（二）體檢醫生隨機抽選。在6月11日實施的我市XX年度第二批鄉鎮公務員體檢工作中，我們大膽改革現有機制，創新管理辦法。在具有體檢資質的市中醫院，建立體檢醫生專家庫，在醫院提供的46名醫生中，採取現場電腦隨機抽籤的方式，產生當天的16名承檢醫生。這樣，有效防止了人為因素的干擾，更進一步體現了公平、公正，由此產生了積極的社會影響。
（三）理論調研收穫成果。近年來，公務員招錄、管理等工作成效明顯。為了總結經驗，張學金同志撰寫了調研文章《陽光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“xx”人力資源和社會保障事業發展規劃建言徵文中，《完善公務員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載。《回鄉散記》、《加強公務員管理的對策研究》等文稿也相繼發表。科室同志工作之餘文化生活健康向上，熱情謳歌時代變遷，個人在巴中日報先後刊用4個專版稿件，圖片和散文見諸報刊達60餘篇。
三、明年主要工作任務
（一）事業單位參照管理任務艱巨。由於參照管理單位人員情況錯綜複雜，仍有750人尚不能納入參照管理對象，而且還有4名缺考，65名不合格，個別單位甚至暫緩參照管理，因而面臨的社會矛盾較大，必須堅定不移地做好正面宣傳和解釋工作，確保參照管理順利實施。
（二）公務員日常登記任務繁重。在完成公務員集中登記後，現已進入公務員日常登記工作，因而新調任、新錄用的國家公務員必須完善相關公務員登記報送手續。
（三）公務員考核改革勢在必行。對公務員的考核要跳出年度考核的框框，轉向與平時考核和年度考核的有機統一，把“德”和“績”有機結合起來，創造性地實現考核與促進公務員隊伍的健康發展。
（四）抓好公務員公招工作。積極統籌好XX年公招公務員面試、體檢等相關事宜，確保公招公務員工作規範有序進行，努力做到參考考生、用人單位和組織機關“三滿意”。
總之，XX年工作雖有成效，但離標準和領導的要求仍有差距，主要是創新工作方法和工作的前瞻性不夠。但我們堅信有局黨組堅強有力的科學領導，有全體同仁的大力支持，通過科室同志共同努力，在新的一年裡，以“爭創一流業績，努力提高公務員管理科學化水平”為主題，激發熱情，鼓舞鬥志，奮發有為，開拓創新，爭當“扣球手”，投好“三分球”，為推動跨越發展做出新成績。
特此報告
二〇一〇年十二月三十日