2024公司施工員工作總結

2024公司施工員工作總結 篇1

我叫,現任羊安北部新城公司擔任施工技術員一職。來到公司三個多月,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,參與了:羊安北部新城1#—8#,10#,11#,73#,74#,78#,79#,以及安置區1#,2#,9#,10#樓工程基礎施工。作為一名施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與購房戶和施工單位的協調以及班組的管理協調。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理。

施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、安全管理工作

在工作過程中,自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作。

3、與購房戶、施工單位的協調

作為一個施工管理人員,在項目中重視購房戶和施工單位的配合協調工作,針對購房戶和施工單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得購房戶和施工單位的一致好評。

4、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達到預期的施工效果。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展。

2024公司施工員工作總結 篇2

我叫,現任x公司擔任施工員一職。在這一年裡,我一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建築面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強、更積極的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。以下面幾個方面進行闡明:

1、工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量製造機會,讓每個人都能獨當一面,增加其經驗,從而提升全部班組的業務技巧水平。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,這是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評,這是體現施工員工作不斷進步的最好方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。

在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,

必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

總結了以往的工作,我找到了工作中的不足,這有利於我在以後的工作中加以克服。同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將進行不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

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2024公司施工員工作總結 篇3

本人自20xx年XX月參加工作以來,先後參加了X區開發區經八路工程、工程、路工程、西路工程、東路工程、工程等工程的建設。現今在負責X區BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、契約管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不苟、兢兢業業。主要工作有:

1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。

2、負責施工資料的治理工作,並對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規範化、法制化的標誌。

3、編制會議記錄。

4、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的施工資料移建檔案館。只有前期各個環節都做好了,才能順利的移交檔案館。

我方修建的南環路工程不僅質量過硬,在外觀上更為X區增添了一道亮麗的風景線;在路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關係,保證資料的簽、轉不出紕漏。

20xx年XX月為了回響X市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,並成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創建平安工地台帳》受到項目部及公司領導的一致好評,並在接受上級檢查時一次性通過,為公司徵得了積極的影響,此後還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的契約管理工作,單位有大量勞動契約需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗,希望自己能在以後的工作中做到更好。

2024公司施工員工作總結 篇4

回顧過去,在這一年中既忙碌又充實,在這段時間裡有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好水電技術工作。

在項目上,我作為一名水電施工員,要對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一.工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙(電子版)時便及時看圖紙進審核,對圖紙設計內容,強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相牴觸的情況及時跟領導反應情況,便於工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。

二.現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出回響的預防措施.同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。

三.原材料控制與資料歸檔

為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查,於是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計,節省材料。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料的要求。

四.安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。

在這段時間我最大的收穫是:

○1對各樣板房的質量控制;

○2減少本專業與其它專業的交叉作業面;

○3控制現場材料浪費;

○4提高了施工現場實際問題處理能力;我工作中最大不足:對各班組的安全文明施工要求不夠力度今後的工作打算:

通過總結這段時間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程、圖集及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強自身責任感。

總體來說,我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今後工作中,將不斷的總結與反省,克服工作的不足.努力學習新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進步、共同成長。

2024公司施工員工作總結 篇5

轉眼間20__年將遠去,迎來了嶄新的一年。今年我在X大學項目部任施工員,先後在X任施工員、資料員。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結。

一、現場施工及安全方面

企業成於安全,敗於事故。任何一起事故對企業都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。

開工前期,我配合項目經理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學道路施工與靈石森林橋樑工程環境大有不同在進行施工時必須因材施教,不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心裡。使現場施工工作進行的更紮實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,確保不發生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源。及時與施工現場施工人員及進溝通,跟據施工計畫安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦,20__年施工已結束,全年無一例安全事故發生,緊繃心弦終於可以放下。

二、內業資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,編制的施工方案時貼近實際,在施工過程中形成的各種資料及數量確認資料要及時找監理工程師簽認,以免影響到後期計量。

今年X大學道路施工時,是我職業生涯第一次參於市政道路施工,開始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規範資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進行整理並對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

三、學習方面

繁忙的工作中,我仍堅持學習參加了20__年二級建造的考試。在工作閒於時期也閱讀和學習一些施工規範資料等。

四、主要經驗和收穫

經過一年的工作學習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程式。學會了如何與工人進行溝通,如何指導施工人員進行施工作業。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排,自覺做好各項工作。學習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規範。認真做好施工日誌,對還未展開的工作進行提前準備,對已經完成的工作進行回顧審視。團結同事,發揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開工作,只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態。

五、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠,專業實踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺辦事,憑自己的想法來處理問題,對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時整理。對突發性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對於加強施工工人的執行力做的不好,在未來的職業生涯中避免發生及自我改變。

六、下一步的工作措施

繼續學習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養,緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,做到施工資料及時整理。提高自己執行能力,儘快盡好的完成領導安排的工作任務。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點,做好點”的工作原則。“逆水行舟,不進則退”,在日後的工作中里我要學會掌握更多的專業知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質量,繼續努力完成領導安排的每一項工作任務。我會繼續努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領導的帶領下,在同事們的幫助下,我相信,我以後的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!

2024公司施工員工作總結 篇6

時光飛逝,不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填築同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。喀伊項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行複測以避免人為錯誤。

2024公司施工員工作總結 篇7

我叫______,現任安徽三建公司擔技術員一職。來到公司一年半多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術.作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑著求真務實、踏實肯乾的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、 執行崗位職責

作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、 工程質量管理。

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為後期施工奠定良好的基礎。

2、 班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的交流,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、 安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、 與建設單位的協調

作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位的配合協調工作,針對建設單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由於施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

2024公司施工員工作總結 篇8

來中聯工作僅幾個月的時間,雖然時間短暫,但在這段時間裡收穫和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這裡對自己的工作做一個小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專業施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場臨水臨電管理工作。就現場施工技術管理工作中的關鍵環節和管理程式方面談談我自己的看法和體會:

一、現場臨水臨電建設

臨水臨電建設作為施工人員進場後首要任務,是施工能否順利進行的後方保障,所以我認為施工前期這項工作對於我們水電專業施工員來說是一項關鍵性的環節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:

1、與項目部領導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;

2、編制切實可行的臨水臨電方案及應急預案,繪製詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實並有設計計算書,且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學合理並符合實際;布置圖繪製詳細,做到每個節點有詳圖,既保證當前施工也為以後維修提供依據和便利。

3、建立健全臨水臨電管理的相關制度,用制度規範來保障臨時用水用電:

制定臨水臨電值班制度,並設定相關責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個節點做好定期檢查和維修,並做好相關記錄備查;設定安全標示和完善用電安全管理制度,切實保證現場和生活區的用水用電安全,做到防範於未然。

4、臨建施工中抓住重點,杜絕隱患:

對於重要管路、線路和易於破壞及維修不便的節點,採用質量好、耐久性強的材料,施工時派技術好的工人操作,完成後親自檢查驗收,確保不留下隱患,並做到心中有數。

5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價相對經濟合理;為了便於及時維修,現場材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。

6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發現問題及時解決,保證特殊季節不因為水電問題影響施工進度。

二、圖紙會審和技術交底

1、圖紙會審:

圖紙會審時先組織項目部相關專業技術員進行內部會審,請施工班組長參加內部會審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,並在技術上掌握施工工藝概要。對於圖紙中發現的問題內部相互之間進行溝通,同時與土建專業圖紙核對,檢查是否有衝突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會審前,將所有內部會審問題整理完善,會審時有技巧性的提出。在會審時儘量向設計院把問題問得全面和仔細,以免模糊不清為以後施工留下疑點。會審後及時整理,要求設計院、甲方及監理簽認。

2、技術交底:

水電安裝細節工作較多,施工前對班組進行技術交底,對施工質量控制尤為重要。技術交底詳實、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對於每個不同的施工階段都進行技術交底,以確保各個施工階段的施工質量。對班組的技術交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點非常重要,所以制定技術交底時我依據規範,而且考慮到班組操作的可行性,採納班組長的合理化建議,保證技術交底的可指導性。交底後要求班組長簽字,技術要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式檔案存檔。

三、施工方案計畫的編制

施工方案的編制:

我們編制施工方案一般都是借鑑實例,在借鑑實例的基礎上考慮到對我們本工程現場的實際情況,涉及到關鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,汲取可採納性施工工藝,進行研究、借鑑和利用;在施工部署上考慮到實際工程量和計畫工期以及主體工程土建專業的施工部署,緊跟土建專業施工安排,有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產、文明施工內容的編制等。總之,編制的方案對現場施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進行施工,確保工程的質量進度及投入。

2024公司施工員工作總結 篇9

在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題,一些質量通病還是存在的。因為以前在工地實踐的機會少,自我的動手的機會也太少,學東西有點慢;由於工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和職責心,把工作做好做精。在學習中提高和成熟起來,不斷地鞭策自我並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同提高、共同成長。

為了提高工作效率和工作質量,本人在今後的工作施工中會著重以下幾個方面:

1、加強各種政治學習,提高個人修養。

2、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量。

3、要創造性地開展工作,多動腦想辦法改善工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無準備之仗。

4、加強與科所之間的溝通,使領導的監督工作更為深入。

總的來說,經過一年來的工程施工工作,使得自我的專業知識得到了長進和加深,工作本事,包括組織協調本事、管理本事和應變本事都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,使我初步具備了獨立進行工作的本事。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

以上是在項目施工中的簡單總結及今後的計畫,在接下來的時間裡我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻!

2024公司施工員工作總結 篇10

20xx年本人十分榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊,那就是v地產。期間在公司領導和同事的關心支持下,通過刻苦的專研學習完成了新公司,新環境,新工程,新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作,收穫頗豐,現將我的工作情況總結如下:

一、工作態度方面

作為公司的員工,我本著以嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司的形象。平時注重理論學習,在思想上要求積極上進,提高自己的個人素質。向理論學習,向專業學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論知識和業務能力,克服年輕氣躁,做到腳踏實地。提高自己的主動性,不怕多做事,不怕做小事,踏實肯乾,努力完成領導交辦的各項任務,在點滴實踐中完善自己。其次作為專業工程師一定要有責任心,嚴格按照工程部的專業崗位職責要求去做,努力完成公司開發目標計畫。

二、工程現場管理方面

1、作為甲方專業工程師這個角色,我認為應該是一個“協調管理大師”兼“技術人才”的角色,因此必須擁有比較全面的素質。在項目現場管理中需要認真學習工程部水暖工程師的崗位職責,熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識(包括各類規範要求和項目專業知識等),同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備,新型材料運用,並且精通於此方面,為公司樹立品牌,也是非常重要的。

2、作為專業工程師要處理好與施工單位的關係。除了監管與被監管的關係外,還有協作、配合的關係,可概括為監、幫、促的關係。除了依照工程契約、圖紙、規範對施工活動認真嚴格監督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,不能袖手旁觀;對於施工單位的合法利益應給予保護。

3、要處理好與設計單位的關係。設計單位是工程的主要技術部門,甲方工程師要尊重和依靠設計單位,若對設計的不足須提出修改與補充意見,使設計更實際,更完善,還須徵得設計單位的同意,作出書面更改通知,施工單位方可執行施工。

4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環節都應有相應的技術管理措施和方法。做好圖紙會審、技術交底等工作,盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失;把好材料進場關。作為專業工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應的檢查及技術管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理;還要加強對施工隊伍的管理,加強職業道德教育。落實責任制,做到每項工作有專人負責,定期召開質量管理現場會,及時解決施工中的有關問題。

三、對監理方的管理

由於目前的建築市場很是不規範,監理所起的作用是微乎其微,根本沒有辦法與國外的監理相提並論,當然監理費低也是造成監理市場魚目混珠的主要原因之一,另外在其工程中分包的項目過多,施工單位無法從工程中得到更多的利潤,再加上國家對房產公司的要求越來越高,因此將工程做細、做精,這就要求我們加大成本的管理力度,否則將很有可能被現實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。

1、在施工的時候,甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放鬆施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時,會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題儘量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處。偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課",比如發函給監理公司或直接將監理公司老總叫過來將監理違規的事實擺給出他看,並要求他拿出處理意見。

總之,作為甲方水暖工程師,他所涉及到的部門多,行業多,項目多,繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應該不是一件容易的事,但我相信只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。

2024公司施工員工作總結 篇11

我在開發區領導x處長和xx局長的領導下,在建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,扎紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

2024公司施工員工作總結 篇12

我叫自從1月份到---標。來到這裡我學到了很多東西,也了解了隧道施工的過程以及工序,也真心的希望自己能成為這個單位的一名骨幹人員,那樣我會為自己感到自豪。我到lys—5標時倉園隧道已經進行到了中期了,由於我自己是第一次接觸隧道施工所以不懂的東西很多,但是有各位領導對我的細心指導,講解隧道各工序的施工規範要求,以及如何做一個合格的現場技術員。我個人了解在隧道施工方面主要控制隧道圍岩的超前雷達地質預報、量測監控。要施做超前支護(如超前錨桿、注漿小導管、管棚等),以便控制圍岩的變形和應力釋放,從而在支護和圍岩的共同變形過程中調整圍岩應力重分布而達到新的平衡,以求最大限度地保持圍岩的固有強度和利用其自承能力。在進行隧道施工時,因為施工速度加快,施工單位施工常有不符合要求的情況。

我個人建議是:

1、掌握設計施工要求,把不合理因素和不合格的要素消除在工程施工之前,為隧道更好的進行施工。

2、經常巡視檢查施工現場,嚴格按照要求進行施工,發現不符要求的,及時的進行整改。

3、加強對已完成工程項目和部位的檢查驗收工作,發現問題及時處理,並及時向主管領導匯報。杜絕不合格工程進入下道工序施工,有效地保證工程質量。在施工過程中,遇到數次要求施工單位進行整改且不明顯的情況下可以進行處罰錯失,如遇到做的好的情況我們也可以進行獎勵。這樣可以更好的讓施工單位為我們的工程做出最佳最合理的施工。也保證了我們單位的施工質量。現今我分管的倉園隧道進口已進入後期,衷心希望我部隧道順利貫通。

在這一年的工作中,我學到了很多知識、現場施工經驗,同時也有不少的工作失誤。感謝各位領導對我的關心與指導。

2024公司施工員工作總結 篇13

時光匆匆,轉眼來X項目部已經一年了,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來的工作情況總結如下我今年X月份來到X項目部的,擔任土建放線技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認識的,彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程式、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程乾好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,勵志,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,乾好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優秀的技術人才,為公司的發展盡力。我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,工程能夠順利地進行施工,並按照契約的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

2024公司施工員工作總結 篇14

施工員年終工作總結範本時光飛逝,我進公司已經一年了,這一年我在工程項目部工作學習,施工員年終工作總結範本。我從一名大學生變成了施工員,從大學走進了社會。在我工作的這段時間裡憑著自己的努力和師傅以及同事的教導逐漸成長,漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裡我深刻體會到一名施工員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

一、對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是極其考驗一個人能力的地方,不只是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,當在很多工序交叉作業的時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裡包括與同事、與分包的相處方式,以及與建設、監理單位之間的交流,這一切的一切都讓我受益非淺。

二、結構施工的時候要考慮到裝修施工,以免到時候遇到很多因結構施工考慮不全造成的麻煩,考慮周全可以省去處理結構問題的時間,縮短工期節約成本。該工程是一幢八層的辦公樓,結構外形規整,所以我們放線測量工作比較簡單。精裝修部分包括很多內容,外牆乾掛石材、內牆乾掛石材、牆面硬包軟包、吊頂等等,學到了很多裝修方面的知識。作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現常建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程實幹中不斷豐富自己專業知識和解決問題的能力,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

三、自己在工作中還存在一些問題。首先自身方面因為經驗不足在說話、做事方面優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的麻煩。在管理上對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,從而助長了個別施工班組就的僥倖心理,形成了安排工作後施工班組找這樣那樣的問題來推脫。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,要樹立施工威信。其次在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程式變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

以上問題雖沒有造成什麼大影響,但自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

四、今後的工作打算

參加工作一年來,知道了自己在工作中的不足,在以後的工作中要加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作,年終總結《施工員年終工作總結範本》。

在此感謝師傅的悉心教導,感謝領導和同事的關心及幫助。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與專業水平,以適應時代和企業的發展,與武漢建工共同進步、共同成長。

2024公司施工員工作總結 篇15

陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

一、對原材料的控制:

凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。

①對於水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對於存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯繫,對水泥的實際標號進行二次複查。

②砂石中不得含雜異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯繫,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委託試驗,對水泥試驗採用3d強度和28d強度,鋼材、砂、石等在試驗室接受委託後二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告後才可使用。既先檢驗,後使用的原則,否則視為不合格品。禁止在工程中使用。

二、對於回填土的控制:

回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土厚度按規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

三、砼工程。

對於有特殊要求的砼及大體積砼應提前委託,開罐後應進行開盤鑑定。攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,並做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置砼試塊,試驗室將根據攪拌站生產砼等級、批次、時間、對攪拌站進行砼生產評定,使砼生產的水平得到控制。

四、對於進入施工現場土建操作的焊工

其所在的單位必須在工程開工前,將焊工的技術等級證書複印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核。出具試驗合格報告後,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在xx項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

六、小結

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對於公司及上級領導們對我的重託和期望還相差甚遠。在以後的工作中,我會更加的努力,不斷提高自己的專業技術水平,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。

2024公司施工員工作總結 篇16

一年來的工作也已經結束了,我對自己的狀態還算是滿意,這段時間以來我也一直在想這么一件事情,我需要時間去適應,才是對於這份工作我也一直都很是強調,施工員我在_這裡做施工員也是有好幾年了,每次到了年底我都會感覺自己的又進步了,做好自己日常工作得到上級的認可這是非常幸福的,我也知道在這件事情上面我我還是需要時間去適應,對於這份工作我也感觸很多,在工作期間我一直都非常用心的在嘗試去做好各種事情,現將一年來的工作總結如下:

首先我是對自己很嚴格的,從來不會耍小聰明,施工是一件非常嚴肅的事情,一年來我參加了大小三個項目,雖然都是做施工的工作,但是想想自己能夠參與進這些項目建設工作當中,我就感覺很滿足,施工的是非常複雜的,我一直都在做好的自己的本職工作,每一次參加項目的時候我都會認真細心地去了解項目,這也是一種學習,我認為這很重要,就應該有這么一個好的裝填去迎接,我也會在未來的工作當中進一步落實好這些事情,保持好的工作狀態,不斷的積累工作經驗,這才是嚴格意義上的提高自己,只有把細節的工作處理到位了才是真正的合格,一年來我耐心的去積累工作經驗,努力實踐好本職工作。

現在我也在一步步的加強對自己的提高,有些時候做一件事情不能說過於簡單,但是想要好一件工作一定是需要時間的,能做更做好是兩回事,施工工作實行的標準很嚴格,我一直都是按照公司的標準在施工,不違反工作的制度,工作期間不做施工以外的事情,保持較高的工作素養,什麼時候做什麼事情我都非常清楚,這本就是職責,更多還是對自己工作負責,因為這就是我應該要去做好工作,一年來做到的不僅僅只有這些,雖然不是什麼難事情,但是我也需要時間去積累。

當然我有一些缺點是需要及時糾正的,施工是需要打起精神,在工作的時候一定是有條不紊,無論是細節還是施工的注意事項都是應該做好的,過去的一年我這些做的不是很好,在施工的時候我居然有走神的現象,要知道這是很危險的,也是對工作的一個不負責,做好一個項目都是很多方面的一個結合,我還是非常在乎我個人的一些的行為表現,所以我一定會繼續努力糾正不足的。

2024公司施工員工作總結 篇17

春去秋來,時光荏苒,轉眼間我進入四項目這個大家庭已有兩年多的時間了,想起第一天報到時的情景,恍如昨天一般。

兩年多前,剛剛走出大學校園的我,對於工作生活是充滿期望的,是充滿活力的,同時也有些迷茫,有些膽怯,擔心不能適應陌生的工作環境,不能很好的完成工作任務,但是當我走入四項目這個熱情的大家庭時,完全打消了之前的迷茫,之前的膽怯,因為這個集體的工作氛圍是歡愉的,是和諧的,是團結的,是充滿幹勁的,是充滿熱情的。同事之間是友愛的,是互助的。當工作中遇到困難時,領導會耐心的指導你,同事會熱情的幫助你,在這個集體中,你能感覺到你不是一個人的孤軍奮戰,而是一個團體在努力。作為剛剛進入社會的大學生,我很慶幸進入了這樣一個集體。

在工作的這兩年多的時間裡,我是受益匪淺的,不僅從一個毫無工作經驗的大學生轉變成了一個企業的工作人員,更是學到了許多在校園中永遠不會學到的知識與技能。以前總在書本中的看到的東西,如果不通過實際的工作,也許對於我來說只能是躺在書頁上的詞語,而經過兩年多的工作,使我深刻理解到了其中的深層含義和實際的操作方式。

老話說的好,如果想知道梨子的滋味,就要親自嘗一嘗,只看不做永遠不會知道其中的酸甜苦辣,工作中有辛苦,同樣工作中也有樂趣,痛並快樂著就是我剛工作時的感受。由於我剛到四項目時,四項目剛剛成立不久,辦公設備還很不完善,各方面也是剛上軌道,工作中我們遇到很多困難,但這其實對於剛剛工作的我來說應該是件好事,因為只有困難才能磨練人,鍛鍊人,也才能學到更多東西。由於經驗不足,我遇到的困難往往比其他同事更多,但我一直信奉態度決定一切,所以用認真的工作態度來迎接一切挫折與困難,相信障礙也會成為階梯,湍流也會成為風景!那段時間裡,在領導和同事的幫助下,我逐漸掌握的業務技能,工作上也變得得心應手了。萬事開頭難,但只要為之付出,相信總會有回報,就像我們這個迎難而上的集體,我們每個人都不會逃避問題,而是積極的解決問題,當把難題各個擊破時,那種快樂,那種成就感是沒有經歷過的人無法體會的。四項目在逐步地壯大,我也在不斷地成長,我的業務水平也在不斷的進步,但我時刻提醒自己,不論是否是熟悉的業務,都應謹慎仔細,尤其對於我們財務人員的工作,更是容不得半點馬虎。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。對於年輕的我來說,平時更應注重對於業務知識的積累,多學習和了解一些相關財務知識以及工程上的基本知識,以便拓展知識範圍,鞏固和提高業務技能,並且將所*用到工作實踐當中,不斷地積累經驗,從而以更好的狀態來迎接今後的工作!

在以後的工作中,可能還會面臨更多的挑戰,遇到更多的難題,但我絲毫沒有畏懼之感,因為我生活在一個團結奮進的集體中,所有的挑戰我們都會積極面對,所有的難題我們都會一一攻克!我們這個集體是一個年輕的集體,也是一個充滿活力的集體,更是一個團結互助的集體,我能深刻地感受到大家共同為四項目美好明天奮鬥的快樂!正因如此,我們曾頂住壓力,突破層層困難,完成了許多不可能完成的任務,解決了一個又一個的難題。

昨天再美好,終究壓縮成今天的回憶,今天再精彩,也會拼湊成明天的歷史,努力書寫今天,讓明天的懷念多一些亮色,我很榮幸能用我手中的畫筆與四項目的所有成員共同書寫它的燦爛與輝煌!

2024公司施工員工作總結 篇18

本人孫富強現任職於青島坤德建設工程有限公司技術員,任職期間負責如下工程:

膠南市顧家崖頭室外配套工程,本工程主要包括室外雨污管道、熱力、自來水管道,小區道路、人行道、景觀鋪裝等工程。 膠南市寶山鎮中學餐廳工程,本工程主體為鋼結構包括室內給排水,室內裝飾工程及室外鋪裝工程等

目前在施工程為琅琊台度假區龍橋路綠化工程,道路累計長度為1000米,包含道路、污水管道、路燈、綠化及景觀鋪裝工程。 在領導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。

具體職責內容如下:

1. 在項目總工的指導下,認真執行相應的技術規範、規程和標準,協助主管工程師做好日常技術工作。

2. 熟悉設計檔案、技術規範、施工方法、施工安排等,參加有關技術交底與施工組織設計、技術組織措施的編寫工作。

3. 做好各項技術準備工作,並深入工地,進行技術業務指導與工程質量、進度檢查,做好詳細的技術交底,及時解決施工中存在的技術問題。

4. 在項目總工的指導下,溝通設計人員、現場監理人員、建設單位人員,對項目工程的技術管理及執行情況,進行解釋與改進工作。

5. 負責日常收集、整理並編寫技術總結和編制竣工檔案的有關原始資料、基礎資料。

6. 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日誌。

7. 做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術檔案的質量,並對技術檔案和資料的有效性、真實性負責。

為做好一名技術管理人員,在按照以上職責內容工作的同時,還應該在技術管理及施工過程管理中重點加強:

在相關技術管理方面:

一是對重要受控檔案要做到及時學習、執行、整理及歸檔;

二是對各項規範應充分的掌握,通過上網及時了解該規範的動態,對於新規範主要學習摒棄了哪些內容,增加了哪些知識,改動了哪些要求;

三是參與圖紙會審,將設計圖紙的不足、不合理、難施工,有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來,約定會審時間,逐條問題進行研究,之後設計人員進行一一答覆,形成文字記錄。

在施工過程管理方面:

一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求並切實可行的施工方案;

二是編寫技術交底單、進行交底,並在施工期間檢查是否按照方案及交底單執行;

三是對施工現場進行檢查規範、標準的執行情況,發現問題提出整改並跟蹤整改落實情況;

對於施工出現的技術難題,我的解決方法一般首先先通過查閱有關的技術規範、規程,看對此類技術問題是如何要求規定的,尋找解決辦法,再通過上網查閱此類技術難題,借鑑他們的解決辦法,尋找自己的解決辦法,再有就是詢問有經驗的技術員,施工員,和同事在一起進行商討,確定最終的解決辦法。

在對外關係協調方面的問題上,應根據其特點和主要矛盾,動態地、有針對性地通過組織協調,及時溝通,排除障礙,化解矛盾,充分調動有關人員的積極性,發揮各方面的能動作用,協同努力,提高項目組織的運轉效率,以保證項目施工活動順利進行,更好地實現項目總目標。

最後,我將在業務知識方面繼續加強學習,提高自身水平,緊跟時代的腳步,拓寬思路的同時掌握對新技術的運用,提高思想認識,開拓視野。通過認真細緻的努力工作,爭取更好的完成領導安排的任務,努力為城市市政基礎設施建設作出貢獻。

2024公司施工員工作總結 篇19

尊敬的領導:

20xx年已經過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好以後的工作,下面對一年來的工作進行一下總結。

我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊,這是單位領導對我的信任和器重,在此表示感謝!

8月中旬,我主管的B01#樓樁基工程還沒有結束,土建還不具備施工條件,項目部安排我管理2、3#樓二次結構的施工與質檢,並協助2、3#樓施工員參與主體結構的測量放線工作。

10月初,隨著B01#樓工程的逐步展開,我積極回響項目部的要求,擔任B01#樓工程施工兼質檢,努力完成各項工作指標,極力配合項目部完善場地規劃、落實臨建設施、合理安排施工工序、組織現場質量檢查、協調各施工班組平行工作。

一、重點與難點

1、B01#樓施工質量要求高,為確保達到江蘇省優質結構工程,在施工前即對各施工班組進行書面的技術交底,明確施工工藝做法和施工質量要求,並以施工規範和技術交底單作為驗收標準,從源頭上控制好工程質量。

2、B01#樓開工面積大、生產任務重、工期緊,為確保春節前車庫及主樓地下部分完工,完成至正負零,我合理安排施工進度計畫,本著完成任務的執著態度奮鬥在施工現場的第一線。

3、B01#樓施工場地狹小,地下工程階段材料多,材料碼放及現場文明施工成了施工現場管理的又一個難點,為了使施工現場雜而不亂、錯而有序,根據現場實際情況,我們密切監控現場材料使用情況,必須保證現場不能集料過多,也不能因為缺料少料影響項目生產計畫。

二、創新與突破

1、根據以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現象,對本工程大截面框架柱採用採用Φ14螺桿配合定製粗絲螺母加固,確保一次性成活,不返修、不剔鑿。

2、混凝土接茬處,採用粘性海綿條貼上在老混凝土上在進行上面模板的加固,有效的控制了混凝土接茬處漏漿現象。

3、運用品茗安全計算軟體,對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩定性進行驗算,確保模板支撐穩定、安全、高效。

4、據我個人了解,我來到這個項目部目前有以下幾個第一:第一個正式書面技術交底的施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結算時開出30000多元暫扣單的施工員。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現失誤,每一次失誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以套用。不明白的、含糊的,及時與其他專業人員進行交流,通過交流不僅提高了自己的專業素質,還增長了實踐經驗。

儘管在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己某些當面的,不足的方面都是我們需要努力的方面,在未來的一年裡,我相信自己,一定會有所突破,有所成功。

四、對項目部的幾點建議

1、門衛制度形同虛設,非本工程施工人員自由出入,無人過問。門衛是一個企業的第一形象,建議增強門衛管理制度,提高企業形象。

2、現場文明施工嚴重混亂,花高價澆築的水泥路主幹道,晴天揚塵、雨天泥濘,建議平時多花人工清掃、沖洗,杜絕髒亂差。

3、安全用電方面管理不到位,私拉亂接、一閘多用現象時有發生,我曾多次要求B01#樓主電線採取措施予以保護,結果在電線被土方隊伍壓斷兩次後才架高處理,亡羊補牢。

4、現場施工質量普遍較低,項目部的質量管理體系沒有落實到位,後期因搶工期,施工班組的質量意識更加單薄。建議項目部確實加強質量檢查工作,由項目技術負責人編制並落實好《項目部質量管理措施》。在施工過程中要做到:事前交底、過程控制、事後檢查以及質量問題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質量檢查評比工作,對評出的最優和最差班組予以經濟上的促進。每月一次評比,最優班組契約價上浮1%,最差班組契約價下浮1%,一年12次評比累積計算。

5、建議更換瓦工班組,該班組施工隊伍整體素質較低,均是來自工地周邊的鄉下泥瓦工,個人技術含量不高,承包班組在徐州建築市場有多個工程同時施工,經常顧此失彼,管理力度不夠,導致B01#樓地下車庫多處出現比較嚴重的'蜂窩麻面現象。

在新的一年裡我們通過總結上一年來的工作經驗,找出其中的不足,在今後的工作中加以克服避免,以提高自身的整體工作能力,加強工作責任感,及時做好項目安排的各項工作和任務。在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應企業的發展,使本公司的施工力量與技術力量更加發展壯大。

2024公司施工員工作總結 篇20

x年,在計畫科兩位科長的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領導交辦的其他任務。現簡要回顧總結如下:

一、項目管理工作

一年來,我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開。面對項目管理這種科學的管理手段,我努力學習相關理論知識和軟體系統操作方法,吃透管理理念,讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,我協助科長一起,參與完成了項目管理軟體資料庫及操作平台搭建、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,中心項目管理體系基本建立。在項目管理運行過程中,我參與了系統日常維護和數據處理工作,參與項目管理督導工作,了解各單位開展項目管理工作情況,收集相關問題,對於各單位提出的許多共性問題,主動研究思考,與同事一起探討,大膽假設。通過自己的努力,結合對項目管理軟體數據的分析理解,形成了一些解決問題的方法,幫助部分單位解決了產值下達、績效發放等環節出現的問題。

二、資產管理工作

年底,根據委財經局相關部門轉發的財政部《行政事業單位資產管理信息系統》工作要求,我承擔了中心固定資產數據軟體信息化的工作。在規定時間裡,完成了x年之前中心固定資產數據核對修正工作,並將其與新增資產數據一起導入行政事業單位資產管理信息系統,並做到匯總數據與財務報表相一致,達到預期目的。

三、x年的工作計畫

1、進一步完善項目管理工作。

項目管理工作的開展是一個不斷發現問題解決問題的過程。x年,我將繼續協助配合搞好項目管理系統維護工作,保證系統正常運轉,數據正確無誤,指標真實可靠。在企業實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理、如何發揮項目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機制等x年亟待解決的問題。

2、學習建設管理相關知識。

根據中心x年工作會議主要工作分解意見,計畫科今後的工作將涉及到二期集資建房、南院建設等項目的建設管理。因此,x年我將開始著手基建方面知識的學習,了解契約管理、招投標管理、預算管理相關規定,希望能在短時間內達到一定水平,為今後的工作奠定基礎。

2024公司施工員工作總結 篇21

一、工作總結

在工作的這段時間裡,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、x庫房的施工建設工程項目。並進一步了解和掌握了x業工程。

二、工作進度

1、5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。

在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業知識不斷完善的前提下,公司領導讓我負責x的建設項目。

2、6月15日開始負責x建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、配合採購及相關後勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有

由於剛開始接觸工程,所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的很多流程標準和專業的技術管理。在以後的工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術知識,提高對工作的認知能力,為以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參與了許多集體工作,和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。

3、在工作中,我學到了很多技術上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

五、工作計畫

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事乾脆果斷,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

4、精細化工作方式的思考和實踐。

作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不可能做到完美程度,畢竟工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情、誠實待人,一定會成為公司合格的人才。

2024公司施工員工作總結 篇22

回顧過去,不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實,在這段時間裡有經驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時間的工作做個總結,以便於在以後的工作中揚長避短,才能更好的做好電氣技術工作。

在項目上,我作為一名見習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝並使我對工作充滿信心,在愉快和輕鬆的環境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進行總結:

一、工程圖紙審核及技術交底

我接到工程圖紙時便及時對圖紙進審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相牴觸的情況及時和甲方協商,便於工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規範對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由於設計圖紙對於滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的變更,對於能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成後,立即進鑑證。

二、現場施工管理與質量的嚴控

為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長提出回響的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,並及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨後對本部門的施工質量進行嚴格要求,對各號樓出現的質量問題進行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序及時到現場解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求滿足質量的情況下要追求美觀整潔。

三、原材料控制與資料歸檔

隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產品隨時都能進入現場,為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,於是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計,並且在管理的樓號中起到一定的效果。

材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。並對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

四、安全文明施工

根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查,發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生,為總體工程的順利施工創造有利條件。

2024公司施工員工作總結 篇23

時間流逝,如白駒過隙,轉眼間已經來到一年多時間了,期間先後在兩個項目工作、學習,現階段正在海南液氫項目,在項目部工作的這段時間裡,我學到了很多,也收穫很多,天天雖然忙碌但是感覺很充實,現在工作經驗還是很欠缺,學習的地方還很多,我一定努力學習,踏實工作。

作為一名技術員,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收穫,在以前的實踐工作當中,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時間施工中的體會:

1、認真熟悉施工圖紙,了解工程概況,有備而戰。

要做好每項工作,都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,這樣才利於更好地開展工作;對於土建施工,也要做好施工前的準備,熟悉圖紙,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰百勝。不了解工程情況,盲目工作,等於赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰。

施工前的準備:熟悉施工圖紙———相關技術規範———操作規程———設計要求及細部、節點做法———相關技術資料———工程質量要求等。

其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術措施,弄清完成施工任務中的薄弱環節和關鍵部位;最後對施工現場進行深入了解,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現場進行了解。認真了解工程的基本情況,有利於更好地實施管理,落實施工方法,更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法,面面俱到實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作。

做好施工準備,向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,是為完成施工任務創造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求,圍繞著質量、工期等制定可行的施工工法,在每個階段、每個工序、每項施工任務中積極組織平衡,保持的'結合。其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,預防返工現象的發生,要隨時糾正現場施工各種違章、違反施工操作規程及現場施工規定的傾向性問題。還有,如遇設計修改或施工條件變化,應隨時進行補充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,並辦理相應手續,要在圖紙上表示修改的內容,要便於施工的順利進行。不但要做好以上工作,還要嚴格質量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關係

在施工現場,要確保一個工程能夠保質、保量地完成,不但要有一定的技術之長,還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,與工人們相互交流、相互尊重,贏得工人們的信任,這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現場代表、監理建立良好的'工作關係,在施工技術方面積極與甲方,監理溝通,聽取他們可行性的施工工法,爭取現場施工狀況得到甲方及監理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業著想,更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,不斷完善自己,實現自我的價值,為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,比如在工作經驗上還是有缺欠的,責任心還是不夠嚴謹,這都是我去改善的問題。

在這裡我也希望領導對我工作的肯定,更希望領導能對我提出寶貴的意見,我一定會虛心接受,儘快改正,使自己儘快把的一面投入到工作當中,最後祝願中化六建越做越大,效益越來越好!

時光飛逝,不知不覺地已度過20xx年的建築工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收穫著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在x酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成為一名真正優秀的工程師。

2024公司施工員工作總結 篇24

自20xx年x月進場以來,在公司領導的關心及各部門的幫助和指導下,本項目部一切從無到有,建立起來,全體員工團結協作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態投入到xx大廈工程的施工生產中,按照業主計畫要求,順利推進工程,完成各項施工任務。

今年工作情況總結:

一、工程進度完成情況

從x月份進場開始組建項目部,按業主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工,並在業主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在xx月x日業主土方沒有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在xx月xx日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

二、工程進度施工過程控制總結

從x月x日xx集團正式發開工令給本項目,項目部完全按照業主要求節點進度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計畫,對所有施工班組都下達施工任務單,並在施工任務單中把工作量及相應配備的作業人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時又不造成人力物力的浪費。

三、施工質量控制總結

為把xx大廈辦公樓項目建設成業主滿意的項目,項目部全體員工認真落實工程質量目標,針對公司質量方針,承擔各自的管理責任,科學實效組織施工和管理。

質量是企業的生命,質量也是企業創造效益的保證,創優質工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的質量目標,在工程施工過程中,我項目部制訂一套可行性的質量管理方案:

①工程施工實行樣板、技術交底制度,由項目部施工技術人員向施工班組及工人進行技術交底,技術交底明確:從操作抓起,技術人員認真向工人進行技術、質量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規範標準要求。

對於工程施工中的重點,難點,施工前向相關施工班組及人員交底,嚴格控制施工質量標準。改變了以前技術交底流於形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質量目標,在所有施工過程中按制定的質量目標去跟進去管理。從現在施工的情況來看,該管理辦法是有效實用的。

②對於進入施工現場的材料都嚴格把關。

對進場材料的數量與質量都進行進行驗收與檢測,對不符合質量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時,第一批次模板質量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

③加強施工過程質量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時邊施工邊檢查,發現不合格的地方及時返工處理,在施工過程中控制施工質量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

④合理統籌安排施工工序和交叉作業,最大化的節約工期,向整個項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創造效益的思想,建立對施工成品保護制度,並在施工中認真貫徹落實。

四、安全文明施工總結

①工地文明施工管理,xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時設施與場地布置均按東莞現行標準化施工標準實施。做到布置合理,施工現場整潔有序,物料堆放整齊,安全標誌明顯,勞動紀律嚴明。施工作業規範化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關,堅立項目形象企業形象。

②健全安全生產制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場有安全隱患第一時間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保全人員的素質,明確保全人員職責,對不負責的保全堅決辭退處理。

五、下一年工作計畫

1、施工質量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規範施工,使每一個環節都達到合格,減少質量通病,注意施工過程中細部的施工與處理,確保在契約期限前完成契約內所有施工任務,並做到工完場清及後續工序交接、配合工作。

2、安全目標

杜絕在20xx年內出現安全生產重傷及死亡事故,使輕傷事故控制在千分之一之內,在各專項檢查中必須達到順利通過,在貫徹公司方針政策及公司領導下,保持20xx年的控制制度的基礎上加以改進,力求把工作做到更好更完善。

六、對公司建議

1、公司很多施工管理人員管理水平能力不高,思想比較落後,公司應在工程不忙較為空閒階段由綜合部統一安排分批進行內部培訓,提高管理能力和技術水平,讓公司管理技術人員更適合這個市場這個時代的需求,也更能為公司的發展發光發熱。

2、現公司管理人員,施工員,電工雜工及各特種人員工資均偏低,公司應跟建立相應的資薪管理制度,加薪機制,以便調動員工的工作積極性,把企業當家的主人翁精神,留住有能力的人才,也能對外招纜到有能力的人才。

今年是我們項目順利的一年,雖然項目部因業主樁基施工工期滯後產值不高,通過項目團隊的共同努力,項目部在安全質量上均沒有產生大大小小的事故,糾正了管理人員原先那種散漫沒有計畫性目標性的工作態度,讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質上都上上了一個新的台階,這是項目部自己努力的結果,更是公司英明領導的結果,項目部一定會再接再勵,爭取在新的一年更上一層樓,順利完成xx大廈辦公樓項目的建設生產,為我們的公司創造更大的經濟效益和社會效益,為公司的建設做出更大的貢獻!

2024公司施工員工作總結 篇25

來到實業發展有限公司已有兩個月的時間了,在工程部現場管理部工作。這段時間學到了許多專業的建築管理學問,結識了許多良師益友,積累了許多工作閱歷。感謝公司給我成長的空間、志氣和信念。在兩個月的時間裡,通過不懈努力,雖學到了許多建設工程的相關學問,但自己相識到為全身心投入到工作中應當更進一步去學習相關的專業技術學問和完善建築管理學問。回顧過去,將工作總結如下:

一、工作總結

在工作的這段時間裡,先後學習並監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。並進一步了解和駕馭了梁汾醋業工程。

二、工作進度

1、 5月23日單身宿舍開工,學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準。5月27號職工食堂開工,學習並監督了職工食堂的相關施工流程。在隨後半個多月的日子裡跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,學習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業學問不斷完善的前提下,公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。

2、 6月15日起先負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填並壓實。

3、協作選購及相關後勤工作。

三、在工作中主要存在的問題有:

由於剛起先接觸工程,所以在工作中圖紙熟識、施工閱歷相對不足。但是通過這兩個月的學習,了解施工過程中的許多流程標準和專業的技術管理。在以後的`工作中,我會不斷的學習,完善自己的專業技術學問,提高對工作的認知實力,為以後更好的投入到工作中。

四、工作心得

1、在這兩個月的工作實踐中,我參加了很多集體工作,和同事的相處和諧。在這個過程中我強化了最寶貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一樣,這樣的團隊肯定會攻無不克、戰無不勝。在工程中,大家相互提示和補充,提高了工作效率,全部的工作中溝通是最重要的,肯定要把信息處理的剛好、有效和清楚。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,能夠主動自信的行動起來是這兩個月我在心態方面最大的進步。

3、在工作中,我學到了許多技術上的學問,也強化了工程的質量、成本、進度意識。與身邊同事的合作更加的默契,三人行必有我師嘛,從他們身上學到了許多學問技能和做人的道理,也特別慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我肯定會和他們凝合成一個優秀的團隊,做出更好的成果。

五、工作安排

下半年,公司加快工程的進度,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細微環節,努力提高自己的技能和執行力,儘快的成長和進步。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事乾脆堅決,不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3、把握一切機會提高專業實力,加強平常學問總結工作;

4、精細化工作方式的思索和實踐。

作為一個新員工,全部的地方都是須要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,協作著實際工作不斷的進步,不論在什麼環境下,我都信任這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,把自己的精力投入進去,工作都不行能做到完備程度,終歸工作項目太繁雜,項目多而會懂的人少,但多做出一些多學一點。我信任只要仔細專心去做事情、誠懇待人,肯定會成為公司合格的人才。

2024公司施工員工作總結 篇26

今年以來,在各位領導的正確領導下,我本著“科學發展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。

綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時間性很強,需腳踏實地,銳意進取,才能使各項工作均取得進步。

一、腳踏實地,盡職盡責

半年來,我認真學習公司新的規章制度,按時上下班,對自己的本職工作認真負責,絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當成自己的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累大量第一手資料,準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據,力爭在園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面,我把責任落實到每一個具體從業者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,並召開安全生產會議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產安全。

二、立足本職工作,取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習,提高工程質量,在工程建設中依據具體情況具體分析,因地制宜的原則,並結合自身的工作經驗,努力提高公共綠地的景觀質量,不為了只完成任務而建設,在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術,把工作緊湊化,統一拔草、澆水、打掃衛生,現北環路真在ZUI終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下,在我們堅強的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,得到總指揮部和公司領導的認可。總計栽植苗木16餘種,其中有喬木14578株,灌木3700餘株,地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化總計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,是我們整個團隊團結一致,共同努力的結果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

三、回憶過去,總結經驗和教訓

綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點,尋找ZUI有效地途徑,方法和結果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養”應加以側重,以結果為主,在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計畫,使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。

在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點:

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後,即只完成單株樹木的栽植,不再需要重複多次進行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,各道工序開展的先後次序基本是固定的,無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,具有一定的緊迫性。綠化大好時節,僅僅在短短的幾天,每種苗木的生活習性不同,其適宜栽植的時期也不同,我們要抓住適宜成活的種植時期,以提高苗木成活。

而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設,相應具有以下特點:

(1)重複性、持續性。如在一個生長季內,樹木的修剪要根據植物生長狀況,在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個月不用澆水,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量。因此,每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長的需要,相對的機動性就很大,

(3)季節性。養護管理工作主要隨著季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱,要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格,只要符合其生長規律,能夠促進植物健康生長即可。

因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待,把握其自身的特點,尋找有效的控制點,發現ZUI適合的工作途徑,以使管理過程有序、合理、可操作性強,保證公司經濟效益化。

在實際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時,儘可能的在ZUI短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下,我們也要進行反季節栽植,反季節栽植應比平常栽植多下功夫,講究方式方法,使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學,利用科學的方法提高苗木成活。

由於綠化管理措施及時,有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。

2024公司施工員工作總結 篇27

20xx年本人的各項工作在公司各級領導的關心和支持及各部門密切配合下,我所在工地督促安裝任務順利完成,大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司xx年所做的工作

我作為安裝分公司工程施工管理人員,各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,由於我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到地管理項目工作,有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發生了安全質量事故,儘管天氣惡劣、施工工地複雜,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強專業知識的學習、提高自身專業素質。

在現在施工管理當中,在安裝當中我對公司產品、零配件的材質及加工製作當中存在質量一些問題,這些問題也請公司領導及有關部門在零部件的選購、產品的加工精度方面加以改進,以利於我們安裝分公司更好地完成設備及零配件的安裝及調試工作,保證今後的正常運行,讓我們的產品設備質量更能讓客戶滿意,從而減少由於質量問題造成的不必要的資源浪費。由於各方面的原因(比如:設計不合理、製作達不到要求),使安裝質量達不到設計要求,還有發貨不到位,發錯或發少等許多問題,都會給我們公司造成負面影響,因此請公司領導及各部門加以重視,更好的貫徹落實質量方針體系,確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發展下去。隨著公司各項業務的發展,預計20xx年我公司契約安裝項目還會不斷增加。

二、20xx年目標及行動措施

我在新的一年裡會認真貫徹執行ISO9001:20__質量保證體系過程,提高施工質量,確保工程結束後不遺留任何質量問題。我新的一年裡我會加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今後的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質量管理意識,在安裝過程當中對業主提出的要求及建議及時採納、落實解決好。另外,增強自己的安全意識,並把安全、質量施工落實到每個班組及個人,確保全裝工作安全、順利的進行,力爭為公司在20xx年安裝業績更上一級台階而貢獻自己微薄的力量。

2024公司施工員工作總結 篇28

農科院改擴建工程從20_年10月10日開工至此,已年滿一年有餘,抱著提高自己、改進工作方式的態度對我個人在這一年中的工作情況,做下總結。

農科院改擴建項目是林總在_的第一個項目工程,所以領導和項目部都很重視,由於第一次在施工,不太了解建築市場,為了讓大家能夠儘快的掌握項目情況,林總堅持工作第一線,總體掌握項目的大方向,讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設,參與安裝工程的施工,內心感到很自豪,安裝工程服務於整個土建工程,如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,在此,通過一年來的經歷,說說自己的看法。

第一,貫徹設計意圖。在施工過程中,按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,及時的和建設方、設計方溝通,首先提出問題,並提供自己的調整意見,供建設方和設計方參考,這樣利於問題的儘快解決。並能獲得建設單位的認可和信任,在施工過程中,多考慮項目部的利益,能多想到材料的節約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,做到心裡有數,綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,為了有效的管理工作,根據項目部制訂的施工進度計畫,要求各班組按項目部的施工進度計畫合理的組織勞動力,勞動器材,合理的安裝材料進場計畫,做到材料提前送檢,杜絕不合格的產品進場,從源頭上抓好質量關。做好技術交底工作,把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,並根據平時現場檢查質量時發現的問題,及時總結,細化後再開會時提出。平時多和班組長談質量,返工的事情就會少發生。特殊的施工班組,盡最大的努力,把他們的積極性調動起來,儘量減少班組的質量意識的薄弱。管理做到人性化,經常和各班組溝通,和他們講解質量的重要性,安全的經濟性,效益來源於安全。

第三、安全生產貫穿於整個施工工程,在本工程上,各安裝班組能積極重視安全工作,平時開會多講多要求,開會講安全並簽字落實責任,在具體施工時再檢查,在實際施工中取得了一些小的成績。今年還參與省文明工地的創建工作,完善了本職安裝資料,還做了一些創建資料,在創建過程中學習、升華。

第四、今年有幸參加信息化管理工作,這對我來講有很大的挑戰性,在不熟悉的領域裡學習,在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,使自己的業務能力提高一個層次,很是感謝項目部的領導。以後工程管理實現信息化和數位化的管理是大勢所趨,在此信息化的管理上,要有專業的人員操作,減少不必要的無用功。

第五、平時收集一些施工影像資料,對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,整個施工過程的比較有明顯的感性認識,比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋,通過照片的比較,能深刻的感受各班組的施工工序的優劣,通過照片的對比,能發現材料的浪費情況和質量的合格情況,通過總結,知道下一步的工作。

在緊張的工作之餘,為了提高自己的業務水平,把工作做的更好,也為了以後的發展,我擠出業餘時間給自己充充電。

各項工作順利開展的同時,我也認識到自己還有很多不足之處,在工作過程中也出現了一些失誤,在為項目部建言獻策上缺少主動性,個人能力還有待提高等。本工程項目安裝和消防班組的班組長業務能力不強,在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次,不利於整體素質的提高。

在過去的20_年中我認真要求自己,提高自己業務水平,在工作上在兢兢業業,取得了一定的進步,但也發現了自己的一些不足,我想在以後的工作中我一定會揚長避短,彌補不足,全面做好自己的工作,為公司發展做出自己的貢獻。

2024公司施工員工作總結 篇29

第一得,半路出家,試水施工崗位。

三月份,軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工。項目部施工管理人員緊缺,於是我有幸加入到施工員的行列中,直接參與生產前線的管理工作。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛鍊機會。剛開始,我也對自己的非專業背景從事路橋施工管理感到擔心,但後來隨著工程的展開,在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,我摸著石頭過河,慢慢地適應了角色的轉變。三月下旬至四月下旬約一個月期間,b線、h線和a線三個區域的高壓旋噴樁施工完成。期間,a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工。本段時間內,我將施工方案與現場情況相結合,並及時向有經驗的同事請教,較好地掌握了高壓旋噴樁、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比、水泥漿壓力、提升速度、垂直度等施工參數,較好地控制了成樁質量。

四月中旬,灌注樁施工大面積展開。領導將我調往此班組。該分部工程施工工藝相對複雜,施工過程中不可預見性因素較多。一方面,灌注樁完成與否直接決定著後續上部結構能否銜接的問題,所以我們夜以繼日地開展施工,力求克服各種阻礙因素,追求進度。5月1日當天,我們成樁8顆,算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,灌注樁受地質、混凝土質量等影響較明顯,施工過程控制相對複雜,稍有不慎,即可能造成塌孔、斷樁等重大質量事故的發生。為克服這些問題的發生,作為生手的自己,積極主動地向分包隊人員學習,努力杜絕了此類事故的發生。時至今日,共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,相應地學到了與之配套的工作,諸如機械的調配、人員積極性地鼓動、試驗申請單的填寫、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,但對於資質駑鈍的我來說,還算是收穫。

第二得,夜以繼日,充分體會了吃苦耐勞精神的精髓。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬於日夜施工作業。於是我和另外一個助理施工員倒班,每人上24小時休24小時。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗。很多時候,幾近崩潰。但在領導的指導下,我學會忙裡偷閒暇時吃緊的休息方法,儘可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠。6個月的夜班洗禮,讓我覺得即使再來一次高考,我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉。

工作中總結不足:

第一,圖紙、規範不熟悉,導致質量問題的發生。必須承認,即使灌注樁班組最為辛苦,但是不可否認的是在這段時間內,錯誤頻繁出現。這與我對圖紙和規範的不熟悉直接有關。今後,自己將多看規範勤翻圖紙,多找高人請教,力求克服該毛病,杜絕貽笑大方的事情發生。

第二,施工管理作業面太狹小,年度技術收穫指數低。一年的時光過去,我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,掌握的施工技術可以說是微乎其微。當今社會日新月異,一年就這樣日復一日的重複兩種工藝,對於一個二十幾歲的大學畢業生來說實在是可惜。來年,爭取多涉足路橋施工的其它作業面,希望能多掌握路橋施工的其它技術。

第三,心態不成熟,沒有做好長期吃苦的思想準備。誠然,漂泊在外,遠離家鄉和親人,每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子裡重複地生活和工作,北方自然環境也較為惡劣,加之大半年的夜班,且時刻都要做好與民工頭鬥智鬥勇的準備,這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的衝擊。在某些時刻,就有了情緒的低谷,極大地影響了工作效率,也造成了自身虎頭蛇尾、疑似後勁不足的菲薄。

總結:20xx年對於我來說,像個五味雜瓶。很坦然地說,收穫與失去是對等的。走上技術管理崗位並初步完成角色的轉變是XX年自己最大的收穫。其中,還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時,凸顯出來的問題,諸如技術領域涉足不深、情緒波動、心態疲勞等,成為了困擾自身進步的一大瓶頸,必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話:窮則變,變則通,通則久。憧憬,希望自己努力改正缺點,尋求新的突破。

2024公司施工員工作總結 篇30

以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲。在工程中,特別是這個項目(中國航天項目),技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮於事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態度對待工作,不懂的東西要善於學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中,由於施工隊的質量觀念不高,對牆體砌築和構築的澆築不以為意,經常出現牆體垂直度欠佳和構造柱澆築出現狗洞的現象,在我們多次觀察和抽檢情況下,發現一些問題:牆體砌築不帶線現象嚴重,尤其是砌築小白磚時候;在澆築構造柱尤其是短柱子時候不振搗。

在發現這個現象以後我們果斷處理,要求我現場工長加強現場監督,重新進行技術交底,並要求施工隊派專門的質量員進行監督。經過這些處理辦法後情況大有改觀。在今後工作中,我會不斷總結以前的經驗和教訓,培養自己工作中的預見性,並套用至工程中。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

身為中建三局二公司的一員,有機會能在北京如此大的規模市場中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間裡我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在航天五院項目施工中不斷探索創新。最後我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發展作出應有的貢獻。

2024公司施工員工作總結 篇31

2月17日,我接到通知來xx公司報到。對我個人而言,這是一個重要的日子,因為這是一個新的地方、一個新的開始。到公司的這十幾天時間裡,在公司領導及同事的大力支持下我逐漸對公司的相關規定、辦事流程以及企業文化有了一定的了解,能漸漸適應現在的工作節奏和強度,在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步,在這裡表示感謝。在這段時間裡我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在,同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。

自從加入第三項目部,我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生,第一次來到工地對什麼都一無所知,不知道自己應該去乾什麼,在項目領導的安排下,我們新員工分配好任務,簽了師徒協定,開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這裡我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等,收穫的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習,和勞務班組之間的交流還存在一些問題,吉祥路結束後來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練後,在這裡,我能夠獨立的進行施工,蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工,歷經半個月的奮鬥後,五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的,來到這個項目感覺挺興奮的,這是一個大項目,而且全部是高層建築,一離開學校就接觸這樣大的項目,我們項目的領導有能力,對我們要求也非常嚴格,這正是鍛鍊我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視,經常和我們交流,給我們提供很多的`資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工,再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行,一路上,的確感到時間很緊迫,工作也有點壓力,但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收穫就是培養了我吃苦耐勞的精神,這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路,再到龍湖嘉園項目,工作之前我認真去看施工方案,熟悉並掌握設計圖紙,施工規範、質量標準和施工工藝,向勞務班組進行施工技術交底,並監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工,全面貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須將安全,抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況,嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時採取有效防範措施,並上報技術主管。根據項目部月進度計畫,安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排,充分調動班組人員積極性,落實工程技術質量、安全保證措施,牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想,對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算,整個過程中每天堅持施工日誌的記錄。

項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注,使我感覺到就像家一樣,很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗,乾工程的沒有什麼具體的上下班時間,不能怕吃苦,只要工地在生產,你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上,不要有抱怨,要珍惜來之不易的機會。在今後的工作過程中,我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神,堅持公司的利益高於一切,爭取乾一項工程,就能樹一座豐碑,努力發揚公司的精神。

2024公司施工員工作總結 篇32

在這一年時間裡,本人服從公司安排,服從總監代表的領導,除了按常規監理規範進行質量過程控制外,在實際操作過程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

一、加強自身理論學習,及時給自身充電,時常給自己重新定位

本人有極強的上進心,工作的同時不忘學習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過本年度工作之餘抓緊時間用功學習,增添了自己以後繼續做好監理各項工作的信心和決心。

二、熟悉工程基本情況,做好開工前及施工中監理準備工作

監理工程師在按所監理項目後,首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點,確定控制目標。

三、協調參建各方關係,確保施工質量得到控制、工程有序推進

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質量關,對每道工序做到控制在事前,降低和減少質量事故,儘量做到少返工或不返工。

2、對每道工序的重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

3、做到,口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術人員,樹立監理形象。

4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題,本年度協調解決糾紛20餘次,保持工地的穩定,保證工程的順利進展,確保管理人員與工人的關係正常化。

四、確保施工進度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進工序

1、參加施工方編制施工進度計畫,自己對每道工序施工工期做到實事求是,施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數,儘量滿足施工要求,監督施工方進度完成情況。

2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。

3、根據現場的實際情況,向業主提出合理化建議,減少投資。總之,我在本年度建築工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。在今後的工作我更要加倍努力學習監理規範和專業技術水平,儘量做好本職工作,為本市的建築事業的發展繼續貢獻自己的一份力量!