煤礦企業抓安全思想教育工作總結

堅持以人為本、開展好安全思想教育，提高廣大員工的安全素質，搞好安全生產。是落實“三個代表”重要思想的具體體現，是全面建設小康社會的前提和重要標誌，是我國現代化建設快速發展的必然要求。黨的xx大報告中強調指出“高度重視安全生產，保護國家財產和人民生命的安全”，這充分體現了黨中央對人民民眾的深切關懷和對安全生產工作的高度重視。集團公司黨委站在講政治的高度要求抓好員工的安全思想教育工作。為此，**礦自試生產以來，充分認識安全思想教育工作的重要性，堅持以人為本，抓好員工安全思想教育，推動全礦安全工作健康發展。截止目前，全礦消滅了亡人事故，實現了安全生產。下面就把我礦抓安全思想教育工作總結

1、高度重視，營造氛圍，增強廣大員工的安全意識。 **礦自建礦試生產以來，領導班子把安全工作作為頭等大事來抓，誰抓安全都不越位已達到共識。礦黨委把安全思想教育列入重要議事日程，將安全工作的難點，作為思想政治工作的重點，以人為本，從人的思想入手，不斷加大安全思想教育力度，把安全思想教育滲透到生產的各個環節，因時、因事、分階段突出重點地開展安全教育活動，認真組織員工系統地學習《煤礦安全規程》、《煤礦安全生產法》和礦里的各項規章制度，利用各種行之有效的形式和手段，充分發揮各部門的作用，在全礦營造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍。使員工真正認識到安全生產是煤礦企業的第一效益，是員工的第一福利，牢固樹立一切為了安全，一切服從安全，一切保證安全的思想，使安全意識在員工頭腦中紮下跟來。使員工們深刻認識到，面對這樣一個現代化的新礦井，不能保證安全生產，難以適應高產高效、現代化新井的需要。為強化安全教育的制約機制，礦制定了一系列切實可行的制度和考核辦法，如《礦長安全辦公會議制度》、《**礦區隊全面安全管理考核辦法》、《班組安全管理考核辦法》、《機關科室包隊制度》，《網、崗員、民兵哨上崗查隱患制度》等，各種制度對安全生產的獎罰都作了詳細的規定。通過這些制度和考核辦法，增強了廣大員工的安全意識和按章操作的自覺性，為實現我礦安全生產奮鬥目標奠定堅實的基礎。

2、堅持兩項基礎工作不動搖，強化安全培訓。

**礦150xxxx，人員隊伍來自四面八方，為使隊伍在較短的時間，適應安全生產的需要，礦長提出，“要狠抓質量標準化和員工培訓工作，要用一年的時間，趕上和超過集團公司一流礦井水平。”安監中心職教辦，根據礦指示精神，加大對員工的培訓工作力度，堅持突出重點，急用先培，注重實效的原則。在實施過程中，做到“三個結合”即：脫產培訓與在崗培訓相結合；理論學習與實際操作相結合；培訓質量與員工收入相結合。在培訓中建立嚴格的辦學制度和考核制度，做到三個到位：一是制定的全年培訓計畫到位，培訓計畫制定合理有效，啟動早、落實快；二是員工培訓內容到位，有計畫、分層次、分批進行培訓。全礦認真搞好安全法規、安全責任制和操作規程的學習，增強員工安全法制觀念和安全責任意識。1、學習安全生產法規。重點組織員工學習《安全生產法》、三大規程以及上級關於安全生產的一系列指示、指令，增強員工依法抓安全，依法保全全的責任意識。2、學習安全生產責任制。重點組織幹部員工學習安全生產責任制，工種崗位安全生產責任制和集團公司、礦制定的各項安全管理制度，引導員工牢記責任、按章操作，樹立牢固的安全意識，實現工作標準化，環境標準化。3、學習工種操作規程。在全礦組織員工深入學習本工種操作規程，進一步提高員工的安全操作水平；三是培訓效果到位，全礦針對人員少的實際情況，培訓人員根據實際情況，隊長、技術員堅持現場培訓到基層，採取“會、作、考、帶，一掛鈎”的培訓辦法。會是班前會是最好的培訓形式，利用班前會時間提出一些技術問題，工人認真聽，幹部認真講，聽不懂的地方，在黑板上畫出來進行講解；作是現場操作是提高崗位工的操作技能的又一個有效方法，現場操作，“由知向會”轉變。考是過篩子式的培訓後，要進行了嚴格的考核，隊領導逐人現場考核，逐項指點，有不熟練者限期學會，再進行第二次考核，直到熟練為止，嚴格訓練，確保每個人都熟練掌握了操作要領；帶是為保證安全生產，工作中要求以少數業務精通的人帶動一部分技術一般的人，使這部分人快速成長起來。一掛鈎是全礦各基層單位將培訓考試成績與員工個人收入掛鈎，讓考試中得分高的員工在獎金高的崗位工作，有效的調動了員工學習的積極性。隨人、隨地、隨時的培訓，一批批的帶下來，不間斷的培訓考試，保證每名員工的安全素質都得到提高。

今年以來共辦學習班85期，授課25000課時，培訓員工 125xxxx次，員工的理論水平和技術水平有了普遍的提高，標準化在工作中堅持動態達標，堅持高標準、嚴要求，為安全生產打下了良好的基礎。

3、安全思想教育向縱深發展，融於生產的全過程。

礦黨委注重安全思想教育的實效性，將其融入到生產的全過程，在活化教育形式上下功夫，在豐富內容上做文章。為使安全思想教育常講常新，我們堅持新內容、新形式、新方法。

新內容：具體說安全思想不變在內容上做到新，如礦井試生產階段，就在全礦提出：牢記責任、按章操作、檢查到位、協調協作的安全工作理念，並使其深入人心。在具體工作中，我們提出新要求，要求員工：想到、說到、做到。不斷強化員工的安全意識，使其入腦、入心。在學習上，不斷豐富新內容，堅持用新聞、新案例，新經驗教育員工，使員工耳目一新，容易接受。

新形式：就是安全思想教育突出：短、精、親。短就是時間短，如我們開展的《五分鐘形式任務教育》，時間短，便於學習。今年初，在去年取得安全生產成果的基礎上，為實現了安全首季開門紅，黨委開展了“新年新目標、再攀新高峰”的五分鐘形式任務教育主題宣傳。精是內容精彩，如我們編寫的先進人物精品故事，全是選取我礦安全典型的精彩事例，具有很強的吸引力。為堅持經常性安全警示教育活動，黨委宣傳部匯同安監中心根據生產實際，精選有針對性的事故案例，印發到各基層單位，堅持每月下發兩個案例，組織員工討論學習，使員工在事故案例中吸取教訓，舉一反三，消除隱患；親是注重以情感人，如新年到來之際，全礦為每名員工家庭發一張精美的新年賀卡，一面印有給員工家屬的信；一面是印有重視生命、珍愛安全的日曆，突出安全思想教育的人情味，在組織安全材料中注重選取充滿親情的文章，以情感人。

新方法是安全思想不動搖方法要新。如：今年四月份全礦面臨井下工作面安拆的任務，這是**礦首次獨立完成的安拆工作，礦黨政在全礦開展安全生產月活動，黨委及時開展了以“工作標準化、安拆程式化、操作熟練化”為主題安全思想教育；六月份是全國安全生產月，礦黨委開展“以人為本，安全第一的宣傳活動，6.11日在全礦開展宣傳諮詢日活動，廣場彩旗飄飄，如同節日，收到良好的效果；針對全礦安全周期長、形勢比較好，員工容易產生厭倦情緒和麻痹思想的情況，七月份我們在員工中開展“安全生產

揭擺查”活動，強化員工的安全意識，並制定了具體要求，政工辦、安監部門負責並監督檢查活動開展情況。為確保揭擺查活動取得明顯效果，安監中心主任**連續七天工作在礦里。九月份全礦開展安全生產月活動，我們在全礦範圍內新提出開展“抓安全工作要養成良好的習慣”主題教育，下發宣傳材料，開展養成十種安全習慣教育，具體是要在全礦員工中養成積極主動保全全的習慣；設立安全目標的習慣；貫徹安全措施的習慣；按章操作的習慣；檢查的習慣；堅持的習慣；反思的習慣；協調協作的習慣；學習的習慣；追求安全生產高標準的習慣。要求在員工在安全生產、安全管理中要象手術醫生對待患者一樣，嚴肅認真，有條不紊。逐步引導員工擺脫在安全生產中被動接受監督管理的現象，養成良好的安全習慣，讓安全成為每名員工的自覺行動。

4、在教育形式上，力求多樣。

礦黨委圍繞不同時期、不同階段的安全目標，充分利用板報、標語、宣傳欄，編寫宣傳提綱、開展五分鐘形勢任務教育等宣傳形式，進行大張旗鼓的宣傳發動，大造輿論。對在安全工作中有突出表現的單位和個人進行及時的表揚和獎勵，同時，在全礦選樹1xxxx“安全標兵”，編髮《先進人物精品故事》宣傳他們的事跡，用身邊的典型人物，引導大家學習先進事跡。對“三違”人員我們實行班組現身說法、在井口曝光，起到輿論監督和安全警示的效果，並實行安監中心、區隊長、包隊幹部談心制度，確保全全思想觀念的轉變。在教育形式上，把安全教育與開展各種活動相結合，開展“井口安全知識問答”、“安全在我心中廣播演講”、“安全杯”員工籃球賽、使員工在潛移默化中得到啟發教育。

5、發揮群團組織的特點，積極開展安全活動。

礦工會堅持員工代表視察安全制度和群監網員安全生產競賽活動，工會網員、青安崗員，民兵哨都堅持夜間上崗不動搖，狠抓薄弱環節和安全隱患的檢查。1-9月份，全礦組織員工代表視察xxxx，查出隱患57項，整改57項，整改率達10xxxx。。各基層單位根據本單位實際採取一些行之有效的方法，如：運轉隊堅持每班一題，每周一次事故預想，每季一次反事故演習；選煤廠每個施工任務前開展查隱患活動，制定預防措施；檢修時把每次檢修任務當成一次好的培訓機會，對員工進行現場培訓；汽車隊開展黨員一連二、二幫一活動。實行安全聯保網路。由於堅持活動的經常性，並注重活化活動形式，從而提高了員工對安全工作的認識，增強了安全意識，使教育的實效性更加突出，收到良好效果。

6、特別抓好班組長安全思想工作。

班組長身在一線與員工朝夕相處，共同工作，最能掌握員工的安全思想動態，充分發揮班組長兵頭將尾作用是強化安全管理工作的重要環節。礦黨委大力加強班組長安全思想、質量意識教育，在全礦班組中開展“三無”班組競賽活動，小班班前會評比活動和評選“優秀班組長”活動。在班組長選擇的時候，嚴格把關，把安全意識高的人員擔任班組長。為增強班組長的責任意識，實行礦長聘任制，由礦長發聘書。同時聘任班組長為兼職安監員，享受崗位津貼，建立考核辦法，對出現嚴重“三違”、輕傷、標準化達不到礦里要求的班組長，取消班組長津貼。班組長的安全思想教育，實行安監部門談話制度，建立好班組長檔案，對班組長實行定期培訓制度，對不合格的班組長建議解聘，運用激勵機制和約束機制不斷強化管理，增強班組長抓安全工作的責任心和緊迫感，不斷提高班組長的安全管理水平。

營造氛圍、打牢基礎、圍繞中心、豐富形式、群策群力、狠抓重點是我礦堅持以人為本，開展安全思想教育的具體做法。今年以來，全礦150xxxx，累計生產原煤21xxxx噸，實現利潤980xxxx元，順利通過國家對新礦井的驗收，實現了安全生產。我們決心在今後的工作中，在集團公司黨委的領導下，堅持既要約束、教育和引導人，又要做到尊重、關心和幫助人，狠抓員工安全思想教育工作，充分調動廣大員工安全生產積極性，為我礦實現安全生產的奮鬥目標，保持穩定的安全生產局面努力工作。

**礦黨委

第2頁第3頁第4頁第5頁