在過去的一年裡，公司全體員工充分發揚了“熱情、頑強、向上”的企業精神，大力倡導和踐行適應時代發展的經營管理理念，同心同德、真抓實幹，基本完成了年度生產經營計畫，企業各項主要經濟指標均達到了歷史最好水平。
公司全年完成產值 萬元，比上年同期增長 %;完成銷售收入 萬元，比上年同期增 %;實現利稅 萬元，比上年同期增長 %;工業增加值 萬元，比上年同期增長 %。並對年初提出企業存在的問題，大部份予以落實。完成上述指標，我們主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放鬆，重視基礎求發展。
安全生產和軟硬體基礎環境是公司得以生存發展的根本。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
，公司在軟硬體基礎環境建設上有了較大突破。首先，隨著新人的增多和生產任務的加大，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發展形勢。因此，我們一直在謀劃基層一線管理幹部的培養和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的徵求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理，同時還確定了一批重點培養和考察的後備幹部。像這樣大面積的提拔和培養幹部，對我們來講是頭一回，為了確保我們選擇的正確性，我們制定了公開、公平、公正的選拔機制，並制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛鍊，事實證明，大多數同志還是經得起考驗的，推薦和選拔也是客觀公正的。其次，我們下決心投入了大量的資金，對技術部進行了改造，極大的改善了技術人員的工作條件和環境，有效的提高了技術人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬體設施來看，我們的技術部目前在全街道，乃至全區，都是數一數二的。
2、克服兩大難題，確保任務完成。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數量來看，要想完成全年6000萬元的生產任務，困難是顯而易見的，因此初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題。
為了確保全年經營目標的實現，新年伊始，我們就積極籌措資金，加快了徵收土地和進行基建的步伐，但往往事與願違，我們在徵收土地過程中，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯繫開展土地扭轉工作，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共1800平方的可用生產場地，這個1800平方的場地，大大的緩解了我們下半年的生產困境，但異地生產也給生產成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發展考慮，土地扭轉這項工作我們還是要繼續做下去的。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現，我們將在艾貝克公司閒置的土地上做文章。困此，生產部門還要有一個長期面對兩地生產管理的思想準備。
今年以來，為了適應新的發展形勢，公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數已由去年底的153人，增加到181人。由於普遍的發展，而且考慮到本地企業間人員流動的良性循環，我們想在當地招收熟練的一線員工基本上是不可能的。這個問題，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作，吸收外地打工人員，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大，也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此，我們今後還是要實實在在腳踏實地的，以招收當地青年學徒培養為主，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
3、強化內部管理，夯實發展基礎。
(1)節能減耗降成本，狠抓質量上台階。
，公司面對生產原材料價格不斷上漲和產品銷售市場價格下壓的雙重挑戰，著力於節能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們在公司內大力開展勵行節約活動，並成立一個“勵行節約領導小組”來全面組織和指導這項工作。從節約一滴油、一度電做起，加大現場管理的監督力度，嚴格管理，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。湧現了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣，採用新工藝、新方法，僅一張圖紙所下的材料就能節約幾千元原材料的先進事跡。
隨著今年生產規模的擴大，我們意識到，必須進一步加大對產品質量的控制力度，因此，春節後我們調整了質量管理機構的人員結構，將質檢科單列並擴大為質檢部，調整和充實了部門領導，制定並實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看，我們的質檢人員還有很多工作要做，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現場安裝過程中，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法。以往我們講產品質量，主要是從產品實現過程中來找問題，即在設計、採購、製造、安裝調試過程中發現問題、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發現，我們在產品質量控制上忽略了一個很重要的環節，即產品的銷售和契約評審過程。我們有些銷售人員，為了能拿到訂單，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構在契約批准和評審上的省略，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產品的先天缺失。俗話說巧婦難為無米之炊，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。
(2)完善制度建設，加大執行力度。
制度建設是企業發展的重要保證。公司發展至今，一是抓住機遇，靠靈活機動的生產、經營戰術，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。，公司結合經營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經營、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用，通過發動全體管理人員對制度的修訂完善，使公司制度建設更具有合理性和可行性。新制訂了設計開發、生產管理和採購等三個操作規範，修訂了《過程檢驗制度》。在執行制度上堅持人人平等、獎懲都硬，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質量，真正實現把約束機制變為員工的自覺行動。
(3)加強財務監督，保障資金需求。
為了保證生產經營、發展、技術改造的資金需求，，公司進一步對資金使用實行分級計畫、分層把關、嚴格審核，保證資金統籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監督力度，用好用活資金。一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收，使應收賬款降到最低水平，行使法律程式減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉。三是加大財務監督力度，嚴格控制人為失誤，減少資金損失。在這個問題上，我們的財務人員在相關部門的配合下，取得了一定的成績，也積累了一些經驗。僅在一張發票上的較真和認真複查，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工契約款的支付上嚴格把關，又為公司攙回近萬元的損失。因此，我們應當統一認識，給予財務部門審核和監督工作更大的支持。
企業安全管理年終工作總結，精彩不容錯過！
XX年已經結束了，在XX年的工作中，我們做到了最好，在不斷的發展中，我們企業經受住了金融危機的考驗，順利的度過了企業發展的最困難的時刻，相信只要我們在明年的工作中繼續不斷的努力，我們企業就會得到更大的發展！企業的安全管理工作也很重要，一直以來我們都是很重視的，時刻也不曾放棄！
回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了部門經理提出的安全管理十六方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：
（一）完善安全設施基本管理。
安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統的安裝及防護用品的分配，並設定消防器材及防護用品記錄台帳，將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上，監督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執行情況，安全員主要對各車間的消防系統進行檢查，保證消防管道內的通水，其中我部經理提出的生產崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，並填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態，關鍵時刻能馬上使用。
（二）特種設備與特種作業的管理
特種設備在公司生產運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發現問題及時檢修，杜絕帶病作業導致的惡性後果，使全年保持了良好的運行狀態，保證了生產的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規範操作，加強特種容器的安全教育，採取教育與處罰相結合的方法，在很短時間裡理順了工作，使管理走向正軌，特種作業人員堅持持證上崗，登記特種設備使用台帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規範了作業隊伍。
（三）與政府部門的協作，建立了重大危險源信息系統。
對危險化學品進行了申報。根據區安監部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監局來訪人員的監督。 12月份根據安監局的要求在廠區內各生產工序設定了危化品標誌牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監督力度，積極與市區安監團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業形象。
（四）開展企業安全生產工作，落實企業安全生產工作基礎。
落實預防企業安全生產是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產工作環境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發生，在遵照《永祥多晶矽工地安全管理條例》前提下對各建築單位存在事故隱患的區域進行專項整治，並作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。 第二階段：生產周期階段，從XX10月至XX12月，我主要負責試驗線的安全生產管理，在以各級生產班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，並與車間生產主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發出整改通知10處，查處安全生產事故1起，試驗線無人員傷亡事件。
（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架
配合部門經理制定出了《永祥多晶矽工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》並在全廠生產系統內開展進行，監督各系統生產崗位的《崗位責任制》、《安全操作規程》的上牆，對各生產系統的設備進行掛牌生產，防止員工在生產過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理台帳，做到安全使用。
（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質。
安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據公司各部門實際情況及特點， 1.組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業培訓，範圍覆蓋全公司生產線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2.同時根據公司領導安排，我部門還於11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日後緊急事故的發生奠定了基礎。3.加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。
（七）強化安全生產責任制，防範重特大安全事故發生。
強化安全責任目標考核。一是對各生產系統崗位進行了安全生產工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產系統檢查分為監督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的XX年安全生產控制指標，結合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業部門、生產員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫矽儲罐進行安全監督管理，每天堅持進行生產巡視，推動安全生產落實到實處。
XX年安全生產方面雖然做了一些工作，但由於初入工作，缺少施工經驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年裡，我將繼續認真貫徹落實國家安全生產法律法規和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。
XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發展的時刻，在不斷地發展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發展，相信XX年，我們企業一定會更好！
編輯：
200x年，物資供應公司在公司的領導下，緊緊圍繞股份公司年度生產經營目標，全體員工上下齊心，以公司生產、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，1-11月共完成採購總值3.82億元（其中：原輔燃料2.11億元，包裝物資1.49億元，建材2180萬元），較好地滿足了公司生產、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現將一年來的主要工作簡要回顧
一、主要工作完成情況：
（一）原輔燃料：1-11月共採購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、穀殼20243噸，分別完成計畫的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由於採購網路基本健全，各種原輔燃料採購價格、採購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產需要。
由於近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續小幅振盪上揚態勢。但到10月中旬以來，國家有計畫、有組織、有目標的對農副產品採取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定採購價格、嚴把質量關的前提下，除及時採購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰略儲備，為公司節約了採購成本。
（二）包裝物資：1-11月共採購商標22960萬套；彩箱129萬隻；彩盒1407萬隻；普箱1486萬套；玻瓶17705萬隻；瓶蓋18756萬隻，其計畫完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。
今年包裝物資採購特點是品種多、批次多、批採購量小、質量要求高、時間緊，無形中增加了我司採購難度，儘管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常採購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮檔裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理並積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。
（三）建材：根據公司統一安排和部署，已於今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心採購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的採購。在搞好建材採購工作的同時，通過對建材採購工作進行分工，制定、完善採購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計畫、質量驗收等管理，進一步規範和理順了建材的採購工作。
在縣政府的正確領導下，在盟統計局的指導下，認真貫徹黨的十六大精神和中央領導視察國家統計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
一、統計業務工作
1、指標監控。國民生產總值是由我局負責監控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關係到我縣的國民經濟發展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監控，並根據運行態勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經濟運行情況符合我縣實際，國內生產總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經濟的綜合反映，也是全縣經濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳(1998)7號檔案精神，制定了《突泉縣主要統計數據質量評估實施辦法》，切實加強了數據質量的控制，嚴把統計數據質量關。比較真實的反映了全縣國民經濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要採取了以下做法：一是抓統計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統計報表，一旦發現漏報現象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數據的準確性。統計數據的質量是統計部門的生命，我們對定期報表的數據及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統計數據質量。
4、城調工作。加大了城鎮住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調查工作的重要性，記賬質量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮內設立的25個調查點，採取300多個樣本進行調查，在社會的關注和調查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統計分析、統計諮詢工作。我們重視了統計分析工作，統計分析的數量和質量有了很大的提高。為縣人代會及一些業務會議提供全面、準確的統計資料，並及時提供全縣經濟態勢的分析。共編制《統計信息》22期，撰寫統計分析、統計新聞報導近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經濟運行脈搏，以便進行科學的調控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產業調整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，並作了批示，該文刊登在《突泉政務》第3期上;《1-5月份全縣國民經濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，並在縣政府全體會議講話中大部分採用。
二、統計法制建設工作
1、加大統計法律、法規的宣傳力度。增強《統計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們採取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統計法》諮詢台為民眾答疑，發放了《統計法實施細則》、《內蒙古自治區統計違法行為查處辦法》宣傳單1500餘份，還利用農村兩項調查期間對鄉鎮統計人員進行了統計法律法規培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執法檢查工作。成立以局長為組長的統計執法檢查領導小組。在統計執法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統計的意識和統計業務水平，加強了統計基礎建設，統計行為得到了進一步規範。我局統計執法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統計人員的法制教育，不斷增強統計法制觀念。為進一步提高統計執法人員的法制意識和執法水平，成為《統計法》的捍衛者。局領導經常組織統計人員進行統計法律法規的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產業普查工作
全國第二次第三產業普查是進入新的世紀後，又一次大型的國情國力調查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產業普查領導小組，組建了辦公室，抽調了人員，確定了辦公地點。
四、牧業普查工作及其他抽樣調查工作
1.牧業普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發了檔案。在人員、經費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業普查工作在我縣形成了規範化、制度化，確保了調查工作的正常開展。
2、工業抽樣調查工作。我縣是自治區工業抽樣調查抽中的樣本縣。通過專業人員的努力和各鄉鎮統計人員的配合下，上半年兩次工業抽樣調查數據，經局數據評估領導小組評估，符合我縣實際，並做到了及時報出。
3、投入產出調查工作。根據上級檔案要求，我縣的投入產出調查準備工作已經就緒，即將在全縣範圍內展開。
五、統計信息自動化建設工作
局長帶頭學習計算機知識，由計算站專業人員講課，經過一年來的培訓，局內100%的專業人員都能夠單獨上機處理專業報表，併合上級統計部門的要求，更換了住戶調查、物價調查、工業、農牧業、固定資產投資、建築業等程式軟體;繼續加強了局內區域網路建設，配合政府上網工程，以區域網路的方式接入廣域網;製作了《突泉縣統計信息網》，申請了國際域名，並上傳至廣域網，目前通過突泉縣人民政府網即可登入到統計局的網頁;制定了城鄉兩級統計信息自動化建設規劃和實施方案，並向上爭取資金2萬元，目前此項工作正在進行當中，為我縣統計信息自動化、辦公無紙化和統計基層網路建設奠定了良好基礎。
六、統計方法制度改革工作
為了使統計專業人員能夠更加適應統計工作，成為一專多能的人才，我局繼續在工作中實行“一人多崗”的工作制度，即一人一個主專業、多個副專業;人人做到精通一個專業，熟悉多個專業;專業每三年一輪換，通過較短的時間，力爭達到人人一專多能。這樣，不會因為人員調動或更換而影響統計工作的正常開展，保持統計工作的連續性，真正發揮統計工作的科學、準確、及時、全面等各項職能，為各級黨委、政府和社會各界提供了優質全面的服務。
七、黨建和機關建設工作
1、黨建工作
⑴加強黨支部領導班子建設。建立了崗位責任制，進一步建立健全了各種規章制度，明確了工作職責，班子成員之間互相尊重，互相支持。在工作中，領導班子堅持了民主集中制原則，主要工作都能堅持集體研究決定，形成了一個團結戰鬥的集體。
⑵加強了組織建設。按時召開了民主生活會，議題明確，主題突出，大家都能暢所欲言，互相幫助，保證了生活會的質量。加強了信息傳遞工作和黨費收繳工作。
⑶加強了宣傳思想工作。我們把宣傳思想工作納入了目標管理，並做到了有工作計畫和總結。確定了專人負責，強化了宣傳思想工作的領導。強化黨員的思想教育，特別是在黨的十六大期間，積極組織全體幹部學習xx同志的重要講話和其他十六大文獻，提高全體幹部的政治水平和理論水平。
⑷加強了黨風廉政建設。建立健全了黨風廉政制度，認真執行制止奢侈浪費的“八條規定”，不得大吃大喝，不得用公款請客送禮。嚴格財經紀律，堅持“一支筆”制度，嚴格控制招待費;嚴格小車和電話管理，凡是私人用車，完全自己備油，私人打長途電話，要經過批准，並交長途電話費。
2.機關建設工作
年初，制訂了目標管理方案，加強了機關建設。“內強素質，治政從嚴，從政規範;外樹形象，行政高效，為政清廉。”這是我縣機關建設總要求，用這個總要求來規範全體幹部的言行，一是建立了崗位責任制，工作質量和幹部工資總額的2%掛鈎。二是建立健全了各項規章制度，實行持證上崗，掛牌服務，強化了機關管理。三是加強政治學習和業務學習。堅持了每周五學習日制度，沒有特殊情況時間不變，在“非典”期間，局內雖沒有組織集體學習，但要求每個幹部積極開展自學，並認真記好筆記，定期進行檢查。
八、其他工作
1.積極做好“非典”預防工作。4月22日下午，全縣非典型肺炎預防工作會議召開，我局馬上行動起來，具體落實了非典預防工作。一是召開了非典預防會議。縣裡會議剛結束，我局就立即召開全體幹部會議，傳達了會議精神，成立了非典預防工作領導小組;二是認真學習了非典預防知識。使大家了解非典型肺炎的主要症狀，確立了以非典型肺炎“四歌”即“預防為主，未雨綢繆;遠離病源，隔斷源頭;住宅通風，空氣對流;佩戴口罩，進門洗手;規律起居，免疫力強;家人有病，觀察周詳;疑似症狀，醫生幫忙;突發事件，無懼有防”為主要內容的預防方案。三是確定了非典控制措施。加強宣傳教育，要求全局幹部利用統計局計算機網路優勢，通過網路學習和了解非典型肺炎，並通過掌握的知識向家屬、親屬作好宣傳工作，局內出資為幹部配備個人專用毛巾、肥皂、水杯，統一購買過氧乙酸消毒液、噴霧設備，每天對辦公室及住宅進行消毒處理。四是制定了非典預防制度。針對非典型肺炎的流動性，局內制定了非典型肺炎預防報告制度，局內幹部家屬中如有外出歸來人口的，要及時報告;五是參與全縣非典預防和數據上報工作，我局孫延濤、李加龍同志抽調到縣防治非典指揮部工作。
2.統計年鑑的編輯工作。上半年，我局已將1990-1994年度五年統計年鑑合訂本編輯撰寫完成，現以進入排版核對階段。
3、積極作好扶貧幫困工作。今年上半年，我局為扶貧點水泉鎮龍泉村捐贈現金4800元，優質種子300斤。
存在問題
一、由於各種經濟考核辦法的實施，對統計工作的正常運行有一定的衝擊，已經影響到統計數據質量。
二、統計分析水平有待於進一步提高，資料開發利用程度還不夠，高質量的統計分析的數量有限，產生社會效應的分析還很少。
三、由於縣財政緊張，有些應該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-)年統計年鑑、農業普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
四、目前的數據處理辦公設備，已經很難滿足統計工作的需要，但無法得到及時改善。
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