水電公司年終總結

水電公司年終總結 篇1

本人於x年2月11日加盟到置業投資有限公司湘潭項目部以來,已經有十個多月的時間,作為房地產開發商的一名現場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!

(一)在x年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在x年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成1#2#棟室內通水通電工程;完成1#2#棟戶內燃氣配套設施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到·x項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事,樂於助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不苟,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命於工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇於向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裡,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至於遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規範與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。

三、心繫本職工作,認真履行職責

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的台階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對後面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。

(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下:

1、本著最佳化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先最佳化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費兩百多元;採用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約壹萬多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節約材料與人工就達兩百多元;室外亮化工作全部建議採用節能的led光源,採用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知4#棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,採用合理的供電方案,確保了1#2#棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了1#2#棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多迴路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。協助工程部楊工一起完成地下室設備房的建築找平工作,與楊工一起陪同3#4#5#棟土建施工員到現場進行指導。

(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決,就具體事情落實如下:

1、剛來的一段時間,對公司流程不夠熟悉,本著為公司節約成本的決心沒有改變,三月份就開始提出最佳化方案:同層排水系統採用通用型號規格、減少一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯;提出來的時候沒有人支持,並且有些人還認為我逞能耐,施工方、監理方與公司有關人員都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹慎些;但是我沒有退縮,擺事實,講道理,帶領公司一行人到湘潭考察,給大家分析相關的原理與先進的工藝,這樣才獲得大家的同意與理解;最後到湘潭設計院去進行備案說明,同時將我以前做過的工程圖紙提供給他們查驗,在獲得理解的同時也認同了我的做法;最後設計院下發設計變更過來才解決大家擔心的所有事情,但是批下來的時間已經到了六月份。

2、在得知4#棟高配室年底無法正常運行的情況下,施工單位有些泄氣了,如果單獨從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明,需要話費幾萬元的電纜與人工,同時施工方要求找我們簽證處理,而且還沒有多餘的預埋好的線管。公司領導要求我們在不增加成本的基礎上將困難解決。我到現場檢查後查驗施工圖紙,同時與施工方協商處理方案,同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題。就是合理的利用我們已經安裝好的商場與售樓部的商業表,與電力設計院以及供電部門協商解決好臨時就用方案。現在已經正常運行一個多月了,基本上能夠正常滿足相關要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費了我一番功夫,1#2#棟的施工環境比較差,同時土建施工單位又在掃尾階段,材料的運輸、鋼架的樹立與整改,都要多方位協調好關係,特別是安全問題,要求施工單位安全帶不離身。現在晚上的效果基本上達到了設計要求,將夜晚實景亮化效果傳送到qq空間內獲得了不少人的稱讚呢。

(四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領導的認同許可,我還是充滿信心的;有一件事情我一直放心不下,就是燃氣施工作業,壟斷行業,施工進度無法控制,同時對燃氣公司設計的圖紙審圖考慮的不周到,沒有想到3#4#5#棟的後續會跟不上,已經造成燃氣主幹管不能在交房期間聯通。後續工作一定要在年後施工中彌補過來。

四、x年的工作計畫與安排

(一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環節,做到出入賬單清晰,讓公司領導都能夠直接了解到施工現場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規範化管理。

(二)6#7#棟年後就已經開始了土建基礎建設,我會在隨後的日子裡主要跟進這些事情,與監理廖工一同到現場進行質量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現場辦公的優質服務。每天不少於兩次到工地現場檢查工作,儘量將問題撲滅在萌芽狀態。及時解決施工單位提出來的各種有關問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,儘量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

(三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的採購宗旨;嚴格按照《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》(gb50210—)來加強監管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設計師完成商務酒店的設計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

(四)小區弱電施工也是一個影響到業主施工功能的工程,關係到小區的品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統規劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重複整改的項目儘量將成本減少到最少,按照契約要求的內容落實到位。弱電系統比較複雜,由於沒有完整的設計圖紙,監管起來比較困難,但是我會採取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設計不足。

(五)我會盡我的能力協助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電最佳化也可以出謀劃策,來彌補前期出現的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設備預埋相關的事宜。做到同事間的團結協助,大家一同打造一個精品商居小區。

接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業知識,積累了一些工作經驗;但是我還是要在以後的工作中提高認識力度,培養自己的溝通能力,利用自己的專業知識與工作經驗為公司的發展竭盡全力。希望公司領導給我等多的理解與更大的支持,為·x項目竣工貢獻自己的力量。

水電公司年終總結 篇2

本人於x月x日加盟到xx有限公司xx項目部以來,已經有時間,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領導強有力的領導下和相關同事的協助下將工作完成的非常順利,相關的管理工作也比較到位,現就本年度的工作情況做如下總結:

一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務

(一)在年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由於曾經主要長期從事於水電方面的監管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經理與裝修單位負責人的協助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設計要求,但是也有些不盡人意的地方。

(二)在年工作內容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成x棟水電主材的定廠定價與部分材料的採購工作;完成x棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成x棟戶外亮化工程施工;完成x棟電力一戶一表安裝到位,解決x棟公共用電問題;完成x棟區域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設備;完成x棟室內通水通電工程;完成x棟戶內燃氣配套設施到位;完成x棟消防工程驗收工作,完成x棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協助完成公司領導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

(三)自從踏入到xx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節約問題,主動積極地配合公司安排的各項業務開展。在工作崗位上紮實工作、不怕困難;團結同事,樂於助人,有一顆包容的心態,積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不苟,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領導交待的各項任務。在本職崗位上發揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關心我的同事與領導。

二、主要經驗和收穫

在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結起來有以下幾方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產開發公司駐工地的一名現場代表,直接受命於工程部長的指揮,對工程部x部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇於向領導進行反映,共同協商出合理的方案來解決。

(二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結同事,勇於助人。還多次協助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質高了,這樣才會在一個集體內樹立良好的口碑,才能夠創出一個和諧的小團體。

(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發揮的遊刃有餘。在即將過去的一年裡,基本上沒有發生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經歷是分不開的,因為已經習慣這樣的狀態了,以至於遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能夠把工作完成的更出色。每次公司領導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領導分憂解難是我們做員工應有的`起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關重要的作用。在國家規範與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現場的一些實際事例,達到共贏的局面。

三、心繫本職工作,認真履行職責

(一)經過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作有了新的台階,一步一步地融入這個團體,感謝公司同事的支持與公司領導的抬愛,使我對後面的工作越來越有信心了,冰凍三尺非一日之寒,我相信經過一年的磨合,基本上已經掃清與各施工單位之間的溝通障礙,與同事們配合的也很默契,能夠順利的完成公司領導交待的任務。

(二)現將本年度主要的工作成績匯報如下:

1、本著最佳化方案,節約工程造價,將工作經驗落實到具體細節上來是我來到這個項目上的主要目的,首先最佳化衛生間同層排水系統,按照設計要求每個衛生間要多花費xx元;採用消音螺旋管取消雙立管排污系統,一個系統就材料與人工就節約多元;室內照明線路燈線由三芯改為兩芯線,每戶節約材料與人工就達xx元;室外亮化工作全部建議採用節能的LED光源,採用時間定時器控制,既節約了電費又節約了人工管理成本。

2、提供合理的解決方案,完成施工中遇到的相關問題。在得知x棟地下室不能提前竣工,就無法進行高配室專變的施工作業,在施工單位的協助下,採用合理的供電方案,確保了x棟動力電與公共用電的順利運行。臨時在x棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了x棟消防工程順利驗收。

3、協助同事一併解決工程上的相關問題。對於園林綠化單位施工的路燈負荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多迴路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部x工與園林施工員的一致好評。協助工程部x工一起完成地下室設備房的建築找平工作,與x工一起陪同x棟土建施工員到現場進行指導。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物,產生了許多新問題,遇到了不少的問題,在工作的過程中都一一進行了落實與解決。

水電公司年終總結 篇3

自從20xx年9月份入職物業公司從事弱電電工的本職工作以來,我一直在不斷地加強自身修養,努力地提高自己的敬業精神,認真地學習新的各項專業知識和安全施工的技能,不斷地探求新的有效的方法,銳意進取,積極地開展弱電組工作範圍內的各項工作,完整的履行好自己的工作職責,起好模範帶頭作用。積極參與協助其他班組的工作,完成公司領導和部門領導交給的任務和工作,做好了傳、幫、帶和承上啟下的領班作用,並全面完成了上級下達的各項任務及指標,在公司的物業管理和工作發展中起到了應有的作用。現將本人任職以來的工作總結如下:

一、樹立愛崗敬業的工作態度,起好帶頭作用

自從進入公司參加工作開始,我就從事工程部弱電組所有職責範圍內的維護、保養、維修工作,重點側重了電梯的管理和維護。

1、在這一年多的時間裡組織安裝了塔樓一開通的8部日立電梯的所有到站燈、樓層顯示屏和外呼板,做到了公司每次交樓時就能開通使用電梯。

2、對於公司遺留下來的8號電梯伍上年的年審資料的問題,在工程部領導的支持下,採用多方面溝通和協調的方法,順利的使8號電梯通過了20xx的年檢並拿到了年檢合格證,保障了公司的經營活動的正常進行。

3、對維保單位的工作進行定期的安全和質量的監督巡查。我深知電梯工作的重要性,特別是在運行和維保時期的安全要放在首位,對維保單位和弱電組的同事進行了三次安全教育培訓,特別是針對深圳直梯夾死護士後,我組織維保單位和弱電組的人員進行了二次專題討論。

4、防患於未然。,要隨時監督檢查,發現問題就必須解決問題,決不能草草了事,電梯管理工作的一種考驗和責任。

5、公司提升我做弱電組的領班,,身上的責任和重擔我義不容辭。因此,在平時的工作中,我不僅要求自己班組成員在監督巡查時,要認真仔細,做到一絲不苟,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。

6、我對我自己做出了這樣一些嚴格要求:一要在遇到髒累苦險的工作時搶在前頭乾。

7、積極支持公司和部門做出的工作安排和新的制度的執行,積極回應和回復業務部門的安排和指令,使得工程部的指令在弱電組是令行禁止。

二、加強業務學習,提高企業的維修管理水平

在科學技術不斷發展的今天,我們要經常學習和提高先進的物業管理和維修管理的氺平。特別是在電梯特種設備這一塊,要完善它的技術檔案和維保記錄的管理。我在工程部領導的`指導下,將我們名盛廣場的58部手扶梯和19部直梯的技術維修檔案進行了電子錄入歸檔,根據國家對特種設備的使用要求的《特種設備技術管理規範》編寫了14冊檔案資料,滿足廣州市技術質量監督局對我司電梯年檢和日常抽檢的要求。在這項工作中使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術水平,也使我對更高層次的理論及技術知識的學習有了迫切的需要。

三、努力提高個人素質,著眼於下一步的工作。

1、首先我自己的工作態度要更加端正,要有良好地職業素養,團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領導安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,熱情的服務於客戶。。

2、堅持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。將消防的設備和應急照明等要電子登錄和編號,做到有記錄、有數量、有編號、有使用記載,心中有數。對公司的電話資源和監控攝像頭進行重新編號、記錄、做出位置表,電子存檔工程部,

3、加強對維保單位的安全培訓和監督,巡查、考勤。督促檢查他們每日的工作。要使得我們公司的設備安全運行,做到讓客戶滿意和使用放心。

4、針對目前的恐怖事件和火災事件頻發的現象,每月要對員工和維保單位進行安全培訓和教育。確保我們負責範圍的安全施工和設備安全運行。

5、自己要主動勇於承擔責任,對於自己的不足和缺點勇於接受批評,並努力去改正。馬上行動,提高執行力。勇挑重擔。在實踐工作中,發揮了我作為一名老員工應有的作用,也要為公司樹立樹立了電工應有的良好形象物業水電工年終工作總結範文