體現團隊合作工作報告

體現團隊合作工作報告 篇1

我深刻地意識到,其實每個人都是很堅強的,每個人在平時學習和生活中都有潛在的能力未曾發揮出來,只要有信心、有勇氣去面對,就沒有解決不了的難題。

在教練的介紹下,我們都逐漸了解到“團隊訓練”的含義,我了解到“團隊訓練”具有“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊”內涵,是一項來源於挑戰極限的訓練活動,旨在激勵人的鬥志,激發潛在能力,創造性的發揮人的團隊能力。雖然只有短短一天時間,但給予我的啟發和體驗卻是一筆永久的精神財富,無論將來我身處何種崗位,只要用心體會就能得到十分有益的人生感悟。

團隊訓練當天早上,我帶著無比高興地心情來到了誠意樓,開始準備一天的團隊訓練助教生活,這次團隊訓練是學校為研究生新生開設的團隊訓練課程,我將在這一天的團隊活動過程中,協助老師完成教學任務,幫助同學更好的完成團隊訓練,在活動的過程中,大家都特別的積極主動,團隊訓練的氣氛相當活躍,老師的課程內容很豐富而且具有創新性。

通過這兩天的素質拓展活動,我不但結識了很多新朋友,更重要的是對自己進行了深入、並對自我進行了,對自己有了更深的了解,而這些對以後的職業生涯無疑有很大的幫助。

團隊訓練的老師總是充滿著激情,無時無刻不調動著大家的積極性。記得剛開始大家都還很拘謹,隨後老師就引入了第一個遊戲:首先是組隊,讓大家根據每組不同的人員進行分組,自己找同伴組成一組,然後每組進行自我介紹遊戲,在這個遊戲中,每個同學的在介紹自己之前,先複述出前面已經介紹了同學的信息,包括姓名,學院專業,興趣愛好等等內容,通過這個遊戲的進行,是的大家進一步的了解,記憶更加深刻,從而也鍛鍊了同學的記憶能力。

下午的重點活動,也是在這次素質拓展訓練中給我印象最深的,盲人與啞巴的遊戲,就是一個人用布蒙眼,另一個人扶著他走過老師帶過的路線,所有同學被分成了兩組,其中一組戴上眼罩真正體驗一下當盲人的感覺,另一組則在“盲人”身邊充當拐杖的角色,整個過程中“盲人”與“拐棍”都不能有語言上的交流。大家走出了教室,來到了陽光燦爛的室外。每一個“盲人”都在“拐杖”的攙扶下 體驗大自然的生機和美好。開始“盲人”面對突如其來的黑暗感到慌張和恐懼,就像有些同學後來分享的好像感覺面前總有一面無形的牆。經過一段時間的磨合,“盲人”與“拐杖”相處的越來越默契,“拐棍”的每一個貼心的動作,或是跺腳提醒前方有台階,或是搖手表示可以伸手觸摸身旁的東西,真誠和責任都深深的感動了在場的同學們。一組結束以後,“盲人”和“拐杖”相互交換了角色。這次大家配合得更加有默契,大家都融入到溫馨的氛圍中了。結束了“盲人體驗”後,大家回到教室交流急切自己當“盲人”和“拐杖”的心得,在老師的引導下,同學們深思了人際關係中自己的角色和對他人的影響,收穫頗豐,大家一致認為有人陪伴的感覺非常溫暖,信任是的交流。隨後老師讓大家每人在一張紙上寫上自己最近的煩惱,然後大家一起詳細討論了生活學習上的各種困惑,同學們也對老師的解答很滿意。最後每個人分別站到圍成的圈子裡,大家對他進行了優點轟炸,活動達到了高 潮。兩個多小時很快就在同學們的笑聲中過去了。這個活動不僅解決了同學們許多生活學習上的困擾,也拉近了每個人的距離。分享了許多內心的想法。

我們做的最後一個遊戲也讓我印象極其深刻,一場別開生面的報紙搭塔校本培訓活動,遊戲中,成員需要用報紙搭出一座塔,不允許用講話來表達彼此想法,但可以進行其他形式的交流。整個過程沒有過多的語言,只有眼神的默契、手勢的指點、一點即通的靈犀,緊張有序而又精彩紛呈。之後的交流中,老師們紛紛感受到:我們的活動不在結果的成敗,而在於過程中大家的密切合作,共同付出心血,共同珍惜榮譽,在團結中感受幸福,在活動中體驗快樂,在中靈活運用。

在過程中尋找到快樂,在感悟中得到升華。在整個拓展訓練的過程中,我們每一個人都自始至終都在為自己的順利過關而滿足,為同伴成功而歡呼。所有的一切,是那么真切,是那么具有合力。即使在整個訓練過程結束之後,大家都很累,可每個人都興高采烈地議論著訓練中的事情,都感到回味無窮。於是,我們快樂著,我們幸福著。

總之,通過這次拓展訓練,使我增強了自信心,磨練了戰勝困難的毅力,提高了解決問題的能力,通過這次拓展訓練,增進了對集體的參與意識與責任心,我想這次經歷一定會在今後的工作中給我帶來很大的幫助。

體現團隊合作工作報告 篇2

本學期,是我校團隊工作取得突破的一年,在賀校長的領導下,結合上級團組織的相關要求,本學期我校團總支和少先隊配合德育處,開展了很多工作,取得了良好效果。

一、指導思想:

開學初,賀校長在年度工作報告中就明確提出:"充分發揮共青團、學生會和少先隊在德育工作中的重要作用,希望共青團、學生會和少先隊這些學生組織,認真總結幾年來的成功經驗,在新學年有新的規劃。本學期少先隊工作繼續由鄭瑩瑩老師負責,共青團、學生會工作由劉志偉老師專職負責,學生會要進行全新的選舉工作,新班子要加大對學生的監察和組織力度,在學生當中要培養一批主持人、升旗手,成立各種協會,實施自治,協助老師做好自我管理。團委、學生會是兩塊牌子,一套人馬,隸屬於德育處管理。"團總支和少先隊認真領會校長工作報告精神,以此為開展工作的指導思想,並擬訂了詳細的工作計畫,創造性地開展了很多工作。

二、工作思路:

1、統一思想、服務學校。本學期我校團隊工作的一個主要思路就是所有團隊幹部和成員統一思想,全心全意為學校各項工作尤其是德育工作服務。在工作中鍛鍊自我、提高自我。積極發揮團隊的先進性作用,在老師、學生中間樹立起了榜樣的形象。

2、發揮學生自主管理能力。發揮學生自主管理能力是我校團隊工作的一大目標,經過一個學期的實踐,很多學生都參與到了學校各項活動的管理中來,實現了學生自治,增強了學生的主人翁意識,使學生由之前被管理而轉變為管理者,學生的自主管理能力也得到了較大程度的提高。

3、發揮學生特長,全面育人。本學期,我校團隊工作極力發揮學生的特長,不以學習成績論人,只要你願意,我們就給你一個鍛鍊的平台。於是,很多同學都得到了一個鍛鍊的機會,很多同學自從加入學生會後,自信心增強了,學習的積極性也提高了。

三、具體工作:

1、順利完成暑假十個一工作。

在德育處的帶領下,本學期,我校暑假十個一活動順利完成,從製作方案到收集作業到布展,團隊幹部都發揮著積極作用,在上級團組織的評比活動中,我校暑假十個一活動受到了一致好評。

2、自理能手比賽。

本學期,我校少先隊組織了中、高年級自理能手比賽,比賽內容為疊被子、整理課桌椅,此項活動不僅為緊張的學習生活增添了樂趣,還讓學生學會了如何疊被子、如何整理課桌椅,通過比賽的形式,激發了學生的自我管理能力,實現了學生學會學習、學會生活的目標。

3、成立學生會。

按照賀校長的指示,本學期我校成立了學生會,這是我校本學期團隊工作的重中之重,團總支經過認真籌備,制定了詳細的方案。首先是向六七年級全體學生廣泛招聘,採用填表的形式報名加入學生會,然後再由班主任推薦學生會幹部,團總支通過審查班主任推薦的'報名表,篩選學生會幹部候選人。候選人再認真準備演講稿,最後進行了首屆學生會幹部競選演講,產生了十名學生會幹部,經過培訓,學生會幹部正式上崗,為學校團隊工作各施其責。

整個學生會幹部的產生過程就是一項德育活動,雖然不是人人都最終擔任幹部,但整個參與過程讓很多學生找到了目標,找到了自信,並重新審視自己,而且學生會為所有參加報名的同學提供了很多鍛鍊的平台。為了表彰和激勵更多的同學參與學生會工作,學生會組織了學生會代表到廣東科達機電股份有限公司參觀。

4、前後 門值崗活動。

學生會一成立,學生會就安排六、七、八和九年級的學生會成員每天早上到前後 門值崗,向返校的老師和學生問好,前後 門各兩名學生,要求一人說漢語,一人說英語。上崗前學生會對所有參加值崗的學生進行了培訓,要求值崗學生佩戴學生會幹部標誌牌,值崗學生的出現,收到了良好效果,為打造講文明有禮貌的校園環境營造了良好氛圍。最關鍵的一點就是,為更多的同學提供了展示的平台。第一批過後,學生會淘汰了極個別不按要求做的學生,然後讓做得好的學生各帶一名新會員到前後 門值崗,我們就是採用這種老會員帶新會員的形式,讓更多的同學參與到學生會工作中來。

體現團隊合作工作報告 篇3

當談到在一個團隊里的收穫,首當其衝的便是對於團隊工作流程的切身體會、親力親為。本次湖北經濟學院經濟學系畢業生調查,從申報材料、問卷設計、訪談提綱、團隊建設、書籤製作到實地訪談、問卷填寫、影音資料的收集處理、工作日誌、個人及團隊總結、調查報告的書寫、驗收材料的整理、宣傳材料的製作處理,每一個環節都傾注了我們的心血,每一道工序都是我們經過反覆討論之後得出的共識,每一步都走得很艱難。

團隊合作要“人盡其才,物盡其用”。每一個人作為團隊的一份子,有義務將自己的想法、意見表達出來,有義務為了團隊的利益而放棄一些屬於自己的東西,有義務多為團隊做貢獻。一個自私自立的人不可能在團隊里長久的生存。我們應該有一說一,有一做一,為了團隊目標的達成而共同努力。這是一個人能夠在團隊里生存的基礎,這也是團隊能夠團結一致向前走的.基礎。

團隊合作要處理好隊員與隊員之間的關係。既然是團隊,就必須保證團隊隊員之間的同心協力,共同進退。團隊不僅僅是把幾個有共同目標的人湊到一起做事情,還會在團隊存續期間乃至以後的生活中持續發揮影響。無論在工作中還是在生活中,都必須保證隊員之間的良好溝通。無論是人還是事,都不應該抱怨。想辦法解決問題才是我們應該做的,抱怨只會讓事情更加糟糕,讓人與人之間的隔閡日深。

團隊合作一定要講求效率。做好工作日程安排,並嚴格地按照日程安排進行工作。這一方面是因為團隊目標的完成需要效率的支撐,另一方面還因為“一鼓作氣,再而衰,三而竭”,要想保證團隊的同心協力,就必須摒棄拖拖拉拉的工作作風。對於緊促型的團隊,這方面的問題相對較少。對於鬆散型團隊,比如經濟學系畢業生調查團隊,就必須高度重視這類問題。作為隊員,有時候無法改變團隊的做事風格,自己應該合理安排時間,做好自己的事情,不至於因為團隊的事情而耽誤了自己的事情。

團隊合作要有歷史觀,要有資料保存的習慣。無論是前期資料、中期資料,還是後期資料都應該妥善保管;無論是個人資料還是團隊資料都應該統一保管;無論是工作資料還是財務資料都應該一應俱全;無論是文字材料還是影音材料都應該存檔入庫。

本次畢業生調查,從6月5號開始組隊,直至8月15號結束,總計70天左右。而大二的隊員還有後期的新生問卷調查以及調查成果的宣講,差不多9月中旬結束。本次調查可謂是曠日持久,我多次萌隱退之意,但是受礙於各方面考慮終堅持至今,本以為不會有什麼收穫,但是如今看來,受益良多。