安全科年終工作報告 篇1
在上級主管部門、機場領導小組的監督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防範能力，將事故隱患減少到最低指數，扎紮實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防範能力，確保旅客、職工生命的安全。
一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作
只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。成立消防安全領導小組，統一領導、協調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，並提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工接受和理解問題的特點，通過相關活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。安全科還聘請消防專業講師對全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。安全科進行消防器材使用方法實際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。進行了一次系統全面的消防安全檢查。對機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施
只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。
確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。我們根據辦公環境、執勤崗位、機場規劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。經常性地檢查疏散通道和應急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。在事故易發地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養。我們並不因為一些器具平時閒置無用就放棄管理，而是注重保養保證隨時可以應急使用，對機場重要部位消防進行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教育人員安全用電，防止發生不安全事件。開展消防安全檢查，做到三個結合：消防設施檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。
三、制定消防安全緊急預案
安全責任重於泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實可行的方案，並且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了消防教育工作。
消防安全高於一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患於未然的安全意識。只有防治結合，才能保證安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全機場職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進機場又好又快地發展。
安全科年終工作報告 篇2
一年來，我局的安全生產工作在縣安委會和安監局的領導下，開展了一系列工作。實現了安全生產年，全年沒有出現一起安全事故，現將一年來的工作總結如下：
一、領導重視，措施得力
我局領導班子非常重視安全生產工作，把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議，研究部署安全生產工作，及時分析排查安全隱患，採取有效措施消除隱患，並及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制，誰主管誰負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節假日，抽調人員認真細緻檢查，保證各項工作正常開展。
二、加強學習，提高認識
經常組織，全系統幹部職工搞好安全生產法規，條例及有關知識學習，全年共組織規模較大學習x次，每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產學習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習，提高全系統職工的.安全生產意識，增強了安全生產責任，為創造安全生產年打下了堅實的基礎。
三、搞好隱患排查，積極落實整改
職工每天24小時值班，主要領導帶班，值班有考勤，有記錄，出現什麼問題及時向縣、市有關部門匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規逾時經營網咖及相關娛樂場所，該關停的關停，該整頓的整頓，該處罰的嚴厲處罰。對縣電*因存在消防安全隱患，實行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規定司機在開車期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節假日期間車輛不經允許一律封存，禁止外出。我局機關及二級機構辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時值班，主要領導帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，領導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產工作目標任務，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時俱進，開拓創新，使我局的安全生產工作再上一個新台階。
安全科年終工作報告 篇3
今年在公司各級領導的正確領導下，安全科組織開展了安全管理與安全技術、環境保護管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協（業務承攬）單位安全管理與技術等具體工作，現總結如下：
一、安全生產管理
牢固樹立科學發展，安全發展的理念，發揮主要領導引領示範作用，切實解決安全生產工作的難點和薄弱環節中的安全生產重大問題，把風險降至最低點。要求相關職能部門負責人到技改工程項目施工作業區域現場辦公，對重點工程施工項目實施現場辦公，對其進行技術指導及安全監督檢查；開展與業務承攬單位負責人進行業務溝通、技術交流及工作座談等活動。
要求等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進度及質量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進度及質量以及施工中存在的安全技術等重大問題；要求公司工會、宣傳部對公司級領導、相關職能部門負責人現場辦公情況進行宣傳報導。強化重大危險源管理，突出實戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實戰性應急演練。
公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網路信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司範圍內營造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業務承攬單位“雙安全月”活動開展情況進行監督指導，對表現突出的單位和個人，將予以適當獎勵；對開展不力的單位，將在公司計畫會和安全例會上進行通報批評，並予以考核。
班組中工會小組勞動保護檢查員在班組成員上崗前要進行安全狀況點檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變後方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點檢台賬，由檢查員認真填寫。按規定嚴格執行交接班行為規範。工會小組勞動保護檢查員要協助雙方的班組長認真進行安全工作交接，要協同班組成員到生產線進行環境、設備、管網等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產工作
在日常的生產工作中，班組長或工會小組勞動保護檢查員在生產運行期間要對生產崗位進行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異常現象，要嚴格按規程進行處理並及時報告班組長或工會小組勞動保護檢查員，對發現的隱患及時組織處理。建立工會小組勞動保護檢查員報告制度，發現安全隱患立即報告車間，車間針對出現的問題要立即組織解決，解決不了報公司相關部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態。
開展新項目、新崗位危險危害辨識、評價控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專業技術人員、安全管理人員、班段長及經驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點，對各作業區逐個崗位、逐個設備進行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點要制定控制措施，對辨識出的危險源點和控制措施讓崗位人員100%知曉，並懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業衛生、勞動防護、生產現場工作標準、職工守則、現場救援救護知識等。公司組織相關單位對安全標準化達二級標準的進行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報告。分別按安全標準化生產現場工作標準、露天礦山安全標準化生產現場工作標準進行對標落實檢查，達到安全標準化生產現場作業標準的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環境管理、職業衛生管理、現場管理、特種設備、外協（業務承攬單位）安全管理、對外工作聯繫與業務溝通及領導交辦的其它工作任務，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時相互之間配合協作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業衛生管理、環境保護管理、現場管理、特種設備、外協單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動性作用。
三、存在的不足
儘管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛面子的現象，在處罰上就低不就高；對相關政策的把握上，還有待於提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今後的工作中要加強嚴、細、實安全管理，要認真落實好公司交辦的各項工作任務，實實在在地完成各項工作。
安全科年終工作報告 篇4
20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下，安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動，結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求，為項目部營造出安定、和諧的施工環境，確保工程建設的各項工作安全順利進行，安全工作總體處於可控狀況，現就20xx年我部的安全生產工作匯報如下：
一、安全生產目標完成情況
(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;
(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
(三)特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;
(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;
(六)無職業病發生;
(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。
二、安全生產工作開展取得的成績
(一)健全安全管理體系，保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標，並逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責，並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求，我部建立健全安全生產管理體系，加強領導，分工明確，項目經理全面負責整個項目的安全工作，是安全生產的第一責任人，項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部，全面監督和指導現場的安全生產，專職安全員，及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，安質環保部門合理編制了各項目安全生產制度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出台，使得制度更加完善，內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人，以制度管理人，並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況，發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理，杜絕事故發生。
(二)加強安全教育培訓，提高全員安全素質
20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場，處於施工高峰期，對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要，我部通過精心組織合理安排，切實有效對各工人進行相關教育培訓，並落實三級責任書(項目部對施工隊負責人，施工隊負責人對施工班組張，施工班組張對班組成員)簽訂工作，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全理論水平，強化其責任心。截至目前，項目部安質環保部，舉辦安全教育培訓會議5期，參加培訓人員達122餘人次。
(三)細化安全技術交底，規範工人操作
因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊，給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底，交底方式主要採取會議、半工半交，班前會等方式，使得工人更容易去理解，加深印象，從而做到規範施工，安全施工，為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時，我部結合安質環專項管理提升活動，由專人負責落實交底的執行情況，及時反饋，查漏補缺，不斷完善腳底內容，截至目前，我部共組織5個施工隊，進行安全技術交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度，消除一切安全隱患
項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同，結合項目部安全隱患排查制度，認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查，檢查方式以日常巡檢為主，節前及專項檢查為輔，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並及時通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年，共組織大檢查14次，下發整改通知書16份，整改率達100%。
(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動，提高全員安全意識
安全生產教育工作不是一門可有可無的工作，而是項目部安全生產工作最重要的一部分，在安全生產教育工作上，我部不只停留在會上講，書上學，還具體落實到施工當中去，一年來，安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1.從施工每日安全活動著手，加強日常安全宣傳
在我部監督及要求下，各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”，“班前會”等)，由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查，工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性，是實實在在為大家著想，多聽一分就多了一分的安全保障，工人自身的安全意識有了顯著提高，現場安全文明管理變得井然有序。
2.有計畫地加大各類安全設施投入，保證安全文明施工
在施工現場，為確保全全施工、文明施工。施工現場共設各類安全標誌牌300餘塊，標語橫幅60餘幅，安全防護網(圍擋)3000m2 ，舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設定、標語橫幅的懸掛，很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3.以“安全月”為契機，加強安全宣傳，營造良好的安全生產氛圍
我部根據公司安排部署，圍繞“安全生產月”活動的主題，根據編制的活動方案逐一落實跟蹤，結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查，觀看安全生產教育片等活動，大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規，宣傳安全生產理念，營造良好的安全生產氛圍。
我部根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。
(六)精心組織應急預案的制定及演練，嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況，安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求，經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份，並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施，安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前，根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。
三、項目部安全生產存在的問題
我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下：
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;
(二)部分管理人員安全意識有待加強;
(三)安全檢查之後信息反饋效率較低，檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結的過程，很多存在的安全問題、隱患不敢上報，員工思想扭轉不過來。目前，安全總結反映問題、隱患突出，也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。
總結過程中，各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點，採取措施，制定計畫，強化實施。
四、20xx年工作計畫
(一)工作目標
1.項目部建立健全安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全，並有效運行的安全管理體系，形成安全生產的長效機制;
2.安全生產零死亡。杜絕責任生產安全特別重大、重大和較大事故;消滅責任生產安全一般事故;消滅責任重大火災事故和道路交通事故;杜絕較大及以上設備事故;
3.重大危險源得到有效控制，安全隱患整改率100%;
4.特種設備定期檢驗率100%，合格率100%;
5.在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%，轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;
6.現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;
7.有毒有害作業場所監測率100%;
8.無職業病發生;
9.作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。
(二)工作重點及措施
1.繼續加強監督，保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關係，在明確管理機構及人員責任基礎上，加強安全生產保證體系的建設。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產，必須管安全”等原則，加強安全、質量、環保保證體系的建設;二是要加強安全技術保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。
2.繼續加強安全培訓工作，不斷挺高項目安全管理人員和作業人員安全素質。
3.結合公司相關制度並嚴格執行我部編制的《安全生產管理辦法》等有關要求，不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4.加大施工現場安全隱患排查力度，並及時反饋整改信息，做好隱患治理工作，
5.繼續深入推進“安全文明工地”建設。
以上是阜王路項目經理部一年來安全工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，在項目部全體員工的共同努力下，阜王路項目經理部的安全工作將會更上一層樓。