環保工作報告

環保工作報告 篇1

在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮鬥,紮實工作的結果。現將個人工作總結如下

一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

在今年工作開始,我從的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

二、安全組織工作得到了很好的健全

在今年中的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的台階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,的安全管理情況得到了很大的轉變。

三、現場安全管理規定和“6s”管理工作得到了進一步加強

為了進一步加強的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,陸續出台了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規範,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,出台的一系列規定和措施是完全正確的。

四、工作中存在的不足之處

一年來,儘管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

①對安全管理的理論知識鑽研不夠,有待進一步的提高和完善;

②對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

③對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規範掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

④現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

五、今後工作的計畫和需要具體改進的地方

①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

②在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

③開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規範。

在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。很出彩。

環保工作報告 篇2

這一個月來,在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持現場監督監管,加強隱患排查治理,完善質量、安全、職業健康三體系管理要求,以危化品安全標準化規範要求推進安全生產,不斷提高安全生產管理水平,全面落實公司安全生產管理目標,現就這一個月來的工作情況總結如下:

一、落實考核制度,落實安全責任

常言道:“沒有規矩不成方圓”,在以人為本的前提下,生產制定了的各項規章制度,制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有執行好標準,我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結合生產實際把安全工作切實擺在各項工作的首位,根據公司相關檔案精神,將安全生產目標分解到車間,與各班組簽訂安全生產目標管理責任書,各車間是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,凡安全工作不到位的車間、班組和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規違章的治理力度。對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的人員,給予一次性獎勵x元,鼓勵職工提出安全隱患提案,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。並要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式,施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到班組、崗位,做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、落實現場安全生產管理

根據動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產特性,安全生產管理是工作重點,安全、穩定運行是永恆的主題,能源介質的穩定供應是最終目標,把安全生產管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規,並監督學習和落實,時時強調“安全第一,預防為主”的方針,積極配合、主動參與公司各種安全活動,實現了xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產目標,根據公司安排,結合實際做了以下工作:

1、積極主動配合,開展安全檢查活動,管轄區域內全年查出安全隱患x條,整改率達%,堅持把隱患消除在萌芽狀態;

2、全力開展安全標準化企業的創建工作,xx月xx日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作;

3、積極參與全國“安全生產月”活動,xx月xx日相關人員在開展煤氣泄漏應急演練,各車間積極開展事故宣傳教育,通過黑板報形式報導有代表性的生產安全事故;

4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓;

5、建立健全安全生產的各項規章制度,加強安全責任心加大現場的考核力度;

6、加強外委施工單位安全管理,規範承包商、供應商和施工隊伍。

在xx年的工作計畫中,將繼續貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,按照“統一領導,分級管理,全員參與,持續改進”的原則,全面消除隱患,確保完成xx年安全生產目標。

三、落實安全教育培訓

注重抓安全教育培訓,加大對各車間負責人、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。特種作業人員取證和特種操作人員職業技能鑑定,加強法律法規、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規程和操作規程學習考試來提高員工技能業務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規、安全知識常識,提高了所有人員的安全責任意識和作業人員的安全文化素質。

四、抓好班組日常管理,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標,生產主管車間為主要監督班組,厂部輔助車間完善和落實班組安全活動。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為各項安全生產任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

環保工作報告 篇3

下屬各單位由工會組織在安全文化長廊、辦公樓、聯建樓、職工餐廳等地點,開展安全掛圖圖片展覽,重點宣傳以“安全責任、重在落實”為重點,宣傳安全工作會確定的安全工作目標、思路、任務和措施;宣傳安全生產法律法規、安全知識和安全生產的先進典型等,深入區隊、車間、走進班組、貼近員工,採取多種形式開展宣傳諮詢服務。孫家岔龍華公司女工委組織職工家屬在井口對下井工人進行“我為安全做貢獻、女工井口送溫暖”活動,麵包、牛奶、飲料及杯杯熱茶讓工人感到溫暖,一句句問候和叮囑,讓工人安全牢記心中。產業發展公司提前征訂了20xx年安全生產月“人命關天”系列主題宣傳片,並組織公司搬家、掘進、維修中心員工近700人余次進行巡迴播放觀看;張貼活動主題宣傳掛圖400張,橫幅45條。

紅檸鐵路公司6月27日特邀省五進消防知識科教站,對全體員工進行消防知識培訓,受教育員工達150餘人,通過這樣的形式,普及了幹部職工在消防、火災應急管理方面的知識,也大大增強了消防安全意識和防範能力;6月30日紅檸鐵路公司進行了路外安全知識宣傳活動,共走訪7個村鎮,1所國小、發放宣傳單20xx余張、宣傳品100餘份、沿線受教育民眾達到1000餘人。通過多種形式的路外宣傳教育,避免了沿線村民、家禽上道的現象,提高了廣大人民民眾愛路意識。

環保工作報告 篇4

一、加強領導,提高認識,強化管理。

首先成立了“安全生產月”活動領導小組,由書記付思明同志全面負責,建立了監督、監管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大幹部職工從思想上徹底認識到安全生產的重要性和必要性,真正把認識轉變為高度警惕融匯到日常工作生產中去。形成安全生產無小事,人人關心安全,安全關係人人的良好氛圍。

二、採取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動期間,我單位安保部根據實際情況,廣泛的利用企業內刊、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。提高全員的安全生產素質,保證安全生產宣傳的針對性和實效性。提高人們的防範意識,將各類隱患事故降為零。

三、補充完善各項規章制度,防患於未然。

各單位在“安全生產月”活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規章制度,並嚴格執行,對重點部位的薄弱環節進行整治。將制度張貼到各個崗位,讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業所造成的各種不良後果。

四、根據活動實施方案的要求,x單位全面大檢查。

根據方案要求各單位進行自查、自糾的同時,項目部了全方位的安全大檢查,檢查有分管理領導帶隊,主管部門及相關人員進行了橫到邊,縱到底,細緻入微的檢查,特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查。對本單位人員住房用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流於形式。有這次活動的督促給安全生產工作打下了堅實的基礎。

總之,通過本次活動的開展,在林牧站收到了良好的效果,提高了全員的安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。

環保工作報告 篇5

為進一步做好冬季安全生產工作,強化日常安全生產的監督,限度消除各類安全隱患,杜絕發生安全生產事故,我們結合自身安全生產特點,根據自治區、地區、縣委召開的安全生產工作會議精神與相關檔案要求,我局開展了安全生產檢查自查活動,現將活動開展的有關情況簡要報告如下:

一、提高認識,認真組織,精心部署安排,加強宣傳。

根據縣安委會《關於落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號)檔案精神,我單位對冬季安全生產工作提高認識,加強領導,高度重視,按照“安全第一,預防為主”的方針,及時傳達安全生產工作會議精神,認真學習了《關於落實自治區11·18安全生產電視電話會議開展安全生產大檢查的緊急通知》(洛安字【20xx】52號)。11月23日專門召開我局的全體幹部職工參加的安全生產工作會議,會議上提出了消防安全、交通安全、水電安全、防盜安全、食品藥品安全的要求並講解了自防、自救、互救及逃生知識。根據我單位的實際情況,制定了冬季安全生產防範措施,完善了《安全生產管理責任制度》,成立了安全生產檢查自查小組。

二、落實責任、自查自糾、強化管理。

我局完善了安全生產防範措施,安全生產管理制度。要求各辦公室先進行一次全面安全生產的自查活動。其次,組織有關人員採取現場檢查形式,對單位安全生產的重點部位包括倉庫、會計室、門衛,用水設備、用電器、消防設備,防盜設備,監控設備等全面進行檢查。進一步加強制度管理,強調工作紀律,明確安全責任。對檢查出的問題提出具體的整改意見,明確整改的措施和時間,儘快消除了安全隱患。我們將此次自查的重點落在查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面,對我局生產運行狀況進行全面的排查。

三、加強值班,努力做好應急救援工作。

根據我局的實際情況,完善值班制度,周密制定和完善應急預案,要求嚴格落實24個小時領導幹部帶班制度和事故報告制度,一名領導幹部專門負責監督值班情況,及時掌握了安全生產信息動態並確保了值班幹部值班時間到崗、到位、認真值班。

四、制定措施、加強監督、落實整改。

在安全生產自查活動中,我單位結合實際,措施到位,針對查擺出一些隱患問題,及時採取有效的措施,有效地消除了隱患。我們採取了一系列措施整改,及時更換了一些老的消防器材並對線路、插座、開關及各種用電器材進行了檢修,以免線路及用電器由於老化引起火災。進一步加強了值班。在今後的工作中,將把安全生產作為長效重點工作來抓。杜絕任何安全生產事故發生。

五、開展冬季安全生產及環境隱患大檢查工作。

我局為了確保全縣穩定、持續、和諧發展,進一步增強做好冬季安全生產工作的責任感和緊迫感,認真組織,對全縣的磚廠、醫院及周邊環境進行了一次環境安全檢查。檢查內容主要是飲用水源水質、區域環境空氣品質安全,輻射環境安全以及輻射源是否處在安全監控之下,醫療垃圾處理處置是否符合相關環境安全要求,是否存在危險化學品丟失或泄露發生的問題等等。經檢查各磚廠和醫院均能按要求做好安全生產工作。對檢查中發現的個別問題均在現場予以整改或下發限期整改通知書。今後我們加大單位內部安全生產各項措施的落實上狠下功夫,查漏洞,強化整改。同時進一步強化對各磚廠、醫院(含個體診所)的監督檢查,確保環境安全,為全縣經濟發展和人民生命安全提供堅實保障。

環保工作報告 篇6

公司現有人員49人,擁有二條生產線,年生產能力6萬方,有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩鏟車,司機22人。公司成立了安全生產委員會,由總經理、各部部長、兼 職安全員組成,公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理(含安全隱患)、環保大檢查活動,安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查,做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋,公司216年沒有發生較大的安全事故,一年來主要做了以下幾方面的工作

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作

公司針對車輛道路交通安全管理,首先制定安全行車激勵制度,實行車輛全年公司司機駕駛安全獎,每半年兌現一次,上半年沒發生交通事故的司機獎勵6元人。全年沒發生交通事故的司機獎勵15元人。其次實行每天早班會制度,會上,各部部長,安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項,做到早布置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門檔案精神,並認真執行到位。做好車輛運行前的檢查工作,嚴格禁止有故障的車輛上路運行,並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》,嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識,收到了良好的成效,一年來,公司沒有發生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理,對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放,並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備,清理主機結料實行停送電工作票,檢修工作票制度。三,主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會,確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。四,工作崗位、重點部位、關鍵路段設定警示牌、標示牌56塊,起到了對員工的安全警示作用。五,進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。六,重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎,6S管理工作做好,能有效的控制安全事故的發生,公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化,對每旬一次的6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中,於都商砼公司216年獲得了一次一名,三次二名的好成績。

四、重視環境保護工作,避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行,達到除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、沖頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池,做到沉澱物及時外運,做到廢水再利用,晴天廢水不外排,雨天廢水達標後外排的'工作,避免油污、砼漿外排現象。

五、加大對安全、環保資金的投入

×年,公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個,消防砂鏟二把,安全板報6期,安全條幅12條,購買反光服15件,新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條,保險鋼絲繩兩根(24米),新增安全防護欄86米,安裝除塵噴 水水管19米,這些資金的投入,對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是:一是作業人員上班時間的不確定性,容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故,公司的安全管理工作有待進一步完善和提高,員工的安全意識有待進一步的加強。

xx年即將過去,回顧一年來的安全管理工作,由於公司全體員工的共同努力,沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。xx年,我們要認真的總結經驗,汲取事故教訓,嚴格管理,加大對違章、違紀人員的處罰力度,建立健全各項安全管理規定,完善安全文化建設及安全標準化管理,堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育,提高全員的安全保護意識,加大安全隱患的排查和整改力度,公司管理人員要沉下去,到各個工作場所,(特別是車輛駕駛,工地泵車作業場所)去發現問題,解決問題,形式上下一心,共同努力把217年的安全管理工作搞的更好!