出差工作總結報告

出差工作總結報告 篇1

出差目的,時間,地點,內容,經費預算等

總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什麼經驗、提高。

(一)基本情況。

1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。

3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。

4.今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。

(二)寫好總結需要注意的問題

1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的幹部、民眾商量。一定要避免領導出觀點,到民眾中找事實的寫法。

2.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

3.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。

4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。

5.總結的具體寫作,可先議論,然後由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執筆,或親自主持討論、起草、修改。

出差工作總結報告 篇2

出差人: 時間:xx年7月4日~7日, 總計3日

區域: 湖南省

(一)基本情況:

經過三天對湖南長沙、衡陽、邵陽市場的開發,我們的產品也經歷了一次考驗,在我走訪的長沙、衡陽、邵陽這三個城市裡生根發芽,在這期間裡,開發了三家意向客戶,如下:

第一家是長沙的 公司首次同意上我司的全系列LED燈具產品,此客戶主要是以家裝及工程為主,並且在長沙市場也有一定的知名度,同時也有自己的銷售團隊,對我司的產品也比較認同;

第二家是衡陽的 公司,此客戶是家較有實力的客戶,有自己的銷售團隊,老闆對LED燈具市場也是非常看好,此客戶對產品的質量及廠家支持也比較看重,由於此客戶沒有做過LED燈具,正在了解市場行情和品牌對比,與此客戶約定近期將到我司參觀考察,本人對此客戶的看法是,抓住此客戶就等於占領了整個衡陽LED燈具市場

第三家是邵陽的 總代理,此客戶的店面從裝修風格及產品結構在邵陽建材城可排名前三,此客戶的經營理念,只做質量有保障的產品,價格不是很看重,目前此客戶銷售的LED產品有長方、富迪,但此客戶對他們的產品質量不是很滿意,所以前期此客戶同意拿我們的天花燈、球泡燈樣品,以和他們現銷售的LED產品做對比,如我們的產品質量過硬,後期此客戶會把LED燈具的所有系列全上,包括吸頂燈、平板燈、等等。

主觀看法:我們的產品在市場上的前景是非常好的,我本人對這個市場,對產品都 很看好,我們的產品質量好,將作為打開市場的一個重要砝碼。

對市場而言,我們的價格比同類的產品要略高,但產品價格並不是我們的銷售瓶頸,很多客戶認為他們要合作首先考慮的就是你的產品質量;再就是廠家的實力,因為客戶認為只有與有實力的廠家合作,他們的生意才會有保障,才會走的更遠,產品價格其次;再接著就是廠家的銷售支持力度;所以我們的產品質量要給客戶足夠的信心及加上我們的產品給客戶能夠帶來豐厚的利潤空間的同時做好市場保護工作,減小其銷售難度,這樣一來,絕大部分客戶都願意了解我們的全部產品。

對於這次個人的成績來說,對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解,

了解到了客戶的需求,在區域市場中開發出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果,分析原因主要有前期準備工作非常不到位,最起碼的產品宣傳畫冊都沒能帶,等等問題;

(二)市場總結和計畫:

對於我走訪過的客戶,他們目前都希望現在能有一款價格合理,質量滿意的產品進入市場,對於部分小廠家品牌的價格便宜、市場管控差、價格透明,這幾個點來說,我們的產品競爭優勢很大 ,通過這幾天對內地市場的走訪,個人認為,現在是進入內地搶占市場最好時機,很多LED廠家都在爭搶內地LED燈具市場,反之,很多客戶也正在積極尋找好的廠家、好的品牌賺取LED的第一桶金;我們的市場切入點就在於我們給予客戶質量好的產品、利潤空間、市場支持等等,這樣會充分調動經銷商和批發商的積極性。

1、價位方面:市場上總體來講,對於一個新品牌,要想打入這個市場,搶占市場份額,按目前的價格來看,只能說是具有一定的競爭優勢,有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產品,還有部分客戶是無法接受品牌的價格,只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比較;一客戶跟我說,產品本身是可以的,但是作為一家新牌子,這個價格在銷售過程中會增加一部分難度,但我認為這是一個比較保守的客戶,哪個公司沒有一個新開始呢,價格永遠沒有可比性。

2、產品定位: 針對目前市場上參差不齊的產品、參差不一的低價位,

因此有很多客戶會用這些品牌的質量、價格盲目的去判斷其他品牌,那么我希望,既然客戶用這種方法來選擇合作的品牌,那我們的產品就應該保留其現有的長處,產品的定位就要以高品質為基準線,做到新的產品系列及時跟進。

3、產品包裝:包裝要色彩亮麗,做到眼球效應,我個人感覺產品外包裝不要給人老氣橫秋的感覺,既然產品做到高品質,那么包裝更要突顯我們的產品的高品質!

在這裡我要提出一點建議,目前我們的產品開發力度跟不上,很多客戶如果要合作就會所有的LED燈系列全部都上,產品畫冊一拖在拖,目前內地市場是開發最好時機,而我們的銷售團隊組建也不到位,這些問題將嚴重製約市場開發進度及丟失內地有質量的客戶。

4、銷售策略:目前,我司銷售支持政策幾乎沒有,我覺得一個新品牌想占領市場,無論通過任何形式,任何方法,都應該勇於嘗試,想盡一切辦法去進入到經銷商的門店。如果沒有政策支持這一策略,那我想我這次出差的意向的客戶都會慢慢被其他品牌搶占。

5、渠道方面:個人認為目前我們的品牌只是一個孩子,市場剛剛起步,

認識我們品牌的渠道客戶不夠,市場認可度非常低,,我覺得應該投入一些宣傳到重點城市,可以有選擇性的去挑一些優質客戶,培養起來,會很容易引發鄰省市的連鎖反映,等到客戶穩定,地級市場精耕細作之後, 再從這些客戶資源中挑一家可以控制的省級代理商。

下一步的計畫,我個人認為開發內地市場迫在眉睫,內地市場如現在不加

大力度去開發將來我們所面臨的市場開發難度將更大。內地客戶,特別是有實力的客戶正在考察尋找有實力的LED廠家合作,這些客戶對LED燈具的前景也非常有信心,現在我們要加大力度把內地城市逐個擊破,鞏固客戶資源,多了解經營情況,先得到經銷商及終端客戶的認可,然後才開發適合我們的省市級代理商,現階段,想找一家代理商非常有難度,並且這次出差遇到阻礙我們成功最大並且最普遍的問題就是我們的前期準備非常不到位,給代理商心理上不敢輕意下決定。

經銷商喜歡的是廠家有實力,產品系列全、利潤空間大,便於市場控制,質量過得去的產品。目前,要做的就是要想著怎么樣讓我們的產品去適應這個市場,而不是讓用戶適應我們。

出差工作總結報告 篇3

報告人:______

日期:20__年12月20日

一.前言

根據公司安排,我於20__年10月25日到達白城,開始為期一個月出差任務,協助風神項目現場採購需要的物料,以及開展相關的供應商開發和供貨渠道的建設工作。截止到11月__日,相關工作已完成,特提交本報告向公司匯報。

二.採購事項完成情況:

2.1安全帽:因該物料現場需求緊急,到達白城後第一天即10月26日完成該物料的供應商尋找,詢價、比價議價工作,並做好訂貨準備,提報費用申請;10月31日收到貨款,當天即完成訂購併通知現場人員取貨。

2.2對講機:現場急需物料。10月26日即完成該物料的訂貨準備,提報費用申請,10月31日收到貨款,當天完成訂購,次日到貨並通知現場人員取貨。

2.3天河風機通訊設備:10月26日下午收到需求,當天下午及第二天上午經過多家廠商詢問,HP的主機和顯示器有貨,報價4300元。但網卡和8口交換機詢問多家供貨商均沒有D-LINK的型號,只有TP-LINK的。該物料不具備本地採購條件,並於10月27日將信息反饋回公司。

2.4現場所需工具一批:因該批物料種類規格較多,前期洮南國測已對當地廠商和產品價格做了調研,10月26日到達白城後即對各廠商和所供產品做了詳細了解和比較。並於10月31日完成訂貨準備,提交費用申請。11月10日收到貨款,11日完成訂購併通知現場人員取貨。

2.5 標準件:11月8日收到確認需訂購該批物料的信息,經過多家廠商詢問,11月10日完成訂貨準備,提報契約評審,並寄回契約原件審批。

2.6 工具包:11月1日收到工程部需求信息,11月2日完成供應商的尋找、詢價比價,並完成訂貨準備,提交契約評審,寄回契約原件審批。

三..物流運輸事項:

3.1 電纜、地腳螺栓和散熱器:10月26日上午從洮南工業園發運電纜14卷,地腳螺栓3箱,散熱器3台至風神永茂風場。

3.2風機發運:10月29日完成6颱風機和12卷電纜從洮南工業園至風神永茂風場的發運。

3.3 運輸發票及契約:10月31日到風機運輸服務商仁和物流公司,辦理運輸發票開具事宜,以及契約補簽。發票已於11月2日寄回公司,契約已於11月8日發回公司。

3.4 潤滑系統零部件託運:11月15日接到工程部陳敏需求,協助其將風神兩件潤滑系統零部件發往錫林浩特市天河風場。

四.供應商開發:

根據我公司物料需求狀況,著重對一下幾類物料的供貨渠道做了詳細的查找。

4.1五金工具類:我公司此類物料需求種類規格較多,數量較少,此類物料供貨商需要具備門類齊全,渠道通暢的供貨渠道。根據本地了解的情況,洮南市的該類商家比較分散,且店面規模較小,供貨種類不齊全,只能提供部分比較緊急或臨時性的供貨。白城有比較集中的機電市場,部分商家資質相對完整,供貨門類相對較較豐富,能夠建立比較穩定的供應關係。

4.2機電設備類:對於通用性強,價值不高的機電設備,在本地採購可以降低採購成本,節省運輸費用。且本地的機電市場具備普通機電設備的供貨能力。對於價值較高,需要具有專業供貨資質,且能提供專業的售後服務的機電設備,本地廠商基本不具備條件,建議這部分物料採用其他渠道供貨。

4.3 化工物料類:經過多方查找,此類物料在本地供貨商很少,且價格很高,並且品質無法保證。此類物料建議採用其他供貨渠道。

4.4物流運輸類:因物流運輸費用直接跟運輸地及運輸距離等因素有關,如果條件具備,由貨物運輸所在地的物流服務商提供運輸服務,可以節省物流費用和時間。所以建議根據物料性質及貨物發運地來選擇物料運輸商,如果在洮南或白城本地發運貨物,且本地物流公司可以提供性價比較高的服務,可以考慮本地的服務商。

4.5 勞保防護類:此類物料價值較低,使用頻繁,且本地的勞保用品比較適合當地的氣候條件,大部分通用的勞保防護用品,建議可以由本地商家供貨。

4.6其他物料類:其他臨時性物料,建議根據物料的重要程度,綜合考慮物料採購運輸成本,如果本地具備供貨條件,且性價比有優勢,則建議在本地供貨,否則考慮其他供貨渠道。

五.運輸架運輸

根據天和現場需要及公司安排,需將天和風場的50台運輸架由天和轉運至洮南工業園存放。經過與天和項目負責人最終確認,實際需轉運的數量為48台。經與本地多家物流服務商詢價,仁和物流在配合度,價格,尤其在付款條件上能夠配合我公司目前的資金困難狀況,放寬條件,同意完成運輸工作後再支付貨款。因此將由仁和物流負責該次運輸的契約評審報請公司審批,並最終核准執行。契約簽章生效後,廠商即於11月27日發車到天和風場裝運風機。但由於當地天氣惡劣,風場大量積雪,尤其風機機位附近。導致貨車無法抵近裝運,必須安排鏟車除雪清障。因我公司現場人員聯繫不到鏟車,且費用支付也是個難題。為保證運輸架能及時裝車起運,經過與物流公司協調,暫定方案為委託其安排鏟車,費用我方將與運輸費用一併支付給物流公司,並將方案報請公司批准。後方案獲公司同意並執行。

在我公司現場徐天恆等同事配合下,經過2天裝車和運輸,11月30日上午48台運輸架順利運抵洮南工業園,當天由我及洮南分公司趙立新等人配合卸車就位存放。

六.塔筒底部平台的詢價及加工方案

根據公司安排,天和風場及風神風場總計100套風機需要加工塔筒底部平台。11月22日收到技術部雷澤元提供的圖紙後,即與當地的供應商接洽。

因該部件屬於塔筒周邊部件,聯繫到白城工業園內一家做塔筒的廠商,併到該公司走訪,經過接觸,

該公司只做塔筒整件供貨,塔筒相關部件是外包給其他公司加工。該公司提供了改廠商名稱(洮南市松遼機械廠)以及聯繫方式,推薦找該廠加工。加上原有已接觸過的廠商洮南林機廠,初步以此兩家廠商為詢價對象。

經過到兩家廠商實地走訪,並就圖紙做了介紹。兩家廠商依據圖紙提供了報價。經過報請公司審核後,公司11月28日確認因現場各風機需加工的塔底平台尺寸要求不一,無法按照技術部設計的圖紙統一加工安裝,必須到現場逐一加工安裝。並需供應商提供參考方案。

再就以上情況與兩家廠商溝通以後,洮南松遼機械廠考慮到我公司風場,尤其是天和風場距離太遠,現場加工操作不便,不同意到現場加工安裝,只有洮南林機廠基本同意。但因廠商對現場情況不了解,且到現場加工受多種不可預料因素影響,廠商無法提供準確報價,只能就現場加工提供初步方案構想:

1. 按照廠商提供報告所列工具清單,準備相應的工具設備(廠家同意自備工具);

2. 部分零部件在家加工,然後到現場根據實際情況做局部調整;

3. 關於熱浸鋅,廠家構想是先把加工好的零部件做熱浸鋅,然後根據現場實際情況做部分更改,然

後對更改的局部用噴鋅或塗漆處理。

4. 因廠家對現i場情況不了解,對於實際工作量現在尚無法估出,無法核算出準確的費用。需風場

現場詳細的測算數據後,方可估出。

另:如果在現場加工安裝,也需我公司技術和質量部門提供具體的加工及安裝要求。

方案報公司審批後,公司因時間和資金原因,回復該事項公司還需在考慮,具體執行時間待定。

六.總結及今後的相關工作規劃

1. 關於採購流程:

因本地物料供應資源有限,尚缺乏具有一定規模,物料供應門類較齊全的供貨商,大多數商家缺乏健全的資質。目前極少有供貨商具備條件,配合我公司的採購流程,簽訂正規契約,進行對公業務。有些供貨商甚至開不出正式的發票。對於這種現狀,為了保證物料供應能夠在本地實行,部分比較緊急、價值較低或者非常用門類的物料,需以現金交易的方式採購,

或者通過幾家資質相對較好,有意願合作的供貨商,代為供貨。

2. 關於供應鏈的拓展與維護

經過本次供應鏈的開發,已初步建立了多個門類物料的基本供應渠道。供貨商對我公司的業務有了一定的了解,對我公司的採購供應流程有了初步的認識。入選供應商清單的商家也都對後續的合作比較感興趣,有較強的配合意願。

鑒於部分有合作潛力的商家資質還不健全,供貨手續和流程與我公司要求還有一些差距,今後的除了維護現有合作供應商的關係外,也需對該類廠商繼續予以跟蹤,督促其儘快健全供貨資質,完善供貨流程,以作為今後物料供應的備用資源,鞏固本地的供應鏈體系。