最新公司聖誕活動總結 篇1
為答謝廣大業主對我公司的厚愛與支持，為回報各界朋友對我公司的大力幫助，公司決定以晚會和抽獎活動來回報社會，已於20xx年xx月xx日在體育館開展20xx年感恩，聖誕晚會，這次活動以激情現代舞、流行歌曲、小品表演、默契雙簧、夾桌球等為載體，集智慧詼諧於一體，好玩好樂。
本次活動在董事長和x總的領導下，在x總的指導下，在工程部、辦公室、禮儀部等公司其他部門的幫助下，本次活動取得了比較理想的效果、現將活動具體內容向領導和公司同仁匯報如下：
20xx年感恩”活動從前期策劃、中期具體執行再到25日的圓滿結束期間歷時1個月又10天，期間雖有小波折，但最終還算順利、現把這次活動做個分解，以期有則改之，無則加勉。
一、場地租賃
通過對縣城的了解，以及活動要求互動性要強，前期經過初步考察，有三處場地：xx中學禮堂、體育館、影劇院符合要求。由於xx中學禮堂兼做學生食堂，晚會舉辦時間不在學校的休息日內，所以不得不放棄；影劇院的舞台前有一較深的地溝，同時由觀眾席到舞台的通道比較窄，僅能通過1人，並且防護措施不足，根據去年活動經驗，晚會現場的小孩比較多，為安全起見，也不得不放棄；體育館位於縣政府西側150米處，雖然位置較偏僻，較其他兩處場地卻是比較理想的活動場所。
二、物料準備
本著“物盡其用”的原則，我部根據晚會的實際需求，並充分考慮三線城市的宣傳實況，制定出物料清單，如：暖手寶（8—10元/個），原本計畫通過聯繫廠家直接在其表面印刷公司標誌及宣傳語來加強宣傳，由於時間等因素，最終沒能採購。
三、獎項設定
本次活動獎項原來準備結合“俱樂部”金、銀卡會員開獎活動一起進行的，後因在工商部門備案時未於通過，臨時改成購房客戶與嘉賓一起參與抽獎。故而在獎項上的設計未能夠達到良好的效果。整個活動中獎項絕大部分都是有購房戶所得，也是我們感到欣慰之事。
四、現場布置
外圍：為活動營造出氣氛，同時也為下一步銷售做好鋪墊，我部在臨街布置拱門，在建設路到體育館的路上一共布置了8條掛幅、4幅pop等，並在體育館門前樹上掛起彩燈，起到了較好的宣傳效果和氣氛營造。
內場：進門第一眼就能看到1、2樓的巨幅宣傳，同時在座位周圍懸掛4條橫幅，分別對應了小高層、一期頂層多層、內街商鋪、二期模型等。五彩氣球、大舞台背景、彩帶等充分營造了聖誕喜慶效果。
五、現場控制
①進場問題：比較亂，原因有
1、由於公司的活動分為二個組織程式，一是會場組織，二是金城賓館酒會招待，所以使得部分工作人員沒能及時到位，導致不能及時導流參會人員。
2、對金湖業主的積極參與估計不足，時間安排與人員對不上。
3、兄弟單位的人員對進場程式了解不夠，特別是在進場時的組織上顯得管理上的溝通性不強。
②活動進程問題：
由於演出時間順延兩天，所以節目調整比較大，及時與主持人溝通，並提供相應的道具，成為演出時的重點，以致沒能注意安排人員來調動整場氣氛。
互動節目效果一般，原因是沒考慮到現場人員參與的便利性，以及答案的專業名詞比較多比較拗口。
另由於某些原因，與主持人溝通時間較短，以至主持人出現幾次口誤。
③獎項頒發問題：
本次活動是為娛樂性較強的聖誕節而組織的，所以在活動的抽獎和頒獎上也是採用了隨意性強的自由活動為主。沒有按照原來的設定的程式來進行，例如邀請嘉賓來抽獎和頒獎。雖然在整個程式上感到很混亂，但總體上仍然得到了很多的客戶的讚賞。使得整個抽獎的透明度和公正性得到保障。
六、評估
本次活動宣傳、執行與銷售整體協調、內容框架一致，識別性較強。對客戶心理把握較準確，目的明確，內容清晰。特別是詮釋中發的品牌價值，簡潔、到位。現場整體布置看似繁雜、其實簡潔。包裝重點突出。但現場指示系統和功能分區標示不明，引導人員不足。
本次活動給了我們很多的經驗與教訓，也是對我們公司的組織能力上的一個很大的考衡。一是，由於策劃部門在這樣的大型活動組織上很多同仁都沒有經歷過，所以在活動中一旦發生問題就顯得無從及時調整的過程。二是，由於南通劇院演藝人員到達時間較晚，雙方的活動前的溝通時間幾乎沒有，也是我們在組織能力上的不足。三是，活動是執行力不夠，沒有活動的應變的能力。策劃部門過於在文字的行文上的講究，一旦在操作上存在調整的話就顯得無從適的。20xx年將要來臨，在新的一年中隨著二期項目的推廣，將是對我部的活動執行力一個重大的考驗。通過此次活動我們不但要總結失敗的地方同時也要發揚成就之處，力爭在新的一年中在推廣二期項目時做的更好。
由於欠缺經驗，還有不足之處懇請公司領導和同仁不吝指教。
最新公司聖誕活動總結 篇2
本年度，按照我站年初制定的控煙工作計畫，我們通過健康教育、黑板報、開展各種活動等多種形式，向影院居民及觀映的觀眾積極宣傳吸菸有害健康等知識，認真學習有關衛生常識和健康促進知識，觀眾充分認識到吸菸的危害和控煙的意義，嚴格執行控煙規定，影院內、公共場所無人吸菸，住戶禁菸、控煙意識增強。我們主要做了以下幾項工作。
一、領導重視、制度健全
在創衛控煙領導小組的統一組織下，服務站站長親自負責，辦公室制訂計畫，組織實施，進一步完善控煙制度，並責成辦公室主任專程負責，不定期的巡視、檢查。
二、出台控煙措施
1、成立控煙小組，組長：郭志勇、副組長：劉鈺、成員：白秀珍、楊彩鈴、史貴利、郭璠。控煙小組負責社區創建無煙場所、無菸環境工作。
2、提倡不吸菸、不相互敬煙。
3、小區、花園、活動室、服務站、樓道等公共場所嚴禁吸菸。
4、凡貼有禁菸標誌的禁菸區，撤去菸具，嚴禁吸菸。如發現有違反者，禁菸小組有權對其進行勸阻、教育。
5、衛生站人員有義務對其他人員宣傳吸菸對健康的危害。
三、加大宣傳力度，收效顯著
充分利用學習、開展活動、宣傳欄、會議等多種形式，對小區內居民開展吸菸有害健康的宣傳教育，提高居民的控煙知識，培養各住戶不吸菸行為的好習慣，增強自己保健意識和能力。同時，辦公室還利用政治學習及各種活動，開展幹部職工的控煙、戒菸教育，進一步提高幹部職工的控煙能力。
四、領導帶頭，人人參與控煙活動
服務站領導帶頭控煙，齊抓共管控煙工作。在全體幹部職工共同參與控煙活動，人人爭做控煙的主人，相互監督。有力地提高了服務站幹部職工的控煙責任感，增強了控煙能力。五、控煙宣傳遍及單位和家庭
在5月31日世界無菸日，出專欄積極宣傳吸菸有害健康的科學知識和國家對控煙工作有關法規，倡導規勸影劇院內觀看節目的觀眾及單位居民戒菸、控煙。同時宣傳服務站的控煙措施、吸菸危害等，建議居民控煙、戒菸，以身作則養成不吸菸的習慣做表率。
總之，經過努力，全體工作人員進一步明確了控煙的意義，為創造良好的無菸環境，和居住條件，確保居民好的健康習慣，促進良好的心態，為我市創衛控煙健康做出了一定的成績。我們將文苑社區衛生服務站打造成無煙衛生服務站，為創建文明單位、無吸菸單位攜手共努力。
最新公司聖誕活動總結 篇3
在母親節來臨之際，五月七日下午，我校利用課間活動時間，安排母親節有關活動內容，活動主題是“感恩母親，關心母親”。
具體活動如下：
一、學生要在家幫助母親做家務，給母親唱一首感恩的歌曲，真誠的對母親說一句感恩的話，如：媽媽，您辛苦了，祝您節日快樂。深深地給母親鞠上一躬，祝她老人家身體健康，萬事如意。
二、三至五年級的學生寫一篇以“感恩母親”為主題的作文，把自己母親節這一天活動情況記錄下來，要有真情實感，不要弄虛作假。
情況反饋：五月十四日上午學校對母親節孝親作業進行檢查，發現多數同學十分重視母親節，甚至超過了春節等其他節日，多數同學能夠做到孝敬母親、感恩母親，字裡行間流露著對母親的感激之情。
作文較好的學生有：
通過母親節活動，同學們更加學會了尊重母親、孝敬母親，知道了什麼是感恩。大家紛紛表示要做一個母親喜歡的好孩子。