2、分切機改造，分切機為1992年無錫產電腦控制分切機，由於該型號分切機，原廠家停止了生產，由於長時間運轉該分切機電腦編程已失效，該機已屬於停產不能生產的狀態，生產技術人員，通過網上技術查找，發現有一種糾偏箱的東西，約600元至700元，功能與所需功能一樣，能夠代替電腦編程，抓緊時間購買了該糾偏箱，糾偏箱到貨後技術人員認真研究其結構，積極進行技術連線調試，使分切機正常運轉了，現在使用效果和好的設備效果一樣，到現在已經過去二個月沒有發現任何異常問題。
通過對以上兩台設備進行技術更新改造，為公司節約了資金約6-7萬元，也及時保證了生產的順利進行。同時也降低了生產成本。提高了我公司產品在市場上的競爭力。科技創新是我公司在今後發展堅持走的道路，生產部將在職工內部繼續大力提倡技術創新，積極開展小改革、小發明等活動，進而在公司內部形成主動創新的良好氛圍。
生產過程中，我們使用的循環冷水這一項，最初採用的都是自來水，後來經過改進設計，我們職工挖了兩個水池，自己進行水循環，每天至少節約用水20噸左右。
三、設備結構的多樣化；
我們公司購買的設備有三層共擠、有單層共擠，原來不管大小規格的吹塑都用三層共擠設備，後來經過摸索發現小規模的生產任務用小規模單機，能節約電量每噸達到20%左右。
設備最初都是採購進口的設備，零配件市場緊缺難找，並且價格昂貴，經過我們職工的技術革新改造，現在的維修零部件全部採用國產化，並且機器運轉正常。
最近，公司又買了新型混煉破碎機和混煉造力機，設備購買以後，替代了老機械，提高了邊角下料回收的效率和成品率提高2-3%個點，一年4000噸產量標準下來能能節省原料90噸左右。
四、以職業導航計畫為核心，不斷提升青年綜合能力；
在爭創“青年文明號班組”口號中，我們提出“內強素質，外樹形象，衝刺新的奮鬥目標”，在青年突擊隊的隊員帶領下，今年已經提前完成的奮鬥目標4000萬，並且目前超出目標2400萬。
強化青年崗位技能培訓。繼續在青工中大力開展崗位練兵、技術比武、拜師學藝等活動，調動青年勤學技術、勤鑽業務的積極性。聯合人力資源及教培中心等部門舉辦職業技能提升培訓活動，積極推進職業導航計畫，做好青年職業發展規劃，積極穩健地做好崗位能手評選活動，並重點抓好公司“名師帶高徒”活動，廣泛開展技術工人導師帶徒結對活動，推動專業技術人員，提高活動的針對性和有效性。