(二)服務中心工作，努力管好、用好工會經費。
本著“統籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結餘”的原則，工會始終堅持四個服務的導向。一是為企業中心工作服務;二是為職工身心健康服務，使職工健康生活，快樂工作;三是為基層分會組織建設服務,有計畫的對基層工會開展活動進行補助;四是為企業凝心聚力服務。把資金的重點用在促進企業和諧發展、維護職工合法權益，開展好職工各項活動、為基層服務、為職工辦實事等方面，堅持做到支出合理，職工滿意。
(三)科學管理，努力提高經費管理水平。
一是強化工會經費的預決算工作。年初周密預算，年中對照檢查，年末認真決算，保證有計畫、有步驟的合理使用經費;二是堅持民主理財，增強經費使用的透明度，面向基層，服務職工。堅持“一支筆”審批制度，重點開支由工會委員會集體討論決定，經審委對工會經費的使用、管理情況進行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會上公布工會經費的收繳、使用、管理和經審情況，自覺接受各級組織和廣大會員、職工的監督;三是加強財務人員的專業培訓，積極套用省電力工會開發的財務管理軟體，實現工會資產的信息化管理和工會財務規範化管理，工作效率大幅度提高，財務管理水平明顯提升，連續多年在全省電力系統工會財務審查評比中名列前茅。
三、今後五年財務工作的重點
隨著工會工作整體水平的不斷提高，工會財務工作任務將更加艱巨。工會財務在工會工作中的經濟保障作用將更加顯現。我們將在上級工會的領導下，堅持科學發展觀，依法聚財、科學理財、有效用財，全面加強工會財務工作建設，為工會各項工作開展提供堅實的物質保障。
(一)工會要進一步加強對財務工作的領導。
重視工會經費收繳工作，堅持工會經費獨立管理和工會主席“一支筆”審批制度，抓好財務內部控制制度的建設，把握好經費使用的原則、方向和重點，將工會經費用於為職工民眾服務上，用於工運事業發展上。關心、幫助、支持財務人員履行職責，大膽探索做好工會財務工作的新方法。
(二)堅持依法收繳工會經費，加大對工會財務工作的考核力度。
繼續加強對多經企業工會經費的收繳管理力度，搞好工會財務工作的季度考核，確保工會經費收入的穩定增長。按照省公司工會財務工作考核細則，即時、足額上解經費。
(三)進一步加強工會預算制度管理，更好地管好、用好工會經費。
科學編制預算直接影響著工會經費的使用和管理。今後要努力探討如何根據形勢收好、管好、用好工會經費,自覺接受同級和上級經費審查委員會的監督。強化預算約束，不斷調整和最佳化支出結構，讓有限的資金髮揮出最大的效能，為工會自身建設和工運事業發展提供有力保障。
(四)認真學習，不斷提高工會財務人員業務水平。
不斷提高財務人員的業務水平，是工會財務工作今後五年的重中之重。財務人員在做好本職工作的同時，要認真學習業務，努力掌握業務技能，嚴格按照省公司工會關於工會財務管理的具體要求，做好各類報表。虛心向兄弟單位學習，向專業人員學習，取長補短，使工會財務工作再上一個新台階。
各位代表，今後五年，我們將緊緊圍繞公司工會的中心工作，以服務為宗旨，進一步加強工會財務管理，竭盡全力收好、管好、用好工會經費，為開創工會財務工作新局面做出新的貢獻!