20*年是公司加大企業內部改革力度、全力扭轉安全生產不利局面、不斷提高企業管理水平和整體實力、全面開創新局面的一年。上半年，公司黨委在認真總結過去工作經驗的基礎上，統一思想，目標明確，自我加壓，紮實工作，按照新一屆領導班子的總體工作思路，以安全穩定為基礎，以經營管理為中心，以優質服務為宗旨，全力配合實施公司職代會制定的以夯實一個基礎，實現兩個確保，提高三個能力，實施四項工程，建設六個環境為主要內容的“一二三四六”工程;全面落實公司黨委提出的“圍繞一個中心，突出兩個重點，實施三個工程，培樹四個形象”的工作目標，公司的黨建工作和諧發展，收穫了豐碩成果。上半年公司先後榮獲“*市百家誠信企業”和“全國安康杯競賽優勝企業”榮譽稱號，公司黨委被評為“*市宣傳思想工作先進集體”、*市“紅旗黨委”、“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”，同時，船營供電分公司黨支部被*市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號。
一、上半年主要工作情況
1、黨的組織建設進一步加強
建設堅強有力的黨組織，是激發活力、永葆先進、發揮作用的基礎和前提。上半年公司黨委從加強基層黨組織建設、加強黨員隊伍建設、加強領導班子和幹部隊伍建設三個方面入手，黨的組織建設得到進一步加強。
加強基層黨組織建設。根據公司多種產業改制重組的實際情況，組建了吉電集團黨委、紀委，並重新明確了吉電集團黨委的管理職能;建立和完善先進性建設的長效機制，重新修訂了《*供電公司黨員發展及管理制度》、《*供電公司黨組織“三會一課”制度》。結合公司基層現場辦公會精神和公司黨員隊伍，特別是基層黨組織中存在的問題，研究制定了《*供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導，使黨的組織建設工作常態化、規範化;繼續堅持基層黨組織工作量化考核制度，完善了基層黨組織工作考核辦法，對不合理和不完善的地方進行了調整和修改，使考核細則更加合理、規範，更加科學。
加強黨員隊伍建設。按照組織發展的十六字方針，嚴把入口關，確保黨員隊伍的先進性和純潔性。在對擬發展的42名同志的考核中，取消2名發展資格，延長考核期1名;對擬轉正的32名預備黨員進行嚴格的考核和審查;加強積極分子隊伍建設，舉辦黨的積極分子培訓班，對公司68名組織發展對象進行了集中培訓，提高積極分子對黨的認識;開展向困難黨員送溫暖獻愛心活動，建立了困難黨員、患重病黨員和長病黨員檔案，春節前公司黨委組織了慰問活動。使黨員感受到了組織的溫暖，增強了黨組織的凝聚力，激發了廣大黨員熱愛組織和勇於奉獻的熱情。
加強領導班子和幹部隊伍建設。公司黨委充分認識到，社會的發展和進步對公司領導班子的要求越來越高，公司黨委始終把加強領導班子和幹部隊伍建設這項工作放在重要的位置，以創建兩級“四好班子”為主線，做到常抓不懈。一是進一步加強公司班子自身建設。堅持集體領導和個人分工負責相結合的制度，做到科學決策和集體決策;班子成員勤於調查研究，經常深入分管部門和單位，幫助基層解決實際問題;重新修訂了《*供電公司黨委民主生活會制度》，堅持定期開展民主生活會，開展經常性批評與自我批評，敞開思想，及時溝通，不斷增強班子團結力、凝聚力和戰鬥力。二是加強中層幹部隊伍建設。中層幹部是公司的中堅和骨幹，是實踐公司戰略決策和工作部署的第一群體，只有把這支隊伍抓住了，抓好了，才能將全體員工的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。公司黨委根據省公司黨組下發的吉電黨組(20*)15號檔案《關於加強黨的先進性建設工作意見》要求，重新修訂了《*供電公司中層幹部管理辦法》，對中層幹部檔案重新進行了整理，建立了信息全面，內容詳實的中層幹部檔案;加強中層幹部管理制度、幹部試用期制度的落實工作，做好試用期滿幹部轉正考核工作，上半年對試用期滿的33名中層幹部進行了逐一考核，對存在問題的中層幹部進行了提醒談話，並將綜合測評情況反饋各有關單位，起到警示的作用;在全體中層幹部中開展“六查六改進”和樹立“四個概念”論文研討活動，強化幹部學習和提高，增強執行力，促進工作作風轉變;開展創建“四好”領導班子活動，對20*年度“四好”領導班子和優秀“四好”領導班子進行了命名和表彰，對優秀“四好”領導班子成員給予獎勵，制定了20*年創建“四好班子”實施方案。上述一系列的措施，推動中層幹部隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。
黨建工作喜結碩果。幾年來，公司的黨建工作得到了市委的充分認可和高度評價，在今年上半年全市推薦*省先進基層黨組織標兵和全國先進基層黨組織工作中，公司作為全市唯一的企業，被市委推薦到省委組織部，作為“*省先進基層黨組織標兵”和“全國先進基層黨組織”的候選單位。
5月17日，省委組織部、市委組織部對公司黨建工作進行專項檢查考核。檢查組聽取了公司黨建工作的總體情況，公司黨委圍繞企業中心營造氛圍，通過實施“四個工程”、營造“四個安全”，為企業發展提供思想和組織保證，為地方經濟振興做貢獻，達到“五個滿意”，促進公司各項工作與黨建工作的協調發展，實現社會效益與企業效益雙贏的做法和成果的工作匯報，體現了公司黨建的優良傳統、紮實的工作基礎、多年工作的連續性和創新發展的成果。檢查組觀看了公司黨建工作紀實專題片《這裡的黨旗分外紅》，聽取了黨委信息管理系統的介紹，查看了黨建基礎資料，召開了由供電、農電、生產、機關及一線黨員代表參加的座談會，傾聽幹部員工對公司黨建工作的評價，使檢查組對公司黨委工作有了進一步的了解和掌握。檢查組對公司特色鮮明的黨建工作倍加讚賞。檢查組成員一致認為，*供電公司的黨建工作創新務實，效果突出，給人耳目一新的感覺，在延吉、*兩個地區的六個受檢單位中，*供電公司是抓的最好，效果最突出的。因此，*供電公司黨委能夠獲得“全國先進基層黨組織”和“*省先進基層黨組織標兵”這兩項黨建工作的榮譽桂冠是當之無愧的。
“全國先進基層黨組織”是黨建工作的最高榮譽。*供電公司獲此殊榮是省公司黨組，*市委正確領導的結果;是公司歷屆領導班子自強不息，創新提高的結果;是公司全體黨員幹部努力工作，無私奉獻的結果。特別是在本次迎接省、市委兩級組織部門的檢查中，公司組織部、宣傳部做出了突出的貢獻，是他們廢寢忘食的工作，才為公司獲得省市委領導的高度評價奠定了堅實的基礎。
2、宣傳思想工作進一步提升
宣傳思想工作以宣傳公司“兩會”精神、宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措等中心工作為主線，不斷拓寬宣傳渠道，規範公司整體宣傳工作，提升公司對內對外宣傳水平，宣傳報導工作位居省公司前列。
對外宣傳質量與數量同步提高。加強對省公司網頁新聞的上報工作，設專人管理，及時將反映公司生產經營情況的稿件在省公司網頁上刊登，上半年在省公司網頁共刊發新聞120條;為加強公司與社會各界的聯繫和溝通，展示企業形象，最大限度地贏得各界的理解和支持，宣傳部調整宣傳工作思路，創新方式，努力提高辦報質量，積極調整辦報方向，將江城電業報面向社會進行贈閱，範圍上至*市五大班子，下至各委辦局、縣(市)區、鄉(鎮)街、居民社區和10kv以上企業，直接客群達到4100人。目前，已贈閱11期，45676份，為增進公司與地方黨委、政府的交流，贏得社會各界的信任，贏得廣大客戶的理解和支持，營造公司和諧的外部發展環境，發揮了至關重要的作用。至6月30日，在市及以上新聞媒體發表稿件139篇。同時，按照作嚴謹新聞、寫精美文章的理念，著力提高黨群工作人員寫作水平和綜合素質，新聞質量明顯提高，對外發千字以上稿29篇，在國家電網報和中國電力報上發表16篇，在社會和系統樹立了公司良好形象。
對內宣傳重心突出，實效性強。根據公司不同時期的中心工作，相繼在江城電業報開闢了“雙十標兵”、“安全天地”、“重點工程線上”、“春檢動態”、“新農村、新電力、新服務”、“知榮辱、樹新風”、“愛心活動”、“六查六改進”等專欄，刊登公司各個時期的工作動態。增加了“知無不言”和“聲音”等言論專欄，刊發了“讓愛心涌動、鑄平安吉電”、“轉變思想是教育整頓活動的首要任務”、“讓文明之花盛開”等針對公司重要舉措和要求的言論，統一員工思想，凝聚力量。同時，增編了3.15和“六查六整頓”兩期專版，及時宣傳公司階段性重點工作，反映工作動態，在提高宣傳部服務公司中心工作能力的同時，為保證公司政令暢通、確保上情下達起到了積極的作用。上半年，江城電業報共出刊12期，在公司網站發布新聞155條。
對公司重大活動，超前策劃，確保新聞實效性和準確性。公司兩會期間，在網上設立了“兩會”專欄，開設了“會議報導”、“圖片報導”、“兩會報告”、“先鋒人物”、“重點工作”、“兩會亮點解讀”、“兩會關鍵字解釋”等欄目，並在江城電業報編輯了專刊，及時快速宣傳公司黨政20*年工作目標、思路和措施;春檢伊始，責成專人向生產部門了解公司春檢期間停電和檢修計畫，相應制定採訪計畫，在第一時間採訪報導了重要作業，如：城西一次變全停作業、磐甸線縣網改造工程、北大湖雙電源工程、哈變二號主變大修等;在公司安全生產超歷史紀錄前夕，提前組織力量，收集素材，採訪相關人員，全方位做好宣傳報導的籌劃準備工作。在超越歷史紀錄的當天，紀實新聞《超越》便在公司網站上發布，之後又在*電力報上刊登，鼓舞了員工士氣，充分展示了企業形象;高質量地完成電視專題片《這裡的黨旗分外紅》的製作，得到了省委組織部檢查組的好評。
為弘揚典型精神，推進“六查六改進”和樹立“四個概念”教育整頓活動，全面提升公司安全生產、經營管理、優質服務、黨風廉政建設工作水平。同時作為公司紀念中國共產黨建黨85周年的重要活動之一，公司黨委精心策劃了*供電公司“雙十標兵”事跡巡迴報告會，“雙十標兵”事跡巡迴報告團相繼在外(市)縣供(農)電(分)公司和市區各單位舉辦了12場事跡報告，反響強烈。對“雙十標兵”事跡進行整理和提煉，並配以照片，製作了精美的展示板，安裝在公司機關大樓一樓大廳兩側醒目位置，使公司廣大員工可以近距離、直觀地了解標兵和他們的事跡，在激勵先進的同時，拓展了典型的帶動作用和輻射效應。
積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”。按照省公司黨組統一部署，公司黨委制定了內容詳盡、可操作性強的公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動方案，並對活動內容進行了分解和細化，明確了責任部門和責任人、完成時限及標準;在公司主網站上開闢了網站宣傳專欄，動態報導公司及基層單位活動動態;3月1日，宣傳部會同安監部組織召開了“愛心活動”、“平安工程”活動動員大會暨安全生產知識競賽，30個基層單位組隊參賽，進一步強化了員工安全生產意識，為春檢工作的順利開展打下了堅實的基礎;為全面掌握公司各系統、各基層單位開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作進展情況，推進公司“愛心活動”、“平安工程”活動的深入開展，建立了月報工作制度，定期組織召開了由活動責任部門參加的調度會，階段性總結工作，進一步明確了任務和下階段工作目標。公司團委為培樹青年員工及家屬的安全理念，組織開展了“關愛生命，關注安全”主題演講比賽。把用鮮血和生命繪製的安全規程，通過參賽員工聲情並茂的講述來進行詮釋，傳遞了全體員工、家屬對安全的企盼，表達了公司領導關心企業，關愛員工生命財產安全的堅定決心。
深入開展“知榮辱、樹新風、保全全”主題教育。為認真學習貫徹xx關於社會主義榮辱觀的重要論述，緊密結合公司發展實際，規範職業行為，恪守職業道德，促進企業發展，組織開展了“知榮辱、樹新風、保全全”主題教育活動，要求各基層黨組織開展“榮辱觀”主題教育要注重抓好四個結合，三個對照。即與學習貫徹黨章結合，與精神文明創建結合，與開展“愛心活動”、實施“平安工程”活動相結合，與加強領導幹部思想建設結合。與公司“共產黨員標兵”和“雙文明員工標兵”等先進人物對照，與自己的過去相對照，與企業發展新的要求相對照，找準差距，認真整改，提高素質，在報刊上開闢專欄，引導全公司幹部員工用“八榮八恥”規範言行，加強自身政治素質和道德修養，明榮辱之分、做當榮之事、拒為辱之行，樹立供電企業良好形象，促進“和諧*、真誠電力”服務工程活動健康發展。
編輯《安全警示教育畫冊》。為提高全員安全意識，吸取歷史教訓，警示員工牢記安全，會同安監部策劃編輯《安全警示教育畫冊》，收錄了公司20世紀六十年代以來48起典型人身傷害事故案例，逐一進行了事故原因及教訓分析，並配以插圖，同時還收錄了15起東北電網典型事故案例，融入了在公司員工中徵集的優秀安全警句，以此擴大安全文化張力，使各級安全生產參與者能夠吸取教訓，引以為戒，夯實公司安全基礎，為避免人身傷害事故的發生髮揮警示作用。目前，畫冊編輯工作已進入匯總階段，預計於7月正式出版。屆時，該畫冊將成為公司安全教育的重要教材之一，必將推動公司各項安全管理工作，為實現企業的長治久安和社會的穩定和諧發揮重要和積極的作用。
3、認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，狠抓幹部廉潔自律
公司黨委始終堅持把黨風廉政建設作為重中之重來抓。上半年圍繞實現公司幹部員工零犯罪和行風建設繼續保持前列的工作目標，結合落實上級關於治理商業賄賂的活動，抓預防，抓查處，抓教育，配合檢察機關開展防治工作，加強合作，深化檢企共建，使黨風廉政建設和行風建設水平得到了進一步提高。
結合特點抓教育、抓預防。加強懲防體系建設，與基層單位簽訂了黨風廉政建設和行風建設責任書，修訂和完善了《黨風廉政建設考核細則》，加大了指標考核力度;利用企業內部網站、報紙、各類簡報和傳送手機廉政簡訊提醒等多種形式，加大對懲防體系建設工作的宣傳力度;開展“愛心活動”、實施“平安你我他”活動，重點規範在決策管理、人事管理、財務管理、招標管理、行銷服務、多經企業改制和農電企業管理等方面的制度建設和執行情況，檢查各級領導班子在“三重一大”決策程式中貫徹民主集中制和議事規則的情況;開展商業賄賂專項治理，對不正當交易行為進行自查自糾;深入開展了“三清理一規範”工作，對公司所屬各單位的“小法人”、“小公司”情況進行了調查摸底，督促有關單位對“小公司”限期廢業;深化檢企共建，公司被*市人民檢察院確定為重點服務企業，與*市人民檢察院聯合制定了《*市人民檢察院和*供電公司關於聯合開展預防職務犯罪工作暨為*供電公司快速發展提供優質法律服務的實施方案》，對檢察機關如何為供電企業提供優質法律服務進行了明確規定。在各縣(市、區)檢察院中分別聘請了若干廉政建設監督員，配合公司定期分析黨風廉政建設和預防職務犯罪工作，結合在查辦信訪問案件中所暴露出的問題，有針對性地提出加強管理的監督建議，預防職務犯罪問題的發生。同時，公司明確了所屬的14個農(供)電分公司與各縣(市、區)檢察院的對應共建關係，為公司的改革發展營造了良好的經營環境和法制環境。
加大信訪案件查辦力度，充分發揮案件查辦的治本作用。上半年共受理各類民眾信訪舉報9件，組織調查9件，了結8件，同比舉報數量下降10。針對辦案中發現的體制機制和管理上存在的問題，注重懲教結合，把工作重點放在預防上，幫助完善制度，制定整改措施，督促抓好落實，較好地發揮了查辦案件的治本作用。
深入開展行風建設和優質服務工作。優質服務關係到企業的生存、發展和社會形象，關係到構建社會主義和諧社會。公司黨委將行風建設和優質服務做為助推企業發展的中心工作，提出了“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標。在鞏固20*年行風建設和優質服務成果的基礎上，以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧*、真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動。繼續堅持明察暗訪制度，上半年對公司所屬的14個基層營業視窗單位、48個供電所進行了明察暗訪，內容包括服務承諾履行情況、文明辦公情況和電價執行情況等19項內容。採取不打招呼隨機抽查、走訪客戶、下發徵求意見卡等形式，深入社區、街道、機關和企事業單位，對150餘名視窗人員進行了“三個十條”的抽查考核，走訪客戶155戶，發出徵求意見卡113張，收回96張，客戶滿意率達100，對存在的問題，暗訪組下發整改通知書限期整改;認真受理服務投訴舉報，共受理業務諮詢12672件，受理投訴舉報17件(查實6件)，同比下降了5.6;繼續編制行風月報，內容涉及行風建設月份工作情況分析、月計畫停電明細、95598客戶服務中心工作情況和供電各項服務承諾兌現情況等。共編制下發6期，為公司領導決策和相關部室工作提供了有效的參考;在*市電視台《直播江城》節目中，公司主管領導和相關部室領導走進直播間，以“真誠服務、共謀發展”為專題，全面介紹公司各項工作業務和優質服務情況，使客戶及時了解了供電企業在提高優質服務水平、促進地方經濟發展方面所做的工作，進一步為公司樹立了良好的社會形象;各基層單位圍繞優質服務主題，結合實際情況，廣泛開展“供電服務進社區”等特色服務，得到了客戶群體的稱讚和好評。上半年公司共收到社會各界送來的錦旗、表揚信116面(封)，沒有發生媒體曝光事件。
4、加強對工會、共青團工作的領導
工會和共青團組織圍繞中心，服務大局，在公司改革發展與穩定中發揮橋樑紐帶作用。關心員工生活，繼續對困難及病患職工開展“送溫暖”工程和“五必訪”工作，上半年，走訪了29戶困難職工，送去慰問金27000元，慰問病患職工41人次;加強員工食堂管理，提高餐飲質量，得到員工一致好評;繼續開展了為員工過生日活動，為職工辦理生日禮卡;加強民主管理，堅持企務公開，徵集職工代表提案29件，給予立案3件，列為意見建議14件，涉及原單位職能範圍內解決的12件，給予了返回基層處理;深入推進“創建學習型企業，爭做知識型員工”活動，與全國“創爭”活動先進單位進行學習和交流，明確了公司在創建過程中需要解決的問題，為深化“創爭”活動積累寶貴經驗;繼續加大對勞動保護用品的監督檢查力度，組織基層單位開展工會勞動保護自查工作，發現問題24件，正在協調解決;組織網球興趣小組參加了*市網球比賽，籌備參加省公司“電業人唱電業歌”歌詠比賽和美術、書法、攝影比賽。共青團開展“號手”爭創活動和青年創新創效活動，開展了“青春光明行”優質服務宣傳活動;組織“關愛生命、關注安全”演講比賽，在*市“工行杯”首屆青年安全知識競賽中公司青年代表隊獲得團體第二名，並榮獲優秀組織單位。開展青年安全有獎徵文活動，深化安全理念;評選“十大青年崗位能手”，開展青年典型宣傳月活動，發揮典型帶動作用;組織開展青年拓展訓練，培養團員青年忠誠企業、忠於崗位、立足崗位成材;建立了“青年論壇”，進一步豐富青年人思想活動陣地;推優工作取得豐碩成果，共有10名團員在團委的推薦下加入黨組織。
回顧上半年的工作，公司黨建和群團工作取得了一定的成績，這得益於公司黨政的堅強領導，得益於公司黨員幹部民眾的勤奮與努力，得益於基層黨組織的精誠協作、團結奮戰。新一屆領導班子組建後，良好的開端、強勁的態勢、蘊含的潛力，使我們欣喜地看到，公司正發生著令人振奮的變化，積聚著快速發展的內在動力。半年的歷程，我們感受很多：一是眾志成城、合力向前。年初，黨群召開座談會，公司黨政領導到會並做了重要講話，給全體黨群人員莫大的激勵和鼓舞。半年來，圍繞公司中心工作，黨群全體人員齊心協力，努力奮進，展示了黨群人員團結奮進，敢為人先的精神面貌;二是為加快發展頑強執著、奮發有為。圍繞公司“集中精力抓發展，嚴格細緻抓管理，以人為本抓隊伍，追求卓越創一流，實現*供電公司跨越式發展，當好大局的表率，承擔大局的責任，樹立大局的形象，做出大局的貢獻”工作目標，黨群人員在促進公司加快發展中比作為，比貢獻，動作連貫，熱潮迭起，碩果纍纍;三是謀劃思路理念超前、舉措有力。工作中，黨委堅持“圍繞中心、貼近中心、服務中心”的指導原則，不斷採取措施，把公司幹部民眾的思想和行動引向加快公司發展的主鏇律，引向快速發展的高目標，可以說，做到了超前思考，主動工作;四是率先發展充滿活力、精神煥發。在公司整體工作目標統領下，通過強化黨建和精神文明建設，為公司生產經營工作提供了強大支撐和精神動力，與中心工作形成了同頻共振、良性互動的局面。黨群人員在加快公司發展中決心更加堅定，熱情更加高漲，甘為營造公司良好的內外部環境作出積極的貢獻。
二、主要工作特點
1、服務中心，把精力向生產經營投放。公司黨委始終把“圍繞中心、貼近中心、服務中心”作為工作指導原則，不擺好看不好用的花架子;不搞勞民傷財的形式主義;不做徒有虛名的表面文章。堅決做到對公司生產經營工作沒有推動促進作用的工作一律不搞;做到少發文，開短會，不開不解決問題的會議。年初分解任務目標，對與公司生產經營無關、作用不大的5項工作活動進行精簡，將黨群各部門下發的工作要點、培訓計畫、學習內容等進行整合，創辦《永葆先進工程學習參考》，指導基層工作，指導黨員、幹部學習。
2、管理嚴格，把精力向狠抓落實投放。上半年各項工作的落實程度、進展效果、展現的態勢，對完成全年的目標任務具有舉足輕重的作用。因此，對已經確定的任務目標，我們做到全力以赴，一抓到底，務求實實在在的效果。在落實公司整體工作要求上，黨群各部門不講條件，沒有彈性，確保每項工作都如期完成。
3、開展調研，把精力向服務基層投放。積極開展工作調研活動，主動到矛盾和困難多的地方去，深入了解基層黨組織建設情況。組織召開黨支部書記座談會，聽情況，兜問題，結合公司基層現場辦公會精神和基層提出的問題，制定了《*供電公司關於加強基層黨組織建設的指導意見》，進行有針對性地指導。
4、反應迅速，責任意識和工作質量有了根本性的提高。今年黨群工作量大，“抓先抓早，奮力作為，發揮作用，黨群各項工作要走在公司的前列”是黨委對工作的明確要求。新一屆班子成立後，黨群人員反應迅速，率先到通化供電公司、長春供電公司學習交流，率先轉變工作作風;宣傳部主動思考工作，緊跟省公司思路，在很短的時間內就制定出公司開展“愛心活動”、實施“平安工程”的活動方案，在公司職代會上啟動;實施新聞二十四小時上網時限制，在省公司及公司網頁上全面反映公司各項工作，取得好的效果;黨群各部門全面樹立數量概念、時間概念、標準概念和責任概念，自我約束、自我鞭策、自我加壓，創新思維，工作節奏不斷加快，工作質量、工作標準進一步提高，工作成效突出。現在，在黨群做人做事追求高起點、高標準、高效率、高質量已經蔚然成風。
5、提高標準，加強配合，優勢明顯。上半年，黨群部門通過認真細緻的總結分析，針對提高工作標準和改進工作作風統一了思想。黨群內部形成了嚴謹、求實、高效的工作風氣，新聞報導、文字材料、活動組織和日常事務等各項工作的質量都有了很大提高，部門之間建立了溝通有序、協作密切的工作關係，雖各有分工，但更是一個整體，群策群力，在一程度上打破了部門之間的界限，形成了合力，發揮了整體優勢。
6、文化助力，把管人和管思想結合起來。文化是企業管理之魂，它帶來的是成長的不竭之源和發展的無窮力量。藉助於此，把柔情激勵滲透到剛性制約中，最大限度地發揮思想政治工作對於堅定理想信念、增強進取意識、團隊意識、推動企業改革和發展的巨大作用，是黨委工作的一個立足點。上半年，通過開展“六查六改進”和樹立“四個概念”活動，通過評選“雙文明員工標兵”、“優秀共產黨員標兵”，並採取多種方式宣傳“雙十”標兵的先進事跡，通過開展對比教育，教育員工關愛公司，忠誠企業，教育員工樹立服從公司利益的意識、相互協作的意識和命運與共的意識，凝聚人心，提升人氣。在人性化管理觀念下，員工的思想觀念和工作狀態都發生了深刻的變化，“我需要這份工作，必須在崗位上創造價值”的理念已經成為全體員工的自覺行為。
三、存在的問題
上半年，公司黨群的工作取得了較好的成績，但也存在著一些不容忽視的問題。一是個別基層黨組織負責人對工作研究不夠深入，存在工作落得不實的情況;二是個別同志由於工作量大，集中研究或深入思考工作的時間少，存在工作開展不深入的情況;三是在一定程度上還存在工作作風不嚴謹、工作標準不高的現象;四是在工作中還存在慣性思維，在創新方面做得不夠，方法傳統、單一;五是歷史遺留的幹部經營管理不規範的問題，給企業帶來了負面影響和損失，黨風廉政建設、治理商業賄賂工作尚需進一步加強。
對於以上問題，需要我們不斷努力，在今後的工作中逐步解決。
四、下半年工作安排
上半年是以明確思路、統一思想為主要工作內容，下半年則要把落實工作目標，加大推進力度，力求實效做為重點，緊緊圍繞企業中心工作，全面加強黨的組織建設、思想建設和作風建設。重點做好以下幾個方面的工作：
1、舉辦中層幹部培訓班。當前，公司中層幹部隊伍總體是好的，但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與民眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。針對公司幹部隊伍狀況，組織一次全體中層幹部集中培訓輔導。不斷提高幹部政策水平、領導藝術、責任心，提高幹部駕馭整體局面的能力和處理複雜問題的能力，把幹部隊伍建設成為“政治素質好、經營業績好、團結合作好、作風形象好”的高素質團隊，不斷加強公司中層幹部執行力建設，推進公司各項工作快速發展。
2、開展紀念建黨85周年活動，鼓舞幹部員工士氣。藉助榮獲“*省先進基層黨組織標兵”、“全國先進基層黨組織”稱號的喜慶契機，將揭牌儀式作為紀念大會的一項內容，同時組織公司歷史上最大規模的新黨員入黨宣誓、老黨員重溫入黨誓詞活動，組織慶七一電業人唱電業歌文藝匯演。把三項工作內容組合為一次大型綜合活動，要做到省錢、省時、省事，使廣大員工在受到教育、愉悅身心的同時，能有更多的精力投入到公司生產經營工作中，達到事半功倍的效果。
3、大力推進“愛心活動”、“平安工程”活動。開展“愛心活動”、實施“平安工程”是公司黨委下半年的重點工作之一。組織召開一次開展“愛心活動”、實施“平安工程”情況匯報會，總結各單位上半年活動情況，安排下半年重點工作。同時推出“三幫”(幫助百名困難員工、幫助百名下崗職工、幫助百名失學兒童)活動。繼續加強安全文化建設。編輯完成公司安全警示畫冊，進一步完善公司生產單位的標語口號，營造良好的安全環境，推動公司三個階段性安全目標的實現，努力實現公司安全工作的長治久安。
4、加大文明單位創建指導力度。力爭使公司15個視窗單位全部達到省級文明單位標準。並做好公司20*年度文明單位、文明員工、文明班組的評選工作。
5、繼續抓好行風建設和優質服務工作，打造具有吉電特色的服務品牌。品牌的效應是巨大的，它具有示範導向效應。下半年以貫徹落實“三個十條”、搞好“四個服務”為重點，實施“和諧*，真誠電力”服務工程，深化“滿意工程”活動，進一步加強對行風建設和優質服務工作的領導，理順工作關係，完善各項制度和措施，建設內外監督網路，拓展監督渠道，加大監督力度。同時創新服務手段，拓寬服務內容，健全優質服務常態機制。加強“五個建設”深化載體活動，營造優質、高效、真誠的服務環境，打造具有吉電特色的服務品牌。保持公司和各供(農)電分(子)公司行風第一位次。
6、進一步做好公司對內對外宣傳報導工作。提高新聞宣傳工作的深度和力度，大力宣傳公司“三新”建設，宣傳公司服務地方大項目建設，宣傳公司集約經營、精細管理、科學發展的新思路、新舉措和新成績;進一步加大公司對外宣傳工作，繼續做好江城電業報向社會贈閱工作，力爭保持在國家電網報、東北電力報、*電力報等媒體上排名前列。為公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻，不斷增強企業的凝聚力和競爭力。
7、服務中心，做好群團工作。工會要加強職工安全生產教育，開展以“關愛生命，關注安全，和諧共建平安工程”為主題的“雙六一”競賽活動，大力營造“珍惜生命、保證平安、促進和諧”的氛圍;要配合有關部門抓好員工業務技能培訓工作，不斷提高員工技術業務水平;以對比的形式開展忠誠企業和榮辱觀教育;深入開展“創建學習企業，爭做知識型員工”活動，繼續開展送溫暖工程，做好農民契約工情況的調研工作。共青團組織要從思想教育入手，加強對青工的教育和引導，開好三個座談會，即青工愛崗敬業座談會、新團員座談會、新老團幹部座談會，激發愛企愛崗意識;繼續深化青年安全生產示範崗和青年“號手”創建活動;與有關部門共同開展青年行銷“抄、核、收”競賽和青年配電技術競賽活動;召開“導師帶徒弟”活動總結會，評選“明星師徒”;加強與兄弟單位青年學習交流，組織青年足球賽。
當前公司蓬勃向上的發展態勢鼓舞人心，難得的歷史發展機遇催人奮進。下半年公司黨委將繼續著眼全年，抓緊當前，按照科學發展觀的要求，推動公司三個文明協調並進，以新的形象、新的舉措，創出新的業績。