2025年企業工作總結範文 篇1
時光飛逝，轉眼已經畢業一年了，我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變，思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。提高的同時，我的心裡裝滿濃濃的感念，是領導的親切關懷、同事們的無私幫忙激勵了我的成長，這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞，將使我受用終生。
第一次邁入企業的大門，我的內心是茫然的，這呈此刻眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我，領導的叮嚀安撫了我，我感到我並不是一個初來乍到的孤單的孩子，如同親人一樣接納我的這個人群，令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的，許多東西要學要把握，而我學的是英文專業，與辦公室的業務毫不相干，怎樣才能幹好它乾一行愛一行，領導是這么教誨我的，師傅們是這么說的。只要工夫深，鐵杵磨成針。我積極努力地工作著，不懂就問，不會就學，不好就練。以一個戰鬥者的姿態，迎之後這種全新的挑戰。
文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來，總廠各種評價、匯報以及先進事跡材料不計其數，我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料，按照領導的要求反覆修改，直到領導滿意為止。為了宣傳總廠的先進事跡，樹立企業形象，我把上報企業信息當作自己義不容辭的職責，一年上報信息35條，在對外宣傳報導中發揮了自己的作用。經過一年的磨練，我感到自己的文字水平有很大提高，工作起來感到越發得心應手了。
此外，我還認真抓好人事、勞資工作，負責辦理總廠人事、勞資、醫保、統籌基金及離退休人員管理服務等，這對我來說是全新的領域，而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。為此，我在業餘找來相關的書籍進行學習，並向有經驗的人請教，將理論實際緊密結合，認真做好各項勞資醫療報銷和工資台帳以及供暖費、藥費報銷等工作，及時編報人事、勞資報表並立卷歸檔，在各項工資統計、資料管理及分析工作中做到一絲不苟、精益求精，圓滿完成了每一筆報銷、統計以及人事勞資管理業務。我以孜孜以求的態度、嚴謹細緻的作風贏得了職工的好評，大家稱我是信得過的好管家。
我積極參與工會的各項工作，包括準備工會建家基礎材料、慰問困難職工等，並積極參加總公司及區公司工會組織的各項活動，如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等，受到了職工的歡迎和好評。我還積極協作黨支部作好各項工作，在防禽流感工作、廠務公開等各項工作中發揮了自己的作用。
在完成好本職工作的同時，我還積極發揮年輕人的優勢，熱情幫忙其他同事解決工作中的困難，如解答電腦網路方面的問題和檔案列印等工作。在去年年底給退休職工發放慰問品的工作當中，我負責列印五百多名退休職工的名單，並逐一電話通知領取，受到了大家的好評，這使我越來越感到幫忙別人的樂趣。
回首往日，我覺得能夠用幾個詞來形容我心中的感受，第一個便是收穫。是的，我只作了我應當做的，卻收穫了太多東西。在我有限付出的同時，我收穫了成果，收穫了成長，收穫了大家的信任，收穫了圍繞在身邊的濃濃的企業溫情。這是企業所給予我的，也是激勵我迅速成長的源泉。
在收穫的基礎上，我也在不斷地感悟。我越發感到自己的提高首先需要思想上的動力做保證，我感到身邊黨員的作用，感到他們於職工的先進性和光榮性，感受到黨組織的戰鬥堡壘作用是我們戰勝一切困難的法寶。我在協助黨支部工作的同時，鄭重地遞交了入黨申請書。我悄悄地向身邊黨員學習，嚴格地要求自己首先作到在思想上入黨，在工作中不忘自己身為入黨積極分子的身份，按時上交思想匯報和學習感想，在總廠黨支部的領導下，在總廠黨員同志們先鋒模範作用的帶動下，我的思想覺悟一步步提高，我渴望自己有一天也能跨入這個先進者的行列，以一名共產黨員的光榮稱號為黨組織增光添彩。
我感到，身為辦公室的工作人員，要積極發揮領導的參謀助手作用，充分體諒領導的難處，盡努力為領導排憂解難，使領導能夠集中精力到辦企業的大事中去。比如在為職工報銷供暖費的工作中，我從容應對接踵而來的供暖公司，能擋則擋，為領導分憂。
此外，作為煤炭行業的一名職工，我感到學習的緊迫性。所謂學海無涯，在知識爆炸的年代，現有的知識水平是遠遠不夠的。人才是企業第一資源。隨著企業不斷深入的發展，僅有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業發展的需求。為此，我在業餘時間參加了研究生班的學習，在學習中不斷豐富自己、提高自己，隨時準備在企業需要時貢獻自己的才智。
這一年來我感觸最深的，就是總廠的工作氛圍。領導平易近人，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實，無微不至地給我關心。象對待徒弟一樣傳授我技能，象對待孩子一樣包容我的缺點。我很幸運，我溶入了這樣一個團結戰鬥的團體，溶入了這樣一個溫暖的大家庭。它鼓勵我提高，激勵我成長，並無時不刻地提醒著我，這種團結一心、攜手並進的企業合力，是企業寶貴的財富，是能夠破除一切阻礙、乘風前行的助推器!
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。回首一年，我深感欣慰，我從一名不諳世事的學生，成長為一名要求提高的企業職工，各種滋味僅有自己體會。人生的道路剛剛開始，這工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力!我會不斷思索和尋求，用全部的青春和熱血，為總廠的發展壯大貢獻自己的一份力量，書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!
2025年企業工作總結範文 篇2
以變制變應對金融危機：進入20xx年，隨著國際金融危機影響的不斷加深，歐美消費者購買力大幅下滑，使得出口服裝的定單銳減，出現了客人對服裝的質量要求高、原材料成本高、勞動力成本高、出口服裝價格低的嚴峻局面。針對這一嚴峻形勢，總經理室年初在全體中層以上幹部會上提出了以變制變戰略，要求全體幹部發揚大無畏精神，採取主動措施，憑智慧去克服困難。全廠各部門結合自身情況進行認真研究，深入貫徹落實。
技術質管部貫徹以變制變戰略，不斷加強產品技術研發，加快調整產品結構，技術創新支撐了結構轉型工作的開展，通過提升產品的技術含量，使生產高附加值產品成為了可能。在緊緊抓住自營瑪莎產品同時，積極開發自營的、產品和內銷的產品。技術部上半年共打樣600多個批次，製作樣品 1700餘件，為經營部門能夠接好單提供了堅實的技術支持。在質量管理方面，對質管人員重新組合，主動將質量監控點進行前移，工作重點向縫製車間傾斜，加強前期問題預見的分析。對可能出現的問題找出解決問題的辦法，打產前樣出現的問題，在大生產中重點跟蹤和解決。通過科學的管理和技術創新、研發，使得不管是本公司產品還是外發產品，每批產品都能按時出運，而且在上半年，本公司出口的產品沒有一次遭到客人的投訴和索賠。實踐證明，本公司的以變制變戰略，是克服企業當前困難的一個非常英明和正確的決策。
2025年企業工作總結範文 篇3
12月份是挑戰和機遇在營業部的領導和統一部署下，針對震盪上揚的市場變局，行銷部正確認識、認真對待、深入貫徹、主動落實，全力抓好市場行銷工作，著力團隊建設，推進從“以變應變”到“以變帶變”轉變，各項業務發展保持良好的發展態勢，根據工作實施情況以及把握當前形勢及時部署6月份工作安排，現總結匯報如下：
發展指標完成情況：
一、團隊發展整體情況：
1.鋪開、建設並鞏固了行銷部團隊的總體實力
截止目前，共組建業務部9個。目前信陽師範學院已成為我營業部人才輸送基地，同時不斷的開展社會招聘渠道，期望通過不斷的發展，達到年底擁有30個業務部員工的目標。當前完成率為63%，後期還需要繼續努力。
2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷隊伍
目前，行銷部共有業務人員28人，其中已轉正員工 19人，實習人員12人。從業資格通過率為78 %。他們進公司時間最短的只有5個月，經過部門多次系統地培訓後，他們已基本熟悉了業務運作的相關流程。
二、業績開發情況：
5月份，業務部共開戶 131個，其中有效戶35 個，占比 27%，無效戶 96個，占比 73 %，新增資產196.23 萬。基金銷售收入2487 元。債券及其它各類收入 0 元。
三、5月行銷活動
儘管5月份的行情不是很樂觀，在整體市場低迷的情況下，行銷部仍然以極大的熱情和士氣，轟轟烈烈的開展了一系列市場行銷活動，其中包括：
1. 與農業銀行信陽分行達成合作協定
在全市範圍內開展大型聯合三方存管行銷活動。行銷部通過派駐人員的方式，堅守在各個銀行網點。開戶人數達三百人左右，通過此活動，與農行方面建立了良好了關係。後續可開發潛力巨大。
2. 社區行銷。
從擴大行銷渠道的目的出發，行銷部在積極籌集活動經費，抽調精幹員工，在市區各大高檔社區舉行社區宣傳活動。5月份共舉辦79人次，13次小區活動，但效果並不良好，後期還需要繼續努力，完善各個環節。
3. 通過工商銀行羊山支行的渠道，達成了共同開發信陽市第一人民醫院的行銷活動。
計畫開發客戶200--500戶。當前該活動進展良好，預計將為營業部帶來一定有效客戶。
四、員工培訓
5月份總計舉辦全體員工培訓6次，內容涉及各個方面： 技術分析，三板市場，基金理財，行銷案例解析等等。並單獨針對實習員工開展數次基礎知識培訓，基本上都通過了證券從業資格考試。取得了令人滿意的成績。
五、其它業務發展情況
(一)薪酬體系的完善與確立
為了確保每一位員工的收入明晰化，營業部特別抽出時間作出集體培訓，詳細解說工資核算體系的各項內容，真正做到了透明，公平，公正。行銷管理崗特別製作薪酬核算表，當前每位員工都能通過此表格隨時掌握自己業績完成情況，極大了提高了工作效率
(二)個性化制度的建立
行銷部依託市營業部強有力的後台支撐，及時轉變渠道業務思路，以服務代管理，以支撐代檢查，制定了系列日常工作制度，極大的簡化了工作流程，提高了員工積極性
1.培養員工積極心態，努力打造一流服務
堅持並完善了晨夕會制度。制定工作目標、工作計畫，做到事事有準備，日日有總結，天天有提高。鼓勵員工多思考，由被動行銷變為主動服務。
2.堅持業務知識培訓，創造良好學習氛圍
2025年企業工作總結範文 篇4
態度決定走向悄悄的走過，但給了你細思遐想，讓你做著力所能及與不及的事，時間真是公正，不失公允，努力的付出，得到的終將是公平的回報。20xx年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無力抗。
現就此20xx年的所作所為做一番總結與回顧，給自己一個代。20xx年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子裡，辛苦裡夾著充實，汗裡帶著甘甜，完了自己的大多數目標，沒有讓領導和關注我的失望。但為什麼說是大多數而不是全部呢?原因有二：其一，我雖然努力的完了自己應該做的事，也完的不錯，得到了領導的認可，但是其間也顯露出了我的不足之，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯，使得自己會陷入一種窘迫的境地。急於求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所願。事做了很多，也學到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。我知道這樣的結果不是我想要的，但是又在無計可施中為代價的犧牲品。是，很多工作的事是需要一個循序漸進的過程，可這個過程太長太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或者說是用心不到位。工作的子我已經度過了嘗試，已經適應了這份工作，現在要做的就是怎樣去把它做的更好。再細數一下20xx年自己工作的表現，為了自的發展，我一直是在堅持不懈，也做了很多值得一說的事，從協調到勘測設計，從工程到維護，我都做了，雖然不全是得心應手，但大多還是輕車熟路。做的這些工作中，我發現我做得最出最順利應該是協調和維護。在協調中學會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達一致，做到了雙贏。
在維護中，總結了很多經驗和教訓，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最後通過自己的努力和老同事的指導也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領導連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導讓我在此方面有了長足的進步。雖然都是為了公司所做的一切，但我還是要在此感謝他們。生活離不開工作和學習，工作有工作的態度，學習有學習的勤奮，我一直在保持著這樣的方式去開展明天的子。
20xx年的子也是如此過來，在四平這一年來，我了解了公司的全部工作流程，接觸了幾乎所有的公司產品，包括老的和最新的，雖然在安裝調試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的，而且不會比別差。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導致，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。時間的走過，見證著一切，讓自己有得有失，一個的態度決定著一個的走向，我也不例外。既然我想在通信的這個圈子裡有所作為，京信是一個好的施展天地，把握，我不會費。我的角我自己清楚，領導心裡也會曉得，可能也就是基於這個原因，在年末的時候我回到了長，專職去做勘測設計這一塊，說實話，勘測設計我不是很喜歡，但誰讓我是一個不服輸的呢，別做好的事我也可以。
在這段時間裡，我的直屬領導是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。由於在外市工作時間過長，在長本部呆的時間過短，不免會把一些不適宜長的工作方式帶進來，給領導添了不少麻煩，有時控制不住，緒過給領導帶來不貌的回敬，在這裡我深表歉意，希望領導能夠諒解。在京信的20xx年過的總體來說還算是很踏實，沒有輕易地越雷池半步，循規蹈矩的做著事，得到自己想得到的，說白了，都是為了生活，何必和自己過不去，而且我還年輕，此時不努力用心，等待何時。
20xx年已經悄然來到，在這新的一年裡，我做出了自己的新的規劃，現就此闡述一下。
1.在新的一年裡，在完本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發展。
2.改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，細節決定敗，時刻的示著自己，嚴格的恪守。
3.多虛心求教，多積累經驗，多多與領導溝通。事件的發展離不開溝通，只有相互換意見，才能取得進步。
4.在20xx年的基礎，更好的了解公司的產品以及其能。以便不時之需，不被市場淘汰。年紀的增長，不能白白費，更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪裡，怎樣的去克服，優點在什麼地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。有一個明確的生活和工作態度，我想只有如此才能打理好20xx年的子，更加輝煌一些的表現。
最後祝公司的全體同仁節快樂，體健康。萬事如意!
企業年終工作總結5
時光荏苒，白駒過隙，我們走過了歷經風風雨雨的20xx年。這一年，在公司項目領導的帶領下，在各部門同事的通力協作下，平原新區引黃調蓄工程平穩的渡過了一個又一個難關，項目部全體上下同心協力，排除萬難，整個工程取得了極其寶貴的階段性勝利，同時也為來年下一階段的工作奠定了良好的基礎。現對全年工作總結如下：
一、勤懇務實，狠抓現場生產工作
今年完成的主要工作是土方工程，總計一百八十多萬方的挖方量，以及二十九萬方的填方和微地形堆築。施工現場劃分為ⅰ、ⅱ、ⅲ、ⅳ共4個區，分兩個階段作業，整個土方工程由三家分包共同施工完成，我部的主要工作是對分包的施工管理、現場質量檢查，以及多方關係的協調溝通。
1、每天對各分包施工機械數量的清點以及作業地點的記錄。從開工之日起，施工現場每天都有變化，而每天的工作情況我部都進行了詳細、如實的記載。並且從一段時間的工作效率推測出工作進度，制定切實可行的工作進度計畫。
2、落實並在施工現場適當最佳化施工方案。要將湖區巨量土方外運，運輸通道是先決條件，因此修築臨時道路是必須嚴格完成的一項準備工作。臨時道路要求足夠寬並且具備承載滿荷運土車和大型機械設備的能力，由於現場的原始地貌大多都是魚塘，土質鬆軟，需要大量換填磚渣。磚渣是從外部採購的，整個土方外運臨時路所需一萬兩千方磚渣由工程部所有成員輪流通宵值班近一個月才完成，然後調派機械整平、壓實。整個工程總計修築了一千九百餘米的臨時路，為現場土方運輸提供了可靠的保障。各分包機械作業部位和順序，以及運土車進、出場的線路的制定均會有現場施工員參與制定，並且在施工條件改變的情況下予以及時變更和最佳化。在著手做西側湖區駁岸的時候，ⅰ、ⅱ區由於暴雨及地下水滲透導致近20萬立方米的水無法及時排出，直接影響到駁岸的開挖。在排水方案實施之後，我部對水位進行了長達一個月的跟蹤觀測，為後期的進度制定提供了準確的數據依據。
3、檢查與監控分包單位的施工情況。設計施工圖紙是檢驗現場施工效果的唯一依據，湖底各部標高以及湖岸等細部結構位置在圖紙上都有明確的說明，而現實的施工卻難免會發生偏差。目前，土方工程各方面質量均達到了監理檢查驗收的標準，這是我部利用儀器在現場進行上千次的高程及坐標校核的成果，不僅有效避免了返工的情況，而且對工程進度與質量提供了保障。
4、安全無小事。偌大的施工現場，三十餘台機械施工作業以及八十多運土車來回奔波，任何一個細節問題都有可能演變成安全事故。作為主管現場的施工人員時刻都緊繃著安全意識這條弦。一旦發現現場有安全隱患，立刻拍照取樣，通知所屬分包單位設立安全警示標誌，責令按時整改。深入人心的安全意識確保了整個工程沒有出現任何重大安全事故。
二、嚴謹細緻，為工程量的確認提供有力的依據
現場施工與工程經濟效益是息息相關的，分包將土方外運時，運距的確認和卸土場的土方量直接影響總體費用的高低。土方量的每一次結算都是我部人員利用全站儀將所有開挖部分依次走點，再在電子圖紙上計算得出。而大大小小的卸土場也是我部人員運用水準儀和皮尺量出，所有嚴謹而細緻的測量工作保證了數據的客觀性和公正性，是土方結算的可靠依據。
除了土方結算，現場其他的費用也不容小視。比如機械措施費，由於這些費用結算的時間跨度長，措施量非常零散，對此我部將措施量進行了分門別類的統計，確保在和分包單位核對時做到有據可循。磚渣也是一筆非常大的費用，所有的磚渣在運入現場的時候都會由我部人員進行方量確認，然後在正副票據上籤字，保證了磚渣方量真實可靠。
所有工程量的確認，我部都做到了嚴謹公證，不僅保證了項目部的經濟效益，而且還為客戶創造了價值。
三、通情達理，妥善梳理各方工作關係
作為現場施工人員，處理好與各方的關係尤為重要。在監理日常的檢查工作中，我部人員積極作好陪同工作，在檢查過程中就事論事，不卑不亢，遇到意見能虛心接受，出現問題能及時解決，保證了與監理方融洽的關係。
對下屬分包單位的關係我們同樣予以重視。在分包面前做到了不驕不縱，公平公正，督促他們確保工程質量，同時規範其行為作風，共同攜手不斷的將工程推進。
現場還住著部分尚未搬走的村民，隨著施工的逐步推進，村民種的農作物和樹木會被破壞，湖區許多的臨時房屋及附屬物需要拆除。雖然之前甲方已經協調好了這些賠償問題，但在現場工作中仍然會遇到部分村民的無理阻撓，嚴重的甚至造成了局部停工。作為現場管理人員，我們不溫不火，和村民作了耐心的解釋，並且尋求多方的協調磋商，讓矛盾得到了及時而有效的解決。截止目前為止，63棟臨時住房已被順利的拆除，確保了施工進度的穩步推進。
四、積極進取，不斷提高自己的工作能力
工程部大部分成員都是年輕人，工作閱歷不夠資深，現場經驗也有待進一步的累積和豐富。不過，這群年輕人充分利用了自己精力充沛、學習能力強的優勢來盡力彌補這些缺點，在工作之餘的時間“充電”，不斷的在工作中總結，增強團隊合作的默契，提高團隊作戰能力。
五、冷靜反思，為來年工作做好鋪墊
雖然目前工程上取得了許多不錯的成績，但仍然存在著一些缺陷與不足。八月份的暴雨嚴重影響了工期的進度，儘管在後期的進度計畫中勉強將損失的工期彌補上，但預見性的不足讓我們付出了代價。
大部分時候，工程部就像戰場上衝鋒陷陣的尖刀，時刻都站在現場的最前沿，無論面對如何艱苦的環境，都勇於亮劍，甘於付出，默默的奉獻自己的青春與汗水。相信隨著時間的推移，我們工程部一定能發揮出更加強大的作戰力，在即將來臨的20xx年奪取整個工程的全面勝利，譜寫我工程部最燦爛的樂章。
2025年企業工作總結範文 篇5
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果纍纍的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，20xx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務
1、在20xx年裡，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，乾中學、學中乾，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
2、20xx年工程維修主要有：在衛生間後牆貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽台護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
3、愛崗敬業、紮實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用。
二、心繫本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
1、20xx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度。20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
2、對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
3、做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理。對固定資產的'監督、管理、維修和使用維護。
4、加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經驗和收穫
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能在新的環境中保持好的工作狀態。
2、加強管理知識的學習提高，創新工作方法，提高工作效益;
3、加強基礎工作建設，強化管理的創新實踐，促進管理水平的提升;
在今後的工作中要不斷創新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模範帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下明天更美好!
2025年企業工作總結範文 篇6
金秋九月，我迎來了自己參加工作以來的第一次工作總結。從離開校園來到公司已兩個月有餘，在這兩個多月的適應階段里，我經歷了很多，學會了不少。回想起就業協定書上蓋上"四川九洲電器集團有限責任公司"這個鮮紅紅的章的那一刻時，現在的我還激動無比！一直以來我都憧憬著能夠進入一家有厚實基礎、良好發展前景的大型國企。那一刻，夢想成真！我榮幸地成為了一名九洲人！對於我來說，這是一個嶄新的起點，我將用我的熱情與汗水為這個舞台爭光添彩！
火辣辣的太陽火辣辣的天也曬不倒訓練場上那群有著鋼鐵意志的新人，考驗意志、磨礪性格的軍訓是我們這批新員工的第一堂課。為期八天的軍訓雖然短暫，卻讓我感觸頗多。公司把軍訓作為我們入職的第一課，是為了讓剛剛走出校門的莘莘學子們明白，以後的工作中哪怕是遇到再大的困難，再棘手的問題，都要有堅定不移的信心和決心去面對，九洲人是能打硬仗、敢打硬仗的；而以公司各個部門負責人擔任教員詳細而生動開展的入職培訓課程，更是讓我開始對公司內部有了整體的感知；當我在七車間看到了生產線上的流水作業工序時、當老員工帶著我手把手進行裝配工作時，我對總裝流水生產工序開始有了較深的了解，它也讓我明白了無論將來是做多么基礎的工作，都要有足夠的激情和耐心！
20xx年8月17日，當我收到了被調入第三研究所的訊息時，欣喜若狂的心久久不能平靜。我十分感謝領導給予我的肯定和信任，感謝給予我這個可以展示自我、實現自我的機會，並且還安排所長助理來擔任我的師父。這對於新員工來說，在以前就根本是不可能的！所長、書記、師父、尹主任以及同事們的熱情讓我倍感溫暖，令原本怯生生的我很快就融入了這一個集體。儘管師父平時很忙，但他還是儘可能地擠出一些時間來給我介紹公司和所里的基本情況，講解項目管理這個崗位的工作性質與內容以及待人處事的方法與道理。我也總是把所見到的，聽到的，不懂的，向師父請教，向所里的同事請教。在師父這一個月的指導下，我了解了三所的研製方向---基於二次雷達的航管系統，熟悉了當前主要的一些產品；認識了所內各個研究室的構架與分工以及一次雷達、二次雷達、航管系統、S模式等各類術語的定義和適航標準等。在每周定期參加的科研調度會和生產調度會上，我認識了部分公司領導與各個部門負責人，也了解到了科發部、質管處、生產處、軍代室等各個部門的主要職能以及它們和三所之間的關係與業務往來，這讓我受益匪淺！在師父的指導下，我慢慢學著從一個更高的角度去認知當前所里的重點科研項目和掌握項目進展情況。
入職以來的兩個月，我努力像海綿一樣去吸收知識，同時發現了自身很多的不足。寫作一直是我的弱項，為了更好地勝任管理室的工作，我開始勤學苦練，從公司下發的各類公文中去摸索語法、搭配格式和字型等，以此儘快地提升自己的寫作能力。當前，我的專業技術知識相對匱乏，作為一個科研項目管理人員以後還需要不斷地學習專業領域知識並以此來提升工作質量。在人際關係溝通方面，當前我與所里各室的老員工溝通還較少，我會在以後工作中逐漸改善這點。
過去的兩個月時間，僅僅是我職業生涯的開始。"不積跬步，無以至千里"，我將以飽滿的熱情、昂揚的鬥志、充足的幹勁、踏踏實實地投身到以後的工作學習中去，早日成為一名合格的第三研究所項目管理員，為公司實現"12351"宏偉目標獻出自己的綿薄之力！
2025年企業工作總結範文 篇7
時間飛逝，轉眼20xx年要與我們揮手告別，這一年不能簡簡單單用成功或失敗去判定，過去的這一年裡，我個人素質能力和業務能力都有了很大的提高，對這個行業也有了更深入的了解和掌握。
一.業務能力
1. 熟悉公司和產品
熟悉公司和公司產品是融入一個公司和作為一個業務員的起始。了解這個行業，熟悉該行業產品的知識，熟悉公司的操作模式，了解自己產品的市場方向和產品方向和產品分布，了解目前公司的主攻市場和主要產品以及價格趨勢。這些點在入司之初兩周的車間學習和之後這一段時間裡有所掌握和熟悉。
唐山市豐潤區百豐商貿有限公司（以下簡稱百豐）成立於20xx年11月16日，是一家專業從事鋼材貿易及鍍鋅加工、物流配送一體化的綜合實業公司，創業7年來，公司在總經理郭順富的帶領下，上下齊心、艱苦奮鬥，現已發展成為唐山地區型鋼企業的佼佼者之一。百豐旗下設包括唐山市豐潤區百豐商貿有限公司在內，以及唐山市立豐金屬製品有限公司，唐山市豐潤區進豐商貿有限公司，唐山市豐潤區興豐物流有限公司，唐山市豐潤區昇泰金屬表面處理有限公司共五家公司。
從目前來說，我們公司除了主打產品，鍍鋅角鋼、鍍鋅槽鋼、鍍鋅扁鋼、鍍鋅圓鋼。鍍鋅方管、黑材工字鋼、角鋼、槽鋼為主的產品種類繁多，不同的客戶所對應的產品也各有不一。庫存量在兩萬噸以上，規格型號齊全，基本滿足客戶的需求。另外，本公司還提供拆散零售業務。
業務技巧
擁有良好的業務技巧就意味著，有良好的溝通協調能力，建立良好的客戶關係，增強客戶對我們的信譽度。 老客戶的量絕對不是我們看到的這些，盡最大力度的開發客戶的量。業務談判，作為業務員，業務員承擔著客戶的顧問的角色，責任是滿足客戶要求，服務好客戶，站在客戶的角度，設身處地為客戶著想，一切從客戶的需求出發，但是同時要對客戶的要求加以判斷，看是否合理，經過和各部門溝通看客戶要求是否符合我們公司的利益，再加以處理，不能盲目盲從，規避風險很重要。
客戶來訪時，要彬彬有禮的接待，給客戶詳細的介紹公司的規模，對於客戶所提出的問題，要進行斟酌，考慮其問這個問題的目的，再進行適當回答，不知道的可以不回答，請教老業務之後再回電話，切不可胡編亂造。其次，便是處理訂單了，訂單處理的過程，看似簡單實則需要很多精力和技巧。作為客戶的顧問，我們必須問清楚客戶的需求，結合我們自身的實力，是否真的能夠做到，一定要實事求是，避免不必要的問題的產生，例如：材質、負差等。在做業務過程中，可能會出現各種問題，這很正常，沒問題要業務員乾什麼，關鍵在於以什麼樣的心態去處理，去解決。我覺得有一點很關鍵，不要在乎別人怎么說，只要他們能把你的事情做好，保證產品質量，讓客戶滿意遇到問題不要去抱怨，而要想著如何去解決。 個人素質能力
做事先做人，良好的品質除了與生俱來的，後天塑造也有很大關係，誠實，熱情，自信，應變能力這些對於一個業務員很重要，而在過去的一年中我這些也有了很好的鍛鍊和實踐。 誠實是維繫良好長期客戶關係的基礎，沒有人願意和一個信譽度差的人做生意，但是對客戶的誠實應該是要把握一定度的，有客戶會問在廠子走價格應該比你們便宜，就說我們庫存大，采貨量大，我們的價格並不比客戶自己在廠家提貨價格高。另外，誠實也意味著敢於擔當，勇於承擔責任，不推卸責任。
熱情
熱愛自己的工作，對於自己的工作要充滿熱情。業務員每天要解決的問題，處理的事情很多，需要的是足夠的熱情和全身心低投入。
3. 自信
自信對於一個業務員來說是很重要的，蒐集的客戶信息，給這些客戶，發過去郵件或者信息不一定會回覆你，似乎我們在做“無用功”，但是我們還是要堅持厚著臉皮發郵件，打電話。客戶回復了，就是有希望了，抓緊追蹤，這些潛在客戶基本都是要很長時間才能轉變成真正客戶，不管怎么樣，我堅信我一定能拿得下他，堅持下去總有一天會有收穫。而且，對於自己的產品，自己的公司要有信心，相信他們能做的好，他們就一定能做的好。有這樣一個信念，路也會慢慢通了。
4. 應變能力
業務員每天處理的事情可能很繁雜，很瑣碎，涉及到價格，技術性問題，收款情況等細小的事情，這就需要足夠的細心；客戶開發，接單，並不是一朝一夕的事情，有時候有些客戶敲了好久，才能敲的動，慢慢實現量變的過程，這個過程是相對比較長的，需要足夠的耐心；有時候客戶的要求可能是源源不斷的，也可能是適時而變的，所以業務員要有良好的應變能力，隨時準備好處理可能發生的情況，能夠及時溝通，及時反饋，及時處理。例：對於裝整車的客戶，一定要提醒，貨物的重量看庫存十不準的。，差距很大，所以噸位可能不會那么合適，提前把話說在前面，避免糾紛的產生。
這一年的工作，我不能用滿意和不滿意來說，對工作，我是認真負責的，自己處理的事情一定處理好，做到讓客戶滿意，剛開始給客戶打電話，遭到冷眼的事是時有發生的，我們和客戶交流沒必要低聲下氣，必須自信大氣，才能顯得比較專業，跟客戶是利益的合作關係，把我們的優勢介紹給客戶，服務做到位，例如：即時報價，及時退款，即使開發票、節日問候等。人無完人，我也有很多不足，我總怕得罪人，特別是不認識的，所以我都是忍讓，但是我覺得沒必要低聲下氣，跟客戶打交道時一樣的，我必須增強自身的實力，贏得別人的尊重。有時候不是很細心，比如表格做的不完整，這個問題讓我覺得很丟人，我下狠心一定突破自身的這些缺點，發掘自己更多的潛力，把工作做好，業績做好。
新的一年的工作計畫:
本部門在20xx年12月份的銷售量是多噸，客觀原因是：冬季市場冷淡，工地停工的比較很多，市場需求少，大多數經銷商對於明年的行情並不看好，擔心去年的情況再次發生。主觀原因是：經理事情比較多，可能會漏接一些電話，不能及時回復，而我又是一個新人，不能獨挑大樑。所以，在新的一年裡，我必須多多學習，迅速的進入狀態，積極的與郭哥相互配合，因為我過去沒什麼銷量，所以現在也不敢妄自說自己一個月到多少量，但是我一定努力的做到，每個月都比上個月銷量多。我把自己新的一年的首個月的銷量定在五百噸。 具體做法：
1.推銷產品就是推銷自己介紹自己，推銷自己比推銷產品更重要，一定要做到自信，對於客戶的問題能後及時解答，可能存在的問題也要與客戶說明，如我們的貨的材質。負差、抽芯等，單件重量不一樣，可能是大包可能是小包。
2.不斷的派發名片，每次發貨，對司機客氣點，請司機幫忙去市場分發一下名片，並說以後有那的貨就找他的車。
3.任何時候任何地點都要言行一致，實事求是，就是給客戶信心的保證，大智若愚。
4.客戶不僅僅是買我們的產品，更是買你的服務精神和服務態度 。辦款問題、找車問題一定要與客戶說明，讓客戶確實能及時辦款再找車裝貨。告訴客戶，如果裝車比較晚，而客戶晚了又打不了款，必須可以打款，否則，就得第二天裝，走第二天的價格。讓客戶自己決定。
5.要作好計畫安排，先作好計畫，才能提高時間的利用效率，提高銷售的效果。在制定計畫
2025年企業工作總結範文 篇8
時間在不知不覺中就度過了一年的時間，現在我依然是對自己工作充滿了動力，作為一名員工我渴望能夠得到認可，能夠得到上級的認可，能夠得到同事們的認可，在過去一年的工作當中我認真的了，我也努力了，我相信在即將到來的20xx年我會更進一步，用心做好這些相關的工作，不斷的挑戰自己，工作上面進一步的加強自身能力，這是應該做好的，我希望能夠通過緊張的工作提高自己能力，在下階段的工作當中繼續努力，現將20xx年工作總結一番。
一、20xx工作經過
在工作當中我是一個有方向的人，有正確的方向指引著前行，讓我不斷在路上收穫，這種感覺非常的好，過去一年來在工作當中我踏踏實實，雖然有的時候會有出現一些問題，但是那些都不是什麼問題，在工作當中只要是能夠解決的事情那都不是事情，我能夠有規劃的去落實好每一件事情，在工作當中做好相關的規劃，我也相信在下階段的工作當中我能夠保持下去，我對自己的要求很高，過去一年來，我謹小慎微，我知道有些事情一定要注意細節，細節是非常重要的，不管是在未來的工作當中，還是在現在的生活當中這些都是應該落實好的，我積極的學習他人的優點，在工作當中保持優良的學習狀態，不管是在什麼時候都有著明確的工作方向，學習是要花一輩子的時間的，這一點到現在我還堅定不移，過去的一年讓我滿懷收穫，展望未來我一定還會更加用心努力的。
二、20xx工作計畫
我是一個對工作有規劃的人，不希望沒有方向的在工作當中亂竄，20xx年是全新的一年，我會繼續落實好相關的工作措施，長期讓自己處在一個好的環境下面，雖然說有些時候工作當中會出現各種無法預知的事情，但是我還是願意做好足夠的準備，在下階段的工作當中我會提高自身的業務水平，我認為自己是一個勤快的人，能夠通過努力提高自己，在20xx年的工作當中一定會出現這種情況，對待工作我是有著非常明確的方向的，第一步就是糾正20xx年的不足，仔細去想想我在過去一年來還是有很多問題的，這些問題讓我現在一直都在糾結著，我是非常希望能夠在下一階段的工作當中繼續處理好這些，我一定把不足的地方就正好，展望20xx年我依然充滿了動力，對工作充滿了無限的遐想。
2025年企業工作總結範文 篇9
團結奮進的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年正朝我們走來。在過去的一年裡，我們在市x局的正確領導和親切關懷下，在全廠幹部職工的共同努力下，實現了污水處理的正式運行，治理城市水污染取得實質性進展。企業精神文明建設、文化建設、環境建設等方面工作都得到了長足發展，較好地完成了年度工作任務。現將我廠20xx年的工作情況匯報如下：
20xx年取得的主要工作成績
一、上下一心，團結一致，順利實現了老市區污水處理廠的正式運行。
1、為早日實現試運行，緊鑼密鼓做好試運行前的各項準備工作。
事業興衰、關鍵在人。老市區污水處理工程屬省、市國債資金重點建設項目，備受市委、市政府和全市人民的關注。為了儘快使老市區污水處理廠早日實現運行，我們從招聘人員做起，通過考試，選調配備了管理人員和生產工人，同時針對新進員工未從事過污水處理工作，對污水處理知識不甚了解的實際，在員工進廠後，為了使他們能夠儘快掌握污水處理的基本知識，達到上崗要求，滿足實現污水處理運行的需要，我們在對員工進行思想教育的同時，組織他們到x等地的污水處理廠進行參觀學習，回來後編寫了專門的學習資料，對他們進行污水處理工藝知識系統培訓，基本上滿足了污水處理對人員業務技能的要求。
建立健全規章制度，使各項工作做到有章可循，有規可依。為了用制度來約束人、管理人，我們建立了涵蓋企業機構設定、安全生產管理體系、科室工作職責、職工崗位職責、廠內管理制度、工藝操作規程等方方面面的規章制度五章1200條，並嚴格執行，動態考核，達到了用制度管理人、規範人、約束人、激勵人的目的。
周密細緻、紮實認真、緊鑼密鼓地做好各種設備、設施的檢修、調試工作。在人員進廠、試運行前的各項準備工作基本就緒後，我們制定了科學周密的計畫，對污水處理試運行工作進行了紮實細緻的安排，在市領導的協調下恢復了廠區通電工作，對污水處理系統的各種設施進行了多次檢修調試，頂著炎炎烈日，組織人員對流經廠區的120米長，7米多寬的廠區防洪渠的的淤泥、垃圾、雜物等進行了為期5天的清理，經統計，共同清理淤泥360多方。對SBR池所有防護設施進行了加固和刷新，與此同時加大廠外污水收集管網的維護和疏通，提高污水收集量，於x月x日實現了污水處理的試運行，結束了我市城市污水不經處理直接排入河道的歷史。
2、全力以赴，頑強拼搏，由試運行走向正式運行。
正確對待輿論監督，改進工作不足，全力以赴投身正式運行工作。6月9日我廠實現試運行之前，中央電視台記者來我廠進行了採訪，6月15日以《x污水與處理廠‘擦肩而過’》為題，在中央電視台新聞30分節目中，對我廠滯後運行進行了批評報導。《x報》等報刊也轉載了批評報導。面對媒體的監督，我們一方面虛心接受，一方面向省、市領導匯報污水處理工作的進展情況，通過省、市報刊實事求是地報導工作進展情況，消除了負面影響。一方面制定對策，改進工作，針對6月22日，市長x在我廠視察調研時提出的“一個月出達標水”的指示精神，進行全廠總動員，制定周密的正式運行措施，全天24小時開展工作，全廠職工節假日也不休息。積極聯繫工程施工單位和設備廠家來廠提供技術服務工作，充分發揮技術人員作用，緊密配合7名外來技術人員檢修、調試各種生產設備。全廠上下頂驕陽、戰酷暑，在污泥濁水中揮汗如雨，艱苦奮戰，連續檢修、調試污水處理設備、設施30多次，檢修大小設備600餘台，檢修各種進水管道20__多米，檢修曝氣頭6000多個。針對設施閒置時間長，管道破裂、設備生鏽、運轉不協調、不匹配等情況，出注意、想辦法，舍小家、顧大家，領導與職工打成一片，吃住在廠里，加班加點，克難攻堅，克服了諸多困難，使生產趨於正常。與此同時，在收集污水工作中，克服人員少、戰線長、工作強度大等困難，不斷加大對廠外總長17 KM的污水收集管網的維護和疏通。對5處人為破壞的管網進行了修復，對110個污水接入口反覆疏通1000多次，對雷家溝等三處污水處理收集管網進行了改造，大大提高了污水收集率，通過與市政園林局通力合作，移交污水收集主、支管網17KM，完成了污水管網移交工作。經過全廠幹部職工連續55天的辛勤奮戰，經市水資源監測站的多次監測和檢驗，8月2日出廠水COD、BOD5、SS等主要指標達到國家二級排放水標準，圓滿完成了出達標水的工作任務，順利實現了正式運行，宣告了x市污水零處理歷史的終結。
3、積極籌備工程竣工驗收工作，污水處理工程通過省上驗收。
實現正式運行之後，我們在完善生產工藝，提高污水處理質量的同時，樹立超前意識，認真整理、歸類、完善工程資料，積極與省、市發改委等有關部門聯繫，紮實有效地完成了工程驗收各項準備工作。12月6日，由省發改委牽頭、組織省財政廳、建設廳、環保局和我市發改委、建管局、規劃局、環保局、國土資源局等市級有關部門及設計、質監、監理、檔案、消防單位組成驗收委員會，對我市老市區污水處理工程進行了竣工驗收，驗收委員會認為工程設計合理，施工質量達到國家規定標準，生產工藝、控制系統和設備運行良好，污水收集管網及加壓提升泵站運行安全穩定，環境工程、工業衛生，消防設施和主體工程同時設計、同時施工，同時投入使用，工藝達到同行業先進水平，各項出水水質達到設計標準，同時具有先進可行的監測手段，機構健全，人員到位，順利通過了驗收委員會的驗收。工程驗收的順利通過，成為我市污水處理工程建設工作的一項具有里程碑意義的大事。標誌著老市區污水處理運行各項工作步入正軌，同時為籌建x污水處理及回用工程積累了寶貴經驗，創造了有利條件。
2025年企業工作總結範文 篇10
公司在各部門的正確領導和大力支持下，快速、優質、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，並於去年9月成功投產點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復使用管道氣的夙願，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過一年的時間，已在城區敷設了中低壓管網180餘公里，簽約用戶30000餘戶，通氣用戶15000餘戶，創造了城市管道燃氣發展史上的奇蹟。奇蹟的取得，得益於市委、市府及各部門的正確領導和大力支持，尤其是在座的部門和各位領導的支持和幫助。
燃氣行業，安全是企業的生命線。在確保企業快速發展的同時，公司從創建伊始並始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產。藉此次搶修應急演練的機會，我把公司的安全生產工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來的制度能有效實施並執行到位，不致於停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產委員會，由13人組成，設臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。
公司每年都與各部門負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書，嚴格執行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責的首問責任制。要求每個員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關法規，結合公司實際，公司先後建立並完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點、高標準、嚴要求，並使之規範化、科學化、系統化。
2025年企業工作總結範文 篇11
客運分公司從*年*月*日至**日開展“以人為本，安全第一”為主題的安全生產月活動，在集團公司的大力支持和幫助下，在全體員工的密切配合下，活動已於6月30日順利落下帷幕。通過開展此次活動，達到了宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識以及強化員工的安全意識的目的。現將此次活動作如下總結：
一、領導高度重視
今年安全生產月是全國第三個安全生產月，這次安全生產月活動也是在5月1日《中華人民共和國道路交通安全法》正式實施後首次開展安全生產月活動。為此，分公司領導對此次活動高度重視，充分認識到開展活動對全面貫徹《安全生產法》具有十分重要意義，在開展活動前認真組織員工召開動員大會，傳達了集團公司有關活動檔案精神，通過召開動員大會，統一了員工的思想，並達成了共識。會上，分公司湯建宏經理要求全體員工要積極投入到此次活動中去，按照活動方案不折不扣地開展，項目執行人要根據限定的時間按質按量完成，確保了活動順利開展。
二、加強宣傳力度，大聲造勢，營造了良好活動氛圍。
此次活動是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，實施《中華人民共和國安全生產法》和貫徹全區安全生產工作會議精神為主線，以執行《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》為重點，為此，在這次活動中分公司有針對性地開展了“五個一”活動，其活動內容主要是：
1、組織員工學習由自治區安管局編寫的《平安忠告》一書。分公司充分利用周三、周五安全學習的機會勵志網，組織員工包括駕駛員和車主學習了此書有關安全生產方面的知識，並於6月8、16日分別組織員工參加《中華人民共和國道路交通安全法》和百色市工礦企業萬名職工應知會安全生產知識答題考試，參加這兩次考試的人數分別達60人和363人，考試合格率分別為99、6%和100%。
2、在23日周三安全學習時組織員工觀看了一部《車輪下的反思》重特大安全事故警示教育錄相片。
3、活動前在發車區出牆報1期、掛一條橫額和張貼宣傳標語17張。
4、印發《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》張貼在安全宣傳欄供員工和乘客觀看，並編印《雨暑季行車安全管理規定》安全學習資料分發到駕駛員和車主手中，做到人手一份。
5、組織一次遵章守紀教育活動。6月27日分公司舉辦了安全生產規章制度的操作規程學習班，學習班由安全科長潘劍輝為員工講解安全生產規章制度和操作規程，針對本單位違反規章制度和操作規程的事故案例進行安全生產警示教育。
通過以上活動，大力宣傳了黨和國家、企業安全生產的方針、政策、法律、法規和安全生產科普知識，有效地對廣大員工進行安全知識教育，大大提高了員工的安全意識和防範技能。
三、開展了一次安全事故隱患排查整治活動。活動期間，分公司組織職工對各自崗位的生產設施、設備進行一次全面檢查，安全科安管人員對本單位148台車輛進行一次全面徹底地安全大檢查，對車輛滅火器、發動機防火、車容車貌、改鋪、二保情況進行檢查，通過檢查，消除了安全事故隱患。
四、加強了路檢路查工作。活動期間分公司組織安管人員上路檢查4次，受檢車輛198台次，主要檢查了車輛各種設施及駕駛員的配備、休息、服務過程情況，並對超載、超速、占道行駛、強行超車等違章行為的駕駛員進行教育，及時糾正了違章行為。
總之，在這次活動中，分公司有條不紊地依據活動方案開展，取得了良好的效果，但也存在不足之處，在今後的工作中，我們會努力做得更好。
2025年企業工作總結範文 篇12
我公司北京超越金世紀通訊技術有限公司成立於20xx年12月，至今成立已有半年的時間，在這半年裡，我公司致力於新產品的開發、研究和尋求合作開發市場，為此公司已投入了大量的人力、物力、財力經過半年的努力，現公司已基本進入正常運轉狀況：
技術上，我公司的新項目“cy-plc 03 x系列電力線載波高速數據通訊模組”在總經理、總工程師陳仲錢為首的技術人員，已經攻克許多技術上難關的研製工作已經進入尾聲，並將投入小批量試產。
財務上，已建立了相應的會計制度，並配備了一崗一職，出納與會計各負其職，由於公司成立不久，各個經營項目，各種產品處於準備推向市場階段，因而在1-5月份公司投入了大量的資金，包括在公司組建、研發費用支出等等，估計在下半年隨著收入的產生公司的財務狀況將會有所好轉。
市場上，現在公司在產品在未上市前已得到北京電力系統的認可，預計可在下一階段實現產值，除了自己現有的市場外，公司還打算與有實力的公司強強聯手，共同組建銷售公司，配備強勁的銷售隊伍讓企業的產品占有全國市場。
對於企業在今後的發展上，打算以多種經營和現代科學管理方式,在第三年實現年生產能力100萬隻，產值5000萬人民幣，稅利XX萬人民幣，成為電力載波通訊領域的一支獨秀。
2025年企業工作總結範文 篇13
今年是為更好地方便和服務企業，試行外商投資企業現場年檢的第一年，我局按照局的部署，依據《企業年度檢驗辦法》及有關外商投資企業登記管理法律、法規的規定，結合本局的實際，開展外商投資企業初檢和年檢前的各項準備工作，較好地完成工作任務，現將工作情況小結如下：
一、外商投資企業初檢情況
我市應參檢外商投資企業 戶，分支機構 戶，截至 年 月 日，經我局初檢上報參檢 戶，其中合資企業 戶，獨資企業 戶，合作企業 戶，分支機構戶。未參檢企業 戶，經調查核實並與外經部門協商確定上報擬吊銷企業 戶，暫保的企業 戶，通知其辦理註銷手續的 戶，初檢率為95%。
初檢的 戶法人企業中，投資總額為 萬美元，註冊資本 萬美元，其中：中方 萬美元，占註冊資本的 %;外方 萬美元，占註冊資本的96.96%。實際累計到資萬美元，占註冊資本的40%。
已初檢的企業中，如：“有限公司”於 年月登記註冊，但由於客觀原因至今外方股東尚未到資，導致企業廠房在建工程久拖無法完工投入生產，公司處於兩難境地;“有限公司”原計畫 年月開工生產，但外方資金、設備未到位，企業連廠房都尚未開始建設;“娛樂有限公司”屬三年未檢今年補檢，企業經營狀況較差，基本處於停業狀態;“開發有限公司”設立近一年來尚未開展經營活動，也未取得相應的資質等級證書。
二、主要做法
(一)高度重視，周密部署宣傳到位。局領導高度重視外商投資企業的初檢工作，年初組織召開了年檢工作專題會議和專管人員座談會，根據上級機關年檢工作精神，結合當地實際對全局的年檢、初檢工作作了統一部署，任務分解、層層落實、責任到人。
(二)往年外商投資企業初檢領取報告書都是企業直接到市局領取，為進一步落實轄區管理，加強企業與轄區工商分局的聯繫，今年局將外資企業的名單和報告書下發到各分局，由他們分發到企業，大大方便了邊遠的外資企業。
(三)今年是局服務企業，試行現場聯合年檢的第一年，而局又是現場聯合年檢的第一站，要求企業提交的資料較多，為確保企業提交資料齊全，企業能順利通過年檢，我局將企業應提交的資料列印成通知，隨同報告書一併發放給企業。同時，為確保企業都能在安排的時間內參加現場年檢，註冊股派兩位同志上門服務，將報告書送達住所在城區的每一家企業。
(四)在開展現場年檢的同時，外商投資企業現場年檢工作會議在我局召開，為確保會議如期召開，註冊股抽調專人與局辦公室密切配合，做好會議召開前的各項準備工作。
(五)年檢期間為外資企業提供有關的法律、法規諮詢，現場指導企業填報年檢資料，如“有限公司”是新設立的企業，經辦人員未辦理過年檢手續，我局工作人員幫助查找資料，逐項指導其填寫《聯合年檢報告書》。
(六)按照檔案管理要求，完成了年檢資料的歸檔工作，並及時將登記、年檢資料移交給各轄區工商分局，為加強外資企業監管提供了依據。
(七)加強了與有關部門的密切配合，年檢工作得到了當地外經、財政部門的大力支持。
2025年企業工作總結範文 篇14
尊敬的省紀委領導，我叫dfh，。按照抓執紀、正黨風、保穩定和促發展的要求，我們緊緊圍繞市紀委和鎮委總體部署，聚焦工作重點，創新工作方法，推進工作落實，不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作。4年來，共查處案件39件，處理教育幹部39人。通過幾年工作，我就“如何當好鄉鎮紀委書記”這一課題，談談自己淺顯的認識。
一、擺正角色定位，當好主體責任落實的助推器
“黨風廉政建設，黨委負主體責任，紀委負監督責任”。紀委書記要把好定位，協助和推動各級黨組織落實黨風廉政建設主體責任。
1、放下包袱，輕裝上陣，一心一意抓主責。鄉鎮紀委書記一般是土生土長的當地人，低頭不見抬頭見，即使是異地調任，也與當地存在著或多或少的關係。當好鄉鎮紀委書記，首先要拿得下情面。這就要求我們思想上放下包袱，認識到懲貪肅紀是黨章賦予的神聖使命，不是紀委書記個人感情上跟誰過不去，而是紀委書記這一崗位職責所在。行為上，堅持原則，嚴格執紀問責。20xx年辦案5件，20xx年辦案6件，20xx年8件，20xx年11件，20xx年至今已辦案9件。在我任職期間，累計辦案達到39件，處理了一大批違紀黨員幹部。我與處理過的對象，工作關係一如既往，個人感情
依然如故，他們有的甚至感謝我，是我教育引導他們，懸崖勒馬，走上正途。
2、突出重點，責任倒逼，時時處處督主體。圍繞鎮委中心工作，謀劃和推進執紀監督問責，協助鎮委建立健全責任分解、檢查考核、責任追究等工作機制，層層傳導責任壓力，大力推進黨風廉政建設和反腐敗工作，既不越殂代皰，干擾鎮委領導地位，也不缺位失責，以黨委主體責任推卸自己的監督責任。20xx年，我們切實按照市紀委部署要求，及時向鎮黨委傳達中央、省市紀委關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的重要講話和會議精神，並提出貫徹落實措施。20xx年，鎮委以上率下，先後2次專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作，6次聽取紀委專題工作匯報，每月黨委會都討論研究紀委相關工作，黨委書記和戰線領導分別同38個村級組織、9個戰線總支和6個鎮直單位負責人進行集體廉政談話，同時大力支持、保障紀委工作，有力促進“兩個責任”落實。鎮委與9個總支和49個黨支部負責人分別進行了落實主體責任，鎮紀委與49個支部監督委員會落實監督責任進行了簽字背書，簽訂了守責盡責承諾書，落實“一崗雙責”。對發生違法違紀案件和不正之風的部門、單位、村，實行“一案雙查”，既追究當事人責任，又倒查相關領導責任。用強有力的責任追究，倒逼支部履行主體責任。
3、服務中心，滲透環節，突出兩頭促落實。紀委落實
監督職責，要變運動員式的監督為裁判員式的監督，變全程參與式的監督為旁觀式的監督，變領導式的監督為指導式的監督。要求我們不僅要專，專職落實監督責任；還要全，圍繞鎮委中心工作，全面熟悉工作流程，了解運作方式。這樣，才能看準漏洞，主動介入，事前提醒。坐辦公室閉門造車，想當然不深入實際，為黨委政府保駕護航就會流於形式。如以機代牛工作，通過分析，我們認為補貼發放過程中可能發生以權謀私的現象，經仔細查找，發現王嶺村原村主任程某套取相關資金，雖然只有幾百元，但在民眾中影響較大，我們毫不留情地對其進行了查處，並按程式免去了其村主任的職務。
二、實施把脈問診，常念恪守紀律規矩的緊箍咒
1、常態化提醒不放鬆，營造不想腐的大環境。大會小會講、進口出口談、年頭年尾提、季前季後評，黨委會議決定每次會議安排5分鐘講黨風風廉政建設和反腐敗工作，不管誰召開會議，誰主持誰講。
2、剛性化制度不缺位，紮緊不能腐的鐵籠子。一是落實市級制度，按照《市委、市政府關於厲行節約反對浪費的實施意見》、《市委辦公室、市政府辦公室關於加強黨政機關國內公務接待管理的實施意見》、《仙桃市黨政機關差旅費管理辦法》、《仙桃市農村集體資金、資產、資源監督責任追究辦法》等制度精神，全面加強管理。二是健全決策制度。鎮
委帶頭，凡重大事項，必按事前醞釀、科學論證、集體決策、過程公開和過錯追究的五步走程式，嚴格按《dfh鎮黨委議事規則》決策辦事。在基層全面推行“四議兩公開”，實行100%全覆蓋，堅決杜絕隨意決策、違法用權。三是推行新修制度。重新修訂《dfh鎮財務管理制度》、《dfh鎮工程建設項目管理辦法》、《dfh鎮財務管理責任追究辦法》等，加強資金管理，並編印成冊，下發到基層。四是健全管理制度。我們持之以恆改作風，制定《dfh鎮機關作息制度》、《dfh鎮村（居、場）值班制度》等，完善依法辦事制度，杜絕慵懶散軟。
3、點穴式警誡不護短，形成不敢腐的強氣場。當面談責，書面說責。
三、堅持明察暗訪，善用監管監督監察的殺手鐧
1、搭建五個平台，暢通監督渠道。一是交叉監督平台。 在基層配Z信息員，全鎮60名。近年來，我們大膽探索，打亂村、單位之間工作領域的局限，作風建設異地交叉監督，交錯檢查，堅持問題導向，拓展監督方法，藉助第三方扮演“神秘訪客”，重點圍繞作風監督、效能監督、政策監督，開展第三方評估監督，檢查情況及發現問題將及時報送鎮紀委處理。二是明察暗訪平台。緊盯元旦、春節、端午、國慶
等重要時間節點，整合力量，採取現場查看、模擬辦事，隨機查訪等方式，高頻率、全覆蓋、拉網式明察暗訪，深入社區、視窗單位、賓館、酒店、KTV、停車場所等嚴查違規使用公車、大操大辦、請客送禮等作風問題，及時下發通報，從快從重問責處理。三是民眾監督平台。把監督主責單位請到政風行風評議現場，由民眾代表進行問政諮詢，有效解決“四風”問題。結合民眾路線教育實踐活動，對民眾反映的16個問題進行了跟蹤督辦，根治“四風”頑疾。四是代表監督平台。聘請“兩代表一委員”，實行黨風政風監督員、行風監督員、作風效能建設監督員“三員”合一，聯動監督。五是網路監督平台。大力開展立體式監督，在政府入口網站上公開舉報電話、電子信箱、QQ號碼，將網站辦成信息發布、宣傳教育、工作展示、互動交流和網路監督的平台，凸顯出“擴音器”、“宣傳欄”、“公示台”、“智囊團”和“直通車”五項功能，切實發揮了輿論監督和宣傳引導作用。
2、突出四項督查，加強權力制約。我們在堅持每月一個檢查主題的基礎上，制定了《重點事項監督檢查制度》。20xx年以惠農資金管理、項目工程建設、“三公”經費控管、“四風”問題監督四大監督檢查內容為主，制定了全年的監督檢查計畫，牽頭組織相關單位、部門專業人員，做到每月一個監督檢查主題，每個主題一份檢查小結，及時找出執行制度中的偏差，抓早抓小，防微杜漸。我們將監督檢查的制度常態化，內容規範化，渠道多樣化。為防止監督檢查一陣
2025年企業工作總結範文 篇15
我受公司委託，現將2*年工作做一總結，同時把20xx年主要工作思路匯報一下：
一對2*年工作的總結
回顧公司一年來的工作，可以用兩句話來概括：總的形勢是好的，取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足，需要我們加以改正。
一年來，在公司的領導下，全體幹部員工圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，我們取得了令人滿意的成績：2*年公司共完成產值100524627、8元，實現銷售收入95114090、8元，利潤1758902、86元。同時，化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務。化機完成產值17671029元，創歷史新高；農藥化工完成11370398元；而順酐則一改過去虧損的局面，實現盈利。這一切為我公司的持續健康發展奠定了紮實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的，在此，我代表公司對全體幹部員工表示最真摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、抓住時機，上馬順酐二期工程
我們的順酐項目在完成一期工程後，由於市場原因，始終處於虧損的局面。因此，我們未能按原計畫完成二期工程。但是，從2*年6月份起市場形勢發生了根本性好轉，順酐價格一路猛升，順酐一期開始取得良好效益，於是公司果斷決定：抓住當時有利時機，在一期工程不停車的情況下，上馬二期工程。
二期工程於8月24日開工興建，自開工伊始，我們的員工就表現出了極高的工作熱情和奉獻精神，真正掀起了一個轟轟烈烈的大幹的局勢。大家加班加點，毫無怨言，儘管有時已經十分疲勞了，卻從無一個人退縮，仍然堅持工作。總之，大家在施工期間的表現是應該肯定的，說明大家能夠真正做到和企業心連心。
二、積極進取，圓滿完成B級鍋爐製造資格證的取證工作
大家知道，我公司原有的鍋爐製造資格證為C級，隨著市場的不斷發展，C級鍋爐製造資格己逐漸落後於形勢，在激烈的市場競爭中漸落下風。同時，我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足B級鍋爐製造資格的要求。為此，從*年5月份起，我們開始全力投入到B級鍋爐製造資格的取證工作上來，並於12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收，我們的工作主要是：
首先，我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上，參照ISO9001標準進行了整改，編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性檔案、表卡，對產品質量提供了管理上的保證，徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟體過軟”的局面。
其次，化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰，既要完成與客戶簽訂的契約，同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試製樣品的製造工作。這期間，大家都是爭時間、搶進度，毫無抱怨的打夜班，體現了令人敬佩的犧牲精神。而廣大後勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念，積極做好本職工作，強化了管理力度。一年來，後勤服務緊跟生產經營發展步伐，廣大員工如無特殊情況，很少休假，只要工作需要，都能夠及時到位，及時處理，為公司的生產經營活動創造了良好的工作環境。
現在，我們己順利通過國家取證審查小組的審查，但我們更要團結拼搏，堅定“以質量求生存，以管理求發展”的信念，把企業推向一個更高的檔次。
三、抓好企業文化建設，全面提升企業形象
企業文化在一個企業中起著非常重要的作用，我們始終把企業文化的培樹、建設工作，放到企業發展過程中重中之重的位置上。一年來，我們在企業文化建設工作上主要有以下幾點：
1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則，採用民主和集中相結合的方法，本著企業的效益增長和職工工資增長相同步的精神於近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次，充分體現了“以人為本”的理念。我相信，這必將更加激發廣大員工的工作熱情，為企業的發展貢獻自己力量。
2、加強培訓，力求打造一支高素質員工隊伍。我公司始終堅持對新員工的培訓制度，而順酐車間的員工更是天天都在培訓，同時還定期對員
工進行考核，確保員工理論、實踐雙合格。化機以取證工作為契機，自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外，我們還堅持請進來和派出去相結合，既請專家來廠授課也派出骨幹人員參加國家組織的各類培訓班，並考取相關證件，通過多種手段，力求提高廣大員工的綜合素質。
3、教育員工自我定位，清醒認識自己所負職責。辦公室於11月19日印發了董事長所作的《老闆如何當好企業的戰略家》一文，文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章，我們大家要深刻體會文章的內涵，要結合文章檢查自我，認識自我，找出自身的差距和不足並加以改正，做一名合格員工。
4、獻愛心，暖人心，為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候，大家沒有袖手旁觀，而是紛紛伸出援助之手，總計捐款9700多元，並及時送到了他家。雖然我們並不能幫他徹底擺脫困境，但我們的行動卻充分體現了我們對工友的關愛之心，真正做到了“一人有難，眾人相幫”。
5、為美化環境，在董事長親自主持下，公司共投資約10萬元修建了25個花池，同時把替下的水泥磚用於硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區的主路面等等。這一切使環境更美，企業形象也得到了進一步提升。
回顧過去的一年，我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹：生產經營方面，產值、收入均創歷史新高；在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和B級鍋爐的取證工作；我們員工的收入比*年增加了很多，等等。但是，成績並不能掩蓋我們工作中存在的不足，我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足，主要表現在管理工作存在疏乎、不到位上，具體有以下幾點：
1、因疏乎了對業務員高金國的監管，造成了大額貨款的損失。高金國於20xx年上半年被派往甘肅，至2*年底案發時止，在這長達兩年多的時間裡，我們可以說嚴重地疏乎了對他的監管，以至於被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞，今後必須吸取教訓，加以堵祝當然，出現這樣大的失誤，我有著不可推卸的責任，我應該向董事會做出深刻檢查。
2、由於管理不到位，造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定於10月10日竣工開車，但由於我們的管理工作做的不到位，未能合理安排生產，制定出最科學的工作計畫，同時，與中石化四公司的協調工作也有所欠缺，再有煙臺泵出現質量問題等，以致造成了工期延長達一個月之久，使我們沒能抓住市場，喪失了最有利的時機，直接損失達100萬元。並且，還存在著大量材料的浪費問題，損失也很大。
3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由於我們這個企業是從一個鄉鎮企業逐步發展到現在的。因此，員工隊伍存在著一個不可避免的問題，那就是：老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關係非常多。也由此造成了一個壞習慣：拉幫結夥，搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”，而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題，但可以說是有章不遵，有令不執，執令不嚴。今後我們將加大工作力度，對於仍有拉幫結夥、搞派系者，將給予嚴肅處理，直至開除。
再有，我們某些員工由於受自身素質的影響，存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任，以致上下不暢通，不能形成協調一致的工作作風。串崗者大有人在，拉閒話、聊天兒者也同樣是大有人在。
同志們，說到這兒，我認為大家有必要深深反思一下：這樣做說明了什麼？只能說明，我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感；我們的素質還不夠高，我們的心還沒有完全用在為企業的發展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題：你為這個企業是付出的多呢，還是得到的多呢？總之，我希望大家都能明白這樣一個道理：“企業靠我發展，我靠企業立業”，只有員工和企業真正心連心，企業才能發展，員工也才能真正得到利益。
4、不能嚴格履行契約，失掉了信譽，失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了，你不能按契約規定的期限交貨，那客戶以後怎么還能再信任你，我們的信譽又如何能得到保證呢，沒了信譽則必然失掉客戶，而失掉了客戶我們還談什麼發展，恐怕連生存都難了吧。所以，我希望大家在今後的工作中一定要更加努力，一定要保質保量的按契約辦事，在市場上樹立良好的信譽。這一點上，公司的各級領導尤其要引起重視，切實負起責來，真正按我們的質量方針要求的去做。
5、安全管理工作抓而不嚴，嚴而不細。我們的安全管理工作總體來說還算規範，有一套完整的組織、制度和規程。但是，真正執行起來卻未能完全按制度辦事，要么抓得不夠嚴，要么抓嚴了但是沒抓細。2（*年全年化機共發生傷人事故四起，農藥發生擠手
事故一起，10月9日順酐二期施工期間也發生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是，因為我們的一期工程沒有停車，這極有可能釀成一起大的惡性事故，後果不堪構想。這一切說明，我們的安全管理工作做得還十分不夠，我們必須吸取事故教訓，切實做好安全管理工作。
6、大、小五金的採購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題，並明確指出要堅持節約的原則。經過一年的實際情況來看，收到了明顯成效。例如，20xx年共消耗小五金567149、21元，比20xx年少消耗了34萬多元，但仍有不小的降低空間。另外，在採購方面，還不能做到貨比多家，而是仍在走搞關係的老路子，並不能真正買到質優價廉的產品，我希望在今年的工作中能徹底改變這一現象。
同志們，回顧我們過來這一年的工作，成績確實不小：化機產值創了新高，大家的收入也增加了不少，農藥月產量有了大幅度上升，取得了B級鍋爐製造資格證，等等，但的還是表現在問題方面，我今天就成績講得不多，問題講了不少，這絕不是一概否定大家的辛勤努力，而是要提醒大家，時刻要看到事物的兩個方面，正視我們的不足，善於查找和發現自身的缺點，以求把我們的工作做得更好。
二20xx年主要工作思路
為使我們的企業能在新的一年裡有一個跨越式的發展，我們對新的一年的工作做如下安排：
一、明確戰略構想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施三大戰略，實現二大目標。
做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現企業跨越發展；搞好市場開發，拓展生存空間；準確地給我們的企業定位，給我們的產品定位；加強精神文明建設，提高員工隊伍整體素質。
強化三種意識，即：強化市場意識；強化創新意識；強化憂患意識。
實施三大戰略，即：人才開發戰略，及時發現人才，嚴格管理人才，搞好人才培訓。市場開發戰略，就是站穩本地市場，盯住周邊市場，開發國內市常（在這一點上農藥的銷售做得不錯，化機的銷售工作仍需好好總結經驗，吸取教訓，找出不足。）科技開發戰略，要提高科技含量，提高工作效率。
實現二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創建一流企業。面向市場，以人為本，培育一流隊伍。
二、20xx年公司的利潤指標是300萬元，為確保能實現這個目標，我們要努力做好以下工作：
（一）、繼續宣傳貫徹企業的長遠目標。企業的長遠目標一經確立，我們就要注意保持它的連續性。在20xx年我們要開展“評頭論足看自己”專題討論活動，組織員工以自畫像的方式，對照周邊地區，進行企業與企業、人與人之間的思想觀念的比較，肯定長處，查找不足，特別要找出我們在思維方式、思想觀念、行為習慣等方面的缺陷和差距；我們要開展“為企業定位，為產品定位”的專題討論活動，要組織幹部職工準確地為我們的企業定位，也包括為我們企業的產品定位，要清醒地認識到我們在市場上所處的位置，從而制定出合適對路的行銷戰略。
通過專題討論要在思想觀念上形成三種意識：一是樹立進取意識，要打破不思進取，小進即滿、小富即安的小農意識。二是樹立創新意識，按照市場經濟規律的要求，創新發展思路，創新運行機制，創新發展環境，要把精力用在實幹上。三是強化人才觀念，要努力做好保送20名高中畢業生去河北工業大學上學這項工作；要克服求全責備、忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才、愛護人才、使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅持以人為本的戰略思想，進一步完善吸引人才、保護人才、穩定人才的政策。
同時，我們要繼續加強企業文化的建設工作，要進一步健全和完善適應企業情況的各項管理制度；要繼續“創建學習型企業”活動，既學理論更學技術；要繼續強化培訓，根據不同崗位，不同層面有針對性的，本著受益、得用的原則，達到培訓的目的；要架起員工與公司領導溝通的橋樑，推行人性化管理。總之，我們必須建立起“以人為本，全面育人，志在一流”的企業文化。要圍繞經營管理工作，開展好各種教育活動，培養員工共同的價值觀，把經營和管理的難點作為教育的重點，要大力倡導“員工靠企業立業，企業靠員工發展”的觀念，使我們的企業逐步走上和諧健康的發展之路。
（二）、抓好經營，確保企業經濟效益持續健康發展
20xx年公司經營工作，要以實現發展為主線，認真貫徹執行我們的既定路線，抓住重點，在經營工作上要實現兩個突破。第一，順酐在產值、收入及效益上要有所突破。要利用二期工程竣工和一期工程更換催化劑這一有利條件，及時掌握各種信息，加強行銷工作的力度，在確保產值及收入穩定增長的前提下，保證效益的同步增長，使順酐項目真正發揮作為公司支柱產業應有的作用。第二，鍋爐的銷售工作要有所突破。我們要以鍋爐製造資格證升為B級為契機，加強業務員隊伍的建設，進一步完善銷售機制，爭取努力擴大我們的鍋爐銷售市場，要力爭在銷量、效益上有一個歷史性突破，希望我們的業務員們要加倍努力，爭取全面扭轉以往的鍋爐產銷量太小的局面，實現企業、個人雙獲利。
（三）、要繼續抓好安全工作
安全工作只有起點，沒有終點。安全管理只有更好沒有，為了把安全工作堅決抓緊抓好，公司決定以科學發展為指導，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種能力”。
1、堅持“一個方針”。即始終牢記和遵循“安全第一，預防為主”的方針，一切工作以安全為先，一切精力以安全為先，一切需求以安全為先，防範事故力求先知先覺先行，做到“為之於未有，治之於未亂，防患於未然”。
2、鎖定“雙控目標”。即嚴格控制事故起數和控制受傷人數，堅決杜絕重特大事故，確保完成與上級簽訂的責任書的各項任務目標，確保公司長期處於安全平穩的態勢。
3、強化“三項責任”。即強化政治責任，從事關公司形象，事關廣大員工根本利益的高度來對待安全工作。強化發展責任，把安全生產管理作為公司的管理、的競爭力和的效益，堅持做到抓發展務必抓安全。強化法律責任，嚴格遵守《安全生產法》及公司的管理制度，全面履行法律、法規賦予的安全管理職責，自覺做一個安全生產的守法企業。
4、提高“四種能力”。即提高調查研究的能力。緊貼安全管理的熱點、難點、疑點問題，深入調研，從根子上查原因，管理上找不足，機制上拿對策，為安全生產管理提供準確的導向和正確的思路。提高綜合防禦能力。繼續完善安全組織協調、安全工作機制、安全文化建設、安全技術防範、安全應急救援五大支撐體系，努力實現安全生產的長效管理。提高管理創新能力。更新觀念，與時俱進，不斷尋求安全管理新模式，通過創造性的工作來挖掘潛能，打造企業安全工作的亮點工程。提高預控監控能力。將“監控法”滲透、輻射到公司的所有方面，靜態監控與動態監控相結合，有形隱患監控與無形隱患監控相結合，織密監控網路，做到似疑當察，安全監管不留盲區死角，為順利創建文明單位奠定紮實的基矗
同志們：20xx年已經過去，機遇與挑戰並存、風險與收益同在的20xx年正向我們走來。新的一年，萬象更新，公司希望各位員工要積極行動起來，團結一心，愛崗敬業，奮力開拓，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚的鬥志，為實現公司20xx年年度目標任務而努力奮鬥！
2025年企業工作總結範文 篇16
20xx年，汝陽分公司在集團公司、縣交通局的正確下，緊緊圍繞客運生產這一主題，以“創先爭優”活動為契機，以塑造“平安客運、和諧客運”為主線，創新工作思路，狠抓內部管理，齊心協心、共克時艱，客運生產有條不紊順利開展，整體工作繼續保持了蓬勃發展的良好態勢。
一、 緊抓機遇、強化服務，全力以赴實現“春運”、“花會”、“五一”、“十一”客運黃金季節增效創收
春運等假日期間我分公司嚴格按照上級部署，加強運力組織，科學合理安排班次，及時了解和掌握客源的流量、流時，組織好加班、包車運輸，確保節假日旅客出行方便快捷不滯留。具體做法：一是根據客流量的變化，及時調整發車班次，科學、合理調配運力，旅客運輸安全、高效。二是增設臨時售票視窗，熱情引導旅客購票乘車，客流、車流安全有序。並充分利用“站站通”聯預售票業務，解決節後旅客出行難問題，春運期間“站站通”收入達到17。7萬元，較去年同期相比增長38%。三是強化優質服務，全力以赴做好客運安全穩定和優質服務接待工作，並採取多種有效措施，確保節假日期間安全、優質、高效、創收的目標。
二、 以安全工作為重心，全力以赴確保客運安全穩定 “安全就是效益，以安全促發展”，本著“安全生產，預防為主”的管理理念，我們把安全生產管理工作放在了各項工作的重中之重，常抓不懈、防患於未然。
一是強化“源頭化”管理。嚴把車輛技術狀況關和駕駛員從業資格關。二是堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全排查消除不安全隱患確保全全生產；
三是注重安全培訓教育，通過定期召開安全例會，舉辦乘務員和職工培訓，組織駕駛員到公司安全警示教育基地學習等多種方式，不斷提高分公司人員的安全意識和業務素質；四是充分利用GPS對營運車輛的適時監控，做到早發現、早提醒，硬起手腕整治“三超一疲勞”，安全管理更加有效；五是實行班子成員分包線路、職工聯繫分包車輛，形成全員參與，上下通力合作，政工團齊抓共管的安全管理新格局；從而實現了整體安全生產管理工作取得了紮實、穩步推進的良好局面。
20xx年，我分公司參運客車113台，安全行駛里程998.2萬公里，事故費統籌率100%，工傷保險參保率100%。全年共開展13次安全生產大檢查，下達車輛二級維護639台次，召開安全例會48次，簽訂安全管理責任書457份，下路檢查265人次，糾正違章75起，製作安全生產宣傳板報12期，懸掛標語橫幅16條，使公司的各項規章制度得到了全面落實，基礎管理工作紮實有效開展。
三、 著力於內部挖潛增效，抓管理要效益。
內部管理方面，我們堅持以“客運經營為主，兼顧維修、三產業整合發展”的思路，通過最佳化資源配置，強化內部管理，實現企業創效增收。
1、為提高站務收入，充分發揮陶營站、雲夢園和橋頭三個二次結算點的售票把關力度，每月增收6.5萬元。同時，進一步完善洛陽線統籌分配管理辦法，加大稽查工作力度，確保中途現金收入日清月結、及時回籠，腳踏車經營效益逐步提升，全年“站站通”聯售票1389張，小件暫存5.5萬元，站務收入突破1470萬。
2、維修車間在市場的競爭中不等不靠，從質量信譽和優質服務上下功夫，從最佳化內部管理機制、增收節支中要效益，招引新老客戶、拓展維修和經營項目，採取合理的工效產值分配比例，進一步調動了員工的積極性，從而實現車間生產管理穩步開展，取得了較好的經濟效益，全年實現維修銷售產值50萬元的新突破。
3、小象快運採取引進來、走出去的辦法，一方面想方設法聯繫客源、客戶，以服務贏得市場。先後與鄭州金象快運、CCES中誠快遞聯合作、跟蹤服務，得到用戶的認可。一方面強化客車貨倉管理，分解任務、共同努力，圓滿完成公司下達的年度目標任務。
4、旅遊分公司和旅行社業務穩妥開展。作為一項新業務，我分公司旅遊辦成員知難而上，積極開拓我縣旅遊市場，先後深入到全縣各政府部門和企事業單位，宣傳推介這項新業務，並以周到的服務和良好的信譽、優勢，正一步步贏得全縣人民的認可和歡迎。
5、盤活線路資源，擬對汝陽至臨汝鎮線路短途城鄉客運班線實施公交化改造，經過綜合分析、實地考察，我分公司準備新上自動投幣公車10台，爭取年底前投入運營，創造更大的經濟效益。
四、 深入開展創先爭優活動，服務水平明顯提升
今年來，我分公司以開展客運“創先爭優”活動為契機，號召全體幹部職工轉變觀念，立足本職崗位，樹立廉潔、高效、優質、規範化的管理與服務，促進各項工作快速向前發展。為做到這一點，分公司班子以身作則、率先垂範，積極推行帶班負責制，外出辦事履行登記簽字程式，工作期間持證上崗、文明服務。每月10日前定期召開月度工作考核，坦誠布公地找出工作中存在的問題和不足，並及時加以改進和完善。
x月份，好司機萬建光同志光榮獲得“感動洛陽年度人物”，並在分公司掀起向萬建光同志學習，向見義勇為勇士連順強同志學習的熱潮。還有像駕駛員馬紅傑十二年如一日，安安全全、盡職盡責地為旅客熱情周到的乘車服務，被評為“優秀駕駛員”，保衛科長連順利拾金不昧等很多優秀典型事跡，扮靚了視窗服務形象，樹立了服務品牌。
同時，在運輸生產一線廣泛開展“優質服務標兵”、“服務明星”、“紅旗車”、“精品班線”等活動，使廣大幹部職工及司乘人員、經營業戶幹事的活力空前高漲，視窗服務形象和職工的風貌得到進一步改善，讓廣大旅客和民眾切實感受到企業的新形象、新服務和職工新面貌。
五、 努力提高福利待遇，處處體現企業溫暖
連奪集團公司“功勳杯”勞動競賽獎是對汝陽分公司的充分肯定，也是全體300餘名幹部職工以及合作經營者、司乘人員共同努力的結果。為此，經辦公會議研究決定，報請集團公司批准同意，職工月平均工資及養老金、醫保支出月平均工資 月均養老金、醫保支出 為每位職工發放“功勳杯”獎金320元，為職工和經營業戶每人、每車發放皮鞋一雙，從元月份開始陸續為職工發放了營養鹽、燒雞、山杏、大米、食用油、理髮票和洗衣粉、毛巾香皂等，還為職工發放了標誌服、T恤衫、夏涼被使汝陽分公司職工面貌煥然一新。讓大家切實體會到企業的穩定發展給職工帶來的不僅是物質發放的增加，更重要的是企業帶給職工的自豪感、成就感和幸福感。
同時，積極開展送溫暖活動，歲末年初都要召開職工座談會，每逢過節及時為職工發放各種福利，老職工因病住院分公司班子抽空親自登門看望，力所能及的幫助。職工安心工作離不開家人的支持和幫助，三月份召開的表彰會上專門邀請到部分優秀職工家屬參加，並為其家屬頒發特別貢獻獎。
為體現企業的人性化管理和關懷，從今年12月份開始，啟動了“員工生日送祝福”活動，今後凡是遇到職工的生日，分公司及時道一聲溫馨的祝福或是送一份生日禮物，表達公司對職工辛勤工作的肯定與感謝，時時處處體現以人為本的管理理念，真正體現企業大家庭的和諧與溫暖。
六、 注重企業文化建設，職工隊伍的凝聚力、戰鬥力明顯增強 打造一流的工作團隊，培育“安全、優質、高效”的企業文化和服務理念，是推動汝陽分公司實現科學、快速發展的主動力。
一年來，我分公司堅持以人為本的管理理念，全面提升企業的文化建設、視窗服務形象的改善和工作績效的考核，進一步增強職工的團隊意識和凝聚力，助推企業和諧穩定與快速發展。
1、 堅持素質建設和能力建設，注重全員學習培訓，不斷提高我分公司幹部職工的業務技能和服務水平。全年共舉辦乘務員集中培訓兩期，培訓人員260餘人次，並舉行了結業考試，合格者頒發上崗證準予其上崗。8月份，進行了為期一個月的學習整頓；11月份，又進行了為期一周的職工封閉式軍事化培訓，集團公司客運總公司龍琳偉書記等親臨培訓現場並做了重要。這次培訓專門邀請到縣文明辦牛宣敏老師授課，通過觀看專題教學影片和的經驗傳授，從人性化管理、職業道德教育、服務技能等各方面進行集中學習，使汝陽分公司職工隊伍的整體素質和服務水平得到全面提升。
2、 廣泛參加各項社會活動，充分展示汝陽分公司的客運實力和良好的視窗服務形象。今年，先後組織參加了汝陽縣西泰山杜鵑花節開幕式、縣鄉人大政協會議、新農村建設參觀交流會、高考中招等大型活動團體包車服務，我分公司以一流的車況、統一的車型及隨車配備高素質的司乘服務人員，以標準化的服務贏得了社會各界的贊同，充分展示了汝陽分公司客運隊伍良好的風貌和服務理念。
3、 “三八”節、“七一”舉辦隆重的文體活動。在今年“三八”節，我分公司積極組織全體女職工參加跳繩、踢毽等多項文體活動；在參加縣交通系統紅歌比賽中我分公司選手均有不俗表現，充分展示了汝陽客運人昂揚向上的風貌。
七、 綜治創安、信訪穩定、計畫生育工作穩步開展
按照總公司、縣綜治委、縣交通局綜治信訪穩定工作部署和要求，進一步加強充實了專項工作小組，層層簽訂目標責任書，深入開展普法教育活動，使職工做到懂法、守法、用法，依法辦事觀念逐步增強，無違法犯罪現象發生。同時，積極應對協調處理好各項商務經濟及事故賠償糾紛，受到車主及經營戶的感謝與好評，同時也為分公司挽回了經濟損失。
計畫生育，採取教育與制度相結合，康檢與工資相掛鈎的辦法，著力加強育齡婦女對計生工作的充分認識，每月定期通知育齡婦女按時康檢，從而確保計生工作圓滿完成。
八、 新站建設和西泰山站方面
積極協調縣有關部門解決工程建設中遇到的各種問題，確保新站建設順利進行。同時，按照公司分配的住房名額，對內部有意購房的職工和符合條件的購房戶進行了統計篩選，並按要求預付了房款。目前主樓已建至16層，預計明年完工。
西泰山站開發改造方面，經過市場分析和申報審批，根據汝陽縣西泰山旅遊業總體規劃部署，擬將西泰山車站開發改造為集旅遊客運、商業接待、賓館住宿及餐飲導遊等多功能配套設施齊全的客運站。目前，公司撥付資金已到位，經過項目施工招投標，已確定工程施工方，目前正在進行施工前期準備工作，預計工期為一年。
九、 存在問題和不足
回顧過去，取得的成績讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認識到當前的工作中還存在有一些不足之處：一是客運主業後勁不足，開發審批新線路力度不大，這方面工作有待進一步加強，二是內部管理方面有待進一步加強，職工教育應該進一步加大，特別是李國傑參與非法擔保融資問題所出現的違紀行為給我公司帶來了不良的影響；三是安全生產工作有待進一步加強。這些問題的存在，都要引起我們的高度重視，採取有效的措施加以解決。
十、20xx年
1、 以穩定為前提、安全第一的管理要素，進一步強化安全管理，落實好各項規章制度，採取有效措施，確保我分公司安全生產、大局穩定。
2、 加大客運市場開發力度和爭取主管部門批准申請開闢新線路，擴大企業規模，給企業注入新活力。
3、 實施汝陽至臨汝鎮線路公交化改造，進一步提升效益和客運整體實力、競爭力。
4、 進一步探索現代物流業和旅遊業的發展路子，推動小象快運和旅遊分公司業務再上新台階。
5、 大力推進新站建設和西泰山車站開發改造的工作力度，爭取早日投入使用，創造更大的效益。
6、 按時完成職工的“三金”任務，並根據企業實際，逐步提高職工福利待遇，確保企業和諧、穩定與快速發展。
2025年企業工作總結範文 篇17
時間一晃而過，_____已接近尾聲。回顧過去的這一年我在集團公司，收穫和感觸頗多。在這一年中前半年主要負責前台工作，後經領導對我工作的信任，轉為負責集團公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學習了解，對工作中的不足，不斷總結和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今後的發展獻出一份微薄之力。
一、主要工作的概述
過去的一年在領導和同事的悉心關懷和指導下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多不足。回顧這一年，現將我所負責的工作總結如下：
(一)、前台接待工作
(二)、檔案管理工作
(三)、辦公用品的管理
工作主要負責集團公司的辦公用品的整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進行點庫，並將所剩物品的數量與金額統計入冊。統
(四)、固定資產管理
主要負責集團公司中固定資產的統計、登記和管理工作，內容主要將公司的固定資產進行編號，便於集團公司固定資產的進、出管理。並對固定資產進行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對固定資產進行盤點，查清數量。
(五)、其他工作
1、集團公司花卉的定期更換與租賃費用的定期繳納;
2、集團協定酒店的管理，對西安市內的三星以上酒店簽訂住房協定，並將簽訂過協定的酒店編制入冊;
3、集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買;
4、集團公司衛生的維護;
5、部分辦公物品的採購工作;
6、協助綜合辦公室其他同事完成相應的工作;
7、與下屬公司的業務溝通。
二、工作中存在的不足
三、對辦公室的建議
我來公司細數也一年有餘了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總
和各位領導的帶領下，一步一個台階，使我們集團公司向一個快速、高效、健康的方向發展。但集團公司成立的時間不成，在發展中會有一些不足，現總結如下：
1、人員流動太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順利完成，並出現許多重複工作，使的工作效率不高;同時離職手續的不夠健全，會使許多工作出現空白。
2、工作職責不夠明確，總是出現工作分配不均，有些人很忙，有些人又很閒的情況。
3、培訓的內容應該多元化，面對集團公司這一特性，應將我們的培訓多元化，不應僅僅只局限在管理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這些對公司發展有力的培訓應多學習。
以上幾點是我對公司的幾點建議，不知是否提的準確但是從我的眼光來審視集團這一年來的發展。公司在慢慢發展，有一些不足是必然，我們都是在一起成長，這只是成長的一個過程，望領導看到後能給出一個合理的解決辦法，這樣我們集團公司才能走的更遠，更好!
____年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。與集團公司共同成長，並祝願集團公司發展越來越好，業績蒸蒸日上，發展之路越走越遠!
2025年企業工作總結範文 篇18
自20xx年2月末來到結算部工作，至今5個月的時間，這期間在公司領導、同事的大力支持下，其他相關人員的積極配合下，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
無論是對於我個人來說還是結算部來說都是零起點，可能大家都知道我們結算部都是新人，俗話說青出於藍而勝於藍，我們會延續老人留下的工作方式、方法，同時我們也會在此基礎上不斷地改進完善，提高我們的工作效率。
我公司由物流二級供方轉變為一級供方，在方方面面上都與前有所不同，要求越來越高。
針對我們結算部門來說，結算周期、結算方法都有所改變。
大眾為上月26日—本月25日，通用為上月21日—本月20日，每月1—15日為回收交接單時間，根據排序，對交接單進行編號、附表,20日之前寄給上海;20—25日期間，做面表，開發票、發票清單、結算清單;25—30日期間做次月暫估表，須業務經理、財務經理簽字、蓋章。
時間節點比較緊湊，一個環節出錯，就可能會影響整月結算。
回收交接單是我們的重點也是難點，4月份大眾、通用回單率分別為97%、100%，5月份大眾、通用回單率分別為100%、98%。
6月份大眾、通用的回單率都達到了100%。
在這裡我要代表結算部感謝公司領導、業務部、質量部、大連現場、瀋陽辦事處的積極配合，沒有你們的幫助，我們也不會做出這樣的成績。
雖然物流、船務、一汽、為我們主要合作單位，但我們也注重物流、物流、中海、物流、物流等合作單位，按合作方的規定要求，及時返單，及時結算。
對於內部工作，我們要及時登記司機行車路線，準確核算司機里程，承包車和外放車的收支明細，這就要求我們仔細、認真、事實求是，絕不損害公司經濟利益。
五個月的時間裡我們學到的不僅僅是工作上的內容，還有生活上、社會上的一種無形資產，我們是一個年輕化的團隊，有理想有抱負，有一顆熱忱的心，可以在打擊中成長，越挫越勇。
同時，我們也需要鼓勵、需要希望!一個領導曾和我說過，一個好領導是做後勤工作的，只有你的員工在精神狀態良好的情況下，才會積極努力的工作，實現資源利用最大化，為公司創造更大利益。
我也認為有事業心的人才會有責任心，有責任心才會把事情做到盡善盡美。
來到大連，對今後的生活、工作迷茫過、也彷徨過，一個資深的同事和我說，只要生活、工作壓不倒我們，我們就會挺起來!的確，我們應該在思想上，上升一個層次，調整心態，端正態度，套用米盧的一句話“態度決定一切”，有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。
有這樣一段話想在這裡與大家分享一下：輝煌只是瞬間，失意也並非永遠，永恆的往往是人生中最不注重的平凡，只有在平凡中站住腳，去經歷一次次失意的苦難，才會贏得更多的輝煌瞬間!我想這就是我們結算部，平凡而有意義的工作。
雖然我們結算部門都是新人，經驗不足，但我相信以我們的努力和高度的責任感會把我們的本職工作做到盡善盡美，我們有信心，也有決心!20xx年下半年，我們將以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作、業務能力。
積極回響公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度，為公司發展竭盡所能。
最後，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見。
也希望大家在20xx年下半年，能一如既往地支持配合我們結算部的工作，我們將與大家一道，為公司獲得更好的經濟效益做出努力!
2025年企業工作總結範文 篇19
在這一個學期期末結束時，學校安排了企業競爭模擬課程，雖然只有短短的兩天時間，但真的是獲益匪淺。兩天下來，我們熟悉了企業競爭模擬的一般規則，懂得怎么去協調各個數據，怎樣達到最優，怎樣去占領整個市場，還懂得組員之間的合作是關鍵之首。
我們組只有兩人，組名因失誤寫成了一個可笑的Sping，雖然我們組的人員很少，但取得了優異的成績。在最開始，我們了解了企業競爭整個過程的相關知識和基本操作後，大家一起模擬了第一期，這一期花費的時間相當長，畢竟是在不熟悉的條件下，滿滿地揣摩著去完成的。
系統是先模擬了前八期，我們從第九期開始的。第一期我們組取得了第一，這是意想之外的。但前三期一直是走了下坡路。在做第十二期時，說實話我們已經很慌亂了，害怕會一直一蹶不振了，這時我們都急了，花費了很長的時間去分析前幾期整個市場的數據，這時也是各抒己見，還發生了一些爭執，最後還是另一名組員說服了我，於是採取了他的方略，結果證實了我們的戰略是對的，我們的指數有回升，在最後一期我們取得了第二名。當然，這得感謝老師的耐心指導和組員之間的相互合作。以下是通過這6期的模擬之後所得到的一些體會。
做為我們企業的總經理，我首先要了解運營的遊戲規則，在制定決策時確保各項數據準確無誤，而且要能運用這些規則為企業利潤最大化做參考，還要協調生產和市場之間的順利銜接。但這方面我做的不太好，決策也一直很保守，以至於公司後期很難擴大生產規模。我在開始的時候並沒有真正進入自己的總經理這一角色，但是一期一期過後，對於模擬整體也更加把握了。
在比賽中，市場幾乎是所有參賽隊伍公認的比賽最有挑戰性的領域，在整個模擬運營中各公司實力的真正較量主要集中在市場，市場是各企業直面交鋒的主戰場。現實中的市場更是變化莫測，企業的收入直接來源於所銷售的產品，而利潤=收入—成本。在比賽中我們經常看到一些公司的產品等級與別人差不多，但他們卻在相同價格下的需求相差甚遠，或者在相同銷量下價格相差甚遠。同時我們又可以看到，高收入並不意味著高利潤，低收入也可以高利潤。廣告、促銷的作用到底在哪裡？影響究竟有多大？投多少，怎樣投最合適？四種產品、四個市場，如何抉擇才能使利潤最大？這一切都困擾著我們。
相同的供貨量供往不同的市場所帶來的利潤是不同的。在確定某個產品在四個市場的供貨分配比例時，要參考這個產品在這四個市場的利潤率，往利潤率高的市場多投放，但利潤率與供貨量是成反向變動關係的，供貨量越大，利潤率就最低。當四個市場的利潤率相接近時即為供貨分配比例的最優方案。
廣告促銷是影響需求量的主要因素之一，廣告作用於產品，促銷作用於市場。一般情況下，廣告促銷有邊際效用遞減效應，即隨著資金投入量的增加，其拉動需求的作用會遞減。當邊際效用為零時，即廣告促銷的增加投入量等於由此帶來增加的收入，此時的廣告促銷資金投入量為最大值。需要注意的是，不同情境下的廣告促銷的作用大小會有所不同，這個需要從之前系統已模擬的八期中找到廣告促銷在本情境下作用大小。
對於廣告促銷的增加趨勢目前尚未有公認的模式。我們一般的做法是，前期大量且平均的增加，在第四期接近或達到邊際效用為零的資金點。接下來的三期少量增加或不變。最後一或兩期少量減少廣告，相對多的增加促銷，這主要是考慮到廣告影響有滯後作用，其影響範圍是三期，同樣的資金投入量，當期的影響可能促銷要比廣告的大，這一點我們尚未得到確切的驗證，只是從理論上而言的。
整過決策過程中最考驗技巧性的一個環節是定價，這是一個至關重要的環節之一。定價定太低，會形成大量訂貨，意味著產品買虧了，不僅是這期賣虧，訂貨會造成下期也賣虧，本來可以多掙的錢掙少了，是資金的一種流失。定價定太高，會形成大量庫存，雖然產品沒有買虧，但庫存積壓了大量的資金，嚴重影響了資金的周轉速度，也是形成資金鍊斷裂的主要原因之一。因此，定價要適中，表現在訂貨和存貨雙為零。若雙為零實在難以做到，那么是少量訂貨好呢，還是少量庫存好呢？目前大多數人士認為，相比之下少量庫存會好一些，原因是保證了產品不會賣虧，因少量提價而增加的收入彌補了因少量庫存而積壓的一部分資金，而這部分積壓資金數量較少，對企業的生產運作影響有限。
產品價格的影響因素較多，歸結出來有如下：本期市場供貨量、市場庫存、市場訂貨、廣告、促銷、產品等級、市場訊息、產品的價格敏感係數、競爭對手的影響等。我們的一般做法是，確定出本期所有影響需求的因素與上期相比發生的變化，據以在上期的需求量上做出調整，確定出本期實際需求量，然後通過產品的價格敏感係數對供貨量和實際需求量之間的差量進行調整，進而在上期價格的基礎上確定本期的價格。
對於研發來說是早投入早受益，投入得越早，收益就越大，因此，建議從第一期開始每個產品都要進行研發。高研發路線使得前期投入大，成本高，但收入也高，儘管每個場景產品每升一級所帶來的需求影響不盡相同。
企業要生產某種產品，需先投入基本的研發費用，其數量相當於下面的等級1。它包括為生產該新產品需要的專利的獲得、設施的購置和技術的培訓等。
如果企業以前對某產品已經投入了1級研發，即使不再投入，以後還可以繼續生產。企業如果要生產新產品，只要本期投入達到1級研發等級要求，本期就可以生產。
為了提高該產品的等級，企業還可以進一步投入研發費。它包括為提高產品質量的技術革新和生產工藝的改進等。這些費用相當於下面的等級2、3、4、5。若產品等級高，可以增加客戶的需求。在計算成本時，將本期的研發費用平均分攤在本期和下一期。
生產包括工人的聘請與僱傭，機器的購買等。經過N期決策的經驗得出，第一班加班不用，第二班正班和加班不生產AB，第二班加班儘量只生產D，第一班正班生產ABC或ABD，第二班正班生產CD，這樣的排班可以使得人機生產費用最小化。另外，除了前兩期迫於工人數太少的限制，後六期各產品的比例儘量不做太大調整，有利於公司長期穩定發展。
價格這是一直一直困擾我們隊的問題，事實上定價問題也確實是公司成敗的關鍵，不僅因為它關係到當期利潤、累計納稅、人均利潤率、資本利潤率、市場份額等多項指標，更因為它直接影響企業運營的命脈現金流。
前期可以有試探性地猛抬價，測試市場容忍力，但最優策略仍是在平穩的促銷、廣告，穩定的產品結構的配合下，每一期保持相對一致的定價策略。每一期可以研究時間序列和市場份額、市場價格，以自身企業產品情況為主，輔以市場情況，將定價合理化。
對於促銷與廣告，根據實戰經驗，高促銷高廣告的策略還是很湊效的，尤其對於CD這類價格彈性很小的產品。當然考慮到廣告具有滯後性，而且促銷廣告一期增加幅度太大所帶來的效果並不會很顯著等等，採取每一期平穩抬升的策略為佳。
每期決策的做完後，要對於後面至少兩期決策進行預估，預排生產，這樣才能確保企業資金流不出問題。發債、貸款、現金三部分要兼顧，在不同時期發揮各自不同的應有的作用。另外，在前幾期適當分紅，雖然對資金要求更嚴，影響淨資產，但綜合來說，有利於分數的提升，因此可以考慮，但切記不能過多，免得因小失大。
幾期下來，無論是對知識的汲取，還是組員之間的感情，我們都受益匪淺。我記憶猶新的是在第十二期的時候，那時由於前幾期的某些市場的產品價格相對比較高，而造成有很多的庫存；還由於前幾期的某些市場的產品價格相對比較低，而促使有了很多的訂單。這前幾期我們的名次一直在下降，在這一期我們有了最多的一次的爭議，討論也很激烈，但在最後在組友的耐心講解下，我也經過了強烈的思想鬥爭後，終於同意了組友的建議。後也知道這次配合的重要性，團隊合作的關鍵性，使我們最終取得了勝利。
2025年企業工作總結範文 篇20
今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發展目標綱要的第一年，是打基礎，練內功為實現母子騰飛的關鍵性一年。
**公司、建築施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，按照穩定提速的要求，根據職代會暨經濟工作會議的精神，扎紮實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經營工作、質量生產、勞務輸出以及穩定工作有了良好的開端。
一、認真貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。
公司職代會暨經濟工作會議的召開，對今年的工作進行了詳細部署和安排，出台了一系列的規章制度。
**公司根據自身的實際，認真抓了職代會精神的貫徹落實。
一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經濟指標落實的措施。
二是按照公司的要求調整機構設定，因事設崗，順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。
三是根據公司關於分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司於元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。
四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經理參加的經濟工作會議，制定了適合實際的各科規定和管理辦法，使全體人員明確目標和任務，並對各項工作提出了具體要求。
五是克服了資金緊張的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環境，樹立了公司的形象，同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強經營工作力度，經營工作有了一定的成效。
經營是龍頭，只有全員的經營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業才能有效益，才能從根本上走出困境，半年來，我們加大了經營工作的力度，取得了一定的成效，一是召開了有關人員會議，分析經營形勢，將公司下達的經營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。
二是調整了經營管理人員，把有經營特長的人員安排到經營部門，充實了經營力量。
三是根據市場競爭激烈的現實，加大了經營的投入，人、財、物向經營傾斜。
四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。
五是採取主動，做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。
上半年共參加投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建築面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。
三、質量安全管理到位，安全生產形勢來勢較好 質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作，半年來，按照我們創一流品牌的要求，把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實，一是制定了《**公司質量安全管理規定》下發到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發，使項目部及時明確各級的要求，並認真抓落實，二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》，購買《安全和生產法》30本發至項目和各科室、隊，並組織了《安全生產法》知識競賽，提高全員安全生產意識，三是加大了質量安全檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規檢查，每月對所有項目進行一次大檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促項目一一落實，工會於五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量安全生產，及時排除了各種隱患。
通過以上措施，全公司質量、安全、生產形勢來勢較好，現有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優良，5月份，**市建設局組織的檢查評比中，製藥廠製劑車間項目部、**市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為**市文明現場工地，其中製藥廠製劑車間項目部和**市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現場工地。
上半年，完成施工生產產值1580萬元，工傷事故為零。
竣工項目6個，均已申報市優，預計優良率可達80%以上，已申報省優質工程的**市人壽保險公司綜合樓、**縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉變觀念，促進就業，大膽勞務輸出的償試。
*公司現有職工1722人，到去年底上崗人數只有310多人，絕大多數職工下崗待業，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，建築有限責任公司的掛牌成立，標誌著一個有獨立法人的勞務公司誕生。
**公司和建築施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。
一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優越性的包袱，打破職工民工界限，二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨幹，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長，為勞務輸出組織了基本力量。
三是主管勞務的副經理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理，對不符合用工規定的人員予以退場，千方百計安排自有職工上崗，在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。
四是大膽進行了勞務輸出的償試，**公司前幾年由於各種原因，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌後，於元月份和2月份兩批向**市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。
五、發揮黨組織的政治核心作用，嚴格執行黨和政府的規定，做好職工的穩定工作。
**公司由於各方面的原因，儘管各屬領導做了較大的努力，但是各種矛盾仍然很多。
我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，幫助他們面對現實，積極參與各種渠道的就業，另一方面千方百計騰出資金，寧願上班人員不發工資，優先給癌症病病人，急於手術的重病人解決部分住院治療費用。
防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發不穩定的情況發生。
六，存在的主要問題 在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了一定的成績，有了一個好的開端，但是，我們仍存在許多問題： 1、承接施工任務有很大的差距，到現在為止只完成全年經營指標30%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約**公司發展的主要原因，現有施工任務和效益難以維持**公司正常運轉。
下半年，我們將更進一步努力，團結協作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經濟技術指標。
2025年企業工作總結範文 篇21
轉眼間，奧運年已過，即將迎來新的一年，在過去的一年裡，我所在的公司是一家電子企業，主要生產手機背光，有多人組成的規模，從而建立了多個部門，而我是屬於製造部門現場的一個管理員。
一 工作回顧
1 人員管理
A 本組人數21人，分級6人，分色6人，做首件2人，發料2人，機器操作人5人
B 每天對現場的7S及紀律點檢
C 定期對作業員培訓，讓新員工順利進入崗位角色，做到自已本職工作
2 產能提升
A 機器操作中有專業生技人員陪同，有故障及時維修
B 各工序人員工作細節化分，讓上下工序配合好，產品流動順暢
C 定期對作業員作業手勢進行培訓
3 物控
A 作業員用的指套及絲襪每天規定數量發放
B 管理人員每天定時巡檢作業員的作業手勢，以免手勢不當造成人為不良產生物料損失
C 所有訂單物料按NO號管理
D 物料損耗製作相關目標，對於超標項目進行檢討及寫對策
4 機器設備管理
A 相關機器制定了相關作業指導書
B 每台機器安排人員每天保養
C 專業技術人員每天對機器設備進行點檢
5 現場7S與紀律
A 現場因流動性大，不易控制，因此管理人員每天都會對現場的7S及紀律進行評分加強各線人員對7S紀律的意識
B 各種材料進行場地的標語，美化環境
C 機器操作區明確規化範圍，防止非相關人員易走進操作區，影響現場作業及安全
二 工作不足不處
A 作業員品質意識不強，以後定期對作業員上品質教育訓練課及不定期去現場巡檢作業員作業
B 物料管控不到位，後序材料分配到各工序要核對數量，以免物料流失，各種物料要按標示規化清楚，加強作業員對物料的認識，避免混料現象發生
C 機器操作人員不夠，將會培訓3人
D 現場的整頓不夠完善，由於物料很多且流動性較大，數量不明確，所以將對每種物料列出明細，出入數量要作賬並按標示定位好物料，不可隨意挪動
以上為08年的工作及以後工作中的改善事項，我將以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結協作，改善存在不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力，同時祝願三協公司事業日日蒸上，鴻圖大展！
2025年企業工作總結範文 篇22
各位領導、同志們：
一年來，在公司領導的正確領導和各部門的支持下，經過我們財務部全體人員的共同努力，圓滿完成了領導交給的各項任務。作為財務部主任，我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策，組織做好日常財務核算、財務監督工作，按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的匯報如下：
一、政治表現
通過保持共產黨員先進性教育活動以來，使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性，就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來，真正在解決實際問題上有新的進展，努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用，不斷把改革發展，穩定的各項工作做的更好，時刻提醒自己要不斷加強自身修養，積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習，處處以三個代表重要思想嚴格要求自己，保持一個黨員的先進模範帶頭作用，以實際行動全面完成領導交給的各項任務。
二、一年來的工作
㈠組織做好會計核算和監督，完成公司交辦的各項任務
1按時完成公司日常各項財務核算工作，及時、全面、準確真實的反映財務信息，在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批許可權辦理。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，準確無誤的出具各類會計報表。
2、及時抓好資金回籠，在主營業務中既電費回收工作，每月督促各供電所按時到公司結算電費，及時編制電費回收考核表，隨時掌握各所電費回收情況，為領導及時提供真實，準確的財務信息。到20_年12月31日止，各供電所電費回收率達100%，到考核日止，整個電費回收率達100% 。
3、在資金運作方面：今年資金運作比較緊張，不象往年，首先按公司當月資金計畫，分先急後緩，每月除了付電站電費外，還得考慮職工的切身利益，既按時發放工資，按時繳納養老金、醫保金、公積金，同時還考慮到國家稅收，每月按時申報各種納稅報表，並按時足額交納各項稅款，合理規避了稅負，今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金，在以往年度，稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金，在為公司減少不必要的損失等方面，盡了自己最大的努力!
4、由於歷史原因，馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元，這完全是改制前一種行政干預行為所至，對此，我公司蒙受了一定的經濟損失。為了維護公司的權益，財務人員積極運作，每月從2個電站的上網電費中扣部分電費作為償還我公司的欠款利息，全年收利息ⅹⅹ萬元，給公司創造了一定效益。總之，在今年資金非常緊張的情況下，公司沒有新增借款，也沒有拖欠當年費用，我們是做了一定的工作。
5、電子納稅申報作為一種新型的申報方式，以其高效、快速為特點，20_年為了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和套用，全面實現申報繳稅方式的電子化、網路化，我們財務部從公司發展的戰略高度出發，統一思想、精心組織、穩步推進，有效解決了我公司傳統申報方式中的數據採集問題，節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機滑鼠，即可完成申報納稅，實行電子申報，也大大提高我們公司財務工作的質量和效率，能確保申報資料的安全、及時和準確，保證稅款按期入庫。
㈡、加強財務人員管理，提高財務人員業務素質。
為了完善了公司各項內部管理制度，規範了會計工作秩序，不斷的提高會計人員的業務素質，20_年初我們財務部相繼出台《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度，細化了管理力度，並且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習，認真學習了《會計基礎工作規範》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會，聽取委派會計在本單位的工作情況匯報，交流財務工作經驗，研討財會知識，支持委派會計依法行使職權，引導和鼓勵他們敬業愛崗，堅持原則和廉潔奉公，從根本上強化了基礎工作，規範了會計核算，提升了把握政策的水平，增強團隊學習創新能力，使我公司財務管理整體水平逐步提高
㈢、加強財務檢查及內控監督管理力度
為了進一步規範供電所的財務行為，推行司務公開和陽光理財，20_年9月公司出台了《供電所財務收支管理辦法》，監督和管理的責任落在了我們財務部，為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實，財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，既：財務收支、費用開支、工資分配、物資采
2025年企業工作總結範文 篇23
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業強縣”戰略，按照年初制定的整體工作思路和計畫，以項目建設為抓手，以現有企業提升為目標，實行台賬式管理，強化服務協調，狠抓督導落實，范縣中小企業得到較好發展，現將情況匯報如下：
一、主要工作完成情況
1、加強運行調控，主要經濟指標完成情況較好
每月召開一次全縣工業經濟運行分析會，對全縣工業生產加強監測、調控和指導，使全縣工業生產保持了較好的運行態勢，運行質量得到了提升。截止月底，完成工業增加值x億元，較去年增長25.5%；完成銷售產值x億元，較去年增長38.3%；實現稅金x億元，同比增長x%；實現利潤x億元，同比增長x%。
2、抓好督導落實，重點工業項目建設進展順利
實行重點項目建設月報制，經常深入企業搞好服務，協調解決項目建設中存在的困難和問題，促進了重點工業項目建設的順利進行。年，我縣共有市定重點建設項目個，概算投資億元，年度投資計畫億元，其中投資0萬元以上項目18個。對每個市定重點項目實行台賬化管理，精心製作項目建設工作檯賬，每個重點項目有一名縣級幹部分包，一周一調度，一月一總結，及時解決項目建設中存在的困難和問題；把解決項目“落地難”作為重中之重，明確縣工信局負責新建工業項目建設所有審批手續的辦理，在項目落地、辦理相關手續、投產運營期間，做到兩個“零接觸”，即項目業主與民眾“零接觸”，與有關職能部門“零接觸”，有力地促進了重點項目的建設進度。止6月底，22個市定重點建設項目，已有20個開工建設，項目開工率達到91%，完成投資16.06億元，占年度投資計畫的78.6%。元—6月份工業投資總額24.6億元，工業投資增長率40.5%。
3、以幫助重點企業解決問題為切入點，認真開展企業服務工作。
牢固樹立寓服務與運行的理念，通過抓服務，解決工業經濟運行中出現的問題，促進生產要素向重點企業傾斜，推進在建設項目早投產早見效，投產項目正常生產經營。
一是制定具體工作意見，精心組織實施。結合范縣實際，認真研究制定了范縣20xx企業服務工作實施意見，明確了企業服務工作的總體思路、工作目標，確定了工作措施。
二是為切實加強企業服務工作，進一步最佳化企業發展環境，協調解決企業生產經營過程中的困難和問題，積極推進項目建設，印發20xx年縣級領導幹部分包和服務企業項目名單。
三是堅持政策創新，實現企業服務常態化。首先進一步完善企業服務相關制度，把企業服務作為一項長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度，進一步落實好省、市圍繞企業服務出台的土地、環保、財稅、金融、社保等各項政策措施，幫助企業了解政策、用好政策。
四是突出做大做強，推動企業發展。首先是大力發展高成長產業，重點推動市場空間大、增長速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產業加快發展。其次是加快改造提升傳統優勢產業。制定出台了加快企業技術改造，促進產業最佳化升級的意見，圍繞延伸產業鏈條，提高工藝水平，最佳化產業結構，改造提升傳統優勢產業，為全縣經濟發展提供重要支撐。第三，加大政策扶持力度，鼓勵引導規模企業建立產品研發基地和技術研發中心，提高企業自主創新能力。第四，認真落實吸收人才優惠政策，採取雇、聘、邀、借等多種方式，為企業引進人才，破解企業人才瓶頸。第五，積極推進品牌戰略，編制推進品牌戰略中長期規劃，制定相應的配套政策，強化名牌產品發展的宣傳、服務和引導，提高企業市場競爭力。第六，積極推動中小企業上市工程，加大對、等企業的上市培育、輔導工作，促使企業早日達到上市條件。
五是構建服務平台，破解企業發展難題。堅持服務企業“周詢問”制度，及時研究解決企業生產經營中的各種矛盾和問題，確保項目零障礙進入、零障礙建設、零障礙經營。堅持一企一策，幫助企業解決個性問題。注重共性問題研究，集中協調解決企業在融資、培訓等方面的問題。首先是構建融資服務平台。3月份組織人員深入調查了解全縣企業融資需求，組織企業與建行、工行等商業銀行對接洽談，上半年銀企簽訂貸款協定金額較上年同期有了較大幅度增加六月份，全縣金融機構發放貸款餘額萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發放貸款156筆，為中小企業發放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業員工的培訓力度，提升企業人員素質。上半年，組織全縣規模以上企業主管和財務人員共230餘人參加了由中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業融資培訓》講座；組織全縣企業管理人員120餘人參加了天津大學管理與經濟學公共管理學院副院長傅利平教授《環渤海區域經濟發展與天津濱海新區開發開放》講座。充分利用中小企業網，及時更新信息資源，發布企業產品信息、需求信息和企業管理經營知識，實現了網路互聯、信息共享，為企業提供更多更好的信息服務。同時，在我局的指導下，有條件的企業自主培訓20xx餘人。通過學習培訓，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業從業人員的素質，增強企業市場競爭力。另外，安全生產和節能工作也取得了較好成績。
二、企業發展存在的問題及下半年工作計畫
儘管我們為全縣工業發展做了大量工作，也取得了一定成績，但全縣工業發展中還存在著企業發展融資難、產品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經濟運行質量和效益不高等問題，在下半年的工作中，我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的安排部署，圍繞年初確定的各項目標任務，進一下步強化服務意識，加大指導力度，狠抓項目建設，努力培植新的工業經濟成長點，健全企業服務體系，推動我縣工業經濟健康快速協調發展。具體抓好以下幾方面的工作：一是強化工業經濟運行監測與調控。加強工業經濟運行調度，搞好工業經濟運行監測、預警、分析和指導，及時幫助企業協調解決存在的困難和問題，促進全縣工業經濟健康快速發展，確保完成市定各項目標任務。二是抓好重點項目建設。加強重點工業項目建設督導，加大協調服務工作力度，督促項目單位加快建設進度，確保全面完成個市定重點工業項目建設任務。三是深入實施企業服務計畫，促進企業做大做強。四是做好信息化工作，促進“兩化”融合。
2025年企業工作總結範文 篇24
20xx年是X公司成立和各項工作的開局之年。一年來，公司按照部黨組事業改革的戰略部署，根據《綜合事業局機構改革方案》和《水利水電投資公司組建運營方案》的要求，在綜合事業局的正確領導和大力支持下，以公司改革方案制定和實施，推進直屬企業改革，加強參、控股公司管理和改革，加強公司黨的組織建設等工作為重點，進行了大量的工作，取得了明顯成效。
（一）、公司本部的工作
公司本部主要進行了改革方案制定，資產重組，加強內部管理，儲備對外投資項目等工作。實現了公司改革按計畫實施，公司的組建順利完成，公司運轉正常化的總體目標。
1、深入調研，集思廣益，制定公司改革方案。
按照年3月28日部長辦公會議決定和部領導關於組建“綜合”資產運營公司的指示精神，根據局裡的安排，組織專門力量，下大力氣制定公司改革方案。
深入調查研究，提出改革初步構想。多次派出工作組，深入參股、控股公司及直屬企業，對納入公司管理運營的資產狀況進行全面調查調查和了解，研究提出資產管理初步構想。
進行評估和內部審計，摸清家底，提出了資產管理運營的基本思路。先後派出8個評估、審計小組，對江河機電公司、重慶水文儀器廠、三門峽水工廠、鄭州水工廠、永安水電公司、江河瑞通公司、長沙江河五洋公司及北京江河五洋公司進行了評估或內部審計，基本掌握了企業的財務狀況和生產經營情況。在此基礎上，深入探討公司的發展方向，提出了資產管理運營的基本思路。
制定公司組建方案和“三廠”改革方案，並獲得批准。組織專門力量，在調查研究、摸清家底的基礎上，先後修改10餘稿、歷時2個月，提出了《水利水電投資公司組建運營方案》和“三廠”改革方案上報，已經部批准。
2、資產重組工作取得階段性成果。
順利完成公司註冊的法律手續。積極與國家財政部、工商局、稅務局等主管部門聯繫，較快地完成了黃河萬家寨工程開發公司在財政部的產權變更登記、出資人工商變更登記、公司更名、調整經營範圍等工作。黃河萬家寨工程開發公司正式更名為水利水電投資公司，並將出資人變更為綜合事業局。
4月份，國家工商總局核准並頒發了X公司的營業執照，公司取得經營的法律許可。
6月份，相繼完成了稅務等其他有關登記手續。
6月18日召開公司成立大會，舉行掛牌儀式，正式開始運營。
完成了江河機電公司股權劃轉的基礎工作。
完成了東北勘測設計研究院等五家勘察設計單位的股權劃轉工作，並正在依此辦理產權和工商登記。
受託管理的其他資產的劃轉工作正在按計畫進行。
3、健全機構，充實人員，加強內部管理。
10月份，健全了公司領導班子，四名成員調整到任；明確了公司五個部門及職責，聘任了位中層幹部，調配了部分崗位的骨幹人員，公司人員總數由原來的X人增加到X人。
在整理原有規章制度基礎上，結合公司業務實際情況，制定、修訂了公司人事勞動管理、財務管理等方面的規章制度多項。其中有多項制度已形成初稿，還有X餘項制度正在起草過程中。
積極推進公司三項制度改革。幹部職工全部實行了聘任制；公司全員勞動契約補充細則已得到批准，徵求了廣大員工的意見，具備簽定勞動契約的條件；經調研並與局有關部門協商，提出了公司薪資原則方案已上報局裡並獲批准，現正在制定工資細則，待局批准後實施。
目前，公司機構基本健全，各崗位人員基本到位，運轉正常。
4、積極尋找對外投資項目，謀求發展。
廣泛調研和收集整理了46個水電、供水項目的基本情況，對其中的10個項目進行了深入的考察分析論證，初步確定4個城市供水和水電項目為優先開發的項目。
完成了收購“水電”的大量分析論證工作，並提出了收購工作的建議意見。
辦理了公司進出口業務許可手續，取得了自營和代理各類商品和技術的進出口經營權，進一步拓展了公司的經營發展空間。
5、健全公司黨組織及民眾組織，認真學習__大精神，公司凝聚力得到提高。
12月20日召開第一次全體黨員大會，選舉產生了X公司黨總支委員會，黨總支下設的機關黨支部也進行了選舉，江河機電公司黨支部也進行了改選的準備工作。
公司分工會、團支部、婦女小組的組建工作也在積極進行，近期即可進行選舉。
掀起了學習__大精神的熱潮。黨的__大召開後，公司黨總支迅速進行安排布置，專門制定了學習計畫，提出了學習要求，號召全體黨員和幹部職工結合工作實際認真學習__大精神；公司領導幹部帶頭學習，併到重慶廠輔導學習；兩個支部認真組織，以黨員幹部的學習帶動全體職工的學習；團員青年踴躍參加局團委學習__大詩歌朗誦比賽，並取得了優異成績。
公司凝聚力得到提高。公司黨總支的建立，__大精神學習活動，在公司職工中引起了強烈反響，全體職工極大地增強了學習意識、政治意識和大局意識，在短短的兩個月時間，先後有3位同志向黨組織遞交了入黨申請書，位已經申請入黨的同志又遞交了學習和思想匯報，進一步表達了向組織靠攏的意願和決心。
（二）、直屬“三廠”的工作
年下半年，“三廠”的生產經營不同程度地出現了危機，尤其是鄭州廠的情況相當嚴重。X公司在綜合局的領導下，一方面為“三廠”籌資解困，一方面幫助“三廠”明確改革方向、制定改革方案、穩步推進改革，並取得初步成效。
1、水工機械廠。
（1）、生產經營情況。
全年完成工業總產值X萬元，為上年的%；銷售收入X萬元為上年的%。
（2）、幫助鄭州廠籌資解困。
年初借款X萬元解決三峽項目的生產資金困難，使該項目重新啟動，在部領導的關心下，又協商三峽總公司向X廠貸款X萬元、墊資X萬元，用三峽的資金解決三峽項目問題，滿足了三峽工程進度要求，質量、工期也得到了業主好評。根據批准的“三廠”改革方案，X公司準備通過銀行融資1000萬元解決鄭州廠的困難，目前，已經基本達成貸款意向。還幫助鄭州質檢中心和杭機所通過小型水利基建項目申請了X萬元檢測儀器設備購置資金，並請以上兩個單位幫助鄭州廠解困。
（3）、改革進展情況。
廠本部實現了機構精簡，處室由X個減為X個，機關人員由多人減為X人。
經多次考核、民主推薦和競爭上崗，調整了領導班子。
2025年企業工作總結範文 篇25
一年的忙碌在此刻化作春蠶吐絲，來公司八個月了。和所有人一樣，我們都在思考中成長，對未知充滿好奇。一年時間，我們收穫了什麼？一種磨練，一條信念，更是一份關懷與融入。改變的是我們的不足與差距，不變的是每個人懷揣的夢想。
企劃部工作雖繁雜，卻清晰、直觀。以下為本人20xx年總結與計畫。
一、年度總結
1.廣告的製作與發布
在20xx年，廣告投入是企劃部工作的主要重點，廣告形式分為電視、報紙、簡訊、DM雜誌。從年初到現在，如何平衡各種載體的投入量，一直是本部門在不斷調整的問題。電視廣告的成本與效果不斷成反比，就需要我們制訂出新的市場廣告投放策略。具體廣告數據參見附表。
2.促銷活動
本人在職主要參與了四場公司大型促銷活動。按照慣例，企劃部首先獲悉公司活動文案，領會活動主旨。再分成兩個部分同時進行。在具體分工上，按形式，分為平面設計與電視拍攝。按地理，分為周邊與自營市場。按經營，分為終端商場與美容院。在規定時間統一將物料投放，活動進行中，隨時調整方案。節慶五一店慶十一元旦活動時間5.1-5.16活動主題輕鬆來下“斑”，五一先放“價”7.20-8.208年店慶，美麗狂歡第一季9.8-10.10雙節巨獻，美麗狂歡第二季12.10-20xx新年鉅獻，美白無瑕大行動
3.物料製作
本年度在企劃物料上，不斷進行新品的研發製作。除慣用物品外，廣告促銷扇、包裝殼、三腳架展牌已投入使用。在包裝盒印刷中，因為是第一次接觸並需要遠程操作，所以在質量上有所欠缺。其次，為內刊的印製。通過內刊的堅持發行，將企業文化逐步加深貫徹於所有員工。通過自發刊物，讓員工認識到企業的核心價值觀，從而增強員工信心，提升員工安全感。
4.企業公益活動
除了上述工作之外，本年企劃部還組織兩場公益活動。四月玉樹災區捐款。全國婦聯《美麗大講堂》蘭州站會議。通過以上活動，起到了向外界宣傳本企業價值觀，增加公司美譽度的作用。
5.工作中問題與不足
本年度在企劃工作中，因為廣告不斷調整，電視、報紙、簡訊的搭配，以及對權重的分析。造成顧客進線低，上櫃低。在來年工作開展之時，這個問題應放到首要。通過簡訊搭配報紙，從而使進線有快速改觀。其次，企劃部明年將通過自身提升，進而參與更多方案制訂的決策中去。執行力固然重要，但還要通過思考，得出市場答案。在每次活動前期，安排細緻的市場調查。
二、20xx年度計畫
1.廣告投放策略
回顧公司以往業績表現，通過高速成長期，業績確有回落。在這種前提下，明年如何衝破瓶頸，使整體回穩就成為所有部門都將面對的問題。企劃部在來年的廣告投放中，主要把穩三個原則：準確、高效、精煉。報紙、簡訊在今年將成為企劃部主要關注的媒體載體。其優勢在10年度的進線數據統計已表露無疑。在大型活動開展時，高效、反饋快、成本低。11年在整體細化過程中，需要注意整體排期，關聯性，還有內容。2.升級外展計畫
在今年，公司已運行了多場小型外展活動，業績與名單的收集已充分說明了它的可操作性。為更直接使企劃工作與業績接軌，現針對外場，來年作如下調整建議。(1)形象提升與布局調整
外場現在使用3mx3m促銷帳篷。需更換為外展陽傘。此遮陽傘帶風帽，防風兩把傘占地面積為4.36mx4.36m
Logo金屬展示牌4張圓桌（導購接待桌）2張條桌（一張為測斑一張為收銀）地毯（選用灰色）搖擺展桌一副（用以吸引眼球選配）
附：外場平面圖
與以往比較，首先精緻的陽傘使整體形象提升，符合公司品牌精神，容易吸引眼球。內部布局也需調整。正面預留足夠空間利於人流進入。以往測斑顧客在場地外，距離感太強。應竟可能使場內人氣旺，於外邊小蜜蜂人流引入。
（2）參展人員安排外展總監：1人
負責整體人員安排，場地協調，以及對外展業績負責。導購：4名
負責接待銷售，人員選撥在外展促銷沒有招聘到位前，採取所有商場導購輪流制。測斑：2人
負責測斑，並引入導購桌銷售，可臨時抽調收銀：1人
現場收款，產品管理，以及記錄小蜜蜂業績表。公司主管級人員不易多安排外展工作，以便外展總監統一安排工避免責權交集。
(3)業績的制定與獎罰制度的確立整體業績制定
每次活動前由人力部下達業績指標。外展總監負責整體業績，再分解為4位導購任務。以上5人需簽字確認。
業績金額可由財務根據以往小規模外場制定一個平均值，通過前兩次的順利完成，再逐級提升。任務完成也由只獎不罰逐漸過度為獎罰各半。（需讓外展人員順利完成幾次任務得到獎勵後再行過度）。整體與個人獎罰的制定
整體：完成任務獎：現金髮予外展總監，（可建議用於人員會餐，增加團隊凝聚力，樹立總監威信）￥：（現場發放）未完成處罰：建議先行針對外展總監。￥：（一周兌現）個人：開花獎：每天活動第一個有效產品售出的導購。有效產品金額界定：￥：，獎勵￥：。（現場發放）導購當天個人業績最高獎：￥：（現場發放）外展總監業績完成獎￥：（一周兌現）個人業績最差處罰：￥：（一周兌現）
收銀與測斑人員總業績完成獎：￥：（低於導購，現場發放）註：為金額，由財務另行制定。小蜜蜂管理
外展需要大量假定人群用以作為外展顧客的基數。所以小蜜蜂的重視度必須提高，建議小蜜蜂由專人現場管理。並優先解決午餐（最好由專人負責帶領統一用餐，使其不單獨外出，中途退出）。活動進行時，一段時間必須全部召回場地，進行激勵以及適當休息調整。每天外展開場時，可舉行一個簡短儀式，導購與小蜜蜂互相介紹,並加油助勢。活動現場紀律與要求外站人員著裝
外站人員因按公司要求統一著正裝，並製作工牌。企劃部配發統一名片，只要進場顧客，均在臨走前，傳送名片以增加客情。現場紀律
活動進行時，各人員因端坐就位，桌面保持整潔，飲料、私人物品、水杯禁止出現於台面。營造形象良好，舉止規範的外展氛圍。現場進行時間由外展總監把控，可根據任務完成情況適時延時或提前。建議開場時間定為早10點。物資運輸
物資清單由外展總監負責，並由人力協調確定物資搬運名單（主要針對公司男同志）。外展車輛因物料增加，可長期僱傭微型客貨車。3.美容院異業結盟
除了各種廣告宣傳以外，做異業聯盟已經成為了眾多美容院的重要任務。因為美容院所針對的客戶都是高端消費群體，而選定合適的聯盟單位，能做到更有針對性的宣傳。費用低，效果好，性價比高。美容院要找聯盟單位，做活動，就產生了一個時間成本的問題。如果活動成功，美容院的知名度提高了，客源增加了。而一旦失敗，浪費資金不算，最主要的是浪費了“時間成本”。在很長一段時間內，不可能再做相同的活動，而這段時間裡，沒有增加店裡的顧客，實際上也是很大的損失。因此，選擇聯盟單位，怎樣合作，如何策劃活動、制定詳細方案，是我們必須慎重對待的問題。確保在近短時間內，達到最佳效果。業務人員能否對時間因素進行正確地把握主要是由人的素質和水平決定的，要求其策劃必須完善、周密。溝通必須及時有效。目前初步預想合作方向為高端酒店、銀行。形式為信用卡折扣、代金卡互利。
2025年企業工作總結範文 篇26
過去的一年，我們在市科委、市民政局的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹執行黨的__屆三中全會、四中全會、五中全會精神，按照市民政局《關於開展民辦非企業單位自律與誠信建設活動的實施意見》的要求，堅持以人為本，全面協調，可持續發展的科學發展觀，嚴格執行國家政策，遵守法律法規，依照章程開展一切活動，本著“開展與生態產業相關的技術研究,以生活為目標、以生產為手段、以生態為基礎，沿著生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路,以建設山川秀美的生態文明社會為己任，不斷開拓，勇於進取，積極穩妥地開展工作，為我國的生態環境及區域生態經濟建設獻計獻策，在一些地區和企業進行了如何實現生態經濟模式探索。在構建社會主義和諧社會中發揮了積極的作用。
回顧一年來的工作，我們的體會是：
1、執行《民辦非企業單位登記管理暫行條例》依法經營，是實現企業可持續發展的保證
我們按照《民辦非企業單位登記管理暫行條例》及時變更、備案登記企業信息，按變更登記內容修改和規範章程，以保證企業登記信息準確化、經營合法化。
2、建立完善規章制度是實現企業有序發展的基礎
建立健全各項規章制度，加強自律和內部約束機制是實現企業有序發展的基礎。一年來，我們結合本院的實際情況制訂了《理事會會議制度》、《財務管理制度》、《勞動用工制度》、《印章管理制度》及崗位職責，從而提升了自我約束、自我管理、自我約束、自我發展的能力。
3、按照《民間非營利組織會計制度》的要求設定會計科目，規範財務賬目及會計報表，嚴格按制度進行會計核算，以體現民間組織經營的非營利性特點。
4、堅持社會服務承諾和信息披露制度，是企業發展的有效監督機制
我們結合自身能力和工作實際，提出社會服務承諾，並上報登記管理機關統一向社會公示，以接受社會公眾監督。同時，利用我院網站向海內外充分展示我們有關生態文明與生態產業工程的學術研究、學術交流情況、介紹世界生態發展趨勢，為我國城鄉生態環境建設及加入世界貿易組織後的農業產業結構調整提供建議。宣傳生態科普知識，提高全民族的生態意識。對生態肥料產品的種類、特性、使用方法以及無公害食品、綠色食品、有機食品的概念進行了較為詳細、全面的介紹。使人們足不出戶就可了解有關的信息，在人們增強生態意識的同時，擴大了“生態源牌”生態有機肥的宣傳力度，從而促進了“生態源牌”生態有機肥的研究和開發，取得了較為顯著的經濟效益和生態效益。
5、積極開展以“發展生態農業”為主題的各種社會公益活動，提高社會誠信度和企業知名度。
回響市民政局關於民辦非企業單位自律與誠信建設的號召，積極開展以“發展生態農業”為主題的社會公益活動。一年來，我們先後組織專家赴廣東XX市、福建X市、河南XX市等地區免費舉辦了“生態乳業的發展現狀”、“竹業與生態環境保護”、“柚木種植與利用”、“生態茶與生長環境改造”、“生態農業與可持續發展”、“生態農業生物技術的利用”等學術講座，先後四次免費為生物技術有限公司等企業舉辦生態有機肥的技術原理和施肥技術規程講座；編寫並發放了《生態源牌有機生態肥一百問知識問答》技術手冊20xx份，受益人數5300多人，社會效益155萬元。得到了社會的一致好評。
6、為國家和地方政府的生態經濟發展提供決策諮詢。
將有關生態文明與生態產業工程的研究成果及世界生態發展趨勢及時向相關部門和地方政府介紹，把生態建設納為科學發展的重要內容，為我國城鄉生態環境建設及加入世界貿易組織後的農業產業結構調整提供建議。由主筆先後發表了《論在現代生態農業中的基礎地位》、《關於我國南方替代方案探索》、《關於我國遠郊的旅遊生態村鎮建設的構想》、《中國西部發展的生態產業戰略》等文章；由X主編的《企業管理戰略叢書》已出版發行；由、編著的《我們的治農方略》，即將由中國社會科學出版社出版。
7、創建循環經濟新模式，為地方和企業的發展進行規劃
（1）接受X市XX鄉XX村的委託，按該村自然風貌進行了生態型循環經濟模式的規劃，首先選定了菌草作為發展畜牧業的基礎，把發展養殖業作為突破口，逐步帶動食用菌種植、生態肥加工，進而帶動生態旅遊業的發展，以促進地方經濟的跨越式發展。
（2）受X縣X鄉政府的委託，針對該地區“X鄉的特色、山區的特點、後發的特徵”和獨特的人文優勢和真山真水的生態優勢，成功地為X族聚集區族鄉進行生態旅遊規劃。
8、開創科技與公司運作新模式，為地方和企業的發展提供技術指導和技術諮詢服務。
為了改善茶的品質，提升茶的品位和檔次，我們與生態科技有限公司合作，由他們提供資金、我們提供技術支持，對X周邊160公里範圍內茶園進行考察，提出並制定了發展地方經濟的巨觀發展思路和具體實施方案。利用先進的生態技術以及農、工、商一體化的運作模式，因地制宜建立生態產業鏈和生態茶生產基地1.4萬畝，先期投入800多萬元，免費為X地區茶農提供以生態肥為主要生產資料的農用物資；先後4次組織茶農1000多人次，開展茶園施肥技術和管理培訓工作，深入淺出地指導當地茶農科學施肥、科學管理，鼓勵他們以科學技術為指導積極投入優質茶葉的生產、加工中去，以期實現茶生產的規模化、科學化、標準化、生態化，打響生態茶的新品牌。通過技術培訓和交流指導，使他們明確了科學技術在優質生態岩茶生產、加工等生產過程中的重要性，認識到只有生產的規模化、科學化、標準化、生態化，才能使茶上檔次，上品牌，上規模，才能在滿足市場對生態產品需求不斷增加的同時，實現農戶和公司雙贏，實現生態效益和經濟效益的統一，進而帶動地方經濟的發展。這一舉措為X北山區的生態建設和生態農業開發創立了新的經濟發展模式，為我國東南部山區找到了一條生態效益和經濟效益完美結合的模式。
過去的一年我們雖然取得了一些成績，但還有更多更艱巨的工作任務和困難需要我們去完成、去解決、去面對。為此，新的一年我們的計畫是：
1、進一步加強科學研究和新技術的研發，廣泛開展學術研討會、論壇、專題講座等形式多樣的學術交流活動，充分利用生態網站，擴大生態文明和生態產業的宣傳力度和認知程度，使廣大民眾的生態文明意識更加增強、更加深入；
2.繼續加快有機生態肥從研究到產業化的轉化的步伐，積極開展有機生態肥在經濟作物、名優果樹、經濟用材林等生產套用和示範推廣工作。
3.廣泛開展生態科普活動，整理並出版生態科普宣傳材料，使生態文明意識更加普及，更加深入人心。
4.積極組織和協調各方力量，做好茶的生產、加工和銷售工作，實現茶生產的規模化、科學化、標準化、生態化，進而帶動相關產業的發展和地方經濟騰飛。
5.有計畫地繼續進行生態肥料與無公害食品相結合的產前、產中、產後農、工、商一體化生態型循環經濟模式的探索和推廣套用。
2025年企業工作總結範文 篇27
一、企業概述
石河子市位於新疆天山北坡經濟帶的中心位置，是兵團經濟、科技和文化中心，在兵團發展和新疆穩定中占有舉足輕重的地位。石河子市始建於19xx年，目前城市道路、供排水、集中供熱、民用燃氣、城市公交、園林綠化、市容環衛等基礎設施完善配套，20xx年被聯合國評為“人類居住環境改善良好範例”。同時石河子還擁有一個國家級經濟技術開發區和國家級農業高新技術園區。
石河子開發區天業電石有限責任公司位於石河子市北郊, 廠區占地面積157500m2,周圍沒有居民區。為了實現公司可持續發展，落實 節能目標，該項目是天業集團公司化工園區 “煤—電—電石—聚氯乙烯--高附加值產品”的產業鏈中的一個重要環節。該項目由包頭明天化學工程有限公司（包頭市化工設計研究所）設計，符合國家發改委於20xx年12月出台的關於對電石行業準入條件的相關規定的內燃式電石爐。嚴格執行國家有關設計標準、規範和規定。按照國家及地區環保法規、“三廢”治理達標後排放。
目前年產34萬噸電石生產裝置是由6台25000KVA電石爐和3台16500KVA電石爐組成。其中8#、9#爐計畫在20xx年的8月和9月相繼投產。另外年產64萬噸電石生產裝置正在緊張的籌建中。
電石的生產原料主要是利用新疆豐富的石灰石和煤炭資源，初步形成了由“煤—電—電石—高附加值產品”的產業鏈，在合理有效利用資源的前提下實現優勢資源轉換，同時也解決了天業集團大化工園區的原料供應問題。公司產品實現內部循環利用，抗市場風險能力大大加強，企業競爭能力穩步提高。依靠這些質優價廉的原料生產電石，不僅可解決新疆境內電石供應不足的矛盾，同時可帶動相關產業的快速發展。
二、發展前景
新疆煤炭儲量十分豐富，其預測儲量達1.8萬億噸，占了全國預測儲量的40.6%，而且其品種之全、發熱量之高、開採條件之優，在全國也是絕無僅有的。而且主要煤田分布在沿天山一帶，距石河子大都在200公里左右。同時，新疆石灰石資源異常豐富，而且品位高，易於開採，僅石河子周邊地區就探明儲量200億噸。新疆具有發展電石法製取PVC的得天獨厚資源優勢。
電石法聚氯乙烯擁有乙烯法聚氯乙烯無法比擬的成本優勢。從國際石油市場價格走勢來看，石油作為一種不可再生資源，受供求關係及部分產油國政治局勢不穩定的影響，價格總體上處於高位運行，乙烯價格大幅下降的可能性不大。電石法聚氯乙烯的優勢是顯而易見的。
三、循環產業鏈
新疆天業（集團）有限公司已發展成為包括化工、塑膠、食品、建築、貿易五大領域的綜合性大型企業集團，集團依靠新疆豐富的石灰石、煤、焦碳、原鹽資源，積極推行資源轉化戰略，形成“煤——電——電石——聚氯乙烯——塑膠節水——農業”的產業鏈，實現資源的綜合開發利用和閉路循環。公司年產40萬噸PVC、64萬噸電石、47MW電廠的項目可行性研究報告已送國家發展與改革委員會審批。利用煤發電，自產電石生產PVC，然後進行PVC 深加工。這個循環經濟產業鏈實在充分依託新疆資源優勢的基礎上，抓住產業鏈成本核心，上游產業促進下游，下游產業拉動上游，各產業發展良性互動，形成具有明顯競爭優勢的產業集群。
新疆天業集團循環經濟產業鏈示意圖
四、人員優勢 根據電石項目的生產特點
由於本廠電石生產裝置選型較為先進，因此對人員的技術水平要求較高，操作者必須具有較高的責任心和職業技能。為此公司專門與當地大、中院校簽定協定，進行專業人員培訓。同時聘用了一定數量有同類電石生產經驗、有文化的骨幹在生產現場進行指導。目前公司擁有高級工程師：1名，工程師：10名，助工30名，專職技術員：11名，專職設備員：8名，普通操作人員均具有高中以上學歷，而且在項目投產前，主要上崗人員均進行一定的專業知識培訓、學習，併到同類電石生產企業相應的崗位進行系統培訓（包括：技能、操作、安全等生產的各個環節），經考核合格後方才上崗。管理技術人員實行一班制，操作工實行四班三運轉制，年工作日330天，目前全廠人員共1120餘人（備註：8#、9#爐開爐在即，各崗位人員正陸續進入）。一期3台16500KVA、二期4台24000KVA電石爐均投產，二期8#、9#電石爐20xx年8月及9月將相繼投產。
五、技術創新
電石生產的主要原料，由生石灰（CaO）和碳素材料（C）在電石爐內由通過電極間的電
能產生電阻、電弧轉換成的熱能將物料加熱後發生化學反應生成電石（CaC2）,化學名稱碳
化鈣。在籌建前期，借鑑各電石生產廠家的先進工藝及設備經驗，結合本廠的實際情況進行以下調整：
1、爐型選擇：
選用符合國家環保要求的三相圓形內燃式電石爐設計。內燃式爐比開放爐減少爐面上的輻射熱，人員操作環境較好。
2、電爐變壓器：
選用一爐三台分體變壓器，使變壓器儘量靠近電石爐，最大限度的縮短了短網（銅材）長度，由於導電線路的縮短，減少供電線路上的能耗。在生產中如果某單相變壓器出現故障時，無須長時間停爐，只須更換備用變壓器即可送電繼續生產，從而降低生產電石用電單耗。
3、軟水循環：
選用軟化水進行電石爐設備的冷卻循環，避免因管路結垢造成設備循環水中斷而電石爐停電。設備用水經軟化處理後，補水量9.2T/h。一次水軟化後流入冷水池，循環使用，不產生工藝廢水（污水），年產25萬噸電石用水運行費用0.065元/方，節水量2185.92萬方。
4、焦碳烘乾：
選用臥式迴轉乾燥窯，將本廠外購大塊焦炭經破碎、篩分後進行烘乾，焦炭乾燥後的含水量≤6%。乾燥後的焦炭經皮帶機和斗提機儲存到料倉。合格粒度的焦碳用裝載機卸入料斗經皮帶機、斗提機將原料進入緩衝料倉，再經車輛送至各電石生產車間，多餘的乾焦炭堆存於原料車間內。臥式迴轉乾燥窯的熱風來自以煤為燃料的熱風爐。由於採用乾燥後的焦碳極大的節約冶煉電石中電能的消耗。電石生產中焦碳內水分每減少1%，可減少40度電能。按進廠焦碳水分15%計算，烘乾後達6%，每噸電石節約電能360度，每年可節約資金2700萬元（每度電費按照0.3元計算）。
5、自動稱量配料：
採用目前國內較為先進的皮帶稱自動稱量系統，該系統具有多級防護功能、故障報警
功能及保護裝置，通過微電腦進行原料配比稱量，配料控制系統集中在二樓配電室進行控制操作。既節約了人力又杜絕了因人為因素造成的爐料配比不準，導致的爐況不穩定。
6、功率補償裝置：
為了提高電網功率因數及本廠用電效率，公司特投入106萬元安裝三台功率補償裝置，使線路功率因數由未安裝補償裝置前的0.84左右，升高至0.95左右，大大減少了無功損耗，提高了自備電廠發電機的效率。
7、布袋除塵：
公司根據企業的實際情況，本著安全、環保、實用的原則，依據國內目前同類電石爐的煙氣成分、溫度、流量等特徵，對電石爐的煙氣治理採用了“煙氣降溫、玻纖布袋除塵、負壓流程、計算機控制”的技術方案。將電石爐產生的煙氣由導煙管引入分流室，混風室（強風冷卻器）進行降溫後進入玻纖布袋除塵器除塵，淨化後的煙氣由引風機送入煙囪排放。除塵器收集的粉塵經過卸灰系統卸灰，再經FU鏈板輸送機輸送，罐車轉運至水泥廠製作水泥。
8、引風機變頻調速：
利用變頻器啟動設備降低大負荷用電設備的電耗。我廠有300kw以上除塵大引風機七台，使用常壓啟動在工頻工況下運行,單台每小時耗電300度，採用變頻調速裝置後，單台每小時耗電180度，單台可節約用電120度/小時，7台電石爐整體節約840度/小時，每天節約用電20160度。
9、液壓自動控制系統：
液壓的各項控制由電氣按程式進行,系統壓力由壓力繼電器控制在6.0-8.0Mpa,當系統壓力升到8.0 Mpa時,將電源切斷,油泵自動停止運行,當系統壓力降到6.0Mpa 卸荷時,系統自動接通電源, 油泵自動運行, 液壓系統採用蓄能器的保壓迴路，當系統壓力達到設定值時，壓力繼電器工作，使電磁換向閥斷電，油泵卸荷，而由蓄能器保持系統壓力，減少了油泵的頻繁啟動及緩衝壓力波動的作用。另外，該系統設有溢流閥自動卸荷，卸荷壓力調到10 Mpa位置，防止壓力繼電器失靈造成系統超壓損壞其它元件。實現間歇工作自動循環。
2025年企業工作總結範文 篇28
回顧20xx年我們主要作了以下工作：
（一）、在管理方面：
1、成立了以一把手為組長的科技小組，堅持一把手抓科技，分管科技工作副經理負責組織科技發展規劃、重大技術攻關、技術創新和成果轉化工作的實施。
2、組織制定了支公司科技發展規劃。
3、以科技進步為指導，大力開展合理化建議活動。
4、認真貫徹落實《山西省電力公司科技項目管理辦法》，結合自身的特點搞好基礎管理。
（二）、在科技活動開展方面：
支公司制定並完善了科技工作管理的有關制度，大大激發了科技人員的積極性。
隨著電力市場的形成，電力技術競爭也日趨激烈，如果不能夠優質、高效地解決生產中的關鍵技術問題，就難以在市場上求得生存，更談不上發展。我們把科技工作作為考核主要的技術崗位的主要業績之一，同時，制定出了科技任務的完成標準，這樣使科技工作有落實，有考核。
支公司始終把促進電的安全、經濟運行，作為科技工作的主攻方向。首先把加強對現有設備的技術投入作為重點，制定完善了一系列考核管理辦法；其次，解決好影響生產的關鍵技術問題，如安全運行、節能降耗、自動化控制等項目，使科技工作更加有的放失。
（三）、在科研項目完成方面：
我公司把科技工作的重點放在了安全生產和現代化管理上。堅持“安全第一”這個永恆的主題，我們推廣了“微機防誤閉鎖裝置”，進行了電調度自動化、配自動化、電通信與自動裝置等重點項目的建設。並且為提高現代化管理水平，開發了用電行銷管理自動系統、並為實現辦公自動化作了前期準備工作。支公司20xx年主要做了以下工作：
1、110KV變電站11台35KV開關的無油化改造。
2、110KV變電站微機防誤閉鎖裝置的實施。
3、修試班更新直流高壓發生器。
4、城配電變壓器的完善。
5、縣調自動化裝置的安裝。
6、供電服務承諾95598語音電話的開通。
7、10KV配的改造。
8、用電行銷管理自動系統的建設。
我公司在推動科技進步的方法與措施上，但還不夠完善，力度也不夠大。因此，我們要適應新的形勢的要求，一方面要提高認識，工作到位，增強各級人員依靠科技進步的責任感、使命感，真正把科技工作擺在關鍵位置來抓；另一方面，要在方法完善，措施配套，狠抓落實上下功夫。我們一定要認清形勢，按照市場經濟的規律來思考問題，培養超前意識，強化競爭觀念，逐步建立一套適應市場經濟發展、充滿生機的科技進步機制與管理體系，為科技發展創造良好的環境，逐步形成高度重視、職工積極參與、作用日益增強、成果不斷創新的格局。這種新格局應當是關於推動科技進步的方針政策、組織、規劃計畫、資金投入、科技管理、隊伍建設等方面內容的最佳組合，具有寬鬆的環境，濃郁的氛圍和蓬勃的生機。
根據我公司的實際情況，我們在科技進步上還有很大的差距，只有不懈努力，不斷創新，不斷進取才能不被淘汰。當今，人類迎來了嶄新的知識經濟時代，科技作為知識經濟的主要支撐物起著重要作用。面對新的科技革命帶來的挑戰，在新的征途上，我們要不斷開拓思路，下大氣力，繼續堅持科技興企和科技為生產、管理服務的方針，為實現更大的跨越而努力奮鬥。
2025年企業工作總結範文 篇29
20xx年，信息化管理按保障工作要點為中心，以最佳化服務為原則，確保網路暢通，加強安全防範，為工作提供了有力的技術支持。主要體現在以下幾個方面。
一、 制度建設工作
1.信息管理
為保障新公司快速步入正規，信息管理，按照信息系統運行維護及信息安全管理制度中的要求，對信息管理的制度及操作規範進行了制定、修改，完成2項信息制度的修訂轉化，執行XX公司信息制度4項。為公司規範化管理提供了制度保障。
2.檔案管理
為明確檔案管理職責及目的，有效的完成檔案管理建設。整理修訂完成了《文書檔案管理辦法》、《檔案與資料控制程式》等相關制度。
3.檔案樹編制和制度建設推進
根據新建公司投產評估要求完成公司整體檔案樹的編制工作，並於投產評估小組評估後完成整改。轉化總公司藍本檔案制度123個，直接執行制度72個，獨有制度22個。共分15個管理模組。公司各項規章制度的形成及完善，公司正向規範化經營中穩定前進。
二、 日常維護與設備管理
我公司為新項目公司，目前使用的計算機類設備為新採購設備,大多數機器處於保修期限以內，這就給維護工作帶來了一定的便利。但為了更好的保障設備運轉，平時仍需注意做好設備維護保養工作，及時解決各部門、微機和網路的硬軟體故障，對能自己解決的故障都能儘快地排除。
1、安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體，且經過努力實踐，設定有效的防火牆規則，制定了防毒軟體自動補丁升級時間規則。
2、對於的關鍵性數據資料、伺服器數據定期備份，避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份，便於事後的還原。
3、路由器及交換機的維護管理，確保公司網路運行正常，員工正常利用網路資源。加強路由器的規則設定，最佳化外網接口，使公司外網穩定有效地工作。
4、架設完成FTP、公文處理等辦公自動化等系統和維護。確保各系統正常運行。提高FTP、公文處理容量和傳輸速度，確保系統穩定性和數據安全性。
5、完成各部門設備調查統計、建檔工作。不斷完善計算機設備管理台帳，全面記錄設備的啟用時間、型號參數、維修保養等信息，現每月根據實際運行情況做好設備的使用和維修記錄。定期對所有計算機內容，如硬碟、CUP、記憶體、主機板型號、品牌機序列號進行了認真的檢查核對，對使用人更換或計算機進行調整的進行了登記並在設備管理軟體記載中進行修改。
6、完成弱電項目工程竣工驗收工作，登記並驗收弱電相關設備總計57項，並完成固定資產編號及系統錄入工作。整理歸檔弱電相關驗收檔案2卷107件。藍圖1卷16件。
三、 檔案管理工作
1、規範化檔案管理結合BGCXZZH04文書檔案管理辦法（第1版），對現存所有歸檔檔案進行了梳理，嚴格分卷要求，按制度排列整理歸檔檔案，製作“盒內檔案清單”並對應清單用鉛筆編目，方便使用速查。
2、現已統計歸檔，建設管理檔案26卷、計206件，管理檔案3卷、計82件，商務契約3卷、計68件，建設項目契約4卷、計56件，設備契約4卷，計41件，相關投標檔案103件。
3、各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內。按要求建立全宗卷、檔案交接登記薄、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統計等多種台帳。
四、 強化技術學習，提高個人素質
由於工作需要和不斷有新軟體、新技術的推行，我們更是處的是一個知識迅速增加、不斷更新的資訊時代，新情況、新問題不斷出現，信息管理工作者，面臨“能力危機”和“本領恐慌”，只有不斷學習新知識，掌握新本領，開闊新思路，才能牢牢抓住工作的主動權，才能更好地為工作服務，做好本職工作。
2025年企業工作總結範文 篇30
一、 個人概況
我叫___，性別：__，政治面貌：__，學位：___，於___畢業於___系。__年7月初成為___有限公司的一名技術員，與當年11月份轉調到___公司，成為一名施工員。
二、 思想政治表現、品德素質修養及職業道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
三、具體工作、專業知識和工作能力。
自__年11月到___參加工作，我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的施工員，經過一年的現場實際工作，我已總結出一套適合自己、適合各工程的工作程式。這一年來我先後忙碌於___和工程的後期技術資料歸檔工作、__制安、_____製作和__製作以及___工程。在上述工程中我負責技術管理工作，在工作中一直兢兢業業，對待工作一絲不苟，一直奉行科學管理，嚴格要求施工質量，為保證施工一次校驗合格率100%而努力。
在這些施工中，我強化質量管理以及工藝過程。在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。施工中嚴格執行各類標準，加強了過程質量控制，對創建精品工程起到了推動作用。
__年初，我們__公司承接了__公司__製作工程，我們一共承接了4台__的製作。該工程由於工期要求緊，質量嚴，__自重大，加上製作場地狹小等種.種因素制約，此工程對我們來說任務還相當重，且焊縫也要求百分百檢查，嚴格要求各方面幾何尺寸。為節約成本、保證質量，材料必須有可追溯性，我必須將所有材料資質收集，得知板材編號後，對所有零件及焊縫進行編號，以方便組對和探傷。由於__部件比較零碎，為了打造高質工程，我經常下車間，把每一張鋼板的編號收集上來，並對每一條焊縫進行編號，還要使編號簡潔，方便識讀。另一方面__是100%探傷，所以對焊縫焊接質量要求十分嚴格。對此，我也積極參加對焊接工藝的改進，對每一個焊接參數進行調整，以求達到最好，尤其是__中使用的__焊法最佳，最終焊縫合格率達100%，得到甲方好評。
在__工程中，我嚴格檢查焊縫質量以及外觀質量。焊接部分由於__焊接複雜、要求多，有的需斷焊，有的需滿焊，有的不需焊，焊肉大小不一樣，而且__焊接標準和中國的又不一樣，所以我要把焊縫編號布置圖做好，把其技術要求轉換成中國的焊接標準要求並標註好，確保了焊接的順利進行。而且__對焊縫外觀要求十分嚴格，為此我們要檢查所有焊縫位置，並安排工人及時清理乾淨。在外觀尺寸上，我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進行檢查，確保組隊尺寸合格，以便進行施焊。最終確保該項目質量優良，獲得了甲方及其監理的一致認可。
作為一名施工員，不僅做好技術管理方面的工作，還要做好資料。在__中，大部分資料尤其是質量檢查方面的資料均由我一人完成，並得到了甲方的表揚，也為__公司今後__取證工作做了前期準備。
3、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
4、工作質量成績、效益和貢獻。
在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面。
這一年的工作過程中，我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，我撰寫的合理化建議、qc小組成果均被評為優秀作品。我全面綜合的考慮工程施工，圓滿的完成了領導所交給的各項任務。
作為__公司的一名技術管理工作者，在今後的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，我要繼續保持謙虛謹慎、認真負責、勤勞務實的工作態度，繼續完善技術發展體系，強化技術創新能力，我將為成為一名優秀的施工員而繼續奮鬥，為__公司的美好未來努力拚搏!