹實施《工會法》,帶領全公司工會會員和職工,緊緊圍繞工會工作更好地服務供水工作這箇中心,有力地保障了我縣供水事業持續健康發展,現將全年的工作情況總結如下:

(一)、領導重視,組織開展創建“職工之家”活動公司領導歷來重視工會工作,注意調動公司工會幹部的積極性和創造性,把工會工作與公司日常工作有機結合起來,與業務工作一同部署、一齊抓落實,使公司工會的整體工作水平進一步提高,成為溫馨的職工之家。

1、加強對工會工作的領導,成立了由總經理擔任組長,工會主席擔任副組長,工會委員為成員,工青婦積極參與的共建“職工之家”領導小組,為工會做好創建工作提供了組織保證;

2、加強工會基礎建設,健全工會工作機構、充實工會力量,努力培養一支熱心為民眾服務的工會積極分子;建立工會活動、會議記錄和工會檔案保管制度,根據“職工自願,組織考核”的原則及時發展工會會員,工會會員占單位職工總數的100%。

3、實行民主監督制度,辦事公開,工會經費收、管、用符合財務管理制度,帳目清楚,合理開支,定期公布,接受民眾監督,確保有限的工會經費用在刀刃上。

4、在人力、物力、財力等方面給予大力的支持,讓公司工會活動有經費、有場所、有器材,公司幹群關係融洽、精神面貌好。

(二)、圍繞工作重點,健全工作機制,促進公司文明建設 一年來,公司工會圍繞供水工作重點,積極主動參與公司內部事務管理,引導幹部職工投身於“三個代表”重要思想的實踐活動中去,把公司工會工作納入黨建和精神文明建設的內容和目標,有力地促進公司文明建設和業務建設同步發展的良好勢頭。

1、在廣泛徵求幹部職工意見的基礎上,我們積極配合局機關抓好機關行政效能建設的貫徹落實,大力推進規範化服務型政府建設工作,大大提高了自來水公司的辦事效率和透明度。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設綱要》,做到公司環境整潔,職工儀表端莊,工作秩序井然。廣大幹部職工樹立了公僕意識、服務意識,工作上講效率、講奉獻。職工遵紀守法,民主氣氛濃厚,供水質量和服務水平明顯提高,得到了民眾的一致認可。

2、配合局機關做好勞動模範,先進集體,先進個人的推薦、評選和宣傳工作。並組織廣大會員組織觀看《抗震救災英模事跡報告會》,並把學習英模和當前的'工作緊密結合起來,把感動化作工作的動力,落實在具體行動上,體現在城市供水的事業中,為奪取抗震救災、災後重建和全面建設小康社會的勝利而努力奮鬥。

3、開展“獻愛心”等互濟互助活動。在抗震救災中,員工自發向災區獻愛心,總計捐款14100餘元,為災區傷員送去20__余元的慰問食品,先後派出志願者20餘人次到都江堰、彭州等地震重災區參加抗震救災。

(三)、加強對職工的教育,不斷提高職工隊伍的政治、業務水平公司工會充分發揮工會的橋樑作用,積極、主動配合黨組織開展職工政治思想教育,及時分析職工思想動態,有針對性地做好各項思想工作。

1、配合黨支部開展學習宣傳、貫徹黨的__大和縣委十二屆五次全會精神活動。引導全體幹部職工堅持事實求是,理論聯繫實際,提高學習效果,與時俱進,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。

2、針對供水工作特點,積極開展供水業務知識、崗位知識培訓,促進幹部職工自學成才。鼓勵、支持職工參加各類培訓和學歷教育,以提高職工的文化水平和業務能力,公司技術崗位持證上崗率達100%。

(四)、增強職工的民主意識,保障職工的主人翁地位配合縣直機關工會開展《工會法》、《勞動法》等法律培訓,加強幹部職工的主人翁意識,圍繞單位的中心工作,開展提合理化建議與獻計獻策等活動。

1、定期不定期召開工會工作會議和職工(代表)座談會,聽取職工意見和建議,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益、事關大局的重要事項,都要由工會牽頭,廣泛徵求職工意見,充分採納職工建議,使領導的決策更具民主化、科學化、合理化。

2、配合有關部門組織職工開展公司班子成員和中層幹部的民主評議,開闢公示欄、設立舉報箱,以主人翁精神實事求是地評價每一位班子成員和中層幹部,加強對班子成員的監督。

3、立足於工作實際,圍繞縣委、縣政府提出的的總體思路,立足當前,著眼未來,採取各種形式,促進縣城供水事業更好發展。

2023自來水公司工作總結 篇6

在__市委、市政府的正確領導下,公司認真貫徹市委、市府提出的“實力__ 魅力__ 活力__ 人民__加快建設國際性旅遊度假城市”總體戰略精神,公司領導班子以黨的xx屆五中全會重要思想為指導,嚴格依法辦事,開展對外加強文明服務,對內強化企業內部管理,紮實開展企業效能建設、供水行業創業競賽等活動,有力地推動城市供水事業的發展。現將一年來公司主要工作總結如下:

一、 以創業競賽為動力,推動經濟上台階

今年公司參加了供水行業創業競賽、績效考評及創建視窗文明行業等競賽活動。我司高度重視,依照競賽活動的各項要求,在主管局大力支持及公司全體職工的共同努力下,各項生產穩步發展。今年公司完成售水量450萬噸,比去年遞增5%;完成產值520萬元,比去年增加20萬元;上繳稅金50萬元;實現利潤1.2萬元,實現三年連續贏利。業務安裝水錶1800 架次,安裝管道18.9 千米,查管網漏水20 處;計量完成4025 架次水錶檢定,查處違章用水60戶,補繳水費1.5萬元;完成11個單位的水錶出戶改造,水質綜合合格率達99%以上。

二、 以基礎設施改造為重點,搞好服務工作

1、對石雄水廠進行設備更新和基礎設施造,確保全全生產、安全供水。主要工作:a:投入資金11萬餘元設立水廠供電專線,確保因停電而造成停水的現象。b:根據氯氣使用的管理規定,投入2萬元資金對原有的氯氣堆放房嚴格按要求進行整改,並對各要害部份的標識進行更新,確保生產安全。c:投入2萬元資金對濾池的濾料進行全面的更換,確保出廠水水質達標。公司今年在能夠穩定全市管網壓力的基礎上售水量比去年提高20萬噸,而電耗比去年下降6萬元,為低耗高效經營提供保障。

2、全市的地下管網進行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司產銷差率已從去年的25%提高至現在的15%以內,達到建設部規定的優良標準。

3、完成中洲、沙古洲片區供水管網延伸建設。為了改善兩片區用戶長期以來用水困難的問題,公司投入資金12萬餘元對該片區管網進行延伸改造,解決該片區120餘戶住戶的用水。

4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至__大橋口徑400mm供水主管建設,為__鎮及岩茶村居民生產生活提供合格的飲用水。

5、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水錶出戶改造工作。

6、配合市重點工程及小區的供水管道建設工作。南平師專三期工程是我市重點建設項目,為了保障工程的順利進行,在接到安裝任務後公司立即組織相關人員對給水管網進行會審,並對管網鋪設任務作精心的安排,力求做到確保工程質量,工程進度。完成南平師專三期給水工程各類管道安裝20__余米。為我市重點工程的建設提供強有力的保障。

7、為了便於用戶水費繳納,公司投資10萬餘元開發的遠程水費預繳費系統年初已投入使用,用戶在我公司設立的`任一收費視窗都可進行各路段、片區的當月水費繳納和水費預繳納業務。

三、以強化內部管理為基礎,抓好各項工作

1、為了強化企業內部管理,公司全推薦面推行ISO9000質量體系管理模式,並逐步完善原有的規章制度,做到企業各項管理工作有章可循,有法可依,促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。

2 、根據省建設廳關於在全省供水行業開展“自來水文明行業”創業競賽工作的通知精神,公司在制定年度工作計畫時將這一工作擺在首要位置,成立了“創文明行業、建滿意視窗”工作領導小組,制定活動實施細則及視窗文明承諾制度,從a、健全領導機構,完善工作機制b、強化思想教育,加強隊伍建設c、加強科學管理,實現規範化服務d、嚴格依法辦事,營造文明氛圍e、履行社會責任,提高綜合效益等五個方面入手,切實將我司“創建文明行業”工作落實到實際工作中,提出以提高企業經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優質安全、為__人民供好水”的企業精神,明確企業及全體職工的奮鬥目標和工作方向,使各項工作與精神文明建設相協調,相得益彰,相互促進。經省檢查組初檢,公司的創建工作為全省市級文明示範視窗單位初評列第四的佳績。

3、加強工程安裝質量的管理。制定工程安裝質量驗收標準,由辦公室、用水科、業務科指定人員定期對所安裝的管網、水錶進行驗收,對不符合要求的工程責令限更改,以保證工程安裝的質量維護企業的形象。

4、設立自來水公司網站,與數字__等網站進行連結。網頁中用戶可對水費進行查詢,公司將每天的水質檢驗報告進行公告,讓用戶了解公司,也提升了公司的品質和形象。

5、加強便民服務的力度。凡涉及公司管網搶修、停水通知、收費標準更改、及政策性檔案,我司均提前通過市電視台、__網站、公司網站等媒體向用水戶發布,讓用水戶先知先覺,提高宣傳工作理念;為方便居民水費的繳納方面考慮,公司增設環島收費點並投入2萬多元資金對收費視窗進行裝修,切實將便民利民工作落到實處。

6、加強“110”聯動活動機制。今年共接警25次,接警後我們都及時出警,處警率達100%,並將處理的結果進行完整的記錄,切實提高聯動隊伍的快速反應、

的 服務社會的能力,為社會分憂,為民眾解愁,獲得了廣大市民的好評。

7、按省檔案局的要求將企業的各類檔案及時、準確地歸檔,對外來查閱資料的單位和個人進行查檔登記,保證檔案管理規範化和制度化。

四、開展扶貧工作,增加企業形象

1、今年根據市政府的安排,五夫鎮大槳村是我公司扶持貧困村掛點單位,為了搞好扶貧工作,切實解決農民脫貧解困問題,公司專門選派一名二層領導作為掛點負責人,並多次到該村進行調查走訪,了解該村的現狀尋找脫貧致富的路子,協同大槳村領導幹部共同研究能開發利用的項目和可利用的資源,為其提供方便,切實解決生產、生活方面問題,帶領村民走出困境。今年,大槳村修整村公路及發展種植大棚香菇、烤菸等生產工作,公司為此送去壹萬元作為生產資金。

2、繼續開展以公司工會牽頭的“春蕾”計畫,開展扶貧工作,接濟貧困學生完成學業。年初,工會派專人到扶貧對象--五里學區二位貧困學生家中進行家訪,了解他們的學習和生活情況並送去學雜費用和學習用品,解決他們後顧之憂,讓他們切實感受到社會這個大家庭的溫暖。

五、安全生產工作

1、加強供水安全保衛工作。今年夏季持續高溫天氣,很多市民前往我市飲用水源保護區內游泳、洗澡及在保護區上游非法設立餐飲業、養殖業等人為造成嚴重人為污染水源,影響全市人民飲用水質量。根據這些現象公司及時向政府及環保等有關部門提供相關的法律依據,在源水保護區上下游明顯位置設立政府禁止游泳通告,並積極配合政府切實將人為破壞水源現象得以制止,保證全市人民的生活飲用水安全。組織人員配合各職能部門在水源保護帶內進行定期檢查,切實做好水源衛生防護工作,從根本上保證水源不受污染。同時要求專職化驗員按操作規程每天對市區檢測點水質化驗一次,做好詳細記錄並及時上報公司,使公司隨時掌握水質變化,發現問題及時處理。在保證細菌個數、管網余氯等各項指標達到國家標準的情況下,減少藥物的投放量,即節約了生產成本,又確保水質的合格。加強對供水管網和二次供水水箱進行定期沖洗管理制度,保證居民飲用水絕對安全,通過這一系列措施,我司出廠水的余氯、渾濁度、大腸肝菌、細菌總數等常規指標合格率達100%,綜合合格率達99%以上。

2、加強安全供水工作,4月份對供水設備進行全面檢修和改造,從而降低電耗提高供水能力,為夏季高溫正常供水提供保障;我司重視安全教育,投入資金對生產方面存在的隱患進行改進,定期對電機等設備進行維護;6月份公司組織安裝施工、安全管理人員開展以“安全重於泰山”為主題的安全知識學習,切實將安全工作擺在重要的位置來抓。一年來,企業無發生任何事故。

六、水價調整工作

近年來,公司根據市政府要求和城市規劃相配套的基礎設施建設,積極鋪設__學院大道、__鎮至__大橋DN400主管道、赤石村、岩茶村支管及舊城區其它管網改造。由於工程投資較大,各項成本不斷提高,且目前我市的水價為全區十縣市最低,公司從企業可持續發展角度考慮向上級部門提出調整水價方案,該水價調整的聽證會已於11月11日召開,並得到各位用水戶代表的支持和理解,調價方案順利通過。

七、明年工作計畫

1、抓好安全生產及優質供水工作,力爭運行設備完好率達100%,保證夏季高溫期間供水不因設備原因而中斷,全年售水量爭取達到480萬噸,實現連線四年贏利,推動經濟建設上新台階。

2、繼續搞好企業的視窗文明建設,加強收費視窗的優質服務,爭創省級文明視窗。

3、繼續搞好各生活小區及市區的管網建設,延伸__鎮、岩茶

村的供水支管,解決該片區住戶的用水。

4、根據省、市有關檔案精神繼續進行“一戶一表、水錶出戶”改造。

5、完成石雄水廠擴容前期準備工作。

6、完成石雄水廠至戰備路5.5KM的供水主管鋪設任務,為__學院三期工程及市技術學院建設提供保障。

7、完成石雄水廠一級泵房技改工作

2023自來水公司工作總結 篇7

__年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下:

一、領導重視,落實安全生產責任制。公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,並強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,並加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網路,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基矗

二、完善制度,規範公司安全生產管理。重點落實《__自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的通知》等檔案要求,組織認真學習了《__自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

三、加強教育,提高全體職工的安全意識。公司共組織安全知識培訓、講座7次,計500餘人(次)參加,組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、__水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育並傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查,發現隱患及時整改。組織公司安全生產檢查4次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按__年公司安全生產工作計畫開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,共查出、整改安全生產隱患37處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態。

五、突出重點,加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復並根據公司__年度大修計畫按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在98.5%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率100%。

2、針對“奧運反恐”工作要求,制定了__水廠安保系統整改方案,廠區增加了三個視頻監控探頭,主要崗位安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯動,濾後水建立了生物觀察池,更換了中控室監控主機,實現了主要生產崗位24小時不間斷監控,通過整改使廠區安保系統設定更加合理完善。

3、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,並且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基矗。

4、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

2023自來水公司工作總結 篇8

縣自來水公司系水務局下屬企業,擔負著向供水範圍內提供衛生合格的自來水,保障供水範圍內企事單位及居民的正常用水的職能。

20xx年,在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,公司認真貫徹落實黨的__屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞供水服務這箇中心工作,抓重點求突破,真抓實幹、不斷創新中國城鎮供水協會縣鎮委員會命名表彰為“全國優秀縣鎮供水企業”。

一、以人為本,狠抓隊伍建設

以人為本,狠抓隊伍建設,不斷提高幹部職工隊伍素質是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設不放鬆,始終把提高幹部職工的素質教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,結合“規範黨支部”創建活動,進一步完善了原有的規章制度,並提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員幹部要首先做到”,領導班子成員和黨員幹部必須在三個文明建設中起表率作用。

公司制定了教育、培訓、宣傳工作計畫,組織幹部職工深入學習__屆三中、四中全會精神及《公民道德建設綱要》,通過思想政治教育、法制教育、職業道德教育工作,把黨的方針、政策等變為職工的自覺行動。此外,公司還堅持開展“假如我是用戶”的討論,引導職工換位思考;開展“十佳職工”、“先進集體”、“文明科室”評選等活動,激發職工的集體榮譽感,引導職工關心企業、愛惜自己的工作崗位,為企業塑造一個團結協作、健康向上的良好風氣,進一步促進了企業的健康發展。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等服務規範入手,採用自學、集中講解,以會代訓等各種形式,積極組織職工認真學習服務規範和考核標準,要求各部門嚴格按服務規範開展工作。採用請進來送出去的方法,先後對安全員、管道工、項目經理、電工進行了技術培訓和複審培訓,視窗部門的所有職工均通過了市供水處組織的創建文明城市知識考核,截止到目前共有89人次參加了各種培訓、考核,培訓合格率和持證上崗率均為xx0%。

二、管好用好新水廠,安全優質供好水

十萬噸新水廠一期工程XX年已順利竣工,為確保新水廠按計畫在XX年高峰供水前投入運行,公司對新老水廠的交接運行進行了周密細緻的安排,對操作人員進行了前期培訓,對淨水設施進行了精心調試。新水廠出廠水經衛生部門檢測合格準予入網,於3月xx日正式對外供水。

新水廠投入運行後,公司對新水廠的安全保供工作十分重視,淨水廠根據公司提出的“管好用好新水廠、安全優質供好水”的要求,狠抓內部管理,做到經常巡視,嚴格按操作規程操作,嚴把水質關。此外,公司還投入30萬元對淨水廠、取水泵房及城區5個測壓點進行實時自動監控,實現了視頻管理,及時發現和消除不安全隱患,確保全全保供無事故。目前,新水廠運行正常,最高日供水量已突破3。3萬噸,城區實現了恆壓供水,出廠水渾濁度始終保持在0。3左右,各項指標均優於國家飲用水衛生標準,全年水質綜合合格率達99。4%。新水廠的及時啟用為我縣的跨越式發展作出了應有的貢獻,整潔衛生的花園式工廠受到了前來視察的人大、政協委員們的一致好評。

三、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

由於房屋產權的變化、鄰里之間抄表難以及由於房屋產權部門對於總表內的供水設施疏於管理而造成的總分表計量不符,使居民用戶對歷史形成的抄收方式產生了不滿,這是引發供水服務矛盾的一個主要原因。面對這個歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。

為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從XX年開始加大了抄表到戶工作力度,通過發放社會服務卡、戶表改造調查問卷等形式,大力宣傳抄表到戶改造。由於改造費用的問題,用戶對戶表改造的積極性不高,公司曾與房改辦共同向縣有關領導提交了對房改房三方承擔改表費用的建議,因資金問題這個建議未能落實。

今年一季度,在政府的網站“問計於民”上,許多市民提出“抄表到戶”這個熱點問題要儘快解決。為把這項民心工程辦好,在沒有財政補貼及配套政策的情況下,公司經研究決定:把抄表到戶做為XX年的一項重點工作來抓,抽調專業人員成立戶表改造辦公室,從5月1日起,採取公司貼人工費,用戶每戶僅需出550元費用的辦法,進一步降低改表費用,減輕用戶的負擔;對低保戶等困難群體按照有關程式給予適當減免。

公司自降低改表費用以來,受到了廣大用戶的好評,也受到了縣政府有關部門的關注。6月7日,縣政協與部分市民代表對公司的戶表改造工作進行了進行了專題調研,併到現場視察,對公司不等不靠,主動服務用戶的做法給予了高度評價。截止到12月底,共完成戶表改造2141戶,為xx戶低保戶等困難群體按照有關程式減免了部分費用。

四、積極開展創建活動,推動精神文明建設和作風建設

20xx年是水務系統文明行業創建年,也是南京市文明城市創建年,公司認真貫徹落實上級有關檔案精神,把創建活動納入到日常業務工作中,與業務工作一起布置,一道考核。組織有關人員上街開展服務諮詢、冬季用水知識宣傳等便民利民活動,並把用戶關注的戶表改造、水價等檔案依據、政策法規放入了政府的網站,便於用戶查詢、監督。

為進一步提高服務水平,公司從接聽電話、文明用語等細節入手,制定了《視窗服務管理制度》,統一了工作服,為管線所配發了有“自來水公司”標識的黃帽子。投入5萬多元,對營業視窗的計算機進行了升級,規範了公示內容,向社會公開招聘了4名視窗服務人員。重新印製了“三來”服務信息單,嚴格實行用戶簽單制度;規範了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調查、有處理、有回訪,形成閉環操作。為促進服務質量的進一步提高,公司班子成員與有關部門一道,對抄表準確性、水錶環境、視窗服務人員服務質量等進行為期三天的突擊抽查。

通過各項制度的落實,員工服務態度、工作質量有了根本的改變,視窗部門嚴格按承諾進行服務,他們急用戶所急,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發事件,受到用戶的肯定,今年共收到用戶贈送的'錦旗4面,表揚信2封。

為認真聽取社會各界對供水服務工作的建議和意見,進一步提高服務質量,公司先後於6月7日、6月11日邀請政協委員和部分用戶代表召開了戶表改造座談會、供水服務座談會。會上政協委員和部分用戶代表對戶表改造提出了許多建設性的意見,並對公司的服務質量和服務效率給予了表揚。

五、存在問題

這一年我們雖然取得了一定的成績,但同時我們應清醒地看到存在不足之處,幹部職工的思想政治素質和業務素質還有待進一步提高;在服務質量上離行風建設的要求還有一定差距;創建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務品牌工作還有待進一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

在今後的工作中,公司將在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務民眾,奉獻社會”的宗旨,突出重點,狠抓服務承諾;樹立科學發展觀,以求真務實的工作態度做好供水服務工作,為水務系統文明行業建設做出自己應有的貢獻,為社會提供優質高效的服務,為發展做出自己的貢獻。

2023自來水公司工作總結 篇9

進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

一、20xx年各項指標完成情況

20xx年共完成送水總量萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000餘米,樓房安裝工程萬平方米,維修管道1100餘人次,整改67戶,新增水錶358戶,夜間突擊加班100多人次。

大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體幹部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

二、抓管理、力爭創收

工程隊擔負著公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。

樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大幹部職工的積極性和能動性。公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮於事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了、路和西城牆路供水管道4000餘米。

以上管的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

三、抓收費、提高回收率

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而複雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應採取的措施。對稽察隊進行了調整,讓那些精明強幹、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼併。因此,該項工作收到了很好的效果。 2、抓抄表、提高準確率

水費回收率的提高關鍵在於抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,矇混過關。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則於公於私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重。抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水錶上存在的各種問題,有利於搞好管工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。 通過總結,查出問題:

一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響。

二是對抄表人員劃區分片,責任到人,並要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業務素質

隨著社會的不斷發展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對於本職業務不好好學習,業務不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時採取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業務素質,增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規

為了便於管理和今後的收費工作能夠順利進行,我們克服資金和技術上的困難,在年初投資近3萬元購買了電腦設備,實行了電腦開票,使用水戶情況一目了然,這樣從根本上杜絕了人情水、關係水。加大了管理力度。對67戶水錶進行了整改。新增用戶358戶,對跑冒滴漏及時進行維修。

收費人員代表公司的形象,他們走千家萬戶,不論嚴寒酷暑,不管春夏秋冬,日復一日年復一年,別人下班時間就是他們的上班時間,每當收費緊張時,顧不上生病的孩子和需要照顧的老人,顧不上自己吃飯,全身心的投入到工作中,以自己的熱情和真誠感動著每一位用戶,保證收費任務按時完成,為公司增加了經濟效益,使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

四、抓運行、確保供水

運行科擔負著縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,並制定了一系列規章制度:

一是主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除。經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論颳風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

二是履行節約。由於近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。

三是我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,並制定出切實可行的方案。對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩台備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,20xx年共完成送水總量130萬立方。

五、加強後勤管理,搞好各項服務

後勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業、講求奉獻

擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安於本職又熱愛本職,即勇於承擔任務,又敢於承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇於爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

2、踏實工作、務求實效

在平常的工作中不託不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向積極主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善於分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,願意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

3、與時俱進、力求創新

創新意識是後勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢於尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的`解決途徑,這不代表標新立異,譁眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源於寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要後勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。 4、團結協作,善謀合力

後勤工作的好壞很大程度上取決於集體的凝聚力,每位後勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關係來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務於全局。

通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,積極向上的精神風貌,因此20xx年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

六、抓三產、促發展

隨著公司的不斷發展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純淨水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純淨水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純淨水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

20xx年我們還計畫新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的後勁,不斷發展和壯大。 六、克服困難,確保供水

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主幹道,在鋪設過程中,公司幹部職工不怕髒、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計畫,受到了公司領導的表揚和用戶的高度讚譽。

2023自來水公司工作總結 篇10

20xx年,在縣委、縣政府的和上級主管部門的領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,我公司廣大員工繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的發展戰略目標,全力實施以供水為中心、服務為龍頭、發展為主線、管理為基礎、安全為保障的工作思路,發揚開拓創新、艱苦創業的時代精神,紮實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級下達的各項任務,確保了我縣城鎮用水的衛生安全。

一、各項經濟指標完成情況

1、預計完成供水量535萬m,比去年510萬m增加25萬m,增長5%。完成售水量412萬m,比去年387萬m增加25萬m,增長6%。

2、預計實現銷售收入758萬元,比去年694萬元增加64萬元,增長%。其中水費收入700萬元,比去年642萬元增加58萬元,增長%。安裝費純收入36萬元,比去年35萬元增加1萬元,增長3%。其他收入22萬元,比去年14萬元增加8萬元,增長36%。

3、新增報裝戶數920戶,比去年575戶增加345戶。

4、查堵供水管道漏失360處(暗漏32處,明漏328處)。更換老化水錶2408隻。

5、生產安全率達到100%,無任何安全責任事故發生。

6、出廠水渾濁度控制在1度以內,水質綜合合格率達到97%,供水正常率達到99%。

二、主要工作完成情況

(一)繼續完成新廠建設,促使新廠正式投產

縣政府計畫將那板水庫開發為金湖旅遊風景區,故公司將新水廠命名為金湖水廠。4月27日,公司為新建的新水廠——金湖水廠隆重舉行揭牌儀式。經過幾個月的試運行,新水廠基本具備了安全生產的能力,揭牌儀式的舉行標誌著新水廠正式投入生產,也給公司帶來新的發展契機。

為保證新水廠的安全生產,新建了安全崗,並增設兩台37千瓦抽水機組,用於枯水期增加供水量。公司為生產安全、職工安全著想,新購買一輛中型客車,用於接送職工到新水廠上下班,領導放心,職工滿意。

為了及時安裝兩台37千瓦抽水機組,公司李經理親自帶領供水科的技術人員犧牲休息時間,在惡劣的工作環境裡連續奮戰,吃住在工地,毫無怨言,不辭辛勞忘我地工作。克服各種技術難題,不斷摸索,安裝調試,在最短的時間裡完成安裝任務,確保原水充足,供水正常運行。

(二)啟動供水應急預案,確保城區正常供水

春季,由於那板電廠發電需求,開閘放水發電,庫區水位低,使得新水廠取水源頭吸水難水源嚴重不足,水量銳減,縣城供水出現短缺,公司領導決定啟動供水應急預案,新舊供水系統同時啟用,緩解供水壓力,確保城鎮正常供水。

為保證舊供水系統的正常使用,供水科的職工對供水管網進行動態監測,堅持“以需定壓,以壓定量”的供水辦法,根據用水需求,及時合理地調節供水量,並不斷探索尋求既能滿足用戶需求,又不浪費水源的最佳供水壓力。加強水壓報告制,逐級報告,層層負責,及時解決諸多供水問題。

(三)年初實行競聘上崗,提高企業工作效率

為了適應市場經濟的發展,提高企業的經濟效益和社會效益,公司在年初實行競聘上崗,拓寬選人用人的渠道,體現 “能者上、庸者下”的用人原則。員工平等參與崗位競聘,使每一崗位都有合適的人,使每一個人都有合適的崗位。通過競爭激勵機制的實施,充分調動廣大職工的積極性和創造性,大幅度提高全員勞動生產率。

公司領導根據各科、室、隊工作性質和實際情況設定不同崗位,不同的崗位享受不同的待遇,職工可憑自己的能力報名競聘。為使競聘上崗能發揮實際的效用,競聘前,公司領導召開職工大會,積極鼓勵職工大膽應聘。辦公室將每個崗位的職責、競聘人員的條件詳細列出列印,並發放到每一位職工手裡,使每一位職工都充分了解,一目了然,心裡有底,增強自己的自信心。

應聘時,由公司領導以及各科、室、隊的中層領導組成評議組,以公開、公平、公正為原則,採取面對面交談方式,對應聘職工的能力進行綜合評定,真正做到人盡其才、物盡其用。

通過這次競聘上崗,公司的很多崗位上的職工都發生了變動,職工們也珍惜自己來自不易的工作,工作的責任心、積極性都比競聘前大為增強。

(四)深化企業內部管理,制定各種制度、職責

俗話說“沒有規矩,不成方圓”。為了進一步深化企業內部管理,保持公司穩健、快速、健康運行,促進企業的發展,公司新制定了上崗制度、取水職責、制水職責、保衛職責等規章制度。

制定規章制度是用來規範員工行為的規則、條文,它保證了公司良好的秩序,是開展遵守各項紀律的保證。職工服從規章制度比服從領導任意性的指揮更容易接受,制度和實施合理的規章制度能滿足職工公平感的需要,使員工行為規矩,不偏離公司的發展方向。通過合理的設定權利、義務、責任,使員工各司其職,按章辦事。規範員工的行為和職業道德,使職工能預測到自己的行為和努力的後果,激勵員工為企業的目標和使命努力奮鬥。

(五)加強企業文化建設,提升企業激活能力

優秀的企業文化不僅能使員工產生使命感和責任感,而且能激勵員工積極地工作,使員工對未來充滿信心。企業文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操,而且能使員工對企業產生深厚感情。

年初,公司加大了對企業文化的宣傳力度,增設宣傳崗位,重拾久別的《上思供水簡報》,每月一刊。在兩個供水車間以及公司辦公樓還設定櫥窗欄,每季度更換一次。通過供水簡報、櫥窗欄把公司的經營管理方針、指示要求以及改革方向傳達給員工。及時通報各科、室、隊的生產情況、指標完成情況。宣傳公司的服務新風,新人新事,展示公司新風采。使每個職工及時了解公司發展動態,開闊職工視野,提高職工的文化素質水平,為公司的發展注入了新的生機和活力。

(六)上班職工統一著裝,樹立企業整體形象

企業形象最能生動和隨時隨地體現的,首先是員工的形象。公司為員工制定統一的工作服,展現統一 、整齊的美。工作服能夠從一個側面加強企業自豪感和體現企業對員工利益的關心,提高員工凝聚力,使公司員工為自己的公司而驕傲

年初開始,公司為每位員工定製了夏服2套,春秋服 1 套,共投入資金9萬多元。職工們對公司的這一舉措非常贊成,紛紛表示統一著裝後,上班時有了更強的責任感和歸屬感,能夠更加專心地投入工作。用水戶也對公司職工統一著裝表示滿意,到公司反映情況、辦理開戶手續、繳納水費時易於分清公司職工和客戶,方便多了。

(七)加強行業相互交流,提高企業管理水平

今年3月與5月由李經理帶隊,中層以上領導前往靈山自來水公司、田陽自來水公司進行參觀學習。雙方就開展供水企業經營活動,優勢互補,以及企業在具體經營過程中遇到的困難和解決方案做了詳細交流。雙方還就如何創造條件,積極提高供水企業在公益服務與盈利方面的工作做了深入交流。

通過參觀學習,開拓了視野,提高了認知。兄弟企業文化和管理理念,從中受益匪淺,同時也認識到了自己的不足和差距,通過學習無疑對於公司以後開拓思路、轉變理念,促進管理水平提高有積極的推動作用。

(八)各司其職各盡其能,降低水損減少供水漏失

1、加強換表,突出攻堅,提高水錶精確度

在我縣用水戶中,一個水錶服役十多年已成了普遍現象,而根據相關規定,普通家用水錶使用期限為6 年。這些水錶由於超期服役,長期得不到維修保養,從而造成水錶計量不準。年初公司領導決定在收費科加大人力,組成兩個換表小組,專門突擊換表,統一換上高靈敏、防倒轉、滴水也能計量的新型水錶,提高水錶精確度,從而減少因水錶計量不準造成的供水漏失,減少水量漏失。由於用戶的換表意識不強,給換表工作帶來很大的困難,甚至產生牴觸情緒,拒絕更換水錶。遇到這些困難,換表組的員工並沒有被這些小小的“刁難”所畏懼,而是不厭其煩地與他們進行溝通,耐心地跟用戶說明換表的必要性,以熱情的服務態度解答用戶提出的問題,以最快的速度解決用戶疑惑。拉近了與用戶間的距離,讓用戶慢慢地理解並支持更換水錶工作。

正因為有了這樣一支精神飽滿,熱情執著的隊伍,今年共完成更換2408隻水錶,確保用水計量準確,減少水量漏失。

2、加大供水監查力度

管水科監查組分片分區對城區供水設施、供水管道進行巡查,依法對濫裝亂接的用戶進行處理,對違章偷水的用戶進行嚴肅查處。全年共查處違章16起,執勤處罰追收650元。監查組同時還肩負著探漏測漏工作,共測出暗漏點32處,明漏328處。

3、及時維修,保證正常供水

供水管網是供水企業的命脈,只有供水管網正常運行,才能保證正常供水。近年來,隨著城市規模不斷的擴大和生活水平的日益提高,城市供水管網系統越來越龐大,管網維護也越來越嚴峻。

管水科維修組員工沒有休息日節假日,不分白天晝夜,不管嚴寒酷暑,日復一日,年復一年,哪裡有漏點哪裡有爆管,哪裡就有他們埋頭苦幹的身影。做到快堵漏及時搶修,妥善處理漏水事故。早搶修一分鐘,就可以多為公司挽回一些經濟損失,用戶用水也可以多一分方便,減少水資源的浪費,減少管網供水漏失率,確保供水管網安全運行。

6月20日,朝陽路與團結路交匯處的Φ300供水主管道出現漏水,為不影響城區正常供水,公司決定6月21日凌晨進行搶修。公司林副經理和管水科吳科長親自帶隊,和搶修人員從凌晨1時到早上6時連續奮戰5個小時,挖槽、清淤、補漏、回填,克服工作強度大、身體疲勞等困難,按時完成搶修任務,保證了城區的正常供水。

(九)努力克服各種困難,及時完成安裝任務

城區的發展離不開供水管道的安裝遷移,為了適應城鎮的發展需要,原屠宰場需移至縣城外。新屠宰場供水管道全場需敷設DN 200管道共1400米,溝槽開挖深刀豆文秘助手,沿途跨河段約180米,橫跨路面約80米。工地複雜、點多線長,途中還經過民眾的家門口,某些民眾鬧情緒故意阻撓施工,縣政府又要求儘快完成安裝任務,時間緊,任務重,施工期間又遇上冷天、雨天,可想而知這是一項非常艱巨的任務。在這樣的環境下,安裝隊員工不畏懼困難,想辦法克服。一是積極聯繫,由政府出面解決工作中遇到的民眾阻撓問題。二是分管領導林副經理與安裝隊長親臨施工現場,帶領隊員施工。隊員發揮不怕苦不怕累不怕髒的精神,經過15天的艱苦奮戰順利完成該工程的管道敷設,向政府交了一份滿意的答卷。

(十)組織員工義務勞動,增強企業凝聚力

為了增強員工的責任感和集體榮譽感,4月18日與6月14日在公司李經理、林支書組織帶領下,辦公室、財務科、管水科、收費科的部分人員分別在新水廠與二級供水站進行義務勞動。

新水廠因增加兩台抽水機組,原電纜超負運行,這樣必須新增電纜才能保證機組正常運行。因地勢陡,石頭又多,開挖有一定的難度,但這一切絲毫沒有影響大家的熱情。公司李經理與林支書,在指導大家勞動的同時,與員工們一起認真奮戰。溝槽挖好後,大家齊心協力把長約1000多米的電纜敷設埋好,跨水段又把它凌空架起並固定好,平穩地連線到浮排式臨時抽水泵房。

因那板水庫水位下降,吸水揚程高,水源不足,公司領導決定啟用舊的供水系統。由於二級供水站已有一段時間停用,清潔衛生勢必影響水質的安全問題,需要對各個水池以及周圍環境進行打掃、沖刷清理才能運行。公司領導以身作則發揚不怕苦、不怕累、不怕髒的精神,員工們也沒有一句怨言。大家一起團結協作,將二級供水站的'水池內部和外部以及廠區環境衛生清理得乾乾淨淨。

通過參加義務勞動,培養了員工們的團隊精神精神,增強了員工的勞動觀念,鍛鍊了員工的意志品質,體驗到團隊協作精神,增強了企業的凝聚力。

(十一)提高安全生產意識,切實保障安全生產

在安全生產形勢很嚴峻的情況下,公司領導切實把安全生產工作作為各項工作的第一要務,作為一件大事來抓,深入貫徹了“安全第一,預防為主”的方針,進一步提高全體幹部職工的科學防範意識,建立了安全生產領導小組,貫徹安全生產通知精神,進一步嚴格執行各級安全生產責任制。公司主管領導、分管領導下至科長、組長對自己的領域安全生產情況進行檢查。對檢查出來的問題和事故隱患,高度重視,認真對待,及時消除事故隱患。對不能確保全全生產的及時匯報公司領導及時處理。

強化提高安全意識,以開展安全生產專項檢查為契機,強化員工的安全教育,提高安全意識,認真解決安全生產存在的隱患和問題。在新水廠重點位置安裝多個攝像頭,對廠區安全情況進行監控全天候24小時不間斷監控,進一步加強了供水生產的安全。加強對生產設備、工藝的檢修和改進。從而實現了無重大人身、設備、供水事故的發生。

三、存在問題和不足

一年來,通過公司全體成員的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

1、新水廠的建設資金缺口仍較大,基礎設施與配套設施建設不盡完善。

2、公司新制定的各項制度和內部管理的各項規定的執行和檢查督促力度不夠,供水漏失率、違章安裝和違章用水等問題仍然比較突出。

3、企業綜合素質還不夠高,個別同志工作的主動性、創造性還不強,尚需加大職工培訓力度,尚需培訓專業的微機管理人才。還需進一步加強思想政治教育。

4、由於人力、物力、財力等問題,城區管網改造尚未如期進行。

四、20xx年工作計畫

20xx年公司結合全年責任目標,進一步動員公司全體幹部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流,進一步引導廣大幹部職工解放思想,銳意進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展,再創供水企業新輝煌。20xx工作計畫如下:

1、克服各種困難,爭取國家投資和地方政府投資,完善新水廠的基礎設施、配套設施建設。配合上級部門做好管網改造步伐,擬投資500萬元。

2、儘快完成水價調整工作。水價改革直接關係著企業的經濟效益。今年,我們加大了水價改革力度,由經理牽頭,多次向縣、市、自治區物價局進行匯報、請示,市物價局已對我公司供價格成本進行核算並對定價做出成本監審報告。明年,我們要繼續加大攻堅力度,儘早完成水價調整工作,為公司的發展注入一股新的力量。

3、確保全全卓效地向全縣供水。保證出廠水水質達標,讓用戶喝上放心水。

4、加大測漏治漏力度。

5、加大管網巡查力度,嚴厲打擊偷盜水現象,堅決杜絕人情水、人情表等現象發生。

6、強化對員工的技能培訓、素質教育和思想政治工作,提高員工的自身修養,將公司全體員工團結成一個整體,為公司的騰飛和縣供水事業的發展而不斷作出貢獻。

7、繼續抓好安全生產工作。20xx年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防為主”的方針,加強安全意識,切實做到有計畫、有目標、有落實,有檢查,確保全年無一起安全責任事故發生。

8、完善公司的各項基本制度。細化公司內部管理規定,提高員工的工作效率,建立“以工作目標為基礎,以工作表現為重點”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程式,形成制度化、規範化的內部管理體系。

上思縣自來水公司

20xx年11月18日

2023自來水公司工作總結 篇11

為深入貫徹執行科學發展觀,按照中央、省、市有關部署,加快推進“五個轉變”,加大計量政策法規的宣傳力度,努力在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,大力開展各項民生計量工作,切實維護人民民眾的切身利益,全面提升我區計量惠民工作水平。20xx年工作總結如下:

一、主抓民生計量工作

(一)加強對瓶裝液化石油氣等的計量監管。

一是要求各氣站採用“一次性”封口栓。二是要求各供應站必須配備檢定合格的公平秤,以便進出瓶裝液化石油氣的自檢和接受消費者監督。三是邀請新聞單位人員參與計量執法檢查行動,加大宣傳力度和廣度。檢查瓶裝液化石油氣供應站x間,查處瓶裝液化石油氣供應站x間,涉嫌短斤缺兩。

(二)加油站計量監管有效有序進行,積極推進三級計量保證體系確認。

我區加油站基本都實行了每季度檢定/校準一次的校驗制度。至今共處理x宗由民眾投訴加油站存在計量欠量問題,從計量執法檢查情況來看,未發現有利用高科技作弊違法行為,也未發現有計量欠量違法行為。

目前,有x家加油站已申領三級計量保證體系認證。

(三)推進自來水錶檢定工作。

加強了與自來水總公司溝通聯繫,積極宣貫落實水錶到期更換和使用前首次檢定的有關規定,取得自來水公司對此項工作的支持與配合,逐步建立起1

自來水錶“逢裝必檢,到期必換,違責必究”制度。目前已檢定水錶x塊,與去年同期相比增長x%。

二、加強對定量包裝商品計量監督檢查。

主要加強對水泥廠、電線廠,大米銷售門市,農資銷售門市等進行定量包裝商品檢查。

在農資計量專項整治行動中,局長x親自帶隊,共出動執法人員12人,主要針對轄區內化肥銷售門市進行專項檢查,共檢查農資批發市場、集散地經營門店x家,檢查化肥x批次,同時對化肥銷售門市的計量器具是否經過計量檢定和是否在有效期內使用進行監督檢查。從執法檢查情況看,x家銷售門市銷售的化肥均計量合格,轄區內化肥市場計量秩序良好。檢查還發現,農資銷售門市大部分都配備適用的計量器具,但仍有部分門市使用的計量器具未經檢定,沒有獲得有效期內的計量檢定證書,已責令其改正。

三、抓好機動車安全技術檢驗機構的巡查工作。

根據粵質監200875號《印發廣東省質量技術監督系統機動車安全技術檢驗機構資格管理工作指引(試行)的通知》,已經對我區機動車安全技術檢驗機構進行登記造冊工作,巡查等。

四、抓好“C”標誌認證工作。

組織了x食品有限公司、x化妝品有限公司和x飲料食品廠等三家申請“C”標誌認證企業的相關人員進行C標誌認證的培訓工作,申證工作仍進行當中。

五、積極幫助和指導企業開展節能減排工作

我局積極深入企業,了解企業生產過程中的難題和需要,指導、幫扶企業健康發展。5月12日,x質監局x副局長帶領計量、標準、質量等各業務科室及檢測所工作人員深入水泥廠進行現場辦公。x副局長在現場辦公會上就x水泥廠下一步的`發展提出了三點希望,一是要繼續完善計量保證體系認證工作,力爭取得國家二級認證;二是要做好計量器具、儀表的檢定、校準基礎工作,確保水泥產品計量和質量合格;三是要形成一套節能降耗的制度及措施,爭當節能減排標桿企業。其他節能減排重點企業的巡查指導等工作也在進一步完善中。

六、召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》等法律法規免費培訓班。

為做好20xx年食品和化妝品包裝計量監督工作,為進一步加強資源節約型和環境友好型社會建設,促進和規範對過度包裝的計量監督管理,5月18日上午,省質監局在全省範圍內召開《食品和化妝品包裝計量檢驗規則》(JJF1244—20xx)的視頻報告會,我局組織全區所有食品生產加工企業、化妝品企業的負責人等x人參加了這次報告會,進行免費培訓,收到了良好的成效。

七、舉辦特種設備節能降耗法規及技術知識培訓班。

為認真貫徹落實國家《節約能源法》,幫扶企業實現節能降耗,推進x區節能降耗目標實現,x月x日,x區政府主辦、區節能辦與區質監局協辦,組織了一期特種設備(高耗能鍋爐)節能降耗法規及技術知識培訓班。此次培訓班得到了廣大參會企業代表的一致好評,並表示,將在培訓班上學到的鍋爐節能降耗技術知識套用到生產實踐中,進一步提高工業鍋爐的熱效率,達到節能降耗的目的,為建設資源節約型、環境友好型x作出努力。

八、召開水錶計量工作會議

6月xx日上午,x區質監局召開水錶計量工作會議,研究部署落實x市質量技術監督局《x水錶計量管理的通知》惠質監x號檔案精神,切實做好我區在用水錶檢定工作等。x區內各自來水公司、x區檢測所及我局計量科相關工作人員總計20多人參加了會議。會後,各自來水公司人員還到我區檢測所參觀了計量檢定實驗室及相關設備。進一步規範了我區水錶計量管理,減少用水計量問題的糾紛,從源頭上解決好人民民眾普遍反映的生產、生活用水計量不準的問題。

九、召開x區宣傳貫徹《廣東省實施辦法》工作會議

20xx年11月19日,x區宣傳貫徹《廣東省實施辦法》(以下簡稱《實施辦法》)工作會議在區政府八樓會議室召開,來自供水、供電、醫療衛生、市場集貿、加油站、物業站、煤氣充裝站、眼鏡店、電子汽車衡(地磅)等十多個行業的負責人總計x多人參加了此次會議。x市質監局副局長x、x區質監局局長x和x區政府辦x副主任在會上作了重要性講話。會上,x家企業代表簽訂了《誠信計量承諾書》,會議最後由x市質監局法宣科科長x宣貫了《廣東省實施辦法》,取得了良好的效果。

十、積極開展“520世界計量日”活動。

“520世界計量日”活動緊密結合“計量四進”進行開展,活動共分三大部分:一是開展“計量實驗室開放日”活動,活動邀請了x區人大、政協、政府及30多家部門有關領導及企業負責人參加,x區人大常委會x副主任出席了活動並作重要講話。二是開展了計量諮詢宣傳以及計量執法檢查行動。計量諮詢宣傳活動在淡水裕華廣場舉行,活動主要面向廣大民眾開展計量諮詢、投訴以及血壓計、體重秤等計量器具免費檢定服務,同時邀請了x眼鏡店開展免費驗光測試。活動中,共接受200餘民眾諮詢22宗,免費為民眾檢定計量器具35餘台(件),30餘人進行了眼睛驗光測試,發放宣傳資料600餘份。三是開展計量執法行動,共檢查瓶裝液化石油氣銷售門市3家、賓館酒樓1家,其中1家液化石油氣銷售門市及1家賓館酒樓存在計量欠量違法行為,執法人員依法進行了立案調查。

十一、啟動民生計量專項行動

為在全區營造誠實守信、公平公正的和諧計量環境,切實保護人民民眾合法權益,11月2日上午,x區質監局啟動了民生計量專項行動。此次行動由x區質監局局長x帶隊,共出動執法人員18人,主要針對轄區內大型集貿市場和主要水果銷售市場及商店進行專項檢查,共檢查大型集貿市場3家,檢查水果銷售市場4家及商店6家。從執法檢查情況看,3家大型集

貿市場及水果銷售市場使用的計量器具均具有在有效期內的檢定證書,未發現短斤少兩等違法行為。檢查發現,少部分經營者存在使用國家明令淘汰的桿秤等違法行為,執法人員依法予以沒收,共沒收桿秤12支。

明年工作將繼續圍繞貫徹落實科學發展觀,做好計量監管和執法工作。重點對開展計量惠民工程,汽車衡專項整治,節能減排等工作,貫徹省局“五個轉變”,推動x經濟發展方式改變。

2023自來水公司工作總結 篇12

202X年上半年,公司按照上級主管部門的工作部署和要求,認真結合實際,切實做好城市供排水安全生產工作,圓滿完成供水和污水處理生產任務。未發生任何安全生產責任事故。現將公司安全生產工作情況匯報如下:

一、領導重視,落實安全生產責任制

公司領導班子對安全生產工作十分重視,要求在全公司必須堅決貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,樹立安全就是效益的觀念,並強調圍繞落實安全生產責任制為中心,強化各項安全生產工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書,並加大安全生產獎懲,對重點部門加大考核力度。通過簽訂安全生產責任書,層層分解落實安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上至下,從安全生產管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網路,從責任上強化了安全管理,做到了責任落實,為安全生產工作奠定了堅實的基礎。

二、完善制度,規範公司安全生產管理

重點落實《自來水公司關於規範安全隱患排查治理工作的通知》、《關於嚴格加強門衛管理的.通知》等檔案要求,組織認真學習了《自來水突發公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時供水保障設施應急搶修預案》。嚴格外來人員登記制度,做到外來人員身份、地址明確,未經領導同意不得進入廠區,進入廠區人員要安排專人全程陪同,確保生產區域的安全。

三、加強教育,提高全體職工的安全意識

上半年公司共組織安全知識培訓、講座xx次,計xx餘人(次)參加,組織預案應急演練xx次。通過宣傳櫥窗、水報、公司網站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產例會、參加“全國安全生產月”和組織“百日勞動競賽”等活動,增強全體職工安全生產意識,提高安全素質,培育並傳播了企業安全文化,營造公司安全生產文化氛圍。

四、全面檢查,發現隱患及時整改

組織公司安全生產檢查xx次,對檢查中發現的問題逐一分解落實整改。各部門按xx年公司安全生產工作計畫開展各項工作,重點開展隱患排查治理工作,上半年共查出、整改安全生產隱患xx處。召開公司各生產部門安全員工作聯絡會議,及時了解掌握安全生產動態

五、突出重點,加強預防和控制

1、重點加強供水生產環節的安全生產。做好日常設備維護保養工作,對故障設備及時修復並根據公司xx年度大修計畫按期完成了主要設備的大修工作,設備完好率均在%以上。出廠水各項水質指標均達到現代化水廠要求,合格率%。

2、加強一線生產崗位的知識培訓。根據公司年初工作安排,要求對公司生產崗位進行全員培訓考核。公司已制訂並下發崗位知識培訓試題庫,各部門認真組織學習、討論,提高業務水平。職工有良好的安全生產意識,並且具備一定的業務技能,為安全供水、應對處置各種突發事件提供了堅實的基礎。

3、以“安全生產月”活動為契機,逐級落實安全生產責任制,改進和完善安全設備設施,認真檢查整改隱患,實現安全生產。

上半年,公司安全生產總體平穩,取得了一定的成績,但我們深知,安全生產工作是一項長期的工作,必須常抓不懈,警鐘長鳴。我們將及時總結安全生產經驗教訓,查漏補缺,防患未然,全力以赴做好安全供水工作,確保公司全年生產經營各項目標圓滿實現。

2023自來水公司工作總結 篇13

我是縣供排水公司的一名普通抄表員,在自己平凡的工作崗位上兢兢業業扎紮實實地工作。周而復始的抄表和收費,點點滴滴平凡得細碎,我思考如何把這些細碎的事情做好了,能取得優良的工作業績。我覺得只有這樣才能體現我一個最普通員工克己奉公、衷愛事業、熱情服務的精神。

從後山引水源開始供水起,我就在那裡供水。無論風霜雨雪、白天夜晚,我都堅守在崗位上,盡職盡責,公司里需要用水、蓄水,我都按要求做到,贏得了公司領導對我的信任。

20xx年6月我從後山引水源調到公司當抄表員。新來乍到,在公司領導的關心和各位同事的幫助下,我先後和好幾個同事學習。在她們的耐心帶教過程中,我開始熟悉用戶,售交費卡,看水錶,計數字,算水量,寫抄表,送收費通知單,通知用戶到公司交水費。有時候師傅臨時有事不能來,我就自己拿著抄本請當地民眾幫忙找住戶,對表位,做好詳細的備註,做到在最短的時間內完成抄表任務。為保證抄表質量,抄完表後我總是在辦公室里把抄本仔仔細細地核算好,確認沒有問題後才把所抄來的數字錄入微機。工作中遇到的異常情況:如用戶水錶計量不準、水價不符、表前表後漏水等問題我都能及時匯報,讓公司在第一時間得知用戶水錶和水量狀態,作出相應的處置措施,避免了一些不必要的'與用戶爭議的麻煩,既讓用戶滿意又維護了公司利益。

抄表員的工作都免不了要與自己片區的客戶打交道,抄表的水量要準,水價要真實。在這一點上我是認認真真,從不馬虎。自我擔任抄表員以來,每一塊水錶都是抄錄來的真實數,確保了所負責片區的水價實實在在到了位。水錶報換,我一定要認可用戶水錶確有問題才申報,每次維修隊安排我帶換表,我總是放下其他的工作積極配合。我總認為“自己報的單子一定要負責到底,報了一大堆又不去處理,既不能為用戶解決實際困難,又不能為公司挽回損失的事情,我不會做。”也正是由於這一貫的工作態度,我的工作從來沒有落後過,掛帳少,經得起查,得到公司領導的好評。

工作中我總結出:乾工作要帶著真情感去做才能用心地投入到工作當中把事情做好。抄表員工作辛苦,事情瑣碎,不熱愛這份工作斷然是乾不好的。抄表時會碰到用戶家中有狗,用戶不在家中,水錶埋了等各種各樣的原因妨礙抄表。難道就不抄了嗎?怎么辦呢?是一估了之,掉頭就走,還是在抄本上寫個零。我都沒有這么做過,我想我要對得住這份工作。每次我都是想辦法找來主人拴好狗去看錶,或者隔一陣再來看錶,早上不在我就下午再去,下午不在我就晚上再去,有時一個表要反覆跑上3回、4回才抄到。看不清的我就乾脆挽起袖子清乾淨水錶再抄。有一位用戶每次抄表他都不相信自己用了這么多水,我就對他的水管進行了多次全面的檢查,也沒有發現哪兒漏水,我二話不說就把他叫到水錶前讓他自己看過後才認可。後來我專門在中午對他的水管進行仔細的檢查,才發現他的水管在一個不起眼處漏水,我帶他看了以後,他才爽快地答應

馬上就修。在我們負責的片區工作的時間長了,好多的用戶看到我這樣熱情和負責,都因工作忙願意把水費交給我們替他們交到公司,用戶的投訴更是沒有。工作任務調整,我從沒半句討價還價的話,總是力爭能在短時間內熟悉新的情況,積極的配契約事把抄表工作做得真實、準確才填單交帳。我抄表的片區低保戶多,有好多都是上了年紀的老人,來公司辦手續不方便,每次都是我們代他們辦,辦完了再一一送上門。我們把用戶當親友,為他們辦事,我抄表遇到困難時,用戶還主動幫我。幫我發水費通知單,幫我收水費。所以我抄表完成得快,還難得有用戶找我的麻煩。我想:公司里把工作交給我,我就要做到接管一片清楚一片,也親近一片,在用戶中樹立我們供排水公司的良好形象。

這段時間以來,帶著對工作的熱情和有時候對家人的愧意,我總是一如既往,滿心歡喜地奔走在家家戶戶,在工作中把熱情帶給客戶,把服務帶給客戶,從而把快樂帶給客戶。我想:只要公司的領導把工作交給了我,我就要努力地完成任務,不辜負領導對我的信任。

2023自來水公司工作總結 篇14

20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,以持續開展“一創雙優”活動為動力,以保障縣城區和產業集聚區的供水為根本,以發展為主線,服務為龍頭,解放思想、創新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現將有關情況匯報如下:

一、20xx年度主要工作及措施

(一)主要經濟指標和目標任務完成情況。20xx年累計完成供水量萬噸,回收水量萬噸,水費總收入x萬元,比去年增加了x個百分點,增加水費收入xx萬元;鋪設供水管網xx公里,各項供水設施、設備運行良好。

(二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

一是加快城區管網升級。20xx年,我們把加強管網建設作為改善民生的重要抓手,先後完成了xx大道(路——路)、路西段、路等路段的供水主幹管網建設;改造完成了、xx中學的供水管網建設任務;完成了司法局業務用房的通水任務。

二是積極實施新城區和產業集聚區供水項目。根據新城區和產業集聚區總體規劃,以支撐發展、保障供水為已任,確保供水管網與道路建設同步規劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統中率先申報了新城區和產業集聚區供水管網項目。該項目總投資x萬元,鋪設供水管網xx公里,供水規模x萬m3/d。20xx年,先後鋪設了,路南側(路——x家)、路等供水管網,完成了、家私、公安局業務用房、菸草局業務用房、實驗國小、管網安裝和通水任務,有力保障了xx區和產業集聚區企業生產和生活用水。

(三)創新管理,提升供水服務檔次。創新是動力之源、跨越之路。公司把創新帶動作為供水事業發展的動力,注重設備創新,服務創新,不斷提升供水服務檔次。

一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智慧型化水錶。智慧型化水錶作為現代供水發展的趨勢。該水錶採用的是反射式光電感測技術,直接讀取視窗值,使數據採集萬無一失,計量更加準確。在、等小區成功推廣使用智慧型化水錶的基礎上,20xx年,完成了佳園、xx大道、首府等小區的'智慧型化水錶安裝,累計推廣使用智慧型化水錶x多戶。

二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平台。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區開發力度的加大,各商住小區相繼開發建設。為保證高層建築正常用水,加強對二次供水的管理,今年x月份,協調縣城各商住小區和xx集團召開了由各商住小區、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建築二次供水管理研討會,對城市高層建築二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業技術公司編制並設計了xx縣二次供水運行平台管理系統,對二次供水設備進行遠程控制管理。

目前,我們已成功對、等小區高層二次供水進行了無線遠程視頻監控管理,併購置了二次供水設備專用發電機,確保了各商住小區的24小時不間斷供水。

(四)打破服務界限,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。

一是縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經處理的淺井水,水質得不到保證的情況,20xx年,先後完成了、等縣城周邊x余戶農村居民的通水任務。

二是以促進城鄉供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉鎮供水。20xx年,通過與水利部門溝通協調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮和xx鎮的村村通自來水工作,實現城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了寨、等村x余戶,x鎮等x個村x多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了xx鎮路、等路段的供水主幹管道;完成了xx鎮等企業的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮水廠的調試和試運行工作。

(五)持續開展“一創雙優”活動,供水服務進一步最佳化。自來水公司服務於千家萬戶,作為體現政府形象的“視窗”行業,我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創雙優”和“民主評議”活動,公司廣大幹部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現場回訪、調研。二是隊伍建設紮實有效。我們在組織廣大供水幹部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業道德規範》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網維修等5個方面的內容,設定了投訴電話及舉報箱。

(六)以穩定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們提出了“務實、創新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員幹部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優質服務、嚴格精細管理、學習思考創新、自強奮發求為”的核心價值觀;在經營管理上,我們堅持持續改進、注重細節,逐步落實“最低成本、最高效率、最優效益、最好業績”的經營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業優良形象。通過廣大供水幹部職工的共同努力,公司經營環境進一步和諧穩定。

(七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20xx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規範權力運行,強化監督懲處結合起來,經常對照《廉政準則》,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執政能力作為核心工作抓緊抓好,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規則和決策程式,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

一年來,通過廣大供水幹部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的先進經驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。20xx年省水協、等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到、開展技術指導和交流,協助開展工作。到台前水司研究指導水廠建設,供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

二、存在的問題

在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業發展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現在:

(一)供水管網建設施工與道路建設施工缺乏統一協調,施工,造成重複協調。

(二)供水管網作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

三、明年工作計畫

一是堅持科技創新,推廣使用智慧型化水錶x塊。

二是完成花園(西區)、xx公園(一期)等商住小區的管網建設和通水任務。

三是城中村用水難題,完成xx村x多戶的管網建設和通水任務。

四是啟動國際(一期)、花園(東區)、xx公園等商住小區的管網建設和通水任務。

五是投資x萬元,完成路、路、路、路、路等路段的供水管網完善和提升工程,鋪設管網x千米。

六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據縣城商住小區開發建設的需要,聘請專業公司進一步完善最佳化xx縣二次供水運行管理平台;與各開發商、物業公司主動對接,科學制定各高層商住小區供水方案和應急預案,切實做好各商住小區特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

七是進一步完善x鎮供水服務體系和工作機制,提升xx鎮水廠供水能力,確保x鎮、等x個村x多戶居民用上自來水,使農民實現由自采水到安全水再到優質水的兩次提升;積極做好xx鎮新建商住小區、車站的通水工作,用自來水公司優質的服務、專業化的技術支撐,為xx鎮經濟社會發展提供堅強供水保障。

八是高起點規劃,籌建日供水x萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調水庫建設,在xx市政工程研究院編制的供水規劃基礎上,聘請xx大學專家對供水進行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環評,可研的編制、報批和立項工作,為經濟社會的長遠發展提供堅強供水保障。

九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規定,紮實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計畫並組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作檯賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經濟工作,業務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據分工抓好職責範圍內工作情況。

十是持續開展“一創雙優”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業精神。

新春伊始,萬物復甦,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節奏啟動、高強度推進、