2025年國小安全工作總結 篇1
安全工作是學校順利開展教育教學工作的前提和基礎。沒有安全穩定的校園環境，學校的各項工作都無法正常進行。為此我校以對師生高度負責的精神，認真開展好安全教育工作。現將我校本學期的安全衛士教育工作情況作如下總結：
一、組織健全，職責明確。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了以顏校長為組長的學校安全工作領導小組，學校教師都具有很強的安全意識。根據學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各塊內容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應的專管人員防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協力共抓安全的良好局面。
二、制度保證，實施到位。
1.門崗制度：堅持門衛24小時在崗值班制度，做好外訪登記，嚴防閒散人員進入校園。做好上課期間師生外出登記工作，以免有學生在上課期間走失或出意外。確保校園治安安全，維護正常教學秩序。
2.值班教師值勤制度：值班教師每天按規定時間到崗，進行課前、課間、午間巡視，及時把偶發事件消滅在萌芽狀態。上學、放學時間值班教師堅持在校門口協助門衛值勤。
3.課課點名制度：每堂課的任課教師必須做好學生的出席點名工作，發現問題及時與家長聯繫。
4.簽訂責任書、告家長書制度，學校堅持執行“一崗雙責”制度。學校在學期初與學生家長簽定學期安全責任書，明確學生安全責任意識，明確了家長應做的工作和應負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。每逢重要節假日假期前都能與家長簽訂假期安全責任書。
5.建立學校各種安全應急預案制度，結合學校本身的實際，制定校內突發事件工作預案、地震應急疏散預案、火災事故應急預案、預防與控制傳染病應急預案等各種應急預案，做到人員職責明確，信息渠道暢通，程式科學，實施便捷。
三、加強教育，增強意識。
1.利用集會、國旗下講話、廣播站等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、反恐防暴、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶外活動安全活動等，大力加強學生良好行為習慣的培養，克服痳痺思想。每逢假期前、雙休日前學校安全管理員都利用大課間活動時間對學生進行專題安全教育，提高學生的自我保護能力和安全意識。
2.為使全體師生了解火災、地震等應急避險知識，提高全校師生在密集場所緊急避險、自救自護和應變的能力，我校本學期每月都舉行一次應急疏散演練活動。共舉行2次消防應急疏散演練、2次地震應急疏散演練。
3.做好安全隱患排查和治理。我校堅持每月由校領導帶隊進行校園安全隱患排查，形成閉環。
4.認真開展學生交通安全專項行動。
(1)加強交通安全宣傳教育。定期進行學生上下學接送車輛排查。認真開展“交通安全進校園”宣傳教育活動。10月份邀請交警大隊蔡忠東警官進校為高年級全體師生做交通安全知識專題講座、以122“全國交通安全日”主題宣傳活動為契機，組織全體師生家長觀看《關注學生出行》《用生命敲響的警鐘》警示宣傳教育片。與學生簽訂《交通安全承諾書》，與家長簽訂《交通安全責任狀》。製作並發放《關於交通安全致家長的一封信》，回執單100%收齊。通過班級微信群及學校公眾號向家長傳送注意交通安全信息。利用每天下午放學鈴聲提醒學生注意交通安全。11月份組織參加“子江杯”安海交通安全知識競賽，蘇昕玥、蘇晶晶、蘇昕玥三位學生代表學校參加現場知識比賽進入鎮級複賽，曾淼、蘇思涵兩位學生分別榮獲手抄報國小組二等獎、三等獎。
(2)學校積極主動與安海鎮交警中隊、梧山村兩委協調，從11月9日起在學生上學期間每天下午4：10至4：50放學時段對校門口道路兩端實行單向路線行駛交通管制，由村聯防巡邏隊與學校及家長志願者護校隊具體實施。
5.認真做好消防安全工作。8月底至9月初進行消防管道的整改。9月份初進行滅火器更新。學校以“11.9”全國消防日主題宣傳活動為契機，邀請安海消防中隊進校為全體教職工和學生進行消防安全知識培訓及應急疏散演練。
6.做好學生矛盾糾紛排查工作。開學初，開展預防校園欺凌主題宣傳教育活動，楊建寧老師10月份錄製的《阻止校園欺凌》參加“20xx年度中國小安全教育精品課程”徵集展示活動，12月份以進入區級推薦階段。12月13日進行學生攜帶非學習用品進校園排查活動。
7.參加“安全教育平台”和各種網路知識競賽。本學期，我校區16個班級100%完成“安全教育平台”6課時的授課，共完成“安全教育平台”6個專題活動。全體教師，學生和家長100%參加習網的三個競賽活動。
8.積極開展秋冬季季傳染病防控宣傳教育活動。
9.本學期，我校區還開展食品衛生、禁毒、防治愛滋病、“12.4”法制宣傳日、防踩踏等主題教育活動。
四、存在問題
個別人的安全思想意識還需進一步加強。
五、20xx年工作思路
1.繼續嚴格貫徹落實“黨政同責，一崗雙責”制度，實行安全格線化管理。
2.繼續加強門禁管理制度。
3.定期開展應急疏散演練。
4.繼續抓好常規安全工作。
2025年國小安全工作總結 篇2
新的一年即將開始，對於過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標點來結束，是句號是逗號還需領導來認可。
對過去工作的回顧鑑定，對於我這個初出校門的畢業生來說這個模式很好，他有益於我對上半年見習工作中的不足進行反思，在今後工作中有針對性的去提高、去提高。對於這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，並對明年工作方向做下一步的構想。
一、安全是企業的生命線，是企業實現利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作，hse管理已被列為施工企業各項工作的第一位，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少，如果安全管理工作出現問題，那麼企業在成長過程中將舉步維艱。
二、安全工作無大小、無巨細
今年10月份，項目安裝工作逐步大規模進行，施工現場多處存在高空作業與交叉作業等重大危險源，且作業人員大幅度增加，員工素質參差不齊，施工隊在施工進度催促的情景下往往忽視安全工作，必要的規章制度在執行起來工人總是嫌痲煩，經常出現牴觸情緒，個別人員甚至出現連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規章制度形同虛設，成了空頭口號，有時為了應付檢查以施工進度為藉口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴重影像到項目的安全管理工作，進而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作鑑定
本人自20__年7月份以「專職安全員」見習生的身份在寶豐項目部參加了工作，以「抓安全就是做善事」為個人工作理念，以「做一名合格安全員」作為本職工作的最求目標。對於安全管理是我大學的本職專業，深知其任務的艱巨，所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作，嚴格執行「安全第一、預防為主、綜合治理」的安全方針，強化安全生產管理。從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經理的支持信任與引導下，我十分珍惜這個主角和機會，以進取的態度投入到工作當中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現場安全管理技能知識。
2025年國小安全工作總結 篇3
為落實「x供電局20xx年地震綜合應急演習方案」，進一步加強地震災害預防知識宣傳，提高員工緊急避震、自救互救等地震應急能力和意識，確保全體員工生命和公司財產安全，公司結合實際，本著「以人為本，安全第一」的原則，堅持「安全第一，預防為主，一切事故都可以預防」的方針理念，我公司於20xx年6月29日09時20分至11時00分開展了地震突發事件模擬演練。現將此次演練活動總結如下：
一、公司領導重視，演習活動組織到位。
公司多次組織過地震應急演練，公司還請縣地震局的專家組到公司各辦公室與員工分析避震帶，講解地震知識。為了確保這次演練落到實處，公司作了很多的準備工作，28日下午14時，公司領導、各部門主任再次熟悉地震現場處置方案並討論地震應急演練實施流程和細節，總結以往演練的不足並提出建議，會上總經理要求辦公大樓全體成員參加這次演練，希望這次演練能更加全面地突顯出存在的問題，為以後的演練得到實際上的進步作貢獻。公司史副經理對演練實施步驟等作出周密安排和全面講解，協調相關部門之間關係，要求相關部門密切配合、分工協作，落實專人負責，同時也強調演練活動注意事項，以確保這次演習活動順利進行。
二、全員參與，井然有序，注重細節。
按照《x供電局20xx年地震綜合應急演習方案》檔案，及局督導員的安排，6月29日上午09點20分，隨著警報的響起，公司地震應急演練活動正式開始。按照以往的演練經驗，員工迅速戴好安全帽，拿起桌上的水和食物到避震帶避震20秒再撤離辦公大樓。這次活動共有148人參加，整個演練過程既緊張、激烈，又有條不紊，9：24分，148名參演人員中，除安排的15名被困人員外，其餘人員到達指定地點集中，並進行人員清點統計工作；9：25分成立了信息、後勤、救援3個小組；9：30公司應急辦通過衛星電話向局應急辦匯報受災情況（衛星電話發出，但聽不到局方回應），隨後採取電話匯報，局方無應答或正在通話中，又到調度室進行匯報但聽不清對方說話；演練內容還包括搶修、保供電、救治傷員、等工作。對整個演練過程中，安監部指派成員配合局督導員，同時也做好活動記錄，填好活動評價表。
三、認真總結，揚長補短，只爭更好。
演練結束，公司應急辦和局督導員對這次演練活動進行了總結，總結會上，主要分析了活動取得的成效和存在的問題。王琰總經理還安排了改進工作。局督導員指出：4分鐘（包括避震20秒）除「被困」人員全部撤離辦公大樓到達指定聚集點；感覺地震迅速戴好安全帽、抓水避震；傷員包紮等整個緊急避震、自救互救方面在去年演練基礎上有很大進步。下面總結這次活動存在的問題：
存在的問題與不足：與局應急辦的通信不暢通；應急物資不夠完善；救護過程應增加心肺復甦，少許人員逃到樓下就開始吹牛聊天，部分人員逃離過程中未戴安全帽、應急車上的的燈頭插座沒有事先接好等漏洞百出。發現問題，解決問題，才是進步的關鍵，下面是總經理總結會上按排的工作計畫和提出的問題：
1、7月再進行一次全面地震應急演習，演習過程增加軟擔架和「心肺復甦法」的使用。
2、7月7日前重新修編《地震應急演練方案》。
3、地震自救互救知識的培訓，提高員工自救互救能力和意識。
4、演練中暴露的通信問題如何解決？
5、與上級部門如何做到無縫溝通？