企業經濟工作總結 篇1
20xx年**企業的工作已經接近尾聲，回顧即將過去的一年，設備科全面貫徹公司20xx年“努力打造‘OPT’品牌、提高管理、提高知識、提高專業能力”的方針，以製造部“提高生產率、降低不良率、降低成本”的年度目標為指導，認真落實工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實現“最大限度的滿足生產需要，培養一隻高效團隊”的科室年度目標。
縱觀**企業20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務。今年新設備的增加，部門工作的重新分配，6個專項工程中又有多項涉及到的面較大，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但設備管理部門全體員工通過認真的總結，仔細的分析，從已經出現的問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設備科模具的清洗和安裝的效率提高了36.6%，設備的運轉率提高44.4%，降低成本合計600150.88元。
細則如下：
一、降低成本：
1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理，使修理工作細緻到元器件，縮小故障範圍，聯繫外部使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品，共節約成本15800元。
2、減少模具外修次數，加大內部修理力度，今年共送外維修20次，內部修理模具166次，內部修復占總修理數量的89.2%，修理工時527.5H，節約成本52750元。
3、零部件製作、治具加工，避免整機購進，今年共製作治具90個，製作工時432.5H，節約成本43250元，其中不包括貨架、工作檯等生產用具的製作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安裝質量，減少模具返洗返裝數量，使模具返洗返裝數量由上半年的1塊/月下降至下半年的0塊/月。
2、 進行保養監控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障停機而造成生產不良。
三、提高生產率：
1、通過使用模具清洗定時自量標準，減少模具清洗安裝時間，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的97.5塊增加到11月的人均132.7塊，上升幅度達到36.1%。
2、指定設備保養計畫，並安排落實設備保養工作，通過變更保養頻次保證設備使用性能，使設備停機故障時間由5月的584.06H下降到11月的324.54H，下降幅度達到44.4%。
四、員工流動率：
本年度設備科1人(電工)因契約工資原因離職，模具班新員工分入4人，機修班3人提升轉職為班長(搶修班長：胡紀康;製造三科深夜班班長：朱紅亮;製造精練一科維修班長：陸英貴)，10月設備科科內改制，跟班機修由製造各科科內班組管理，設備科現有員工21人，其中模具班12人，搶修班4人，電工班4人，人員穩定，圓滿完成公司給設備科員工流動率20xx年1人/季度的目標
五、合理化建議：
1、合理利用夏季分時電價的差價，通過更改生產的作業時間，減少模具保溫時間，合理利用電能，夏季(7~10月)節約電費488350.88元。
2、模具台帳電子化管理，大大減少了模具清洗安裝時的找尋時間，使原來需要模具清洗工和機修工兩個人完成的工作現只需模具清洗員工單獨完成，大大的提高了工作效率。
六、隊伍建設
我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的對員工進行教育，並制定了相應的對策和處理辦法，對新近員工進行系統的培訓，專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養，提高相互協作能力，使組織更加團結，更富有戰鬥力。
1、本年度針對模具班清洗模具時間集中，鏟車使用衝突的實際情況進行了全面改制，取消員工定點定位工作制度，實行實時分配、模具定型定時考核制度，模具清洗按急出貨、已停產和一般三個等級分類依次清洗，安排專人進行模具的安裝和模具放置架的5S整理工作，充分利用其時間安排靈活、機動性高的特點，保證班內無閒人，人人有活乾，相互補充協作完成現有增加的模具安裝的工作量。
2、搶修製作班日常負責對通用設備(空壓機、水泵房)進行維護保養，定人定時對設備的使用狀況進行確認，保證其他設備日常生產需要的用水和用氣;並負責對特殊產品(187-144)加工及尺寸的確認工作，R/J200TON溫水器的保養以及治具零部件和貨架工作檯的製作，在設備組織大修的時候也機動靈活的作為維修主力參加設備搶修。
七、工程項目
1、三科機器重新移動、定位(5月)
2、新設備增加(5~7月)
3、全公司電氣故障排查，線路規範整改(6~9月)
4、新龍立廠房維修改造(12月21~26日)
5、無塵室設備添置移動(12月27日)
6、新龍立設備移動安裝(12月29日PM1：00~ 31日)
八、工作中存在的不足
1、在處理不是我分管的工作時，表現不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時就表現出不主動提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路去處理問題，表現工作上的大膽創新不夠。
3、班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強，導致本年度的2起重大安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但應還是預防為主，加大平時的教育力度，提高員工的安全和質量意識，從根本上減少安全事故隱患的發生。
4、設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身日語學習多與日方管理人員溝通交流，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。
以上的缺點我將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點，完善自我，以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦，為公司固定資產的設備管理竭盡全力。展望20xx年，工作重點主要放在保證xx年設備正常運轉的好勢頭的同時，加強科室管理和建設上，使設備科的管理上台階，工作上檔次。
以上是我的20xx年度，不足之處懇請領導和同志們批評指正。
企業經濟工作總結 篇2
xx集團是我市重點培植的“式”企業之一，2xx年預計已提前實現年度經濟指標。
現將工作總結如下：
xx企業是我市重點培植的“式”企業之一，是國家級高新技術企業。近年來，集團走多元化發展之路，形成了潛水電泵、環保設備、特種閥門、疏浚機械四大支柱產品齊步發展的格局。今年，他們在原有水泵、環泵、閥門、疏浚4家研究所的基礎上，又成立了省級水工產品開發中心，並在北京、上海、深圳三個高新技術密集區建立了技術流動站。前三季度，成功開發出橡膠緩閉逆止閥、潛水貫流泵等40多項高科技產品，其中2項屬世界首創，5項填補國內空白。
為充分發揮公司現有產品優勢和技術優勢，xx集團實施由經營產品向經營工程延伸的產業化發展戰略，成立了泵站工程服務公司、環保工程服務公司和疏浚工程服務公司，為用戶供設計選型、土建施工、設備成套供應、安裝調試、運行管理等一條龍服務，形成了“以優勢產品吸引工程項目，以工程項目推動產品開發和配套”的產業鏈，實現了公司資本的升值。
xx企業還做足行銷文章。一方面抓住西部開發的機遇，開發出適合西部氣候和地域等特殊條件的水工、環保產品，先後在西藏、甘肅、新疆、陝西、寧夏等邊遠地區設立銷售分公司，聘請當地具有一定行銷才能的人才作為銷售總代理。到目前為止，已成功中標西藏拉薩水廠、陝西銅川污水處理廠、新疆水庫等重點工程，契約額超過5000萬元;另一方面，積極與國內各大進出口公司開展多方位合作，培植國外代理商，並在有關國家設立辦事處，減少中間環節，加快了公司全面進軍國際市場的步伐。
剛剛辦完高新技術成果展的水工機械集團公司，又捷報頻傳：××牌系列潛水泵在中國國際農業博覽會上被認定為全國名牌產品;今年開發的同心浮動環齒減速推流攪拌機獲國家專利;行星齒輪潛水貫流泵和自然升降浮塢式泵站等3項產品和技術被國家專利局正式受理。截至11月20日，公司完成產值2.9億元，銷售2.2億元，實現利潤2250萬元，提前實現全年目標。
企業經濟工作總結 篇3
20__年以來，我鎮經發辦在鎮黨委政府領導下，在縣相關部門正確指導下，落實各項工作任務，經濟工作取得了一定的成效。現將鎮經發辦工作匯報如下：
一、招商引資
1-11月份完成招商引資3.5億，占任務97%。其中，引進省外資金2.1億。
招商引資在建項目：
1、中節能太陽能科技壽縣公司120兆瓦併網光伏發電項目一期20兆項目已併網發電，投入正常運營;二期100兆併網光伏發電項目基礎設施建設正在進行。
2、安徽昊瀾科技有限公司是我鎮招商引資項目，企業場址在壽縣新橋國際產業園，建設年產30萬噸乳酸益生菌益生元系列產品，項目正在建設中。
3、壽縣天藍藍生態農業種植有限公司是我鎮20__年重點招商引資項目，項目總投資1.6億元，20__年共完成投資20__萬元。
二、固定資產投資：20__年1-11月份我鎮固定資產3.6億元，占全年計畫數90%。
三、 工業與民營經濟
20__年1-11月份，____鎮規上企業綠洲森工、江淮船舶修造、福潤禽業食品三家共實現產值9.35億元，占全年計畫任務的92%。
個體經濟健康發展，現代農業穩步推進，全鎮個體經濟1540戶，今年新增223戶，成立農村專業合作社119戶，家庭農場19戶。其中，紅旗瓜蔞種植專業合作社流轉土地500餘畝，帶動周邊種植已初具規模;建設村興農源家庭農場流轉土地1000多畝，集種養於一體，形成現代農業新模式。
____鎮經貿流通分為正陽、枸杞、建設三地，吸引周邊三縣三市人流，文化旅遊逐漸形成。
____鎮微小企業發展良好，天美意玩具廠、三岔村鉛筆加工廠，各地繡花點及南街鐵器、車床等小加工業近期發展迅速，新增了一部分稅源，提供了多個就業崗位。“藏富於民”大力發展民營經濟是____鎮發展一大特色。
四、 安全生產
安全生產關鎮穩步推進，按照縣安委會要求每季度召開一次全鎮安全生產大會。按“一崗雙責，黨政同責”要求，單位一把手對安全工作負總責，簽訂了安全生產責任狀，對鎮領導班子成員明確分工，責任到人。今年以來，關停非法碼頭3處，大力開展“安全生產月”宣傳活動。開展安全生產各項專項治理活動，確保無安全事故發生。積極開展各項安全生產專項整治活動。
五、 環保工作
今年以來，我鎮大力開展對企業的環保檢查及督查，針對中央及省、市、縣反饋的環保問題，列出清單，責任到人，逐項落實，對環保工作不到位的企業責令停業整頓，不達環保要求，不允許繼續生產經營。鎮經發辦積極開展全國第二次污染源普查，做到不重不漏，較好地完成了污染源登記工作。
六、食品藥品安全
20__年____鎮黨委政府制定了《____鎮食品藥品安全責任追究制度工作方案》，《____鎮開展食品藥品安全宣傳活動實施方案》，加大對廣大民眾食品藥品安全知識宣傳，共發放宣傳彩頁20__余份，並在正陽主要街道、建設街道、枸杞街道顯著位置懸掛食品藥品安全宣傳橫幅。組織對食品藥品安全“四員”培訓，對我鎮流動廚師開展培訓及考核，對符合條件的流動廚師發放培訓合格證。開展了食品、保健食品欺詐和虛假宣傳整治工作。鎮食安辦組織市監所對學校食堂，校園周邊經營戶進行逐戶檢查，對食品生產企業每季度進行一次檢查及抽查，對超市及個體商戶不定期進行抽查，發現問題，及時整改到位。
企業經濟工作總結 篇4
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實中央、省、市經濟工作會議精神，認真總結去年成績，深入分析當前形勢，科學謀劃今年工作。下面，我根據鎮黨委研究的意見，講三個方面的問題：
一、總結成績，切實提振發展信心
20__年是新世紀以來發展最為困難的一年。一年來，我們深入貫徹科學發展觀，積極應對挑戰，以奮發有為的姿態，推動了經濟社會較快發展。一是調優產業結構，綜合實力穩步提升。面對國際金融危機的嚴峻形勢，突出產業發展重點，紮實推進“花炮新四化”建設,打造工業造紙基地，壯大現代農業規模，實現了產業結構明顯最佳化、經濟總量大幅提升、居民收入快速增長。全年實現工業總產值26.45億元、固定資產投資3.5億元、財政收入9333萬元(其中地方收入3027萬元)，實現農民人均純收入12370元。二是加大設施投入，鎮村基礎得到夯實。縱貫6個村(社區)的長瀏高速路基初具雛形，106國道大瑤段全面硬化，天和大道開發提速，加1
快居民別墅小區建設、舊居標準化改造、居民安全飲用水工程建設，新農村建設有序推進。開展“三清理三整頓”行動，嚴控非法用地，土地資源規範管理，城市環境得到改善。三是促進和諧發展，社會大局保持穩定。實行計量聯績考核，計畫生育工作呈現良好來勢。深入平安創建，加強安全監管，開展“一打三整”專項行動，抓實防汛防火、病疫防控、食品安檢和環境保護，社會大局保持穩定。提升教育質量，落實社會保障，民生民利不斷改善。四是加強黨的建設，執政水平不斷提高。以科學發展觀學習實踐活動為契機，切實加強領導班子建設，努力提高黨員幹部素質。落實黨風廉政建設責任制，開展行風評議和機關作風整頓，健全乾部職工績效考核制度，激發隊伍活力，形成真抓實幹、奮發進取的生動局面。
過去的一年，我們克服了金融危機的不利影響;我們應對了逆勢發展的巨大壓力;我們頂住了維護穩定的多重挑戰。在困境面前經受了考驗，保持了增長，經驗彌足珍貴，值得汲取和發揚。
一是始終注重解放思想、開拓創新。一年來，我們認真踐行科學發展，以新的觀念和新的機制具體指導和推動工作，有效突破制約發展的觀念和機制體制上的障礙，破_科學發展的難題，釋放和催生了無窮的生產力。這是實現發展的前提。
二是始終注重準確定位、科學謀劃。思路決定出路，思
路決定成敗。我們結合大瑤的實際，以小城市發展的目標定位，超前謀劃，確定了“產業革新、城鎮擴容、品質提升、人文滲透”四大戰略，並堅持以科學的思路指導工作。這是實現發展的根本。
三是始終注重真抓實幹、奮發有為。實幹興邦，空談誤國。一年來，我們的鎮村幹部雷厲風行，身先士卒，做到實幹為先，持之以恆。正因為有全鎮上下的真抓實幹，奮發有為，大瑤才會在困難中實現較快發展。這是實現發展的關鍵。
四是始終注重穩定大局、社會和諧。穩定和諧是立國之本、發展之基。在安全生產、計畫生育、綜治維穩壓力較大的前提下，我們強化責任，落實措施，關注民生，將問題、矛盾解決在一線，實現了社會大局穩定和諧。它們是實現發展的保障。
五是始終注重團結一心、同舟共濟。一年來，我們加強黨的領導，提高執政能力，以事業凝聚人，以發展團結人，以業績檢驗人，形成了鎮村齊心、乾群合力、共克時艱的進取局面，面對長瀏高速征地拆遷等繁重任務，確保如期如質完成。這是實現發展的核心。
二、搶抓機遇，全力創造領跑優勢
20__年，歷史進入了新世紀的第一個十年代，在這個新十年的重要歷史節點，可以說，面臨的機遇前所未有，應對的挑戰也前所未有。
審視當前大瑤的發展，我們不難發現還存在不少困難和挑戰。一是觀念層面上，思想解放的程度與大瑤的發展還不相適應，部分幹部民眾存在墨守成規、固步自封、夜郎自大、小富即安思想，缺乏與時俱進、創新求變、開明開放、富而思進的精神。二是發展層面上，金融危機的影響依然存在，區域競爭的壓力不斷加大，產業結構有待進一步最佳化，市場競爭力有待進一步增強，領先地位有待進一步鞏固。三是穩定層面上,當前大瑤面臨著社會治安、安全生產和計畫生育的巨大壓力，問題不容忽視，工作任重道遠。在推進大瑤率先跨越中，存在的思想觀念不夠新、發展士氣不夠足、產業結構不夠優、基層基礎不夠牢、工作作風不夠實，成為我們新一輪發展的阻力，率先跨越的壓力。
在冷靜分析形勢、充分估量困難的同時，我們更應該看到面臨發展新機遇，創造領跑新優勢。一是大政策為領跑發展提供了堅強的後盾。雖然隨著經濟的企穩回升，貨幣投放開始由“適度寬鬆”轉向“松中有緊”，但國家推行“保增長、擴內需、調結構”的巨觀調控的大政策沒有變。促進中部地區崛起政策和湖南省“一化三基”戰略(即加速推進新型工業化，加強基礎設施建設、基礎產業、基礎工作)，特別是長沙市推進城鄉一體化重大決策，讓領跑發展的大瑤站在更高的起點、更大的坐標，為推進城鄉一體、崛起大瑤新城提供更多的政策支持、資金支持和項目支持。二是大交
通為領跑發展提升了良好的區位。大瑤地處瀏陽南大門，是對接長三角的橋頭堡。每一輪交通的大改善、區位的大提升，就是經濟的大提速。瀏大公路重修工程的啟動，特別是途經6個村在大瑤開設南區唯一互通的長瀏高速的建設，拉近與長株潭、長三角、珠三角的時空距離，必將開啟大瑤經濟發展的“高速時代”，為“領跑瀏陽、輻射湘贛”插上了騰飛的翅膀。三是大產業為領跑發展創造了廣闊的舞台。作為瀏陽經濟重鎮、花炮文化的發源地，大瑤產業優勢相當明顯，不但有著歷史悠久、底蘊深厚的傳統花炮產業，更有著輻射全國乃至全球的花炮原輔材料產業，還有正在傾力打造的造紙工業基地，這些支撐大瑤經濟的大產業為我們築高了發展的舞台。四是大市場為領跑發展蘊藏了巨大的潛力。大瑤從首開先河在三湘土地拍賣第一鑼，到拉通三縱四橫的城鎮骨架，再到開發建設出一個嶄新的大瑤集鎮，走過了一段不平凡的歷程。如今的大瑤，就是一個匯集人流、物流和信息流的大市場，就是一個聚集人氣、商氣和財氣的大市場。每天，花炮成品和原輔材料交易繁忙，銀行大廳存貸門庭若市，門店商家客戶絡繹不絕，集鎮街道車輛川流不息。這樣繁華的大市場蘊藏著巨大的消費潛力。五是大團結為領跑發展營造了濃烈的氛圍。團結出凝聚力、出戰鬥力、出生產力。這些年，我們黨委政府一班人率領全鎮幹部和人民團結務實、開拓創新，一心一意乾實事、勵精圖治謀發展，成為我們推動
大瑤領跑發展的動力源泉和強大優勢。
三、瞄準目標，強勢推動率先跨越
進入20__年，大瑤站在了新的歷史起點。面對前所未有的發展機遇，面對新一輪的發展高潮，全鎮幹部民眾要弘揚“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神，進一步解放思想，搶抓機遇，乘勢而上，未來三年，瞄準思想大解放、城市大擴容、產業大發展、文化大繁榮、民生大改善的目標，全力實施“南北呼應、東西貫通、環線連線、一體推進”的發展戰略，把大瑤打造成為一個領跑全省、輻射湘贛的區域性次中心城市。
20__年我鎮經濟工作總體思路是：認真貫徹中央、省、市經濟工作會議精神，圍繞“推進城鄉一體，崛起大瑤新城，率先科學跨越，爭創全省一流”的總目標，抓住“產業和項目”兩個關鍵，強化“開放、創新、進取、責任”四種意識，主攻“開放引領、拓城興市、強工富農、弘文固本、統籌發展”五個重點，大力推進大瑤經濟社會又好又快發展，為建設全省城鄉一體化典範而努力奮鬥!
按照這一基本思路，20__年全鎮經濟社會發展的主要預期目標是力爭地區生產總值增長15 %，財政收入增長13%，農民人均收入增長12%，招商引資到位資金增長20%。
主要集中辦好八件實事：一是強勢推進大瑤新城建設;二是加快工業新區建設;三是提升改造傳統產業;四是啟動
國道106繞城環線建設;五是鐵腕治理集鎮“髒亂差”現象;六是加快新農村建設;七是實施文化強鎮工程;八是鞏固基層基礎。
為實現上述目標，我們必須突出抓好以下六個方面的工作：
(一) 堅持開放引領，以思想大解放推動率先跨越改革開放三十年的發展史，就是一部思想解放史。可以說，改革開放的過程，就是思想大解放的過程。大瑤是一個率先開放、得益於開放的鄉鎮。然而，逆水行舟，不進則退，小進也是退。面對異常激烈的競爭，容不得我們半點滿足，要在快速的發展中立於不敗之地，惟有掀起新一輪更深層次、更大規模、更高水平的思想大解放。
一是要破除自我滿足心理。在大瑤人中，不乏有知足常樂、小富即安，滿足於現狀，陶醉於自我，缺乏不斷進取、做大做強的意識，缺乏做行業老大、做產業領頭的精神。在新一輪大發展中，要保持大瑤的領跑地位，實現大瑤的率先跨越，必須破除自我滿足心理，敢想大目標，爭取加速度，更大範圍、更深程度地融入經濟全球化。
二是要摒棄封閉保守意識。封閉保守必然會導致思想上的求穩怕變，觀念上的因循守舊，工作上的循規蹈矩。要實現經濟發展從量變向質變的飛躍，我們就必須善於抓住牛鼻
子，摒棄封閉保守意識，敢於傷筋動骨，敢於觸及靈魂，敢於衝破體制。
三是要樹立創新創業精神。創新是大瑤科學跨越的不懈動力。我們要大力倡導敢闖敢幹、創新創業精神，寬容改革者，善待失敗者，全面看待有爭議者。在全社會形成尊重創新、尊重創業的良好風尚。
四是要弘揚開放包容文化。堅持開放引領不動搖，來一場轟轟烈烈的思想大解放，從自身做起，從小事做起，以開放包容的胸懷、海納百川的氣度學習先進，開闊眼界，吸納經驗，更新理念，讓開放引領成為大瑤發展的主旋律、最強音。
(二)堅持拓城興市，以城市大擴容崛起大瑤新城早在上個世紀九十年代初期，大瑤人敢為人先，敲響三湘土地拍賣第一鑼，創造小城鎮建設的“大瑤模式”，一個邊陲小鎮一躍成為全國小城鎮建設示範鎮。進入新世紀十年代，長瀏高速的興建，為新城建設創造了機遇，為城市擴容營造了空間，為拓城興市提供了可能。我們要抓住千載難逢的機遇，依託長瀏高速，拉開大瑤第二輪城市大建設戰幕。
一是高起點規劃新城。在由集鎮建設向城市建設的邁進中，我們要立足高起點，規劃大瑤新城，聘請全國城建規劃名家，以打造中等城市為目標，以發展花炮產業為支撐，進
行大瑤城市總體規劃，按照“南北呼應，東西貫通，環線連線，一體推進”思路，構建城市主體骨架。
二是大手筆建設新城。舉全鎮之力，聚多方之財，強勢推動大瑤第二輪城市大建設。一要延伸花炮大道，擴建滙豐大道，以十里長街為縱軸，南拓工業新區，北建大瑤新城，形成南北呼應。二要拉通李畋路，東至強盛，西通環線，以李畋路橫軸，將319國道和長瀏高速融匯貫通，實現東西貫通。三要啟動環繞建設，連線南川河路，東上319國道，西經滙豐大道進入長瀏高速，構成大瑤第一條環線，達到環線連線。大規模、大手筆的拓城的同時，重點在興市上做文章、顯特色。根據大瑤的產業特點，一是依託人流、物流和商流的優勢，提質改造老城區。二是對接長瀏高速，北延花炮大道，建設國際花炮交易中心，打造輻射全國乃至全球的花炮輔材物流中心;三是突出旅遊興城、產業興城，提質改造花炮文化博物館，鞏固和提升瀏陽世界花炮王國地位。
三是高水平管理新城。要按照“一年打基礎、兩年上台階、三年大變樣”的計畫，完善城市設施，強化精細管理，徹底根治“髒亂差”，不斷提升城市品質品位。要創新城管機制，積極推行門前三包，聘請管理監督員，開展衛生大評比，建立人人參與、戶戶自覺、街道互評的社會監督管理機制，著力打造環境優美、誠信經營的全省城市管理樣板鎮。
(三)堅持強工富農，以產業大發展推進城鄉一體 大瑤人多地少，自然資源缺乏，為此，我們既要突出產
業優勢，堅持強工富農，一手抓新型工業化發展，一手抓現代農業發展，又要注重自主創新，轉變發展方式，促進節能減排，發展低碳經濟，提升綜合實力，實現富民強鎮。
一是主抓基地建設，培育新興工業。產業集群是提高區域經濟競爭力的有效途徑，為培育發展後勁，提升新興產業，我們要加強造紙工業園區建設，促進產業集群發展。通過最佳化發展環境，大力招商引資，讓更多的規模企業在園區落戶，更多的高端產品在大瑤投產。要整合關聯產業，引導彩印包裝行業入園，奠定全省紙業專業園區地位。
二是實施“三三”工程，改造傳統產業。花炮在瀏陽、在大瑤的地位，“現在不能少，將來少不得”。自李畋先師發明爆竹的那一刻起，大瑤的花炮產業就開始萌芽、傳承、發展。1400多年後的今天，花炮產業仍然是大瑤經濟最重要的支撐點。但是也存在諸多問題和不足，主要表現在企業數量多，規模企業少;科技含量低，產品門類多;機械化水平不高，安全監管難。主要原因是管理思想保守、科技人才缺乏、創新意識淡薄。我們要大力實施“三三”工程，鐵腕整治“小、亂、差”，達到提升一批、整合一批、關停一批。以“新觀念、新體制、新水平”規範生產安全管理，培育大產業、大企業、大企業家。引導企業更新理念、組建行銷集團、推出個性品牌，走“規模化、集約化、專業化”發展之路，提高產業核心競爭力。
三是創新生產模式，發展現代農業。要積極探索新形勢
下土地流轉機制，完善農民承包用地、集體建設用地的流轉制度，加強對土地流轉的組織指導和統一管理，鼓勵農民集中居住，最佳化土地利用空間，促進土地集約利用。要以工業化發展理念發展現代農業，要扶持蔬菜、油菜、水果、油茶、生豬示範基地建設，引導發展專業合作社、土地合作社，引進和培育一批農產品深加工企業;要因地制宜，大力發展休閒農業、精品農業、生態農業，促進農民增收。
四是強化示範帶動，推進城鄉一體。下大力氣開展新農村建設，加快鎮村(社區)對接，實施以“公路通達、電力擴容、安全用水、環境整治”為重點的“1050”示範工程，按照“布局統一規劃、項目統一安排、功能同步發展”的求建設新農村，以集鎮為中心，對接10個村(社區)，重點打造南山、滙豐兩個示範村(社區)，帶動所有村(社區)發展;以10個村(社區)為支點，對接146個小區，重點打造50個示範小區，輻射帶動全鎮，加快推進城鄉一體化。
(四)堅持弘文固本，以文化大繁榮提升綜合實力文化體現一個地方軟實力。有著深厚的歷史文化底蘊的大瑤，具有獨特的花炮文化、豐富的民間文化，形成了大瑤人敢為人先、實幹進取的人文精神。在推進城鄉一體、崛起大瑤新城的征程中，堅持培育先進文化，大力發展產業文化、繁榮民間文化，提高文化對產業發展的支撐作用，對城市建設的引領作用，對民眾素質的提升作用。
一是弘揚花炮文化。打造“花炮之源”國際品牌，給產業注入文化內涵，走科技創新與文化創意相結合之路，提升傳統產業附加值，滿足消費者精神和物質的雙向需求，激活傳統產業的生命力。通過弘揚花炮文化，打造大瑤“花炮之源”國際名片。
二是實施教育強鎮。百年大計，教育為本。要以創建教育強鎮為動力，在全鎮上下形成尊師重教的濃厚氛圍，改善教育基礎設施，提升教學教育質量。落實義務教育，培育一代新人;加強素質培訓，培育新型農民;開展法制教育，培養守法公民。
三是繁榮文體事業。充分發揮各類民間文化藝術團體的作用，聚集和儲備鄉土人才，開展健康文化娛樂活動，打造具有地方特色的文化品牌。要創新體制機制，充分調動各方積極性，用市場化的思路發展文體產業，努力建設文化強鎮。藉助豐富的文體活動，不斷提高人民民眾精神文化生活，樹立健康向上、文明活潑的社會新風。
(五)堅持統籌發展，以民生大改善構建和諧社會 突出以民為本，統籌社會事業發展，傾力改善民生，提高幸福指數，使發展成果更多惠及人民民眾。
抓好計畫生育。加強人口與計畫生育工作，紮實推進村民自治，穩定低生育水平，提高出生人口素質。加強計生管理和服務，打造全市一流計生技術服務站。
創建平安大瑤。深入“平安大瑤”創建活動，牢固樹立安全就是效益的意識，形成齊抓共管的合力，努力加強安全生產與監管，嚴厲打擊非法生產，確保花炮生產安全。完善治安防範網路，做好信訪、司法調解工作，妥善處理和化解各類矛盾，維護社會大局和諧穩定。
完善社會保障。認真落實養老保險、工傷保險、失業保險、城鎮居民醫療保險和新型農村合作醫療，加強食品安全、公共衛生、疫病防控、環境保護等工作，提高民眾健康水平。抓好殯葬改革，提高社會保障和救助水平，關心特困民眾和弱勢群體。
(六)加強黨的建設，以凝聚大合力實現科學發展要全面完成今年的任務，實現跨越發展目標，關鍵在於紮實推進領導班子和幹部隊伍建設，廣泛凝聚社會各界力量，為推進大瑤科學跨越提供堅強的政治保障。
弘揚瀏陽精神，凝聚強大合力。“自強不息、敢為人先”的瀏陽精神是我們領跑發展、率先跨越的強大支撐，面對新一輪的發展機遇，我們倍感壓力巨大、責任重大和使命光榮，只有在全鎮上下凝聚強大發展合力，才能創造無愧於歷史、無愧於人民的業績。一要努力提高鎮村幹部的戰鬥力，加強基層組織建設和鎮村幹部隊伍建設，努力彰顯廣大黨員的模範引領作用;將鎮村幹部聚集在發展的大旗下，瞄準既定的發展目標，形成攻堅克難、奮發進取的強大合力和戰鬥力。
二要努力提升人民民眾的向心力，以發展實績鼓舞民眾，以務實作風感染民眾，以細緻工作發動民眾，以貼心服務感動民眾，將人民民眾團結在發展的周圍，形成支持發展、投身發展的強大力量。三要努力激發市場主體的創造力，扶持初始創業，激勵二次創業;鼓勵企業家開拓創新、富而思進、做大做強，激發全社會的創富活力。
加強能力建設，實現科學發展。全面提高引領發展能力，對於搶抓機遇、謀求率先跨越意義重大。一要加強班子建設，將鎮村班子建設作為重點，紮實推進“四好”班子建設，促進團結與協調，努力提高班子凝聚能力，形成推動發展的領頭雁和核心。二要加強隊伍建設，貫徹“有位要有為、有為才有位”，實行“中層幹部競爭上崗、一般幹部輪流換崗”，嚴格考核評議、競爭淘汰機制，以實績考量幹部，建立一支與時俱進、充滿活力的隊伍。三要提升發展能力，面對推進城鄉一體、崛起大瑤新城的歷史任務，要提升搶抓機遇、善謀發展的能力，要提升攻堅克難、真抓實幹的能力，要提升應對挑戰、創新求變的能力，開創跨越發展的全新局面。
切實轉變作風，服務發展大局。作風就是凝聚力，作風就是號召力，作風就是生產力。要認真落實黨風廉政建設責任制，切實強化黨員幹部廉潔自律意識，樹立求真務實、清正廉潔的新形象。多議事、少議人，多想事業、少想個人。把心思放在幹事創業上，把精力放在謀求發展上，把感情放
在服務大局上。
同志們，領跑發展的藍圖已經繪就;率先跨越的戰鼓已經擂響。讓我們立足新起點、搶抓新機遇、開啟新征程，為為建設全省城鄉一體化典範而努力奮鬥!