農機公司領導年度工作總結範文

農機公司領導年度工作總結範文 篇1

——創新謀發展 合作奔小康

騰農農機專業合作社位於枝江市問安鎮雙合村,依法於20__年4月1日在枝江市工商行政管理局註冊成立,法人代表唐昌榮,現有資產480萬元,合作社成員102人,擁有各類大型機械60餘台套,其中:大型耕整機4台套,插秧機42台(高速乘坐式2台);高性能聯合收割機4台套;2400平方米高標準智慧型連棟育秧大棚一座(已於20__年7月16日順利通過驗收);全自動播種機2台套;500平方米機庫一棟;120平方米維修車間一間。

騰農農機專業合作因地制宜,整合農機資源,利用3000餘畝流轉土地,建立水稻生產機械化、油菜生產機械化示範基地,利用合作社組織化、規模化的優勢,為農機化新技術、新機具的推廣套用提供平台,推動了農機化新技術、新機具的推廣套用。僅一年時間,合作社成員由成立時的12人發展到現在的102人,資產由成立時的60萬元增加到現在的480萬元,20__年服務創收720萬元,流轉土地由成立時的100畝增加到現在的1500餘畝,服務規模、服務範圍、投資規模逐步提升,社員人數逐步增加,呈現出欣欣向榮蓬勃發展態勢。我們的主要做法是:

一、建章立制 規範運作

為進一步加快合作社發展的步伐,促進合作社規範化建設,騰農農機專業合作社成立以後,依據《農民專業合作社法》各項政策要求,及時制定了財務管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機械管理等一系列管理制度,配齊辦公設施和日常維修設備與工具,設立機械台賬和維修記錄,建立與健全作業契約、作業檔案,並指定專人管理。使合作社各項活動有章可循。並經過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監事會,明確領導成員工作職責及會員的權力和義務,制定出行之有效的合作社章程,為農機專業合作社的規範化,制度化建設打下了堅實基礎。

二、實行“一獨立六統一”的管理方式保證合作社工作有序進行

自合作社成立以來,按照“風險共擔、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則,將服務所得利潤實行按勞分配和按股分紅相結合,以組織機耕、機插、機收等一系列農機作業、供應成員農業生產中所需的生產資料、並引進農機新機具、新技術,開展技術培訓、技術交流和諮詢服務為業務範圍,採取“基地+農戶”的形式開展農機服務。為了使合作社的各項活動能夠有序開展,合作社採取“一獨立六統一”的運作模式具體運作。“一獨立”即實行單機核算,由機具所有人自負盈虧;“六統一”即統一聯繫業務、統一作業質量標準、統一技術培訓、統一零配件供應、統一收費標準、統一簽訂作業服務契約。根據農作物播種先後,統籌安排,機動靈活,有組織地進行連片作業,切實提高作業效率。具體作法如下:

一是狠抓技術培訓,確保服務質量。合作社成立以來,始終把社員的技術培訓放在首位,從機插秧和油菜直播技術入手,共舉辦機插秧技術培訓班6次,油菜直播技術培訓班4次,油菜收割技術培訓班2次。分別召開水稻機插、油菜直播等現場會8場次,共培訓農民技術員50餘人,現場培訓農民機手58人,為合作社實現優質服務提供了保障。

二是實行“訂單作業”。與周圍村莊、農戶簽訂農田作業服務契約,按契約或訂單為農戶進行統耕、統收等機械化作業,解放了農村勞動力,促進了剩餘勞動力的轉移,開闢了農民致富新途徑。如20__年和問安鎮雙湖村簽訂1000畝機耕機插訂單契約;分別與仙女鎮高峰村和董市鎮的石坪村簽訂200畝機耕、機插、機收訂單契約,提高了機具利用率,增加合作社的收入。

三是實行“一條龍”服務 。協助周邊鄉鎮開展夏季小麥機收、麥桿還田,開展水稻機械化育插秧和水稻機收、秸桿還田、油菜精量直播等“一條龍”作業,使“三夏”變“兩夏”,“三秋”變“兩秋”。如20__年“三夏”“三秋”期間,將本社經營的1000畝流轉土地以及周邊村莊的部分土地實行統一耕整、統一機插、統一機收,各個環節都由合作社負責,機械化程度提高,生產時間縮短,與往年機手單打獨鬥、農戶各自為戰的情況相比,可減少5——7天時間,解決了農民農時季節的後顧之憂。

四是組織跨區作業,拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織化、規模化作業的優勢,組織社員和機具到周邊村鎮進行對外作業,以最低的價格、最佳的質量為全市農民提供耕、種、收等系列服務,這樣,既拓寬了收入渠道,增加合作社的收入,又提高了騰農農機專業合作社的知名度。2020__年初,騰農農機專業合作社分別與問安鎮的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮的高峰村、董市鎮的石坪村等簽訂作業契約,為其農戶提供耕整、育秧、機插、收割等一條龍服務,實現收入近10萬元。

五是開展承包流轉土地和“土地代管”等農機服務,合作社合理利用現有人力和機械資源,大膽承包流轉土地1000餘畝,並與家庭勞動力欠缺的農戶簽訂契約,代管承包土地,實行統一耕種、統一管理、統一收割,極大地提高了機械化水平,為合作社規模化經營創造了條件。

六是發揮“橋樑”“紐帶”作用,為農機戶發家致富作堅強後盾。農機戶參加農機專業合作社後,機械的入戶掛牌,年檢年審、加入保險、維修保養、作業聯繫、契約簽訂等,都由合作社專人統一組織,作業市場及一系列後勤保障都有合作社統一負責,擴大了作業區域,延長了作業時間,提高了機械利用率,增加了作業收入。

三、採取靈活多樣的分配方式,提高社員工作積極性

合作社的入社方式有帶機如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式,分配方式根據入社方式加以確定,帶機如社的社員按照單機核算,分戶管理的原則進行分配;以土地入社的社員,享受的機械作業服務低於市場價格,同時還可以參與分紅。合作社從服務收入中,提起一定數額的公共基金,主要用於合作社的公共服務設施建設和保障合作社工作的正常運轉。合作社年終召開總結大會,公布每個社員全年經營作業情況,公開收入分配方案,評選出服務好、水平高、民眾滿意的社員和機手,最大程度在精神和物質上給予獎勵,極大地提高了社員的積極性,有效地帶動了當地農民共同致富。

農機公司領導年度工作總結範文 篇2

一、認真履行職責,農機工作呈現八大突破

(一)加大領導力度,政府補貼有較大突破

今年政府農機具補貼工作,時間緊、任務重,中心組成工作小組,加大宣傳力度,開展送機下鄉,激發了廣大農民購機的積極性。XX年共對132台(套)農機具進行了補貼,比去年增加了90台;購置農機具總價值62.5萬元,分別增長了22.6、47.5,使129戶農民從政府農機具補貼政策中獲益,提高了我區農機化技術裝備水平。

(二)、創新服務手段,農機化水平有新突破

XX年農機服務工作,做到了"五個到位":一是組織領導到位。領導負總責,分管領導具體抓,業務科室抓落實的工作責任制;二是目標管理到位。實行了以目標定責任,以考核抓落實工作機制;三是農機服務到位。組織了各類農機服務專業戶183個,投入拖拉機(包括園田管理機)658台,葡萄刨藤機45台,植保機械985台;四是科技宣傳到位。開展送機、送科技、送服務下鄉活動10餘次。先後共送機60餘台,共發放各種科技資料800餘份。五是技術服務到位。共組織技術人員65人次開展機具維修、技術諮詢、田間指導等農機化服務。使農機作業水平有了較大突破,完成機耕作業6.2萬畝,機耕率達95;機播1.83萬畝;機灌6.2萬畝,機灌率達100。尤其是果園綜合機械化水平迅速提高到77以上;海淡水養殖機械化始終保持在95以上。

(三)統一認識科學創建,平安農機建設有所突破

創建平安農機有三個特點:一是領導重視,完善機制。召開了漢沽區"創建平安農機"活動啟動會議;下發了《漢沽區"創建平安農機"活動工作方案》;成立了"創建平安農機"活動領導小組;組建創建辦公室;二是強化宣傳力度,營造創建氛圍。充分利用電視、網路中心等現代媒體;深入村戶、開展了“四個一”活動,即送一封倡議書,送一套農機安全宣傳掛圖,送一本"平安農機"知識手冊,簽訂一份"平安農機"《安全保證書》;召開現場會和走進學校課堂等多種形式,大力宣講創建"平安農機"活動的重要意義。三是嚴格創建標準,扎紮實實創建。編制了基礎資料,夯實"創建活動"基礎;與區財政局溝通,保證"創建活動"經費。現已初步完成1個平安示範鎮,5個平安示範村,30個平安示範戶,創建率為100。並通過市農機局驗收達標,於XX年12月20日對達標示範鎮、村、戶進行授牌發證,受到了市農機局的好評。

(四)實施科技項目帶動,農機科技含量有新突破

今年,我區以"葡萄基地"為重點,確定"五項農機科技推廣項目"。一是"葡萄基地"重點項目,狠抓"葡萄生產全過程機械化示範基地項目"建設的完善提高,現已投資8.9萬元,共購置各種農機具34台,從中耕到植保、從噴施到除草、從埋藤到刨藤等各作業環節,全部實現了機械作業。二是聲波助長儀項目。經過實驗,效果良好。成熟期提前6天,畝增產200kg,畝增效益4160元。三是葡萄埋藤機、刨藤機研製推廣項目,於12月在孟圈村召開葡萄全過程機械化現場會,收到了良好效果。以及秸桿氣化供熱項目、空間電場技術項目,普遍受到廣大農民的好評。

(五)、行政執法到位,安全監理有所突破

今年農機監理工作,大膽創新思路,拼博實幹,認真履行職責,強化農機安全管理,狠抓農機安全生產,嚴格行政執法程式,做到了四項工作:1、我中心與各鎮、村、農機戶簽訂農機安全生產責任書共40份;2、規範科學管理,微機管理到位。安裝了《天津市農機牌證計算機信息管理系統》,實行了微機管理。3、強化源頭管理,年檢教育到位。將年度審驗指標亮化,下村入戶,田間地頭,施工場地為農機戶現場審驗辦公。4、強化農機"專項治理",保證安全生產。全年共出動車輛36車次,出動執法監理人員72人次,檢查車輛125台次,駕駛人員125人次,有效的遏制了農機作業事故的發生,保證農機安全生產。

(六)、整頓維修網點,農機打假有所突破

今年按照市打假會議要求,為了淨化規範農機市場,維護農民民眾合法權益。成立了打假專項治理領導小組,制定實施方案和打假措施,公布了農機質量投訴電話。一是紮實開展打假專項整治活動,共抽調專業技術人員5人,出動宣傳車15輛(次),對全區農機主機及零配件銷售市嘗生產企業、維修網點等進行了全面深入地檢查整治;二是依法將農機維修網點納入規範化管理,嚴格執行農業機械修理網點、修理工審定和準入制度。對全區22家修理網點進行了嚴格審定,年審合格率達100;培訓持證上崗人員22名,通過專項整治和對修理網點的規範化管理,有效地遏止了"三無"農機產品和不合格農機產品坑農、害農現象。

(七)、開拓創新與時俱進,農機培訓有新突破

今年,農機學校始終把先進的農機技術知識傳授給農機駕駛、操作人員為己任,積極參與農業"三個一"培訓工程,採取靈活多樣的培訓方式。採取集中與分散培訓相結合,深入鄉村、田間、地頭,根據農戶不同需求,有的放矢地組織了現場培訓,收到了良好的效果。

今年,共培訓各類農機技術人員326人,其中:"三個一"培訓工程200人;園田機械手56人;農機維修從業人員25人;拖拉機駕駛員復訓45人。另外,還為社會培訓農用汽車駕駛員637人,為我區經濟騰飛輸送了大量人才。

(八)、下基層解難題,農機服務形式有新突破

在開展"下基層解難題促發展"服務活動中,首先,加強組織領導,健全活動服務體系,積極營造活動氛圍;其次,成立了服務小分隊,深入到3個鎮15村開展農機技術服務。從下基層、解難題、促發展入手,充分發揮職能科室作用,集思廣益,想實策,出新招,扎紮實實為民辦事,開展農機"八送"下鄉服務活動。即"送機具"下鄉;"送服務"下鄉,"送科技"下鄉,"送專家"下鄉,"送法律"下鄉,"送項目"下鄉,"送培訓"下鄉,"送真情"下鄉。區電視台進行了6次跟蹤報導,向區委報送信息8篇,刊登了5篇,受到了區委區政府的好評。

二、加強機關作風建設,提高辦事效率

(一)抓領導班子建設,提升凝聚力

年初,根據農機工作實際需要,加強了中層幹部隊伍整頓,激發了中層幹部的工作熱情;機關黨支部進行改選,充實了新鮮血液;中心領導班子進行了調整,實現了年輕化,專業化,從而增強了領導班子凝聚力、戰鬥力。在領導班子建設上,黨總支開展了"五好班子"創建活動。做到了“四個堅持”。一是堅持理論學習、二是堅持民主集中制、三是堅持加強黨風廉政建設、四是堅持開好領導班子民主生活會;做到了全心全意為農村、為基層、為農機戶服務,增強了公僕意識和服務意識;做到了以身作則,全面履行監管職責,為淨化和規範農機隊伍起到了表率作用;做到了團結意識強,工作配合好;做到了分管的工作殫精竭慮、開拓創新,彼此支持,分工不分家,氣氛融洽。積極實踐勤政廉潔的工作作風和求真務實的辦事準則,贏得了廣大農機系統幹部和職工的信賴和支持,使廣大幹部職工的精神狀態煥然一新,戰鬥力空前高漲。

(二)抓機關作風建設,提高創造力。

去年,我中心開展"弘揚新風樹形象,爭創佳績促發展"為主題的機關作風建設活動,貼緊中心工作,以服務發展、服務基層、服務民眾為重點,全面推進服務型機關建設,促進農機化發展環境的全面改善,努力塑造"廉潔、勤政、務實、高效"的機關作風新形象。通過開展機關作風建設,中心機關面貌有了很大的轉變,突出表現在三個方面:一是作風轉變上見成效;二是團結幹事上見成效;三是廉潔自律上見成效。通過加強幹部管理,實現了"四型"機關:一是端正學風,講求實效,創建學習型機關;二是強化措施,創新載體,打造服務型機關;三是依法行政,提高效率,創建效能機關;四是解放思想、與時俱進,創建創新型機關。具體表現為,中心簽定了目標責任書,層層進行任務分解,明確了職責,制定了相關制度,強化內部管理,規範工作程式,完善服務措施,形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。做到了分工負責,密切配合,心往一處想,勁往一處使,竭盡全力,我中心在機關作風建設和公務員隊伍建設活動中,被農口評為出席區先進單位。

(三)抓幹部隊伍建設,提高戰鬥力。制定了中心組政治理論學習和黨員幹部學習計畫,堅持每周五集中學習制度。認真學習"三個代表"重要思想、市第九次黨會和xx大會議精神以及黨的路線、方針、政策,學習農機科技知識、農機法律法規知識和業務知識。每個黨員幹部做到了讀書有筆記,落實有行動。做到"三個一"自學活動(讀一本書、記一本筆記、寫一篇論文),做到有安排、有部署、有檢查、有驗收,定期檢查學習筆記、交流學習體會,目前我中心已成為學習機關、和諧機關,人心歸一。

三、加強黨風廉政建設,促進農機化事業

(一)加強黨的建設,提高戰鬥力

第一、建立了支部書記例會制度,即每月的第二周的星期二下午為支部書記碰頭會,部署本月幹部職工政治學習的材料,通報主要工作和重要會議精神,溝通各支部的情況反應等。

第二、實行目標管理考核責任制。對基層支部進行量化管理,有效地提高了各支部開展工作自覺性;堅持"三會一課"制度,規範黨員行為;開展了"強基創先"和保持先進性教育長效機制活動,使黨員在活動中受到教育,明確使命,增進情感,得到提高;七一開展了農機系統全體黨員"迎奧運百分考核競賽"活動;開展了"濱海新區開發開放農機大論談"演講活動。通過全體黨員的努力,我中心黨總支被評為出席區先進黨組織。

第三、認真做好新黨員的發展工作。在發展新黨員工作上,嚴格按照"堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展"的十六字方針,認真把好發展新黨員的"入口"關,保證了發展新黨員的質量。今年,農機技校黨支部有1名同志遞交了入黨申請書,農機中心發展了1名新黨員,充實了我中心黨組織的新鮮血液,增加了黨的戰鬥力。

(二)、加強廉政建設,做到廉潔自律

領導班子始終注意廉政建設,以提高自律能力。班子成員都能嚴格要求自己,思想上高度重視,堅持自重、自盛自警、自勵的原則,牢記全心全意為人民服務的宗旨,帶頭模範執行廉潔自律的各項規定,始終按照工作許可權和工作程式履行職責,樹立了“團結、高效、廉潔、勤政”的良好形象。班子全體同志堅持嚴以律己,自覺加強黨性鍛鍊和世界觀的改造,增強廉潔自律意識,自覺構築拒腐防變思想道德防線,警鐘常鳴,防微杜漸。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的.自己首先不做。班子成員沒有利用職權,獲取一己私利的行為,沒有私自從事經營活動的行為,沒有假公濟私、化公為私的行為,沒有講排嘗比闊氣、揮霍公款鋪張浪費的行為,未發生一例廉政違紀案件。

一年來,中心領導班子帶領全體幹部職工團結奉獻,全力攻堅,全面完成了年初制定的各項工作任務。回顧一年來工作,雖然取得了一定成績,但也還存在一些困難和問題:一是農機補貼工作雖然比去年有較大提高,但因補貼項目較窄,限制了實用農機作業項目機械的發展,影響了部分農機化項目。二是以鎮為主的農機服務體系建設緩慢,農機服務社會化、專業化、產業化、市場化程度低。三是幹部職工思想不夠解放,開拓創新,搶抓機遇的力度不夠,工作辦法不活,點子不多。

今後,我們將進一步解放思想,與時俱進,求真務實,充分發揮班子整體功能,帶領農機系統幹部職工開拓進取,努力工作,全面履行職能,努力推動我區農機化事業再上新台階。

農機公司領導年度工作總結範文 篇3

一、加強學習,自覺提高個人素質

首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。我積極參加公司組織的各項學習活動,並注重自學。我積極學習黨的新思想,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,強化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業務學習方面,我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。通過辦公室實務的學習,使我了解了辦公室管理工作的內涵,提高了辦公室實務的處理能力,為我更好的投入工作打下了良好基。

二、踏實肯乾,努力做好各項工作

作為總經理,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執行看屬“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這一年來,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成科室的各項日常工作,期間我具體參與的工作主要包括以下幾個方面:

1、在實際工作中我始終堅持:為領導參謀到位但不越位:督促、催辦到位,但不“決定”;服務到位但不干預。自覺維護同事之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守、勝任職責的總經理助理,全面完成了總公司的各項經濟考核指標。

2、為發揮好參謀助手作用,真正為公司和員工辦一些實事,在實際工作中採取不同的方式了解公司的情況,傾聽各部領導和員工的建議,圍繞公司領導決策和實際情況,及時組織員工制定並完成勞動競賽,在公司組織開展的“人人成為‘經營者’”培訓活動中,積極回響公司領導的號召,按照上級的指示和安排,讓活動得到有序的進行。

3、在出納工作方面,我堅持的做法是:先辦主要工作、後辦次要事項,先急後緩;先辦上級和外來的,後辦內部的;但總的原則,承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。堅持認真做好各類費用的收繳工作,按時收取房租費,水電費,做好房屋租賃情況的統計工作。

4、在公司後勤工作方面,我以把工作做到盡善盡美為原則,盡職盡責,堅持把好公司員工的福利工作和辦公設備採購關,積極配合整個集團做好當地其他物業的契約簽訂及收費工作,自覺維護同事之間的團結,在工作中盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己,作一個為人誠懇、忠於職守,勤於職守、勝任職責的總經理。

20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的即將來臨,總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善。

在今後的工作中,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,認真總結經驗,克服不足,加強學習和改善,戒驕戒躁,努力工作,加強學習,力爭取得更大的工作成績,以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到行各項工作中,為整體推進公司的發展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發揮更大的作用。