出版公司年度個人工作總結

出版公司年度個人工作總結 篇1

今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在滄州市文廣新局關心指導下,我局緊緊圍繞樹立品牌、打造亮點、彰顯特色、服務惠民的工作思路,解放思想、開拓創新,較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作。

一、20xx年以來工作開展情況

(一)精心籌備,全力確保第二屆“西河書會”成功舉辦

為弘揚優秀民族文化,保護、傳承非物質文化遺產,打造“中國西河書會”品牌,推動我市經濟、社會的繁榮發展。20xx年10月18日至21日,在光明戲院成功舉辦了第二屆中國西河書會。劉蘭芳、趙連甲、王印權、李金斗、李建華、籍薇、楊妤婕等的曲藝家們蒞會並指導。同時來自京津冀魯晉等地的五十餘名曲藝家齊聚並進行了惠民演出。書會的舉辦進一步繁榮和發展了西河大鼓藝術,打造傳統文化品牌,提升了知名度和影響力,為經濟社會又好又快發展營造濃厚的文化氛圍。書會期間,新華社、人民日報、中央人民廣播電台、中國文化報、河北日報等20多家媒體對活動進行宣傳報導,取得了良好的效果,產生了廣泛的社會影響。

(二)深入挖掘,紮實做好傳統文化的保護傳承工作

1、《歌詩》影像資料製作及出版《**大鼓鼓譜》一書。我局組織人員下鄉蒐集、整理歌詩、**大鼓鼓譜資料,目前,歌詩資料已蒐集完成,正在進行細節修改;《**大鼓鼓譜》資料已蒐集、整理170套大鼓鼓譜,已完成校版、配圖和寫序工作,正在進行樣書設計。以上兩項工作於11月底前完成。

2、普查、盤清我市文化資源家底,分級分類建立資源名錄、資源資料庫網站。組織人員對我市出土文物、現有館藏典籍進行登記造冊,建立資源名錄。

3、爭取承辦下一屆國際毛詩研討會。我局積極與中國詩經學會溝通聯繫,研究相關事宜,爭取承辦下一屆國際毛詩研討會。

4、爭創“中國曲藝之鄉”。一是積極向中國曲協、省曲協跑辦申報“中國曲藝之鄉”有關事宜,二是組織專業人員提前做好前期準備工作。待上級通知下達後,全力做好“中國曲藝之鄉”申報工作。

(三)加強執法,切實做好文化市場日常監管工作

1、結合省、市“掃黃打非”工作,陸續開展清源20xx、淨網20xx、秋風20xx等一系列專項活動。截至目前,共出動執法人員621人次,檢查印刷企業79家次,檢查複製企業96家次,檢查書店83家次,收繳出版物80000頁半成品。

2、強化文化市場安全責任。企業文化經營戶召開安全生產培訓會議5次,並在平時檢查中發現存在安全隱患的經營戶,及時責令整改,確保了20xx年以來未發生重大安全事故。

3、加大文化經營單位違規、違法行為的查處力度。採取日常巡查和突擊檢查方式,加強對網咖、娛樂場所、旅遊市場、廣播影視、印刷企業的監管,堅決查繳政治性非法出版物,確保了全市文化市場健康有序發展。

(四)積極跑爭,全面做好文化旅遊和文物保護工作

1、積極做好文化旅遊工作。一是為通博園博物館、府署爭取上級項目資金,為我市旅遊業助力,目前項目資金已到位11萬元,全部撥付到項目單位。二是全力跑爭河北省重點鄉村旅遊項目,已定景和鎮石灰屯為“鄉村旅遊重點示範村”,已完成申報工作,正等待省批覆。三是為省文化產業示範企業明尚德公司申請了20xx年國家旅遊發展基金補助項目,正等待批覆。

2、加強文物保護管理。一是積極組織人員,蒐集整理相關材料,擬將臥佛堂鎮大朱村賀龍指揮部舊址、孫際昌墓申報為**市級文物保護單位。二是為更好地發揮紀念館教育基地的功能,對白求恩手術室舊址紀念館進行完善,增加白求恩大夫蠟像一組、殘疾人通道及真武廟護欄、移動衛生間以及加固主體屋頂防水設施。三是配合市國土局完成了全國地情普查工作。四是組織人員開展了全國第一次可移動文物普查,對我市總計1100餘件文物登記造冊,目前已上傳至滄州市文物局。五是做好各級文保單位的日常監管工作,確保文物安全。

(五)狠抓落實,強力推進文化惠民工作

1、結合“牽手京津冀·歡樂進萬家”活動,組織文藝骨幹力量30餘人赴興村鄉、留古寺鎮、行別營鄉、臥佛堂鎮等地進行慰問演出10餘場,極大地豐富了民眾文化生活。

2、組織西河大鼓傳承人張領娣參加了中央六套《遠方的家》專題節目的錄製;開展文化進校園活動,並先後組織聲樂、書法、繪畫、曲藝講師到二實驗、三實驗國小進行講學培訓;為提高演唱水平,組織西河大鼓人員參加京津冀舉辦的西河大鼓培訓班。

3、積極向上級部門爭取文化信息資源共享站點建設資金307.5萬元,目前,全市615個行政村的文化信息資源共享站點都已開通。

4、紮實推進農村電影放映工作。截至目前,全市完成農村公益電影放映6918場次,豐富了廣大民眾的精神文化生活。

5、積極開展民眾閱讀活動。一是在瀛海公園廣場組織開展了以“全民閱讀”為主題的讀書活動,讀者達到20xx餘人,取得了較好地效果。二是為進一步擴大圖書藏量,擬購買價值8105元的圖書及2台電子書借閱機,限度地滿足民眾讀書需求。三是組織開展走進曙光國小等地的“圖書漂流活動”,受到了一致好評。

同時,完成瀛州水系公園瀛台及詩經公園文化布展設計及府衙回遷安置房交接工作;完成了我市申請千年古縣有關書籍20萬字的編寫工作;圓滿完成了上級領導和重要客商的接待任務,組織人員在光明戲院慰問演出12場,收到良好效果。

出版公司年度個人工作總結 篇2

自入職以來,公司良好的氛圍,同事們的熱心幫助,使我逐漸融入到這個和諧溫暖的大家庭中。雖然剛剛步入職場,缺少工作經驗,能力需要提高,心智需要鍛鍊,但是,公司給了我這次寶貴的機會,給了我莫大的支持和信任,這些都促使我不斷自勉,不斷進步。同時,在以往的工作中,也有很多地方做得不夠好,很多方面需要繼續完善,溝通能力需要加強,配合協作能力需要提高,最重要的是認認真真的完成本職工作,做好一個合格的編輯。

在從事編輯工作的過程中,對於編輯部的整體工作及我個人的具體工作有了一定的認識,下面圍繞工作內容,從幾個方面認真剖析工作中的不足和問題以及如何解決問題的應對措施。

一、《地產情報》欄目開展過程中遇到的問題和對策

自入職以來,參與了《地產情報》欄目的策劃工作和具體欄目的開展工作。在策劃階段由於閱讀了大量地產類書籍和吸取了多家地產網站的有用信息,幫助我積累了一定的房地產知識,但是,在具體欄目的開展過程中,仍然遇到了很多專業性問題。例如對於房地產的專業術語了解不夠深入,對於唐山房地產市場的波動不夠敏感,對於唐山房地產商的具體信息掌握的不夠到位,與房地產商的溝通交流略顯生澀,把握不住重點,得不到對方認可等等。這些問題的解決,需要不斷學習,從最新的地產類書籍和網站上不斷的獲取信息,分析信息,提取有價值的信息。另外,大量蒐集關於唐山房地產商的具體信息,儘可能全方位的了解他們的需求,知己知彼促成合作。所以,接下來還是要多學習,多研究,多思考,充實自己的大腦,豐富自己的閱歷,這些都是工作所需的不可或缺的積澱。

二、日常工作中遇到的問題和對策

1.主要負責欄目:

《地產情報》欄目中的地產法苑、品牌中介、樓市萬象、名企風尚、讀者服務共五個欄目。在地產法苑和品牌中介欄目雖然第一期已經定稿,但是在欄目的開展的過程中卻不是很順利,地產法苑欄目聯繫了13家頗具規模的律所,親自拜訪了5家律所,最後選定了兩家口碑好的大型律所近期合作。在溝通的過程中,大多數律所都願意藉助一個專業優秀的平台來展示自己,提高他們的知名度,對於我們《地產雜誌》的樣刊也很認可。但是過程是持久的,談判也不是件可以輕易完成的事情。在談判的時候,不僅需要耐心和技巧,還要堅持原則,堅持信念。我相信等我們的《地產雜誌》真正上市的時候,肯定會得到更多業內人士的認可和支持,大家的辛苦總會有回報的。

2.負責事務:編輯部資料的管理、辦公室圖書管理

我在編輯部的工作開展時間才幾個月,但是也積累了一些文字性的資料。這些資料是我平時工作中不斷總結而成的信息,對於以後的工作希望有點幫助。同時,當同事們分享這些資料的時候,只要這些對他們有一點的用處,能節省他們一點時間,就是這些資料的價值了。為了更好地利於工作,更好地提高工作效率和工作質量,我會繼續積累這樣的資源和大家分享。

3.《裝潢情報》軟文校稿過程中出現的問題和對策

在軟文的校對過程中,由於自己的粗心大意和其他方面的原因,出現了一些疏漏。認真思考之後,將這些問題歸納總結,不僅找出導致問題的原因,也要找出解決問題的辦法。作為一名編輯,要時刻記住細心、細心、再細心,一個標點,一個字的錯誤都會影響整本雜誌在讀者心目中的形象,進而影響公司的形象。作為一名員工,也是公司工作的不可或缺的一部分,要時刻把自己的位置擺正,認認真真工作。

4.前事不忘後事之師,工作亦是學習

作為編輯,要把本職工作放在首位,在負責好欄目的同時,將軟文搜尋整理、校對提上日常工作的日程,同時認真協助設計完成好軟文的排版設計工作。每一個階段的工作內容都是不盡相同的,出現的紕漏和問題也不是千第一篇律的。但是,不能害怕工作出問題,出差錯,要時刻保持警惕規避問題,又要及時面對問題,深刻剖析問題,最終解決問題。因此,遇到困難和問題時,不斷的反思、分析、總結,是很重要的,前事不忘後事之師。在這些方面,我還有很多欠缺之處,很多地方需要領導的指點,需要向同事們學習。

三、針對編輯部工作提出如下建議

編輯部的日常工作在摸索中初見端倪,《地產情報》的欄目已陸續成型,各欄目具體開展也有聲有色,《裝潢情報》軟文校對工作,編輯部也充分的擔當了起來,並在校稿工作中起了很大的作用,但是,由於經驗不足,規範不明確等多重原因,編輯部的工作能否規範的走上日常化運轉,需要編輯部的全體同仁互相配合,各取所長,在公司大方向的指引下,共同將編輯部的工作做好。

另外,編輯部的工作要想順利有序的進行,還需要依仗設計部、銷售部、人資部的兄弟姐妹們的大力支持,因此,作為編輯部的一員,很感謝全體同仁一直以來的幫助和關心,今後的工作中,我相信編輯部的全體同事也會盡職盡責配合好兄弟部門的工作,大家團結一致,拼搏不息,將我公司的發展推向一個新台階。

總之,要成為一名優秀的職場人,還有很長的路要走,這些都促使我更加嚴格要求自己,對待工作一絲不苟,時刻保持昂揚的精神狀態。人生追求完美是不現實的,但是,工作追求更好是我對自己的要求。

出版公司年度個人工作總結 篇3

時間過得飛快,轉眼間一年又過去了,來到社裡也將近一年,從心底感嘆著時間的匆匆流過。這一年是我人生轉折的一年,從學校走進了社會,從學生轉變為工作者,從剛開始離開學校的不適,到現在對工作的進一步熟悉,這期間我經歷了很多,努力了很多,收穫了很多。同時學到了以前沒有學過的東西,對編輯工作有了一定的認識,這是我人生中是一個非常難得的階段,我珍惜這個階段的每一個過程。這一年我主要做了一些編輯的基礎工作,一切從校對開始。

入職後先從理論開始學習,通過看相關的書籍對編輯工作有了一定的理解,同時也開始了校對的實踐,《片語悟人生》是我接觸的第一本書,雖然校對看起來是一個很簡單的工作,但是這裡面也需要很多的耐心、認真和責任,每一處錯誤都必須認真的核對,同時應把該處錯誤附近的內容瀏覽一遍,以免出現其他新的錯誤。雖然《片語悟人生》的校對工作量不大,但那是我校對的第一本書,所以我做的非常認真,也很緊張,惟恐哪裡出錯。後來該書出版,雖然又經歷了很多修改,但最終還是得到作者和讀者的認可。接下來的書就是《灤州歷史文化叢書》,我做的也是校對的工作,那裡面的錯誤比較多,所以審讀老師修改的也比較多,所以我必須非常認真的對待每一處修改的地方,否則就會出現紕漏,我不想在我的手下出現次品。記得灤州的這套書,有一本最後都是七校稿了,最少的也是六校了,校對,通讀,核對每一個細節,通過校對這本書我了解了有好些字是不與現代一樣的,必須要注意現代電腦上列印不出來需要拼出來的字。我們科室的每個人都為此付出了不少,最終我們的努力沒有白費,書在十月份出來後得到了廣泛的好評,這可能也就是編輯得到的的榮譽了吧,自己的書做的很漂亮,很有價值,很好,那么心裡自然會興奮不已的啊。

後來的《花枝繚亂說紅樓》更是凝聚了全科室的力量,從與剛開始與作者溝通,到最後出片印刷。我做的當然也是最基礎的校對工作,雖然是最基礎的但也是很重要的,我認真的核對著每一處的修改,對書眉,對目錄,對頁碼每一個方面都不可以放過。通過這本書我了解到,校對必須對所有的錯誤負責,一定要確保每一處的正確性。雖然這個工作很瑣碎,但是必須要認真、細心,多讀多看多學習。這本書也即將出版,我們做的是暢銷書,封面非常漂亮,希望這本書能大賣。

最近經過這段時間的鍛鍊,我的基礎編輯技能得到了一定的提高,現在正在看著一本《笑里藏道》,當然這是一個很好的鍛鍊的機會,我會好好看這本書的,雖然這本書比較麻煩,這是一個美籍華人寫的,並傾向於中國台灣的說話習慣,這裡面的標點符號很麻煩,尤其是冒號和引號的問題。處理好這些東西好像不是很容易。最近校對的書還有河北省委宣傳部要出的書《理論20題·20xx》,這本書基本已經沒問題了,通過這本書我感覺必須要用好政治用語,小心謹慎,不能犯政治錯誤。還有一本《從“萬歲館”到博物館》,這本書也是經歷坎坷,本來已經被出版局給斃了,說是有關*的書,不能出版,但是經過我們領導和出版局的詳細交流,出版局終於鬆口說可以將這本書送新聞出版署審,做一下重大選題備案。我也詳細的校對了這本書,感覺這本書的歷史價值還是不容忽視的,他反映了那個時代的一種精神,現代人不會再有的一種精神。這本書圖片的問題較多,最終都解決了,現在正在送往新聞出版署審查,希望這本書能順利通過審核,把這部分的歷史重新的展示給大家看。總得看來我這一年都在校對中度過,我很珍惜這一階段的鍛鍊。

通過這一階段的歷練,通過對資深編輯和審讀專家編輯的書的認真和細心的核對,我學習到很多,記得有句話話說,當你不知道怎么辦時就看別人怎么辦吧,於是我把在校對過程中發現的問題和一些編輯的規範以及經常性會出的錯誤都一一的記下來,爭取以後自己對文字進行編輯時遇到類似的錯誤我都能一眼就看出來。這一年裡還有一項對我自己來說很重要的事,從很早就開始學習有關出版資格考試的內容,在十月份終於參加了考試,不知道結果會怎樣,但是感覺我努力了,同時我也明白有時候理論的東西需要通過實踐才能真正的套用起來,考試也一樣,考試也是為了讓我有資格擔當責任編輯,不管過與不過,我努力了。考試過後的這兩個月里我又了解了關於編輯工作的很多內容,通過實踐得來的還是不一樣的。工作中也出現了一些問題。

首先,一直在強調的書眉和題目的核對問題,以前不知道每一遍都需要核對一下這些細節,後來才知道在每次修改後都有可能出現問題,每次都必須核對好每一個細節。以後的工作的一定不能出現這樣的失誤。

其次,行動力比較差,天天就是坐在辦公桌旁辦公,沒有走出去的概念,後來看了一些資深編輯的感悟才明白,編輯現在的工作狀態必須改變,不應該只是案頭編輯,更應該走出去,多逛逛書店,從書店的各種圖書中找尋書的靈感。

再次,就是關於選題的問題,現在根本沒有形成有關選題的概念,還需要在這一方面不斷的尋找和挖掘。最後就是寫書評的問題,這方面自己一直不怎么積極,沒有儘自己的全力去想這方面的內容。

下一年度的計畫

首先端正自己的工作態度,不管任何事情,態度決定一切,正確的審視自己,把對工作的態度放在首位,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入。

其次要自覺加強自身學習,不斷提高個人修養。學習本崗位有關的業務知識,多逛書店,閱讀好的書籍。多請教同行優秀人才,向領導學,向書本學,向同事學,提高業務水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

其次,爭取在下一年內想出一個合適的選題,打造一本好書。最後,勤練筆,勤寫字,多方面的提升自己。時間真的如同白駒過隙,仿佛昨天還在思考著自己該怎樣儘快進入工作狀態,今天就做起了年終總結。

20xx年轉眼間就過去了,工作中還有許多問題需要解決,新的一年又是一個新的起點,我一定加倍努力學習更多知識,使自己能有更大的進步,為公司做出更大的貢獻。

出版公司年度個人工作總結 篇4

20xx年,出版社在學校的正確領導下,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀統領出版工作,認真貫徹落實黨和國家的出版方針、政策、法律和各項管理規定,把握正確的出版方向,最佳化圖書出版結構,提高圖書出版質量,在社會效益和經濟效益等方面上了一個新台階。

一、最佳化選題、提高策劃能力

選題策劃是出版社的核心競爭力,作為大學出版社如何充分利用學校的重點學科和人才資源,利用大學出版社貼近教學的優勢,在為大學教育和科研的服務過程中,堅持特色、樹立品牌、實施精品戰略是出版社提高核心競爭力、實現可持續發展的重要工作。20xx年中,我們進一步挖掘我社特色出版領域的選題資源,努力在學術專著出版、教材出版上下工夫。

1、趙豐教授的《敦煌紡織品藝術全集》一書被列為國家“”重點圖書項目,這將是出版社在國家重點圖書項目上零的突破。該項目是對現存於敦煌研究院、大英博物館藏、吉美博物館、愛米塔什博物館的敦煌地區出土紡織品為研究對象的論著,具有填補國際敦煌研究領域空白的重大意義,已有兩本《英藏卷》中英文版正在編輯出版過程中,預計到20xx年3月就能正式出版。

2、通過積極組織申報普通高等教育“”國家級教材規劃,已有9種13本教材被列為“”國家級規劃教材。我校教師卓乃堅編寫的《服裝出口實務》已經出版,其餘的教材將根據教育部的要求保證高質量的按時出版。

3、努力為學校的教學多做實事。我校的服裝學科是國家唯一的服裝類重點學科,在全國有較大的影響力,但就服裝類專業的本科教學而言,體現重點學科教學水平和質量的重要因素之一的是教材的出版,目前國內雖然服裝類教材出版的不少,但成系列的、體現最新教學內容、符合社會需求的還很少,為此,出版社正在與服裝學院的老師聯繫,計畫用2到3年的時間,編寫出一套真正能體現東華大學服裝教育水平的系列教材,內容上涵蓋從服裝設計、服裝工藝、服裝品牌與行銷等涉及服裝教學的各個方面,層次上包括研究生、本科生、高職高專和社會培訓教育等多個層次,為學校的增實力、上水平作實事,當然這也需要學校和學院領導的支持。

二、圖書和學報出版的主要成績

1、20xx年出版了《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》、《近代中國童裝實錄》、《服裝出口實務》、《中國染織服飾史文獻導讀》、《新型紡織紗線》5本上海市重點圖書和《時裝評論教程》1本部級十五規劃教材。

2、20xx年學報自然科學中英文版和社會科學版正常出版,英文版EI收錄率穩步上升。收錄率保持在92%以上。財務出納年度工作總結3、20xx年共有3種圖書分別獲國家和上海市的出版資金資助。我校王善元老師的《新型紡織紗線》一書英文版獲國家科學技術學術著作出版基金資助;我校楊以雄老師的《21世紀的服裝產業—世界動向和中國實施戰略》一書獲上海科技專著出版基金資助;我校姜懷老師的《常用/特殊服裝功能構成、評價與展望》一書獲上海科普創作資金資助。

三、出版社的管理工作方面

20xx年,出版社的領導班子在學校的領導和主持下進行了換屆,新的班子成立後認真總結了這幾年出版社在發展過程中取得的成績和存在的問題,探討今後如何進一步保證出版社在學校的領導下保持可持續發展的思路:首先明確職責,規範管理,制定出版社所有崗位的職責,進行全員聘任工作;加強社部在紡織、服裝類圖書的策劃力度,增強出版社的特色和品牌影響力;重新修訂了出版社員工分配方案,使之更適合我們的實際情況;根據新的國家圖書質量管理辦法,制定社內保證圖書質量的規定等。

四、主要指標的增長情況

自主策劃圖書碼洋達3400萬,比去年增長30%;銷售碼洋達2400萬,比去年增長26%;銷售收入達1280萬,增長18%;實際回款數可達1300萬左右,增長30%;圖書的重印率達到了40%。

五、存在的問題和不足

1、出版特色不夠鮮明,不僅出版特色領域圖書的總量少,涉及的面窄,占全社出版圖書的比重低,而且在圖書內容質量上缺乏精品之作。

2、出版社總體規模偏小,承擔較大項目的能力弱,社會效益和經濟效益不夠理想。

3、隊伍建設、管理制度建設以及運行機制、激勵機制的改革與出版社的發展還不同步。

出版公司年度個人工作總結 篇5

x年,出版社在教育部、廣東省新聞出版局的指導下、在學校黨委和行政的正確領導和上級管理部門的關心支持下,以鄧小平理論、"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導,堅持馬克思主義新聞出版觀,堅持正確出版導向,深入學習並貫徹落實黨的"十六"、"十七"大精神,積極開展思想政治學習及保持共產黨員先進性教育活動,以建設相稱於華南理工大學發展規模和地位的高水平大學出版社為目標,著力最佳化選題、強化管理、拓展圖書市場,社會效益和經濟效益顯著提高,出版競爭力全面增強,出版社的建設得到進一步發展.

一、堅持為教學、科研和學科建設服務,大力推行"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,實現良好社會效益

x年,出版社堅持為教學科研服務,大力實施精品戰略,深入開展"學術精品"、"創新教材"、"大眾精品"三大工程建設,按照"做專做特、做實做精"的出版理念,朝著"做優做強"的目標,以人為本,開拓創新,全面挖掘、最佳化整合出版資源,全年出書520種,其中初版書169種,重印(版)書351種,重印率(版)70%,教材和學術著作占90%,比去年同期增長2%.以上數據可見教材和學術著作的出版比率穩步提高,"學術精品工程"、"創新教材工程"的建設見成效,先後形成了一大批具特色的面向21世紀的各種系列教材和學術著作,在大學出版社中優勢突顯。

二、強化管理,拓展行銷,經濟效益持續增長

一年來,出版社從實際出發,按科學發展觀要求,提出"做專做特、做實做精、做優做強"的出版理念,著力提高行銷效益和經營效益.預測全年發書碼洋6500萬元,銷售碼洋6100萬元,銷售實洋3600多萬元,比去年同期增長14.6%,交納國家稅金350萬元,返納工資210萬元,上繳學校利稅134.8萬元,國有資產保值增值,經濟實力持續增長,全社經營呈良性發展態勢.

1.進一步細化責任,強化管理,量化考核.x年,我社繼續最佳化組織機構,按需定崗、定編、定責,嚴格執行國家《出版管理條例》和教育部《高校出版社管理規定》,按照學校有關規定和《華工大集團管理檔案》要求,對出版社有關內部控制制度和各環節工作制度進一步修訂和完善,加強管理、規範操作;進一步完善社長負責制和"出版社目標責任考核體系",工作效率顯著提高;嚴格執行"圖書質量保障系統",在x年廣東省新聞出版局的質量檢查中未發現不合格產品;進一步完善編、印、發各個過程控制,細化編、校、發等各環節的崗位職責,守法經營,限度保證質量,降低成本,增加效益.

2.繼續最佳化資源,深化行銷,創新發展.(1)進一步全方位拓展、深入挖掘、最佳化整合各項出版資源,包括選題資源、作者資源等.一年來,出版社組織人員對"機電工程"、"土木工程"、"會計系列"、"旅遊管理"等各類產品開發方向進行調研和分析,按照"有所為,有所不為"原則,全力打造圖書品牌,至x年已出版近50個系列300多種精品教材,常備書達500多個品種.(2)繼續強化全程行銷理念,大力培育圖書市場,擴大了市場份額.x年,出版社組織人員展開多種形式行銷活動,先後走進廣東及鄰近省市高校60多所,對各高校的學科建設及教材使用情況進行調查,將教材直接推向終端用戶,擴大了銷售,建立遍及全國各省市的銷售網點1500多個.同時,還針對市場變化及實際需求,加強圖書館配書等直銷業務.(3)繼續加大宣傳力度,在中國高校教材網、各類期刊等媒體以及全國書市、全國大學出版社訂貨會等各類出版行業活動中進行全方位宣傳,全面展示了出版社良好形象,擴大了社會影響.

三、加強思想教育工作,加強和諧建設,出版競爭力全面提升

1.重視黨建和政治思想教育工作,深入學習並貫徹執行黨的"十六"、"十七"大精神,樹立和落實科學出版發展觀.加強思想政治學習,不斷提高職工的政治敏感度和社會責任感,職工職業道德和綜合素質有進一步提高.注重員工知識更新和業務學習,鼓勵員工進行學術研究和交流,組織和參加不同形式的研討會,業務素質不斷提高.加強團隊建設,充分發揮職工主人翁精神和互助協作精神,企業凝聚力增強,形成團結向上、嚴謹實幹、開拓創新、充滿生機的和諧企業文化氛圍.

2.進一步加強廉政建設,建立黨政聯席會議制度,健全廉潔防腐的長效機制,為出版社健康穩步發展提供可靠的制度保障.認真開展反商業賄賂活動,定期組織全社人員圍繞這一主題進行學習討論,進一步加強了職工的政治敏感度和社會責任感,促進了各項業務活動的規範化運作和出版社的健康發展.

3.注重出版社的後續發展,花大力氣最佳化出版社軟硬環境,進一步改善出版條件;加強出版管理系統政務信息化建設,逐步實現了出版編輯工作自動化、圖書發行信息化、出版事務管理網路化,進一步增強出版競爭力;全面開拓電子出版和網路出版業務,x年,我社被授予電子出著作權.